出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編特意為你呈上“個(gè)人考察報(bào)告范文”，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。古人曾說(shuō)，理論是實(shí)踐的眼睛，當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。我們平時(shí)都會(huì)用到報(bào)告，在報(bào)告中我們應(yīng)該從提出問(wèn)題到分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題。
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇1
為學(xué)習(xí)和了解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省—浙江發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我們05政教普本班同學(xué)對(duì)浙江杭州，嘉興，湖州等進(jìn)行了旅游考察。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，對(duì)浙江幾個(gè)市的發(fā)展有了一些初淺的認(rèn)識(shí)，實(shí)際領(lǐng)會(huì)了他們?cè)诎l(fā)展中政策的開(kāi)放與靈活，人的聰慧與自強(qiáng)，敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的精神，相信這對(duì)我們以后的工作學(xué)習(xí)大有裨益。
一、考察學(xué)習(xí)的基本情況
這次學(xué)習(xí)考察了浙江杭州、嘉興，湖州等。出發(fā)前，我就把考察重點(diǎn)定位在杭州?！坝盐骱任髯?，淡妝濃抹總相宜”杭州聞名天下，，首先在于西湖之美。有幸來(lái)到杭州，理應(yīng)花時(shí)間游覽一番西湖。放眼西湖，它是山中一盆。西湖之美美在奇景，更因?yàn)楹贾莸慕?jīng)濟(jì)地位而美，看看眼中的城市，市民生活條件一流的，這一點(diǎn)可以從出租車(chē)的檔次上看出來(lái)。家家戶(hù)戶(hù)都是自得其樂(lè)，很多人家都擁有規(guī)模不等的家族企業(yè)，杭州人的生活水平在全國(guó)都數(shù)一數(shù)二。杭州為什么會(huì)如此的發(fā)達(dá)呢?靠什么?靠的就是杭州人崇尚的精神，即“自主改革，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自我發(fā)展，自強(qiáng)不息”;靠的就是杭州精神，即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神，放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。
二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲
在這之前，每每講到杭州總喜歡把它與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，所以，這次學(xué)習(xí)考察把聚焦點(diǎn)集中在杭州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，主要帶著三個(gè)問(wèn)題去尋求解答：一是杭州經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn);二是通過(guò)學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示;三是應(yīng)該學(xué)習(xí)杭州的發(fā)展思路。
(一)杭州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)
通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，我自己對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)是這樣認(rèn)識(shí)的：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體上，如投資主體、經(jīng)營(yíng)主體、生產(chǎn)主體和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體是千家萬(wàn)戶(hù)，而不是依靠少數(shù)人;在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)方式上，不是單守在家門(mén)口辦企業(yè)和做生意，而是走南闖北，四海為家，把生意做到全國(guó)各地乃至世界各地;在生產(chǎn)力的分布方式上，不是把生產(chǎn)力分散在一個(gè)個(gè)山溝里，而是集中在建制鎮(zhèn)，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)等等。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
一是杭州的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以民營(yíng)企業(yè)作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)。為了養(yǎng)家糊口，具有傳統(tǒng)流動(dòng)和經(jīng)商意識(shí)的杭州人開(kāi)始三五成群走出去。70年代中后期已有十萬(wàn)供銷(xiāo)大軍大踏步走向全國(guó);80年代開(kāi)始走上了以“小商品、大市場(chǎng)，小規(guī)模、大協(xié)作，小機(jī)器、大動(dòng)力，小能人，大氣魄”為主要特征的治窮致富、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的新路子。杭州的民營(yíng)企業(yè)就是以起初的“人無(wú)我有”(即放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)、家庭工業(yè))，經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代中后期的“人有我轉(zhuǎn)”(即發(fā)展股份合作制)，發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉(zhuǎn)我好”階段，標(biāo)志著杭州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁上現(xiàn)代企業(yè)制度。目前，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、股份合作企業(yè)，以自然人投資為主的有限責(zé)任公司、股份有限公司，這些被稱(chēng)為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)值均占全市90%以上，基本形成了“企業(yè)優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營(yíng)者能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減，技術(shù)不斷創(chuàng)新”的靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在杭州正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，成為杭州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的部分，拓展市場(chǎng)的開(kāi)路先鋒，社會(huì)就業(yè)的主要載體。
二是杭州為中心的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)機(jī)制作為運(yùn)行基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。多年來(lái)，杭州堅(jiān)持市場(chǎng)取向改革，在不斷發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，形成了市場(chǎng)體系完整性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特色性，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)性，市場(chǎng)規(guī)模效益群體性，市場(chǎng)機(jī)制作用滲透性等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。特別是商品市嘲在發(fā)展中有變化，在變化中有新發(fā)展”。由過(guò)去企業(yè)依賴(lài)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場(chǎng)和企業(yè)直接推銷(xiāo)并舉;由過(guò)去有形市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)并舉;由過(guò)去內(nèi)銷(xiāo)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)并舉。走遍全國(guó)的杭州人，一邊掙錢(qián)，一邊傳播著商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和本領(lǐng)。他們?cè)谝揽壳趧诳喔芍饾u富裕起來(lái)的同時(shí)，影響和帶動(dòng)更多的當(dāng)?shù)厝俗呦蚯趧谥赂恢罚藥?dòng)平原城鎮(zhèn)人員務(wù)工發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，也間接地帶動(dòng)了杭州本地農(nóng)村勞動(dòng)力的梯次轉(zhuǎn)移。實(shí)現(xiàn)了平原種田的外出做工，山上苦熬的下平原種田。
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇2
10月25日至11月5日，市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、市汽車(chē)汽配商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王大明一行6人組成十堰汽配商會(huì)考察團(tuán)，先后赴XX市、河北省XX市、XX市、河南省XX市、XX市、XX市、XX市進(jìn)行了為期11天的汽車(chē)制造業(yè)和汽車(chē)零部件市場(chǎng)發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)情況的考察、學(xué)習(xí)、交流，了解北方市場(chǎng)信息，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、北方考察的三個(gè)“沒(méi)想到”
考察團(tuán)一行受到了各兄弟市商會(huì)、各廠家和各汽配商城同行的熱情接待。整個(gè)行程參觀了9個(gè)汽車(chē)零部件廠，考察了7個(gè)汽車(chē)汽配商城，舉行召開(kāi)了5個(gè)不同形式的座談交流會(huì)?？疾靾F(tuán)逐廠逐戶(hù)推介了《十堰汽車(chē)汽配》大型商務(wù)采購(gòu)指南3000多冊(cè)。
經(jīng)友好商定，市汽車(chē)汽配商會(huì)與XX市汽車(chē)摩托車(chē)服務(wù)業(yè)商會(huì)結(jié)為友好商會(huì)；中國(guó)(十堰)汽配城廣場(chǎng)與XX市米各莊汽配市場(chǎng)、石家莊北方汽配商城、鄭州名優(yōu)汽配城、國(guó)產(chǎn)汽配城、XX市龍興汽配城和南陽(yáng)汽配城達(dá)成并結(jié)為友好市場(chǎng)。
一路之行，感受頗深，給考察團(tuán)全體成員留下了深刻的印象，讓大家三個(gè)“沒(méi)想到”：一是沒(méi)想到一個(gè)小小的米各莊鎮(zhèn)竟掘起了一座年生產(chǎn)營(yíng)業(yè)額高達(dá)近70億元的汽配城；二是沒(méi)想到北方汽配城辦起了博物館；三是沒(méi)想到十堰汽車(chē)汽配在北方市場(chǎng)平均占有率不足10%。
兄弟市汽車(chē)汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，非常值得我市借鑒學(xué)習(xí)，固不自封、坐井觀天、小富既安的十堰汽車(chē)汽配生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式必須徹底摒棄和清除。通過(guò)此次考察，外地同行給我們上了很好的一課，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，拓寬了思路，給了我們很多有益的啟示和體會(huì)。
二、北方發(fā)展形勢(shì)給十堰的驚奇
以河北省XX市米各莊汽配市場(chǎng)為例：在既不依托整車(chē)制造廠、又不背靠大城市的曲曲小鎮(zhèn)，建立起了一座占地1000余畝，營(yíng)業(yè)門(mén)市1000余家，年產(chǎn)值營(yíng)業(yè)額高達(dá)近70億元，買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)國(guó)內(nèi)外汽配大市場(chǎng)。是什么原因支撐米各莊汽車(chē)汽配市場(chǎng)發(fā)展壯大到今天的呢?
當(dāng)人們剛剛步入改革開(kāi)放之時(shí)，一群以馬增杰、姜軍、李國(guó)營(yíng)等為首的米各莊的農(nóng)村小伙子不甘貧窮，用自行車(chē)托著配件，做起了汽配生意。由于米各莊處于北京、天津、石家莊及東北三省200公里的中心地理位置，面臨東北、華北廣大市場(chǎng)的有利因素，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有力地推動(dòng)了米各莊汽配市場(chǎng)的三級(jí)跳。到80年代中期，形成了全國(guó)最早的定位汽配市場(chǎng)；90年代中末期，早先創(chuàng)立市場(chǎng)的一批企業(yè)家靠滾雪球辦法完成了資本原始積累，按照汽配市場(chǎng)的內(nèi)在布局和要求自建門(mén)市，形成了5縱5橫、占地近1000畝，進(jìn)駐商戶(hù)近1000家的規(guī)模市場(chǎng)；進(jìn)入了20xx年后，他們依托汽配市場(chǎng)和良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，先后建立了河北萬(wàn)豐汽車(chē)零部件有限公司、河北藍(lán)天消聲器公司、河北英鋼板簧公司、河北百吉汽車(chē)零部件有限公司等10余家年生產(chǎn)銷(xiāo)售逾億元的民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)、部分產(chǎn)品出口越南、美國(guó)、俄羅斯等國(guó)家。
王大明會(huì)長(zhǎng)不時(shí)地對(duì)我們考察團(tuán)成員感嘆，XX市米各莊現(xiàn)象值得我們深思。
又以河南省安陽(yáng)XX市為例：林州在上世紀(jì)中期經(jīng)濟(jì)十分落后，資源缺乏，沒(méi)有任何工業(yè)基礎(chǔ)，但勤勞富有拼博精神的林州人用當(dāng)年修建“紅旗渠”的精神克服種種困難，大力發(fā)展地方工業(yè)。如今，該市已形成大小規(guī)模以鑄造為主的汽配生產(chǎn)企業(yè)上千家，80％產(chǎn)品與東風(fēng)各系列車(chē)型配套。
對(duì)比林州經(jīng)驗(yàn)和米各莊現(xiàn)象，我們十堰背靠東風(fēng)，具有得天獨(dú)厚的汽車(chē)汽配人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們十堰的企業(yè)家，一定能夠通過(guò)臥薪嘗膽的修練，汽車(chē)汽配必將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。
三、北方汽配文化建設(shè)的啟示
河北英鋼板簧有限公司主要從事汽車(chē)板簧、鋼圈、波紋管等配件生產(chǎn)，年產(chǎn)值營(yíng)業(yè)額1.5億元以上，被譽(yù)為河間老大。該公司生產(chǎn)的英鋼板簧和上圓鋼圈暢銷(xiāo)全國(guó)，部分波紋管產(chǎn)品出口德國(guó)。
英鋼提出企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)的精神，企業(yè)的精神源于創(chuàng)造性，他們移植了豐田管理模式。英鋼的管理哲學(xué)認(rèn)為，事業(yè)在于人；上下同心協(xié)力，忠實(shí)公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)報(bào)效國(guó)家；切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)?。挥密婈?duì)的紀(jì)律管理人，用學(xué)校的教育培養(yǎng)人，用家庭式的親情關(guān)心人。英綱的經(jīng)營(yíng)宗旨提出，創(chuàng)造財(cái)富，貢獻(xiàn)于社會(huì)；以最低的生產(chǎn)成本生產(chǎn)質(zhì)量最高的產(chǎn)品；下一道工序是上一道工序的用戶(hù)，在每道工序中創(chuàng)造質(zhì)量，一切為用戶(hù)服務(wù)。英鋼長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念是，對(duì)客戶(hù)服務(wù)至上；對(duì)員工以人為本；對(duì)生產(chǎn)以精簡(jiǎn)為手段，追求低成本；對(duì)產(chǎn)品以零缺陷為最終目標(biāo)，追求高質(zhì)量。以開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系為根本，互相致力于研究創(chuàng)造進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共贏共榮。英鋼提出的企業(yè)和諧思想為：讓產(chǎn)品與市場(chǎng)同步提升，讓公司與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓個(gè)人與社會(huì)共同進(jìn)步。
另一個(gè)企業(yè)文化的典范是――石家莊北方汽配城。當(dāng)我們步入20xx平米的二樓大廳時(shí)，簡(jiǎn)直被這里陳設(shè)的一切驚呆了。這是該汽配城董事長(zhǎng)邢士林先生的私人民間文化博物館。館內(nèi)，為慶祝XX市解放60周年和北方汽配城建成十周年專(zhuān)題制作的長(zhǎng)達(dá)300分鐘的電視專(zhuān)視片《遙遠(yuǎn)的風(fēng)》和同名畫(huà)冊(cè)暨大型圖片正在展出，供市民免費(fèi)參觀，現(xiàn)已接待了近萬(wàn)人。在圖片展示近鄰，還辟出了一塊“大家堂”，其中收藏了名窯名瓷、木版年畫(huà)、書(shū)畫(huà)剪紙、內(nèi)畫(huà)鼻煙壺、壽山石等近100件門(mén)類(lèi)繁多的民間工藝精品。在大樓的另一大廳，建有汽配城黨員活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室等，做到節(jié)日有晚會(huì)，假日有活動(dòng)。有人為此算了算帳，說(shuō)邢董事長(zhǎng)在這文化的事兒上花的錢(qián)少說(shuō)也有300—400萬(wàn)。邢董事長(zhǎng)認(rèn)為，終于為石家莊的老百姓做了一件有意義的事，為北方汽配城商戶(hù)辦了件實(shí)事。
河北英鋼的企業(yè)文化和北方汽配商城獨(dú)辟溪徑的企業(yè)文化模式，都走出了一條不同的成功之路。這樣的企業(yè)精神已牢固樹(shù)立在每個(gè)英鋼人、北方汽配人的心中，從而形成了全體英鋼人和北方汽配人唯一的價(jià)值觀，共同的生活信念和一致的人生目標(biāo)。正是在這種企業(yè)精神的激勵(lì)下，英鋼人忠于職守、拼命工作，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；北方汽配人安營(yíng)市場(chǎng)，創(chuàng)造出了驚人的業(yè)績(jī)。
四、借鑒北方經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步做強(qiáng)十堰汽配產(chǎn)業(yè)思索
一是要整合力量，象宣傳十堰旅游業(yè)一樣，進(jìn)一步加大十堰汽車(chē)汽配對(duì)外宣傳力度。十堰具有其他城市無(wú)法比擬的汽車(chē)汽配產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｍ放聘C在手里是根草，放大效應(yīng)才是寶。如何把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?今年以來(lái)，市汽車(chē)汽配商會(huì)編印兩部《十堰汽車(chē)汽配》大型商務(wù)采購(gòu)指南，投放南京第61屆和鄭州第62屆全國(guó)汽配交易會(huì)上大受歡迎，贏得了萬(wàn)余用戶(hù)。為了進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)，我們建議由市政府出資牽頭，市汽車(chē)汽配商會(huì)承辦，運(yùn)用多種形式，每年組織1—2次十堰汽車(chē)汽配全國(guó)宣傳月活動(dòng)，努力形成強(qiáng)大的十堰攻勢(shì)，使東風(fēng)(十堰)品牌效益更好地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效益。
二是進(jìn)一步加大實(shí)施“雙億工程”力度，加快規(guī)模工業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要切實(shí)解決汽車(chē)汽配企業(yè)融資難題，盡快制定支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)工業(yè)收費(fèi)減免政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政服務(wù)效能。采取得力措施，引導(dǎo)平等競(jìng)爭(zhēng)，允許差異化發(fā)展，穩(wěn)定、支持現(xiàn)有企業(yè)和項(xiàng)目，盡可能避免企業(yè)外流。加大以品牌帶動(dòng)整車(chē)生產(chǎn)規(guī)模，提高十堰國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)汽車(chē)汽配的占有率。
三是注重人才涵養(yǎng)和科技投入，大力提高研發(fā)能力，在科技創(chuàng)新上下功夫，動(dòng)真勁。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查：十堰汽車(chē)汽配各企業(yè)(含商城)急需各類(lèi)工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、質(zhì)檢師、營(yíng)銷(xiāo)師近千人，各類(lèi)中高級(jí)技工近1萬(wàn)人。因此，必須引起高度重視，加大投入，珍惜人才、培養(yǎng)人才、涵養(yǎng)人才。
四是引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和諧文化，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，打造百年名企。隨著我市汽配企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市政府應(yīng)拿出一定資金用于引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)軟實(shí)力。效仿沿海發(fā)達(dá)地區(qū)作法，通過(guò)組織企業(yè)家集中免費(fèi)培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、文化沙龍、文企聯(lián)誼等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)重視文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)社會(huì)和諧，形成一批有影響的汽配文化企業(yè)。
五是加強(qiáng)和尋求與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)技術(shù)、管理和資源上的合作，提高十堰汽車(chē)和汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的地位。以人為本，構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力推進(jìn)十堰汽車(chē)汽配產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇3
藝術(shù)與設(shè)計(jì)系副教授、高級(jí)工程師譚立平老師，于xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名xx屆服裝設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐。之后考察、訪問(wèn)了惠州、深圳、東莞虎門(mén)、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日返回學(xué)校?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、惠州真維斯公司情況
旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專(zhuān)賣(mài)店，其中國(guó)內(nèi)專(zhuān)賣(mài)店900多家，在休閑服品牌中，無(wú)論是銷(xiāo)售總額，還是店鋪數(shù)量，均居國(guó)內(nèi)首位。澳洲專(zhuān)賣(mài)店200多家，居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員，500多臺(tái)電腦，擁有專(zhuān)門(mén)的局域網(wǎng)。
真維斯在國(guó)內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長(zhǎng)楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級(jí)管理人才)的合作，已經(jīng)進(jìn)行了九年，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。每年大約20~30人，時(shí)間6個(gè)月，從大三的本科生、或大二的專(zhuān)科生中選拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會(huì)承擔(dān)。該研究會(huì)設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi)，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級(jí)管理人員組成，課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級(jí)職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說(shuō)是準(zhǔn)ao生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中。
二、深圳昌興公司情況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國(guó)林先生，1月10日，在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話(huà)，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期。1月11日，我對(duì)該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠，500多人，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛(ài)聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒(méi)有啟用，預(yù)計(jì)5月份啟用。錄用后的服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范，作為校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)并不合適，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門(mén)路。
三、惠陽(yáng)真美公司情況
1月12日，我對(duì)惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考察、訪問(wèn)?；蓐?yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工2500人。該公司新購(gòu)置了5萬(wàn)平米的土地，新建了6萬(wàn)平米的廠房，80%的基建工程已經(jīng)完工，從xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試，但對(duì)英語(yǔ)應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區(qū)后，估計(jì)生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過(guò)努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習(xí)基地，今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。
四、惠州富紳公司情況
1月13日，我訪問(wèn)了富紳公司。此次訪問(wèn)富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地，已于xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(tái)(套)國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備，擁有美國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝cad系統(tǒng)，西服生產(chǎn)線(xiàn)正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開(kāi)了富紳。究其原因，企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進(jìn)取精神，能力平平。畢業(yè)考察報(bào)告：服裝企業(yè)的相關(guān)考察報(bào)告
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇4
9月1日我們一行四人對(duì)杭州市對(duì)電子書(shū)包在教學(xué)應(yīng)用方面進(jìn)行了考察，這次考察我們走訪了杭州市龍城中學(xué)、杭州市德潤(rùn)小學(xué)，這兩所學(xué)校使用的產(chǎn)品是樂(lè)樂(lè)學(xué)習(xí)，我們考察的內(nèi)容主要有以下幾方面：學(xué)校推廣使用模式，產(chǎn)品質(zhì)量、資源情況、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師對(duì)使用電子書(shū)包的看法。現(xiàn)對(duì)考察過(guò)程中的情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
電子書(shū)包建設(shè)包括以下內(nèi)容：班級(jí)有網(wǎng)絡(luò)，有多媒體設(shè)備，班級(jí)有AP，學(xué)生端設(shè)備（學(xué)生平板電腦），充電車(chē)。前兩項(xiàng)我縣大部分學(xué)校都已具備，如果按目前調(diào)查情況我縣建設(shè)一個(gè)班級(jí)所需費(fèi)用約20至25萬(wàn)元。
一、建設(shè)使用模式
（一）、建設(shè)模式：
1.常態(tài)化模式：
也就是一個(gè)班平時(shí)都用電子書(shū)包上課，平時(shí)可以把電子書(shū)包帶回家，平時(shí)預(yù)習(xí)、自習(xí)、作業(yè)都是通過(guò)電子書(shū)包完成。這有一所學(xué)校有個(gè)別班級(jí)采用常態(tài)化模式，也有整所學(xué)校所有班級(jí)采用常態(tài)化模式。
2.流動(dòng)模式1：
一個(gè)年級(jí)配一到兩套設(shè)備，每個(gè)班都安裝好AP，平時(shí)那個(gè)班使用只需要推著充電車(chē)進(jìn)入需要使用電子書(shū)包的班級(jí)（充電車(chē)其實(shí)就是一個(gè)管理電子書(shū)包的柜子）就可以讓需要的班級(jí)使用。
3.流動(dòng)模式2
固定安裝在一個(gè)公用的教室，需要使用的班級(jí)進(jìn)入這個(gè)公用電子書(shū)包教室就可以使用。
（二）、收費(fèi)模式
1.全部政府投入，據(jù)了解江浙一帶有些地方已由政府主導(dǎo)進(jìn)行全面推廣。
2.政府部分投入，學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、多媒體設(shè)備、充電車(chē)、教學(xué)資源及其他所需附屬設(shè)施由政府調(diào)入。學(xué)生平板電腦由學(xué)生自己向商家購(gòu)買(mǎi)，每臺(tái)平板電腦費(fèi)用約1200元到20xx元。
二、產(chǎn)品質(zhì)量和資源情況
在對(duì)杭州市使用的樂(lè)樂(lè)學(xué)習(xí)進(jìn)行調(diào)查后，我們也對(duì)聯(lián)想、希沃兩個(gè)品牌進(jìn)行了調(diào)查。由于沒(méi)有對(duì)后兩個(gè)品牌進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，所以并不全面。樂(lè)樂(lè)學(xué)習(xí)學(xué)生用平板做工比較好，操作比較方便，只是配置比較低，但也已夠用，樂(lè)樂(lè)學(xué)習(xí)教學(xué)資源比較豐富，視頻、聲音、試題、教案、課件比較齊全，屬于諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)發(fā)展來(lái)的產(chǎn)品。聯(lián)想平板做工比較優(yōu)秀，沒(méi)有見(jiàn)到他們的教學(xué)資源情況，教學(xué)資源方面他們屬于和第三方合作的模式，只是聽(tīng)他們介紹比較豐富。希沃學(xué)生平板電腦比較重，操作方面屬于一般，資源豐富估計(jì)也一般，但價(jià)格比較便宜。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)使用電子書(shū)包的看法
由于電子書(shū)包出現(xiàn)應(yīng)用于教學(xué)雖然已有好幾年的時(shí)間，但對(duì)于廣西地區(qū)來(lái)說(shuō)屬于新生事物，目前推廣使用還是有點(diǎn)小超前。杭州市試點(diǎn)的學(xué)校目前反映最大的問(wèn)題就是沒(méi)有一套成熟的教學(xué)模式，雖然在一些優(yōu)質(zhì)展示課中課堂效果很精彩，但那是背后有很多老師組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)在支持，如果常態(tài)化用電子書(shū)包上課，還需要逐步形式一整套與之適應(yīng)的教學(xué)模式，很多老師、學(xué)生在使用電子書(shū)包上課時(shí)理念的改變需要一定的時(shí)間，教師使用新設(shè)備技術(shù)能力方面也需要提高，特別是一些上年紀(jì)的教師，還有就是學(xué)校的技術(shù)支持人員也存在問(wèn)題。
四、我們對(duì)試點(diǎn)推廣電子書(shū)包建議
（一）、電子書(shū)包優(yōu)勢(shì)
電子書(shū)包是今后教育發(fā)展的潮流與方向，電子書(shū)包信息量大，課堂使用電子書(shū)包上課，可以提高學(xué)習(xí)效率，豐富課堂教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，老師可以通過(guò)電子書(shū)包發(fā)布作業(yè)，自動(dòng)改卷，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)學(xué)生的作業(yè)學(xué)習(xí)情況，學(xué)生可以通過(guò)電子書(shū)包的視頻試題教材課件等進(jìn)行預(yù)習(xí)，豐富的教學(xué)資源和學(xué)習(xí)效率可以提高課堂中的信息量，這是傳統(tǒng)課件無(wú)法相比的。
（二）、存在問(wèn)題
1、教師技術(shù)能力問(wèn)題我縣教師雖然使用多媒體設(shè)備上課已很多年，但如果一所學(xué)校推進(jìn)條件還不成熟。
2、技術(shù)支持問(wèn)題
如果在一所學(xué)校全面推進(jìn)，那就是十幾、二十個(gè)班，一千多學(xué)生平板電腦，設(shè)備維護(hù)量很大，學(xué)校技術(shù)人員不夠。
3、家長(zhǎng)觀念的問(wèn)題
家長(zhǎng)的觀念可能有很多種，有些可能認(rèn)為平板電腦會(huì)對(duì)學(xué)生視力有影響。如果采用個(gè)別班級(jí)常態(tài)化推進(jìn)，也有可能不在這個(gè)電子書(shū)包班級(jí)的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)有看法，認(rèn)為有區(qū)別對(duì)待的聲音。常態(tài)化推進(jìn)后，學(xué)生把電子書(shū)包帶回家預(yù)習(xí)、寫(xiě)作業(yè)，家長(zhǎng)、老師會(huì)擔(dān)心學(xué)習(xí)是不是還用于上網(wǎng)等其他用途。
4、持續(xù)投入問(wèn)題
如果采用全校常態(tài)化推進(jìn)模式，那么好續(xù)能否保證有資金投入，如學(xué)生平板電腦使用舊了壞了，補(bǔ)充資金有沒(méi)有保證，學(xué)生有增加了是否有資金保證。
（三）建議試點(diǎn)模式
建議我們縣試點(diǎn)采用流動(dòng)模式1或流動(dòng)模式2，等試點(diǎn)反饋情況及條件成熟才進(jìn)行全面推進(jìn)。
電教儀器站
20xx年9月14日
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇5
廣州服裝考察報(bào)告
調(diào)研報(bào)告
4月7日至14日，我們到廣州進(jìn)行了為期一周的服裝市場(chǎng)考察，本次考察雖然時(shí)間短暫，但是我們收獲頗多。
8日中午，我們到到達(dá)廣州火車(chē)站，由于廣州中大服裝面料市場(chǎng)是我們考察的重點(diǎn)，所以我們直接乘地鐵到達(dá)中山大學(xué)附近，一些小挫折之后，我們的第一個(gè)根據(jù)地定
在了位于泰康路上的泰康賓館。
簡(jiǎn)短的休息后，我們兩點(diǎn)在賓館門(mén)口集合，兵分四路，我們開(kāi)始了我們來(lái)廣州后的第一次考察。面料市場(chǎng)，和我之前想象的真不同，來(lái)到這兒之前，我對(duì)于服裝的認(rèn)識(shí)，僅限于純棉、滌綸、化纖、毛。如果不是親眼見(jiàn)到，我也真的不敢相信一個(gè)我曾經(jīng)認(rèn)為的服裝面料竟然有這么大的市場(chǎng)，這么大的學(xué)問(wèn)。
眼前突然冒出這么多各種各樣的面料，一時(shí)之間，突然感覺(jué)自己好無(wú)知，有好多東西都要學(xué)。滌綸從前在我的印象里就
是又硬又不舒服，僅僅結(jié)實(shí)
的面料，想不到它竟然可以
做出和棉同樣舒適的感覺(jué)；
同一種材料，由于使用針織
或者梭織不同的織造工藝，
最終生產(chǎn)出來(lái)的兩款面料
竟然有截然不同的特性；同
一個(gè)布料，竟然做出二百多個(gè)顏色??所有的這一切，在來(lái)這里之前我都是不知道的。但是由于突然的一頭栽進(jìn)這么多是面料之中，我們又都被搞的有些頭暈。后來(lái)才知道，這正是袁老師的良苦用心——先給我們來(lái)個(gè)下馬威，讓我們自己感覺(jué)到自己是多么的欠缺，多么的淺薄。這樣我們才會(huì)轉(zhuǎn)變對(duì)此次廣州之行的認(rèn)識(shí)，我們不是來(lái)旅游的，是來(lái)學(xué)習(xí)的，并且學(xué)習(xí)任務(wù)很重。
1
無(wú)頭蒼蠅似的在中大面料市場(chǎng)毫無(wú)目的地逛完后，我們一組都被搞得頭暈眼花，不知所措。就偷懶去了緊鄰面料市場(chǎng)的中山大學(xué)校園里，只能這樣說(shuō)——中大校園一游，我才發(fā)現(xiàn)之前去過(guò)的植物園、綠博園什么的真的成了浮云了。各種參天的大樹(shù)，毫不夸張的，真的是活生生的一個(gè)熱帶植物園林。在中大校園里放眼望去，看到的不是教學(xué)樓林立，而是充滿(mǎn)眼球的綠色，讓我們一個(gè)個(gè)羨慕不已。沒(méi)辦法，這是南方充足的水分和廣
州人先進(jìn)的環(huán)境意識(shí)完美
結(jié)合的產(chǎn)物，我們只能望塵
莫及。
突然地一頭扎進(jìn)各種面
料里，對(duì)面料還沒(méi)個(gè)概念的
我們雖然見(jiàn)識(shí)了面料的繁
多和我們自己的膚淺，但是
這樣毫無(wú)過(guò)度地直接去面
料市場(chǎng)考察我們什么也學(xué)
不到。所以第二天老師安排
我們?nèi)V州火車(chē)站附近的
服裝市場(chǎng)先去了解服裝。決
定每個(gè)服裝定價(jià)的因素有很多，成本、品牌、檔次、流行趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)、季節(jié)等。而面料就是
和成本、檔次、流行趨勢(shì)都是息息相關(guān)的。
其實(shí)我在火車(chē)站附近服裝市場(chǎng)最大的收獲就是發(fā)現(xiàn)服裝陳列的
學(xué)問(wèn)真的好大，我也終于明白老師的那句話(huà)——“服裝陳列師現(xiàn)在很稀缺，也很難學(xué)”。用我們老師的話(huà)說(shuō)白馬現(xiàn)在是做爛了，所以我先拋開(kāi)它不說(shuō)。就談一下匯美國(guó)際和紅棉吧。其實(shí)我們一組花了很大一部分時(shí)間在匯美，甚至在最后一天臨走時(shí)我們又去匯美逛了一圈。說(shuō)實(shí)話(huà)，我很喜歡匯美。它里邊的衣服并不是太貴，也沒(méi)有給人一種廉價(jià)感，并且還很有設(shè)計(jì)感。還見(jiàn)到有模仿三宅一生褶皺的衣服，這樣的
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衣服我在十三行也見(jiàn)到過(guò)，但是加入個(gè)人感情色彩地來(lái)說(shuō)，我是真心不喜歡十三行。好衣服并不是太多，只是便宜，聽(tīng)我們老師說(shuō)的這里邊大多都是炒貨的，人又多得受不了，空氣差的和鄭州銀基商貿(mào)城有一拼。在匯美里好多檔口都有自己的特色，自己的風(fēng)格。比如有一家，里邊的衣服全部都是女生的大款t恤，版型設(shè)計(jì)都很別致，很有飄逸感；還有一家，很有歐美風(fēng)情，里邊的衣服不論是t恤還是皮衣都在胸口前做一個(gè)大臉圖案，有個(gè)搭配是皮衣和t恤，無(wú)論皮衣拉鏈?zhǔn)抢系倪€是打開(kāi)的都能看到一個(gè)完整的臉。還有好多家店鋪，都做的很有品位。再說(shuō)紅棉，紅棉我們一組只是在里邊走馬觀花地轉(zhuǎn)了一圈，它真的沒(méi)有哪家檔口吸引到我，一方面原因可能是里邊沒(méi)有男裝吧，但是在匯美里卻有不少女裝也吸引了我；另一方面可能是我的原因吧（后來(lái)聽(tīng)老師說(shuō)紅棉里的服裝都是從韓國(guó)直接空運(yùn)過(guò)來(lái)的最時(shí)尚的），我們自己品位不夠，只是看到那些衣服都堆的大堆小堆的，就跟個(gè)門(mén)外漢似的認(rèn)為都是些很廉價(jià)的仿品，也沒(méi)去深究為什么這些衣服都賣(mài)那么貴。這也就讓我真的體會(huì)到服裝陳列師的價(jià)值了，同樣的衣服，不同的擺放，就會(huì)給人不同的感覺(jué)，這個(gè)感覺(jué)直接影響自己的服裝在消費(fèi)者心中的定位，也直接影響了銷(xiāo)售情況。這可能就是我對(duì)匯美和紅棉不同的感覺(jué)的原因吧。
了解服裝流行趨勢(shì)和市場(chǎng)之后我們?cè)俅稳ブ写竺媪鲜袌?chǎng)了，比起之前一次去的確是有不同的感受，不過(guò)我不得不說(shuō)服裝面料真是一門(mén)
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學(xué)問(wèn)。面料的選擇對(duì)于一個(gè)服裝公司也是極其重要的，好的選擇會(huì)節(jié)省公司成本，增大公司銷(xiāo)量，甚至?xí)玫统杀咀龀龈邫n的效果來(lái)增大利潤(rùn)；同時(shí)失誤的選擇會(huì)給公司造成巨大的損失。所以，這是真理：一個(gè)成功的服裝設(shè)計(jì)師對(duì)面料肯定是了如指掌的。在面料市場(chǎng)逛了一天之后，我們下午五點(diǎn)開(kāi)始向廣州塔（廣州的標(biāo)志性建筑，又名小蠻腰）進(jìn)軍。我想每一個(gè)鄭州人都會(huì)不自覺(jué)地拿中原福塔和小蠻腰來(lái)對(duì)比，首先來(lái)說(shuō)他們最重要的區(qū)別：福塔是全鋼結(jié)構(gòu)的，建造工藝要難的多，同時(shí)韌性和受壓能力就要好得多，是世界最高的全鋼結(jié)構(gòu)塔；而小蠻腰是采用傳統(tǒng)立體施工方式，是中國(guó)第一高塔。不過(guò)在高度上，福塔只有388米，比起小蠻腰的600米的確是有差距。在外觀上兩者各有特色，福塔是陽(yáng)剛之美，小蠻腰是秀氣婀娜之美。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà)我還是比較喜歡小蠻腰的外觀，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。
另外一個(gè)我們?nèi)サ谋容^重要的地方就是太古匯，各種高檔，各種奢侈品啊。正如我們老師所說(shuō)，在那里我們的自尊心的確受到了嚴(yán)重的打擊，更重要的也給了我們動(dòng)力，這些擺在我們面前的各式各樣的奢飾品就是就是我們的動(dòng)力。在老師的指導(dǎo)下我們也知道了這些奢侈品賣(mài)這么高價(jià)的原因了，除了附著的品牌價(jià)值之外，這些衣服與我們幾百塊錢(qián)買(mǎi)的衣服也的確有很多差別。撇開(kāi)用料不談，只講做工。純手工制作，卻做出比機(jī)器還整齊的車(chē)線(xiàn)，基本每一件都稱(chēng)的上工藝品，基本挑不出任何問(wèn)題。而在迪奧里看到那款褶裥t恤，版型設(shè)計(jì)得讓我們每個(gè)人都驚呼這怎么能是一片布？面對(duì)這些奢侈品，我會(huì)心一笑，以后肯定會(huì)買(mǎi)的。4
最后一天沙面和陳家祠。我們?cè)谏趁嫦氲米疃嗟木褪侨绻约耗茏≡谶@里就好了，珠江岔口白鵝湖畔，參天
的古樹(shù)，西方風(fēng)情的建筑，空氣清新，環(huán)境
衛(wèi)生，真羨慕住在沙面里的人們。陳家祠，
中國(guó)清代宗祠建筑，讓我又一次感受了了北
方的大氣粗狂和南方的嬌柔精美。漫步在陳
家祠里，木雕、石雕、磚雕、鐵鑄工藝等各
種各樣的裝飾，遍布在祠堂內(nèi)外的頂檐、廳
堂、院落、廊廡之間，每個(gè)雕塑都是一個(gè)神
話(huà)傳說(shuō)，精美程度是我們北方大院所不可及
的，而另一方面我們北方大院的大氣粗狂我
在陳家祠確實(shí)找不到。順便提一下，離開(kāi)陳
家祠之后我們?nèi)ダ鑾X家的路上見(jiàn)到了小手工作坊代工的外貿(mào)皮鞋，這確實(shí)是一個(gè)意外的收獲。僅僅是半成品就如此精美，而一只鞋子的粘鉆代工費(fèi)竟然高達(dá)30，這樣的一雙鞋子買(mǎi)五六百一點(diǎn)也不高。
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個(gè)人考察報(bào)告范文 篇6
根據(jù)總行黨委關(guān)于20xx年度中高層管理干部的培訓(xùn)安排，我們一行18人于10月25日至11月13日赴美國(guó)進(jìn)行商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)與考察活動(dòng)?，F(xiàn)將培訓(xùn)考察的收獲與心得簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、赴美培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
1、美國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；
2、美國(guó)商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)；
3、美國(guó)商業(yè)銀行企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理；
4、美國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理；
5、美國(guó)商業(yè)銀行的主要產(chǎn)品分析；
6、美國(guó)商業(yè)銀行的.內(nèi)部控制——總行對(duì)下屬行的控制；
7、電子技術(shù)在美國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用；
8、美國(guó)商業(yè)銀行的客戶(hù)關(guān)系管理；
9、美國(guó)商業(yè)銀行的人力資源管理。
二、美國(guó)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
1、重視經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究，注意把自身的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境相結(jié)合，融入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境中去。
（1）注意與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相結(jié)合。在美國(guó)，財(cái)務(wù)公司是商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而共同基金則是商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
（2）注意與監(jiān)管環(huán)境相結(jié)合。
（3）注意與技術(shù)環(huán)境相結(jié)合，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)改善自身的經(jīng)營(yíng)與管理。在美國(guó)，由于金融機(jī)構(gòu)、金融工具的多樣性以及競(jìng)爭(zhēng)的充分性，商業(yè)銀行的整體市場(chǎng)地位正在逐步下降。
2、重視市場(chǎng)定位與奮斗目標(biāo)的確定。
美國(guó)商業(yè)銀行不管大小，從開(kāi)業(yè)的那天起，就已明確自己的經(jīng)營(yíng)理想(vision)、經(jīng)營(yíng)使命(mission)和企業(yè)核心價(jià)值觀（core?value），從而注意企業(yè)文化的塑造、培育與傳播。市場(chǎng)定位與奮斗目標(biāo)的明確，有利于全行朝著統(tǒng)一的目標(biāo)前進(jìn)，全行員工也有了統(tǒng)一的行動(dòng)指針。
3、重視業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新。
美國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)種類(lèi)和金融工具（含貨幣市場(chǎng)工具、資本市場(chǎng)工具、衍生金融工具）繁多。根據(jù)市場(chǎng)與客戶(hù)需求的變化不斷推出新業(yè)務(wù)品種是美國(guó)商業(yè)銀行的一大特點(diǎn)。目前，美國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展得比較多的新業(yè)務(wù)品種有：租賃型業(yè)務(wù)、客賬購(gòu)理業(yè)務(wù)、貸款買(mǎi)賣(mài)證券化業(yè)務(wù)、鎖箱收賬業(yè)務(wù)等。事實(shí)上，推動(dòng)美國(guó)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的原動(dòng)力主要有三種：
（1）COST，即成本；
（2）CUSTOMER，即客戶(hù)需求；
（3）CONVENIENCE，即方便性。另外還有一個(gè)C，就是COMPUTER（計(jì)算機(jī)）。信息技術(shù)的飛速發(fā)展為金融創(chuàng)新提供了可能性和潤(rùn)滑劑，先進(jìn)的信息技術(shù)是美國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與效益增長(zhǎng)的基石。在美國(guó)，住房按揭貸款證券化的比率為65%。證券化意味著貸款賣(mài)掉，貸款賣(mài)掉使原來(lái)的融資性業(yè)務(wù)變成收費(fèi)性業(yè)務(wù)。
4、重視風(fēng)險(xiǎn)管理。
美國(guó)商業(yè)銀行的信貸銷(xiāo)售（信貸員）與信貸質(zhì)量管理（信貸分析員、信貸檢查員、次級(jí)貸款管理員）是嚴(yán)格分開(kāi)的。從以下方面，我們可以看出美國(guó)商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度：
（1）對(duì)所有貸款的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的劃分，一般分為12級(jí)；
（2）現(xiàn)代信息技術(shù)在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的大量應(yīng)用；
（3）十分注意利率風(fēng)險(xiǎn)管理，把利率風(fēng)險(xiǎn)管理作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓；
（4）年度信貸檢查一般采取外援法（即信貸檢查外包），聘請(qǐng)咨詢(xún)公司中經(jīng)驗(yàn)豐富的人員（往往是已退休的信貸員）進(jìn)行檢查，以提高信貸檢查的客觀性，同時(shí)也可節(jié)約雇傭?qū)Ｂ殭z查人員的成本開(kāi)支。
5、重視貸款政策的制定和完善。
在美國(guó)，每一家銀行的信貸政策都是一大本，寫(xiě)得非常透徹，規(guī)定得很細(xì)致，并且注意適時(shí)調(diào)整，每年審核、修訂一次。美國(guó)商業(yè)銀行的信貸政策十分注意行業(yè)授信總額的控制和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)貸款比重的控制，如“911”導(dǎo)致航空業(yè)整體嚴(yán)重下滑，房地產(chǎn)業(yè)貸款過(guò)分集中等問(wèn)題。
6、重視效率比和成本控制。
效率比=（非利息支出-無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)）/（凈利息收入+非利息收入）。由于利息支出隨市場(chǎng)變化而變化，因此無(wú)法控制；而非利息支出則有辦法控制。在美國(guó)，各家銀行競(jìng)爭(zhēng)到最后，產(chǎn)品差不多，服務(wù)差不多，差距只在成本和效率比上。目前，美國(guó)各家銀行的一項(xiàng)主要工作就是降低成本，控制非利息支出的比重。
7、重視客戶(hù)需求的變化，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)新。
美國(guó)商業(yè)銀行十分重視客戶(hù)需求的變化，銀行的營(yíng)銷(xiāo)理論也相應(yīng)地發(fā)展創(chuàng)新。20世紀(jì)50-80年代營(yíng)銷(xiāo)理論的基本原則為4P，即產(chǎn)品（好產(chǎn)品）、價(jià)格（合理價(jià)格）、場(chǎng)所（適合的營(yíng)銷(xiāo)地點(diǎn)）、促銷(xiāo)（特色營(yíng)銷(xiāo)措施）；90年代營(yíng)銷(xiāo)理論的基本原則為4C，即客戶(hù)需求、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的成本、購(gòu)買(mǎi)的方便性、交流與溝通。
8、重視客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）。
傳統(tǒng)以產(chǎn)品為中心的客戶(hù)關(guān)系管理和現(xiàn)在以客戶(hù)為中心的客戶(hù)關(guān)系管理是有很大差別的?，F(xiàn)代的客戶(hù)關(guān)系管理十分重視不同渠道客戶(hù)信息的整合和客戶(hù)信息數(shù)據(jù)的收集與分析，挖掘客戶(hù)信息的潛在價(jià)值，做到不移動(dòng)客戶(hù)，只在組織內(nèi)部移動(dòng)客戶(hù)信息，讓客戶(hù)信息在組織內(nèi)部得到共享。
三、對(duì)我行造就一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的幾點(diǎn)建議
1、明確我行市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)理想、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀。
此次美國(guó)之行，給我們印象最為深刻的是美國(guó)商業(yè)銀行的辦事理念與方法。永遠(yuǎn)不變的東西是永遠(yuǎn)變化的，商業(yè)銀行的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都要緊跟形勢(shì)與環(huán)境的變化而變化。美國(guó)商業(yè)銀行永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)客戶(hù)說(shuō)不，它會(huì)想方設(shè)法去幫助客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為客戶(hù)而存在。我行到底是往綜合化方向發(fā)展，還是往專(zhuān)業(yè)化、特色化方向發(fā)展，這是舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么樣的奮斗目標(biāo)的問(wèn)題，也是我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中必須回答和在全行必須明確的問(wèn)題。我們必須不斷修正業(yè)務(wù)發(fā)展方向和發(fā)展軌跡，否則就會(huì)走彎路、產(chǎn)生不必要的損失。企業(yè)的核心價(jià)值觀會(huì)左右企業(yè)的行為準(zhǔn)則與企業(yè)文化。因此，我行樹(shù)立什么樣的核心價(jià)值觀也十分重要。
2、大力發(fā)展中介型、收費(fèi)型中間業(yè)務(wù)。
商業(yè)銀行整體市場(chǎng)地位下降是歷史的必然。目前，我國(guó)商業(yè)銀行的金融資產(chǎn)占全部金融資產(chǎn)的72%，而美國(guó)這一數(shù)字在1860年就只有71.4%，預(yù)計(jì)20年后中國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)地位會(huì)下降50%，甚至不用20年。傳統(tǒng)存貸利差收窄也是大勢(shì)所趨，因此擴(kuò)大不占資金、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的中介型、收費(fèi)型業(yè)務(wù)必須提到全行的議事日程上來(lái)，應(yīng)日益重視非利息收入的業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，不斷提高非利息收入的比重，只有這樣，一家銀行才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)、不斷發(fā)展。
3、處理好業(yè)務(wù)創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系。
商業(yè)銀行不能做現(xiàn)有法律法規(guī)的“奴隸”，金融創(chuàng)新在很大程度上意味著怎樣合理地規(guī)避現(xiàn)有法律法規(guī)。企業(yè)成功的兩大法寶：一是降低成本，二是不斷推出新產(chǎn)品。我行應(yīng)該推出一兩個(gè)在未來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，如信用卡、私人理財(cái)?shù)取?BR> 4、控制費(fèi)用，加強(qiáng)成本管理，提高效率比。
嚴(yán)格控制我行非利息支出的過(guò)快增長(zhǎng)，對(duì)各分行非利息支出進(jìn)行更加嚴(yán)格審核；出臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的單位平均成本標(biāo)準(zhǔn)，以供各分行控制各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行參考；重新設(shè)計(jì)我行獨(dú)特的內(nèi)部成本利潤(rùn)考核機(jī)制和客戶(hù)經(jīng)理的成本利潤(rùn)考核機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部計(jì)價(jià)核算辦法。
5、重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)行科技立行戰(zhàn)略。
美國(guó)商業(yè)銀行非常有意識(shí)、非常重視利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提高銀行內(nèi)部的運(yùn)作效率，改善銀行的服務(wù)質(zhì)量，其信息技術(shù)支出是僅次于人員工資的第二大項(xiàng)支出。同時(shí)開(kāi)展技術(shù)外包，專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)，有所為、有所不為，提高本行市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6、積極探討到美國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的可行性以及途徑。
走出去發(fā)展也是我行的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略選擇。由于美國(guó)中小銀行眾多，通過(guò)跨國(guó)購(gòu)并美國(guó)中小銀行進(jìn)入美國(guó)金融市場(chǎng)也是一個(gè)比較好的選擇。我行可以組織專(zhuān)門(mén)調(diào)研小組對(duì)此事進(jìn)行前期調(diào)研。
四、對(duì)我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的思考與政策建議
（一）我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1、對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，個(gè)人業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位也不明確。
當(dāng)前我行在將個(gè)人業(yè)務(wù)作為整體經(jīng)營(yíng)的重要組成部分還是作為公司、同業(yè)業(yè)務(wù)的必要補(bǔ)充，是要持續(xù)投入以便全面參與未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是限制投入任其自然發(fā)展等等重大問(wèn)題上，始終沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致實(shí)際上存在著許多分行對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展不重視的問(wèn)題。個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律與同業(yè)、公司業(yè)務(wù)有著本質(zhì)的不同，只有在客戶(hù)資源積累到一定程度，業(yè)務(wù)總量達(dá)到一定規(guī)模后才能顯現(xiàn)出穩(wěn)定的效益。因此是否發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)，存在一個(gè)短期利益與長(zhǎng)期利益如何平衡的問(wèn)題。目前我行個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力還未形成，其根本原因在于個(gè)人業(yè)務(wù)在我行業(yè)務(wù)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位不明確，沒(méi)有從改善全行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和逐步實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)重心調(diào)整的高度上來(lái)謀劃和推進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、保障個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)尚不健全，管理人員配備嚴(yán)重不足。
目前我行保障個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的決策、管理和科技支持崗位設(shè)置不夠完善，職能與職責(zé)劃分不夠明確?，F(xiàn)在只有深圳、福州、上海、北京、重慶、廈門(mén)6個(gè)分行設(shè)立了個(gè)人業(yè)務(wù)部。組織機(jī)構(gòu)上的欠缺弱化了全行個(gè)人業(yè)務(wù)的管理與發(fā)展功能，直接影響了個(gè)人業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率和發(fā)展速度。同時(shí)我行個(gè)人業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，許多分行個(gè)人業(yè)務(wù)管理人員配備嚴(yán)重不足，且沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，制約了個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展。
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇7
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
良品鋪?zhàn)宇櫩椭艺\(chéng)度調(diào)研報(bào)告書(shū)
——指導(dǎo)老師：甘俊
1110800122印程
1110800125秦麗君
1110800136李小蓉
管理學(xué)院
市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
結(jié)課報(bào)告
題 目：良品鋪?zhàn)宇櫩椭艺\(chéng)忠誠(chéng)度調(diào)查報(bào)告成 員：印程秦麗君李小蓉專(zhuān)業(yè)班級(jí)：指導(dǎo)教師：甘 俊 老 師
時(shí) 間： xx.10.18 ~ xx.12.23
目錄
目錄·········································································I
摘要········································································II
························································································································ 錯(cuò)誤！未
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························································································································ 6附錄一、 ··················································································································· 6附錄二、 ··················································································································· 6
摘要：
一、引言： 近幾年來(lái)，食品零售行業(yè)迅速崛起，良品鋪?zhàn)泳褪且患抑铝﹂_(kāi)發(fā)與推廣特色休閑食品的全國(guó)直營(yíng)連鎖企業(yè)，自xx年8月創(chuàng)立以來(lái)，就確立了“立足武漢，占領(lǐng)華中，輻射全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)中部地區(qū)最大的休閑食品連鎖零售企業(yè)。至xx年9月良品鋪?zhàn)右言诤?、湖南、江西以及四川四個(gè)省擁有了1200多家專(zhuān)賣(mài)店，公司團(tuán)隊(duì)已超過(guò)3000人，公司已著立足武漢、占領(lǐng)華中、輻射全國(guó)的戰(zhàn)略思想，正有條不紊的實(shí)施著成為中國(guó)休閑食品零售服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的美好愿景。良品鋪?zhàn)邮且患倚屡d的企業(yè)，產(chǎn)品種類(lèi)豐富多樣且有新意，所以雖然產(chǎn)品定價(jià)偏高，但是它的銷(xiāo)售量一直很好，擁有十分龐大的客戶(hù)群體，以很快的速度占領(lǐng)了武漢市場(chǎng)，并進(jìn)一步在向周邊城市擴(kuò)張。迄今為止，良品鋪?zhàn)右呀?jīng)建立起了自己的品牌，還建立起了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，并在消費(fèi)者中具有較高的口碑，品牌知名度和品牌美譽(yù)度都大大提高。為了深入了解食品零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景，幫助良品鋪?zhàn)影l(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，充分挖掘其潛能，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，進(jìn)一步分析消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，探究良品鋪?zhàn)訉?duì)顧客具有很大吸引力的原因，對(duì)良品鋪?zhàn)佣允鞘直匾摹?BR> 二、 調(diào)查目的
市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，尤其是現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來(lái)越高，發(fā)展速度越來(lái)越快的情況下，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地，就必須要時(shí)時(shí)刻刻了解最新的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)最新動(dòng)向，并據(jù)此來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)策略。
眾所周知，中國(guó)加入WTO以后，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)在面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也必然會(huì)日益激烈。良品鋪?zhàn)与m然只是一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)休閑食品的企業(yè)，也需要準(zhǔn)確了解休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，使其可以在了解整個(gè)大的行業(yè)背景的情況下明確自己的發(fā)展方向，充分發(fā)覺(jué)自己的市場(chǎng)潛能，是自己在未來(lái)的市場(chǎng)格局中占據(jù)有利的位置。
基于以上的宏觀目地，我們針對(duì)武漢地區(qū)消費(fèi)者對(duì)良品鋪?zhàn)拥钠放破?、消費(fèi)習(xí)慣等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，具體調(diào)研目標(biāo)有如下幾點(diǎn)：
（1）了解整個(gè)武漢市地區(qū)食品行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，清楚自己在整個(gè)武漢市場(chǎng)中的位置，同時(shí)
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇8
伴著美麗的朝陽(yáng)，攜著激動(dòng)的心情，踏上夢(mèng)想中的旅游巴車(chē)，我們開(kāi)始了長(zhǎng)白上的旅游資源考察，經(jīng)過(guò)六個(gè)多小時(shí)的時(shí)間我們到了目的地，開(kāi)始了我們的一個(gè)新的行程——漂流，漂流過(guò)后我們開(kāi)始了新的旅途，蹬長(zhǎng)白山，那種激動(dòng)的心情我想以后帶團(tuán)時(shí)不會(huì)有的，畢竟這次我是以一個(gè)學(xué)生旅游者的身份去的。
坐著環(huán)保車(chē)，唱著從未唱過(guò)的歌，真的是山路十八彎，盤(pán)旋的山路，激動(dòng)的心情，喝著我們“優(yōu)美”的歌聲（透漏點(diǎn)小秘密：是我?guī)ь^的，主要是我比較有影響力呵呵~~）我們就來(lái)到了山頂，由于高原反應(yīng)，我們很多人在山上到干呼吸困難，耳朵有脹的感覺(jué)，這也是我以后帶團(tuán)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，所以就必須事先貯備好糖補(bǔ)充能量，或者巧克力等，望著1236個(gè)臺(tái)階我的心狠狠的顫抖了一下，但是這是任務(wù)我是必須做到的，帶著無(wú)數(shù)的不情愿開(kāi)始了登山的旅途，一路上看到了很多從未看到的景象，還有施工人員在辛苦的勞作，真的很危險(xiǎn)，但是他們卻在平凡的崗位上默默無(wú)聞的工作著，真的很偉大，那時(shí)心里不知道是什么滋味。
可以說(shuō)長(zhǎng)白山是一個(gè)以原始美得山，蹬臺(tái)階的一路我仔細(xì)看了身旁的景色，都是以原始美為基礎(chǔ)的，長(zhǎng)白上的美不僅是美在原始，更多的是人們賦予的傳說(shuō)，讓一個(gè)個(gè)觸目驚心的場(chǎng)景猶如在眼前發(fā)生，它不僅孕育著那種讓人琢磨不透的美，還有一種巍峨樸素的感覺(jué)，這種感覺(jué)是以其獨(dú)特的魅力征服無(wú)數(shù)旅游者的。
長(zhǎng)白山的天氣可以說(shuō)是“一日有四季，十里不同天”我們做好了充分的登山準(zhǔn)備，一路上有說(shuō)有笑也就不覺(jué)得怎么累了，好不容易蹬上了山頂，唯一安慰我們大家心靈的是看到了天池，關(guān)于天池的傳說(shuō)一幕幕“播放".看著眼前是真但像假的景觀真的有點(diǎn)不敢相信自己的眼睛，真的讓我的知識(shí)豐富了很多，此次行程最大的體會(huì)莫過(guò)于開(kāi)拓我的視野。而且在我們準(zhǔn)備的工作中就無(wú)形的豐富了我們的知識(shí)，而查找資料的.過(guò)程是別人無(wú)法替代的。
長(zhǎng)白山的資源開(kāi)發(fā)有待進(jìn)一步的規(guī)劃，這不是一朝一夕就能完成的，而是應(yīng)該以不破壞原有的資源為基礎(chǔ)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和開(kāi)拓?zé)o限的資源為輔，而這種開(kāi)發(fā)是一個(gè)艱巨的任務(wù)，真的要好好的規(guī)劃和構(gòu)思，長(zhǎng)白山的魅力不在于表面的景色，不在于山的襯托，花的臣服，而是它以他獨(dú)特的魅力無(wú)形的刻在每位登山人的心中。
并不是所有人都能體會(huì)到長(zhǎng)白山的魅力，就像并不是所有人都能得到別人的理解一樣，這次的長(zhǎng)白上考察讓我真切的體會(huì)到旅游行業(yè)的偉大，它可以挖掘很多自然事物的原始很真正的魅力，讓我，們真的感受到自然賦予我們資源是無(wú)窮的，長(zhǎng)白上的開(kāi)發(fā)是在慢慢的進(jìn)行，它送走一批批滿(mǎn)意而歸的旅游者，真的讓很多人都折服它的魅力，我們的這次考察可以說(shuō)不僅僅是知識(shí)上的豐富，更多的是我們領(lǐng)會(huì)到以后該怎么樣去帶領(lǐng)游客，讓他們真正的領(lǐng)會(huì)長(zhǎng)白上的魅力。
旅游是離開(kāi)常住地以外的地方，為期三天的旅游真的讓我感受很多，長(zhǎng)白山的每一處風(fēng)景都似乎在像我們昭示他們的獨(dú)特，那種親眼目睹了景色的心情是無(wú)法比擬的。
登了長(zhǎng)白山之后我們接下來(lái)即使望天鵝，可以說(shuō)這個(gè)詞語(yǔ)在我的意識(shí)里是毫無(wú)概念可言，但是我們就是在不斷的豐富自己的眼界和知識(shí)才能為以后的事業(yè)奠下基礎(chǔ)，我們等望天鵝恰好是下雨的時(shí)候，雨中的望天鵝更是美麗的，但是可能是由于開(kāi)發(fā)的比較晚的原因，很多景點(diǎn)我們觀看的時(shí)間很少，而我想知道的問(wèn)題也無(wú)法得到滿(mǎn)意的答案，而且在我們游覽望天鵝的時(shí)候，適逢趕上望天鵝的開(kāi)發(fā)和規(guī)劃，所以心中的景象就沒(méi)有出現(xiàn)，這是一個(gè)遺憾，我們此次游覽望天鵝的行程40多分鐘，但是望天鵝的形象留下的何止40分鐘無(wú)法忘記，第一次坐望天鵝的環(huán)保車(chē)，身邊的風(fēng)飄來(lái)的不僅僅是望天鵝對(duì)我們的吸引，更多的是伴著我們激動(dòng)的心情，走在望天鵝的棧道上，大家瘋瘋鬧鬧玩的不亦樂(lè)乎。
望天鵝的景色給我的感受就是以原始的形象襯托著水的身姿，彎彎曲曲的流向不知道什么地方，但是總有一股水流向的是我干涸的心扉，。
不是說(shuō)不清楚它的美，而是很多語(yǔ)言匯聚到一起不知道該怎么形容，我們大家走在彼此心靈的深處，碰到的是最大的快樂(lè)，誰(shuí)都不愿意去破壞這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，所以我們都是在彼此珍惜的情況下結(jié)束行程的，我們的行程是圓滿(mǎn)的結(jié)束了，但是我們對(duì)美好事物的向往和追求是沒(méi)有間斷的時(shí)候
返程的時(shí)候大家更多的是不舍，舍不得~~可是時(shí)間回不去了，我們大家一起出來(lái)游玩的行程就在我們的歌聲中結(jié)束了，9個(gè)多小時(shí)的車(chē)程我們并沒(méi)有感到疲憊，而是回憶這幾天發(fā)生的事情，掩面嘆息?。。?！
這次的實(shí)習(xí)考察讓我們的大學(xué)記憶都豐富了，更多的是多了一份彼此美好的回憶，然而長(zhǎng)白山和望天鵝的形象卻不會(huì)因?yàn)槲覀冃谐痰慕Y(jié)束而結(jié)束，期待更多的旅游者來(lái)參觀。
站在其中只能仰望，然而一旦結(jié)束就會(huì)變成期待，行程的結(jié)束時(shí)我們新的開(kāi)始，而我們還會(huì)在不斷的“奔走”中。
個(gè)人考察報(bào)告范文 篇9
20xx年8月17日至19日，XX市城管局主管環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)處相關(guān)人員組成考察團(tuán)，考察香港垃圾收集站及設(shè)備，重點(diǎn)針對(duì)香港蘭桂坊、正街街市、興民街、廣富坊、仁興街、側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)、大埔等設(shè)在繁華街區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)、鄉(xiāng)村的7個(gè)垃圾收集站和沙田等1個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的選用設(shè)備、建設(shè)和管理情況進(jìn)行了考察，通過(guò)考察全面了解香港垃圾收集站投資、建設(shè)、管理、選用設(shè)備以及發(fā)展歷史和趨勢(shì)。
一、總體概況
香港總面積1098平方公里，由港島、九龍半島和新界組成，現(xiàn)有人口681.60萬(wàn)，其中非港籍人口52.99萬(wàn)。全港日產(chǎn)垃圾14790噸（其中分類(lèi)回收5380噸），分為家居垃圾和商業(yè)垃圾，其中家居垃圾每天約有5899噸（港島區(qū)1268噸、九龍區(qū)1851噸、新界和離島區(qū)2780噸），由香港食物環(huán)境衛(wèi)生署負(fù)責(zé)收集清運(yùn)和處理（其中約有52%的垃圾產(chǎn)生量，其委托私人公司收運(yùn)），主要通過(guò)垃圾收集站（點(diǎn)），快速轉(zhuǎn)運(yùn)至大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，再用大噸位的集裝箱通過(guò)海、陸兩路運(yùn)往填埋場(chǎng)；其它為商業(yè)垃圾，由各公司或其委托的專(zhuān)業(yè)公司收運(yùn)。
二、垃圾收集站基本情況
香港的垃圾收集站分為標(biāo)準(zhǔn)型、鄉(xiāng)村型、簡(jiǎn)易型三種，共有2890座，標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站158個(gè)（其中48個(gè)設(shè)于港島區(qū)，62個(gè)設(shè)于九龍區(qū)，48個(gè)設(shè)于新界及離島區(qū)），鄉(xiāng)村型垃圾收集站822個(gè)，簡(jiǎn)易型垃圾收集站1910個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站為永久型，采用離街收集方式，占地面積較大，建筑成本、保養(yǎng)及運(yùn)作費(fèi)用較高，兼有臨時(shí)儲(chǔ)存垃圾功能，對(duì)環(huán)境的污染，例如噪音、臭味及市容的影響都減至最低程度。鄉(xiāng)村型和簡(jiǎn)易型垃圾收集站比較簡(jiǎn)單，個(gè)別屬于臨時(shí)收集點(diǎn)，采用離街收集或街上收集方式，所需用地相對(duì)較少，選址比較靈活而容易，但對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及市容有一定影響。
三、垃圾收集站規(guī)劃原則及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
香港垃圾收集站的規(guī)劃原則與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)《香港規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》確定：①繁華街區(qū)每2萬(wàn)名人口或在直徑500米范圍內(nèi)設(shè)置一個(gè)離街垃圾收集站。②鄉(xiāng)郊或人口較少及分散的偏遠(yuǎn)地方，每1000名人口設(shè)置一個(gè)鄉(xiāng)村式垃圾收集站。③大型地區(qū)發(fā)展或重建計(jì)劃時(shí)需預(yù)先考慮垃圾收集站的規(guī)劃，以解決垃圾收集站選址困難問(wèn)題。④新規(guī)劃的垃圾收集站盡可能容許垃圾收集車(chē)輛使用車(chē)頭進(jìn)出，以確保道路安全。⑤興建垃圾收集站的選址必須對(duì)市民日常生活及工作的滋擾減至最低程度。⑥垃圾收集站必須配備空氣及廢氣凈化設(shè)施、高壓水喉、排放滲濾污水明渠及處理設(shè)施。⑦垃圾收集站的建筑設(shè)計(jì)盡可能美化環(huán)境，例如在垃圾收集站入口加上景觀屏障等。⑧興建標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站應(yīng)符合最低用地標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站面積大小取決于垃圾收集車(chē)輛進(jìn)出垃圾站模式及擬用的垃圾收集方式，內(nèi)部?jī)舾叨葹?.5米。垃圾站內(nèi)后方最少有30平方米地方（傾斜度不大于1：100）作裝卸、臨時(shí)貯存垃圾用途，并預(yù)留5m×12m地方（傾斜度不大于1：100）作垃圾收集車(chē)輛停泊及裝卸垃圾用途。標(biāo)準(zhǔn)垃圾收集站的基本設(shè)施包括：主車(chē)輛出入口、設(shè)置供運(yùn)載垃圾用手推車(chē)使用的副出入口、儲(chǔ)物室（10平方米）、手推車(chē)停泊位及清洗處（20平方米）、職員廁所及淋浴間、轉(zhuǎn)車(chē)臺(tái)（如有需要）。垃圾站內(nèi)墻采用白色及易于保養(yǎng)的物料，柱邊附設(shè)1.2米高的角鐵作保護(hù)用途。每個(gè)出入口地面均有排水明渠防止污水由站內(nèi)流出。
四、考察垃圾收集站情況
本次考察蘭桂坊、正街街市、興民街、仁興街垃圾收集站屬于標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站，前三個(gè)設(shè)在繁華街區(qū)，最后一個(gè)設(shè)在城鎮(zhèn)中心區(qū)。站內(nèi)除垃圾收集車(chē)輛外，還放置有數(shù)十個(gè)至上百個(gè)塑膠垃圾桶，可臨時(shí)儲(chǔ)存垃圾。其中蘭桂坊垃圾收集站位于繁華商業(yè)區(qū)，面積為220平方米，離住宅區(qū)不足5米，處理量約為30噸/日，總投資600萬(wàn)港元，其中設(shè)備投資約100萬(wàn)港元。投入使用約半年，外型美觀，門(mén)口的景觀屏障色彩艷麗，與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)。收集站內(nèi)設(shè)有完善的負(fù)壓抽氣系統(tǒng)，保證了臭氣不會(huì)外泄。但其抽氣系統(tǒng)噪音偏大，為避免滋擾周?chē)用瘢辉诶占?chē)運(yùn)作時(shí)開(kāi)啟，平時(shí)封閉操作。配有水劑滌氣系統(tǒng)，采用11%的次氯酸鈉將臭氣處理后排出。設(shè)有2個(gè)污水井，滲濾液經(jīng)2次過(guò)濾后排入政府污水渠。因站內(nèi)面積較小，設(shè)有轉(zhuǎn)車(chē)臺(tái)以方便垃圾收集車(chē)進(jìn)出，連體壓縮機(jī)和后裝壓縮車(chē)都可進(jìn)站收集垃圾。
本次考察廣富坊垃圾收集站、側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站屬于較簡(jiǎn)單的垃圾收集站，完全敞開(kāi)式，沒(méi)有臨時(shí)貯存垃圾功能。廣福坊垃圾收集站為柵格型鋼棚架墻，玻璃鋼頂結(jié)構(gòu)。側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站則是在停車(chē)場(chǎng)上放置了一個(gè)連體式垃圾壓縮機(jī)，僅地面設(shè)有鋼軌，以保護(hù)地面及定位。因?yàn)槔b實(shí)行的較好，從收集到壓縮整個(gè)過(guò)程沒(méi)有散落、外露現(xiàn)象，垃圾可即時(shí)放入車(chē)內(nèi)壓縮，不需等候，基本上沒(méi)有臭氣外溢。地面上也沒(méi)有污水橫溢現(xiàn)象。
本次考察大浦鄉(xiāng)村型垃圾收集站基本上都是若干個(gè)塑膠垃圾桶放置在一起就形成了
收集站，主要靠后裝壓縮車(chē)收集。
五、垃圾收集運(yùn)輸設(shè)備基本情況
香港垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)備有三種：第一種是鉤臂車(chē)配套連體垃圾壓縮箱，主要用于繁華鬧市區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房，約有鉤臂車(chē)150輛，連體壓縮箱160個(gè)；第二種是后裝壓縮車(chē)，主要用于鄉(xiāng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的垃圾收集站，約有650輛；第三種是吊裝車(chē)，輔助垃圾收集設(shè)施，主要用于收集大件垃圾，約有100輛。據(jù)了解，香港以前收運(yùn)垃圾是以后裝式壓縮車(chē)為主，后來(lái)也采用過(guò)分體式垃圾壓縮設(shè)備，因?yàn)檫\(yùn)輸過(guò)程中的滴漏問(wèn)題無(wú)法解決，已在幾年前全部淘汰，目前逐漸以鉤臂車(chē)配套連體垃圾壓縮箱為主。
六、垃圾收集運(yùn)輸設(shè)備型號(hào)、供應(yīng)商和設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)
其主要選用的垃圾收集車(chē)型號(hào)為：
①后裝壓縮車(chē)
鳳凰p12（phoenixp12）（6噸）：約200輛（占30%）
羅爾巴hk130/hk180（norbahk130/hk180）（6噸及12噸）：約200輛（占30%）
其它型號(hào)還有詩(shī)蜜（semat）（6噸）、柏里尼（pennelli）（4噸及6噸）、飛力mp19（faridmp19）（12噸）、百事（presspack）（4噸）、維澳柏（faunvariopress）（6噸）等。
②鉤臂車(chē)（拖頭及拖尾）及連體垃圾壓縮箱
底盤(pán)基本上采用鳳凰拖車(chē)（phoenixtrailer）及羅爾巴拖車(chē)（norbatrailer），鉤臂系統(tǒng)主要采用法國(guó)吉馬（占80%以上）。
連體垃圾壓縮箱主要采用荷蘭kiggen的pd系列，約131個(gè)（占80%），其主要技術(shù)參數(shù)見(jiàn)(左頁(yè)表二)。
在所考察的設(shè)備中，側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站的pd731連體式垃圾壓縮機(jī)已投入使用3年，但車(chē)廂無(wú)變形、表面沒(méi)有掉漆脫色、壓縮過(guò)程順暢、噪音小，走近壓縮機(jī)才能感覺(jué)出壓縮機(jī)的運(yùn)作聲音。外觀整潔與普通集裝箱相差不大，在停放、運(yùn)輸過(guò)程中不易引起周?chē)用竦姆锤小?BR> 目前食環(huán)署及其承辦商的垃圾收集模式大致可分為傳統(tǒng)垃圾車(chē)收集（包括后裝壓縮車(chē)及吊裝車(chē)）及掛接式垃圾車(chē)收集（即鉤臂車(chē)及連體垃圾壓縮箱）。兩種收集模式各有優(yōu)缺點(diǎn),后裝壓縮車(chē)的優(yōu)點(diǎn)為:靈活性較高；可收集大件垃圾；垃圾收集站不需要加裝額外供電裝置。其缺點(diǎn)為：成本及每年運(yùn)行費(fèi)用（燃油及保養(yǎng)維修）相對(duì)較高（見(jiàn)表3）；在等候垃圾收集車(chē)到站前，垃圾需暫存于站內(nèi)的垃圾桶，影響環(huán)境衛(wèi)生；運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的噪音相對(duì)較高。
連體垃圾壓縮箱的優(yōu)點(diǎn)為：運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的噪音相對(duì)較低；垃圾可即時(shí)放入拖斗內(nèi)壓縮，不需等候，從而減低對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的滋擾；成本、每年運(yùn)行費(fèi)用（燃油及保養(yǎng)維修）相對(duì)較低。其缺點(diǎn)為：靈活性低，不適合大件垃圾的收集；需較大面積放置電動(dòng)拖斗；垃圾收集站需要加裝額外電力裝置供拖斗使用。
七.環(huán)保措施
食環(huán)署對(duì)轄下的垃圾收集站采取多種有效措施以防止污染。
在控制噪音方面：規(guī)定垃圾收集車(chē)輛需定時(shí)進(jìn)行維修及保養(yǎng)；進(jìn)行垃圾收集時(shí)要求垃圾收集站所有窗戶(hù)關(guān)上及將大門(mén)卷閘放下至地面，減少噪音外泄；盡量在合適的垃圾收集站內(nèi)使用電動(dòng)拖斗收集垃圾，以減少噪音的產(chǎn)生。
對(duì)為防止垃圾收集站的臭氣（包括垃圾收集車(chē)輛排放的廢氣及收集垃圾時(shí)所產(chǎn)生的臭氣）外溢，食環(huán)署及外判承包商工人需嚴(yán)格執(zhí)行除臭系統(tǒng)及車(chē)輛廢氣抽氣系統(tǒng)操作守則。具體措施為：設(shè)置抽風(fēng)系統(tǒng)，運(yùn)作時(shí)工人把抽風(fēng)系統(tǒng)膠管套在車(chē)輛廢氣排出口上，把廢氣抽出垃圾收集站外；設(shè)置水劑滌氣系統(tǒng)等除臭設(shè)備，防止臭味排出垃圾收集站外。
對(duì)滲濾液的處理，食環(huán)署要求垃圾收集車(chē)在開(kāi)車(chē)前將所有滲濾液徹底排進(jìn)垃圾站內(nèi)排水明渠，如垃圾站沒(méi)有排水明渠，垃圾收集車(chē)需駛往下一個(gè)設(shè)有排水明渠的垃圾站，將滲濾液徹底排出，避免車(chē)斗內(nèi)積存太多滲濾液，導(dǎo)致在運(yùn)輸時(shí)溢出污染路面。在離開(kāi)垃圾收集站前，必須檢查及確保滲濾液排出閥門(mén)關(guān)閉。站內(nèi)所有滲濾液由排水明渠收集后匯流至地下的沉淀池，濾掉垃圾殘?jiān)笈欧诺秸鬯髯詈筇幚?。部分鄉(xiāng)村型垃圾收集站附近沒(méi)有污水渠，收集站的污水包括滲濾液會(huì)被引流到附設(shè)的污水池作臨時(shí)儲(chǔ)存并等候清理。
八、垃圾收集站的管理及運(yùn)作模式
垃圾收集站每天收集住宅垃圾1次或以上，垃圾收集站的開(kāi)放時(shí)間是每天上午7時(shí)至下午3時(shí)30分，而在繁忙地區(qū)，則延長(zhǎng)至晚上11時(shí)30分。垃圾收集車(chē)會(huì)根據(jù)既定的路線(xiàn)到食環(huán)署垃圾收集站及各公共屋村及私人屋苑的垃圾房收集垃圾。垃圾收集車(chē)每天分2班工作，由早上6：30至晚上11：30提供服務(wù)，大約三分之二的垃圾是在日班收集。在開(kāi)放時(shí)間內(nèi)，所有垃圾收集站均收納住宅垃圾，至于其它類(lèi)別的廢物，須自行運(yùn)往由環(huán)境保護(hù)署管理的堆填區(qū)、廢物收集站或由土木工程署管理的公共填土設(shè)施。
垃圾收集站內(nèi)的清潔及操作人員一般為外判承包商工人，食環(huán)署派駐工作人員監(jiān)管：對(duì)大型垃圾收集站會(huì)派駐一名工作人員協(xié)助清潔及管理工作，對(duì)小型垃圾收集站則一個(gè)工作人員負(fù)責(zé)
監(jiān)管2～3個(gè)。并制定嚴(yán)格的管理規(guī)定：站內(nèi)所有垃圾及廢物，必須每天清理，不得堆積在站內(nèi)；每次垃圾收集工作完成后，站內(nèi)地方必須妥為清洗；塑膠垃圾桶內(nèi)外必須每天清洗一次；嚴(yán)禁員工把廢物留起作為私用；垃圾收集站不應(yīng)接受任何行業(yè)交來(lái)超過(guò)0.1立方米的行業(yè)廢物或其他危險(xiǎn)品；所有垃圾收集站需經(jīng)常維修，并采取有效防治蟲(chóng)鼠措施。
香港目前外判的垃圾收集服務(wù)范圍為9個(gè)區(qū)。根據(jù)外判合約，香港政府負(fù)責(zé)垃圾收集站的建設(shè)及運(yùn)行，垃圾收集服務(wù)承辦商自行備置垃圾收運(yùn)設(shè)備。食環(huán)署主要負(fù)責(zé)監(jiān)管。垃圾收集車(chē)輛如在路上滴漏將被處以罰金，如不及時(shí)整改，除罰金逐次遞增外，最終將剝奪承辦商承辦資格。目前香港垃圾收運(yùn)服務(wù)商為衛(wèi)龍廢料處理有限公司、惠康廢料處理有限公司、碧瑤廢料處理有限公司3家。其中衛(wèi)龍公司負(fù)責(zé)大浦等5個(gè)區(qū)的垃圾收運(yùn)，擁有后裝壓縮車(chē)60臺(tái)、連體垃圾壓縮機(jī)70臺(tái)、鉤臂車(chē)10臺(tái)、吊車(chē)10臺(tái)、吸糞車(chē)5臺(tái)。以大浦區(qū)為例，日產(chǎn)垃圾約280～300噸，中標(biāo)價(jià)約為40萬(wàn)港元/月。香港的垃圾收集服務(wù)外判將逐漸增加，直至全部由私人公司承辦。
九、香港垃圾收運(yùn)處理設(shè)施建設(shè)與管理方面值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)
①投資方面。香港政府財(cái)力雄厚，能根據(jù)城市發(fā)展需求及時(shí)給予環(huán)衛(wèi)設(shè)施足額投入，并能保證運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)費(fèi)用均由財(cái)政投資，承包商運(yùn)營(yíng)，保證了設(shè)施的高水平。
②規(guī)劃與建設(shè)方面。香港能集中統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)施，無(wú)區(qū)域限制，設(shè)施的規(guī)劃能貫徹落實(shí)；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建成的設(shè)施水平高，能保持多年不落后。
③設(shè)備方面。對(duì)進(jìn)入的設(shè)備要求標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一配置，例如都配備了符合歐洲工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保型垃圾桶通用提升裝置，保證了設(shè)備的通用性。香港現(xiàn)在主要使用的連體垃圾壓縮箱容積為15m3、20m3、25m3三種，只采用一種規(guī)格的鉤臂車(chē)運(yùn)輸，充分挖掘了設(shè)備潛力。另外，采用連體式壓縮設(shè)備，減少了對(duì)土建設(shè)施的要求，使得后裝壓縮式垃圾車(chē)也可進(jìn)站使用，在最終后裝壓縮車(chē)淘汰后，可直接換入連體垃圾壓縮箱，而不需改變土建。
④環(huán)保措施。對(duì)垃圾收集站從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)行都有詳細(xì)的環(huán)保措施要求，并強(qiáng)制執(zhí)行，保證了環(huán)保措施的落實(shí)。在垃圾收集過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格的'袋裝、桶裝措施，盡量避免垃圾的裸露，最大程度地減少了對(duì)環(huán)境的污染。
⑤管理方面。對(duì)垃圾收集站有食環(huán)署人員派駐，并制定嚴(yán)格的管理規(guī)定。派駐人員按合同進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保了承包商能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定地保持高水準(zhǔn)的管理。對(duì)設(shè)備則在使用過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管制度，達(dá)到優(yōu)勝劣汰。