企業(yè)整改方案【篇1】
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀；
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的.工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向；
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下；
(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
企業(yè)整改方案【篇2】
阜陽市茂源物流有限公司
超限超載整改方案
為維護道路運輸市場秩序，解決貨運車輛超限超載、違章運輸問題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護人民群眾生命和國家、集體、個人財產(chǎn)安全，現(xiàn)我茂源物流有限公司，按照上級運管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實際，制定如下實施整改案：
1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作，對我公司超限超載違章車輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標準與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容，多形式、多層次地開展培訓(xùn)教育工作，并制定相應(yīng)的激勵政策及考核方案，經(jīng)過學習考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴重的處罰。
2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟，及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔的法律責任。
3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員，公司強制扣回從業(yè)資格證，上報運管站，進行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學習，經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。
4、明確分工、號召公司各部門在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負其責，建立健全治理公路運輸超限超載工作責任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機構(gòu)
到位，人員到位，責任到位，措施到位，完善治理制度，切實做好治理公路運輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責任狀。
在整改期間，我公司會認真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計工作，并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛，隨時接受和配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查和考核工作。
8-16
阜陽市茂源物流有限公司
企業(yè)整改方案【篇3】
為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問題，本年度行政部將對食堂進行全面改造。
首先，目前食堂存在的問題如下：
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡單，配件不專業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠?qū)I(yè)，廚師打菜沒有帶口罩。
7、食堂所采購菜價普遍漲幅，需增加采購成本價。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無規(guī)則，并且侵占桌面無法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問題，根據(jù)以上問題，結(jié)合公司實際情況，將對食堂進行如下改造：
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進行重新粉刷。預(yù)計報價如下：需粉刷面積：公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
①用料費：xx
②人工費：xxx
③時限：xx
2、包間進行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預(yù)計報價：圍墻墻紙面積及報價
桌布報價
燈飾報價
花束報價
3、操作間進行整理，建立倉儲間，建立食堂原料使用明細。
4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。
預(yù)計報價：①筷子消毒機（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動高溫臭氧消毒機300元）
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計報價100元
6、統(tǒng)一服裝，服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計報價100元
7、申請?zhí)嵘藘r。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計報價50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側(cè)。
11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
企業(yè)整改方案【篇4】
20xx年6月29日，******運管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.安全教育培訓(xùn)，安全例會建檔不完善；2.GPS動態(tài)監(jiān)官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn)，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負責本項目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1.建立完善的安全教育培訓(xùn)，安全例會檔案
公司每月固定時間舉行2次例會，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動，初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午，保障學習時間，每次會議不少于2小時。例會學習做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式，確保例會質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預(yù)期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài)，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時參加的人員，及時報請領(lǐng)導(dǎo)批準。事后做到及時補課，確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設(shè)專職記錄人員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內(nèi)容、考勤工
作詳細記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實。
2.做到GPS動態(tài)監(jiān)管落實到位，記錄完善
為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對營 運車輛的實時監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負責人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實崗位責任制，對車輛超速，越范圍現(xiàn)象進行及時提醒，以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全，及時解決營運車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄GPS監(jiān)控平臺的信息、采集、統(tǒng)計、存檔。
3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時
為實現(xiàn)營運車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強車輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車輛技術(shù)檔案實行一車一檔管理制度，實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時更新。車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車型、車號、技術(shù)等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號，二級維護保養(yǎng)記錄，營運車輛按國家規(guī)定的強制保險，承運人責任險，公司規(guī)定的第三者責任險，及駕駛?cè)藛T信息。
4.“安全年”“安全月”培訓(xùn)，安全隱患排查到位
公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動，深化拓展道路運輸安全整治工作，全面進行大排查，大整治，公司法人代表、
主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認識，加強監(jiān)管，公司人員認真組織學習有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運輸特點，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時開展治理工作。制定出治理計劃，保證按時完成隱患的及時治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
******運服務(wù)有限公司
20xx年7月29日
企業(yè)整改方案【篇5】
從4月18日食堂試運行以來，經(jīng)過近2個月的試運行，于近期對食堂做了一份匿名的問卷調(diào)查，我們通過數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。
一、食堂現(xiàn)狀分析
目前食堂為每天提供午餐，標準每人15元，一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果，公司提供所有的設(shè)備用具、水、電，氣等。但最近幾年因物價和人工成本的上漲，結(jié)合目前每天的用餐人數(shù)，食堂無法做到盈利。
二、食堂存在的問題
1、味道不好。員工天天吃食堂，對菜品已經(jīng)沒有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。
2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個菜供大家選擇，且一周內(nèi)菜品基本不重復(fù)，但似乎還不能滿足廣大職工的要求。
3、食堂衛(wèi)生狀況不佳，因受食堂條件的限制，食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺，就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，來回過程大概需要25分鐘左右，且路不是很好走，天熱、雨天等會導(dǎo)致很大一部分人選擇不去。
5、員工分流。公司每天在崗人數(shù)大概70人左右，有部分員工是自己帶飯，還有一大部分員工叫附近的外賣，現(xiàn)階段工作日在食堂消費的人大概為20-30人。
6、餐標反映不一，可推出可供選擇的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）
三、食堂改進方案
現(xiàn)針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進方案。
1、菜品味道和質(zhì)量是關(guān)鍵，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，科學合理編制菜譜，提升菜肴的口味檔次，及時做好供應(yīng)品種葷素的合理搭配。
2、每周將下周的午餐的.菜譜品種張榜公布，并嚴格按照菜譜、食譜進行供應(yīng)，讓員工對每天菜品的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)。如送餐可提供不同的套餐標準（10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）。
3、強化食品安全問題。要求廚師和配菜人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作衣帽。每年定期進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。要計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物；要做好量的控制，要保證菜品的新鮮。
4、從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細節(jié)，職工食堂在細節(jié)上還要下功夫，廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。
如可以對廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進行簡單整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期消毒。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。
5、考慮到食堂的成本，并根據(jù)食堂調(diào)查表的結(jié)果分析，如果將400元飯補直接用于食堂，以提高飯菜質(zhì)量，有13.2%的員工表示同意，有81.6%的員工表示不愿意，還有5.3%的員工表示少數(shù)服從多數(shù)。
根據(jù)食堂一個月的運行結(jié)果，每天20-30人用餐，15元/人，每天大概300-450的營業(yè)額，一個月在7000-10000之間，扣除廚師和配菜的工資6600元，扣除飯菜的成本，一個月的虧損在4000左右。
建議食堂形式方案如下：
1、建議公司可給予承包人每月5000元的補助；
2、公司可自己招聘廚師；
廚師基本工資3000元，崗位工資500元，績效考核500元，合計月工資4000元（暫擬）。配菜基本工資1500，崗位工資300元，績效考核200元，合計月工資20xx元，每天飯菜等采購指定專人負責。
3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門安排人員統(tǒng)計叫餐
根據(jù)公司目前狀況，建議執(zhí)行方案1，給予目前承包人一定的補助，然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進行要求與考核。
企業(yè)整改方案【篇6】
一、結(jié)合自己的實際工作，存在以下問題
1、欠缺對學習認識的高度。由于平時較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學不學不是很重要，做到工作才重要”的以干代學的思想，沒有把學習擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學習精神。
2、欠缺學習知識的廣度和深度。平時的學習中，只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業(yè)務(wù)知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。
3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對于自己分管的工作，沒有開創(chuàng)進取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。
4、創(chuàng)新意識不夠強?？创唧w工作習慣使用書本，不善于與實際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。
5、工作方法不夠活。自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個人隨機應(yīng)變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
6、作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，在工作中聽不進不同的批評和意見，自認為自己什么都對，對什么都懂，其實都是一知半解，沒有竭力維護好群眾的正當利益。自我要求不夠嚴，嚴以待人，寬以待己。
二、今后的整改的措施
結(jié)合自己的工作崗位，明確個人奮斗目標，針對個人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進一步提高覺悟，增強黨性，解放思想，爭創(chuàng)實績。
1、強化政治理論學習。以“三個代表”重要思想為學習主線，通過學習使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當前工作的需要。在身體力行上不斷有新進步，在推動工作上不斷有新進展。政治理論學習要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。定期與同事學習討論敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評，使自己能夠適應(yīng)科學發(fā)展觀的要求。
2、是全面學習業(yè)務(wù)知識。扎實地學習分管部門專業(yè)理論知識，并向有經(jīng)驗的前輩們學習，翻閱雜志，學習關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進經(jīng)驗。同時，多下基層深入段斗實際調(diào)查，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時，認真學習多方面業(yè)務(wù)知識，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學習各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，學用結(jié)合，不斷增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、是學習和自覺遵守單位制定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學習單位的各項規(guī)章制度和黨紀、政紀、法規(guī)知識，不斷增強紀律觀念和責任意
識，自覺做到警鐘長鳴，嚴格做到遵章守紀。同時，團結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，增強本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
4、是定期開展自我批評，深入進行自糾自查，階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結(jié)，主要是查找問題和不足，理清整改思路，邊查邊糾，自責不自寬，嚴格要求自己，做到防微杜漸。
5、是結(jié)合當前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開拓思路，大膽進取，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握
企業(yè)整改方案【篇7】
公司存在問題與整改措施
為完善各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示補充。
一、業(yè)務(wù)部
1、業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個采油廠和作業(yè)區(qū)的地點位置，對本公司產(chǎn)品的型號、價格、及參數(shù)用途有一定的了解，2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并作出有效地解決措施。
3、業(yè)務(wù)人員應(yīng)對自己銷售的設(shè)備進行進行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。
4、應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
二、財務(wù)部
1、定期和不定期進行財產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符，保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門提供有利的基礎(chǔ)條件。及時記錄貨款的進、出流水賬。
3、做好公司員工的工資、績效獎金，費用報銷等問題。
4、嚴格審查費用開支，對于不正確、不完整的原始支付憑證，應(yīng)予以退回更正和補充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會計數(shù)據(jù)真實準確
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)整改方案【篇8】
工程施工安全自查和整改情況報告工程施工安全自查和整改情況報告
一、根據(jù)北江項目辦對我單位施工項目英德航道分局綜合業(yè)務(wù)用房、西牛航運樞紐業(yè)主
營地土建工程全面安全檢查，對存在問題必須整改。 1、
2、
3、
4、
5、 外腳手架應(yīng)加固或拆除； 樓層鄰邊應(yīng)加強防護； 安全警示牌設(shè)置不夠； 材料堆放
不整齊； 場地需平整；
二、我項目部對本次安全檢查整改情況如下；
1、外腳手架已全部拆除；
2、樓層各陽臺欄桿施工完成，做好防護工作；
3、材料已集中堆放場堆放整齊；
4、安全警示牌設(shè)置到位；
5、場地已做好平整工作；
請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查，為盼！英德市建筑安裝工程公司
xx年6月28日
企業(yè)整改方案【篇9】
安全隱患整改回復(fù)報告
大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【xx】第A079號的《建設(shè)工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的事項，已按規(guī)定整改，報告情況如下，請核查。
1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
3、 攪拌機、鋼筋調(diào)直機、彎鉤機、切斷機、車絲機等施工機具，已搭設(shè)防護棚。
4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時無法施工，現(xiàn)按要求臨時搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護欄桿，管道井、風道等預(yù)留洞口按規(guī)定進行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
為了落實完善本次《建設(shè)工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
xx年12月9日
企業(yè)整改方案【篇10】
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護有效措施分析
摘要：隨著產(chǎn)品多元化的市場競爭，工廠和營銷手段，知識產(chǎn)權(quán)保護迫在眉睫。應(yīng)采取有效措施保護市場不成熟的保護行動和企業(yè)意識。為了保護知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)加強維護意識。法律和營銷活動應(yīng)結(jié)合起來，以保護知識產(chǎn)權(quán)。
關(guān)鍵詞：企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);有效計量;保護
一、前言
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括技術(shù)專利申請、知識產(chǎn)權(quán)糾紛和企業(yè)間的侵權(quán)行為。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略是當前經(jīng)濟領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。完善產(chǎn)品創(chuàng)新、專利和品牌保護活動，為著名公司市場競爭和營銷打下基礎(chǔ)。隨著市場競爭條件下的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)改進，指導(dǎo)者應(yīng)加強基于知識產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，從而推動市場競爭力和適應(yīng)能力的企業(yè)。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的2個問題
2.1企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護延遲
企業(yè)的生存取決于內(nèi)部技術(shù)和產(chǎn)品的不可替代性以及消費者的支持。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要保護目標，能為企業(yè)帶來利益，把整個產(chǎn)品的經(jīng)營過程聯(lián)系起來。作為產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素，它們可以代表特定行業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新和營銷策略的發(fā)展水平。知識產(chǎn)權(quán)保護的重點放在企業(yè)的核心技術(shù)，品牌和產(chǎn)品包裝，以及產(chǎn)品的專利和其他企業(yè)的工作。該原則能促進知識產(chǎn)權(quán)市場競爭，保護市場中的利益相關(guān)者的合法權(quán)益。隨著商品市場的發(fā)展和競爭手段的不斷發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的侵犯是普遍的。侵權(quán)包括竊取先進的生產(chǎn)技術(shù)，品牌商品包裝抄襲以及歪曲的作品。上述行為違反了
2.2知識產(chǎn)權(quán)的盲目保護
大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護有一定的了解。其實，市場上的侵權(quán)行為不能得到有效的控制。其原因在于，一些企業(yè)盲目模仿和模仿一般知識產(chǎn)權(quán)保護的方法，而不是對專利、品牌和工作進行深入的個體化研究。企業(yè)或技術(shù)人員在同一行業(yè)中放松競爭的防范，從而造成不必要的經(jīng)濟損失和市場份額減少。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)調(diào)整營銷戰(zhàn)略、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)企業(yè)資源重組的重要途徑。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以合理應(yīng)用核心技術(shù)資源，使產(chǎn)品的開發(fā)和運作更加科學，從而提升企業(yè)整體競爭力。例如，企業(yè)品牌，涉及營銷分銷策略，廣告手段和市場競爭模式，可以滲透到包括生產(chǎn)，輸出，推出和分銷環(huán)節(jié)。品牌的保護應(yīng)進行調(diào)整，以最大限度地利用非物質(zhì)資產(chǎn)。一個好的標志的使用和保護可以擴大產(chǎn)品和消費群體的影響，從而煽動消費者的選擇傾向，將知識轉(zhuǎn)化為財富。
2.3知識產(chǎn)權(quán)保護的不合理方法
一些企業(yè)在一定的維權(quán)意識和渠道的基礎(chǔ)上，不能及時打擊非法交易者和企業(yè)的行為。這取決于狡猾的侵權(quán)者，泄漏和市場監(jiān)管的時間差以及由企業(yè)侵權(quán)。例如，B廠是生產(chǎn)和銷售企業(yè)的低價仿冒品。之后，企業(yè)稱為B廠停止侵權(quán)行為生產(chǎn)和銷售假冒。發(fā)展與制造業(yè)的發(fā)展，強調(diào)了產(chǎn)品在營銷過程中的清晰性，從而增加了產(chǎn)品的數(shù)量。它是公平的人，市場和消費者。然而，企業(yè)沒有得到回報，而工廠沒有迅速退出市場。有了下降的好處，企業(yè)一個是在退市的邊緣。其原因是企業(yè)的一個重點是生產(chǎn)優(yōu)先于市場上的無謂的爭論，從而使產(chǎn)品的工廠與透明的利潤關(guān)系。消費者會選擇價格較低的假冒產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品衰退期。在正確的防守中，大多數(shù)企業(yè)強調(diào)的是獨特性和創(chuàng)意性的大鼠
企業(yè)整改方案【篇11】
××××××××××工程
安全隱患整改報告×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第×
×號】要求，針對××××××工程當前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.
××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，
全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如
下：
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負責人擔任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項
目安全負責人、項目技術(shù)負責人、安全員。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認識，
闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進行了具體的分工和布置，
要求對施工現(xiàn)場進行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。在進行安全隱患整改之前，召開了項目部全體職工會議，著重講了這次安全隱患整改的
重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學習了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律
和法規(guī)，重新學習了公司、分公司、項目部關(guān)于安全管理的各項規(guī)章制度，著重講了進入施
工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀律，應(yīng)規(guī)范的個人行為，正確使用安全防護用品的方法，每個人都應(yīng)以×.
××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白
一時大意就出問題，真正認識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實在太重要了的硬道理。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項目部和職工會議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實際情況，
進行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時間。具體的安全隱患檢查整改工
作是從以下七個方面開展的。
一、 安全管理方面
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人
人有責，獎懲分明。
2.進一步明確管理目標，進行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實安
全責任目標考核辦法。
3.更加嚴格要求施工組織設(shè)計、專項方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程
序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實的情況。
4.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和
措施針對性強，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實，對每次檢查出的安全事故隱
患，整改時做到定人、定時間、定措施。
6.進一步完善安全教育制度，新進場工人必須進行三級安全教育，交換工種前必須進行
安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進行年
度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準上崗。
7.進一步狠抓班前安全活動制度的落實，并要求帶班人員認真做好班前安全活動記錄。
8.加強特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
9.進一步加強現(xiàn)場安全標志的布置和維護，并根據(jù)施工進度及時補充安全標志，確保施
工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進一步加強現(xiàn)場圍擋的管理，及時設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整
潔、美觀。
2.進一步加強施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實門衛(wèi)管理制度，加強門衛(wèi)的責任心，保
持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，
保持場內(nèi)無積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標識工作，進一步加強施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文
明管理，要求施工人員做到工完場清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣
照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。
6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進一步加強現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管
理，尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用
大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
7．加強生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境，
設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運出場，集中處理。
8.繼續(xù)加強施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場
焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點之一，將對腳手架進行全面的檢查，將存在的問題一一
記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.×#樓外架的拉結(jié)點缺少，需立即進行拉結(jié)。××商鋪靠×#樓側(cè)的拉結(jié)點沒有進行拉
結(jié)，需立即進行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實處需綁實，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過
20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時，要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，
并安排專人監(jiān)護。
2.拆除下來的模板必須及時歸類清理堆放，做到工完場清。
五、“三寶”、“四口”防護方面 “三寶”、“四口”防護是本檢查整改的重點之一，將對“四口”、“五臨邊”進行全面的
檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.所有電梯及通風井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護
門要及時安裝。
2.××商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防
護要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。
3.水平預(yù)留洞口封堵。
4.×#樓a段3層單面防護欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。
8.×#樓東側(cè)2層單元防護欄桿。
9.教育工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)，專用保護零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護零
線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。
2.所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，
漏電保護必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一
機、一閘、一漏、一箱”。
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀；
1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的.工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向；
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下；
(一)銷售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
企業(yè)整改方案【篇2】
阜陽市茂源物流有限公司
超限超載整改方案
為維護道路運輸市場秩序，解決貨運車輛超限超載、違章運輸問題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護人民群眾生命和國家、集體、個人財產(chǎn)安全，現(xiàn)我茂源物流有限公司，按照上級運管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實際，制定如下實施整改案：
1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作，對我公司超限超載違章車輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標準與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容，多形式、多層次地開展培訓(xùn)教育工作，并制定相應(yīng)的激勵政策及考核方案，經(jīng)過學習考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴重的處罰。
2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟，及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔的法律責任。
3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員，公司強制扣回從業(yè)資格證，上報運管站，進行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學習，經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。
4、明確分工、號召公司各部門在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負其責，建立健全治理公路運輸超限超載工作責任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機構(gòu)
到位，人員到位，責任到位，措施到位，完善治理制度，切實做好治理公路運輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責任狀。
在整改期間，我公司會認真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計工作，并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛，隨時接受和配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查和考核工作。
8-16
阜陽市茂源物流有限公司
企業(yè)整改方案【篇3】
為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問題，本年度行政部將對食堂進行全面改造。
首先，目前食堂存在的問題如下：
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡單，配件不專業(yè)，需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠?qū)I(yè)，廚師打菜沒有帶口罩。
7、食堂所采購菜價普遍漲幅，需增加采購成本價。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無規(guī)則，并且侵占桌面無法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問題，根據(jù)以上問題，結(jié)合公司實際情況，將對食堂進行如下改造：
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進行重新粉刷。預(yù)計報價如下：需粉刷面積：公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
①用料費：xx
②人工費：xxx
③時限：xx
2、包間進行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。預(yù)計報價：圍墻墻紙面積及報價
桌布報價
燈飾報價
花束報價
3、操作間進行整理，建立倉儲間，建立食堂原料使用明細。
4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。
預(yù)計報價：①筷子消毒機（一般筷子盒30元，不銹鋼紫外筷子消毒盒80元，全自動高溫臭氧消毒機300元）
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計報價100元
6、統(tǒng)一服裝，服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計報價100元
7、申請?zhí)嵘藘r。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計報價50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側(cè)。
11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
企業(yè)整改方案【篇4】
20xx年6月29日，******運管處到我公司檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：1.安全教育培訓(xùn)，安全例會建檔不完善；2.GPS動態(tài)監(jiān)官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓(xùn)，安全隱患排查不到位；根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關(guān)人員專人負責本項目的整改工作，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1.建立完善的安全教育培訓(xùn)，安全例會檔案
公司每月固定時間舉行2次例會，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動，初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午，保障學習時間，每次會議不少于2小時。例會學習做到內(nèi)容豐富，形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式，確保例會質(zhì)量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預(yù)期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài)，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時參加的人員，及時報請領(lǐng)導(dǎo)批準。事后做到及時補課，確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設(shè)專職記錄人員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內(nèi)容、考勤工
作詳細記錄，并做到圖文并茂，內(nèi)容詳實。
2.做到GPS動態(tài)監(jiān)管落實到位，記錄完善
為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對營 運車輛的實時監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負責人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實崗位責任制，對車輛超速，越范圍現(xiàn)象進行及時提醒，以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度，根據(jù)天氣，道路情況，及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全，及時解決營運車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄GPS監(jiān)控平臺的信息、采集、統(tǒng)計、存檔。
3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范，更新及時
為實現(xiàn)營運車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理，加強車輛技術(shù)監(jiān)管力度，特制定本制度，車輛技術(shù)檔案實行一車一檔管理制度，實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可，不得隨意轉(zhuǎn)借，根據(jù)年檢，年審隨時更新。車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括車型、車號、技術(shù)等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號，二級維護保養(yǎng)記錄，營運車輛按國家規(guī)定的強制保險，承運人責任險，公司規(guī)定的第三者責任險，及駕駛?cè)藛T信息。
4.“安全年”“安全月”培訓(xùn)，安全隱患排查到位
公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動，深化拓展道路運輸安全整治工作，全面進行大排查，大整治，公司法人代表、
主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，提高認識，加強監(jiān)管，公司人員認真組織學習有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，制定方案，精心組織，根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運輸特點，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，極時開展治理工作。制定出治理計劃，保證按時完成隱患的及時治理和防范，將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
******運服務(wù)有限公司
20xx年7月29日
企業(yè)整改方案【篇5】
從4月18日食堂試運行以來，經(jīng)過近2個月的試運行，于近期對食堂做了一份匿名的問卷調(diào)查，我們通過數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。
一、食堂現(xiàn)狀分析
目前食堂為每天提供午餐，標準每人15元，一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果，公司提供所有的設(shè)備用具、水、電，氣等。但最近幾年因物價和人工成本的上漲，結(jié)合目前每天的用餐人數(shù)，食堂無法做到盈利。
二、食堂存在的問題
1、味道不好。員工天天吃食堂，對菜品已經(jīng)沒有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。
2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個菜供大家選擇，且一周內(nèi)菜品基本不重復(fù)，但似乎還不能滿足廣大職工的要求。
3、食堂衛(wèi)生狀況不佳，因受食堂條件的限制，食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺，就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，來回過程大概需要25分鐘左右，且路不是很好走，天熱、雨天等會導(dǎo)致很大一部分人選擇不去。
5、員工分流。公司每天在崗人數(shù)大概70人左右，有部分員工是自己帶飯，還有一大部分員工叫附近的外賣，現(xiàn)階段工作日在食堂消費的人大概為20-30人。
6、餐標反映不一，可推出可供選擇的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）
三、食堂改進方案
現(xiàn)針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進方案。
1、菜品味道和質(zhì)量是關(guān)鍵，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，科學合理編制菜譜，提升菜肴的口味檔次，及時做好供應(yīng)品種葷素的合理搭配。
2、每周將下周的午餐的.菜譜品種張榜公布，并嚴格按照菜譜、食譜進行供應(yīng)，讓員工對每天菜品的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)。如送餐可提供不同的套餐標準（10元、12元、15元、18元，可供大家選擇）。
3、強化食品安全問題。要求廚師和配菜人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作衣帽。每年定期進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。要計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物；要做好量的控制，要保證菜品的新鮮。
4、從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細節(jié)，職工食堂在細節(jié)上還要下功夫，廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。
如可以對廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進行簡單整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期消毒。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。
5、考慮到食堂的成本，并根據(jù)食堂調(diào)查表的結(jié)果分析，如果將400元飯補直接用于食堂，以提高飯菜質(zhì)量，有13.2%的員工表示同意，有81.6%的員工表示不愿意，還有5.3%的員工表示少數(shù)服從多數(shù)。
根據(jù)食堂一個月的運行結(jié)果，每天20-30人用餐，15元/人，每天大概300-450的營業(yè)額，一個月在7000-10000之間，扣除廚師和配菜的工資6600元，扣除飯菜的成本，一個月的虧損在4000左右。
建議食堂形式方案如下：
1、建議公司可給予承包人每月5000元的補助；
2、公司可自己招聘廚師；
廚師基本工資3000元，崗位工資500元，績效考核500元，合計月工資4000元（暫擬）。配菜基本工資1500，崗位工資300元，績效考核200元，合計月工資20xx元，每天飯菜等采購指定專人負責。
3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門安排人員統(tǒng)計叫餐
根據(jù)公司目前狀況，建議執(zhí)行方案1，給予目前承包人一定的補助，然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進行要求與考核。
企業(yè)整改方案【篇6】
一、結(jié)合自己的實際工作，存在以下問題
1、欠缺對學習認識的高度。由于平時較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學不學不是很重要，做到工作才重要”的以干代學的思想，沒有把學習擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學習精神。
2、欠缺學習知識的廣度和深度。平時的學習中，只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業(yè)務(wù)知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。
3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對于自己分管的工作，沒有開創(chuàng)進取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。
4、創(chuàng)新意識不夠強?？创唧w工作習慣使用書本，不善于與實際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。
5、工作方法不夠活。自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個人隨機應(yīng)變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。
6、作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，在工作中聽不進不同的批評和意見，自認為自己什么都對，對什么都懂，其實都是一知半解，沒有竭力維護好群眾的正當利益。自我要求不夠嚴，嚴以待人，寬以待己。
二、今后的整改的措施
結(jié)合自己的工作崗位，明確個人奮斗目標，針對個人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進一步提高覺悟，增強黨性，解放思想，爭創(chuàng)實績。
1、強化政治理論學習。以“三個代表”重要思想為學習主線，通過學習使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當前工作的需要。在身體力行上不斷有新進步，在推動工作上不斷有新進展。政治理論學習要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。定期與同事學習討論敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評，使自己能夠適應(yīng)科學發(fā)展觀的要求。
2、是全面學習業(yè)務(wù)知識。扎實地學習分管部門專業(yè)理論知識，并向有經(jīng)驗的前輩們學習，翻閱雜志，學習關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進經(jīng)驗。同時，多下基層深入段斗實際調(diào)查，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時，認真學習多方面業(yè)務(wù)知識，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學習各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，學用結(jié)合，不斷增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
3、是學習和自覺遵守單位制定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學習單位的各項規(guī)章制度和黨紀、政紀、法規(guī)知識，不斷增強紀律觀念和責任意
識，自覺做到警鐘長鳴，嚴格做到遵章守紀。同時，團結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，增強本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，
4、是定期開展自我批評，深入進行自糾自查，階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結(jié)，主要是查找問題和不足，理清整改思路，邊查邊糾，自責不自寬，嚴格要求自己，做到防微杜漸。
5、是結(jié)合當前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開拓思路，大膽進取，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握
企業(yè)整改方案【篇7】
公司存在問題與整改措施
為完善各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示補充。
一、業(yè)務(wù)部
1、業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個采油廠和作業(yè)區(qū)的地點位置，對本公司產(chǎn)品的型號、價格、及參數(shù)用途有一定的了解，2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并作出有效地解決措施。
3、業(yè)務(wù)人員應(yīng)對自己銷售的設(shè)備進行進行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。
4、應(yīng)安排業(yè)務(wù)人員或指定一人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。
二、財務(wù)部
1、定期和不定期進行財產(chǎn)清查和抽查，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符，保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門提供有利的基礎(chǔ)條件。及時記錄貨款的進、出流水賬。
3、做好公司員工的工資、績效獎金，費用報銷等問題。
4、嚴格審查費用開支，對于不正確、不完整的原始支付憑證，應(yīng)予以退回更正和補充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會計數(shù)據(jù)真實準確
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)整改方案【篇8】
工程施工安全自查和整改情況報告工程施工安全自查和整改情況報告
一、根據(jù)北江項目辦對我單位施工項目英德航道分局綜合業(yè)務(wù)用房、西牛航運樞紐業(yè)主
營地土建工程全面安全檢查，對存在問題必須整改。 1、
2、
3、
4、
5、 外腳手架應(yīng)加固或拆除； 樓層鄰邊應(yīng)加強防護； 安全警示牌設(shè)置不夠； 材料堆放
不整齊； 場地需平整；
二、我項目部對本次安全檢查整改情況如下；
1、外腳手架已全部拆除；
2、樓層各陽臺欄桿施工完成，做好防護工作；
3、材料已集中堆放場堆放整齊；
4、安全警示牌設(shè)置到位；
5、場地已做好平整工作；
請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查，為盼！英德市建筑安裝工程公司
xx年6月28日
企業(yè)整改方案【篇9】
安全隱患整改回復(fù)報告
大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【xx】第A079號的《建設(shè)工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的事項，已按規(guī)定整改，報告情況如下，請核查。
1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
3、 攪拌機、鋼筋調(diào)直機、彎鉤機、切斷機、車絲機等施工機具，已搭設(shè)防護棚。
4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時無法施工，現(xiàn)按要求臨時搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護欄桿，管道井、風道等預(yù)留洞口按規(guī)定進行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
為了落實完善本次《建設(shè)工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
xx年12月9日
企業(yè)整改方案【篇10】
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護有效措施分析
摘要：隨著產(chǎn)品多元化的市場競爭，工廠和營銷手段，知識產(chǎn)權(quán)保護迫在眉睫。應(yīng)采取有效措施保護市場不成熟的保護行動和企業(yè)意識。為了保護知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)加強維護意識。法律和營銷活動應(yīng)結(jié)合起來，以保護知識產(chǎn)權(quán)。
關(guān)鍵詞：企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);有效計量;保護
一、前言
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括技術(shù)專利申請、知識產(chǎn)權(quán)糾紛和企業(yè)間的侵權(quán)行為。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略是當前經(jīng)濟領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。完善產(chǎn)品創(chuàng)新、專利和品牌保護活動，為著名公司市場競爭和營銷打下基礎(chǔ)。隨著市場競爭條件下的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)改進，指導(dǎo)者應(yīng)加強基于知識產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新，從而推動市場競爭力和適應(yīng)能力的企業(yè)。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的2個問題
2.1企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護延遲
企業(yè)的生存取決于內(nèi)部技術(shù)和產(chǎn)品的不可替代性以及消費者的支持。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的重要保護目標，能為企業(yè)帶來利益，把整個產(chǎn)品的經(jīng)營過程聯(lián)系起來。作為產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素，它們可以代表特定行業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新和營銷策略的發(fā)展水平。知識產(chǎn)權(quán)保護的重點放在企業(yè)的核心技術(shù)，品牌和產(chǎn)品包裝，以及產(chǎn)品的專利和其他企業(yè)的工作。該原則能促進知識產(chǎn)權(quán)市場競爭，保護市場中的利益相關(guān)者的合法權(quán)益。隨著商品市場的發(fā)展和競爭手段的不斷發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的侵犯是普遍的。侵權(quán)包括竊取先進的生產(chǎn)技術(shù)，品牌商品包裝抄襲以及歪曲的作品。上述行為違反了
2.2知識產(chǎn)權(quán)的盲目保護
大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護有一定的了解。其實，市場上的侵權(quán)行為不能得到有效的控制。其原因在于，一些企業(yè)盲目模仿和模仿一般知識產(chǎn)權(quán)保護的方法，而不是對專利、品牌和工作進行深入的個體化研究。企業(yè)或技術(shù)人員在同一行業(yè)中放松競爭的防范，從而造成不必要的經(jīng)濟損失和市場份額減少。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)調(diào)整營銷戰(zhàn)略、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)企業(yè)資源重組的重要途徑。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以合理應(yīng)用核心技術(shù)資源，使產(chǎn)品的開發(fā)和運作更加科學，從而提升企業(yè)整體競爭力。例如，企業(yè)品牌，涉及營銷分銷策略，廣告手段和市場競爭模式，可以滲透到包括生產(chǎn)，輸出，推出和分銷環(huán)節(jié)。品牌的保護應(yīng)進行調(diào)整，以最大限度地利用非物質(zhì)資產(chǎn)。一個好的標志的使用和保護可以擴大產(chǎn)品和消費群體的影響，從而煽動消費者的選擇傾向，將知識轉(zhuǎn)化為財富。
2.3知識產(chǎn)權(quán)保護的不合理方法
一些企業(yè)在一定的維權(quán)意識和渠道的基礎(chǔ)上，不能及時打擊非法交易者和企業(yè)的行為。這取決于狡猾的侵權(quán)者，泄漏和市場監(jiān)管的時間差以及由企業(yè)侵權(quán)。例如，B廠是生產(chǎn)和銷售企業(yè)的低價仿冒品。之后，企業(yè)稱為B廠停止侵權(quán)行為生產(chǎn)和銷售假冒。發(fā)展與制造業(yè)的發(fā)展，強調(diào)了產(chǎn)品在營銷過程中的清晰性，從而增加了產(chǎn)品的數(shù)量。它是公平的人，市場和消費者。然而，企業(yè)沒有得到回報，而工廠沒有迅速退出市場。有了下降的好處，企業(yè)一個是在退市的邊緣。其原因是企業(yè)的一個重點是生產(chǎn)優(yōu)先于市場上的無謂的爭論，從而使產(chǎn)品的工廠與透明的利潤關(guān)系。消費者會選擇價格較低的假冒產(chǎn)品，從而使企業(yè)的產(chǎn)品衰退期。在正確的防守中，大多數(shù)企業(yè)強調(diào)的是獨特性和創(chuàng)意性的大鼠
企業(yè)整改方案【篇11】
××××××××××工程
安全隱患整改報告×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第×
×號】要求，針對××××××工程當前施工現(xiàn)場的實際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.
××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，
全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如
下：
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負責人擔任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項
目安全負責人、項目技術(shù)負責人、安全員。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認識，
闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進行了具體的分工和布置，
要求對施工現(xiàn)場進行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。在進行安全隱患整改之前，召開了項目部全體職工會議，著重講了這次安全隱患整改的
重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學習了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律
和法規(guī)，重新學習了公司、分公司、項目部關(guān)于安全管理的各項規(guī)章制度，著重講了進入施
工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀律，應(yīng)規(guī)范的個人行為，正確使用安全防護用品的方法，每個人都應(yīng)以×.
××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白
一時大意就出問題，真正認識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實在太重要了的硬道理。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項目部和職工會議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實際情況，
進行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時間。具體的安全隱患檢查整改工
作是從以下七個方面開展的。
一、 安全管理方面
1.進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人
人有責，獎懲分明。
2.進一步明確管理目標，進行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實安
全責任目標考核辦法。
3.更加嚴格要求施工組織設(shè)計、專項方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程
序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實的情況。
4.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和
措施針對性強，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾正施工中不規(guī)范的行為。
5.進一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實，對每次檢查出的安全事故隱
患，整改時做到定人、定時間、定措施。
6.進一步完善安全教育制度，新進場工人必須進行三級安全教育，交換工種前必須進行
安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進行年
度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準上崗。
7.進一步狠抓班前安全活動制度的落實，并要求帶班人員認真做好班前安全活動記錄。
8.加強特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
9.進一步加強現(xiàn)場安全標志的布置和維護，并根據(jù)施工進度及時補充安全標志，確保施
工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進一步加強現(xiàn)場圍擋的管理，及時設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅固、穩(wěn)定、整
潔、美觀。
2.進一步加強施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實門衛(wèi)管理制度，加強門衛(wèi)的責任心，保
持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。
3.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，
保持場內(nèi)無積水。
4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標識工作，進一步加強施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文
明管理，要求施工人員做到工完場清。
5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣
照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。
6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進一步加強現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管
理，尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用
大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。
7．加強生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境，
設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運出場，集中處理。
8.繼續(xù)加強施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場
焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點之一，將對腳手架進行全面的檢查，將存在的問題一一
記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.×#樓外架的拉結(jié)點缺少，需立即進行拉結(jié)。××商鋪靠×#樓側(cè)的拉結(jié)點沒有進行拉
結(jié)，需立即進行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實處需綁實，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過
20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時，要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，
并安排專人監(jiān)護。
2.拆除下來的模板必須及時歸類清理堆放，做到工完場清。
五、“三寶”、“四口”防護方面 “三寶”、“四口”防護是本檢查整改的重點之一，將對“四口”、“五臨邊”進行全面的
檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：
1.所有電梯及通風井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護
門要及時安裝。
2.××商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防
護要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。
3.水平預(yù)留洞口封堵。
4.×#樓a段3層單面防護欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。
8.×#樓東側(cè)2層單元防護欄桿。
9.教育工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內(nèi)容如下：
1.接地與接零保護系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)，專用保護零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護零
線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。
2.所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護”，開關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，
漏電保護必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一
機、一閘、一漏、一箱”。