馬上要到年關(guān)了，肯定有許多小伙伴為了工作總結(jié)怎么寫而煩惱吧。如果你還在因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)而苦苦煩惱，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的小編在這里為大家整理了工作總結(jié)的具體內(nèi)容分析和2022年最新的工作總結(jié)范文供大家參考，希望能夠幫助到大家，祝愿大家工作順利！
一、工作總結(jié)組成
1、 工作任務(wù)：這部分因人而異，因行業(yè)、崗位不同，所寫的內(nèi)容不同。主要就是自己平時(shí)做了哪些重要的工作，重要的成果，對(duì)工作劃分類別，每種工作具體完成了些什么。
2、工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行：工作中如何制訂符合本公司、本部的工作計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)，部署及分解工作任務(wù)，如何做到跟蹤落實(shí)和反饋的情況；
3、存在的問題及今后改善方法：任何人工作中不可能順風(fēng)順?biāo)?，一定有遇到困難的時(shí)候，寫的好了可以在總結(jié)增添色彩，工作中存在的問題，不能只寫問題，-定要跟隨著寫今后的改善方法，否則反而弄巧成拙
4、個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析：這條如果自己沒把握，又不是公司要求的必選項(xiàng)，建議不用寫。如果寫，不要耍小聰明，把原本是優(yōu)點(diǎn)的，寫成是缺點(diǎn)，不要去挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的智商?？梢詮膶?duì)本崗位不重要的一-些缺點(diǎn)上來寫，即使這些缺點(diǎn)短時(shí)間或長(zhǎng)時(shí)間未能改正，也不影響在本崗位上的工作。
5、個(gè)人成就及突破：晉升時(shí)可以寫一-下，如果自己確實(shí)有突出的成就，年終志結(jié)也可以寫一下。
二、工作總結(jié)技巧
1、概述式：概括介紹基本情況，即交待工作的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、條件等。不要求全求詳，一般不要涉及與中心無關(guān)的事項(xiàng)。
2、結(jié)論式：先明確提出總結(jié)出的結(jié)論，使人了解經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的核心所在，然后再引出下文。
3、提示式：對(duì)工作的主要內(nèi)容作提示性、概括性的介紹，它不概括經(jīng)驗(yàn)，只提示總結(jié)的工作內(nèi)容和范圍。
4、提問式：先提出問題，點(diǎn)明總結(jié)的重點(diǎn)引起人們的關(guān)注。
5、對(duì)比式：對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行比較，以說明成績(jī)，闡明優(yōu)勢(shì)，引出下文。注意： 不管哪種寫法，都要通過適當(dāng)?shù)臍w納和概括，突出一些基本的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，以增強(qiáng)表達(dá)效果。
三、撰寫總結(jié)應(yīng)注意的問題：
1、要占有豐富的材料。既要有面上材料，又要有點(diǎn)上材料。面上的材料全面、概括，可以反映全貌；點(diǎn)上材料具體、生動(dòng)，可以反映個(gè)性。選擇材料， 一是要選擇最典型、最有代表性并能反映問題，本質(zhì)的材料。二是要選擇新穎、有特色的材料。三是要選擇能為中心服務(wù)的材料，材料太多，不但羅嗦，而且會(huì)淹沒中心，凡不能準(zhǔn)確表達(dá)中心的材料，要堅(jiān)決舍棄。
2、要抓住重點(diǎn)問題。總結(jié)不是現(xiàn)象的羅列和記錄，份好的總結(jié)，應(yīng)當(dāng)抓住重點(diǎn)，分清主次，總體情況全面概括，重點(diǎn)情況詳細(xì)具體，非重點(diǎn)的問題，可以少用些筆墨，至于細(xì)微末節(jié)或無關(guān)問題則一律不寫。抓不住這些，即使洋洋萬言，也不是一篇好總結(jié)。
3、總結(jié)出規(guī)律性的東西。這是寫總結(jié)的硬功夫，是重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。有人寫總結(jié)，只是把所收集的情況和材料一一堆積 上去，或者原原本本地把工作的過程寫出來，面面俱到，龐雜累贅，抓不住要領(lǐng)，形成一本＂流水帳”，使人讀后不知總結(jié)要說明什么問題，更不能從中得到有益的啟示。
四、工作總結(jié)范文
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活 上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了x人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)x肅然起敬的同 時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為x的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的 進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)x有了一定的認(rèn)識(shí)。在x月份x高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易 近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被x總 通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí) 際工作中貫徹，這是發(fā)展壯大的重要原因。在x年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是x的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在 x在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好 本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì) 合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的 人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越 走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是： （1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作。 ?。?）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。 ?。?）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理 問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā) 現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面 雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī) 劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于 嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬 變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng) 造性做好做扎實(shí)，為x的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思 想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理 理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制 度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立x年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做 好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各 類人才的作用。