公務(wù)員面試綜合分析題論證素材積累

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    公務(wù)員面試綜合分析題論證素材積累
    公務(wù)員面試中綜合分析題型往往是同學(xué)們作答的難點,而其中最為犯難的部分就是,如何有邏輯的去論證觀點。其實論證的方式,主要可以道理論證和舉例論證,舉例論證相較于道理論證較為簡單,但需要考生們有一定積累,今天小編就圍繞著面試中的一些熱點話題,提供論證的素材以供積累。
    一、淡泊名利
    兩彈一星元勛鄧稼先
    年輕時求學(xué)報國,面對留在美國的種種誘惑,毅然決然放棄優(yōu)越的工作條件和生活環(huán)境,回到國內(nèi),1958年秋,二機部副部長劉杰找到鄧稼先,說"國家要放一個'大炮仗'",征詢他是否愿意參加這項必須嚴格保密的工作。鄧稼先義無反顧地同意,回家對妻子只說自己"要調(diào)動工作",不能再照顧家和孩子,通信也困難。妻子表示支持。從此,從此隱姓埋名,為中國開創(chuàng)了核物理研究的新局面。
    二、不忘初心
    時代楷模李延年
    作為軍人參加過參加解放戰(zhàn)爭、湘西剿匪、抗美援朝戰(zhàn)爭、邊境防衛(wèi)作戰(zhàn)等大小戰(zhàn)斗20多次,抗美援朝中在傷亡嚴重情況下,指揮部隊協(xié)同作戰(zhàn),斃傷敵軍600多人。榮立特等功1次,三等功、小功若干次,被志愿軍總部授予“一級英雄”榮譽稱號,獲朝鮮民主主義人民共和國自由獨立二級勛章、三級國旗勛章,作為軍人一直堅守全心全意為人民,堅持不忘保家衛(wèi)國的初心,被國家授予共和國勛章,是現(xiàn)代軍人的楷模。
    三、尊師重道
    1、曾子避席
    “曾子避席”出自《孝經(jīng)》,曾子是孔子的弟子,他在孔子身邊侍坐,孔子問:“以前的圣賢之王有至高無上的德行,精要奧妙的理論,用來教導(dǎo)天下之人,人們就能和睦相處,君王和臣下之間也沒有不滿,你知道它們是什么嗎?”曾子聽了,明白是要指點,于是立刻從坐著的席子上站起來,走到席子外面,恭恭敬敬地回答道:“我不夠聰明,哪里能知道,還請老師把這些道理教給我。” 由此便傳出來這個曾子避席的典故,通常就是指尊師重道。
    2、程門立雪
    相傳,一日楊時、游酢,來到嵩陽書院拜見程頤,老先生閉目養(yǎng)神,坐著假睡。楊、游二人怕打擾先生休息,肅然待立,一聲不吭等候他睜開眼來。如此等了好半天,程頤如蘿初醒,見了楊、游,裝作一驚說道:“啊!啊!賢輩早在此呼!那天正是冬季很冷的一天,不知什么時候,開始下起雪來。門外積雪,有一尺多深。就叫“程門立雪”。在宋代讀書人中流傳很廣,后來形容尊敬老師,誠懇求教、尊師重道。
    省考公務(wù)員面試備考技巧:人際關(guān)系解題思路
    公務(wù)員考試的面試考試環(huán)節(jié)中測查要素很多,其中人際關(guān)系就是一個較為重點的測查要素。很多考生也認為人際關(guān)系的相關(guān)題目較難,回答的時候不知道從哪入手:先回答什么?再回答什么?最后回答什么?怎么回答才是符合要求的呢?各種問題致使考生不知所措。實際上,考生在回答人際關(guān)系題目時要把握的根本原則就是按照客觀事物的發(fā)展規(guī)律而解決問題,把握這樣的邏輯思維就可以保證我們答題的方向是正確的。
    例題:領(lǐng)導(dǎo)在大會上表揚你工作做得好,而實際上這項工作你并沒有參加,請問你會怎么辦?
    面對這樣一道題目,要分析好題目,就要進入情景,把握人物關(guān)系,抓住主要矛盾。題目中描述的情景是正在開大會,雖然“我”知道領(lǐng)導(dǎo)說的不對,但是我不能打斷領(lǐng)導(dǎo)以影響會議進程。所以答題第一步就是:
    第一,認真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,正常做好記錄,不解釋、不說明,保證會議正常進行。
    會議結(jié)束后,我們接下來要解決的就是領(lǐng)導(dǎo)的“誤會”了,此時應(yīng)該如何解決呢?聯(lián)想到此項工作的實際參與者獲得了成績卻沒有受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,應(yīng)該是比較著急的,所以“我”應(yīng)該立即找其說明情況。所以答題的第二步就是:
    第二,會后立即與實際參加工作的同事溝通說明情況,強調(diào)我會盡快澄清此事,希望他們不要著急。
    按照正常處事邏輯,接下來需要由“我”澄清情況,但是應(yīng)該向誰說明情況呢?此時有人會想到找領(lǐng)導(dǎo),確切的說應(yīng)該是找到哪位領(lǐng)導(dǎo)說明呢?如果直接到大會發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo),可能存在越級之嫌,對直屬領(lǐng)導(dǎo)不利,也略顯尷尬。所以此時應(yīng)該找到直屬領(lǐng)導(dǎo)說明情況,即此題第三步為:
    第三,我會找到我的直屬領(lǐng)導(dǎo)就此事說明情況,說明此項工作我并沒有參加,大會上領(lǐng)導(dǎo)陰差陽錯的表揚了我。
    當然有的考生會思考,為什么領(lǐng)導(dǎo)誤以為是“我”呢?是口誤,還是工作調(diào)整而領(lǐng)導(dǎo)未知呢?具體原因是啥此時也不需要我們解決了,但是需要引起“我”的重視與思考。所以此題第四步為:
    第四,向真正做得好的同事學(xué)習(xí),同時反思自己是否溝通匯報不暢的情況,以后注意。
    至此,此題關(guān)鍵的幾步我們?nèi)拷馕鐾辍N覀兘Y(jié)合事實,按照客觀事物發(fā)展規(guī)律,有邏輯的思考、分析,能夠把人際關(guān)系答好,當然考生要在分析題目時進入情景,也要掌握一定的政府辦事流程,才能分析得透徹。
    
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