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中學副校長工作總結(jié)范文(篇1)
隨著新年鐘聲的臨近,一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中?;仡欉^去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶淀中學一位分管教學業(yè)務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員團結(jié)合作,齊心協(xié)力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:
一、不斷提高思想認識,敬業(yè)、奉獻。
做為一名黨員,我忠于黨的領導、熱愛人民、忠誠黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,嚴格執(zhí)行教育方針,盡職盡責,教書育人。我既堅持學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理及業(yè)務知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始,就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師,發(fā)揮了模范帶頭作用。
作為一名教師,無論是初上講臺時的意氣風發(fā),還是人到中年時的執(zhí)著堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。有一顆把自己的一切獻給家鄉(xiāng)教育事業(yè)的赤誠之心。處處以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學習,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。
一直以來我默默地執(zhí)著于自己熱愛的教書育人工作,用自己愛生奉獻,自樹樹人的思想踏踏實實做教育,以博學嚴教,發(fā)展學生個性品質(zhì)為目標,扎扎實實搞教學。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任。
二、依計施行,認真落實
依據(jù)學期初的工作計劃和設想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內(nèi)容有機融合,創(chuàng)新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)能力的培養(yǎng),以此促進師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升;以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質(zhì)量。以教育發(fā)展共同體——“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發(fā)展。以關(guān)注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發(fā)展為工作原則,規(guī)范辦學行為,全面落實《天津市義務教育學?,F(xiàn)代化建設標準(20xx—20xx年)》,加強學校軟件建設,提升內(nèi)涵品質(zhì),形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,并得到了上級領導的肯定和贊許。
三、熟悉管理,經(jīng)驗豐富
從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任教務副主任、主任,總務主任,教學副校長,多年來一直主抓教學工作,熟悉教學工作的各個環(huán)節(jié),積累了豐富的經(jīng)驗。來到茶淀中學任教學副校長已近二年。我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,使學校的教育教學、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績。
(一)、提升教學管理和教科研活動的深度。
以校內(nèi)、外及“名校帶動工程”活動為契機,組織教師積極參研、參訓。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內(nèi)外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用、網(wǎng)絡平臺的使用等活動,全面提高了教師的素質(zhì)和交流協(xié)作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達100%的學校。針對本學期的“曬課”、“課堂教學模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和“現(xiàn)代化提升課堂教學”的要求,各教研組采取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學設計——教研組內(nèi)研討修改教學設計——教研員指導完善教學設計——教研日公開展示教學設計四大環(huán)節(jié)”。認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長補短,做到人人參與,資源共享,優(yōu)勢互補。旨在通過多級教研引領,開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實施教學設計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態(tài)轉(zhuǎn)化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫?;咀龅搅艘韵聨追矫妫?BR> 1、明確教學目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,目標過多,重點不突出。一節(jié)課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。
2、認真設計教學活動。
(1)對教材本身進行深入的挖掘,認真組織學習內(nèi)容,善于對知識進行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創(chuàng)新要有針對性。
(2)要認真設計學生的學習經(jīng)歷,要在扎實基礎知識上考慮到利于學生發(fā)展的層面,要體現(xiàn)分層教學,避免本節(jié)課成為少數(shù)學生的課堂,要讓我們設計的課程適應學生的發(fā)展。
(3)設計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數(shù),不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結(jié)合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點的突破上要有變化和新意,記住新課改強調(diào)學生獲得知識的方法和過程是占第一位的。
(4)要做到講、練結(jié)合,能達標最好,但達標不一定在最后的環(huán)節(jié)完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點中。
3、規(guī)范學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。
4、把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進行合理的分配】。
5、要有課堂評價的環(huán)節(jié)。
6、運用現(xiàn)代化技術(shù)。【不要把課堂實錄全部反饋到課件中,課件只是輔助功能,要注意板書的設計和教材的運用】
7、任務完成明確。一節(jié)課下來要讓聽課人明了:教師教了什么,怎么教的,為什么這樣教;學生學了什么,怎么學的,為什么這樣學?
8、及時反思。課后教師要及時分析,反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗提升到理論的高度。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料。
針對課堂轉(zhuǎn)型,組織了“自主合作、當堂達標常態(tài)課”研討課26節(jié)、“多級教研”展示課7節(jié)“曬課32節(jié)”、“錄課4節(jié)”、“微課13節(jié)”。通過聽課、研討、交流使大家意識到現(xiàn)在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以優(yōu)化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。
(二)、進一步增強教科研工作的實效性。
以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結(jié)合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進一步加強學校的教科研工作;以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,著力提高課堂教學效率,促進教師專業(yè)成長,提升全體教師的常態(tài)課的教學水平,激活提高教學質(zhì)量的“源頭活水”。
1、進一步深化學科組活動制度化、科學化和實效性,為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障。依托教學校長——教務主任——學科組長的教科研運行體系,校內(nèi)采取的“多級教研”的模式,使課堂教學進入了第二輪的理論提升階段。在20xx年5月29日,濱海新區(qū)教育督導組一行9位專家來我校進行現(xiàn)代化提升工作督導檢查中,對課堂教學給予了高度的評價,七名專家共聽課六節(jié),均為A級課。專家們一致表示:茶淀中學的課堂沒有感覺到是農(nóng)村學校的課堂教學,課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學過程從探究新知—理解運用—鞏固拓展—當堂達標練習,流暢完整有效,各環(huán)節(jié)設計用心精巧,整個教學過程面向全體,教學內(nèi)容豐富,關(guān)注不同層次學生的發(fā)展,學生互動積極,合作學習充分,投影儀使用得當,板書呈現(xiàn)并沒有受投影儀限制而是呈現(xiàn)紀實得當,能突出重點。采用多種手段實現(xiàn)教學目標。
2、校本教研與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周,校內(nèi)教研活動展示周統(tǒng)籌策劃,有機互補,提高我校的校本教研的水平。我校仍然實施教研組隔周活動、同頭教師周周活動模式,教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周相互協(xié)調(diào),在教研內(nèi)容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結(jié)合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進行課堂教學改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學生主體,開發(fā)智慧潛能,讓學生樂學、會學,從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業(yè)負擔,切實提高教研工作的針對性和實效性。依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專業(yè)和信息技術(shù)能力的培養(yǎng);以教育發(fā)展共同體為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、專題研究、資源共享、等方式促進學校發(fā)展。先后參與了后沽中學“小組合作、棟梁杯研討課、德育現(xiàn)場會”;教育學會劉愛軍主任、后沽程樹偉主任專題講座;漢沽三中青年教師說課大賽、跨區(qū)域聯(lián)合體——漢沽八中“同課異構(gòu)”活動。到天津中學、普育學校、塘沽十一中學、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學、薊縣禮明莊中學進行學訪、交流。
3、抓日常課題管理。在平時認真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。指導督促參研教師積極認真的開展課題研究,實施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學的有機結(jié)合。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調(diào)研式”聽課等方式,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學逐步形成模式。學校課題組的活動已逐漸達到了系統(tǒng)化,所有參研教師結(jié)合課題研究都能經(jīng)常進行聽、評、議課的活動,這不僅提高了教師的課堂教學水平,同時也促進了教師的專業(yè)成長。我?!秶L試當堂達標模式提高課堂教學實效性研究》課題已順利結(jié)題,并進入了深入研究和推廣階段;數(shù)學組的《通過“做數(shù)學”培養(yǎng)學生數(shù)學實踐能力的研究》、李連永老師的《初中數(shù)學課堂小組合作教學存在的問題及對策的研究》、張愛玲老師的《精講講練當堂達標教學模式的研究》處于待結(jié)題階段;李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開發(fā)研究》、《漢沽城區(qū)中學生物課程資源的開發(fā)與研究》正處于實施階段。通過深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點成效,但還存在著諸多的問題。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學工作繁重,精力有限,課題研究持續(xù)性欠缺。課題研究的資料積累工作還需繼續(xù)完善等等。
實現(xiàn)科學化管理,全面提高學校教育教學質(zhì)量始終是我們的工作目標,為此我們不斷摸索教學管理的新模式,制定了一系列的評價和獎勵機制,先后出臺了《茶淀中學學生畢業(yè)標準》、《茶淀中學學生日常管理細則》、《茶淀中學課間操基本要求》、《茶淀中學體育課基本要求》、《茶淀中學勞技課基本要求》、《茶淀中學興趣小組活動基本要求》《茶淀中學說、評課要求》等。修訂了《茶淀中學教師職稱晉升業(yè)績考核細則》。實現(xiàn)了學校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進了學校管理的科學化、合理化。在一整套優(yōu)化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術(shù)節(jié)”的文娛匯演、攝影、繪畫、書法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動。在5月29日,現(xiàn)代化提升檢查中,教務處完成的涉及教學裝備、學校信息化、辦學思想、教育科研、交流合作、辦學特色、教師素質(zhì)、教師教育、課程管理、教學工作、教育質(zhì)量十一大項,34個小項,超過共計422條檔案文件的匯總中,以規(guī)范有序,富有特色贏得了專家的贊許。
(三)、加強畢業(yè)班教學管理工作
堅決落實教育局的。指示精神,力爭新的一屆畢業(yè)班中考成績再上佳績,在畢業(yè)班教學指導、管理上出真招、下力氣,統(tǒng)一認識,動員力量,齊心協(xié)力。
1、抓教學質(zhì)量反饋。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。除配合教育中心的各種質(zhì)量調(diào)查外,學校將采取“雙周統(tǒng)查,單周驗收”的方法對畢業(yè)班的教學質(zhì)量進行實時監(jiān)控。內(nèi)容體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,訓練學生的答題技巧。增強教師對學生學習情況的及時反饋和調(diào)整,同時根據(jù)學生質(zhì)量的分布情況,分出層次、分出梯隊,把握學生行為和心理狀況,因材施教、個別輔導、制定不同的提高目標,并計劃指導提升的方案。
2、開好“五會”:根據(jù)不同階段教育教學情況,兩周開一次“年級民主交流會”、每周一次“班級學生分析會”,不定期召開“不同層次學生座談會”“不同層次學生家長會”強化質(zhì)量意識,管理意識,圍繞教學目標及學生的在?!耙蝗铡北憩F(xiàn),密切與家長聯(lián)系,擺問題、找差距、想點子,定措施,取得家長支持,形成合力?!爸锌及偃帐膸煷髸?,是畢業(yè)班工作的一個重點,學校領導、畢業(yè)生及其家長參加,動員會通過升國旗,唱國歌,校長寄語,教師祝愿,家長囑托,學生表決,感恩宣誓、簽名留言等環(huán)節(jié),把學生的學習熱情再一次激發(fā)出來,讓他們從內(nèi)心深處受到極大的觸動。領導成員將精力要向畢業(yè)班傾斜,參與教學情況分析,教學管理、全體教師鼓足干勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學管理的整體水平。
3、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點和方向,把握好教材,有針對性地進行課堂教學,架構(gòu)好知識板塊,精選練習題,選準能力訓練點,條理清楚的傳授知識結(jié)構(gòu)和規(guī)律。
4、鼓勵教師走出去,參加培訓、聽講座,加強與校外優(yōu)秀教師的交流,把先進的教學經(jīng)驗、復習經(jīng)驗引入自己的教學中。學校加強“名校帶動工程”教研活動,重點與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學擴大交流,優(yōu)勢互補,資源共享。在合作中,加強捆綁式發(fā)展的成效。
5、完善評價機制,形成科學管理體系。利用“學生評教”調(diào)查表和學生綜合素質(zhì)評價電子平臺,建立多維度的師生評價標準,積極探索新形勢下教學管理制度,為教師的專業(yè)發(fā)展和學生整體素質(zhì)的提高提供有利的依據(jù)。
20xx年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中。
三、精通業(yè)務、勇于創(chuàng)新
參加工作至今,我教過英語、數(shù)學、思品、生物、化學等多學科的課程。良好的教學方法,耐心細致的教學態(tài)度,使我很快成了教學骨干。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,在此期間,教的是課,鉆的是業(yè)務,育的是學生,收獲的是成績和經(jīng)驗。
教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè)。我經(jīng)常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統(tǒng)的課堂教學理念已深入每個教師心田。“當堂訓練——當堂達標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行,目前已收到了良好效果。
在今后的教育教學及管理上,我會用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現(xiàn)狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì),激發(fā)學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現(xiàn)學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。同時進行角色轉(zhuǎn)變,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
在學科教學上,我要求“低起點、嚴要求、扶著走”。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查漏補缺,小容量,慢節(jié)奏的進行教學。力求把學生領到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。十幾年的教務主任工作養(yǎng)成了教學管理總是親力親為,雖然任副校長已兩年有余,但角色的轉(zhuǎn)變?nèi)圆坏轿唬瑳]能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,同時可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,保證學校的教育教學管理工作向更高、更好、更新的方面發(fā)展。并且自己還應加強教育理論的學習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學校發(fā)展的建議,為校長的決策部署提供依據(jù)。
回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數(shù)次進行核對,為總務處及時下發(fā)績效工資提供了數(shù)據(jù)保障;完成了后沽中學教師8—10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學黨員教師的信息采集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛?cè)肼毜男陆處熞粯?,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。
以上是我一年來教育教學及管理工作總結(jié),如有不妥之處望領導批評指正。
一、上學期工作總結(jié)。
從上學期以來,作為業(yè)務副校長,我很清楚面對新形勢,新要求,新觀念,用創(chuàng)新的思想與求真務實的態(tài)度開展本職工作,努力落實各級教育行政部門方針政策,當好教師的帶頭人、引路人。在上級教育部門的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的學習習慣正在逐步形成;我校參加中考升學成績名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校前茅,尤其在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績顯著;職教工作逐漸有序規(guī)范。
作為一名業(yè)務副校長,我把精力主要用于加強教學管理,提高學校整體教學水平上來。
1、制定各項規(guī)章制度,加強教學管理。
管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規(guī)管理,制定各項規(guī)章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力促進我校教育教學的發(fā)展,作為一個偏遠農(nóng)村學校,我們連續(xù)被評為市級規(guī)范化學校,教育教學成績,受到家長及社會各界好評。
2、加大學校教師隊伍建設,加強教學教研。
為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的各項工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。統(tǒng)籌制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研制度。每學年都開展了形式多樣的校本培訓,培訓的內(nèi)容突出專題性、實效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有利契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,盡可能的提升每一個教職工的自身修養(yǎng)與業(yè)務能力,收到良好效果。
3、認真把握與落實“以質(zhì)立校,求真務實”的學校辦學理念。
“教學質(zhì)量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質(zhì)立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質(zhì)量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規(guī)章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn),優(yōu)秀學生與優(yōu)秀學科層出不窮。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創(chuàng)造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領先。上學期期末考試中,七年級總平均成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作扎實有序,成績良好。
二、當前學校存在的問題。
當前我校突出的問題有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規(guī)范;二是學校盡管已經(jīng)對學生輟學采取了大量的措施,基本已剎住了輟學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的輟學率還是比較高;三是盡管我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。
三、今后的工作打算。
從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:
1、日常抓實教學管理工作,從嚴格制度走向習慣行為,最終達到規(guī)范。
教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關(guān)鍵是教師,抓住教師的關(guān)鍵是科學管理??茖W的管理,是提高教學質(zhì)量的前提。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習慣,最終達到習慣坐班,樂于奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。
2、突顯班主任工作的重要性,落實班級精細化管理。
班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。
為了提高班主任管理能力,擬定于每個月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的形式,組織班主任典型發(fā)言互相交流互相學習,通過學習總結(jié)反思,在對話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,合理安排下步工作。學校還制定和完善班主任規(guī)章制度,要求班主任本著對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心認真工作。
3、堅持“環(huán)境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,注重學生課外活動建設。
把課外活動作為生命課堂的延伸,根據(jù)學生的愛好、特長和個性特點,計劃成立多個興趣小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養(yǎng)、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能達到吸引學生預防學生輟學的目的。
4、利用每周升旗,開展月主題教育活動,把學生德育落到實處。
一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然后在月教育主題范圍內(nèi),通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據(jù)德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據(jù)國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或者召開主題班會。這兩項教育活動的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點。
5、加強隊伍建設,提升教師素養(yǎng)。
為提高教師的素養(yǎng),應教師培訓。校本培訓是我校對教師進行培訓的重要形式和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,采取“走出去,請進來”的辦法依托校本教研加強教師業(yè)務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養(yǎng)力度。爭取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學模式,最終達到提高我校的教育教學質(zhì)量的目的。
6、重視集體備課,引導網(wǎng)絡教研。
對于集體備課,我校采取教導處派人全程參與指導的方式,對集體備課的過程與質(zhì)量作出評估記錄,以捆綁式的評價方式計入教師個人的業(yè)務量化。我校大力推進網(wǎng)絡教研,通過學校網(wǎng)站論壇和學校QQ群,老師們可以共享教育資源,提出教學疑惑,研討教學問題。通過集體備課與網(wǎng)絡教研,最終達到提升老師們的教育技術(shù)能力水平的目的。
7、早抓畢業(yè)班的教學,重視成績跟蹤與分析。
利用每學期的開學初,召開九年級大會,包括學生會和任課教師會,對學生進行思想教育,對教師進行工作部署,我們要求九年級各科新課必須在上學期全部結(jié)束,并于放假前同科的教師要在一起制定詳細的復習計劃,計劃到每一天復習什么內(nèi)容,復習應從寒假第一天開始。對九年級學生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,與相鄰外校比較,針對問題及時查漏補缺,以實現(xiàn)我校中考成績的飛躍。
8、把工作重心和精力全用于抓控輟保學與提高高中段入學率上來。
采取領導班主任教師層層包干制的辦法加大對輟學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大獎懲力度,力保不讓一個學生掉隊。
從本學期開始,辦好家長學校,開好每一次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生輟學打工的想法,最終達到控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,控制學生輟學,提高本地區(qū)社會與家長對職校中專的認識,努力提高我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。
中學副校長工作總結(jié)范文(篇2)
本人具體負責高二年級的德育常規(guī)等工作。高二年級德育常規(guī)工作注重過程督查,落實責任追究,力爭內(nèi)容重于形式。現(xiàn)將所做工作擇要點匯報如下:
1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度
高二年級成立德育常規(guī)管理檢查小組,全天候、全覆蓋負責高二年級的各項常規(guī)工作檢查,為完善此項制度,高二年級開學初先后2次調(diào)整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議,總結(jié)常規(guī)管理工作,各種考評,都表揚到人,更批評到班,確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評細則,對全體班主任的德育常規(guī)工作進行公正、科學的量化考評。
2、嚴明紀律,著力創(chuàng)建良好的班風、學風
高二年級在開學初,就對學生立規(guī)定矩,并大力宣傳,全力提振學生精氣神,倡導讀書改變命運。為營造良好的班風、學風,年級分別召開多次相關(guān)學生干部會議,對他們進行具體的指導和培訓。年級德育常規(guī)每周確立一個重點作為抓手,分別對自習秩序、宿舍、跑操、衛(wèi)生等進行專項治理。同時每周都要進行安全隱患大排查,因為沒有安全,就沒有教育。
3、樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用
高二德育常規(guī)管理牢固樹立“以成績論英雄”、“以數(shù)據(jù)論成敗”的理念。為激勵先進,年級精選優(yōu)生116位,為他們制作出“優(yōu)秀學生風采”宣傳展板,配有照片及奮斗目標,懸掛在教學區(qū),目前有13位同學樹立了北大、清華的奮斗目標。
4、面向全體,重視對“后進、問題學生”的管理
年級召開了部分借讀學生,問題學生座談會,年級主任“包干”定點到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想?yún)R報。3月21號,年級和政教處統(tǒng)一行動,集中檢查了高二年級學生儀容儀表問題,為此專門印發(fā)檢查通報,召開專題會議,要求限期整改。年級召開班主任專題會議,強調(diào)體育、藝術(shù)學生的選苗工作,爭取為本科上線數(shù)提升新的增長點。為了動員全體學生沖“A”、沖“4A”,先后2次組織 “小高考”動員大會,2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協(xié)調(diào)會,為各個班級統(tǒng)一提供總結(jié)考試的主題班會課件。
5、重視心理疏導,做好后勤保障工作
年級要求每個班級要配備一名“心理安全員”,一月召開一次專題會議,注重心理疏導。為了讓學生就餐安全、有序、節(jié)省時間,按照校長室統(tǒng)一部署,高二對住宿生飽餐問題進行動員,高二年級包餐人數(shù)達670人左右,目前運行良好。本人“一線工作法”具體牽頭高二3個班級,目前也已經(jīng)有計劃地開展相關(guān)幫扶活動。
中學副校長工作總結(jié)范文(篇3)
尊敬的各位領導,各位老師,大家好!
光陰似箭,歲月如梭,作為中層下鄉(xiāng)支教至今已快兩年,作為主管本校教學工作的副校長,我牢記服務理念,致力于服務教師、服務學校的發(fā)展。在教學崗位上,牢記學生發(fā)展為本理念,在日常教學中促使學生點滴的改變、健康成長。一年來,早到校,晚離校,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助校長順利完成教學線日常事務,先后通過了開學工作檢查、規(guī)范辦學行為檢查、學校三年規(guī)劃督查;圓滿完成了中考考點考務工作,獲得專家和領導的肯定。通過鍛煉,自己感覺無論是思想素質(zhì)上還是教學、行政工作上都日趨成熟。但這些,都離不開學校領導的關(guān)心和信任,離不開同事們的支持和幫助?,F(xiàn)本著實事求是、認真負責的精神,將本人各方面情況總結(jié)如下:
一、政治思想素質(zhì)不斷提高
本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,積極學習十八大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀精神,主動踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”主題活動,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳感,以一名黨員教師的標準衡量自己。積極參加校黨委等組織的各種會議和學習活動,平時注重通過各種方式學習,關(guān)心黨政大事,關(guān)注教育教學改革,不斷豐富自己的政治理論知識,提高政治素質(zhì),提高服務意識。在工作中,身先士卒,遵紀守法,安心工作崗位;在業(yè)務上,力爭做一名專家型的老師。
二、業(yè)務能力不斷增強
(一)行政工作方面
在學校的行政工作方面,作為學校分管教學工作的副校長,本人主要協(xié)助校長做好以下幾個方面的工作:
1、規(guī)范辦學行為,確保教學秩序
依法辦學,規(guī)范辦學行為,確保正常的教學秩序?qū)γ恳凰鶎W校都很重要。學校堅決按照省、市有關(guān)文件精神,均衡編班;按作息時間表安排師生的作息;注重學生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時,落實減負政策,開展陽光體育活動等,使學生、教師、學校一起健康成長。
2、落實教學常規(guī),研究教學教法
鑒于一線教師中,35周歲以下年輕教師占三分之二以上的校情,學校著力發(fā)揮年輕教師內(nèi)在教學激情,引導年輕教師重視教學常規(guī),協(xié)助年輕教師嘗試課堂改革。除組織全體教師學習,執(zhí)行市教育局制訂的《余姚市中小學教師教學常規(guī)(試行)》和《余姚市中小學教師教學事故處理辦法》之外,抓好并落實備、教、改、輔和考五個基本環(huán)節(jié)。強調(diào)備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,效益要“高”。學校針對近兩年常態(tài)課堂現(xiàn)狀,在語文教研組和英語教研組中,鼓勵部分教師率先嘗試小組合作和助學稿幫助下的課堂效益模式探究,提高課堂教學效率,學校每學年期中和期末按照不同主題分兩次對教師的教學常規(guī)執(zhí)行情況進行檢查、指導、督促和落實。
3、搭建成長平臺,促進教師發(fā)展
學校的未來掌握在年輕教師身上,著力抓好青年教師專業(yè)成長,著手培養(yǎng)新的領導力量,是一所學校能夠持續(xù)發(fā)展的基石。學校十分重視青年教師的成長和培養(yǎng),抓早抓實年輕教師隊伍建設,通過教育教學調(diào)研,發(fā)現(xiàn)亮點,明確今后努力的方向;實施師徒結(jié)對,骨干名師幫扶工程,爭取城區(qū)兄弟學校名優(yōu)教師支持力量,為教師搭建一個良好的業(yè)務學習和技能鍛煉平臺,努力提高學校青年教師教學業(yè)務能力,促進青年教師的專業(yè)化成長。城區(qū)學校的優(yōu)質(zhì)師資資源和管理資源,助力學校教師發(fā)展與學校管理水平的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展注入源源動力。通過結(jié)對師傅的悉心指導,年輕教師的虛心討教,我校教師今年在余姚市級及以上各項技能比武、論文、課題等評選活動中,獲獎達40多人次,尤其值得一提的是:劉芷君老師撰寫的論文獲20xx年寧波市初中語文學科論文評比一等獎;在余姚市教壇新秀評比中,我校顧健全等4位教師參評,全部獲得二等獎,在余姚市作業(yè)設計比賽中我校鐘戰(zhàn)江、黃梨園老師獲余姚市一等獎;在快樂數(shù)學論壇中鐘戰(zhàn)江獲余姚市一等獎;任迪老師獲得余姚市優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎;中高級職稱評審通過率高達百分之百,在農(nóng)村同類學校中成績突出。
4、重視個性輔導,促進學生發(fā)展
教學質(zhì)量是一所學校的生命線,個性輔導是促進學生發(fā)展的有效補充。農(nóng)村中學,優(yōu)質(zhì)生源本來就比較少,把現(xiàn)有學生培養(yǎng)好,贏得家長信任,逐步改善生源大量流失的現(xiàn)狀,我覺得個性輔導尤其重要。重視“培優(yōu)補差”工作,做好各類培優(yōu)輔導工作是重中之重。學校統(tǒng)籌設計,整體安排,由教學經(jīng)驗豐富的校骨干力量做導師,充分發(fā)揮團隊和個體的力量,做到集體輔導與個別輔導相結(jié)合,系統(tǒng)輔導相結(jié)合。學生學習氣氛濃厚,學習積極性較高。如;早自習你總能聽到我校學子朗朗讀書聲,總能看到文科老師在教室輔導的身影;中午理科老師深入班級進行面批、面授;傍晚老師們對學生進行分層輔導。老師們服務學生的意識不斷加強,輔導逐漸成為老師們的自覺行為。通過全體老師的努力,今年我校向宗偉同學在余姚市自主招生考試中被提前錄取;希望杯數(shù)學競賽,我校有 7 人次分獲余姚市二、三等獎。在余姚市征文比賽中我校有2位學生獲余姚市一等獎。
韓煒煒,胡燁煒等5位學生獲余姚市中小學食品安全宣傳作品創(chuàng)作一、二、三等獎。
5、借力教研共同體,提升教研組活動質(zhì)量。
借助兩校教研共同體的力量,共同開展課堂教學改革嘗試,采取定時和不定時相結(jié)合的方式,開展以聽評課、專題討論、學術(shù)研究為主的多元化活動形式,積極開展備課組聯(lián)誼活動,規(guī)范課堂教學常規(guī)要求,建立教師、學生的互評機制,調(diào)動教師教的積極性和學生學的積極性。狠抓教學常規(guī)的養(yǎng)成,促進教學全過程的規(guī)范運作,進一步落實常規(guī)檢查,加大日常檢查力度,做到定期檢查與平時檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合。
發(fā)揮課改聯(lián)盟四校(瑞云、泗門、低塘、馬渚)的優(yōu)勢,積極探索課堂教學改革新模式,推廣實行“小組合作、探究”教學模式。積極推進多元的班級文化建設,不斷提升學生的行為、禮儀、道德修養(yǎng)。
借力結(jié)對學校和課改聯(lián)盟學校的力量,通過教研組、備課組活動,主抓五種課型:新教師匯報課、青年教師研究課、優(yōu)秀教師示范課和新課程的探索課,骨干教師的培優(yōu)課。在此基礎上每年組織優(yōu)質(zhì)課大賽,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建更好的平臺。
(二)教育教學方面
1、學習可以讓自己更睿智
作為分管教學工作的副校長,我深知:校長,首先是一位老師,一位懂教育的老師,一位受學生歡迎,受他人尊敬的教師,一位在業(yè)務上有威望的老師,一位學識淵博有較高的理論素養(yǎng)和文化積淀,善于營造濃厚的學習氛圍的教師。他會以自身的文化修養(yǎng)、人格力量感染學生進而促使學生去學習,體現(xiàn)出一種濃濃的“德高為范,學高為師”的.風范。而我離這些還有一定距離,唯有靜下心來認真學習,看名家的教學管理經(jīng)驗,有魏書生的、有李鎮(zhèn)西的、時曉玲的......
2、關(guān)注教法學法,讓自己事半功倍。
本人能較快地接受新的教學理念,積極拓展學生的知識視野,注重對學生道德品質(zhì)的培養(yǎng)。在教學中,本人始終堅持“要學知識,先學做人”的教學理念,始終把學生的發(fā)展作為教學工作的最終目的。注重學法指導,能處理好課堂教學和課外自學的關(guān)系?!笆谥贼~,不如授之以漁”。在日常教學中,除了讓學生掌握必要科學知識的同時,更注重學習方法的培養(yǎng),提升學生的自我審視和自我提高能力。在課堂上,鼓勵學生大膽猜想和判斷,倡導快樂教學,有效教學。本人能通過調(diào)查分析、認真鉆研,根據(jù)學校和學生的特點,針對性的上好每一節(jié)課。在這一學年中,本人積極參加各種教研活動,積極參加各種學習的機會,如:校長培訓班、觀摩優(yōu)質(zhì)課等等不斷拓展自己的視野,努力提高自身的專業(yè)技能。
同時,將所見所學認真用于課堂教學之中,并完成了余姚陽明網(wǎng)校的開課任務。
自己所任教的807班科學成績在級段領先。
3、借助教學研究,讓自己與徒弟共成長
工作之余,我和徒弟一起還積極參與教育教學研究,總結(jié)經(jīng)驗,推廣成功做法,讓更多的人產(chǎn)生共鳴。在參與了寧波市規(guī)劃課題《有效催生科學教學的自主學習》的研究基礎上,今年,我主持了一個余姚市規(guī)劃課題《農(nóng)村初中科學生態(tài)課堂探索》的研究,即將結(jié)題;參與了《基于學生認知基礎的科學教學》一書的編寫。通過這些研究,使得自己和徒弟的專業(yè)視野得到較大提升,也品嘗到了一些成功的喜悅:在去年成功評上寧波市骨干教師的基礎上,今年又參加了寧波市名師的評選;徒弟竺鈺文獲得寧波市優(yōu)質(zhì)課評比二等獎、余姚市優(yōu)質(zhì)課一等獎、余姚市教壇新秀一等獎,骨干帶徒考試一等獎;徒弟呂君獲余姚市優(yōu)質(zhì)課評比二等獎,骨干帶徒考試一等獎。兩位徒弟撰寫的論文《探究分層教學和互助學習模式,不斷促進生態(tài)課堂多元化》和《自制教具,四步驅(qū)“動”》均獲得20xx年度余姚市論文評比一等獎。
三、不足及努力的方向
1、管理能力、管理藝術(shù)有待提高。
2、深入群眾、深入教師做得還不夠。
3、我校的教學質(zhì)量有待進一步提高。
好在我還年輕,有局領導的信任、教輔室領導的關(guān)心、方校長的指導,在座的每一位老師的幫助,我會珍惜這一切的來之不易,更明白成功背后必須要付出的艱辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,并快樂著,收獲著,這是這一年中我最大的感悟。
中學副校長工作總結(jié)范文(篇4)
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
這一年來,我分管的各項工作在各級領導的關(guān)心和幫助下,在全體老師的積極支持與配合下,進展順利,而且也取得了一定的成績。下面我就這一年來的工作向各位作個簡單的匯報。
一、為學校發(fā)展挑擔為教學改革出力
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,一直以來,我總是以這句話來督促自己不斷學習和探索,努力將工作做到盡善盡美。
這一年來,我分管教學工作,深知教學質(zhì)量是一所學校的生命線,一所學校辦得好壞,在家長心目中,他們看重的是子女的成績,怎樣讓學校的教育教學質(zhì)量得到提升,怎樣讓人民滿意,為此,我認真總結(jié)學校教育教學管理一路走過的艱難歷程,尋找切入點。我以申報“素質(zhì)示范校”為契機,在學校深入推行素質(zhì)教育,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益,改革考試評價方式,引導課堂教學。這一年來,真正落實課改所提出的“面向每一位學生、面向?qū)W生的每一個方面,挖掘每一位學生的潛能,讓每一位學生都獲得成功”教學理念,學校的教育教學質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
一所學校,發(fā)展是硬道理,在深入學習和實踐科學 發(fā)展觀活動中,怎樣把科學 發(fā)展觀與學校的工作結(jié)合起來,開始我也很茫然,在上級領導的多次指導下,我們尋找到了突破口,把握了主題,明確了目標,落實了內(nèi)容。一段時間來,我為了搜集和整理材料,經(jīng)常是加班加點到深夜。工作是很辛苦,可是能夠看到自己的努力所換回的是學校的發(fā)展,學校的變化,何樂而不為呢。
尤其是在年擔任“迎接教育督導”專干這個差事的時候,我的壓力更大,為了把這項工作做好,我?guī)缀鯛奚俗约旱恼n余時間,每天除了要上課外,還要分管教育教研工作,有時工作的壓力讓我喘不過氣來,但我仍然咬緊牙關(guān)挺過來,教育督導工作在各位的鼎力支持與配合下,得到了上級領導的高度肯定。
二、為學生成長鋪路為教師發(fā)展奠基
在教學上,為了提高課堂效率,讓枯燥的課堂變得有趣,我在每上一節(jié)課之前,都要花上幾倍時間去備課,從鉆研教材,分析學生的實際水平和能力,到由淺入深地設計教學環(huán)節(jié)等等,就因為做到了因材施教,大大地調(diào)動了學生在課堂教學中的主體地位,使知識傳播、能力鍛煉、情感培養(yǎng)都能取得很好的效果。
作為教師,除了教書外還得育人。我深深的明白,一個好的老師不僅在培養(yǎng)一代人,還會影響幾代人。在教學管理中我始終把育人放在首位,在他們遇到困難的時候,幫助撫慰他們;在他們犯了錯誤的時候,正面引導他們;在他們懵懂混沌的時候,用愛感化他們。
教書的工作是平凡的,可我們在平凡中用自己的執(zhí)著培養(yǎng)了一批又一批的學生,讓他們體會到平凡也孕育著偉大。有時盡管清苦,可清苦中能收獲一份欣慰。
作為一名領導,不僅要在老師中起模范帶頭作用,更重要的是能夠帶領大家共同提高,更好的服務于教學。一直以來,我非常重視教研工作,凡是外面有培訓、有教研活動,我都會支持老師出去學習提高,回來后還要組織校內(nèi)老師共同交流,因為我認為“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。
各位領導,各位老師,我不求感天動地,但求能精益求精、無愧于心。我的工作是平凡而瑣碎的,但正如一位哲人所言,“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來激勵自己,執(zhí)著追求信念,恪守職業(yè)道德,傾盡心力,無私奉獻,給教書這一職業(yè)內(nèi)涵賦予更完美的詮釋。
謝謝各位!
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