一份策劃書(shū)寫(xiě)好了就像吃了定心丸，在策劃書(shū)中最重要的就是團(tuán)隊(duì)，你要詳細(xì)地介紹出其優(yōu)點(diǎn)，策劃書(shū)體現(xiàn)的是你對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略。團(tuán)隊(duì)將策劃書(shū)制定好，才能夠更有目標(biāo)性。一份優(yōu)秀的崗位策劃書(shū)要怎樣寫(xiě)呢？下面是由小編為大家整理的“校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。
校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）(篇一)
??隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，在我院院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心的組織下，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)擬舉辦首屆校園模擬招聘會(huì)，以進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，給我院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
??一活動(dòng)目的
??旨在為同學(xué)們提供了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái)，學(xué)習(xí)招聘禮儀，提高應(yīng)聘能力和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，以達(dá)到讓大學(xué)生挑戰(zhàn)自我，完善自我，超越自我的目的，為以后在自己的應(yīng)聘中積累經(jīng)驗(yàn)。
??二活動(dòng)流程
??1應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間憑個(gè)人信息登記表進(jìn)行抽簽和入場(chǎng)。
??2首先所有評(píng)委嘉賓和應(yīng)聘者均集合在一個(gè)教室，由嘉賓代表、會(huì)長(zhǎng)分別致辭，然后進(jìn)行相關(guān)事宜的具體介紹，包括評(píng)委、嘉賓、應(yīng)聘環(huán)節(jié)、應(yīng)聘規(guī)則、評(píng)分方法、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等，最后宣布活動(dòng)的正式開(kāi)始。
??3面試環(huán)節(jié)：一分鐘自我介紹;招聘者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn);隨機(jī)抽取問(wèn)題并回答;評(píng)委點(diǎn)評(píng)。面試分A、B兩個(gè)教室，在A教室面試的同學(xué)在B教室等候，并作為觀眾觀看B教室的面試，在觀看中學(xué)習(xí)應(yīng)聘技巧，領(lǐng)悟評(píng)委的點(diǎn)評(píng)。輪到某同學(xué)面試時(shí)，該同學(xué)到A教室進(jìn)行面試，面試完之后依然回到B教室。同理，在B教室面試的同學(xué)相反。
??4總結(jié)點(diǎn)評(píng)階段：所有同學(xué)面試完畢后，都回到一個(gè)教室，由評(píng)委對(duì)此次招聘會(huì)過(guò)程中同學(xué)們的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行相關(guān)應(yīng)聘技巧的講解。同時(shí)，公布獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
??三組織工作
??宣傳工作：
??(1)海報(bào);
??(2)橫幅;
??(3)由協(xié)會(huì)干事下發(fā)通知，保證最大范圍的會(huì)員獲得活動(dòng)的信息;
??(4)邀請(qǐng)校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)。
校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）(篇二)
??一、目的：
??1、為了使廣大的學(xué)生能夠更好的參加社會(huì)實(shí)踐，獲得社會(huì)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬來(lái)改善自己的生活。
??2、為家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供勤工儉學(xué)的崗位，使他們的大學(xué)生活更加輕松、美好的度過(guò)。
??3、在沈陽(yáng)遠(yuǎn)航手繪教育工作的同時(shí)，可以得到手繪表現(xiàn)能力、方案設(shè)計(jì)能力、實(shí)際工程項(xiàng)目操作等專業(yè)素養(yǎng)的極大提升。
??二、要求：
??1、招聘對(duì)象為在校研究生、在校本科生為大一、大二、大三（五年制）；
??2、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林專業(yè)者優(yōu)先，其他專業(yè)者只要能達(dá)到要求，同樣優(yōu)先。
??3、獨(dú)立性強(qiáng)，善于溝通，對(duì)此工作感興趣，能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
??三、崗位：
??1、市場(chǎng)部：
??宣傳制作、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)分析、招聘校園代理、管理培訓(xùn)生、校園交流活動(dòng)策劃；
??2、教學(xué)部：
??（1）手繪表現(xiàn)助教、考研快題設(shè)計(jì)助教；
??（2）教學(xué)資料整理工作人員：考研資訊、考研資料研發(fā)整理；
??3、行政管理部：日常工作。
??四、工作時(shí)間：
??寒暑假工作時(shí)間為：連續(xù)20——30天，
??日常學(xué)期期間工作時(shí)間為：周六周日，每天工作時(shí)間為8:00——17:00。
??五、薪酬待遇：
??2、工作人員：
??寒暑假：試用期約一周，正式任用每天底薪50元+獎(jiǎng)金+午餐
??日常學(xué)期期間：試用期約四天（2周），正式任用每天底薪50元+獎(jiǎng)金
??六、招聘人數(shù)：
??2、工作人員：5——10人。
??七、聯(lián)系電話：*******
??八、工作地址：沈陽(yáng)建筑大學(xué)西門(mén)對(duì)面
校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）(篇三)
??一、活動(dòng)目的
??隨著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，為給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。
??1、企業(yè)方面
??①通過(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
??②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。 ③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
??2、學(xué)生方面
??大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——
??應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
??二、招聘會(huì)主題
??展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生
??三、大賽口號(hào)
??關(guān)愛(ài)大學(xué)生 攜手就業(yè)路
??四、活動(dòng)對(duì)象
??本次活動(dòng)主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。
??五、組織安排
??本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
??六、組委會(huì)
??院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
??七、活動(dòng)方式
??1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
??2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
??九、活動(dòng)宣傳
??1.海報(bào)宣傳
??在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。
??2.咨詢點(diǎn)宣傳
??活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
??3.發(fā)通知到各系(分院)，請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
??4.邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
??5.邀請(qǐng)?jiān)和庥浾撸襟w前來(lái)報(bào)道。
??十、活動(dòng)具體安排
??(一)籌劃準(zhǔn)備階段
??1、參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位
??參加活動(dòng)的企業(yè)要求：
??①有較大的知名度和信譽(yù)度;②熱心于教育事業(yè);
??③對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨(dú)特文化。
??招聘職位要求(1到2個(gè)職位)：
??①職位較為熱門(mén)，要求求職者綜合能力較強(qiáng);
??②所供職位即應(yīng)是社會(huì)特殊需要的，又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的; ③可以針對(duì)院三年級(jí)同學(xué)開(kāi)展招聘;
??④既能體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。
??2、以海報(bào)(噴繪)形式大力宣傳這次活動(dòng)
??3、聯(lián)系評(píng)委(校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)
??(二)報(bào)名咨詢階段
??1、設(shè)立咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。
??2、加大宣傳力度，對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。
??3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。
??4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名，可設(shè)在招生就業(yè)處。
??(三)舉辦培訓(xùn)講座
??1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向
??2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。
??3、具體安排：
??1)聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)
??2)安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備
??3)宣傳工作：利用海報(bào)進(jìn)行通知
??4)介紹后階段的系列工作
??5)申請(qǐng)活動(dòng)地點(diǎn)
??(四)招聘階段
??1、主辦方
??作為校方在此階段，應(yīng)做好對(duì)招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場(chǎng)地的安排和時(shí)間的調(diào)整。
??2、招聘方
??招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報(bào)和單位簡(jiǎn)介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
??在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來(lái)挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
??如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場(chǎng)地。
??3、應(yīng)聘者
??有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡(jiǎn)歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘，保持會(huì)場(chǎng)秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
??十一、招聘會(huì)的收尾工作
??在這個(gè)過(guò)程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
??一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報(bào)之類(lèi)。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì)的成果統(tǒng)計(jì)表以及對(duì)招聘會(huì)安排的建議交與主辦方。
??另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì)場(chǎng)的清理工作。
??十二、后期總結(jié)
??1、企業(yè)招聘結(jié)束后，會(huì)對(duì)整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。評(píng)估的主要指標(biāo)包括：招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。
??2、宣傳工作：通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
??舉辦大型模擬招聘是為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）(篇四)
??一、活動(dòng)引言
??在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ，也存在了很多負(fù)面問(wèn)題，如就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè)，畢業(yè)后的工作問(wèn)題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。
??二、活動(dòng)目標(biāo)
??希望通過(guò)本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程，熟悉面試內(nèi)容，掌握面試技巧；能培養(yǎng)自己的舞臺(tái)氛圍，鍛煉自己的心理素質(zhì)；能更多的參與組織活動(dòng)，培養(yǎng)自己的組織能力；也能更多的接觸社會(huì)，為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。
??三、活動(dòng)人員
??湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體人員
??四、活動(dòng)時(shí)間
??20xx年11月15日——20xx年12月10日（活動(dòng)整體時(shí)間）
??20xx年12月6日（活動(dòng)舉辦日期）（待定）
??五、活動(dòng)形式
??以個(gè)人為單位參賽，協(xié)會(huì)模擬自己為武漢某一公司，現(xiàn)公司有某些職位空缺，同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽，根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料，協(xié)會(huì)會(huì)組織評(píng)委考核評(píng)分。
??六、活動(dòng)全程安排
??1， 在活動(dòng)開(kāi)始后，各部長(zhǎng)以部門(mén)為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門(mén)干事，確定參與人員名單，交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
??2， 各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì)
??3， 各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡(jiǎn)歷（紙質(zhì)檔和電子檔）給大賽主辦方
??4， 協(xié)會(huì)根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選決定面試者名單
??5， 面試者現(xiàn)場(chǎng)面試，協(xié)會(huì)組織評(píng)委對(duì)面試進(jìn)行評(píng)分，判斷應(yīng)聘成功人員名單。
??6， 活動(dòng)后總結(jié)此次活動(dòng)得失利弊，整理成文，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
??七、活動(dòng)當(dāng)天流程安排
??1， 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位，待遇等相關(guān)情況
??2， 宣布初試通過(guò)及本次面試者名單
??3， 分發(fā)面試號(hào)碼
??4， 宣布面試開(kāi)始，面試者按照面試號(hào)碼先后順序依次進(jìn)行面試
??5， 面試結(jié)束，統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù)，確定獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?BR> ??6， 頒發(fā)獎(jiǎng)品
??7， 獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言及經(jīng)驗(yàn)交流
??8， 此次活動(dòng)結(jié)束
??八、獎(jiǎng)品設(shè)置
??按照公司職位確定獲獎(jiǎng)人數(shù)，該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎(jiǎng)人員，按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)一名，分別頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)金）
??注：第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)
??九、活動(dòng)各部門(mén)具體工作（按照先后順序排列）
??1， 宣傳部制作模擬招聘大賽簡(jiǎn)歷一份（11月20日前）
??2， 六個(gè)部門(mén)分別將以部門(mén)為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門(mén)干事，確定參與人員名單，交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人（11月20日前）
??3， 秘書(shū)部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說(shuō)明”（策劃書(shū)附錄）、“招聘注意事項(xiàng)”及簡(jiǎn)歷，按照各部門(mén)具體人數(shù)每人分發(fā)一份，由各部長(zhǎng)交由各干事手中（11月18日）；到社聯(lián)申請(qǐng)教室，11月22日一個(gè)（宣講會(huì)），12月6日?qǐng)?bào)告廳
??4， 各部長(zhǎng)協(xié)助自己部門(mén)干事填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷并于11月25日前
??交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人
??5， 每個(gè)部門(mén)各出一人評(píng)判簡(jiǎn)歷，篩選面試人員名單
??6， 外聯(lián)部到社聯(lián)申請(qǐng)教室，11月22日一個(gè)（宣講會(huì)），12月
??6日?qǐng)?bào)告廳
??7， 活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所用物品（活動(dòng)全程）
??8， 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新（活動(dòng)全程）
??十、 面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
??個(gè)人儀容 20分
??商務(wù)禮儀 20分
??專業(yè)回答 20分
??應(yīng)變能力 20分
??整體臺(tái)風(fēng) 20分
??十一，應(yīng)急預(yù)案
??活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如遇緊急情況，第一時(shí)間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)解決。該負(fù)責(zé)人無(wú)論是否解決，都要向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明情況。保持消息的通暢，以免做重復(fù)的工作或問(wèn)題得不到解決。
??十二、應(yīng)聘公司具體情況及職位說(shuō)明
??應(yīng)聘公司：某某股份有限公司
??應(yīng)聘公司具體情況：某某集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)商業(yè)上市公司，中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè)，是湖北省唯一連續(xù)6年進(jìn)入全國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)30強(qiáng)企業(yè)，并入圍20xx年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。資產(chǎn)總額34.05億元，凈資產(chǎn)9.86億元。自XX年以來(lái)，公司借 鑒國(guó)外商業(yè)發(fā)展道路，大力拓展連鎖經(jīng)營(yíng)模式，至今已開(kāi)辦5000–12000平方米倉(cāng)儲(chǔ)式大賣(mài)場(chǎng)60家，500–20xx平方米便民超市400余家， 主要經(jīng)營(yíng)食品、日用百貨、家用電器、文體用品、服裝鞋帽等大類(lèi)商品，突出了”放心肉、放心魚(yú)、放心米、放心油、無(wú)公害蔬菜”的經(jīng)營(yíng)。
??應(yīng)聘職位：店長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)人員，公關(guān)人員
??應(yīng)聘職位說(shuō)明：
??1，店長(zhǎng)：店長(zhǎng)是一位管理者、訓(xùn)練者、傾聽(tīng)者、啦啦對(duì)長(zhǎng)、也是營(yíng)業(yè)員的朋友。就管理者的角度來(lái)說(shuō)，店長(zhǎng)要督導(dǎo)訓(xùn)練門(mén)店人員，劃分權(quán)責(zé)，讓人員學(xué)習(xí)實(shí) 行職務(wù)，創(chuàng)造個(gè)人最佳業(yè)績(jī)，利用正式會(huì)議場(chǎng)、合或私底下的機(jī)會(huì)溝通，不僅是門(mén)店問(wèn)題的解決者，也要能協(xié)助營(yíng)業(yè)員解決其各式問(wèn)題。
??2，財(cái)務(wù)人員：審查核定所有收支項(xiàng)目，確保公司一切營(yíng)業(yè)收入、開(kāi)支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。計(jì)劃、預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流動(dòng)的需求，關(guān)注可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。參與組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核 。協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的日常工作。
??3，營(yíng)銷(xiāo)人員：協(xié)助銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解。協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果， 并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求。深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
??4，公關(guān)人員：與有關(guān)政府部門(mén)、半官方機(jī)構(gòu)、高層決策人士保持良好的溝通關(guān)系，保持通暢的信息溝通渠。根據(jù)宣傳方案，組織人員開(kāi)展宣傳活動(dòng)，包括與 媒體的聯(lián)絡(luò)，資料的設(shè)計(jì)印刷，活動(dòng)的安排等，確保達(dá)到宣傳目的。協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門(mén)做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作 。參與企業(yè)重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。
??十三、招聘注意事項(xiàng)
??招聘是企業(yè)用人的第一步，不僅要招到企業(yè)所需要的人才，還要體現(xiàn)企業(yè)形象，所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān)，無(wú)論是在招聘流程、任職條件、招聘準(zhǔn)備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等，都要做好做細(xì)，這樣才能做好招聘工作，找到合適的人擔(dān)任合適的崗位。
??1，注重應(yīng)聘人員的能力與潛力；
??2，重視應(yīng)聘人員的愛(ài)好與興趣，合理安排工作崗位；
??3，需要應(yīng)聘人員具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、口才、判斷力等；
??4，其他應(yīng)注意的地方：筆試的考試題目要設(shè)計(jì)合理，面試人員的安排應(yīng)合理，涉及隱私的問(wèn)題盡量不要提。
校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）(篇五)
??一、活動(dòng)目的
??隨著全國(guó)高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。
??1、企業(yè)方面
??①通過(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
??②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
??③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
??2、學(xué)生方面
??大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。
??二、大賽主題
??展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生
??三、大賽口號(hào)
??關(guān)愛(ài)大學(xué)生 攜手就業(yè)路
??四、活動(dòng)對(duì)象
??本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。
??五、組織安排
??本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
??六、組委會(huì)
??主任：宋麗麗、曲雪玉
??成員：王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人
??七、活動(dòng)方式
??1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
??2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
??八、活動(dòng)日程(略)
??九、活動(dòng)宣傳
??1、海報(bào)宣傳
??在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。
??2、咨詢點(diǎn)宣傳
??活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
??3、發(fā)通知到各系(分院)，請(qǐng)各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳
??4、邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
??5、邀請(qǐng)?jiān)和庥浾?，媒體前來(lái)報(bào)道。
??十、活動(dòng)具體安排
??(一)籌劃準(zhǔn)備階段
??(二)報(bào)名咨詢階段
??1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。
??2、加大宣傳力度，對(duì)本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。
??3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。
??4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名，可設(shè)在招生就業(yè)處。
??(三)舉辦培訓(xùn)講座
??1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向
??2、主講內(nèi)容:對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。
??3、具體安排:
??(四)招聘階段
??1、主辦方
??作為校方在此階段，應(yīng)做好對(duì)招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場(chǎng)地的安排和時(shí)間的調(diào)整。
??2、招聘方
??招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報(bào)和單位簡(jiǎn)介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
??在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實(shí)施來(lái)挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
??如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應(yīng)聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調(diào)安排特定場(chǎng)地。
??3、應(yīng)聘者
??有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡(jiǎn)歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應(yīng)聘，保持會(huì)場(chǎng)秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
??十、招聘會(huì)的收尾工作
??在這個(gè)過(guò)程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
??一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報(bào)之類(lèi)。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì)的成果統(tǒng)計(jì)表以及對(duì)招聘會(huì)安排的建議交與主辦方。
??另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì)場(chǎng)的清理工作。
??十一、后期總結(jié)
??1、企業(yè)招聘結(jié)束后，會(huì)對(duì)整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。評(píng)估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。
??2、宣傳工作:通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
校園精制招聘策劃書(shū)范文模板（集錦6篇）(篇六)
??一、 活動(dòng)背景：
??當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺，學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)無(wú)法將此要求順利傳達(dá)給學(xué)生。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解結(jié)合自身的特點(diǎn),并充分發(fā)揮自身的積極作用,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力新就業(yè)指導(dǎo)方式,我協(xié)會(huì)欲舉辦“首屆模擬招聘會(huì)大賽”。
??二、活動(dòng)主題：群英薈萃現(xiàn)我風(fēng)采
??三、活動(dòng)目的：通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，鍛煉同學(xué)們的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力，讓身處在“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對(duì)就業(yè)壓力，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，熟悉招聘的程序、模式，掌握面試技巧，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)專業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)同學(xué)間的友誼。
??四、活動(dòng)地點(diǎn)：甲山校區(qū)中心廣場(chǎng)
??五、活動(dòng)時(shí)間：六月上旬
??六、活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生員
??七、活動(dòng)的內(nèi)容：講授如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷及面試技巧+模擬招聘會(huì)
??八、活動(dòng)的籌備組：實(shí)習(xí)部
??九、活動(dòng)具體安排：
??第一階段：邀請(qǐng)相關(guān)的指導(dǎo)老師，進(jìn)行籌備工作;
??宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
??第二階段：舉辦講座。
??內(nèi)容：關(guān)于如何撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷以及面試的技巧。
??第三階段：信息調(diào)研、創(chuàng)建“模擬公司”
??由外聯(lián)部負(fù)責(zé)調(diào)查會(huì)員的專業(yè)知識(shí)、及各個(gè)專業(yè)的就業(yè)
??方向崗位工種等等。形成信息報(bào)告。宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
??職業(yè)規(guī)劃部調(diào)查相關(guān)的就業(yè)情況。形成信息報(bào)告。
??第四階段：由指導(dǎo)老師擔(dān)任招聘公司的總經(jīng)理,籌備組協(xié)助.模擬公司的人員應(yīng)對(duì)整個(gè)公司的構(gòu)想和業(yè)務(wù)擴(kuò)展及創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。在籌備組的幫助協(xié)調(diào)下，各公司總經(jīng)理選拔出人力資源部成員。各公司總經(jīng)理和人力資源成員主要由本專業(yè)同學(xué)組成。創(chuàng)立5-10模擬公司。
??第五階段：各個(gè)模擬公司模擬簡(jiǎn)歷公司信息，進(jìn)行工作分析等。具體工作包括：各個(gè)公司總經(jīng)理將公司的歷史背景、公司的性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)理理念和企業(yè)文化等進(jìn)行模擬設(shè)置。人力資源部成員部根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行工作分析、崗位設(shè)置、職務(wù)分析并篇寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)及薪酬設(shè)計(jì)等工作并形成材料交籌備小組審核。
??第六階段：擬公司制定招聘方案。
??司各崗位所需的招聘人員的要求、招聘的人數(shù)進(jìn)行
??具體的規(guī)劃，并制作求職申請(qǐng)表。
??第七階段：各模擬公司選擇適合本公司的模擬的最佳模擬方案，并實(shí)施。
??宣傳部負(fù)責(zé)宣傳工作。
??發(fā)布相關(guān)的招聘信息及模擬招聘會(huì)的舉辦。
??第六階段：各模擬公司對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)各應(yīng)聘人員的面試情況相對(duì)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷表上，讓?xiě)?yīng)聘者了解面試中的不足。
??會(huì)長(zhǎng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
??十、 邀請(qǐng)的指導(dǎo)老師：
??周憲斌老師、呂志革老師、就業(yè)指導(dǎo)中心老師、相關(guān)的專業(yè)老師、企業(yè)人力資源經(jīng)理
??十一、活動(dòng)的具體工作安排：
??實(shí)習(xí)部：籌備小組
??秘書(shū)部：簽到工作，申請(qǐng)場(chǎng)地，文件打印，印發(fā)邀請(qǐng)函;
??宣傳部：負(fù)責(zé)講座、模擬公司、招聘會(huì)的宣傳工作;
??組織部：維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的招聘秩序工作;
??外聯(lián)部：拉這次活動(dòng)的贊助及收集相關(guān)的資料，及處理突發(fā)事件;
??規(guī)劃部：收集這次活動(dòng)所需的資料，邀請(qǐng)嘉賓、評(píng)委，器材借用;
??期刊部：負(fù)責(zé)活動(dòng)后的采訪工作及編輯期刊;
??財(cái)務(wù)部：機(jī)動(dòng)小組
??十二、模擬公司:
??1、華倫外貿(mào)有限公司
??法定代表人：##
??人力資源部經(jīng)理：##
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