??隨著上半年競爭越來越激烈，為了保證下一階段的工作如期完成，提高工作效率，我們需要用心寫好一份上半年工作總結及下半年計劃了。提前做好工作總結和計劃可以讓我們有條不紊的進行工作。優(yōu)秀的上半年工作總結及下半年計劃是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的“2022年上半年工作總結報告（大全5篇）”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
2022年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇一】
??20__年上半年，依照局領導班子的工作安排，計財部各項日常工作順利進行。養(yǎng)老、工傷、生育三項基金的出入記賬工作均已完成，相關報表已報送市局。憑證打印機已就位，預計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。
??依據(jù)蓋州市人民銀行的要求，我局所開設基礎戶、一般戶不相符預算內(nèi)規(guī)定，20__年5月我部刊出了我局在蓋州市信用聯(lián)社開設的基礎戶和在郵儲瑞祥支行開設的一般戶，之后在郵儲銀行瑞祥支行開設了基礎戶和專戶?，F(xiàn)在，各項基金的支出、收入查詢均可以在網(wǎng)上實現(xiàn)，極大的進步了工作效率，尤其是退役武士的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以及時查詢，不再必要去信合前臺查找單子。
??我局現(xiàn)在無現(xiàn)金支票，一般環(huán)境下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付出單子進行付出。各項基金支出均通過網(wǎng)銀付出，付出必要付款和審核兩道法度模范，付款和審核的U-Key分手由不合的工作人員保管，一個人無法完成基金的付出，進步了基金付出工作的平安性。對付超大額資金付出(比如養(yǎng)老金)，銀行會向分管領導電話核實后才予以付出。
??上半年與地稅的對賬工作已完成，通過對賬工作發(fā)明地稅每月月末幾天的結款有時未實時回傳給我局，導致我局記賬金額小于地稅實際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補記。
??上半年各項經(jīng)費報銷、聘用制人員工資均無拖欠，在編人員醫(yī)療保險、公積金已實現(xiàn)按月繳納。
??下半年工作重點：
??1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。
??2.內(nèi)部對賬工作?，F(xiàn)有內(nèi)部對賬工作措施費時辛苦，下半年努力尋找出一種措施可以或許包管與各科室的內(nèi)部對賬工作實時、方便、精確。
??3.固定資產(chǎn)盤點。盤點和清理固定資產(chǎn)，包管實有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對應。
2022年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇二】
??20__年是落實__精神的關鍵性的一年，__村以被確定為縣級“幫扶村”為發(fā)展契機，村支兩委成員高度團結、齊心協(xié)力，充分調(diào)動基層黨員、組長和村民的工作積極性，在確保計劃生育、社會治安綜合治理兩項基本工作達標的基礎上，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加大基礎設施投入力度，搞好__村新農(nóng)村建設?，F(xiàn)就半年來工作情況作一個總結。
??__村上半年工作主要包括以下幾個重點：一是是加強農(nóng)村基礎建設，推進村級經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展;二是全面落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，保護和調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性;三以增加農(nóng)民收入和集體收入為重點，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;四是搞好班子建設，帶好一只隊伍。
??上半年通過了解__村的社情民意，發(fā)現(xiàn)一些需要認真對待和解決的問題與困難。主要有：村民基本素質(zhì)普遍偏低，思想保守，等、靠、要依賴思想較為突出;經(jīng)濟結構單一，可供開發(fā)利用資源少，貧困面廣;地處偏僻，基礎設施落后，交通條件極為不便;村班子建設略顯渙散，缺乏凝聚力與吸引力等。為搞好本村社會經(jīng)濟發(fā)展，推動先進的思想文化發(fā)展，村支兩委重點從以下幾項工作入手，推動本村的新農(nóng)村建設發(fā)展。
??一、在基礎設施建設方面
??1、道路基礎建設
??__村容村貌較為落后，村主干道臟、亂、差狀況嚴重。村主干道因為未進行路面硬化，加之常年以來雨水沖刷和車輛通行造成路面凹陷不平，水土流失嚴重，急待改觀。多數(shù)村民也希望能幫助實現(xiàn)村主干道的路面硬化，方便人車行走，美化人居環(huán)境。今年，__村被定為幫扶村，村支兩委以之為發(fā)展契機，多方籌集資金，組織人力物力，準備對村主干道進行硬化。
??目前，準備硬化村主干道全長2.7公里，從尺水組至楊家組，穿過本村16個村民小組中的9個組可以極大地改善村民的出行條件。由于該項工程的所需資金較多，村支兩委決定從多方面籌集建設資金，一是通過林權改制，對集體林地進行承包;二是發(fā)動全村村民集資修路;三是通過上級部爭取部分資金;四是有效利用農(nóng)村道路現(xiàn)有配套資金;五是從村財政中解決部分資金?，F(xiàn)階段，已請專業(yè)人員對村主干道進行了設計和放樣，組織了召開全村的擴干大會進行了有效動員，而林權改制集體林地承包也得到了村民的積極響應，預計村主干道建設將在7月底全面動工。
??2、水利基礎設施
??__村大東塘水壩因為年久失修，已成為本村水利工程的一個薄弱環(huán)節(jié)。為搞好水利工程基礎建設，今年__村組織人力物力對大東塘水壩進行了維修。目前，投入資金3萬余元，對大壩開裂地段進行了護砌，對部分塌地段重新進行了土方加固，并對滲漏地段進行了防漏處理。由于資金存在一定的缺口，工程總體進度大約完成了6%。下一步，將從各方面爭取資金，爭取在晚稻播種完以后，組織人力物力全面完成大東塘水壩的維修工作。
??二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面
??目前，__村水田面積為164畝，由于今年早稻由于自然災害影響出現(xiàn)了全面減產(chǎn)，每畝產(chǎn)量僅為6-7斤。村支兩委已發(fā)動群眾作好早稻欠收，晚稻補的準備，全力以赴搞好二季稻的種植工作。
??上半年，在畜牧業(yè)方面牲豬出欄2__頭，較去年同期增加12.5%;山羊出欄12頭，較去同期增加2%;雞鴨出欄14羽，較去年同期增加4%。
??在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，臺子組農(nóng)戶李漢軍同志實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向，集中種植蔬菜8畝，預計平均每畝收入8元。明年準備進一步擴大種植面積，提高產(chǎn)量，建設新型蔬菜生產(chǎn)基地。
??三、在辦實事方面
??村支兩委正在聯(lián)系一家小型竹業(yè)加工企業(yè)，希望能夠在本村建立一個分廠或收購點，方便群眾賣竹種竹，增加村民收入。
??充分利用當?shù)乜砷_發(fā)資源，引進、發(fā)展優(yōu)勢加工企業(yè)，是增加當?shù)厝罕娛杖氲囊粋€重要途徑。__村有較豐富的竹林資源，但一直得不到充分利用。竹子生長成林周期較短，墾護得當，種植增長較快，發(fā)展竹業(yè)加工，就會促進竹子種、銷、加工等良性循環(huán)，成為村民群眾增收開辟重要途徑。村支兩委通過努力，正在小型竹業(yè)加工企業(yè)直接進村辦廠或設立收購點，如果能解決村民賣竹難的問題，預計每戶群眾可增加收入5余元。
??四、基層組織建設方面
??注意加強村支部建設，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從完善工作制度、村務公開民主管理、加強團結、樹立帶頭典型等方面入手，著力抓好基層組織建設。在支部黨員、群眾的支持下，村里各項工作都能順利進行。以前村兩委不團結、不和諧的局面得到徹底改觀。村黨支部威信得到增強，村民群眾的積極性得以發(fā)揮。
??今年村支部一致通過，發(fā)展三星組的李君同志為預備黨員，并且河頭組的歐陽習文同志預備期滿，今年光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
??過去__村基層組織戰(zhàn)斗力不強，有兩個村民小組長期未能選出組長。今年，村委三次召開村組會議，兩個組均選出了組長，臺子組由王洪奎同志任組長，東頭組由劉斌同志任組長，極大地加強了基層組織的戰(zhàn)斗力。
??以上是__村半年以來村務工作的簡要總結，工作中還做得還不夠到位，下一步__村村支兩委將全力以赴，做好各項工作，以優(yōu)異成績迎接上級領導的檢查。
??二○__年七月四日
2022年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇三】
??20__年，飯店管理公司在館黨委的正確領導下，在分管老總的直接領導下，以市場為導向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，積極開展外營業(yè)務?，F(xiàn)將20__年上半年的工作作匯報如下：
??一、上半年的工作回顧
??1、全心全意為業(yè)主服務，讓業(yè)主滿意是我們責任
??我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務，提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平，以及服務質(zhì)量和服務品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。
??2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目，提升飯店管理公司的知名度
??為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項目，提升現(xiàn)有項目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今后委托項目奠定良好的基礎。
??3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率
??飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人)，20__年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中干部學院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個人，在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務，為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。
??4、認真做好市場調(diào)查研究，努力開拓新的合作項目
??20__年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業(yè)務素質(zhì)方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務交流和項目洽談，取得實效。
??5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務
??飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
??二、存在的問題
??20__年上半年，我們飯店管理公司，當然也存在著不足之處：如：1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
2022年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇四】
??XX年上半年，在俱樂部的領導下以及各個部門的配合下，養(yǎng)生館較好的完成了上半年的工作工作任務。完善了各項規(guī)章制度，提高整體專業(yè)素質(zhì)水平。現(xiàn)將上半年養(yǎng)生館開展主要工作如下：
??一、規(guī)范制度管理
??XX年上半年進一步完善了養(yǎng)生館各項規(guī)章制度，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公俱樂部整體利益出發(fā)。
??二、團結合作，創(chuàng)造業(yè)績新高峰
??在全體美容師的共同努力下，進一步的做好會員的服務的工作同時上半年養(yǎng)生館銷售總業(yè)績達到13，5445元。在預定目標超出了45455元。楠楠個人完成上半年總業(yè)績7，3049元、萌萌個人完成2，4615元、玉婉個人完成2，1996元、婷婷個人完成1，0540元。楠楠作為養(yǎng)生館的主力員工也起了好的帶頭作用，不斷學習提升專業(yè)技術水平，真誠服務每一位會員，創(chuàng)造了養(yǎng)生館有史以來新高。從未有過遲到、早退、請假等現(xiàn)象。經(jīng)過綜合評定可做為養(yǎng)生館優(yōu)秀員工人選，平均每月1，1724元成為銷冠。
??三、擴展創(chuàng)新
??在俱樂部的鼎力支持下,，通過各種渠道了解同業(yè)信息將養(yǎng)生館每一位員工都得到省行業(yè)的學習機會，不斷開擴自己的專業(yè)知識，和手法上的技術培訓，以及銷售上的技巧，了解顧客的購物心理，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
??四、宣傳活動
??在XX年上半年我們也積極配合市場部開展豐富會員對外宣傳活動如下：
??三月份：“三八婦女節(jié)”活動：養(yǎng)生館做出針對女會員特價卡，并發(fā)放體驗卷。
??四月份：配合俱樂部登山比賽活動，推出足療卡優(yōu)惠開。
??五月份：“母親節(jié)”活動，推出小花期身體套盒
??六月份：在周邊高檔小區(qū)發(fā)放宣傳，為七、八月份做會做宣傳。
??以上為XX年上半年養(yǎng)生館工作總結，如有不足請給予指出。
2022年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇五】
??XX年上半年，炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前。面對困難形勢，在董事會及經(jīng)營班子的堅強領導下，公司堅持“對外開拓市場，對內(nèi)嚴抓管理”，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)、技術創(chuàng)新、搶建三線等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營在極為復雜的市場條件下緩慢前進，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
??一、堅持公司發(fā)展基本思路，積極應對國際國內(nèi)復雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標新高。
??國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當前內(nèi)需拉動不足，國際市場尚未完全恢復且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”，盲目擴大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損。輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻。
??面對嚴峻的內(nèi)外形勢，董事會及經(jīng)營班子以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領全廠員工努力奮斗，化解處地偏、訂單少、價格低等不利因素，大力開發(fā)新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲。半年來，共生產(chǎn)炭黑18023.36噸，完成全年計劃的36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計劃的31.41%；生產(chǎn)粗酚58.45噸。銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實現(xiàn)利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元。
??二、貫徹學習兩會精神，積極部署能源結構調(diào)整應對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
??XX年，中央對我國能源結構進行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應全球發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)到xx年二氧化碳排放減少15%-20%的目標，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組。在此政策影響下，煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢。
??由于金融危機逐漸衰退，經(jīng)濟發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價格也持續(xù)攀升。
??在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實行保爐限量生產(chǎn)，導致原油產(chǎn)量減少，供應嚴重不足，價格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應商面對面洽談，一為保證原油供應；二為最大限度壓低價格，降低公司成本。在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營、洗油深加工等對用油的需求，實現(xiàn)了每月煤焦油庫存XX噸的目標。
??三、加強質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結構，提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力。
??本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結構發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈。
??在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線。對炭黑行業(yè)實施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術含量不斷提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價格飆升，產(chǎn)品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降。
??由于我公司今年用自動包裝機包裝的產(chǎn)品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結果不準確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響。
??四、爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位。
??為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎設施、公共設施及管理平臺，于去年果斷投資建設的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設備現(xiàn)場制作安裝全部完成，各項專業(yè)設計全部完成，并成功投入正常生產(chǎn)。
??該項目使用了行業(yè)最新技術，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關技術研究的進一步提高，并把技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展同步推向了新的高度。
??炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴重受制于國際金融危機影響的前提下。董事會及經(jīng)營班子為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設備安裝、資金籌措、原料采購、人才招募等相關工作。在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗、和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻。
??五、堅持自主技術創(chuàng)新，經(jīng)濟效益成果顯著。
??1、投資新建的1500kw發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用。
??2、自主創(chuàng)新設計工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項目，對洗油進行深加工，提煉工業(yè)芴，預計8月份進行調(diào)試。
??3、總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，具有規(guī)模效益優(yōu)勢。
??此項目還采用了先進的富氧技術和空氣高溫預熱技術，能耗低，成本少，排廢少，效益好,具有深遠的社會意義和經(jīng)濟意義。
??六、充分落實國家各項財政政策，建立健全公司自主融資體系。
??今年，國家發(fā)改委落實鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的政策措施，進一步消除制約民間投資的制度性障礙。推動國有資本從一般競爭性領域退出，切實把國有資本投資重點放在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展的市場空間。繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點。
??公司深入貫徹中央各項融資精神，努力爭取融資額度，及時與各銀行銜接并報送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。
??完成XX年財務年終決算，并聘請中介機構對XX年全年賬務進行了審計。加強與稅務部門業(yè)務聯(lián)系，及時更新稅收法規(guī)知識，不斷爭取相關稅收優(yōu)惠政策。
??財務處組織財務人員學習《財務審簽制度》，分業(yè)務類別將責任落實到人，實行崗位責任制，把好審簽關。
??七、健全完善安全生產(chǎn)制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制。
??今年是國家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項工作計劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動專項工作組和領導小組，設立領導小組辦公室，并對領導小組各成員作了明確的職責劃分，安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)起來。
??進一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及各項考核獎懲辦法；堅持宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識；全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，確立主要負責人職責、安全分管領導職責、安全專項工作負責人職責；堅決制止違章指揮和違章作業(yè)；堅決執(zhí)行安全獎懲制度。
??進一步落實國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定公司“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；控制風險，持續(xù)發(fā)展?！钡陌踩a(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故，開創(chuàng)同行一流的業(yè)績?！钡陌踩a(chǎn)目標。充分落實部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，全上半年無一例重大安全事故發(fā)生。
??八、強化環(huán)保建設，踐行企業(yè)標準。
??環(huán)保工作是公司今年的一項重要任務。一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度，強化二氧化硫排放總量控制制度，推進工業(yè)鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機制；加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度，對不合格企業(yè)責令停業(yè)整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領導高度重視，多次組織召開環(huán)保工作會，部署公司各個環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案。二是三線新上脫硫設施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強度，對環(huán)保設施的要求更高，環(huán)保工作任務進一步加大。
??環(huán)保處嚴格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好了XX年度污染物排放申報工作和XX年環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。在公司領導的積極爭取下，取得了環(huán)保部關于三峽庫區(qū)重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環(huán)保局關于炭黑三線的環(huán)評批復。
??上半年環(huán)保工作最大的亮點就是制定了《環(huán)境保護企業(yè)標準》，真正實現(xiàn)了以制度形式落實環(huán)保責任，實現(xiàn)了環(huán)保責任到部門到人。
??總的來說，今年的形勢是異常嚴峻的，復雜多變的市場環(huán)境給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重大不利影響。下半年，我們將繼續(xù)在各位股東及董事會的帶領下，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，務真求實，刻苦創(chuàng)新，力爭在下半年的征程中以高亢的熱情，突破困難，再創(chuàng)佳績，勇奪效益持久戰(zhàn)的偉大勝利！
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