2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案40篇(實(shí)用)

    為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占姆桨覆邉澐段?，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇一
    自新鎮(zhèn)*成立以來(lái)，全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實(shí)。全鎮(zhèn)共落實(shí)招商項(xiàng)目1個(gè)，跨年洽談?wù)猩添?xiàng)目3個(gè)，現(xiàn)已完成招商引資任務(wù)1200萬(wàn)元?，F(xiàn)已落實(shí)的招商項(xiàng)目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬(wàn)畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金230萬(wàn)元。
    1、加大招商引資宣傳、突出招商重點(diǎn)。全民發(fā)動(dòng)，人人參與，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項(xiàng)目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時(shí)，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì)。
    2、加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商
    引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動(dòng)良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國(guó)慶之后組織由*、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)的招商小分隊(duì)，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實(shí)招商引資責(zé)任制，做到項(xiàng)目到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
    4、落實(shí)措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠(chéng)信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國(guó)家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對(duì)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢(shì)，我們實(shí)行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識(shí)，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營(yíng)造“你賺錢，我保護(hù)；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。
    1、依托資源優(yōu)勢(shì)，開展特色農(nóng)業(yè)招商。優(yōu)化在建黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬(wàn)畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；加強(qiáng)枸杞作物推介力度，
    力爭(zhēng)早日達(dá)成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。
    2、打造兩大*臺(tái)，開展*臺(tái)招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿(mào)易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對(duì)外的宣傳推介，依照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃，引進(jìn)馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產(chǎn)水*；引進(jìn)牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。
    3、開展旅游招商。利用須彌山知名景區(qū)形成的獨(dú)特風(fēng)景，招商開發(fā)“游黃鐸堡古城，觀須彌山大佛，看須彌博物館，食毛家臺(tái)子肥羊”的精品旅游路線。
    4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財(cái)政拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，帶著項(xiàng)目開展有目的的招商。
    總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)，也拉動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的招商形勢(shì)和全面實(shí)現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標(biāo)，要求我們要搶抓機(jī)遇，迎難而上，扎實(shí)工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺(tái)階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案3篇（擴(kuò)展5）
    ——企業(yè)招商引資方案3篇
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二
    為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)觀測(cè)公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實(shí)工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的.發(fā)展再上新臺(tái)階。
    （一）活動(dòng)時(shí)間：
    （二）活動(dòng)內(nèi)容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開展招商引資工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    （一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資
    招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。
    （二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
    要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
    （三）抓好治庸問責(zé)，懲治慵懶散軟
    發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對(duì)不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問，善治善問的風(fēng)氣。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才
    充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合*工作計(jì)劃、公司特色，制定合理的招商計(jì)劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。
    開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
    （二）精心組織，倒排計(jì)劃
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇三
    局長(zhǎng)為局招商引資工作第一負(fù)責(zé)人，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責(zé)任人。局成立招商引資工作小組，局分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組副組長(zhǎng)，程華為聯(lián)絡(luò)員，各下屬單位要指定專人負(fù)責(zé)，與局招商工作小組對(duì)接。
    1、各單位加強(qiáng)招商引資政策學(xué)習(xí)，做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員，做到人人都是宣傳員，人人都是招商員，抓住時(shí)機(jī)，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。
    2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢(shì)，在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊(duì)服務(wù)電話廣告，讓客商第一時(shí)間能找到我們。
    3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。注重結(jié)合實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)“1+2”招商產(chǎn)業(yè)，在圍繞電器機(jī)械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫，重點(diǎn)以海西、珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標(biāo)，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一片”的羊群效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。
    根據(jù)以往招商經(jīng)驗(yàn)，需要引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，可能要談10-20批客商。按照我局情況，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報(bào)送。局機(jī)關(guān)4條，環(huán)衛(wèi)局3條，城管大隊(duì)3條，物業(yè)局3條，園林局1條，路燈所1條，工業(yè)園所1條，沙管所1條。
    招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求，投資強(qiáng)度達(dá)到基本要求的投資項(xiàng)目，能拜訪考察并進(jìn)行正式投資談判的項(xiàng)目。招商有效信息，由局招商第一責(zé)任人認(rèn)定。
    各單位要保障招商引資必要經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)外出與沿海產(chǎn)業(yè)對(duì)接。對(duì)招商引資有功人員，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、提供有效信息300元/條；
    2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項(xiàng)；
    3、在年終招商引資考核中，每考核500萬(wàn)元，則對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
    各單位要加強(qiáng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)招商引資工作不重視，不能按要求提供招商信息的，在局總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，減少評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)。并對(duì)照招商信息分解任務(wù)要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標(biāo)準(zhǔn)上繳招商經(jīng)費(fèi)，用于招商引資工作。
    我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評(píng)先進(jìn)的，所獲得獎(jiǎng)金40%用于獎(jiǎng)勵(lì)直接有功人員。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案3篇（擴(kuò)展2）
    ——招商引資工作方案10篇
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇四
    為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。
    從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問題，縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委*確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
    從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
    為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的.投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    3月底前，開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
    整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
    第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
    第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
    第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。
    3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇五
    20xx年度我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和縣直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過(guò)全鎮(zhèn)干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)邁上了新臺(tái)階?，F(xiàn)將一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下：
    20xx年度，全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實(shí)。全鎮(zhèn)共落實(shí)招商項(xiàng)目10個(gè)，完成招商引資任務(wù)8105萬(wàn)元。其中：新建項(xiàng)目5個(gè)。一是大化坪鎮(zhèn)扇子排林場(chǎng)項(xiàng)目總投資230萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金230萬(wàn)元；二是富源天然石材加工項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金1000萬(wàn)元；三是萬(wàn)戶毛竹富民工程項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬(wàn)，今年實(shí)際到位資金1000萬(wàn)元;四是大化坪竹制品加工項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金200萬(wàn)元；五是金雞山路商住開發(fā)項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，今年到位資金1000萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)即：上海臺(tái)安公司投資1500萬(wàn)元的大化坪金雞山標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地，今年實(shí)際到位資金600萬(wàn)元；百家山鐵礦項(xiàng)目總投資4000萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金1000萬(wàn)元；安徽水
    利開發(fā)有限公司投資20000萬(wàn)元興建白蓮崖水電站項(xiàng)目，今年實(shí)際到位資金5000萬(wàn)元（大化坪鎮(zhèn)占40%）；二長(zhǎng)花崗巖開采項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金950萬(wàn)元；大化坪鎮(zhèn)水電總站項(xiàng)目560萬(wàn)元，今年實(shí)際到位資金125萬(wàn)元。
    1、加大招商引資宣傳、突出招商重點(diǎn)。全民發(fā)動(dòng)，人人參與，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項(xiàng)目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時(shí)，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用大化坪鎮(zhèn)豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源優(yōu)勢(shì)
    2、加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動(dòng)良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年組織由*、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)的招商小分隊(duì)，分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實(shí)招商引資責(zé)任制，做到項(xiàng)目到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
    4、落實(shí)措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠(chéng)信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國(guó)家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造山區(qū)名鎮(zhèn)；三是加大對(duì)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)地處深山區(qū)，區(qū)位條件差，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢(shì)，我們實(shí)行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識(shí)，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營(yíng)造“你賺錢，我保護(hù)；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。
    1、依托資源優(yōu)勢(shì)，開展礦業(yè)招商。優(yōu)化在建礦山企業(yè)華羚石材廠、富源石材加工廠、萬(wàn)潤(rùn)達(dá)礦業(yè)公司生產(chǎn)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；加強(qiáng)橄欖石礦的推介力度，力爭(zhēng)早日達(dá)成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用；黎家山鐵礦即將掛牌出讓，我們將積極跟進(jìn)做好環(huán)境協(xié)調(diào)，確保早日開工建設(shè)。
    2、打造兩大*臺(tái)，開展*臺(tái)招商。依托在建的大化坪鎮(zhèn)茶葉加工貿(mào)易園及白蓮崖毛竹加工園，加大園區(qū)對(duì)外的宣傳推介，依照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃，引進(jìn)茶葉加工企業(yè)3-5家，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)茶葉的生產(chǎn)水*；引進(jìn)毛竹深加工企業(yè)2-3家，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)毛竹資源的就地升值。
    3、開展旅游招商。利用白蓮崖水庫(kù)建成形成的獨(dú)特風(fēng)景，招商開發(fā)“游白蓮崖水庫(kù)，觀大化坪集鎮(zhèn)，品大化坪黃芽，賞四望古寨美景”的精品旅游路線，。
    4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財(cái)政拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，帶著項(xiàng)目開展有目的的招商。
    總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下超額完成了縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，也拉動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的招商形勢(shì)和全面實(shí)現(xiàn)小康大化坪鎮(zhèn)的目標(biāo)，要求我們要搶抓機(jī)遇，迎難而上，扎實(shí)工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺(tái)階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇六
    為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
    根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（xx辦發(fā)〔2018〕89號(hào)）要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類招商洽談活動(dòng)，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。
    根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。
    為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng)，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：
    廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)（經(jīng)信局）
    福建、廈門、臺(tái)灣地區(qū) 高新區(qū)
    江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港（宣傳部）
    每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。
    （二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對(duì)口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對(duì)有價(jià)值的線索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
    （三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(zhǎng)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問題，著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    （一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào)，開展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
    （二）實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì)，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員倍的工資待遇，每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì)，將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分，按季度排名。
    （三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng)，保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對(duì)接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇七
    根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委xx年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水*，特?cái)M定工作方案如下：
    緊緊圍繞州委、州*“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。
    ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
    ②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；
    ③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；
    ⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落戶；
    ⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；
    ⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
    力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
    重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
    1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
    2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委*及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
    3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目*臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇八
    中國(guó)人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品。
    比如說(shuō)，餃子的皮是圓的，中國(guó)人祈求團(tuán)圓、圓滿，這個(gè)很適合中國(guó)人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象征財(cái)富的元 寶的樣子很相似。尤其是在過(guò)年的時(shí)候，辭舊迎新之際，一家人團(tuán)圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財(cái)富，可以過(guò)上更好的日子。那么，更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的，餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說(shuō)，人們結(jié)婚的時(shí)候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
    小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。自古以來(lái)，民間就有許多吃餃子的習(xí)俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關(guān)于餃子的由來(lái)也有許多的傳說(shuō)。
    雖然只是傳說(shuō)故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來(lái)了。老人們常說(shuō)，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅(qū)走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
    二、指導(dǎo)思想
    將這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者。一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
    經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無(wú)須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長(zhǎng)了保存的時(shí)間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會(huì)是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴，定會(huì)受到許多消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧?，比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間，就足足賺了400萬(wàn)元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
    此項(xiàng)目研發(fā)，不但考慮了廣大消費(fèi)者的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價(jià)7元-10元，而成本不過(guò)百分之三十。又如，日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬(wàn)多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬(wàn)噸計(jì)算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬(wàn)噸)可以看出每年則需從市場(chǎng)購(gòu)買(市場(chǎng)年缺口)達(dá)15萬(wàn)噸。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在。
    此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來(lái)。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來(lái)不少的驚喜和口福。
    三、資金投入
    1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。
    2、流動(dòng)資金3萬(wàn)元。
    3、前期籌建金1萬(wàn)元。
    4、包裝物3萬(wàn)元。
    5、市場(chǎng)推廣(營(yíng)銷費(fèi)用)2萬(wàn)元。
    6、不可預(yù)見費(fèi)2萬(wàn)元。
    四、主要任務(wù)和步驟
    (一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
    (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
    (三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問題(建議)
    1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇九
    一、產(chǎn)品介紹
    “來(lái)伊份”成立于1999年，是金華來(lái)伊份電子商務(wù)有限公司旗下品牌，“來(lái)伊份”自成立以來(lái)，始終致力于傳播休閑文化，公司確立了“立足于上海，著手于全國(guó)，放眼于世界”的發(fā)展戰(zhàn)略梯度，采用了”直營(yíng)連鎖專賣店”的發(fā)展模式進(jìn)行市場(chǎng)開拓。
    遍布上海、江蘇、浙江、山東、湖北等地區(qū)。“來(lái)伊份”的目標(biāo)是成為中國(guó)休閑食品連鎖第一品牌。
    公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為休閑食品經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品覆蓋炒貨、蜜餞、肉制品等九大系列，達(dá)到700多種。目前已擁有連鎖直營(yíng)專賣店超過(guò)2500多家，并獲得“上海市著名商標(biāo)、”“上海名牌產(chǎn)品、”“2010上海世博會(huì)特許產(chǎn)品零售商”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    休閑零食消費(fèi)者的購(gòu)買行為與普通消費(fèi)者購(gòu)買特點(diǎn)相同，主要是尋求多樣化的購(gòu)買行為。和普通商品相比，休閑食品具有更多的可選擇性和多樣性，而且價(jià)格便宜、美味實(shí)惠，所以購(gòu)買過(guò)程中消費(fèi)者可盡量得到滿足。
    其中在購(gòu)買食物的開支上花費(fèi)最高，因此可以在此開辟一個(gè)良好的市場(chǎng)。
    一天分為六次飲食，早上起床時(shí)會(huì)有“被窩茶”，早餐一般為牛奶，優(yōu)格加新鮮水果。午餐之后是下午茶，晚餐之外還有一份甜點(diǎn)，休息的時(shí)候還有“電視晚餐”。外國(guó)食物也相當(dāng)受英國(guó)歡迎，超市里擺滿了琳瑯滿目的印式、中式、意式、希臘式和日式食物——事實(shí)上是來(lái)自世界各地的食品。
    我們?cè)谟?guó)市場(chǎng)上采取可衡量性的措施，門面可選擇在熱鬧的市中心以及各大學(xué)校的附近。學(xué)生的購(gòu)買欲望比較強(qiáng)烈而在市中心的消費(fèi)能力強(qiáng)，
    我們以“來(lái)伊份”的品牌推入市場(chǎng)產(chǎn)品種類多，質(zhì)量?jī)?yōu)。目標(biāo)主要定位于上班族和學(xué)生，首先使目標(biāo)顧客了解我們的品牌在顧客心目中建立我們的形象，大力宣傳。
    我們采取加盟的方式進(jìn)入市場(chǎng)。用廠商的廠權(quán)諸如：專利，商標(biāo)、包裝、產(chǎn)品配方、公司名稱、技術(shù)訣竅和治理服務(wù)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行盈利并定期按照銷售額一定的比例支付報(bào)酬。
    用穩(wěn)定和防御型戰(zhàn)略即企業(yè)通過(guò)投入少量或中等程度的資源維持現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)有銷售額和市場(chǎng)占有率。鞏固成果維持現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)安全不冒大風(fēng)險(xiǎn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十
    為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    高舉*特色社會(huì)主義偉大旗幟，以黨的*精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，*思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水*，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限
    全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕**年12月底完成。
    三、項(xiàng)目意向
    符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
    四、工作措施
    （一）強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
    （三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
    （四）落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ肌０凑铡侗蚩h招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費(fèi)。
    3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
    4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷50%。
    5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的，作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的`優(yōu)先人選。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十一
    .....................
    1二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ...................
    1三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià) ...........
    ...................
    ...............
    ...........
    2四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模 ...............
    2五、工程概算 .....................
    2六、工程的實(shí)施計(jì)劃 ................
    3七、結(jié)論 ......................
    3公路建設(shè)項(xiàng)目建議書
    項(xiàng)目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
    建設(shè)地點(diǎn)：里莊村民組
    項(xiàng)目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
    項(xiàng)目責(zé)任人：
    里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十二
    為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，加快項(xiàng)目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
    圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項(xiàng)，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等，實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金年均增長(zhǎng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項(xiàng)目招商部的主體作用。
    各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)，市級(jí)各園區(qū)、景區(qū)管委會(huì)是招商引資的主體，主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項(xiàng)目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)并開展招商活動(dòng)。
    （二）強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。
    以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強(qiáng)。市級(jí)部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強(qiáng)招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長(zhǎng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì)、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運(yùn)輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項(xiàng)目詳見附表1），每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團(tuán)隊(duì)、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問、專家、智庫(kù)成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項(xiàng)目；市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時(shí)更新招商項(xiàng)目庫(kù)和客商名錄庫(kù)，并定期與各經(jīng)濟(jì)部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時(shí)間表和路線圖，積極開展外出招商。
    （三）調(diào)動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
    圍繞國(guó)家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，立足銅川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會(huì)、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì)、高校校友會(huì)等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、叩門招商的實(shí)效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、xxx及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
    7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報(bào)市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善會(huì)商機(jī)制。
    堅(jiān)持在以市委書記任第一組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用。堅(jiān)持重大招商引資項(xiàng)目定期會(huì)商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開1次會(huì)議，通報(bào)全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問題。對(duì)投資額較大的重大項(xiàng)目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大事項(xiàng)。成立由常務(wù)副市長(zhǎng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門參加的項(xiàng)目推進(jìn)保障工作專班，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目實(shí)施中的具體問題，推進(jìn)項(xiàng)目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項(xiàng)目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。
    （二）強(qiáng)化工作機(jī)制，開展精準(zhǔn)招商。
    各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，每月至少赴外組織開展一次有針對(duì)性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(zhǎng)簽字后報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計(jì)劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強(qiáng)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)承接長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì)，用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項(xiàng)目和投資，強(qiáng)化用地保障，進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢(shì)，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì)展平臺(tái)作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團(tuán)參加進(jìn)博會(huì)等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對(duì)成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目和企業(yè)提供支持，對(duì)融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項(xiàng)目發(fā)展。
    （三）注重考核導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
    按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持做好招商引資周匯總、月通報(bào)、季排名、年考核，強(qiáng)化考核問責(zé)。把招商引資項(xiàng)目開工率、資金到位率、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對(duì)象滿意度作為考核評(píng)議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎(jiǎng)懲掛鉤，與干部評(píng)優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨?、積極作為的主戰(zhàn)場(chǎng)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十三
    為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
    以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成2017年招商引資工作任務(wù)
    引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)；新簽項(xiàng)目到位資金億元,同比增長(zhǎng)10%。
    （一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商
    緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。
    1、拓展園區(qū)空間，夯實(shí)招商承載*臺(tái)
    針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項(xiàng)目入駐提供*臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展，引進(jìn)信息*臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
    2、保障項(xiàng)目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作
    深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地，鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作，加快項(xiàng)目選取力度，力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。
    3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    4、閑置低效處置，利用存量換取增量
    按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān)，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
    5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
    利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度，促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
    （二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十四
    為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
    全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
    （一）工業(yè)招商引資到位資金億元；
    新開工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
    新開工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
    新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
    新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
    （二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。
    （三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。
    1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
    2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
    3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
    1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
    2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。
    1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。
    2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
    3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)20xx元，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。
    4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的`重要依據(jù)。
    7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)*處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)*處罰的，退還全體人員保證金。
    8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十五
    按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。2014年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。
    （一）制作完善招商資料
    1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。
    2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
    3.制作招商資料?？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（ppt、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。
    （二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)
    1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
    2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。
    （三）拓展農(nóng)業(yè)招商方式
    1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長(zhǎng)興”暨長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十六
    為加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)*穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
    貫徹落實(shí)區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，推進(jìn)全員招商、精準(zhǔn)招商，建強(qiáng)招商隊(duì)伍，優(yōu)化招引方式，完善推進(jìn)機(jī)制，全方位、立體化推進(jìn)招商引資工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。
    全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目3個(gè)。其中，工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，智慧經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個(gè)。緊緊圍繞“三個(gè)一批”，即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
    1、突出全員招商。全面落實(shí)“全員招商”制度，強(qiáng)化“人人都是招商者”的招商意識(shí)，推行招商引資“一崗雙責(zé)”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責(zé)外，都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個(gè)個(gè)抓引資”的良好氛圍。
    2、突出親情招商。利用外出招商機(jī)會(huì)走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國(guó)慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，組織他們召開茶話會(huì)、座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察;鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。
    3、抓好重大活動(dòng)招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，力爭(zhēng)集中簽約項(xiàng)目1-2個(gè)。計(jì)劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動(dòng)2次，同時(shí)統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動(dòng)。每次活動(dòng)至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高?；蚩蒲性核?，召開不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會(huì)，實(shí)質(zhì)洽談2個(gè)項(xiàng)目或簽約1個(gè)項(xiàng)目。
    4、突出招才引智。積極對(duì)接國(guó)內(nèi)外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)*臺(tái)、科研設(shè)備共享*臺(tái)、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等創(chuàng)新*臺(tái)，進(jìn)行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)高校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化基地。
    5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負(fù)責(zé)對(duì)接（或新組建）一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、文化促進(jìn)會(huì)（商會(huì)）；各相關(guān)部門及其主管的行業(yè)協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)接1家國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進(jìn)來(lái)。
    6、強(qiáng)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)投資億元以上的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個(gè)專班，一抓到底，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目盡快落地；二是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)外出分別為5天、10天，實(shí)行臺(tái)帳管理；各村居合理安排外出時(shí)間，要求每月上報(bào)不少于2條有價(jià)值的招商線索；三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全體機(jī)機(jī)關(guān)干部、各村（社區(qū)）上報(bào)的有價(jià)值線索，經(jīng)成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時(shí)優(yōu)先考慮，同時(shí)參照區(qū)招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十七
    按照杜集區(qū)委區(qū)*下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)2012年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)*的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：
    目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
    投資億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。
    還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。
    針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。
    繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。
    目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過(guò)程服務(wù)。
    此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。
    緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“*安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升段園的知名度和誘惑力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十八
    招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管*牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
    縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
    (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣*辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣*名義進(jìn)行表彰。
    （二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、*門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，*門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，*門及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    （三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，*門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
    （四）*門要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
    （五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十九
    同志們：
    經(jīng)縣委、*研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時(shí)間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報(bào)，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績(jī)，交流招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，分析所面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動(dòng)，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進(jìn)而為推動(dòng)通許縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在會(huì)上，67個(gè)單位分別匯報(bào)了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王*對(duì)我縣上半年的招商引資工作所取得的成績(jī)和存在的問題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見，希望同志們抓好落實(shí)。
    從整體上來(lái)看，今年以來(lái)我們?cè)谑形?、?的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣*團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅(jiān)持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，以保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，擴(kuò)大開放，強(qiáng)力招商，特別是4月22號(hào)全縣工業(yè)強(qiáng)縣和對(duì)外開放工作動(dòng)員大會(huì)以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對(duì)外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f(shuō)，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點(diǎn)突出、特色明顯、整體推進(jìn)、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢(shì)，無(wú)論從項(xiàng)目的數(shù)量和招商引資額度上來(lái)講，均創(chuàng)歷史同期最好水*。剛才，張時(shí)彥同志通報(bào)了全縣上半年的招商引資情況，從項(xiàng)目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對(duì)額，與歷年來(lái)同期相比，今年是最好的一年。從市xxx發(fā)布的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，今年元至五月份我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長(zhǎng)32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)講，我們縣是增長(zhǎng)25。5％；從財(cái)政收入來(lái)看，我們?cè)廖逶路莺屯谙啾仍鲩L(zhǎng)46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是
    20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來(lái)看，我縣比去年同期增長(zhǎng)70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢(shì)；最近xx年全省綜合實(shí)力排序統(tǒng)計(jì)資料已經(jīng)下來(lái)了，通許縣綜合實(shí)力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個(gè)位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個(gè)
    位次排在79位，開封縣上升11個(gè)位次排在80位。就綜合實(shí)力來(lái)講，我縣在xx年的基礎(chǔ)上，xx年上升了9個(gè)位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說(shuō)通許縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績(jī)的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來(lái)之不易的好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    現(xiàn)在已是6月底，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。通過(guò)這次會(huì)議，要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時(shí)全面總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，總結(jié)成績(jī)，查找不足，制定措施，進(jìn)而推動(dòng)下半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天我主要講兩個(gè)大問題，第一個(gè)問題是關(guān)于招商引資工作，第二個(gè)問題是關(guān)于*穩(wěn)定工作。
    第一個(gè)問題，關(guān)于招商引資工作
    在4月22日全縣工業(yè)強(qiáng)縣和對(duì)外開放工作會(huì)議上，對(duì)招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步*
    思想*的程度決定對(duì)外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢(shì)來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。全縣上下認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來(lái)最好的一年。但是，通過(guò)大家匯報(bào)可以看到，發(fā)展不夠*衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠*衡。昨天晚上，我坐下來(lái)一直在考慮，造成不*衡的主要原因是什么呢？我認(rèn)為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想*程度，我們同住一個(gè)縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無(wú)動(dòng)于衷，這就是一個(gè)思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個(gè)不足”，即：機(jī)遇意識(shí)不足、開放意識(shí)不足、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足、開拓意識(shí)不足、大局意識(shí)不足。這“五個(gè)不足”在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問題不解決，對(duì)外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們?cè)谌械呐盼蝗匀徊幌冗M(jìn)，500萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目在全市仍然排名不靠前。因此說(shuō)，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進(jìn)一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅(jiān)信只有以發(fā)展的實(shí)際效果，才能解決我們的財(cái)源不足，稅收不足，財(cái)政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務(wù)水*。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十
    秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī)，按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢(shì)，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
    二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
    三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)，種植特色作物，形成規(guī)模化生產(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
    四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
    各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級(jí)政策，重點(diǎn)研究十萬(wàn)農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，借助外力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十一
    **年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
    指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣*決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，*思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭*臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
    工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
    在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
    在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
    在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
    （一）*思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步*思想，更新觀念，真正把*思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的`精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
    （三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
    （四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
    （五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我縣投資合作。
    （六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“*推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
    （七）做強(qiáng)園區(qū)，承載*臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
    （八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣*相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委*、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十二
    食品策劃書
    篇1：食品策劃書
    班級(jí)：汽營(yíng)三
    姓名：胡永敢
    學(xué)號(hào)：10023303051
    日期：xx/11/13
    隨著人們生活節(jié)奏不斷的加快，人們的飲食生活也被深深的打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的一部分。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)查分析，以提高市場(chǎng)的占有率做出的策劃方案。
    目錄
    簡(jiǎn)介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． （
    分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    結(jié)果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
     1.針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    威脅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    略勢(shì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    宗旨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    宣傳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    對(duì)象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (六
    地區(qū)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． （
    分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    媒介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
    調(diào)查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． （一）公司簡(jiǎn)介
    商丘市傲龍食品有限公司位于豫魯蘇皖四省交界處的黃金十字架商丘市凱旋路與310國(guó)道交叉口向北100米路西，地處商丘市北大門，也是直通黃河故道游覽區(qū)的咽喉路段，座落在隴海鐵路與京九鐵路兩條巨龍的交匯處，310國(guó)道、105國(guó)道縱橫南北，貫穿東西，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，悠久的歷史、
    燦爛的文化造就了人杰地靈的中原獨(dú)特底蘊(yùn)。
    傲龍食品有限公司始建于一九九八年八月，占地面積26666平方米，建筑面積近xx0平方米，年生產(chǎn)傲龍系列方便面3000萬(wàn)箱，十年風(fēng)雨，十年耕耘。十年來(lái)傲龍由一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展成為初具規(guī)模的中型食品企業(yè)，靠的是以人為本務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于拼搏，知難而進(jìn)和接受挑戰(zhàn)的奮斗精神以及廣大客戶消費(fèi)者的信賴與支持。改革創(chuàng)新，面向未來(lái)，把傲龍建設(shè)為以方便面、面粉加工為主，逐步發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型食品企業(yè)。在日益變革的時(shí)代成為現(xiàn)代生活的引領(lǐng)者。
    撫今追昔，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，在實(shí)踐履行“誠(chéng)信責(zé)任，業(yè)潤(rùn)社會(huì)”的企業(yè)使命過(guò)程中，傲龍人愿與社會(huì)各界朋友并肩攜手，開拓創(chuàng)新，共同努力創(chuàng)造中國(guó)面業(yè)食品美好的明天！
    了解目標(biāo)市場(chǎng)中哥品牌方便面的銷售量及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以便更好的提高“傲龍”方便面在市場(chǎng)上的銷售量和知名度
    第一階段（1992~1997年）：的康師傅時(shí)代。1992年，在臺(tái)灣名不見經(jīng)傳的頂新集團(tuán)推出“康師傅”，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、精美的包裝、獨(dú)特的口味、積極的營(yíng)銷策略，抓住了難得的市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)入市場(chǎng)不久，就盤踞大陸方便面市場(chǎng)的龍頭位子甚至一度成為方便面的代言詞。
    第二階段（1998~xx年）：康師傅、統(tǒng)一占據(jù)半壁江山，華龍、白象接踵而至，眾多中型企業(yè)奮起直追。1998年以后，統(tǒng)一終于找到與康師傅競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，并在短時(shí)間內(nèi)取得較好的業(yè)績(jī)，成為僅次于康師傅的第二品牌，同時(shí)也是唯一與康師傅競(jìng)爭(zhēng)的品牌。這兩個(gè)品牌不僅占據(jù)半數(shù)的市場(chǎng)份額，還擁有較高的忠誠(chéng)度，整體實(shí)力明顯高于其他品牌。
    第三階段（xx年至今）：康師傅、華龍、統(tǒng)一三劍客的江湖格局，五谷道場(chǎng)退居二線，白象將有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)統(tǒng)一。從品牌集中度來(lái)看，方便面市場(chǎng)的集中度非常高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的60%，康師傅在市場(chǎng)份額（在全國(guó)占有34%以上的市場(chǎng)份額）和忠誠(chéng)度上都占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)一是惟一一個(gè)有實(shí)力與康師傅抗衡的品牌，它的品牌忠誠(chéng)度與康師傅的較大。
    （1）區(qū)域化、菜系化、功能化的市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品逐漸成為企業(yè)的研發(fā)趨勢(shì)，企業(yè)的最終實(shí)力表現(xiàn)為對(duì)細(xì)分產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)培植功能。
    方便面的市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分越來(lái)越明顯成為企業(yè)內(nèi)識(shí)。從目前市場(chǎng)上各競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品廠家新產(chǎn)品的推廣力度和推出速度來(lái)看。未來(lái)方便面市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將集中表現(xiàn)產(chǎn)品及市場(chǎng)的推廣速度上，速度的比拼更加明顯，市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品的規(guī)模與程度化會(huì)越來(lái)越高，打造產(chǎn)品的新感念，尋找新的產(chǎn)品的訴求，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流，將成為方便面各個(gè)廠家圍繞的工作重心。
    （2）方便面這個(gè)產(chǎn)品的核心在于口味，口味有比較大的地區(qū)差異性。因此將部分市場(chǎng)作為重點(diǎn)市場(chǎng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣方式上主要針對(duì)這些市場(chǎng)經(jīng)常采取的一個(gè)策略。
    康師傅的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中于北方地區(qū)，統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，這就是由其產(chǎn)品線的特色決定的。
    總結(jié)比較成功品牌的經(jīng)營(yíng)策略就是求新求變、差異化經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持自己的風(fēng)格不盲目跟從和模仿以不斷推出新產(chǎn)品來(lái)保住自己的市場(chǎng)。
    （3）三、四級(jí)城市將成為競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。
    （4）出現(xiàn)有“品”到“牌”的策略轉(zhuǎn)變一線品牌將打造產(chǎn)品的附加值。中國(guó)的方便面市場(chǎng)一直停留在“實(shí)惠、量大、口感好、味道對(duì)”的品牌傳播階段，市場(chǎng)的定位更多的是面對(duì)收入低、學(xué)歷不高的工薪階層。而方便面真正的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段將是由口感對(duì)味道的單純?cè)V求開始轉(zhuǎn)變到精神層面的體驗(yàn)訴求。這也是產(chǎn)品品牌化、高端化的必經(jīng)之路。
    現(xiàn)今社會(huì)，方便面已成為人們快節(jié)奏生活中不可缺少的一部分。方便面為生活節(jié)奏較快的人提供了很大的方便，節(jié)省了大量的時(shí)間。而且現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)方便面的需求量也比較大，大部分人都有自己喜歡的品牌方便面已成為上班族和學(xué)生的一筆重要開銷。
    當(dāng)代消費(fèi)者，尤其是大學(xué)生都有比較強(qiáng)的品牌消費(fèi)觀念，大學(xué)校園內(nèi)的方便面消費(fèi)更是占有一部分的比例。
    現(xiàn)在越來(lái)越多的宅男宅女，方便面也成為他們宅在家里的主要食品?，F(xiàn)在對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，購(gòu)買方便面都是以五包裝或成箱購(gòu)買，對(duì)于大學(xué)生而言，袋裝、桶裝的更加方便。
    （1）它豐富多樣的口味，加上別有彈性和咬勁的面身以及鮮美醇厚的湯頭，完美演繹出“痛快、爽快”的個(gè)性。面身及富含多種營(yíng)養(yǎng)元素不僅可以讓你享受好的口感同時(shí)更可以消除你吃的不好的負(fù)擔(dān)。
    （2）產(chǎn)品分為袋面和干脆面。
    豐富多樣的口味，加上別有彈性和咬勁的面身以及鮮美醇厚的湯頭，不僅符合廣大消費(fèi)者的口味，而且也受到了廣大消費(fèi)者的青睞和歡迎，更是追求高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、低價(jià)位的快樂食品。在最短的時(shí)間內(nèi)讓消費(fèi)者知道我公司的產(chǎn)品，產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，迅速占有市場(chǎng)。
    （1）機(jī)遇
    隨著科技的進(jìn)步，人們生活節(jié)奏加快并且消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了一些變化。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，人民的消費(fèi)習(xí)慣也逐漸的發(fā)生變化，而方便面等方便食品日漸的受到人們的青睞，尤其是80后的新生代，這為方便面行業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    （2）威脅
    行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。近兩年來(lái)，在方便面的新產(chǎn)品開發(fā)上頂新集團(tuán)不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)力度，敢于創(chuàng)新和營(yíng)銷方面的機(jī)制靈活。一直威脅著中小型企業(yè)的發(fā)展。而方便食品市場(chǎng)發(fā)展迅速也造成了消費(fèi)者擔(dān)心方便面食品缺乏營(yíng)養(yǎng)，長(zhǎng)期使用對(duì)身體不利的因素。
    篇2：休閑食品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案
    休閑食品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案
    若水鋪工作室 一、策劃背景
    （1）超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干等休閑食品琳瑯滿目，這些休閑食品的包裝新穎、時(shí)尚，成為了年輕、時(shí)尚類人群的消費(fèi)新寵。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)到億元。中國(guó)的人口多、消費(fèi)層次豐富，休閑食品將營(yíng)造出許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產(chǎn)品等，現(xiàn)在是中國(guó)的消費(fèi)者食用最多的休閑食品，表明中國(guó)消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，遠(yuǎn)未形成像方便面，食用油和飲料等食品品類壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。
    （2）由于休閑食品制造業(yè)屬于開放程度較高的行業(yè)，外資企業(yè)數(shù)量雖然不多，卻占據(jù)我國(guó)休閑食品市場(chǎng)超過(guò)半數(shù)的銷售收入和利潤(rùn)總額。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場(chǎng)機(jī)會(huì)面前卻發(fā)展的舉步維艱，為什么呢？因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俚闹饕皇琴Y金，不是設(shè)備，也不是市場(chǎng)，而是對(duì)整合營(yíng)銷的全面掌控能力。這對(duì)眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等，能否快速做大市場(chǎng)規(guī)模，主要取決于對(duì)該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握。
    （3）由此對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的市場(chǎng)形式為我們?cè)炀土舜蠛脵C(jī)遇，只要我們精準(zhǔn)定位，靶向營(yíng)銷，穩(wěn)、準(zhǔn)、快地參入市場(chǎng)，我們將成為這一行業(yè)的的主導(dǎo)品牌，坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。 二、市場(chǎng)情況
    據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量已達(dá)到億元。雖然市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，但我國(guó)平均每人消費(fèi)量?jī)H為克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)千克的消費(fèi)水平。由于中國(guó)的人口多、消費(fèi)層次豐富，休閑食品將營(yíng)造出更多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，消費(fèi)潛力巨大。
    盡管休閑食品的價(jià)格大多只有幾元錢，但在全球零食市場(chǎng)的品牌中已經(jīng)產(chǎn)生了三個(gè)銷量達(dá)到10億美元的休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國(guó)休閑食品市場(chǎng)也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。
    a 休閑食品
    品牌 產(chǎn)品名規(guī)格價(jià)格調(diào)查地點(diǎn) 康師傅 妙芙歐式奶油蛋糕 96克×2枚 3．50元 家樂福店
    4．20元 沃爾瑪?shù)?BR>    達(dá)能 甜趣清甜餅干100克裝 2．20元 沃爾瑪
    2．20元 家樂福
    太平 香蔥味梳打餅干 100克裝 2．10元 沃爾瑪
    2．20元 家樂福
    妙脆角 美式茄汁味75克裝3．90元 沃爾瑪
    3．90元 家樂福
    樂事 薯片 100克裝 4．90元 家樂福
    4．90元 沃爾瑪
    b 堅(jiān)果類食品
    序號(hào) 產(chǎn)品名稱 商標(biāo) 規(guī)格標(biāo)示的生產(chǎn)單位及屬地 1 小核桃 華味享180克/袋 杭州華味享食品有限公司 2 燒烤杏仁 百味林 454g/袋 福建省莆田興華食品有限公司 3 山里仁手剝 小核桃200g/袋安徽省寧國(guó)山里仁食品有限責(zé)任公司
    4 笑口榛子 500g/袋莆田市立升商貿(mào)有限公司 5 康輝精品小核桃 康輝 160g/袋廣東康輝集團(tuán)有限公司
    6 百味林燒烤杏仁 百味林 220g/袋 福建省莆田興華食品有限公司 7 威林榛子 威林 120g/袋 寧波華豐干果食品有限公司
    8 恒康山核桃 恒康食品 280g/袋 中外合資寧波恒康食品有限公司
    9 家樂福炭燒殼杏 家樂福 300g/袋 高明鴻鷹食品有限公司
    10 笑口榛子閩南金扁擔(dān) 500g/袋 莆田市立升商貿(mào)有限公司
    不同品類不同價(jià)位的產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)人群存在明顯的差異。如：與薯片、瓜子、膨化食品的目標(biāo)消費(fèi)群體雖然有交叉，但差異更明顯。開心果的目標(biāo)消費(fèi)者更多是年輕女性中的白領(lǐng)；薯片的目標(biāo)消費(fèi)者更多是少年兒童和學(xué)生群體。 休閑食品市場(chǎng)除了按年齡、性別細(xì)分外，更多還會(huì)按消費(fèi)者的職業(yè)、收入、學(xué)歷、消費(fèi)需求、消費(fèi)心理等多種方式進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。比如，按消費(fèi)需求細(xì)分，休閑食品又可以分為基本型、風(fēng)味型、營(yíng)養(yǎng)型、價(jià)值型、享受型等等。
    由于我們的產(chǎn)品定位為國(guó)外產(chǎn)品，需采用高價(jià)高促銷方式。所以我們的產(chǎn)品主要消費(fèi)人群為中高檔消費(fèi)的女性，主要集中在20——30歲人群，另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產(chǎn)品定位為享受型。
    時(shí)尚女性：這一類消費(fèi)人群主要是未婚或沒有孩子的女性，她們的消費(fèi)目的及心里主要是突出她們的時(shí)尚、新潮、高檔、健康的心里個(gè)性。
    家庭婦女：這一類消費(fèi)人群主要為30——45歲的結(jié)婚女性，她們的消費(fèi)目的主要是突顯高檔、健康和招待客人、休閑食用、送禮等需要。
    時(shí)尚女性：k/a類商超、酒吧、迪吧、ktv吧、煉歌房、電影院、歌劇院、休閑場(chǎng)所、俱樂部、寫字樓、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場(chǎng)。
    家庭婦女：休閑場(chǎng)所、餐廳、健身中心、飯店、賓館、茶樓、景點(diǎn)、公園、車站、馬頭、飛機(jī)場(chǎng)。
    s-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    o-市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    t-市場(chǎng)威脅
    a 產(chǎn)品檔次：跟據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者分析情況，該產(chǎn)品定位為高檔休閑食品，滿足中高層次消費(fèi)的女性。
    b 包裝風(fēng)格：以國(guó)外同類產(chǎn)品為參考依據(jù)，顏色柔和、圖案略帶卡通；包裝藝術(shù)、高檔、人性化，洋味十足；每一種口味的產(chǎn)品有明顯的區(qū)別性。
    c 產(chǎn)品架構(gòu)：分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開心果等7種口味，每種口味分別有60g和120g規(guī)格，共14個(gè)品項(xiàng)。同時(shí)為利用公司現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，我們還可以把這7個(gè)口味的產(chǎn)品組合起來(lái)，做成一款大禮包。
    ………
    宣傳目的一方面是為了教育我公司產(chǎn)品的健康、時(shí)尚理念，另一方面是為了終端促銷的宣傳。宣傳方式采用平面媒體方式，電視媒體需待產(chǎn)品在全國(guó)鋪開，并且達(dá)到40%后進(jìn)入品牌推廣階段時(shí)才能采用。宣傳渠道有：站、報(bào)刊、pop、
    篇3：食品店?duì)I銷策劃書
    本文由緋紅魚尾貢獻(xiàn)
    doc文檔可能在wap端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇txt，或下載源文件到本機(jī)查看。
    綠色食品絡(luò)營(yíng)銷策劃
    綠色食品淘寶店 絡(luò)營(yíng)銷策劃書
    班級(jí)： 班級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷 0702 姓名： 姓名：徐雅潔 時(shí)間： 時(shí)間：xx 年 12 月 29 日
    店?duì)I銷策劃書 一、店介紹.二、形式分析 店市場(chǎng)現(xiàn)狀： swot 分析 綜合分析 三、4cs 絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃 四、絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略 推廣 客戶關(guān)系管理的概念 五、店構(gòu)架 六、服務(wù)建立 附件 1：照片
    絡(luò)營(yíng)銷策劃書
    因?yàn)樽约旱牡陝倓偨]有較強(qiáng)的說(shuō)服力， 因?yàn)樽约旱牡陝倓偨]有較強(qiáng)的說(shuō)服力，所以這次策劃 書中我以合作的店來(lái)做案例。 中我以合作的店來(lái)做案例。 店名稱：土老帽綠色食品打造皇冠級(jí)原生態(tài)店鋪
    店域名： 經(jīng)營(yíng)人：小王 注冊(cè)時(shí)間：xx 年 11 月 2 日 經(jīng)營(yíng)范圍：肉類美食（罐頭）、海產(chǎn)干貨（真空）、奶酪乳制 品（真空）天然粉制品（袋裝）干果果脯（袋裝）五谷雜糧 （袋裝） 二、形式分析
    綠色食品絡(luò)店面市場(chǎng)現(xiàn)狀： 綠色食品絡(luò)店面市場(chǎng)現(xiàn)狀： 市場(chǎng)現(xiàn)狀 綠色食品絡(luò)店面分布情況 綠色食品絡(luò)店面分布情況
    淘寶交易平臺(tái) 10 家店面（擁有信譽(yù)度）其它交易平臺(tái) 57 家店面（擁有信譽(yù) 度）
    消費(fèi)者一般情況下光顧絡(luò)綠色食品店的情況： 消費(fèi)者一般情況下光顧絡(luò)綠色食品店的情況： 一般情況下光顧絡(luò)綠色食品店的情況
    顧客一般情況下光顧綠色食品店情況想有以下幾種原因：原因一：要嘗試新 產(chǎn)品、原因二： 對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣、原因三： 基于價(jià)格便宜追求時(shí)尚飲食， 購(gòu)買健康時(shí)尚產(chǎn)品
    會(huì)影響其購(gòu)買意向的因素： 會(huì)影響其購(gòu)買意向的因素： 購(gòu)買意向的因素 會(huì)影響顧客購(gòu)買意向的因素有以下幾種：因素一：對(duì)產(chǎn)品抱有懷疑態(tài)度 因素二：價(jià)格昂貴、因素三：其他不定因素
    swot 分析
    s（優(yōu)勢(shì)） 優(yōu)勢(shì)）
    基于價(jià)格優(yōu)廉性、綠色食品的安全性、功能性、營(yíng)養(yǎng)性、品種的多樣性、方便性、產(chǎn)品的質(zhì)量保障性、說(shuō)明詳細(xì)性、訂購(gòu)方便性、送貨快 捷性、服務(wù)周到性可以快速抵消消費(fèi)者的購(gòu)買障礙
    w(劣勢(shì)) w(劣勢(shì))： 劣勢(shì)
    絡(luò)店面的競(jìng)爭(zhēng)激烈機(jī)會(huì)不容把握，綠色概念普及困難，產(chǎn)品的保質(zhì)周期較 短不宜儲(chǔ)藏等諸多因素
    o（機(jī)會(huì)） 機(jī)會(huì)） 基于綠色食品的安全性、營(yíng)養(yǎng)性、功能性等方面的優(yōu)勢(shì)，
    更容易把握住消費(fèi)者的購(gòu)買欲 望 t（威脅） 威脅）
    銷售綠色食品的店面過(guò)多產(chǎn)品不夠新穎難以引起顧客的注意力
    綜合分析
    市場(chǎng)分析
    有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，綠色食品市場(chǎng)的成熟度還是比較高的，這從市場(chǎng)集中度和 購(gòu)買人群上都可以看出來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前綠色食品市場(chǎng)上共有 60 多家的 絡(luò)店面店，其中約有 10 多家較為正規(guī)，其余是些小店；從銷售數(shù)據(jù)上看，綠 色食品市場(chǎng)年銷售額為 600- 800 萬(wàn)元。而在購(gòu)買綠色食品的消費(fèi)者中，有 80％ 是年齡在 25 至 55 歲之間的中青年人，而他們購(gòu)買的綠色食品檔次比較集中，
    一 般在 30 元至 350 元之間。
    目標(biāo)市場(chǎng)分析
    我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模很大，城鎮(zhèn)居民年消費(fèi)額超過(guò) 7500 億元，尤其是東 部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)綠色產(chǎn)品消費(fèi)量大，需求層次較高，且資源相對(duì)短缺，綠色產(chǎn)品 總量不足，對(duì)外依存度大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前江、浙、滬、閩、粵 5 個(gè)省市和港澳兩 個(gè)特區(qū)，每年從外調(diào)進(jìn)綠色產(chǎn)品總額約 1200 億元，且年增長(zhǎng)幅度在 5％以上。 綠色產(chǎn)品消費(fèi)已呈現(xiàn)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化趨勢(shì)，綠色食品的消費(fèi)在農(nóng)產(chǎn)品消 費(fèi)中的比重逐年提高，具有極為廣闊的發(fā)展前景。xx 年，全國(guó)綠色食品的銷 售額突破 500 億元人民幣，且以每年 30%的速度增長(zhǎng)
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1、土老帽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、土老帽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    （1）、土老帽主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有：
    a、一介草民天然綠色食品健康養(yǎng)生店★地道山西土特產(chǎn) b、綠色食品特產(chǎn)專賣店
    c、北大荒利特連鎖綠色產(chǎn)品店精益、（2）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本狀況大明：一介草民的店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)很久出具規(guī)模，存 在較多的老顧客，而價(jià)格也相當(dāng)優(yōu)惠。 （3）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略 a、信譽(yù)是銷售的保障，而且服務(wù)到位，24 小時(shí)全天營(yíng)業(yè)。 b、經(jīng)常搞優(yōu)惠和絡(luò)宣傳。
    （1）土老帽在淘寶的交易平臺(tái)的客流量還可以，店面相對(duì)比較大，總體說(shuō) 來(lái)知名度一般。 （2）市場(chǎng)占有率低。 （3）開展深入許多針對(duì)消費(fèi)的優(yōu)惠活動(dòng)。
    （4）服務(wù)方面相對(duì)來(lái)說(shuō)較不完善。
    a、機(jī)會(huì)：在消費(fèi)者中口碑好，價(jià)格適中，比較適合消費(fèi)者消費(fèi)。 b、威脅：宣傳力度不夠、向市場(chǎng)的攻擊性較弱。
    （1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告，時(shí)間方面的優(yōu)勢(shì)。 （2）宣傳層出不窮。 （3）土老帽優(yōu)勢(shì)：價(jià)格適中，口碑較好，消費(fèi)者信任度適中。 （4）土老帽應(yīng)改善出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)：保持良好的店面形象，提高品牌質(zhì)量， 服務(wù)、宣傳力度不夠，宣傳開展太少，不容易使消費(fèi)者親近。
    （1）為了方便顧客，提供真正的人性化服務(wù)，我們將長(zhǎng)對(duì)客戶提問不辭辛 勞的回答，對(duì)產(chǎn)品任何的問題我們將給予滿意的答復(fù)。 （2）利用絡(luò)載體進(jìn)行轟炸式宣傳。 （3）積極開展各種購(gòu)活動(dòng)（如：秒殺 團(tuán)購(gòu) 買一送一 ）
    產(chǎn)品分析 1、營(yíng)養(yǎng)性食品：、營(yíng)養(yǎng)性食品：
    具有非常高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、滋補(bǔ)身體的絕佳產(chǎn)品
    產(chǎn)品的安全、質(zhì)量有絕佳的保證，能給客戶承諾性的產(chǎn)品
    調(diào)節(jié)身體機(jī)能、緩解三高、失眠等醫(yī)藥性的產(chǎn)品
    絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃
    實(shí)現(xiàn)店的各項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確的確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望， 并且 比競(jìng)爭(zhēng)手更有效的傳達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)需要的物品和服務(wù)， 進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效滿足 目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望。只有適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品、因此消費(fèi)者的 需求才是店利潤(rùn)的源頭。 （1）進(jìn)行絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研，邀請(qǐng)客戶參加對(duì)綠色產(chǎn)品的測(cè)試，因?yàn)閬?lái)自不同文化 背景的人往往由于生活環(huán)境、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、受教育程度、個(gè)人愛好及生活方 式、家庭結(jié)構(gòu)等各種不相同對(duì)產(chǎn)品有著不同的需求，即使是同一個(gè)消費(fèi)者在不同 的期間對(duì)同一種產(chǎn)品的體驗(yàn)和感覺都是不同的。但對(duì)于銷售者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的需 求是一個(gè)未知而又復(fù)雜的世界，因而進(jìn)行絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求。 建立 （2）建立客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)，購(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)個(gè)性化趨勢(shì)，絡(luò)店面首先應(yīng)做的是 要了解自己的客戶。曾經(jīng)有人提出“愛你的顧客而非愛你的產(chǎn)品” ，因此我們要 想了解我們的產(chǎn)品一樣的了解我們的顧客， 了解客戶的一個(gè)重要的措施就是建立 客戶資料庫(kù)，客戶的資料庫(kù)要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： a: 顧客常規(guī)檔案。包括姓名、性別、年齡、電話號(hào)碼、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入等
    收集這些有助于幫助了解目標(biāo)市場(chǎng)的基本狀況 b：客戶消費(fèi)檔案。包括顧客對(duì)哪些商品感興趣、購(gòu)買的商品屬于什么類型 的，掌握這些資料有助于優(yōu)化銷售、做好促銷。
    絡(luò)店面首先要決定所提供的產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格，其次要估計(jì)該價(jià)格下所 能銷售的數(shù)量，第三根據(jù)銷售量決定所需的產(chǎn)能、投資以及單位成本、最后計(jì)算 依此價(jià)格和成本能否獲得滿意的利潤(rùn)。 以消費(fèi)者承受能力為基礎(chǔ)的定價(jià)方法與現(xiàn) 代市場(chǎng)定位觀念一致，制定出來(lái)的價(jià)格更能貼近消費(fèi)者，更適合目標(biāo)客戶的接受 水平。
    加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和交流是綠色產(chǎn)品營(yíng)銷策略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 消費(fèi)者在
    消費(fèi)綠色產(chǎn)品的同時(shí)也是綠色產(chǎn)品的營(yíng)銷過(guò)程， 產(chǎn)品與消費(fèi)的同時(shí)性信息不對(duì)稱 決定了消費(fèi)者在購(gòu)買綠色產(chǎn)品的錢無(wú)法了解產(chǎn)品的有關(guān)知識(shí)， 這無(wú)疑加大了購(gòu)買 者購(gòu)買產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)也增加了顧客與點(diǎn)之間的溝通難度， 所以我要求店信息扁 平化、透明化可以快速的響應(yīng)客戶的需求了解客戶意向，增加聯(lián)系渠道擴(kuò)大信息 源始溝通更快捷更人性化增加店與客戶的溝通能力。
    由于工作的繁忙，生活節(jié)奏的加快，搶時(shí)間、重效益的觀念已深植人們的 意識(shí)之中：經(jīng)濟(jì)條件的改善使享受生活、享受生命成為另一種時(shí)尚與潮流，消費(fèi) 的
    方便性逐漸被人重視“不貪便宜貪方便”便是人們心態(tài)的放映。因此，必須順 應(yīng)這種形式與變化，將方便顧客作為安排店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要的目標(biāo)之一，了解顧 客需求，處處為顧客著想，為顧客提供周到的、便利、滿意的服務(wù)，在為顧客提 供便利中求得店的發(fā)展與生存。
    絡(luò)營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略
    1 電子郵件推廣
    電子郵件是最有效的絡(luò)許可營(yíng)銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩 種。 前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力； 后者通過(guò)用戶許可， 獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；每周給站注冊(cè)者發(fā)送電子郵件通訊 (e-mail newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧，并鏈接回公司站。每 月制作電子雜志，免費(fèi)向會(huì)員的電子郵箱發(fā)送，同時(shí)放倒各類電子雜志站免費(fèi) 讓友免費(fèi)下載閱讀。切記，電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵，不然會(huì)被當(dāng)作垃圾郵 件的。電子書推廣：整理相關(guān)的文檔，制作站相關(guān)主題的電子書，然后在電子 書中合理融入推廣廣告。 然后把電子書放到成千的下載站供廣大精準(zhǔn)受眾免費(fèi) 下載。同時(shí)宣傳我們佳能公司的站。
    統(tǒng)計(jì)表明，50%以上的自發(fā)訪問量來(lái)自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注 意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意 定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補(bǔ)充；向 google、雅虎和 msn，搜狐， 新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄站提交站，站通過(guò)所提交的關(guān)鍵詞能 夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時(shí)間。 3 絡(luò)聯(lián)盟策略 絡(luò)聯(lián)盟策略
    首先實(shí)現(xiàn)同類站互通有無(wú)，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立 同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動(dòng)社區(qū)）的站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣； 8
    加入論壇聯(lián)盟摘聯(lián)盟圖摘聯(lián)盟。特別推薦下奇虎論壇聯(lián)盟、中文 bbs 論壇聯(lián) 盟、五號(hào)圖摘、摘中國(guó)、天下摘圖摘中國(guó)等等，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明每個(gè)站平 均每天能帶來(lái) 100-1000 的流量，其中以奇虎論壇聯(lián)盟的流量最多。 4 數(shù)據(jù)庫(kù)策略
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十三
    按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
    以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍，力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
    （一）組建專業(yè)招商隊(duì)伍
    1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
    2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì)；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
    3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
    （1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
    （2）組建專業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會(huì)、行會(huì)開展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jī)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
    （二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)
    1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
    （1）年度引資總額不少于1億元。
    （2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
    2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。
    《xxx依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<2012年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔2012〕24號(hào)）中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時(shí)限截止到2014年4月17日。
    （三）明確工作重點(diǎn)
    按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
    1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
    （1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。
    （2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。
    （3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （4）財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
    （6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。
    （8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。
    2、各招商分局招商重點(diǎn)。
    （1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。
    （2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。
    （3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域開展招商。
    （4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
    （5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開展招商。
    （四）開展專業(yè)培訓(xùn)
    各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后，立即對(duì)人員集中開展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
    （五）掀起招商高潮
    1、迅速行動(dòng)。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國(guó)各地，開展大招商活動(dòng)。
    2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。
    3、成果展示。從2013年4月份開始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項(xiàng)目、比開工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。
    （一）建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商局配合，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項(xiàng)目建議書、商業(yè)計(jì)劃書、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。
    （二）建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目，年終將不予考核認(rèn)定。
    （三）建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。
    （四）建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
    （五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?BR>    （六）建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
    （一）思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
    （二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認(rèn)真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。
    （三）責(zé)任落實(shí)到位。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
    （五）督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況，并予以通報(bào)；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況；9月末，對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十四
    自古以來(lái)民以食為天，中國(guó)第一部醫(yī)學(xué)典籍《黃帝內(nèi)經(jīng)》從人們?nèi)粘Ｓ蒙顮I(yíng)養(yǎng)膳食平衡的角度出發(fā)，要求人們做到“五谷為養(yǎng)、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補(bǔ)精益氣、頤養(yǎng)天年，其中雜糧、時(shí)蔬、水果占主要地位。通常菜館以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、便捷來(lái)吸引顧客，但我不以價(jià)格低優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有素食店的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸取，結(jié)合自己和創(chuàng)新思路。通過(guò)選址、內(nèi)部裝修、人員招聘和培訓(xùn)、以及菜品特色個(gè)性化服務(wù)與完整的營(yíng)銷方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營(yíng)養(yǎng)的正確飲食方法，體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)為客戶帶來(lái)什么特殊的利益與產(chǎn)品的附加值？
    一、選址
    詳細(xì)的調(diào)查與分析市場(chǎng)，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無(wú)居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對(duì)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、規(guī)模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營(yíng)業(yè)面積為500平方米，必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。
    二、定位
    選好店址的同時(shí)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析調(diào)查，確定消費(fèi)定位。人均50元——-60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營(yíng)養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
    三、產(chǎn)品售后
    建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細(xì)的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個(gè)良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時(shí)間處理投訴意見經(jīng)客戶一個(gè)滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴(kuò)大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
    四、內(nèi)部管理制度化
    完善各項(xiàng)表格與制度，員工手冊(cè)，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊(cè)，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫(kù)存報(bào)表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會(huì)員卡，員工意見箱。
    五、人員招聘
    前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會(huì)招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時(shí)進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊(cè)與各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個(gè)習(xí)慣：
    1、知道餐廳目標(biāo)價(jià)值觀，工作范圍。
    2、使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財(cái)?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。
    3、任何時(shí)間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十五
    縣考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近年來(lái)，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)和和縣招商局的大力支持下，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把招商引資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“第一抓手”，搶抓國(guó)家西部大開發(fā)、中部崛起、楚雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，按照“寬領(lǐng)域、大范圍、多途徑”的思路抓引資，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了明顯成效。2010年，全鎮(zhèn)共實(shí)施招商引資項(xiàng)目2個(gè)（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項(xiàng)目），云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線）），注冊(cè)資金3800萬(wàn)元，協(xié)議投資7900萬(wàn)元，到位資金5900萬(wàn)元，完成任務(wù)3000萬(wàn)元的196%，形成固定資產(chǎn)3920萬(wàn)元，連續(xù)四年招商引資處全縣中上水*。
    （一）到位引資規(guī)模不斷擴(kuò)大。自2005年以來(lái)，我鎮(zhèn)招商引資連續(xù)5年保持了年均1000萬(wàn)元以上的遞增速度，今年已突破3000萬(wàn)元的引資規(guī)模。
    （二）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。繼引進(jìn)云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項(xiàng)目）后，2010年我鎮(zhèn)又引進(jìn)業(yè)勝公司鉻渣處理項(xiàng)目。
    (一)工作安排上高度重視。為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，今年來(lái)，鎮(zhèn)里 - 1 -
    專門成立了高規(guī)格的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政“一把手”為招商引資工作第一責(zé)任人；并結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，以整合閑置廠房為優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展招商引資工作，將招商引資指標(biāo)任務(wù)數(shù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人。實(shí)施了定項(xiàng)目、定掛項(xiàng)目第一責(zé)任人的工作措施，全鎮(zhèn)形成了全社會(huì)抓招商、全方位抓服務(wù)、全身心抓落實(shí)的招商引資工作氛圍。
    （二）目標(biāo)考核上獎(jiǎng)罰分明。一是在招商引資獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上，突出引薦獎(jiǎng)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)獎(jiǎng)，尤其是工業(yè)招商。二是在招商引資獎(jiǎng)勵(lì)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上，在引薦獎(jiǎng)中突出工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游、社會(huì)公益等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)放在工業(yè)；三是在招商引資獎(jiǎng)懲措施上，進(jìn)一步落實(shí)招商引資考核管理“雙掛鉤”，即將招商引資工作與單位目標(biāo)管理掛鉤，與黨政一把手績(jī)效考核掛鉤。
    （三）優(yōu)惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵(lì)類、非鼓勵(lì)類和限制類，突出工業(yè)項(xiàng)目的稅費(fèi)優(yōu)惠。二是實(shí)行低門檻準(zhǔn)入制度。在招引外地投資客商過(guò)程中，我們著眼于“算大賬，算活賬”，遵循讓利于商的理念，努力降低準(zhǔn)入門檻，幫助客商實(shí)現(xiàn)低成本起步運(yùn)營(yíng)。三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。實(shí)行項(xiàng)目調(diào)度制度、會(huì)議制度、服務(wù)制度和獎(jiǎng)懲制度等“四個(gè)制度”，嚴(yán)厲查處“四亂”行為，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
    20xx年是是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、*思想、加快發(fā)展、改善民生的重要一年，更是我鎮(zhèn)配套完善激勵(lì)政策、加快推進(jìn)新 - 2 -
    一輪招商引資工作的發(fā)展之年，我們將以此為契機(jī)，不斷創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，積極落實(shí)縣下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。下一步，我鎮(zhèn)將突出抓好以下四個(gè)方面的工作：
    （一）突出抓好工業(yè)冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來(lái)大量閑置廠房為資源，降低準(zhǔn)入制度，著力引進(jìn)一批科技含量高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、財(cái)稅增收貢獻(xiàn)大的工業(yè)項(xiàng)目。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力開發(fā)一個(gè)工業(yè)園區(qū)。三是圍繞我鎮(zhèn)處于縣城郊區(qū)中心的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點(diǎn)，包裝一批具有民族特色、文化底蘊(yùn)深厚、帶動(dòng)力強(qiáng)的文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸*臺(tái)，著力推介一批具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。今年我鎮(zhèn)將完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 個(gè)以上，其中工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到?個(gè)以上。
    （二）突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項(xiàng)招商活動(dòng)。積極參加州、縣*組織各類招商活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)小分隊(duì)上門招商等多種形式，重點(diǎn)接洽一批“高、大、新”項(xiàng)目。
    （三）突出完善目標(biāo)管理制度。一是加強(qiáng)招商引資綜合調(diào)度。在強(qiáng)化“一月一統(tǒng)計(jì)、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ)上，加大招商項(xiàng)目的調(diào)度和督查工作力度，每月召開一次重點(diǎn)招商項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的突出問題。二是落實(shí)項(xiàng)目“一分三掛”制度。進(jìn)一步抓好任務(wù)的分解落實(shí)，將責(zé)任捆綁到人、到具體項(xiàng)目。三是推進(jìn)項(xiàng)目第一責(zé)任人制度。繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)項(xiàng)目 - 3 -
    業(yè)主、一個(gè)責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的“四個(gè)一”工作機(jī)制，項(xiàng)目“第一責(zé)任人”每月向鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組反饋一次項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，每月向縣招商局匯報(bào)招商成效。
    （四）突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實(shí)行服務(wù)承諾制。繼切實(shí)做好外來(lái)投資者的咨詢對(duì)接、建設(shè)用地協(xié)調(diào)和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮(zhèn)國(guó)土資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，切實(shí)做好項(xiàng)目征占地工作，確保項(xiàng)目供地及時(shí)。三是優(yōu)化治安環(huán)境。派出所門將對(duì)黑惡勢(shì)力干擾土地拆遷市場(chǎng)以及非法阻工、強(qiáng)攬強(qiáng)要、欺行霸市等破壞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾和問題堅(jiān)決依法予以打擊，并進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投訴和*案件的查處，堅(jiān)決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實(shí)做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務(wù)穩(wěn)商”。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十六
    篇1：食品項(xiàng)目建議書范文 食品項(xiàng)目建議書范文
    天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    “二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。
    全縣有農(nóng)村勞動(dòng)力6萬(wàn)人，兩大工程實(shí)施以來(lái)，全縣有著大量的剩余勞動(dòng)力，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。天全縣氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，全年平均氣溫 °c，年日照氣溫860小時(shí)，年降水量1736mm，無(wú)霜期262天，中、低山土壤為山地黃壤，土層深厚、肥沃，土壤ph值為，境內(nèi)中低山土壤、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì)。 縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓，四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸，雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。
    萬(wàn)元，估算在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元。按3年后投產(chǎn)計(jì)算，育林
    基金可增加45萬(wàn)元/年，財(cái)政收入可增加36萬(wàn)元/年。 七：合作方式：可獨(dú)資、聯(lián)營(yíng)兩種方式
    八：聯(lián)系方式：天全縣林業(yè)局
    電話號(hào)碼：（0835）7222248 天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其
    筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目
    天全縣林業(yè)局
    天全縣財(cái)政局
    二00四年七月
    天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施方案
    隨著天保工程和退耕還林工程的啟動(dòng)實(shí)施，我縣生態(tài)環(huán)境明顯改善，但如何充分鞏固生態(tài)建設(shè)取得的成果，解決國(guó)家今后停止天保工程和退耕還林工程補(bǔ)助后老百姓的生活和縣財(cái)政增長(zhǎng)問題，便顯得日益突出。我縣經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐探索，總結(jié)出發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)能充分體現(xiàn)森林的三大效益，在解決國(guó)家生態(tài)建設(shè)需要的同時(shí)，處理好農(nóng)民征收和地方財(cái)政增長(zhǎng)的關(guān)系，讓農(nóng)民在生態(tài)建設(shè)中能增收，地方在管理生態(tài)建設(shè)中財(cái)政能增長(zhǎng)。通過(guò)抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，全面激活國(guó)家、地方和農(nóng)民三者的積極性和內(nèi)在動(dòng)力，提高我縣生態(tài)發(fā)展的建設(shè)水平。 為了切實(shí)抓好我縣竹產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的總體思路和建設(shè)目標(biāo)，制定我縣“雜交竹筍綠色食品加工及筍用示范林推廣技術(shù)項(xiàng)目”的實(shí)施方案。
    天全縣地處青衣江上游，是重要的水源涵養(yǎng)區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于歷史的原因，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠砍伐竹筍和開墾種植，大大破壞了森林資源。砍敗了的殘次林地和四荒地雜草叢生，生態(tài)防護(hù)效果差，更談不上經(jīng)濟(jì)效益，使當(dāng)?shù)厝罕娛冀K擺脫不了貧困，縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到了嚴(yán)重制約，直接影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)林業(yè)，建設(shè)雜交竹筍用示范林基地對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民增收、縣財(cái)政增長(zhǎng)，帶動(dòng)全縣竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速我縣生態(tài)建設(shè)有著十分重要的意義。
    仁義鄉(xiāng)溪口村2000年3月栽植的麻竹3年平均胸徑達(dá)13cm，單株重達(dá)73斤。2000年在河源鄉(xiāng)、思經(jīng)鄉(xiāng)等地栽植的雜交竹水土適合，生長(zhǎng)好，見效快，已逐步進(jìn)入采伐期。因此我縣發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)具有十分良好的氣候與資源優(yōu)勢(shì)。
    縣委、政府把竹產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來(lái)抓，從2000年開始至今已發(fā)展竹林面積23萬(wàn)畝，其中雜交竹萬(wàn)畝，為我縣雜交竹筍用示范林基地建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)支撐。
    四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司，在天全縣建立以生產(chǎn)筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝，年生產(chǎn)加工能力2萬(wàn)噸，為雜交竹筍的加工生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。
    雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學(xué)食品學(xué)院的專家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的雜交竹筍食品。
    示范基地建設(shè)方案編制依據(jù)：四川省財(cái)政廳、四川省林業(yè)廳《2004年度省級(jí)財(cái)政林業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目指南》和天全縣林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
    建設(shè)原則：按照因地制宜適地適竹的原則，確定發(fā)展雜交竹筍用林，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)手段進(jìn)行培育，使其最大限度發(fā)揮品種和生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到示范推廣和帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富的目的。
    雜交竹筍用示范林項(xiàng)目建設(shè)期為1年，從2004年至2005年3月止。
    （1）示范林基地施工準(zhǔn)備和工程進(jìn)度如下：
    j規(guī)劃設(shè)計(jì)：根據(jù)實(shí)際情況，縣林業(yè)局組織規(guī)劃設(shè)計(jì)小組于2004年1-2月份完成2個(gè)示范點(diǎn)的作業(yè)設(shè)計(jì)外、內(nèi)業(yè)工作，并形成正式材料上報(bào)市林業(yè)局；
    k組織施工：施工程序按整地、打窩、施底肥、植苗、澆水、撫育管理進(jìn)行。造林整地在秋季進(jìn)行，根據(jù)造林地條件，采用不同的整地方法，整地深度在40厘米左右；植苗采用人工植苗方式，實(shí)行邊打窩、邊施底肥、邊植苗的方法進(jìn)行栽植，植后澆足定根水，植苗密度為雜交竹60株/畝，造林后及時(shí)進(jìn)行松土、除草等撫育措施，確保造林成活率。
    l檢查驗(yàn)收：造林工作于2005年3月結(jié)束后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，核查造林面積、栽植質(zhì)量和成活率；以后每年每次撫育施肥后都必須進(jìn)行驗(yàn)收，三年后進(jìn)行保存率和竣工驗(yàn)收，并形成檢查驗(yàn)收材料上報(bào)市林業(yè)局。
    （2）雜交竹筍綠色食品加工： 2004年6-8月，由林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，企業(yè)自籌資金5萬(wàn)元，在全縣收購(gòu)雜交竹筍20噸，依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)試制15噸“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產(chǎn)品。
    1500畝示范基地建成后，在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，種植戶年均增收1492元，人平增收373元。同時(shí)，由于示范點(diǎn)的輻射，可帶動(dòng)全縣28456戶農(nóng)戶，萬(wàn)人，對(duì)萬(wàn)畝雜交竹實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)管護(hù)力度，年產(chǎn)雜交竹筍萬(wàn)噸，產(chǎn)值4050萬(wàn)元，為全縣農(nóng)村人口人平增收332元，企業(yè)在加工雜交竹筍的工程中既可幫助消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，每年還可創(chuàng)造上千萬(wàn)元的加工利潤(rùn)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)民脫貧致富，促進(jìn)天全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加縣財(cái)政收入，逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的目標(biāo)。
    在整個(gè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，縣林業(yè)局成立專門的雜交竹筍用示范林基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組以縣林業(yè)局局長(zhǎng)李良平為組長(zhǎng)，天全縣林業(yè)公司謝洪楷、林業(yè)局副局長(zhǎng)高強(qiáng)章為副組長(zhǎng)。成員由林業(yè)局造林綠化管理股股長(zhǎng)牟永強(qiáng)、天然林保護(hù)辦公室主任楊洪忠、財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)羊華和項(xiàng)目辦主任薛慶、“四川省二郎山森林蔬菜公司”經(jīng)理高科文組成。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算三個(gè)小組。項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的統(tǒng)一部署、安排和政策宣傳落實(shí)工作；項(xiàng)目施工組主要完成雜交竹綠色食品開發(fā)和雜交竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)示范點(diǎn)的作業(yè)設(shè)計(jì)、組織施工、技術(shù)培訓(xùn)指
    導(dǎo)、以及檢查驗(yàn)收等工作；項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算組主要負(fù)責(zé)核算在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
    項(xiàng)目統(tǒng)一由縣林業(yè)局組織施工、管理，實(shí)施采取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶承包的運(yùn)營(yíng)管理模式，落實(shí)協(xié)議，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。林業(yè)局負(fù)責(zé)苗木運(yùn)輸、化肥和農(nóng)藥的采購(gòu)以及提供必要物資和技術(shù)支持；集體或承包小組提供營(yíng)造和管理所需的勞動(dòng)力。項(xiàng)目完成后由承包人負(fù)責(zé)組織管護(hù)和經(jīng)營(yíng)。
    按照有關(guān)要求和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)內(nèi)容及工程量，從2004-2005年實(shí)施生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目共需投資萬(wàn)元，其中：種苗費(fèi) 萬(wàn)元（雜交竹每株單價(jià)元）；肥料款18萬(wàn)元(共施竹子專用肥料257噸，每噸單價(jià)700元）；栽植、撫育費(fèi)15萬(wàn)元（每畝整地、栽植、撫育、施肥勞務(wù)費(fèi)100元）；作業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)5萬(wàn)元，綠色食品加工費(fèi)5萬(wàn)元。
    雜交竹筍用示范林基地建設(shè)項(xiàng)目資金投入主要包括國(guó)家補(bǔ)助、企業(yè)自籌、農(nóng)民勞務(wù)折資三個(gè)部分，總投資萬(wàn)元，其中：國(guó)家補(bǔ)助50萬(wàn)元，企業(yè)自籌5萬(wàn)元，農(nóng)民勞務(wù)折資萬(wàn)元。年度資金使用計(jì)劃：2004年投資45萬(wàn)元，用于營(yíng)造1500畝示范林的種苗購(gòu)置、勞務(wù)支出、雜交竹筍試加工費(fèi)及技術(shù)培訓(xùn)等費(fèi)用；2005年投資10萬(wàn)元，用于示范林的撫育、施肥等開支。
    該生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)雜交竹筍用示范林建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施3年便可投產(chǎn)，1500畝示范林基地投產(chǎn)后，可年產(chǎn)鮮竹筍750噸，按均價(jià)3000元/噸計(jì)算，年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元。
    (1)經(jīng)濟(jì)效益
    我縣雜交竹筍用示范竹林基地建設(shè)項(xiàng)目從造林到成林總成本為 萬(wàn)元，根據(jù)雜交竹筍產(chǎn)量和各自價(jià)格，估算在培育周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)225萬(wàn)元，其中：稅費(fèi)兩金總計(jì)萬(wàn)元。用總產(chǎn)值減去總成本和稅費(fèi)、“兩金”，即為該項(xiàng)目的見效后第一年總利潤(rùn)8 3萬(wàn)元。按3年后投產(chǎn)計(jì)算，育林基金可增加45萬(wàn)元/年，財(cái)政收入可增加36萬(wàn)元/年。該示范基地建成后，種植戶戶平增收1492元，人平增收373元。同時(shí)，由于示范點(diǎn)的輻射，可帶動(dòng)全縣28456戶農(nóng)戶，萬(wàn)人，對(duì)萬(wàn)畝雜交竹實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)管護(hù)力度，年產(chǎn)雜交竹萬(wàn)噸，產(chǎn)值4050萬(wàn)元，為全縣農(nóng)村人口人平增收332元，企業(yè)在加工雜交竹筍的工程中既可幫助消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，每年還可創(chuàng)造上千萬(wàn)元的加工利潤(rùn)。更為重要的是它為我縣53000畝雜交竹的后期管理與發(fā)展提供了集約化經(jīng)營(yíng)管理模式，可見這1500畝雜交竹生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。 (2)生態(tài)效益
    筍用示范竹林基地建設(shè)項(xiàng)目的建成可以增加我縣森林資源1500畝，從一定程度上調(diào)整了森林資源分布不均的格局，對(duì)林種結(jié)構(gòu)、樹種結(jié)構(gòu)和現(xiàn)實(shí)林分的質(zhì)量都有很大的改觀。同時(shí)能起到保持水土、涵養(yǎng)水源、防風(fēng)固沙、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、防止污染等作用。此外，對(duì)于減輕長(zhǎng)江中、下游地區(qū)的水災(zāi)危害，維護(hù)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)具有深遠(yuǎn)的意義，起到巨大的生態(tài)保護(hù)作用。根據(jù)《水利經(jīng)濟(jì)計(jì)算規(guī)范》，生態(tài)林每公頃每年保土量為51噸，蓄水量為2700噸。項(xiàng)目建成后，將增加保土量萬(wàn)噸/年，年總蓄水量將增加27萬(wàn)噸/年，大大降低災(zāi)害損失。另外，由于森林面積增加，為各種野生動(dòng)物、鳥類創(chuàng)造良好的棲息環(huán)境。據(jù)有關(guān)資料介紹，森林直接生產(chǎn)效益與生態(tài)效益之比為1：2，森林的無(wú)形價(jià)值不遜于直接的經(jīng)濟(jì)效益。 (3)社會(huì)效益
    篇2：食品項(xiàng)目建議書 目錄
    ....................................................................................1
    ....................................................................1
    ............................................................1
    .........................................................................................1
    ................................................................2
    ............................................................2
    ................................................................2
    ....................................................................................2
    ........................................................................3
    ............................................................................................3 公路建設(shè)項(xiàng)目建議書
    項(xiàng)目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
    建設(shè)地點(diǎn)：里莊村民組
    項(xiàng)目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
    項(xiàng)目責(zé)任人：
    里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十七
    為做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔2020〕22號(hào)）精神，制定如下工作方案。
    聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
    緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。
    對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）
    面向重點(diǎn)區(qū)域招商。
    積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介，推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作，增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）
    積極推進(jìn)國(guó)際路演。
    加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際路演，面向日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等航空發(fā)達(dá)國(guó)家，推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國(guó)公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）
    加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十八
    篇1：項(xiàng)目策劃書模板 項(xiàng)目策劃書編號(hào)：
    項(xiàng)目策劃書
    項(xiàng)目名稱：
    劃 人：
    年 月
    策策劃時(shí)間： 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
    請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目策劃書進(jìn)行整體概括性陳述（要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出）： ? 1、項(xiàng)目主題 ? 2、實(shí)施對(duì)象（目標(biāo)人群） ? 3、實(shí)施區(qū)域 ? 4、項(xiàng)目期限
    ? 5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo) ? 6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素 2．項(xiàng)目背景分析
    ? 請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡(jiǎn)明扼要） 3．項(xiàng)目問題分析: （要求簡(jiǎn)明扼要）
    ? 通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，希望解決什么具體問題？ ? 導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因是什么？ ? 這些問題將會(huì)導(dǎo)致什么不良后果？ 4．項(xiàng)目目標(biāo)
    ? 項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳
    述，在項(xiàng)目目標(biāo)的陳述中，應(yīng)當(dāng)盡量符合具體，可測(cè)量，可達(dá)到，有時(shí)限的原則。項(xiàng)目目標(biāo)可劃分為總目標(biāo)和分目標(biāo)，總目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)較為宏觀的描述，分目標(biāo)則是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而形成的一系列具有嚴(yán)密邏輯關(guān)系的具體目標(biāo)。) 5．項(xiàng)目策略及活動(dòng)
    ? 項(xiàng)目將通過(guò)什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)？即項(xiàng)目將用什么方式展開哪些活動(dòng)？ 6．預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析
    ? 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)？（簡(jiǎn)要分析，須有實(shí)際意義） 7．項(xiàng)目創(chuàng)新性
    ? 創(chuàng)新性是項(xiàng)目成功與否的重要因素，也是項(xiàng)目是否獲得資助的重要因素之一。項(xiàng)目申請(qǐng)方應(yīng)當(dāng)明確陳述本項(xiàng)目在本領(lǐng)域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當(dāng)具有可推廣、可持續(xù)的價(jià)值。 第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1．項(xiàng)目產(chǎn)出
    ? 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？ ? 活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些具體可測(cè)量的產(chǎn)出？
    簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下：
    圖片已關(guān)閉顯示，
    注：空間不夠請(qǐng)自行添加。 2． 具體實(shí)施步驟
    圖片已關(guān)閉顯示，
    第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： ******項(xiàng)目指揮部
    總 顧 問： 顧 問： 總 指 揮： 副總指揮： ******項(xiàng)目組工作人員名單
    圖片已關(guān)閉顯示，
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二十九
    為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
    為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí)，鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭(zhēng)在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
    一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬(wàn)元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。
    二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭(zhēng)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。
    多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動(dòng)。
    二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；
    三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接，開展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。
    在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬(wàn)元，對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對(duì)投資的有效信息，簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì)，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按簽約的‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。
    項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資2000—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在億元以上的按‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人，重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)，其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇三十
    為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，積極營(yíng)造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定2017年招商引資高潮實(shí)施方案。
    以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成2017年招商引資工作任務(wù)
    引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)；新簽項(xiàng)目到位資金億元,同比增長(zhǎng)10%。
    （一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商
    緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。
    1、拓展園區(qū)空間，夯實(shí)招商承載平臺(tái)
    針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。
    2、保障項(xiàng)目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作
    深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地，鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作，加快項(xiàng)目選取力度，力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。
    3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
    4、閑置低效處置，利用存量換取增量
    按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān)，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
    5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
    利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度，促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
    （二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    近年來(lái)，我縣緊緊圍繞“建設(shè)全國(guó)科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣”的總體目標(biāo)，把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)作縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口，堅(jiān)持大招商促進(jìn)大發(fā)展，轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域，構(gòu)建了市場(chǎng)化、社會(huì)化、多元化招商格局，走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實(shí)際到位外資33703萬(wàn)美元;內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目240個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資億元;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房萬(wàn)*方米;外貿(mào)進(jìn)出口總額萬(wàn)美元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額為億元。20xx-2014年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。
    (二)創(chuàng)新活動(dòng)載體，招商引資成為擴(kuò)大區(qū)域影響的第一名片。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準(zhǔn)招商，提高了招商成功率，提升了“*銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來(lái)，以各種方式邀請(qǐng)港澳臺(tái)、北京、江蘇、廣東、福建和長(zhǎng)沙等地有實(shí)力、有誠(chéng)意的客商來(lái)我縣實(shí)地考察，并由縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)招商小分隊(duì)前往北京、廣州、清遠(yuǎn)、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長(zhǎng)鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個(gè)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目，其中精細(xì)化工園、城北廣場(chǎng)(稀貴金屬國(guó)際商貿(mào)城)、家居建材廣場(chǎng)等十余家項(xiàng)目已順利落戶。二是活動(dòng)招商成果豐富。以各種招商推介會(huì)為契機(jī)，開展形式多樣的招商承接活動(dòng)，20xx-2014年，共參加和自主舉辦各類招商推介會(huì) 24次，發(fā)布了各類招商引資項(xiàng)目260個(gè)，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細(xì)化工科技園項(xiàng)目、電動(dòng)客車生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目等 120個(gè)項(xiàng)目，簽約總金額達(dá)1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請(qǐng)廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長(zhǎng)期進(jìn)行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會(huì)，通過(guò)“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來(lái)，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項(xiàng)目占全縣招商項(xiàng)目50%以上。20xx年接待和邀請(qǐng)了中再生、長(zhǎng)鹿集團(tuán)等一批央企、國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司前來(lái)永興實(shí)地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達(dá)成雙向合作協(xié)議，長(zhǎng)鹿集團(tuán)正在對(duì)接。
    (三)強(qiáng)化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是*最具投資潛力特色示范縣、全國(guó)第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡(jiǎn)政放權(quán)，增強(qiáng)開放活力。在縣政務(wù)中心設(shè)置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動(dòng)了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實(shí)提高了項(xiàng)目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機(jī)制，堅(jiān)持“一月一調(diào)度，一季一通報(bào)”的工作機(jī)制對(duì)責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，采取重點(diǎn)督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查、跟蹤問效、及時(shí)通報(bào)，根據(jù)工作績(jī)效兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高部門參與招商引資及服務(wù)投資商的積極性和主動(dòng)性，形成“人人為招商服務(wù)、事事為招商著想”的良好格局。
    (一)實(shí)際利用外資形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為新引進(jìn)直接外資項(xiàng)目(包括遞度外資項(xiàng)目)少、項(xiàng)目規(guī)模小、外資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，完成實(shí)際利用外資的任務(wù)量存在困難。主要原因有三：一是對(duì)外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務(wù)輸出未形成規(guī)模;二是近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對(duì)“走出去”缺乏動(dòng)力和目標(biāo);三是企業(yè)專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
    (二)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設(shè)的占多;縣財(cái)政、園區(qū)主導(dǎo)建設(shè)的少，企業(yè)、民間資本建設(shè)的占多。
    (三)園區(qū)配套功能還不夠強(qiáng)。承接*臺(tái)建設(shè)有待提質(zhì)，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長(zhǎng)的項(xiàng)目用地需求;園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，物流設(shè)施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對(duì)優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強(qiáng);園區(qū)的政務(wù)*臺(tái)建設(shè)與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng);引進(jìn)內(nèi)外資金總量不大，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項(xiàng)目不多，帶動(dòng)力不強(qiáng)。
    (四)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)制約，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作有難度，影響項(xiàng)目入園落戶;因極個(gè)別職能部門*思想不夠、服務(wù)不夠到位，出現(xiàn)簽約項(xiàng)目手續(xù)審批時(shí)間長(zhǎng)、落地困難、進(jìn)展緩慢的現(xiàn)象。
    為確保更好地做好招商引資工作，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務(wù)三個(gè)方面下功夫：
    (一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅(jiān)持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出*臺(tái)建設(shè)、“龍頭”發(fā)展、集群效應(yīng)，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設(shè)承接大*臺(tái)。圍繞園區(qū)建設(shè)“三個(gè)一”工作目標(biāo)(即標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)100萬(wàn)*方米、引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上), 加快推進(jìn)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項(xiàng)目、新能源電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，做大做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接*臺(tái)，新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和湘粵合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇，用好先行先試政策，通過(guò)商會(huì)協(xié)會(huì)抱團(tuán)、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式，加強(qiáng)與*華電等央企名企對(duì)接，重點(diǎn)引進(jìn)總部型、龍頭型、補(bǔ)鏈型的項(xiàng)目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟(jì)組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實(shí)體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設(shè)或在承接園區(qū)建立“園中園”或項(xiàng)目區(qū);對(duì)參與承接園區(qū)或園中園建設(shè)者實(shí)行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進(jìn)承接園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是營(yíng)造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行掛牌保護(hù)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的行為;通過(guò)組織企地對(duì)接會(huì)、懇談會(huì)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)所遇到的資金緊張、勞動(dòng)糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進(jìn)、留得住”。
    (二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標(biāo)為億美元，在20xx年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%。一是大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包。完善服務(wù)貿(mào)易跨部門工作機(jī)制，探索特色服務(wù)領(lǐng)域出口支持措施，加快培育服務(wù)外包示范區(qū)和大型服務(wù)外包企業(yè)。加快引進(jìn)服務(wù)外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務(wù)、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)，推進(jìn)金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)、電子商務(wù)等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務(wù)，爭(zhēng)取盡快獲批電子商務(wù)試點(diǎn)縣;培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;鼓勵(lì)銀制品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，力爭(zhēng)白銀精深加工產(chǎn)品出口增長(zhǎng)20%以上，加工貿(mào)易進(jìn)出口增長(zhǎng)30%以上。三抓好政策落實(shí)保增長(zhǎng)。主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作對(duì)接，切實(shí)抓好關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的*19號(hào)文件和加強(qiáng)進(jìn)口的*49號(hào)文件的貫徹落實(shí)，積極落實(shí)國(guó)家《關(guān)于完善出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制有關(guān)問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔(dān)機(jī)制，推動(dòng)全縣進(jìn)出口穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場(chǎng)，做大做強(qiáng)一般貿(mào)易，鼓勵(lì)企業(yè)培育品牌和營(yíng)銷渠道。四支持發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作。培植壯大1-2家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構(gòu)筑我縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的信息、交流、合作*臺(tái)，重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)到長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了工作：
    我們制定了信息收集管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項(xiàng)措施不僅全面了解了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，而且通過(guò)對(duì)招商引資項(xiàng)目的有功人員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激勵(lì)了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級(jí)干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價(jià)值的新信息18條。
    我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項(xiàng)目，重點(diǎn)包裝了19個(gè)包裝項(xiàng)目。
    今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會(huì)，而且大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
    一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢(shì)，打造新的吸引點(diǎn)。
    二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。
    三是以環(huán)境“引”，我們加強(qiáng)了招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項(xiàng)投資程序及費(fèi)用、協(xié)助客商辦理各項(xiàng)投資事宜，形成良好的投資環(huán)境。
    四是以政策“引”，我們利用有利契機(jī)，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過(guò)以上“引”資的方法，“請(qǐng)”來(lái)了一些客商探討投資事宜。
    總之，我們要繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識(shí)，加強(qiáng)招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水*，特?cái)M定工作方案如下：
    緊緊圍繞州委、州*“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。
    1、20xx年?duì)幦⊥顿Y和協(xié)調(diào)服務(wù)的項(xiàng)目
    力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
    重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
    1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
    2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委*及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
    3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目*臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣*下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
    招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
    完成縣委、縣*下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。
    （一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
    1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
    2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    （二）精心組織，確保招商成效
    1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。
    2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障
    成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際，制定本工作方案。
    為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形*人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
    根據(jù)《區(qū)20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務(wù)為：引資項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)xx00萬(wàn)元；20xx年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；
    2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報(bào)；
    3．負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)*及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)；
    4．督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。
    5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作，每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。
    招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則。
    （一）實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號(hào)文件規(guī)定，實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回，并予等額獎(jiǎng)勵(lì)；未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，繳納的.風(fēng)險(xiǎn)金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。
    （二）實(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊(cè)成立企業(yè)），給予信息提供者20xx元/條獎(jiǎng)勵(lì)。
    （一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。
    （三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會(huì)，每月最少組織一次招商活動(dòng)。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號(hào)）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
    20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。
    1.責(zé)任單位
    市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市*、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
    2.對(duì)口聯(lián)系區(qū)（市）
    建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對(duì)接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對(duì)接貴溪市，市商務(wù)局對(duì)接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對(duì)接余江區(qū)，市*對(duì)接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅(jiān)持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。
    3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對(duì)接*臺(tái)、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批等；對(duì)外幫助區(qū)（市）爭(zhēng)取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地、主力軍，要提升招商承接*臺(tái)，及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。
    （一）深挖招商項(xiàng)目信息
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    今年以來(lái),xx縣招商引資工作在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以上項(xiàng)目、開財(cái)源為目標(biāo)，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“外引、上爭(zhēng)、內(nèi)挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時(shí)間較短，各項(xiàng)工作機(jī)制在逐步完善，又受今年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
    一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)家宏觀調(diào)控及金融政策影響，珠三角及長(zhǎng)三角地區(qū)近7萬(wàn)多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤(rùn)下降，企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目聯(lián)系的多、意向型項(xiàng)目多，落戶的少；引進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標(biāo)的完成。
    二是基礎(chǔ)條件落后，承載項(xiàng)目的能力不強(qiáng)。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，對(duì)拉長(zhǎng)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲(chǔ)備較少，批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜，周期較長(zhǎng)，影響項(xiàng)目進(jìn)入和建設(shè)。另外，由于縣、鄉(xiāng)財(cái)力薄弱，對(duì)部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項(xiàng)目引進(jìn)。
    三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。縣內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者招商主動(dòng)性不足，對(duì)企業(yè)通過(guò)招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對(duì)*組織的招商引資活動(dòng)有些消極，不能很好的支持和配合。
    一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機(jī)，抓住當(dāng)前珠三角、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇，積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，組織各種形式的小分隊(duì)外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
    二是精心篩選，加強(qiáng)引資項(xiàng)目的調(diào)研、儲(chǔ)備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細(xì)化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，研究、儲(chǔ)備并推出一批對(duì)接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)項(xiàng)目的推介和對(duì)接。
    三是注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評(píng)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高項(xiàng)目的承載能力。同時(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，落實(shí)好已出臺(tái)的各項(xiàng)政策，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：
    以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。
    高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
    （一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
    以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國(guó)知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
    （二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國(guó)電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。
    （三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬(wàn)噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。
    （四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。
    （五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。
    （六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國(guó)際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的.盤古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。
    （七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國(guó)有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國(guó)際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。
    （八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。
    （一）小分隊(duì)上門招商。一是以長(zhǎng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長(zhǎng)株潭（以株州為中心輻射長(zhǎng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對(duì)接，邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)實(shí)地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接，促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目，吸引外商投資。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    軟件項(xiàng)目策劃書范文
    1引言
    1 .1 編寫目的
    本開發(fā)計(jì)劃的目的是：
    a． 把在開發(fā)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作的人員、分工、經(jīng)費(fèi)、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目工作，保證項(xiàng)目開發(fā)成功；
    b． 制訂項(xiàng)目組開發(fā)過(guò)程中的評(píng)審和審查計(jì)劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員；
    規(guī)定軟件配置管理的活動(dòng)內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。
    特別要求：需求分析必須詳細(xì)，并且有相關(guān)專家合作進(jìn)行，
    1 .2 背景
    本項(xiàng)目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。
    任務(wù)來(lái)源于（略）公司；
    交辦單位：（略）公司；
    承辦單位：北京長(zhǎng)峰新康科技有限責(zé)任公司。
    1 .3 參考資料
    1 .4 術(shù)語(yǔ)和縮寫詞
    暫無(wú)；
    特別說(shuō)明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用（略）代替。
    2任務(wù)概要
    2 .1 工作內(nèi)容
    本項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中需要進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作為：
    編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
    文檔計(jì)劃建立：
    軟件開發(fā)計(jì)劃；
    軟件目錄
    軟件需求規(guī)格說(shuō)明
    項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
    可行性報(bào)告
    軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
    軟件測(cè)試計(jì)劃
    軟件測(cè)試辦法
    概要設(shè)計(jì)說(shuō)明
    軟件可靠性和安全性設(shè)計(jì)指南
    硬件總體設(shè)計(jì)報(bào)告
    詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明
    軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告
    軟件代碼（略）
    測(cè)試分析報(bào)告
    軟件可靠性和安全性設(shè)計(jì)檢查單
    軟件評(píng)審檢查單
    軟件使用說(shuō)明
    2 .2 產(chǎn)品
    2 . 程序
    見需求。
    2 . 文檔
    文檔內(nèi)容見中文檔建立。
    文檔格式要求按照軟件模式化要求進(jìn)行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：
    項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；?軟件開發(fā)計(jì)劃
    軟件目錄；?文檔目錄
    軟件需求規(guī)格說(shuō)明；? 需求分析報(bào)告
    概要設(shè)計(jì)說(shuō)明；? 概要設(shè)計(jì)文檔
    詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明；?詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔
    軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；?源代碼
    軟件使用說(shuō)明；?軟件使用說(shuō)明書
    測(cè)試分析報(bào)告；?軟件測(cè)試報(bào)告
    軟件評(píng)審檢查單。?軟件審查報(bào)告
    2 . 服務(wù)
    培訓(xùn)：
    時(shí)間：1天；
    內(nèi)容：軟件使用及安裝；
    軟件支持：略。
    2 . 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收計(jì)劃
    驗(yàn)收測(cè)試：
    時(shí)間：1天。
    內(nèi)容：軟件使用。
    軟件確認(rèn)：
    時(shí)間：1天；
    內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
    3實(shí)施總計(jì)劃
    3 .1 階段劃分
    需求分析：2周；
    概要設(shè)計(jì)：6天；
    詳細(xì)設(shè)計(jì)：周；
    編碼：3周；
    測(cè)試：2周；
    驗(yàn)收：2天。
    項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：2000-11-14
    3 .2 人員組成
    姓名職責(zé)參加時(shí)間
    廖燕寧負(fù)責(zé)軟件的總體設(shè)計(jì)時(shí)段：全部，開發(fā)時(shí)段：部分
    耿江濤軟件設(shè)計(jì)，開發(fā)全部
    高小光設(shè)計(jì)，開發(fā)全部
    張欣說(shuō)明書，部分文檔 部分
    趙健穎需求部分
    3 .3 任務(wù)的分解和人員分工
    軟件開發(fā)任務(wù)按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
    管理、協(xié)調(diào)人員：廖燕寧，趙健穎；
    確定質(zhì)量保證人員：廖燕寧
    配置管理人員：耿江濤
    形式化檢查人員：趙健穎
    使用者：趙健穎。
    軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求
    負(fù)責(zé)人：（略）的市場(chǎng)部經(jīng)理趙健穎
    職責(zé)：提供需求。
    軟件任務(wù)：需求分析
    負(fù)責(zé)人：廖燕寧
    職責(zé)：進(jìn)行需求分析，提供需求分析報(bào)告。
    軟件任務(wù)：概要設(shè)計(jì)
    負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
    職責(zé)：進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，概要設(shè)計(jì)框圖，相應(yīng)文檔。
    軟件任務(wù)：詳細(xì)設(shè)計(jì)
    負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
    職責(zé)：進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，出詳細(xì)設(shè)計(jì)流圖及報(bào)告。
    軟件任務(wù)：編碼
    負(fù)責(zé)人：耿江濤，高小光
    職責(zé)：編碼，調(diào)試及報(bào)告。
    軟件任務(wù)：測(cè)試
    負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
    職責(zé)：路徑測(cè)試。
    軟件任務(wù)：更新
    負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎
    職責(zé)：由趙健穎根據(jù)測(cè)試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。
    軟件任務(wù)：文檔編制
    負(fù)責(zé)人：張欣
    職責(zé)：軟件使用說(shuō)明書，部分其他文檔。
    3 .4 進(jìn)度和完成的最后期限
    進(jìn)度包括：
    需求分析；
    軟件概要設(shè)計(jì)；
    軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)；
    編碼；
    測(cè)試；
    的時(shí)間。
    完成的最后期限（不包括測(cè)試及驗(yàn)收）為：2000/12/15日(中間有一周軟件培訓(xùn)，延誤一周)。 3 .5 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    3 .6 關(guān)鍵問題
    （略）。
    3 .7 獨(dú)立確認(rèn)測(cè)試工作計(jì)劃和安排
    測(cè)試由長(zhǎng)峰新康進(jìn)行；
    測(cè)試數(shù)據(jù)由長(zhǎng)峰華輝提供；
    時(shí)間：編碼結(jié)束后一周內(nèi)；
    設(shè)備：
    普通pc 機(jī)
    windows 98
    （略）電能分析儀。
    4支持需求
    windows 98 操作系統(tǒng)；
    delohi 開發(fā)工具（軟件開發(fā)）；
    c++（vc或c-builder 5）開發(fā)工具；
    paradex 數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。
    4 .1 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持
    本軟件的開發(fā)需要工作平臺(tái)：pc 主機(jī)；
    4 .2 需要交辦單位承擔(dān)的工作
    需要（略）公司提供：
    需求，在本周提供；
    pf 1文件格式，或讀寫代碼；
    4 .3 需要其它單位提供的條件
    測(cè)試數(shù)據(jù)項(xiàng)目列表。
    5質(zhì)量保證
    質(zhì)量審核：趙健穎，廖燕寧
    5 .1 評(píng)審和審查計(jì)劃
    見評(píng)審表；
    5 .2 標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定
    代碼每日發(fā)送到小組共享區(qū)，由廖燕寧提取。
    5 .3 人員
    趙健穎，廖燕寧
    5 .4 對(duì)任務(wù)間接承辦單位的管理
    6軟件配置管理
    6 .1 基線
    開發(fā)編碼結(jié)束后一周內(nèi)，交齊文檔、代碼。
    6 .2 配置標(biāo)識(shí)規(guī)則
    軟件開發(fā)計(jì)劃：2000-10-1-1；
    文檔目錄：2000-10-1-0；
    需求分析報(bào)告：2000-10-1-2；
    概要設(shè)計(jì)文檔：2000-10-1-3；
    詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔：2000-10-1-4；
    源代碼：2000-10-1-5；
    軟件使用說(shuō)明書：2000-10-1-6；
    軟件測(cè)試報(bào)告：2000-10-1-7；
    軟件審查報(bào)告：2000-10-1-8。
    其他（略）。
    6 .3 配置控制
    6 . 更改控制
    軟件設(shè)計(jì)的更改權(quán)限為：廖燕寧；
    軟件需求的更改權(quán)限為：趙健穎；
    需求分析的更改權(quán)限為：廖燕寧；
    編碼的更改權(quán)限為：耿江濤，高小光；
    文檔的更改權(quán)限為：廖燕寧, 張欣；
    6 . 更改規(guī)程
    文檔的更改；?編碼的更改?軟件設(shè)計(jì)的更改 ? 需求分析的更改?軟件需求的更改
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇
    商務(wù)局對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、審查，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助評(píng)估。對(duì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)。對(duì)不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項(xiàng)目，推薦到其他區(qū)域。
    經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項(xiàng)目需求與規(guī)劃，與國(guó)土分局協(xié)商后完成項(xiàng)目初步選址。
    商務(wù)局與投資企業(yè)就項(xiàng)目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
    由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、司法局、國(guó)土部門負(fù)責(zé)人及*對(duì)投資協(xié)議會(huì)簽。會(huì)簽后，將協(xié)議上報(bào)管委會(huì)主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
    商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
    （一）協(xié)助項(xiàng)目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊(cè)及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
    （二）協(xié)助項(xiàng)目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。
    （三）協(xié)助投資企業(yè)填寫<
    （四）由國(guó)土分局派人丈量、確定項(xiàng)目選址具體地塊面積，并由國(guó)土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
    （五）協(xié)助項(xiàng)目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
    （六）項(xiàng)目單位開工建設(shè)。
    商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對(duì)需購(gòu)地項(xiàng)目提供初步選址意見。
    建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)；國(guó)土分局負(fù)責(zé)需購(gòu)地項(xiàng)目的用地指標(biāo)申報(bào)和土地證辦理；財(cái)政分局負(fù)責(zé)對(duì)給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案3篇（擴(kuò)展4）
    ——鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)3篇