關于城管工作總結(jié) 篇1
上半年以來，XX街道城管執(zhí)法大隊在局黨組和街道黨工委的堅強領導下，以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動為契機，廣泛開展各類市容綜治行動，并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機，不繼強化轄區(qū)市容管理，完成執(zhí)法人員短期輪訓，較好提升了轄區(qū)市容面貌。
一是強化節(jié)假日和重大迎檢活動的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團來滁調(diào)研等項活動保障。
二是強化日常市容管理。重點對轄區(qū)XX路、世紀大道和西方寺路及滁定路沿線進行市容整治，嚴格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計組織20余次市容專項行動，先后清理“牛皮癬”3000余處，整改出店擺攤和店外堆物行為300余次，查扣各類經(jīng)營物品與工具98件，平整菜地300平米，清理亂堆物料45處。
三是強化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起，先后2次對城關社區(qū)、XX社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進行核準定位，認真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作，努力提高管理質(zhì)量。
四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件，城管委督辦案件2起，督促7戶飯店和燒烤點全部安裝了油煙凈化設備，并正在堅持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進數(shù)字平臺派單的整改回復工作。截止目前，大隊累計整改數(shù)字平臺派單件829起，1至5月份，先后取得3次第一名，第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作?！皟芍稳摹边`建拆除3起，面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起，面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。
七是認真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報案件。上半年，辦理并回復20xx年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復12345市長熱線舉報82起，其中違建類12345市長熱線舉報46起。
八是繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動。一方面督促保潔公司強化日常巡查、考核，并針對性的道路兩側(cè)實施重點關注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建，督促升陽升認真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時還在督促升陽升和永昊公司按照合同標的內(nèi)容做好日常保潔除外，完成凈城管行動第一批死角垃圾排查中6個問題的整改。
九是認真做好宣傳工作。上半年，大隊共計在各類報刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報》20篇和《瑯琊報》16篇。
十是配合街道實施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進入五月以來，大隊按照街道要求，積極蹲點下沉至各行政村、社區(qū)，每天白天和晚上堅持巡查、宣傳與值守，全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作，并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控，確保安全度汛。目前，上述工作正在進行當中。
關于城管工作總結(jié) 篇2
一、第三季度工作總結(jié)：
在緊張忙碌的工作中，三個多月的時間過去了，在這段時間里，這支由我?guī)ьI的保安隊伍，得到了很好的磨合與煅煉。
本著“甘當明匆豢樽撓行枰睦鋨帷鋇乃枷耄頤峭瓿閃艘幌釹鈄櫓淮娜撾瘛4踴⊙盜芳跋臘踩頰目跡頤塹畝釉本腿硇牡耐度氳攪蘇飧黽?。灾I瓿梢患櫓麓鍶撾竦耐保鋈說男菹⑹奔洌櫓辛碩嘞釓嘌擔
1、軍事訓練：保安隊伍應該是一支半軍事化團隊伍，所以我要求我的隊員必須“素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”。
2、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上：高標準、嚴要求。達到“站如松、坐如鐘、行如風”。
3、消防管理：我們現(xiàn)在處于項目發(fā)展起步階段，人員少、規(guī)章制度落實不到位、消防設施不健全、危險系數(shù)高，無形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障;建立管理規(guī)定，在制度上保證;定期安全檢查，開展消防安全培訓，結(jié)合項目本身特點建立各項事件預案，在實際工作中落實保證。每逢大型活動、接待、重要節(jié)假日要全面動員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項制度，做到人防技防相結(jié)合，實現(xiàn)火災，火險“零”的記錄。
三個月的時間過去了，我們?nèi)〉玫某煽兾⒉蛔愕?，與領導要求還有一定的.距離。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。按照公司領導的指示精神，堅決完成任務，來回報企業(yè)、回報廣大員工、回報對我們寄予殷切希望的各級領導。
二、第四季度工作計劃
結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營理念，秩序部全體員工樹立了“講團結(jié)、講大局、講原則、講奉獻”的思想，發(fā)揚明創(chuàng)匆登榛常鴆降陌顏庵П0捕游榻ㄉ璩晌八刂使?、瘴杭汃、保障有力、纪律褟B鰲⒆鞣纈帕肌鋇木哂芯祿氐愕惱蕉芳濉Ｗ銎笠?、客户猪撱暲士Ｋ娇r迪終庋哪勘輳壹蘋右韻錄阜矯孀攀鄭
1、隊伍的管理
⑴根據(jù)保安隊伍具有軍事化的特點，我們將繼續(xù)并持久的對保安員進行軍事隊列訓練，使保安員達到“站如松、坐如鐘、行如風”的標準。
⑵組織學習泊車動作，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。
⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。
⑷組織保安員學習法律法規(guī)，加強文化素質(zhì)教育。
⑸培養(yǎng)保安員的工作責任心，樹立主人翁精神。
2、做好上訪接待工作
公安廳項目較為特殊，在這樣的一個環(huán)境里，處理好上訪工作尤為重要。為了確保項目及甲方領導、員工、財產(chǎn)安全不會得到侵害，我們貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“內(nèi)緊外松”的原則，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責”路線，制定總體安全管理方案和各種防范預案，制定關于上訪事件處理預案，制定專項安全工作程序預案。
3、消防工作的管理及學習
現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項社會性、群眾性、專業(yè)性很強的工作。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術。切實建立、健全各級消防管理機構(gòu)，對消防人員進行定期的學習、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識，認真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務消防隊，嚴格消防工作程序的審批，真正做到“預防為主、防消結(jié)合”。加大、加強消防學習及管理力度，制定安全事故應急預案，對各種消防儀器(監(jiān)控中心)設立專人管理，切實保證報警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。
4、規(guī)范保安員服務禮儀形象
真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，給客戶提供超值化、特色化服務。采取走出去、請進來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結(jié)合我們的實際，打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明幢0捕游櫚謀旮思翱！以上為秩序部近期的工作計劃和方向。未來發(fā)展依舊是困難與希望并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。我們會在高總的領導下，團結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機遇，爭取實現(xiàn)以上目標。
關于城管工作總結(jié) 篇3
各位領導、各位代表、各位黨員：
新年好！我是社區(qū)城市管理專職工作人員，我在社區(qū)工作的內(nèi)容是城市管理服務。20xx年xx月份，我幸運地被分配到這里工作，如今已整整一年。在這一年中，在社區(qū)領導的正確指導下，在社區(qū)領導的關心和關注下，緊緊圍繞城管工作目標管理方案，以方案中的工作內(nèi)容為工作重點，輔助以其他臨時性工作，我熟悉了社區(qū)工作業(yè)務，熟悉了社區(qū)工作環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
一、正視自己的工作，認真做好臺賬
拱墅區(qū)“三創(chuàng)”迎檢城市管理工作實施方案為我的工作內(nèi)容明確了目標。城市管理服務的內(nèi)容關系到社區(qū)的每一位居民，包括道路保潔、河道保潔、綠化養(yǎng)護、街面保序、景觀亮燈、廣告管理、養(yǎng)犬管理、停車管理、垃圾分類等。xx社區(qū)是一個農(nóng)村社區(qū)，因此目前我的主要工作還處于環(huán)境衛(wèi)生管理階段。在環(huán)境衛(wèi)生管理工作的這一年，我認識了xx社區(qū)的各位小組長，了解了xx社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀，也發(fā)現(xiàn)了我社區(qū)保潔工作存在的問題及原因。雖然城市管理服務是一項吃力不討好的工作，但是沒有人處理這些問題，居民的生活環(huán)境得不到改善，生活品質(zhì)也會大打折扣。如果轄區(qū)內(nèi)一天不清運，垃圾就滿街鋪，如果三天不清運，垃圾就堆成山。所以保潔是一項需要有長效管理制度保障的工作，需要每日開展環(huán)衛(wèi)巡查，對衛(wèi)生死角、積存垃圾、污水滿溢等突出的環(huán)境問題及時處理解決。同時，我也及時將每日工作進行整理，做成臺賬，以備日后參考用。年初制定各項工作計劃，
每月匯報除四害情況和改水改廁情況，每月更新健康教育宣傳海報，積極配合街道組織的宣傳活動，及時匯報社區(qū)突發(fā)情況，如今年6月的梅雨季節(jié)，xx遭受受淹，社區(qū)及時匯報轄區(qū)居民損失情況，并向區(qū)、街道領導申請15臺抽水泵以解決社區(qū)的燃眉之急。
二、協(xié)助完成社區(qū)交辦的工作，積極融入居委會大家庭
進入社區(qū)工作，才知道社不是一個喝茶看報紙的地方，而是一個確確實實為老百姓辦實事的組織。居民需要幫助、咨詢、辦理各項日常事物，都可以在這里辦理。居委會擔負著很多職責，是直接對上負責，對下服務的機構(gòu)。在這一年里，除了做好自己的本職工作外，也主動協(xié)助社區(qū)其他工作，積極完成領導交辦的其他工作。在協(xié)助工作期間，我了解了企業(yè)工會組織、勞動保障、流動人口狀況、計劃生育政策和拆違工作等社區(qū)工作涉及內(nèi)容，對于一個剛進入社會不久的大學生來說，也是接觸了更多的人與事，增加了對社會的了解，鍛煉了處事能力，使我受益匪淺。
三、繼續(xù)保持積極的工作狀態(tài)，不管加強業(yè)務工作能力
積累了一年的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在的我已經(jīng)對工作內(nèi)容很熟絡，我認為做事先做人，在今后的工作中，還需要加強與社區(qū)領導多溝通，與各位同事多學習，與xx居民多聯(lián)系，爭取不斷加強自身的業(yè)務能力、服務能力與學習能力，不斷適應石塘社區(qū)發(fā)展的需要。
關于城管工作總結(jié) 篇4
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自我一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自我，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，可是我時刻堅持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自我一線執(zhí)法本事的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，所以在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，經(jīng)過自學、業(yè)務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。認真深刻領會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責
把領導交辦的工作做好，為人民做好事，做實事。
三、切實加強個人素質(zhì)建設
“四個注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的本事
在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自我，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自我做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足
1.政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2.工作還不夠細致，有時急躁。
關于城管工作總結(jié) 篇5
在街黨工委辦事處的正確領導下，城管戰(zhàn)線的全體同志緊緊圍繞全年城管各項目標，努力工作，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，較好的完成了上半年的目標任務。
一、加強協(xié)調(diào)、齊抓共管，確保全街“雙創(chuàng)”成績在全市累計排名81分的目標。
為完成10年區(qū)下達街辦的“雙創(chuàng)”的目標任務，城管科加大協(xié)調(diào)力度。一方面與上級雙創(chuàng)辦、協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，解決轄區(qū)的市容環(huán)境存在的難點、重點，另一方面與執(zhí)法中隊和環(huán)衛(wèi)所以及單位與社區(qū)協(xié)調(diào)，解決居民群眾反映或投訴的占道經(jīng)營、“三亂”、垃圾箱漫溢等環(huán)境問題。加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)度。把臟、亂、差環(huán)境問題，調(diào)度在市專班檢查之前，最大限度使群眾滿意，給群眾創(chuàng)造一個良好舒適的工作生活環(huán)境。積極開展“門前三包”管理工作。“門前三包”工作發(fā)揮了清掃、保潔人員，執(zhí)法隊員、協(xié)管員的“四位”一體的優(yōu)勢。主動配合“門前三包”工作。加強臨街門點單位落實“門前三包”責任制。達到了市容環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好了人行道和立面衛(wèi)生的保潔維護工作，在珈智、東湖村社區(qū)新建公眾信息欄，有效遏制了亂張貼、亂涂寫、亂刻畫現(xiàn)象。達到綠化美觀和非機動車輛停放管理、門前車輛擺放有序。社區(qū)“三亂”整治實行獎懲兌現(xiàn)。極大調(diào)度社區(qū)群干的積極性，并聘請專人對珞湖、茶港兩個社區(qū)的“三亂”進行清理，社區(qū)“三亂”大有改觀。通過全街領導的重視，各科室的支持，社區(qū)的落實，城管全體同志的努力，實現(xiàn)了雙創(chuàng)目標81以上的好成績。
二、積極開展街巷整潔工程，力爭實現(xiàn)全街社區(qū)道路達到干凈整潔標準。
“街巷整潔工程”以風光村社區(qū)為重點，開展整治，該社區(qū)，通過整治，社區(qū)面貌煥然一新。風光村內(nèi)1000余米的主干道已全部鋪上地磚，實現(xiàn)硬化。對風光村內(nèi)各道路路燈的安裝，沿街門面的立面整治等工作還在進行中。
三、控制和查處違法建設。
街成立了查處違建專班，由主要領導負責，全面控制轄區(qū)新增違建和存量拆除目標任務。社區(qū)指派了查控專人負責，每天巡查，并做日志。城管執(zhí)法接到投訴，第一時間到現(xiàn)場處置。城管每月寫出書面材料向區(qū)查違專班匯報當月違建拆除情況。并接受區(qū)專班檢查。由于加大控管巡查，加強責任制的落實，實現(xiàn)了存量違建拆除超過500平方米的目標任務。
四、積極做好園林綠化工作，實現(xiàn)綠化目標的完成。
今年，區(qū)綠委下達我街綠化目標：收繳綠化費1萬元，園林式社區(qū)2個，陽臺綠化50戶，樓頂綠化1個。按照綠化目標任務正在有序進行。收繳綠化費任務在劉主任的協(xié)調(diào)下，曾多次與武大溝通，武大上繳于街1萬元，今年共收繳綠化費1.8萬元，超額完成了今年的綠化費收繳任務（1萬）。并向社區(qū)發(fā)放區(qū)綠委下發(fā)的鮮花千余盆，大大的美化了社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)品位。
五、開展愛國衛(wèi)生運動，積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進街道。
積極開展愛衛(wèi)、紅會、獻血工作，實現(xiàn)突破。今年是二十二個愛國衛(wèi)生月，湖北省衛(wèi)生城市復查年，全街借此契機，召開轄區(qū)負責人會議，布置了全年愛衛(wèi)工作，積極開展社區(qū)義務勞動，春季滅蚊、秋季滅鼠工作，推進創(chuàng)建省、市、區(qū)級衛(wèi)生先進單位活動。街道還配合轄區(qū)各單位做好省級衛(wèi)生城市復查迎檢的本底工作，目前復查工作正在進行中。
紅十字會工作蓬蓬勃勃開展。各社區(qū)建立了紅十字會組織，繳納了會費，并且有的社區(qū)開展了募捐活動。
獻血工作實現(xiàn)多年來“零”的突破。但由于我街轄區(qū)內(nèi)的武漢大學是區(qū)獻血辦的協(xié)議單位，導致我街獻血工作難以開展，多年來都為零。今年街城管的高度重視此項工作，分管領導與城管科長多次上單位做宣傳，在轄區(qū)地質(zhì)醫(yī)院和武大人文學院的支持下，140人參加義務獻血，共獻血28000毫升，超額完成62人的目標任務，受到區(qū)獻血辦的好評。
六、做好食品安全工作
食品安全工作關系到人民群眾的生命安全，為此街道要求各社區(qū)食品安全信息員將全區(qū)小餐飲、小作坊等“五小”進行摸底調(diào)查，逐步推進無證經(jīng)營戶的轉(zhuǎn)項工作。并大力推進放心早餐工程。
七、其他的目標任務正在按時間有序進行，如茶港社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)，一個園林式社區(qū)的創(chuàng)建，創(chuàng)建省、市、區(qū)衛(wèi)生先進單位等。
20xx年工作計劃：
1、確保20xx全年雙創(chuàng)工作達標；
2、完成剩余3個社區(qū)的背街小巷整治工作；
3、完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的各項任務；
4、完成區(qū)環(huán)保局下達的各項任務；
5、完成區(qū)其他職能部門下達的各項任務。
關于城管工作總結(jié) 篇6
今年，我隊嚴格按照區(qū)糾風辦、區(qū)城管局黨委關于民主評議行風工作的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業(yè)新風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，深入查找問題，切實改進作風。經(jīng)過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、認真籌劃，抓好開局。
一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風工作進行了多次研究，在吃透區(qū)、局民主評議行風工作精神的基礎上，結(jié)合大隊工作實際，研究制定了《區(qū)城管大隊民主評議行風工作實施方案》，對全隊民主評議行風活動做了具體部署和安排，做到目標明確、內(nèi)容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風工作動員大會，就如何搞好民主評議行風工作，改進大隊工作作風提出了具體要求。
二是成立機構(gòu)，加強領導。成立了民主評議行風工作領導小組，抽調(diào)專人成立辦公室，專門負責民主評議行風組織協(xié)調(diào)工作：負責行評工作的日常事務、宣傳報道等方面的工作。
三是明確責任，強化紀律。建立了明確的責任分工制，由大隊一把手負總責，分管大隊長對分管的中隊負責，各中隊負責人對本工作中隊負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律，將行評工作納入年度目標管理內(nèi)容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入年度目標考核，對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個人，按紀律規(guī)定追究責任人的責任，年終考核時，取消評先資格;對問題嚴重的，除嚴肅處理直接責任人外，還要追究單位主要負責人的領導責任。
二、廣開言路，征求意見。
為切實找準城管監(jiān)察工作在行風方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。
一是廣泛開展調(diào)研走訪活動，征求有關單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調(diào)專門人員，組成2個小組，由單位主要領導帶隊，深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調(diào)研，先后走訪了100多家單位，50余家經(jīng)營戶，聽取他們對我隊行風建設和隊伍建設等方面的意見和建議。
二是結(jié)合先進性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發(fā)《征求意見表》1000份，征求社會各階層對城管監(jiān)察工作和我隊工作作風方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開面對面征求管理服務對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責任制、明確責任人，責任目標，制定和完善各項規(guī)章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風。
三是設立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。
通過以上渠道，理清并細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責、服務態(tài)度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執(zhí)法程序不到位，存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象;二是個別隊員作風浮躁，辦事拖拉，有不作為現(xiàn)象;三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象;四是主動服務，熱情服務有差距，為民便民意識不強。
關于城管工作總結(jié) 篇7
20xx年，我作為社區(qū)城管委員，按照社區(qū)的工作要求及部署，認真落實各部門交予的各項任務，為確保社區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，我做了以下工作。
一、結(jié)合文明建設工作整治轄區(qū)環(huán)境。
以開展“文明建設”工作為契機，重點針對金家墩、刑偵小路、鐵路沿線、鄂漢宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況開展整治工作，全年共處理各類占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象700余起，整治“三亂”、清除各類暴露垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬550余處。為實現(xiàn)長效管理，組織低保人員保潔，同時組織文明單位參加周末義務大掃除，清除轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，樓頂樓道垃圾及鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，在轄區(qū)內(nèi)定點定時投放滅鼠藥。
為加大“文明建設”工作宣傳力度，利用橫幅、宣傳欄、一封信的形式大力宣傳“文明建設”，讓廣大居民積極參與到衛(wèi)生城市和文明城市的建設活動中來，全面提升居民的參與率和知曉率。
我社區(qū)配合街綜合整治專班，與食品藥品監(jiān)督所、工商所、派出所、街城管執(zhí)法隊等職能部門多次在轄區(qū)開展整治行動，行動出動人員260人次，關停無證小餐飲無證旅店、小美容美發(fā)6家、廢品回收點1家，規(guī)范有證30家，收繳燈箱25個，拆除違規(guī)招牌40余處，拆除亂搭亂蓋亂牽亂掛36處，整理空中管線600米，有效改善了轄區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。
二、認真落實各項排查工作，深入推進安全生產(chǎn)工作按上級文件精神，為明確各單位的安全生產(chǎn)工作職責。
與轄區(qū)8家單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和承諾書。在今年初，按照街工委安監(jiān)站的文件精神，開展了“禁鞭”的春季防火工作，年初在XXX華南海鮮市場XXXX利用小喇叭、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向轄區(qū)居民開展宣傳活動，同時在轄區(qū)內(nèi)開展“四清四關”的清理行動，我社區(qū)組織50余人對轄區(qū)內(nèi)的樓道、陽臺、屋頂進行清理，共清理各類雜物30余車，并在轄區(qū)主要單位和重點部位開展消防和安全隱患排查，對查出的隱患，責令負責人進行整改和限期整改，消除隱患18處。
積極組織轄區(qū)單位參加《湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽》活動，組織人員參加《特種作業(yè)人員安全技術培訓班》。社區(qū)義務消防隊在天門墩中隊進行了消防演練。認真做好XXXXXXXX、?；返呐挪椋攸c對轄區(qū)內(nèi)的花圈店進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保轄區(qū)安全。
開展了節(jié)日、重點期間的安全隱患排查和整治工作，重點是市場、賓館、網(wǎng)吧等人員密集場所的清查和整改，共檢查小招待所、旅店共計30余家，網(wǎng)吧2家，市場2家，醫(yī)院1家，確保了轄區(qū)在重點時間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，組織轄區(qū)單位進行網(wǎng)上培訓1次，每月兩次督促轄區(qū)單位進行網(wǎng)上錄入工作，指導26家單位建立“兩化”系統(tǒng)資料庫。
20xx年我社區(qū)較圓滿的完成了上級交給的各項工作任務，但還有許多不足之處，明年將改進不足，更好的推進社區(qū)工作，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個幸福和諧的生活環(huán)境。
關于城管工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業(yè)務部門的具體指導下，在各社區(qū)的大力協(xié)助和支持下，圓滿地完成了各級下達的工作任務，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開展精神文明創(chuàng)建工作
組織轄區(qū)文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動，組織轄區(qū)2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支持下，共從市圖書館借書3000多冊，在街道開展“愛我安陽，做安陽文明使者”讀書活動。規(guī)范街道文明單位創(chuàng)建工作，共整理、匯編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社區(qū)在鐵西路小學開展了轄區(qū)居民運動會，運動分為開幕式表演和6項比賽項目，來自轄區(qū)的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區(qū)開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。
二、深入開展城市管理工作，建立社區(qū)樓院、沿街門店、轄區(qū)單位創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制
建立社區(qū)樓院規(guī)范化管理長效機制。充分調(diào)動社區(qū)和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動性，建立社區(qū)樓院嚴謹、科學的考核體系，逐步實現(xiàn)社區(qū)樓院由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。對9個社區(qū)所屬樓院進行月評比，評比結(jié)果分為精品樓院、示范樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進度，調(diào)動了基層干部和群眾自己動手，美化家園的積極性。今年上半年以
來，共評出精品樓院1個，示范樓院2個，達標樓院18個。
建立轄區(qū)單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場“三色旗”評比長效機制。充分調(diào)動轄區(qū)各單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動性，建立城市環(huán)境衛(wèi)生嚴謹、科學的激勵體系，逐步實現(xiàn)轄區(qū)單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。今年上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農(nóng)貿(mào)市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。
建立任家村規(guī)范化管理長效機制。提高農(nóng)村內(nèi)部管理水平，為轄區(qū)村民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、規(guī)范有序、充滿生機的農(nóng)村新形象。充分調(diào)動村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動性，建立村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴謹、科學的考核體系，逐步實現(xiàn)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。
建立街道聯(lián)合執(zhí)法隊管理長效機制。完善街道聯(lián)合執(zhí)法隊工作激勵機制，充分調(diào)動街道聯(lián)合執(zhí)法隊成員工作積極性、主動性，使街道聯(lián)合執(zhí)法隊成員績效與工資緊密掛鉤，建立街道聯(lián)合執(zhí)法隊嚴謹、科學的考核工作體系。
三、開展安鋼大道街景整治工作
對安鋼大道兩側(cè)全面開展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗；對高樓莊小學家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。
四、做好“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作，圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作
硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個，維修、配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847萬噸，制作、更換健康教育版面52塊，粉刷墻體11994萬平方米，粉刷樹木、線桿4273個，綠化1230平方米。市創(chuàng)衛(wèi)指揮部在我辦召
開了規(guī)范管理農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場會。
五、其它工作
（一）防汛工作
組織轄區(qū)單位和社區(qū)召開了防汛工作動員大會，并與轄區(qū)各單位簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動態(tài)物資。對轄區(qū)內(nèi)危房進行了全面排查登記，并對轄區(qū)內(nèi)的排洪溝和萬金渠進行清淤，做到了汛期河道暢通。
（二）城建工作
我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協(xié)調(diào)、拆遷、打通5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對轄區(qū)薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續(xù)7戶，回訪四鄰50戶，調(diào)解建房糾紛3戶。
（三）城管檢查工作
對社區(qū)實行了定期檢查和社區(qū)進行抽簽互查相結(jié)合的辦法，對社區(qū)內(nèi)的背街小巷、家屬樓院衛(wèi)生進行月檢查、月評比，取得了良好的效果。
（四）城鄉(xiāng)一體化工作
任家莊村委會已達到環(huán)境衛(wèi)生城市化、社會事業(yè)發(fā)展一體化、就業(yè)和社會保障一體化、政策措施一體化。
（五）經(jīng)濟適用住房工作
對申請經(jīng)濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。
（六）廉租住房工作
對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統(tǒng)計工作，入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調(diào)查，合格58戶，不合格17戶。
（七）文化工作
制定了街道文化工作意見，安排各項文化活動10場，目前已演出4場，建立文化人才檔案。6月12日，來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家?guī)砹擞哪南嗦?、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節(jié)目，吸引了千余名群眾的掌聲不斷。同時，在活動現(xiàn)場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。
六、存在的不足
1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。
2、對任家莊村城市管理納入規(guī)范化管理。
3、在拆遷工作中，要做好群眾的發(fā)動和宣傳，做好被拆遷戶的思想工作。
4、對長效機制制度執(zhí)行力度地不夠，缺乏統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
七、下半年工作打算
1、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”、創(chuàng)文明城市工作。
2、搞好轄區(qū)內(nèi)背街小巷、樓院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理工作。
3、繼續(xù)做好樓院達標評比工作。
4、做好防汛工作和收費。
5、做好廉租住房普查統(tǒng)計工作。
6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。
7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。
鐵西路街道辦事處城管科
20xx年7月1日
關于城管工作總結(jié) 篇9
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求，全局上下規(guī)范管理促長效，嚴格核查重整改，文明執(zhí)法譜和諧，真抓實干創(chuàng)新績，基本完成了年度工作目標。
今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點考評相結(jié)合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區(qū)城市長效管理考評成績在全市領先。二是環(huán)衛(wèi)運營服務中心按期竣工并已投入使用；龍江路垃圾轉(zhuǎn)運站也正按計劃順利推進，有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招，事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業(yè)、中吳大道四個標段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運站和橫興弄轉(zhuǎn)運站；正加緊推進會館浜轉(zhuǎn)運站的改造提升工程。六是局機關、執(zhí)法大隊分別獲省、區(qū)先進基層黨組織稱號。
（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區(qū)城市管理常態(tài)化水平。打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態(tài)性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員，加大網(wǎng)格考核力度，通過拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查，進一步提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態(tài)，維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)點、線、面及細節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開展聯(lián)合巡查。針對市考評方式的調(diào)整，及時整合市容科、考評中心、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業(yè)、多項目、全方位的聯(lián)合巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū)，提升基層城管部門的應急反應能力、現(xiàn)場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動?！皩俚鼐用裾也睢被顒右浴俺B(tài)找差、注重整改”為原則，邀請小區(qū)居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區(qū)城市管理中存在的突出問題進行全面查找，并落實整改。五是積極爭創(chuàng)示范路、達標路。今年申報的市級示范路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示范路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示范路（懷德北路）已對照創(chuàng)建要求做好了各項創(chuàng)建工作，省級專家組將于11月下旬組織驗收，現(xiàn)各項迎檢工作已全部準備就緒。
（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現(xiàn)了考評范圍更廣、考評內(nèi)容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調(diào)整，及時調(diào)整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據(jù)市考評標準的調(diào)整，將市、區(qū)兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級平臺下派的、群眾舉報投訴的、媒體及網(wǎng)絡曝光的四類問題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、復查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入數(shù)據(jù)庫，將被反復抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運行良好，運轉(zhuǎn)高效，截止到10月底共受理市“12319”平臺轉(zhuǎn)派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區(qū)監(jiān)督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點推進四級平臺建設。為適應問題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區(qū)創(chuàng)建了首個城管四級平臺，作為村委一級的城市管理指揮平臺，起著承上啟下，組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程序處理此類案卷；對于復雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權(quán)，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點評重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明了基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。
（三）事前管理，規(guī)范執(zhí)法，有效提升城管行政執(zhí)法能力。今年以來，積極探索文明和諧執(zhí)法新思路，注重源頭管理，盡量減少違章的發(fā)生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核，充分發(fā)揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調(diào)動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關信息，及時登門發(fā)放溫馨告知書、進行法律法規(guī)宣傳。對家庭確有困難的，在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計劃地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬余起，其中教育整改1.6萬余起，發(fā)出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續(xù)通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執(zhí)行24起，一般程序處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態(tài)勢，截止10月份，共查處違章建筑306起，拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規(guī)范化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設周報、月報制度，有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設數(shù)量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發(fā)揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區(qū)局部時段流動攤販現(xiàn)象進行集中整治，整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執(zhí)法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發(fā)生，贏得了周邊群眾的支持和理解。
（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔水平?！耙粌粽诎俪蟆保h(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內(nèi)容，結(jié)合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結(jié)果建立臺帳資料，做到有據(jù)可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數(shù)，實行上下聯(lián)動、明查暗訪結(jié)合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡回保潔力量。現(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛自行車和8輛電動車充實到各公司巡回保潔中，配強巡回保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，并在全區(qū)市場化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調(diào)查摸底工作，與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運合同，已對其中31家單位開始集中收運。共發(fā)放收集桶493只，食物殘余日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生；提高公廁保潔質(zhì)量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一沖洗，水沖式公廁要求每小時巡回保潔一次；清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運站，使用新型智能移動式垃圾壓縮設備；完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升，會館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站，保證各類設施完好；新購300只果殼箱已逐步安裝到位。
（五）強化效能，轉(zhuǎn)變作風，不斷提升城管隊伍新形象。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，深入開展“下基層、進農(nóng)戶、結(jié)對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業(yè)務。今年已組織多次業(yè)務培訓活動，使我區(qū)各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場學習交流，借鑒其好的經(jīng)驗和做法。二是簡化程序，高效服務。以優(yōu)質(zhì)、高效服務為標準，規(guī)范做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結(jié)；對全區(qū)56個便民服務車和臨時疏導點統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù)；對位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業(yè)公司達到了對入駐商家統(tǒng)一管理、對商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現(xiàn)場調(diào)研。建立局領導掛鉤聯(lián)系屬地中隊制度，定期走訪座談；并走進村委、社區(qū)實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結(jié)對調(diào)研等方式，能及時掌握第一手的資料信息，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區(qū)開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電臺、電視臺、網(wǎng)絡、報刊等新聞媒體及時報道工作動態(tài)和典型案例，今年被省市級媒體報道187篇，其中省級媒體14篇次，并與區(qū)文教局聯(lián)合開展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社區(qū)、走進學校、走進企業(yè)”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，于5月底全部辦結(jié)，做到辦結(jié)率、書面答復、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200余件，基本做到件件有答復，事事有落實。
關于城管工作總結(jié) 篇10
一、重視城管做好保障
區(qū)委、區(qū)政府高度重視，關心支持城管工作。
強化決策部署。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究城市管理工作，提出以城管工作為重點，推動“兩爭一迎”工作，動員城管系統(tǒng)廣大干部職工高標準打贏城市管理攻堅戰(zhàn)。強化組織領導。成立了以區(qū)主要領導為主任的臥龍區(qū)城市管理委員會，城管委下設辦公室，辦公室設在城管局，負責城市管理日常工作，相繼出臺了臥龍區(qū)城市管理的一系列工作方案。
強化督導檢查。區(qū)委、區(qū)政府將各單位承擔的“城管”任務納入目標考核體系，制定了責任追究及獎懲辦法。區(qū)委書記、區(qū)長多次帶隊觀摩指導市容市貌提升、光亮工程建設和城市環(huán)境綜合整治等工作。
強化資金保障。采取財政資金投入、爭取專項資金、吸納社會資金等方式，多方籌措資金，保證各項建設進度。
二、團結(jié)協(xié)作勇于擔當
區(qū)城管局班子團結(jié)協(xié)作，務實重干。
發(fā)揮表率作用?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”。區(qū)城管局局長帶領班子成員，充分發(fā)揮模范帶頭作用，深入一線，跟班作業(yè)，起早貪黑，整治馬路市場，拆除違章建筑，強力清除積存垃圾，以實際行動帶動了全系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性和主動性，確保了各項整治任務的圓滿完成。
勇于擔當重任。城市管理工作點多、線長、面廣，具有長期性、反復性、艱巨性的特點。區(qū)城管局班子正視自身職能，不推不拖，勇挑重擔，承擔了前所未有的管理重任，充分發(fā)揮了城管部門的主力軍作用，保障了“兩爭一迎”的深入開展。班子同心戮力。城管局領導班子精誠團結(jié)，務實拼搏，注重集思廣益，民主決策，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧作用，不斷創(chuàng)新有效的工作方式方法，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，合力攻堅，確保各項整治活動順利進行，確保日常管理常抓不懈。
三、愛崗敬業(yè)強化責任
城管隊伍敬業(yè)奉獻，能征善戰(zhàn)。經(jīng)過近年來的錘煉，區(qū)城管系統(tǒng)已成長為勇于擔當、團結(jié)務實、能征善戰(zhàn)的一個戰(zhàn)斗集體，城管系統(tǒng)“老實做人，踏實干事，敬業(yè)工作，講團結(jié)，做奉獻，比貢獻”的氛圍初步形成。
強化作風紀律教育。城管局聘請上級主管部門和專業(yè)律師，對中層骨干人員進行法律法規(guī)培訓和作風紀律教育，不斷加強作風紀律建設，提高城管系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)，增強城管部門的依法行政意識，規(guī)范執(zhí)法行為，展示良好執(zhí)法形象。培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)自覺性。城管干部職工長期工作在一線，盡職盡責，用實際行動踐行“５＋２”、“白＋黑”工作法，從凌晨道路清掃作業(yè)，到白天常態(tài)化管理，再到夜市規(guī)范，天天重復著同樣的工作。自“爭迎”工作開展以來，從領導到職工，辛勤勞作，使城市更加整潔有序。
增強工作責任心。城管工作反復性強，標準高任務重，需要有強烈的責任感和事業(yè)心，城管戰(zhàn)線的干部職工抱著對黨對事業(yè)對人民高度負責的態(tài)度，無私奉獻，敬業(yè)工作，踐行著管好城市為人民的諾言。
提高工作執(zhí)行力。城管工作任務重，臨時交辦工作多，系統(tǒng)上下不講條件、不計代價，全力以赴，堅持快辦辦好，形成了令行禁止、快捷高效的工作作風。在迎農(nóng)運會的關鍵時刻，區(qū)城管局接到了水上運動中心、孔明路、信臣路等突擊整治任務，大家勇于擔當、攻堅克難，出色完成了工作任務，得到上級領導的充分肯定。
四、甘于奉獻務實重干
日復一日、年復一年，艱巨繁重的城管工作，歷練出一大批先進模范人物，涌現(xiàn)出一系列感人事跡。
局長堅持以身作則，抓班子，帶隊伍，關心同志，以情感人。在梅溪路、中心市場集中整治中身先士卒，現(xiàn)場指揮；在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設中，創(chuàng)新理念，拉高標桿，堅持打造“一廁一景、一站一景”；在光亮工程建設工作中，連續(xù)奮戰(zhàn)，身患重感冒，高燒３９℃仍然堅持巡查到深夜，督促保障施工安全和亮化效果。張勇的“拼命三郎”精神，激發(fā)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
城管局副局長、環(huán)衛(wèi)站站長XXX部意外受傷后，不顧腰部打著鋼釘，每天忍著病痛奔波在環(huán)衛(wèi)一線，全程跟蹤，跟班作業(yè)，從早上六點一直忙到晚上十一二點，為農(nóng)運會的成功舉辦提供了強有力保障。
負責清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)站副站長馬青陽，長期工作在一線，又患有嚴重的痛風病，但他仍然帶病堅持工作。城管大隊梅溪中隊中隊長XX有一個女兒，妻子又在外地工作，自己既當?shù)之攱?，但是仍然堅持每天從早上６點半清理早市，到晚上監(jiān)控夜市到１１點。有天晚上他拖著疲憊的身體回到家里，眼前的一幕讓他動容：電視開著，女兒卻趴在沙發(fā)上睡著了，手里拿著一塊沒有啃完的方便面……此情此景，XX忍不住潸然淚下。
城管隊員XX負責梅溪路的管理，他每天早上７點到崗，清理中心市場口的早市。上午堅持巡查到１２點半，發(fā)現(xiàn)流動攤點立即清理，晚上又堅守到１０點。在他的努力下，現(xiàn)在的梅溪路整潔、有序、通暢。史慶偉就是那些默默無聞、敬業(yè)實干的廣大城管隊員的一個縮影。
還有很多諸如袁X、李X、劉X、鐵X、王X、趙X等一大批先進人物，顧不了家庭、顧不了老人、顧不了兒女，只顧工作、只為城管、只為盛會，“５＋２”、“白＋黑”的工作狀態(tài)是他們的真實寫照。
關于城管工作總結(jié) 篇11
為進一步加強城市管理工作，堅持“建管并重”加強執(zhí)法隊伍的建設，樹立良好的執(zhí)法形象，結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為裁體，進一步完善城市管理長效機制，全民落實強化城市管理的各項工作措施，持續(xù)深入開展“下基層、強實踐、抓落實、促發(fā)展”工作，深入開展違法建設的排查、市容市貌及作風紀律隊容風貌的管理，做到內(nèi)化于心、外化于行、實化于效，扎實開展新一輪創(chuàng)建全國文明城市工作，推進城市管理常態(tài)化、規(guī)范化、科學化進程，結(jié)合日常的工作下面我將近一個月的工作總結(jié)如下：
每天早晨、下午、晚上全體隊員在院內(nèi)點名，嚴格落實簽到責任制，嚴格遵守各項紀律，認真履行崗位職責。
日常衛(wèi)生，打掃好我們?nèi)粘５膮^(qū)域衛(wèi)生是每天必不可少的工作，從點滴做起，對每一處衛(wèi)生死角徹底清除，不怕臟，不怕累，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，提倡環(huán)境衛(wèi)生的重要性，培養(yǎng)每一位隊員愛護環(huán)境的意識，使我們的工作環(huán)境更加干凈整潔。
5月13日，特勤三區(qū)隊全員上崗由趙隊帶隊聯(lián)合福利路中隊配合區(qū)政府對公園門口舉行“5.15國際家庭甘肅省宣傳紀念活動、關愛母親、牽手健康，建設健康美好新家庭”現(xiàn)場秩序進行維護及對活動周邊市容市貌進行規(guī)范整治，局領導高度重視此次活動，到達現(xiàn)場安排部署工作，分工明確，現(xiàn)場秩序井然有序，圓滿順利的完成了此次活動。
組織隊員學習法律法規(guī)，培養(yǎng)和增強執(zhí)法隊員的法律素養(yǎng)和法制思維，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格遵守各項紀律和規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，提高城市管理行政效能，為依法行政促進城市管理和環(huán)境綜合治理工作開展奠定了良好的法制基礎，打造作風過硬，執(zhí)法文明，行為規(guī)范，清正廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
對于流浪犬的捕捉，通過向市民朋友發(fā)放《關于做好小區(qū)內(nèi)流浪犬捕捉工作的通告》等方式，同時結(jié)合養(yǎng)犬行為規(guī)范的相關要求，提醒居民規(guī)范養(yǎng)犬，文明養(yǎng)犬，在日常的生活中，要加強對犬只的管理和約束，不因養(yǎng)犬而影響他人正常生活，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。對于犬只相關投訴案件我隊員及時處理，重點對轄區(qū)無主犬、流浪犬進行捕捉，減少流浪犬只影響市容環(huán)境和犬只傷人事件發(fā)生，提升城市管理水平，規(guī)范養(yǎng)犬管理秩序，促進和諧社會建設。
近期，天氣炎熱，為進一步加強城市管理，維護城市夜間市容市貌秩序，突出對夜間店外經(jīng)營，夜間燒烤、流動攤販占道經(jīng)營，大氣污染防治等情況，展開夜間市容市貌的專項整治工作，整治工作采取分片“步巡”的方式，重點對莊浪西路、西固區(qū)醫(yī)院、三毛廠小區(qū)、蘭煉廠前、十二街區(qū)藍馨花園、先鋒西路等主次干道上的夜間燒烤、占道經(jīng)營和店外經(jīng)營、宣傳條幅等情況進行集中整治，5月16晚9點接緊急通知，特勤隊員全員上崗，由王局、趙隊帶隊對全西固夜間燒烤、瓜車及流動攤點、占道經(jīng)營等進行專項巡查整治，局領導統(tǒng)一調(diào)度和指揮，分工明確，隊員們隨時集結(jié)，隨時到崗，守紀律，聽指揮，嚴格執(zhí)法程序，確保執(zhí)法規(guī)范，依法行政，在整治前提前對違規(guī)攤點等情況進行摸底，有針對性開展工作，在清理占道經(jīng)營過程中，我隊員本著教育為主，積極引導的原則，采取“堵梳結(jié)合”的管理模式，在加強法規(guī)宣傳的同時，勸導自覺進店買賣經(jīng)營，最大限度的取得市民的理解和支持，取得良好的社會效應。切實做好大氣污染防治工作，有效改善城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，給廣大市民朋友創(chuàng)造一個整潔、干凈優(yōu)美的生活環(huán)境。
5月14日，下午16：10左右在我們整治四公司巷時遇一位老人摔倒，我隊員立即上前扶起老人，詢問老人的一些基本狀況，經(jīng)詢問老人是去尋找他的家人，之后我隊員與他家人取得聯(lián)系，將老人安全送至他家人身邊后才放心離開。在這個城市里每天都會遇到這樣一些微不足道的小事，在別人有難時伸手幫一把，贈人玫瑰，手留余香，幫助別人，有時就在舉手之間。
城市管理的瑣碎蕪雜，面對大大小小的矛盾，屢糾屢犯的違規(guī)現(xiàn)象，層出不窮的市容環(huán)境問題，在工作中也經(jīng)常聽到很多人對于我們工作的不理解和抱怨，甚至使用一些侮辱性的言語，身為一名城市管理者，我很清楚這是一個很辛苦的工作。當太陽還未升起，月亮還掛在空中時，我們在路上；當萬家燈火熄滅，人們進入夢鄉(xiāng)時我們還堅守在崗位上，夏天烈日當空，我們在路上；冬天漫天風雪，我們在路上；晴天，我們在路上；雨天，我們在路上。在執(zhí)法過程中，堅持文明執(zhí)法，處處體現(xiàn)“以人為本”，一方面作為管理者我們要不斷加強綜合素質(zhì)的提升，打造一支合格的隊伍，另一方面對于被管理者要不斷強化法律法規(guī)的宣傳，加強對市民的引導，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，提升市民的城市意識，環(huán)境意識，衛(wèi)生意識，文明意識，自覺的遵守相關的法律法規(guī)，多一些理解，多一些支持，為營造良好的市容環(huán)境，我們正在努力著。
工作總結(jié)小編精心推薦
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
上半年以來，XX街道城管執(zhí)法大隊在局黨組和街道黨工委的堅強領導下，以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動為契機，廣泛開展各類市容綜治行動，并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機，不繼強化轄區(qū)市容管理，完成執(zhí)法人員短期輪訓，較好提升了轄區(qū)市容面貌。
一是強化節(jié)假日和重大迎檢活動的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團來滁調(diào)研等項活動保障。
二是強化日常市容管理。重點對轄區(qū)XX路、世紀大道和西方寺路及滁定路沿線進行市容整治，嚴格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計組織20余次市容專項行動，先后清理“牛皮癬”3000余處，整改出店擺攤和店外堆物行為300余次，查扣各類經(jīng)營物品與工具98件，平整菜地300平米，清理亂堆物料45處。
三是強化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起，先后2次對城關社區(qū)、XX社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進行核準定位，認真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作，努力提高管理質(zhì)量。
四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件，城管委督辦案件2起，督促7戶飯店和燒烤點全部安裝了油煙凈化設備，并正在堅持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進數(shù)字平臺派單的整改回復工作。截止目前，大隊累計整改數(shù)字平臺派單件829起，1至5月份，先后取得3次第一名，第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作?！皟芍稳摹边`建拆除3起，面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起，面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。
七是認真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報案件。上半年，辦理并回復20xx年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復12345市長熱線舉報82起，其中違建類12345市長熱線舉報46起。
八是繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動。一方面督促保潔公司強化日常巡查、考核，并針對性的道路兩側(cè)實施重點關注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建，督促升陽升認真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時還在督促升陽升和永昊公司按照合同標的內(nèi)容做好日常保潔除外，完成凈城管行動第一批死角垃圾排查中6個問題的整改。
九是認真做好宣傳工作。上半年，大隊共計在各類報刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報》20篇和《瑯琊報》16篇。
十是配合街道實施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進入五月以來，大隊按照街道要求，積極蹲點下沉至各行政村、社區(qū)，每天白天和晚上堅持巡查、宣傳與值守，全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作，并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控，確保安全度汛。目前，上述工作正在進行當中。
關于城管工作總結(jié) 篇2
一、第三季度工作總結(jié)：
在緊張忙碌的工作中，三個多月的時間過去了，在這段時間里，這支由我?guī)ьI的保安隊伍，得到了很好的磨合與煅煉。
本著“甘當明匆豢樽撓行枰睦鋨帷鋇乃枷耄頤峭瓿閃艘幌釹鈄櫓淮娜撾瘛4踴⊙盜芳跋臘踩頰目跡頤塹畝釉本腿硇牡耐度氳攪蘇飧黽?。灾I瓿梢患櫓麓鍶撾竦耐保鋈說男菹⑹奔洌櫓辛碩嘞釓嘌擔
1、軍事訓練：保安隊伍應該是一支半軍事化團隊伍，所以我要求我的隊員必須“素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”。
2、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上：高標準、嚴要求。達到“站如松、坐如鐘、行如風”。
3、消防管理：我們現(xiàn)在處于項目發(fā)展起步階段，人員少、規(guī)章制度落實不到位、消防設施不健全、危險系數(shù)高，無形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障;建立管理規(guī)定，在制度上保證;定期安全檢查，開展消防安全培訓，結(jié)合項目本身特點建立各項事件預案，在實際工作中落實保證。每逢大型活動、接待、重要節(jié)假日要全面動員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項制度，做到人防技防相結(jié)合，實現(xiàn)火災，火險“零”的記錄。
三個月的時間過去了，我們?nèi)〉玫某煽兾⒉蛔愕?，與領導要求還有一定的.距離。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。按照公司領導的指示精神，堅決完成任務，來回報企業(yè)、回報廣大員工、回報對我們寄予殷切希望的各級領導。
二、第四季度工作計劃
結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營理念，秩序部全體員工樹立了“講團結(jié)、講大局、講原則、講奉獻”的思想，發(fā)揚明創(chuàng)匆登榛常鴆降陌顏庵П0捕游榻ㄉ璩晌八刂使?、瘴杭汃、保障有力、纪律褟B鰲⒆鞣纈帕肌鋇木哂芯祿氐愕惱蕉芳濉Ｗ銎笠?、客户猪撱暲士Ｋ娇r迪終庋哪勘輳壹蘋右韻錄阜矯孀攀鄭
1、隊伍的管理
⑴根據(jù)保安隊伍具有軍事化的特點，我們將繼續(xù)并持久的對保安員進行軍事隊列訓練，使保安員達到“站如松、坐如鐘、行如風”的標準。
⑵組織學習泊車動作，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。
⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。
⑷組織保安員學習法律法規(guī)，加強文化素質(zhì)教育。
⑸培養(yǎng)保安員的工作責任心，樹立主人翁精神。
2、做好上訪接待工作
公安廳項目較為特殊，在這樣的一個環(huán)境里，處理好上訪工作尤為重要。為了確保項目及甲方領導、員工、財產(chǎn)安全不會得到侵害，我們貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“內(nèi)緊外松”的原則，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責”路線，制定總體安全管理方案和各種防范預案，制定關于上訪事件處理預案，制定專項安全工作程序預案。
3、消防工作的管理及學習
現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項社會性、群眾性、專業(yè)性很強的工作。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術。切實建立、健全各級消防管理機構(gòu)，對消防人員進行定期的學習、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識，認真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務消防隊，嚴格消防工作程序的審批，真正做到“預防為主、防消結(jié)合”。加大、加強消防學習及管理力度，制定安全事故應急預案，對各種消防儀器(監(jiān)控中心)設立專人管理，切實保證報警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。
4、規(guī)范保安員服務禮儀形象
真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，給客戶提供超值化、特色化服務。采取走出去、請進來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結(jié)合我們的實際，打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明幢0捕游櫚謀旮思翱！以上為秩序部近期的工作計劃和方向。未來發(fā)展依舊是困難與希望并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。我們會在高總的領導下，團結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機遇，爭取實現(xiàn)以上目標。
關于城管工作總結(jié) 篇3
各位領導、各位代表、各位黨員：
新年好！我是社區(qū)城市管理專職工作人員，我在社區(qū)工作的內(nèi)容是城市管理服務。20xx年xx月份，我幸運地被分配到這里工作，如今已整整一年。在這一年中，在社區(qū)領導的正確指導下，在社區(qū)領導的關心和關注下，緊緊圍繞城管工作目標管理方案，以方案中的工作內(nèi)容為工作重點，輔助以其他臨時性工作，我熟悉了社區(qū)工作業(yè)務，熟悉了社區(qū)工作環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
一、正視自己的工作，認真做好臺賬
拱墅區(qū)“三創(chuàng)”迎檢城市管理工作實施方案為我的工作內(nèi)容明確了目標。城市管理服務的內(nèi)容關系到社區(qū)的每一位居民，包括道路保潔、河道保潔、綠化養(yǎng)護、街面保序、景觀亮燈、廣告管理、養(yǎng)犬管理、停車管理、垃圾分類等。xx社區(qū)是一個農(nóng)村社區(qū)，因此目前我的主要工作還處于環(huán)境衛(wèi)生管理階段。在環(huán)境衛(wèi)生管理工作的這一年，我認識了xx社區(qū)的各位小組長，了解了xx社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀，也發(fā)現(xiàn)了我社區(qū)保潔工作存在的問題及原因。雖然城市管理服務是一項吃力不討好的工作，但是沒有人處理這些問題，居民的生活環(huán)境得不到改善，生活品質(zhì)也會大打折扣。如果轄區(qū)內(nèi)一天不清運，垃圾就滿街鋪，如果三天不清運，垃圾就堆成山。所以保潔是一項需要有長效管理制度保障的工作，需要每日開展環(huán)衛(wèi)巡查，對衛(wèi)生死角、積存垃圾、污水滿溢等突出的環(huán)境問題及時處理解決。同時，我也及時將每日工作進行整理，做成臺賬，以備日后參考用。年初制定各項工作計劃，
每月匯報除四害情況和改水改廁情況，每月更新健康教育宣傳海報，積極配合街道組織的宣傳活動，及時匯報社區(qū)突發(fā)情況，如今年6月的梅雨季節(jié)，xx遭受受淹，社區(qū)及時匯報轄區(qū)居民損失情況，并向區(qū)、街道領導申請15臺抽水泵以解決社區(qū)的燃眉之急。
二、協(xié)助完成社區(qū)交辦的工作，積極融入居委會大家庭
進入社區(qū)工作，才知道社不是一個喝茶看報紙的地方，而是一個確確實實為老百姓辦實事的組織。居民需要幫助、咨詢、辦理各項日常事物，都可以在這里辦理。居委會擔負著很多職責，是直接對上負責，對下服務的機構(gòu)。在這一年里，除了做好自己的本職工作外，也主動協(xié)助社區(qū)其他工作，積極完成領導交辦的其他工作。在協(xié)助工作期間，我了解了企業(yè)工會組織、勞動保障、流動人口狀況、計劃生育政策和拆違工作等社區(qū)工作涉及內(nèi)容，對于一個剛進入社會不久的大學生來說，也是接觸了更多的人與事，增加了對社會的了解，鍛煉了處事能力，使我受益匪淺。
三、繼續(xù)保持積極的工作狀態(tài)，不管加強業(yè)務工作能力
積累了一年的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在的我已經(jīng)對工作內(nèi)容很熟絡，我認為做事先做人，在今后的工作中，還需要加強與社區(qū)領導多溝通，與各位同事多學習，與xx居民多聯(lián)系，爭取不斷加強自身的業(yè)務能力、服務能力與學習能力，不斷適應石塘社區(qū)發(fā)展的需要。
關于城管工作總結(jié) 篇4
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自我一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自我，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，可是我時刻堅持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自我一線執(zhí)法本事的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，所以在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，經(jīng)過自學、業(yè)務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。認真深刻領會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責
把領導交辦的工作做好，為人民做好事，做實事。
三、切實加強個人素質(zhì)建設
“四個注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的本事
在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自我，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自我做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足
1.政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2.工作還不夠細致，有時急躁。
關于城管工作總結(jié) 篇5
在街黨工委辦事處的正確領導下，城管戰(zhàn)線的全體同志緊緊圍繞全年城管各項目標，努力工作，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，較好的完成了上半年的目標任務。
一、加強協(xié)調(diào)、齊抓共管，確保全街“雙創(chuàng)”成績在全市累計排名81分的目標。
為完成10年區(qū)下達街辦的“雙創(chuàng)”的目標任務，城管科加大協(xié)調(diào)力度。一方面與上級雙創(chuàng)辦、協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，解決轄區(qū)的市容環(huán)境存在的難點、重點，另一方面與執(zhí)法中隊和環(huán)衛(wèi)所以及單位與社區(qū)協(xié)調(diào)，解決居民群眾反映或投訴的占道經(jīng)營、“三亂”、垃圾箱漫溢等環(huán)境問題。加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)度。把臟、亂、差環(huán)境問題，調(diào)度在市專班檢查之前，最大限度使群眾滿意，給群眾創(chuàng)造一個良好舒適的工作生活環(huán)境。積極開展“門前三包”管理工作。“門前三包”工作發(fā)揮了清掃、保潔人員，執(zhí)法隊員、協(xié)管員的“四位”一體的優(yōu)勢。主動配合“門前三包”工作。加強臨街門點單位落實“門前三包”責任制。達到了市容環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好了人行道和立面衛(wèi)生的保潔維護工作，在珈智、東湖村社區(qū)新建公眾信息欄，有效遏制了亂張貼、亂涂寫、亂刻畫現(xiàn)象。達到綠化美觀和非機動車輛停放管理、門前車輛擺放有序。社區(qū)“三亂”整治實行獎懲兌現(xiàn)。極大調(diào)度社區(qū)群干的積極性，并聘請專人對珞湖、茶港兩個社區(qū)的“三亂”進行清理，社區(qū)“三亂”大有改觀。通過全街領導的重視，各科室的支持，社區(qū)的落實，城管全體同志的努力，實現(xiàn)了雙創(chuàng)目標81以上的好成績。
二、積極開展街巷整潔工程，力爭實現(xiàn)全街社區(qū)道路達到干凈整潔標準。
“街巷整潔工程”以風光村社區(qū)為重點，開展整治，該社區(qū)，通過整治，社區(qū)面貌煥然一新。風光村內(nèi)1000余米的主干道已全部鋪上地磚，實現(xiàn)硬化。對風光村內(nèi)各道路路燈的安裝，沿街門面的立面整治等工作還在進行中。
三、控制和查處違法建設。
街成立了查處違建專班，由主要領導負責，全面控制轄區(qū)新增違建和存量拆除目標任務。社區(qū)指派了查控專人負責，每天巡查，并做日志。城管執(zhí)法接到投訴，第一時間到現(xiàn)場處置。城管每月寫出書面材料向區(qū)查違專班匯報當月違建拆除情況。并接受區(qū)專班檢查。由于加大控管巡查，加強責任制的落實，實現(xiàn)了存量違建拆除超過500平方米的目標任務。
四、積極做好園林綠化工作，實現(xiàn)綠化目標的完成。
今年，區(qū)綠委下達我街綠化目標：收繳綠化費1萬元，園林式社區(qū)2個，陽臺綠化50戶，樓頂綠化1個。按照綠化目標任務正在有序進行。收繳綠化費任務在劉主任的協(xié)調(diào)下，曾多次與武大溝通，武大上繳于街1萬元，今年共收繳綠化費1.8萬元，超額完成了今年的綠化費收繳任務（1萬）。并向社區(qū)發(fā)放區(qū)綠委下發(fā)的鮮花千余盆，大大的美化了社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)品位。
五、開展愛國衛(wèi)生運動，積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進街道。
積極開展愛衛(wèi)、紅會、獻血工作，實現(xiàn)突破。今年是二十二個愛國衛(wèi)生月，湖北省衛(wèi)生城市復查年，全街借此契機，召開轄區(qū)負責人會議，布置了全年愛衛(wèi)工作，積極開展社區(qū)義務勞動，春季滅蚊、秋季滅鼠工作，推進創(chuàng)建省、市、區(qū)級衛(wèi)生先進單位活動。街道還配合轄區(qū)各單位做好省級衛(wèi)生城市復查迎檢的本底工作，目前復查工作正在進行中。
紅十字會工作蓬蓬勃勃開展。各社區(qū)建立了紅十字會組織，繳納了會費，并且有的社區(qū)開展了募捐活動。
獻血工作實現(xiàn)多年來“零”的突破。但由于我街轄區(qū)內(nèi)的武漢大學是區(qū)獻血辦的協(xié)議單位，導致我街獻血工作難以開展，多年來都為零。今年街城管的高度重視此項工作，分管領導與城管科長多次上單位做宣傳，在轄區(qū)地質(zhì)醫(yī)院和武大人文學院的支持下，140人參加義務獻血，共獻血28000毫升，超額完成62人的目標任務，受到區(qū)獻血辦的好評。
六、做好食品安全工作
食品安全工作關系到人民群眾的生命安全，為此街道要求各社區(qū)食品安全信息員將全區(qū)小餐飲、小作坊等“五小”進行摸底調(diào)查，逐步推進無證經(jīng)營戶的轉(zhuǎn)項工作。并大力推進放心早餐工程。
七、其他的目標任務正在按時間有序進行，如茶港社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)，一個園林式社區(qū)的創(chuàng)建，創(chuàng)建省、市、區(qū)衛(wèi)生先進單位等。
20xx年工作計劃：
1、確保20xx全年雙創(chuàng)工作達標；
2、完成剩余3個社區(qū)的背街小巷整治工作；
3、完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的各項任務；
4、完成區(qū)環(huán)保局下達的各項任務；
5、完成區(qū)其他職能部門下達的各項任務。
關于城管工作總結(jié) 篇6
今年，我隊嚴格按照區(qū)糾風辦、區(qū)城管局黨委關于民主評議行風工作的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業(yè)新風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，深入查找問題，切實改進作風。經(jīng)過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、認真籌劃，抓好開局。
一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風工作進行了多次研究，在吃透區(qū)、局民主評議行風工作精神的基礎上，結(jié)合大隊工作實際，研究制定了《區(qū)城管大隊民主評議行風工作實施方案》，對全隊民主評議行風活動做了具體部署和安排，做到目標明確、內(nèi)容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風工作動員大會，就如何搞好民主評議行風工作，改進大隊工作作風提出了具體要求。
二是成立機構(gòu)，加強領導。成立了民主評議行風工作領導小組，抽調(diào)專人成立辦公室，專門負責民主評議行風組織協(xié)調(diào)工作：負責行評工作的日常事務、宣傳報道等方面的工作。
三是明確責任，強化紀律。建立了明確的責任分工制，由大隊一把手負總責，分管大隊長對分管的中隊負責，各中隊負責人對本工作中隊負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律，將行評工作納入年度目標管理內(nèi)容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入年度目標考核，對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個人，按紀律規(guī)定追究責任人的責任，年終考核時，取消評先資格;對問題嚴重的，除嚴肅處理直接責任人外，還要追究單位主要負責人的領導責任。
二、廣開言路，征求意見。
為切實找準城管監(jiān)察工作在行風方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。
一是廣泛開展調(diào)研走訪活動，征求有關單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調(diào)專門人員，組成2個小組，由單位主要領導帶隊，深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調(diào)研，先后走訪了100多家單位，50余家經(jīng)營戶，聽取他們對我隊行風建設和隊伍建設等方面的意見和建議。
二是結(jié)合先進性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發(fā)《征求意見表》1000份，征求社會各階層對城管監(jiān)察工作和我隊工作作風方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開面對面征求管理服務對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責任制、明確責任人，責任目標，制定和完善各項規(guī)章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風。
三是設立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。
通過以上渠道，理清并細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責、服務態(tài)度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執(zhí)法程序不到位，存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象;二是個別隊員作風浮躁，辦事拖拉，有不作為現(xiàn)象;三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象;四是主動服務，熱情服務有差距，為民便民意識不強。
關于城管工作總結(jié) 篇7
20xx年，我作為社區(qū)城管委員，按照社區(qū)的工作要求及部署，認真落實各部門交予的各項任務，為確保社區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，我做了以下工作。
一、結(jié)合文明建設工作整治轄區(qū)環(huán)境。
以開展“文明建設”工作為契機，重點針對金家墩、刑偵小路、鐵路沿線、鄂漢宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況開展整治工作，全年共處理各類占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象700余起，整治“三亂”、清除各類暴露垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬550余處。為實現(xiàn)長效管理，組織低保人員保潔，同時組織文明單位參加周末義務大掃除，清除轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，樓頂樓道垃圾及鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，在轄區(qū)內(nèi)定點定時投放滅鼠藥。
為加大“文明建設”工作宣傳力度，利用橫幅、宣傳欄、一封信的形式大力宣傳“文明建設”，讓廣大居民積極參與到衛(wèi)生城市和文明城市的建設活動中來，全面提升居民的參與率和知曉率。
我社區(qū)配合街綜合整治專班，與食品藥品監(jiān)督所、工商所、派出所、街城管執(zhí)法隊等職能部門多次在轄區(qū)開展整治行動，行動出動人員260人次，關停無證小餐飲無證旅店、小美容美發(fā)6家、廢品回收點1家，規(guī)范有證30家，收繳燈箱25個，拆除違規(guī)招牌40余處，拆除亂搭亂蓋亂牽亂掛36處，整理空中管線600米，有效改善了轄區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。
二、認真落實各項排查工作，深入推進安全生產(chǎn)工作按上級文件精神，為明確各單位的安全生產(chǎn)工作職責。
與轄區(qū)8家單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和承諾書。在今年初，按照街工委安監(jiān)站的文件精神，開展了“禁鞭”的春季防火工作，年初在XXX華南海鮮市場XXXX利用小喇叭、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向轄區(qū)居民開展宣傳活動，同時在轄區(qū)內(nèi)開展“四清四關”的清理行動，我社區(qū)組織50余人對轄區(qū)內(nèi)的樓道、陽臺、屋頂進行清理，共清理各類雜物30余車，并在轄區(qū)主要單位和重點部位開展消防和安全隱患排查，對查出的隱患，責令負責人進行整改和限期整改，消除隱患18處。
積極組織轄區(qū)單位參加《湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽》活動，組織人員參加《特種作業(yè)人員安全技術培訓班》。社區(qū)義務消防隊在天門墩中隊進行了消防演練。認真做好XXXXXXXX、?；返呐挪椋攸c對轄區(qū)內(nèi)的花圈店進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保轄區(qū)安全。
開展了節(jié)日、重點期間的安全隱患排查和整治工作，重點是市場、賓館、網(wǎng)吧等人員密集場所的清查和整改，共檢查小招待所、旅店共計30余家，網(wǎng)吧2家，市場2家，醫(yī)院1家，確保了轄區(qū)在重點時間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，組織轄區(qū)單位進行網(wǎng)上培訓1次，每月兩次督促轄區(qū)單位進行網(wǎng)上錄入工作，指導26家單位建立“兩化”系統(tǒng)資料庫。
20xx年我社區(qū)較圓滿的完成了上級交給的各項工作任務，但還有許多不足之處，明年將改進不足，更好的推進社區(qū)工作，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個幸福和諧的生活環(huán)境。
關于城管工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業(yè)務部門的具體指導下，在各社區(qū)的大力協(xié)助和支持下，圓滿地完成了各級下達的工作任務，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開展精神文明創(chuàng)建工作
組織轄區(qū)文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動，組織轄區(qū)2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支持下，共從市圖書館借書3000多冊，在街道開展“愛我安陽，做安陽文明使者”讀書活動。規(guī)范街道文明單位創(chuàng)建工作，共整理、匯編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社區(qū)在鐵西路小學開展了轄區(qū)居民運動會，運動分為開幕式表演和6項比賽項目，來自轄區(qū)的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區(qū)開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。
二、深入開展城市管理工作，建立社區(qū)樓院、沿街門店、轄區(qū)單位創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制
建立社區(qū)樓院規(guī)范化管理長效機制。充分調(diào)動社區(qū)和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動性，建立社區(qū)樓院嚴謹、科學的考核體系，逐步實現(xiàn)社區(qū)樓院由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。對9個社區(qū)所屬樓院進行月評比，評比結(jié)果分為精品樓院、示范樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進度，調(diào)動了基層干部和群眾自己動手，美化家園的積極性。今年上半年以
來，共評出精品樓院1個，示范樓院2個，達標樓院18個。
建立轄區(qū)單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場“三色旗”評比長效機制。充分調(diào)動轄區(qū)各單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動性，建立城市環(huán)境衛(wèi)生嚴謹、科學的激勵體系，逐步實現(xiàn)轄區(qū)單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。今年上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農(nóng)貿(mào)市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。
建立任家村規(guī)范化管理長效機制。提高農(nóng)村內(nèi)部管理水平，為轄區(qū)村民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、規(guī)范有序、充滿生機的農(nóng)村新形象。充分調(diào)動村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動性，建立村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴謹、科學的考核體系，逐步實現(xiàn)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。
建立街道聯(lián)合執(zhí)法隊管理長效機制。完善街道聯(lián)合執(zhí)法隊工作激勵機制，充分調(diào)動街道聯(lián)合執(zhí)法隊成員工作積極性、主動性，使街道聯(lián)合執(zhí)法隊成員績效與工資緊密掛鉤，建立街道聯(lián)合執(zhí)法隊嚴謹、科學的考核工作體系。
三、開展安鋼大道街景整治工作
對安鋼大道兩側(cè)全面開展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗；對高樓莊小學家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。
四、做好“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作，圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作
硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個，維修、配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847萬噸，制作、更換健康教育版面52塊，粉刷墻體11994萬平方米，粉刷樹木、線桿4273個，綠化1230平方米。市創(chuàng)衛(wèi)指揮部在我辦召
開了規(guī)范管理農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場會。
五、其它工作
（一）防汛工作
組織轄區(qū)單位和社區(qū)召開了防汛工作動員大會，并與轄區(qū)各單位簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動態(tài)物資。對轄區(qū)內(nèi)危房進行了全面排查登記，并對轄區(qū)內(nèi)的排洪溝和萬金渠進行清淤，做到了汛期河道暢通。
（二）城建工作
我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協(xié)調(diào)、拆遷、打通5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對轄區(qū)薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續(xù)7戶，回訪四鄰50戶，調(diào)解建房糾紛3戶。
（三）城管檢查工作
對社區(qū)實行了定期檢查和社區(qū)進行抽簽互查相結(jié)合的辦法，對社區(qū)內(nèi)的背街小巷、家屬樓院衛(wèi)生進行月檢查、月評比，取得了良好的效果。
（四）城鄉(xiāng)一體化工作
任家莊村委會已達到環(huán)境衛(wèi)生城市化、社會事業(yè)發(fā)展一體化、就業(yè)和社會保障一體化、政策措施一體化。
（五）經(jīng)濟適用住房工作
對申請經(jīng)濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。
（六）廉租住房工作
對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統(tǒng)計工作，入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調(diào)查，合格58戶，不合格17戶。
（七）文化工作
制定了街道文化工作意見，安排各項文化活動10場，目前已演出4場，建立文化人才檔案。6月12日，來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家?guī)砹擞哪南嗦?、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節(jié)目，吸引了千余名群眾的掌聲不斷。同時，在活動現(xiàn)場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。
六、存在的不足
1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。
2、對任家莊村城市管理納入規(guī)范化管理。
3、在拆遷工作中，要做好群眾的發(fā)動和宣傳，做好被拆遷戶的思想工作。
4、對長效機制制度執(zhí)行力度地不夠，缺乏統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
七、下半年工作打算
1、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”、創(chuàng)文明城市工作。
2、搞好轄區(qū)內(nèi)背街小巷、樓院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理工作。
3、繼續(xù)做好樓院達標評比工作。
4、做好防汛工作和收費。
5、做好廉租住房普查統(tǒng)計工作。
6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。
7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。
鐵西路街道辦事處城管科
20xx年7月1日
關于城管工作總結(jié) 篇9
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求，全局上下規(guī)范管理促長效，嚴格核查重整改，文明執(zhí)法譜和諧，真抓實干創(chuàng)新績，基本完成了年度工作目標。
今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點考評相結(jié)合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區(qū)城市長效管理考評成績在全市領先。二是環(huán)衛(wèi)運營服務中心按期竣工并已投入使用；龍江路垃圾轉(zhuǎn)運站也正按計劃順利推進，有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招，事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業(yè)、中吳大道四個標段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運站和橫興弄轉(zhuǎn)運站；正加緊推進會館浜轉(zhuǎn)運站的改造提升工程。六是局機關、執(zhí)法大隊分別獲省、區(qū)先進基層黨組織稱號。
（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區(qū)城市管理常態(tài)化水平。打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態(tài)性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員，加大網(wǎng)格考核力度，通過拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查，進一步提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態(tài)，維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)點、線、面及細節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開展聯(lián)合巡查。針對市考評方式的調(diào)整，及時整合市容科、考評中心、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業(yè)、多項目、全方位的聯(lián)合巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū)，提升基層城管部門的應急反應能力、現(xiàn)場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動?！皩俚鼐用裾也睢被顒右浴俺B(tài)找差、注重整改”為原則，邀請小區(qū)居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區(qū)城市管理中存在的突出問題進行全面查找，并落實整改。五是積極爭創(chuàng)示范路、達標路。今年申報的市級示范路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示范路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示范路（懷德北路）已對照創(chuàng)建要求做好了各項創(chuàng)建工作，省級專家組將于11月下旬組織驗收，現(xiàn)各項迎檢工作已全部準備就緒。
（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現(xiàn)了考評范圍更廣、考評內(nèi)容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調(diào)整，及時調(diào)整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據(jù)市考評標準的調(diào)整，將市、區(qū)兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級平臺下派的、群眾舉報投訴的、媒體及網(wǎng)絡曝光的四類問題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、復查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入數(shù)據(jù)庫，將被反復抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運行良好，運轉(zhuǎn)高效，截止到10月底共受理市“12319”平臺轉(zhuǎn)派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區(qū)監(jiān)督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點推進四級平臺建設。為適應問題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區(qū)創(chuàng)建了首個城管四級平臺，作為村委一級的城市管理指揮平臺，起著承上啟下，組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程序處理此類案卷；對于復雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權(quán)，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點評重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明了基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。
（三）事前管理，規(guī)范執(zhí)法，有效提升城管行政執(zhí)法能力。今年以來，積極探索文明和諧執(zhí)法新思路，注重源頭管理，盡量減少違章的發(fā)生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核，充分發(fā)揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調(diào)動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關信息，及時登門發(fā)放溫馨告知書、進行法律法規(guī)宣傳。對家庭確有困難的，在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計劃地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬余起，其中教育整改1.6萬余起，發(fā)出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續(xù)通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執(zhí)行24起，一般程序處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態(tài)勢，截止10月份，共查處違章建筑306起，拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規(guī)范化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設周報、月報制度，有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設數(shù)量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發(fā)揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區(qū)局部時段流動攤販現(xiàn)象進行集中整治，整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執(zhí)法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發(fā)生，贏得了周邊群眾的支持和理解。
（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔水平?！耙粌粽诎俪蟆保h(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內(nèi)容，結(jié)合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結(jié)果建立臺帳資料，做到有據(jù)可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數(shù)，實行上下聯(lián)動、明查暗訪結(jié)合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡回保潔力量。現(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛自行車和8輛電動車充實到各公司巡回保潔中，配強巡回保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，并在全區(qū)市場化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調(diào)查摸底工作，與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運合同，已對其中31家單位開始集中收運。共發(fā)放收集桶493只，食物殘余日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生；提高公廁保潔質(zhì)量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一沖洗，水沖式公廁要求每小時巡回保潔一次；清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運站，使用新型智能移動式垃圾壓縮設備；完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升，會館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站，保證各類設施完好；新購300只果殼箱已逐步安裝到位。
（五）強化效能，轉(zhuǎn)變作風，不斷提升城管隊伍新形象。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，深入開展“下基層、進農(nóng)戶、結(jié)對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業(yè)務。今年已組織多次業(yè)務培訓活動，使我區(qū)各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場學習交流，借鑒其好的經(jīng)驗和做法。二是簡化程序，高效服務。以優(yōu)質(zhì)、高效服務為標準，規(guī)范做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結(jié)；對全區(qū)56個便民服務車和臨時疏導點統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù)；對位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業(yè)公司達到了對入駐商家統(tǒng)一管理、對商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現(xiàn)場調(diào)研。建立局領導掛鉤聯(lián)系屬地中隊制度，定期走訪座談；并走進村委、社區(qū)實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結(jié)對調(diào)研等方式，能及時掌握第一手的資料信息，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區(qū)開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電臺、電視臺、網(wǎng)絡、報刊等新聞媒體及時報道工作動態(tài)和典型案例，今年被省市級媒體報道187篇，其中省級媒體14篇次，并與區(qū)文教局聯(lián)合開展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社區(qū)、走進學校、走進企業(yè)”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，于5月底全部辦結(jié)，做到辦結(jié)率、書面答復、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200余件，基本做到件件有答復，事事有落實。
關于城管工作總結(jié) 篇10
一、重視城管做好保障
區(qū)委、區(qū)政府高度重視，關心支持城管工作。
強化決策部署。區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究城市管理工作，提出以城管工作為重點，推動“兩爭一迎”工作，動員城管系統(tǒng)廣大干部職工高標準打贏城市管理攻堅戰(zhàn)。強化組織領導。成立了以區(qū)主要領導為主任的臥龍區(qū)城市管理委員會，城管委下設辦公室，辦公室設在城管局，負責城市管理日常工作，相繼出臺了臥龍區(qū)城市管理的一系列工作方案。
強化督導檢查。區(qū)委、區(qū)政府將各單位承擔的“城管”任務納入目標考核體系，制定了責任追究及獎懲辦法。區(qū)委書記、區(qū)長多次帶隊觀摩指導市容市貌提升、光亮工程建設和城市環(huán)境綜合整治等工作。
強化資金保障。采取財政資金投入、爭取專項資金、吸納社會資金等方式，多方籌措資金，保證各項建設進度。
二、團結(jié)協(xié)作勇于擔當
區(qū)城管局班子團結(jié)協(xié)作，務實重干。
發(fā)揮表率作用?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”。區(qū)城管局局長帶領班子成員，充分發(fā)揮模范帶頭作用，深入一線，跟班作業(yè)，起早貪黑，整治馬路市場，拆除違章建筑，強力清除積存垃圾，以實際行動帶動了全系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性和主動性，確保了各項整治任務的圓滿完成。
勇于擔當重任。城市管理工作點多、線長、面廣，具有長期性、反復性、艱巨性的特點。區(qū)城管局班子正視自身職能，不推不拖，勇挑重擔，承擔了前所未有的管理重任，充分發(fā)揮了城管部門的主力軍作用，保障了“兩爭一迎”的深入開展。班子同心戮力。城管局領導班子精誠團結(jié)，務實拼搏，注重集思廣益，民主決策，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧作用，不斷創(chuàng)新有效的工作方式方法，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，合力攻堅，確保各項整治活動順利進行，確保日常管理常抓不懈。
三、愛崗敬業(yè)強化責任
城管隊伍敬業(yè)奉獻，能征善戰(zhàn)。經(jīng)過近年來的錘煉，區(qū)城管系統(tǒng)已成長為勇于擔當、團結(jié)務實、能征善戰(zhàn)的一個戰(zhàn)斗集體，城管系統(tǒng)“老實做人，踏實干事，敬業(yè)工作，講團結(jié)，做奉獻，比貢獻”的氛圍初步形成。
強化作風紀律教育。城管局聘請上級主管部門和專業(yè)律師，對中層骨干人員進行法律法規(guī)培訓和作風紀律教育，不斷加強作風紀律建設，提高城管系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)，增強城管部門的依法行政意識，規(guī)范執(zhí)法行為，展示良好執(zhí)法形象。培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)自覺性。城管干部職工長期工作在一線，盡職盡責，用實際行動踐行“５＋２”、“白＋黑”工作法，從凌晨道路清掃作業(yè)，到白天常態(tài)化管理，再到夜市規(guī)范，天天重復著同樣的工作。自“爭迎”工作開展以來，從領導到職工，辛勤勞作，使城市更加整潔有序。
增強工作責任心。城管工作反復性強，標準高任務重，需要有強烈的責任感和事業(yè)心，城管戰(zhàn)線的干部職工抱著對黨對事業(yè)對人民高度負責的態(tài)度，無私奉獻，敬業(yè)工作，踐行著管好城市為人民的諾言。
提高工作執(zhí)行力。城管工作任務重，臨時交辦工作多，系統(tǒng)上下不講條件、不計代價，全力以赴，堅持快辦辦好，形成了令行禁止、快捷高效的工作作風。在迎農(nóng)運會的關鍵時刻，區(qū)城管局接到了水上運動中心、孔明路、信臣路等突擊整治任務，大家勇于擔當、攻堅克難，出色完成了工作任務，得到上級領導的充分肯定。
四、甘于奉獻務實重干
日復一日、年復一年，艱巨繁重的城管工作，歷練出一大批先進模范人物，涌現(xiàn)出一系列感人事跡。
局長堅持以身作則，抓班子，帶隊伍，關心同志，以情感人。在梅溪路、中心市場集中整治中身先士卒，現(xiàn)場指揮；在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設中，創(chuàng)新理念，拉高標桿，堅持打造“一廁一景、一站一景”；在光亮工程建設工作中，連續(xù)奮戰(zhàn)，身患重感冒，高燒３９℃仍然堅持巡查到深夜，督促保障施工安全和亮化效果。張勇的“拼命三郎”精神，激發(fā)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
城管局副局長、環(huán)衛(wèi)站站長XXX部意外受傷后，不顧腰部打著鋼釘，每天忍著病痛奔波在環(huán)衛(wèi)一線，全程跟蹤，跟班作業(yè)，從早上六點一直忙到晚上十一二點，為農(nóng)運會的成功舉辦提供了強有力保障。
負責清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)站副站長馬青陽，長期工作在一線，又患有嚴重的痛風病，但他仍然帶病堅持工作。城管大隊梅溪中隊中隊長XX有一個女兒，妻子又在外地工作，自己既當?shù)之攱?，但是仍然堅持每天從早上６點半清理早市，到晚上監(jiān)控夜市到１１點。有天晚上他拖著疲憊的身體回到家里，眼前的一幕讓他動容：電視開著，女兒卻趴在沙發(fā)上睡著了，手里拿著一塊沒有啃完的方便面……此情此景，XX忍不住潸然淚下。
城管隊員XX負責梅溪路的管理，他每天早上７點到崗，清理中心市場口的早市。上午堅持巡查到１２點半，發(fā)現(xiàn)流動攤點立即清理，晚上又堅守到１０點。在他的努力下，現(xiàn)在的梅溪路整潔、有序、通暢。史慶偉就是那些默默無聞、敬業(yè)實干的廣大城管隊員的一個縮影。
還有很多諸如袁X、李X、劉X、鐵X、王X、趙X等一大批先進人物，顧不了家庭、顧不了老人、顧不了兒女，只顧工作、只為城管、只為盛會，“５＋２”、“白＋黑”的工作狀態(tài)是他們的真實寫照。
關于城管工作總結(jié) 篇11
為進一步加強城市管理工作，堅持“建管并重”加強執(zhí)法隊伍的建設，樹立良好的執(zhí)法形象，結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為裁體，進一步完善城市管理長效機制，全民落實強化城市管理的各項工作措施，持續(xù)深入開展“下基層、強實踐、抓落實、促發(fā)展”工作，深入開展違法建設的排查、市容市貌及作風紀律隊容風貌的管理，做到內(nèi)化于心、外化于行、實化于效，扎實開展新一輪創(chuàng)建全國文明城市工作，推進城市管理常態(tài)化、規(guī)范化、科學化進程，結(jié)合日常的工作下面我將近一個月的工作總結(jié)如下：
每天早晨、下午、晚上全體隊員在院內(nèi)點名，嚴格落實簽到責任制，嚴格遵守各項紀律，認真履行崗位職責。
日常衛(wèi)生，打掃好我們?nèi)粘５膮^(qū)域衛(wèi)生是每天必不可少的工作，從點滴做起，對每一處衛(wèi)生死角徹底清除，不怕臟，不怕累，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，提倡環(huán)境衛(wèi)生的重要性，培養(yǎng)每一位隊員愛護環(huán)境的意識，使我們的工作環(huán)境更加干凈整潔。
5月13日，特勤三區(qū)隊全員上崗由趙隊帶隊聯(lián)合福利路中隊配合區(qū)政府對公園門口舉行“5.15國際家庭甘肅省宣傳紀念活動、關愛母親、牽手健康，建設健康美好新家庭”現(xiàn)場秩序進行維護及對活動周邊市容市貌進行規(guī)范整治，局領導高度重視此次活動，到達現(xiàn)場安排部署工作，分工明確，現(xiàn)場秩序井然有序，圓滿順利的完成了此次活動。
組織隊員學習法律法規(guī)，培養(yǎng)和增強執(zhí)法隊員的法律素養(yǎng)和法制思維，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格遵守各項紀律和規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，提高城市管理行政效能，為依法行政促進城市管理和環(huán)境綜合治理工作開展奠定了良好的法制基礎，打造作風過硬，執(zhí)法文明，行為規(guī)范，清正廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
對于流浪犬的捕捉，通過向市民朋友發(fā)放《關于做好小區(qū)內(nèi)流浪犬捕捉工作的通告》等方式，同時結(jié)合養(yǎng)犬行為規(guī)范的相關要求，提醒居民規(guī)范養(yǎng)犬，文明養(yǎng)犬，在日常的生活中，要加強對犬只的管理和約束，不因養(yǎng)犬而影響他人正常生活，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。對于犬只相關投訴案件我隊員及時處理，重點對轄區(qū)無主犬、流浪犬進行捕捉，減少流浪犬只影響市容環(huán)境和犬只傷人事件發(fā)生，提升城市管理水平，規(guī)范養(yǎng)犬管理秩序，促進和諧社會建設。
近期，天氣炎熱，為進一步加強城市管理，維護城市夜間市容市貌秩序，突出對夜間店外經(jīng)營，夜間燒烤、流動攤販占道經(jīng)營，大氣污染防治等情況，展開夜間市容市貌的專項整治工作，整治工作采取分片“步巡”的方式，重點對莊浪西路、西固區(qū)醫(yī)院、三毛廠小區(qū)、蘭煉廠前、十二街區(qū)藍馨花園、先鋒西路等主次干道上的夜間燒烤、占道經(jīng)營和店外經(jīng)營、宣傳條幅等情況進行集中整治，5月16晚9點接緊急通知，特勤隊員全員上崗，由王局、趙隊帶隊對全西固夜間燒烤、瓜車及流動攤點、占道經(jīng)營等進行專項巡查整治，局領導統(tǒng)一調(diào)度和指揮，分工明確，隊員們隨時集結(jié)，隨時到崗，守紀律，聽指揮，嚴格執(zhí)法程序，確保執(zhí)法規(guī)范，依法行政，在整治前提前對違規(guī)攤點等情況進行摸底，有針對性開展工作，在清理占道經(jīng)營過程中，我隊員本著教育為主，積極引導的原則，采取“堵梳結(jié)合”的管理模式，在加強法規(guī)宣傳的同時，勸導自覺進店買賣經(jīng)營，最大限度的取得市民的理解和支持，取得良好的社會效應。切實做好大氣污染防治工作，有效改善城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，給廣大市民朋友創(chuàng)造一個整潔、干凈優(yōu)美的生活環(huán)境。
5月14日，下午16：10左右在我們整治四公司巷時遇一位老人摔倒，我隊員立即上前扶起老人，詢問老人的一些基本狀況，經(jīng)詢問老人是去尋找他的家人，之后我隊員與他家人取得聯(lián)系，將老人安全送至他家人身邊后才放心離開。在這個城市里每天都會遇到這樣一些微不足道的小事，在別人有難時伸手幫一把，贈人玫瑰，手留余香，幫助別人，有時就在舉手之間。
城市管理的瑣碎蕪雜，面對大大小小的矛盾，屢糾屢犯的違規(guī)現(xiàn)象，層出不窮的市容環(huán)境問題，在工作中也經(jīng)常聽到很多人對于我們工作的不理解和抱怨，甚至使用一些侮辱性的言語，身為一名城市管理者，我很清楚這是一個很辛苦的工作。當太陽還未升起，月亮還掛在空中時，我們在路上；當萬家燈火熄滅，人們進入夢鄉(xiāng)時我們還堅守在崗位上，夏天烈日當空，我們在路上；冬天漫天風雪，我們在路上；晴天，我們在路上；雨天，我們在路上。在執(zhí)法過程中，堅持文明執(zhí)法，處處體現(xiàn)“以人為本”，一方面作為管理者我們要不斷加強綜合素質(zhì)的提升，打造一支合格的隊伍，另一方面對于被管理者要不斷強化法律法規(guī)的宣傳，加強對市民的引導，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，提升市民的城市意識，環(huán)境意識，衛(wèi)生意識，文明意識，自覺的遵守相關的法律法規(guī)，多一些理解，多一些支持，為營造良好的市容環(huán)境，我們正在努力著。
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