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先進集體材料【篇1】
近兩年是全省地稅系統(tǒng)推行征管改革的關鍵時期,在省局信息中心和市局的正確領導下,圍繞“一個平臺,兩級處理,三個覆蓋,四個系統(tǒng)”信息化建設總體要求,全面落實《江西省地方稅務系統(tǒng)20-年-20-年信息化發(fā)展規(guī)劃》,我市地稅信息化建設得到了跨越性式發(fā)展,硬件建設、網絡建設和信息化技術運用程度均達到了一個較高的水平,尤其是江西地稅管理信息系統(tǒng)在我局得到了較好的運用,為促進依法治稅,深化征管改革,提高征管質量,增加地稅收入,改善政務環(huán)境,優(yōu)化納稅服務,實現江西在中部地區(qū)崛起和我省地稅“比重提高,位置前移,形象更新”的目標,推動全省征管業(yè)務軟件在-的順利運行作出了應有的貢獻。
第一、做好基礎工作,為推動征管改革提供保障
在省局的統(tǒng)一安排規(guī)劃下,做好了硬件設備計劃及采購、各級中心機房設計建設和省、市、縣、鄉(xiāng)四級網絡搭建及安全建設基礎工作,實現了五個到位,為推動以信息化建設為依托的征管改革提供了強有力的基礎保證。
1、機房建設到位。
在省局規(guī)定的時間內,按照機房建設要求,完成了市局、一縣三區(qū)5個機房的設計、建設、驗收和搬遷工作,確保了征管軟件壓力測試及數據錄入的順利進行。
2、硬件配備到位。
按照省局的安排,配合省局完成了8次統(tǒng)購設備的計劃編制、分配、安裝調試工作,截止目前為止,人均PC電腦配備達到0.88臺,同時,確保了大廳人手一套,保證了征管軟件對設備的需要。
3、網絡建設到位。
在省局的統(tǒng)一部署下,政務信息在短時間內完成了從市局到縣(區(qū))局的接通工作,在此基礎下,合理安排并完成了縣(區(qū))局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村分局的線路租用和開通工作。
由于市局及各縣(區(qū))局機房全總搬址重建,大樓網絡布線全部重新設計,設計過程充分考慮內外網分離安全和運用擴展需求,從科學性和實用性出發(fā),結構化布線工作有順進行,確保了網絡運用暢通、易于擴展和維護便利。
在保證系統(tǒng)運行不受影響,將所有遷移及網絡割接工作錯開安排在幾個休息時段,在不影響正常的申報征收管理工作的前提下,順利完成了新老機房搬遷、新老線路和網絡的割接工作。
4、安全工作到位。
嚴格按照省局的安排,布署了趨勢防病毒軟件、北大青鳥網管軟件、入侵檢測系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、市縣二級防火墻,統(tǒng)一了IP設置,規(guī)范了計算機命名,實現了內外網物理隔離,定時發(fā)布操作系統(tǒng)補丁包,實時監(jiān)控網絡使用狀況,較好地防范了網絡風險,
5、設備管理到位
按照規(guī)范化建設的要求,規(guī)范了設備管理,做到“一機一卡,一物一卡,卡薄對應”的管理要求,確保了設安全使用,充分發(fā)揮設備的使用效率。
第一、做好支持工作,為推廣信息系統(tǒng)提供保障
江西地稅管理信息系統(tǒng)的運用是信息中心的重點工作,信息中心所有力量均國圍繞軟件運用進行分布和投入,為領導做好參謀,為軟件運用作好支持,從思想的統(tǒng)一,認識的提高,到軟件運用中與相關單位、相關科室及納稅人的綜合協調解釋工作,信息中心全程參與,主動投入,積極負責,為管理信息系統(tǒng)的運用傾注了全部的心血。
一、統(tǒng)一思想,提高認識。思想和認知,是決定事情成敗的關鍵,我局解決好了江西地稅管理信息系統(tǒng)思想認識上的三個問題。避免走入兩個結合認識誤區(qū),稅收征收、管理和稽查三者之間結合并適應軟件的要求,稅收計會統(tǒng)票如何保證與征收、管理和稽查的無縫結合,清醒認識和正確對待思想認識問題對軟件的推廣和運行可能帶來的影響,正確處理因各地市管理方面的差異對軟件的推廣和運行帶來的影響,將思想認識統(tǒng)一到全省征管業(yè)務軟件的推廣和運用上,對軟件的成功運行取到了決定性的作用。
二、在領導的重視支持下,綜合協調好各方面的關系,確保管理信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
1、戰(zhàn)斗在軟件上線第一線。為了保證省局征管業(yè)務軟件在我市正常運行,我市采取了各種應急手段,確保軟件的正常運轉,不給納稅人添加困難。我市各級信息中心人員,在整個申報期限內全天候地在各辦稅服務廳和各基層分局,保證軟件的正常操作,指導辦稅服務廳前臺操作人員正確進行操作。市局領導在運行前專門召開了協調會議,要求各級地稅部門,尤其是機關業(yè)務科(股)室和各級地稅管理部門人員要全力履行好本身的職責,全力支持辦稅服務廳前臺人員與納稅人面對面接觸。
2、配合辦公室抓好管理信息系統(tǒng)上線的宣傳工作,獲取內外部的支持。納稅人和其他相關單位的支持理解是征管業(yè)務軟件得以平穩(wěn)運行的外部支撐,取得納稅人的真正理解和支持,是軟件成功運行的根本保證。
3、配合制度改革,提供技術設計和支持。對于我局現行的各項制度和征管辦法,要示與征管業(yè)務軟件進行配套,不能適應征管業(yè)務軟件使用需求的要進行修改甚至廢除。對原來一直實行全市統(tǒng)管的涉外稅收和娛樂業(yè)稅收按屬地進行了重新分配調整;重新統(tǒng)一了全市的企業(yè)所得稅和個人所得稅帶征率;市局直屬局改變了以前按主管部門和行業(yè)設置稅務所的模式,改為按城市區(qū)域劃分主管稅務所;按軟件運行要求重新明確了各級辦稅服務廳的工作職責和操作流程,并建立了相應的各項制度。這些措施為推行征管業(yè)務軟件上線掃清了障礙。
4、做好數據采集支持工作。
信息中心做了大量的內查外調工作,完成了25張內采表的最后定稿和代碼編制工作,做好了數據錄入和軟件上線的初始化配置工作,同時參與了數據外采工作方案的制訂、實施和指導咨詢工作。
5、做好數據錄入工作。
組織好了數據錄入前系統(tǒng)測試、錄入環(huán)境的準備、數據錄入組織協調工作、錄入數據的校審,確保了-地稅數據錄入的質量和進度,為20-年1月1日成功上線打下了扎實的基礎。
6、軟件運行初期,信息中心成為辦稅服務廳的延伸,有相當一部分納稅人直接找到14樓信息中心直接要求處理各種問題,有內部協調不一致產生的問題,也有軟件運用中所發(fā)現的操作或軟件設計問題,信息中心工作人員沒有推諉,沒有怨言,事不分巨細,不分份內份外,從納稅人的角度考慮,能做的做,能協調的幫忙協調,不能當時解決的,做好解釋說明工作,取得納稅人的理解與支持。
7、協調好了與各級政府信息中心的關系,確保了四級網絡的暢通,與兄弟設區(qū)市比較,核網運行的穩(wěn)定性及故障排除渠道的暢通性均有較大的優(yōu)勢。
8、抓住重點,突破難點。
1)強調批扣申報的重要性,突出抓好批扣工作。批扣工作進展順利。我局批扣工作在征管業(yè)務軟件運行的第一個月就基本成功,全市1300多戶批扣納稅戶在批扣過程中除10多戶外,其他納稅戶批扣數據無誤,包括申報方式、銀行帳號,帳號用途,征收方式幾個關鍵數據全部準確,保證了批扣工作的順利進行。
A)省局的大力支持和市局信息中心努力工作的結果。
B)會統(tǒng)核算程序逐步成熟和穩(wěn)定。
C)期初欠稅和呆帳數據準備和錄入工作扎實。
D)前期數據采集和錄入工作
E)申報征收數據準確
F)計會人員操作熟練,從1月1日新征管業(yè)務軟件試點運行伊始,所有的計會核算工作便全部在新征管業(yè)務系統(tǒng)中操作,天上不會掉餡餅,肯吃苦,能吃苦,不斷摸索,是1月份會統(tǒng)報表得以在新系統(tǒng)中產生的基礎。
F)配合省局項目開發(fā)組,樹立背水一戰(zhàn)的思想,切斷退路,一開始就沒有準備通過老系統(tǒng)進行會統(tǒng)核算,自我加壓,是1月份會統(tǒng)報表得以在新系統(tǒng)中產生的思想基礎。
3)靈活運用系統(tǒng)提供的數據校驗和科目更正功能,確保數據符合會計核算規(guī)范。完成了新老會計核算系統(tǒng)的數據導入導出功能,確保了在老系統(tǒng)中快捷加工出進度報表和分納稅戶統(tǒng)計數據,降低了新系統(tǒng)上線后的運用風險。
4)比較全省各設區(qū)市項目管理及營運車輛管理數據,消滅我市管理空白,向領導提出完善的建議,根據市局安排,組織協調了營運車輛數據的集中錄入,使單臺車輛管理工作走向規(guī)范。
5)國慶期間,在省局的支持下,完成了征收模式轉換及管戶調整工作。20-年10月份,我局三個管理辦法出臺,管理的變革,對集中征收提出了要求,同時管戶調整范圍也比較大,為了支持三個辦法的實施,同時又不影響日常征收業(yè)務,我局取得了省局的理解和支持,在相關單位及部門的支持下,在國慶期完成征收模式轉換及管戶調整工作,該項工作牽涉面廣,工作量大,同時不能出現絲毫錯誤,必須確保國慶長假后,申報征管工作正常運行,經過7天的共同努力,調整工作基本完成,達到了無縫過渡的目標,取得了軟件運行過程中改變征收模式的寶貴經驗,為以后類似的變革提供了可行的方案。
6)在數據倉庫尚未投入使用前,作為現有征管軟件查詢系統(tǒng)的補充部分,切實抓好了數據分析利用工作。信息系統(tǒng)的建設的終級目標就是為日常管理工作提供可以參考的數據,為了實現這一目的,我們通過數據挖掘分析,逐步建立了稅收經濟分析,企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控的互動機制。從征管系統(tǒng)中抽取數據,減輕省局征管系統(tǒng)的壓力;開發(fā)了相關輔助查詢功能,促進了征管數據的有效利用;為相關單位、業(yè)務部門提供各種信息數據,提高了征管數據在實際工作中的利用水平;
9、加強監(jiān)控,確保操作人人過關。各級軟件使用操作人員必須能熟練掌握本崗位的操作技能,對于經培訓仍不能勝任自己崗位操作要求的人員,信息中心及征改辦隨時提供操作指導。
10、加強技術支持,解決運用中的問題。我局借鑒省局的做法,在省局的幫助下,搭建了自己的問題處理平臺,做到處理問題不過夜,能解決的,當天解決,不能立即解決的,上報省局,做到任何問題都有明確的處理意見,技術支持工作做了位,截止目前為上,總共解決了500余個軟件運用中的問題,有時為了解決一個問題,信息中心人員連覺都睡不安穩(wěn),同時,做到隨時監(jiān)控征管軟件數據質量,為征管軟件順利運行提供了數據保障,重點監(jiān)控批扣數據的準確,隨時通報各種錯誤數據并告知各單位進行核實并更改,實踐證明,信息中心的數據質量監(jiān)控為征管業(yè)務軟件順利運行打下了堅實的基礎,其三,提供軟件運行技術保障,與上下保持了密切的聯系,做到了問題解決及時,問題報告及時,問題反饋及時,較好地指導了征管業(yè)務軟件運行工作,為征管業(yè)務軟件在我市的正常運轉作出了我們信息中心人員應有的貢獻。
第二、配合省局信息中心,高質高效搭建好覆蓋全市地稅系統(tǒng)范圍的視頻會議系統(tǒng)。
視頻及大廳監(jiān)控系統(tǒng)從20-年6月啟動,經過一個月努力,完成了從市縣(區(qū))五個視頻會議室的裝修、設備安裝調試工作,三級操作培訓工作也同步展開,邊裝修、邊安裝、邊調試、邊學習,工程驗收后,經過100多次二級或三級視頻會議的檢驗,效果良好。
第三、提倡奉獻精神,頃力做好維護和服務工作,做到了兩個到位。
1、外部服務工作到位。依托多元化申報工作,全力協助申報征收和管理部門工作,延申了申報征收和管理工作場所,變信息中心為第二申報征收和管理。由于信息中心工作人員服務態(tài)度好,服務水平高,有求必應,得到廣大納稅人的好評。
2、內部服務工作到位。信息中心的干部就象一根崩緊的弦,哪里有故障,哪里就有信息中心干部的身影,排除故障做到了有重點,有突破,一保網絡運行暢通穩(wěn)定,二??蛻舳藷o幫障運行,三保系統(tǒng)不中斷,四保安全工作無隱患。
第四、以工作凝人心,干部面貌生氣蓬勃。
信息中心工作干部有一個很好的精神,只知做事,從不計較得失,只考慮自己做得怎么樣,服從服務于大局。今年是信息化建設比較緊張的一年,大家雖然各自有分工,但由于人員緊,工作重,事情雜,根本不可能專人專事專職,各人在做好本職工作的同時,做到了服從和主動,人員雖少,但工作緊然有序。
總之,在我省地稅系統(tǒng)推進征管改革和信息化建設的大潮中,-地稅信息中心緊緊圍繞省局信息化建設和征管改革方針,指導思想和工作計劃,開拓進取,扎實工作,取得了一點成績,但離省局的要求還有差距,與兄弟設區(qū)市的工作還有差距,我們將以這次全省信息化建設暨征管改革會議為契機,找差距,定措施,抓整改,做工作,推進征管改革進程。
先進集體材料【篇2】
自新冠肺炎疫情防控工作開展以來,某某所全體總動員,全力以赴投入這場戰(zhàn)“疫”中。在這場無聲的“戰(zhàn)役”中,有這樣一群人,他某不辭辛苦,離開家人,始終堅守崗位,默默地貢獻著自己的一份力量,展現出新時代高速職工的風采。
金牌廚師“羅大廚”
還有2個月就退休的資金主管某某,正月期間本在家中與親人其樂融融的過著2020年的春節(jié),當她接到單位要提前返崗的通知時,她二說不說,讓愛人驅車幾百公里從某某送回單位。
由于疫情,全所實行了封閉,食堂用餐人員增多,看到食堂工作量比較繁重,同時又了解到廚師由于患有風濕,手腫起了大包,不能遇冷水。每到飯點,她都主動請纓到食堂幫忙,做起了常人不愿意做的幫廚工作,擇菜、洗菜、切菜,樣樣都不含糊。
農歷十五,這是她在單位過的最后一個元宵節(jié),由于當地物資緊缺,沒買到魚和肉,為了讓大家節(jié)日能吃上豐盛的“大餐”,擅長烹飪的她,將自己從家中帶來的板鴨和臘肉全都貢獻出,親手給站里的職工烹飪她拿手的“板鴨燉蘿卜”、“干鍋臘肉”等美味佳肴。節(jié)日當天,大家吃著可口的美食,她舒心地笑了。收費員小游說:“大廚,板鴨真好吃,在這特殊的日子,能吃上羅大廚親手做的菜,我某真是幸福呀!我家是開飯店的,你的水平可不比我店里高薪聘請的廚師差呀!”
暖心的“托尼”老師
“兄弟某,快來班組活動室剪頭發(fā)!”晚上7點,鐵路收費站四班班長某某在工作微信群召喚著。原來由于疫情,理發(fā)店都不營業(yè),在了解到站里好多同事需要剪頭發(fā),他就發(fā)揮自己的業(yè)余特長,為身邊的同事提供免費的理發(fā)服務。
不到十分鐘,就有3名男職工到達班組活動室,依次有序地排隊等待暖心的“托尼”老師為自己“改頭換面”。只見“托尼”老師某某在征得每個同事的發(fā)型意見后,巧手妙剪,用利索的手法讓一個個“長發(fā)”大叔頓時變得精神抖擻,還多了份帥氣。為每個同事理完發(fā)后,某某都會認真用水清洗、用酒精消毒,避免交叉感染風險,繼續(xù)為下個職工理發(fā)。
給同事某理完發(fā),已經到了9點,回到房間的某某掏出了手機,和老婆視頻通話,“寶寶睡了沒,晚上睡覺鬧不鬧?”從大年初二就返回單位的他,已經有足足22天沒回家了,每天都會和愛人視頻通話看下不到半歲的“小棉襖”,這是他每天最快樂幸福的時刻,這份幸福是支撐他抵抗疫情、堅守崗位的源源動力。
風馳電掣的“千里馬”
系管某某,是一位不善言辭的90后小伙子,同時他還兼任了某某站的司機。自去年11月以來,ETC推廣、入口稱重治超、新設備接通運營等接二連三的繁重工作讓他五天的年假一天也沒休,本想借著春節(jié)好好在家休息??墒怯捎谝咔?,領導一個電話,就把他召喚回單位。
2月8日,疫情防控形勢依然嚴峻,小型客車免費結束系統(tǒng)即將切換,為應對春運返程高峰,他連續(xù)24小時不眠不休,與交警聯勤聯動,協助交警把30多個安全錐一一整齊擺放在收費廣場,保障收費站的有序通行。
當雪情遇上疫情,為了給單位買到應急保障物資,2月15號下午,他一個人就像一匹馳騁的“千里馬”,2個小時跑遍鎮(zhèn)上十多家南貨店。功夫不負有心人,這個店幾箱方便面、那個店幾箱礦泉水,在物資緊缺的情況下,他幫助單位解決了燃眉之急,買到10箱方便面,20箱礦泉水。采購完回到站里已經到了五點半,盡管打著傘,把貨物從皮卡車上運往辦公樓一樓的時候,他的身上還是濕了一大半,但是他并沒有多休息,吃完飯后,又出現在車道上升級收費系統(tǒng),雨水和汗水將他的衣衫浸濕,暗淡的收費大棚燈光將這個一米八大男孩的影子拉得更長了。
眾志成城,在不經意的細節(jié)中展現團結協作的高貴品質,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,他某沖到了防控工作的第一線,又何嘗不是最美的逆行者?疫情還在繼續(xù)肆虐著人間,但我某堅信:疫情終將過去,春天必將到來!
先進集體材料【篇3】
就在xx年初,從山西省司法廳傳來喜訊,我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國模范司法所”稱號,這個榮譽來之不易,在全省也就三家獲此殊榮,這也是對我所開展司法行政工作的肯定。
近幾年來,xx司法所立足自身實際,不斷創(chuàng)新工作方法,堅持“加強司法工作,打造平安xx”的工作理念,強化人民調解職能,廣泛開展法制宣傳教育,深入推進法律援助服務,認真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作,為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展做出了積極貢獻,受到了上級領導和群眾的一致好評,xx年被國家司法部授予“全國模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設”先進單位等多項榮譽。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領導多次來我xx司法所參觀指導,對xx司法所的各項工作都給予了高度評價。
這幾年我所的工作重點堅持在以下四個方面:
一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日,與每年的12.4法制宣傳日結合起來,深入開展“法律六進”把法律送到每家每戶每個人,自印宣傳資料50000余份,幾年累計共有150個駐街單位1000人參加,設立200個宣傳點準備各類資料93種。現場發(fā)放35000余份,提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動服務超市、送法進小區(qū),進家戶等系列活動60余次,直接受教育人達10000余人。開通”3983148“法律服務專線”,為了及時解決群眾的困難,我們所制作了“服務聯系卡”,公開司法所的工作職能和聯系電話,并把“服務聯系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯系,卡發(fā)出后每天保持24小時開機,每天都會接到幾十個求助電話,有的是自己職能范圍的,有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個電話求助者失望,屬于自己職能范圍的及時趕赴一線幫助解決,屬于自己職能之外的,也是盡力而為牽線搭橋尋求解決問題的辦法。在法律援助上,我們不僅要幫助因經濟困難而沒錢打官司的人員,同時在提供法律援助的同時,我們也進行普法,實現援助普法相結合。
二是在人民調解工作上面對矛盾糾紛我們是“法官” 。當前矛盾糾紛呈現多樣性、突發(fā)性等特點,尤其是隨著經濟發(fā)展,糾紛逐年增多,調處難度增大,我所在沒有資金的支持下,也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調解技巧和豐富的經驗化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛,提高群眾的滿意度和認可度,我所在全省獨創(chuàng)了警民聯調室,先后成功調解了因金神童幼兒園燒傷兒童案,賠償家屬共計17萬元;因xx市時代裝潢公司與農民工工亡案件賠償家屬12萬元;陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元;xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調解角度講,全年達成賠償協議共計賠償了120余萬,也可以說是近幾年在全區(qū)調解大案的典型。
我所創(chuàng)立聯合調解室的目的也是堅持深入最基層,在第一時間、第一現場傾聽居民群眾的呼聲,了解居民群眾的心理需求,掌握基層社會的動態(tài),解決出現的具體問題。同時,在工作實踐中,總結出應急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調解法,為進一步防止民間糾紛激化,做好人民調解工作,更好地履行工作職能提供了保障。
三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),始終堅持以人為本,實行“職能專管、科室配合、群眾參與。”以高度的責任和一腔熱情近距離地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務于他們、感化他們,使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風,能很快感受到政府的關懷和社會的溫暖,從而堅定信念做一個遵紀守法的合格公民。
在實際工作中,我們實行“三個一”工作。第一是牢記一份責任,第二是牽緊一根絲線,第三是奉獻一片愛心。重點在暖心回訪中,堅持做到“四知道、四熟悉、四了解?!彼闹朗侵辣粠徒虒ο蟮默F住址、知道被幫教對象平時的去向、知道被幫教對象的現實表現、知道被幫教對象的聯系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關系、了解其有何特長、了解其家庭情況。我們始終認為,只有對被幫教對象有一個詳細的了解,才能緊牽住這根絲線,牢牢掌握他們的思想動態(tài),積極采取有效方法,確保他們在高危中不升溫。
因此,我們在工作中,確立了以“愛心”為基點,想方設法去幫助和感化他們。對一些三無人員和家庭困難人員,通過綠色通道,先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務”結合起來,我們與街道勞動保障所和駐街一些企業(yè)單位主動進行協調,先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經營一片園圃,正是由于我們的辛勤耕耘,才使得我們xx的被幫教人員,在政府的關懷和社會的溫暖下,在回歸社會之后能進一步達到和諧回歸。
四是目前為止在社區(qū)矯正方面,共計接收服刑人員58名,解除20名,現有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求,我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式,提高教育改造質量,最大限度地化消極因素為積極因素,我們主要是走“一個堅持,兩個突出,兩個注重”。即:堅持按照社區(qū)矯正的兩個通知規(guī)定,嚴格進行教育、管理、考核;突出人性化管理和服務性管理;注重心理輔導和對重點人員的心理矯正,注重矯正工作的實際效果。建立組織,做強工作。根據區(qū)、街的要求,首先,我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護人五聯動機制,最終達到每個社區(qū)服刑人員個人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個社會的穩(wěn)定。五級矯正聯動組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者,組成幫教監(jiān)管隊,幫教隊組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對子,積極做好教、引、管工作。教,就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作,使他們辨別善惡,分清是非。引,就是想方設法引導矯正對象,擺脫內心陰影擺正生活姿態(tài),過上正常人生活。管,就是加強矯正對象的監(jiān)管,防止其外出滋事重新犯罪。到目前,拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次,報紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會2次,參加人員20余人;其次,是認真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同,接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同,因此,我們根據矯正對象的犯罪原因、心理類型、現實表現等因人而宜,制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法,達到“四心”的效果?!叭劇?,即與被矯正對象談話,談悔罪的話;與家屬談話,談幫教的話;與鄰里談話,談表現的話。“一歸”即將談話內容歸納在一起,進行綜合分析,爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作,使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心,棄惡從善的決心,重新做人的信心,立志回歸的恒心。常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”規(guī)矩,就是制度。堅持各項行之有效的制度,是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據。因此,我們在認真落實十九項工作的同時,建立了符合我街特點的“一電一學一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對象個通一次電話,了解最近一周的工作學習情況,并記錄在案。二是一學制度。每月對社區(qū)矯正對象進行一次集中教育學習,學習的內容形式多樣,可以是讀報、可以是看有教育意義的電影、可以是學習各種法律法規(guī)。以此來達到矯正效果。三是一勞制度。把每個月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動日,今年的全國文明城市創(chuàng)建活動中,我們把矯正對象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動,以這種新的形式來銜接到公益勞動中,以后我們還會用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動。我們在工作中注意到,在依法做好各項基礎性工作的同時,對這一特殊群體,聯合有關部門對其實際困難給予幫扶解困,是一條曲線幫教的有效措施,可以起到事半功倍矯正效果。
最后,我所決心在今后的工作中,將不畏”全國模范司法所“稱號,進一步立足本職崗位,團結全所干警,凝心聚力,務實創(chuàng)新,自我加壓,提高效率,做到‘靜下心思來工作,埋頭苦干抓落實’,力爭本所今后各項工作再上新臺階。
先進集體材料【篇4】
為了全面貫徹黨的教育方針和學校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校的衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務育人的工作,我們做了如下工作:
一、領導重視,管理規(guī)范、資金保障。
學校多次召開會議,就學校衛(wèi)生工作要點和一些突發(fā)的重要工作及時布置安排,各部門各負其責,使學校衛(wèi)生工作有了強大的支持力,另外學校還投入相當的資金用于添置常用器械和藥品。
二、積極開展健康教育活動,強化健康意識。
健康教育課納入課表正常運行,做到有計劃、有進度、授課認真,測試規(guī)范,并組織開展兩次教研活動。有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳,本學期共開展健康教育講座三次,黑板報宣傳二次。開展健康知識宣傳活動,做好學生預防接種及師生常見病的防治工作。教育學生注意用眼衛(wèi)生,認真做好眼保健操和廣播操;加強個人衛(wèi)生教育,進行個人衛(wèi)生習慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風尚。對學生進行一次健康體檢,建立健康檔案。做好青春期衛(wèi)生知識宣教,開展衛(wèi)生知識專題講座。班主任及任課老師輔導、督促學生勤剪指甲,勤洗手、正確做好廣播操和眼保健操。
三、健康監(jiān)督,疾病防治體檢工作有條不紊。
組織學生參加一年一度的學生體檢工作,做到準備充分,秩序井然,順利完成任務,體檢結束后,認真做好近視眼、沙眼、齲齒、寄生蟲營養(yǎng)不良等常見病及傳染病的防治工作,做好資料的統(tǒng)計匯總。學校定期檢查學生眼保健操,讀寫姿勢,并組織全體教師學習教學衛(wèi)生要求,在課教學中關心每個學生的生長發(fā)育,身心健康。傳染病防治細致扎實,秋冬季是許多呼吸道傳染病的好發(fā)時期,流感和其它呼吸道傳染病都有可能因為氣溫的急劇變化而出現反季節(jié)流行。為了抵御任何傳染病的侵襲,我們嚴守把關,通過發(fā)放學生每天病缺登記表來密切關注學生身體狀況,以便能隨時起動傳染應急預案。手足口病防空時期,我們嚴格執(zhí)行每日晨檢和疫情報告制度,同時要求各班做好因病缺勤學生的跟蹤記錄,班級每天進行消毒。為了引起在校每個人的重視,不定期利用集體晨會對全校師生進行了專題培訓。
四、加強衛(wèi)生監(jiān)督、搞好環(huán)境衛(wèi)生,美化、凈化育人環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。本學期我們通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳。利用黑板報、宣傳窗、國旗下話、班隊活動課等陣地進行衛(wèi)生知識宣傳,按規(guī)定開設衛(wèi)生健康教育課。實行衛(wèi)生崗位責任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū),責任落實到班級,每天兩掃。制定師生“人人參與保潔”衛(wèi)生責任區(qū),每周二大掃除,保持校園環(huán)境潔美觀,辦公室、專用教室衛(wèi)生責任落實到人和班級,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。教育學生自覺遵守《小學生日常行為規(guī)范》。衛(wèi)生檢查辦法:大隊部成立衛(wèi)生檢查評比小組,每天下午放學后檢查,并在黑板上公布檢查結果,每周一在全校會上公布衛(wèi)生獲獎班級。室內外和保潔區(qū)做到一日三打掃,每周一大掃,保持地上無紙屑、雜物,室內窗明幾凈物品擺放整齊,拖把、抹布洗凈擰干掛在指定的地方。學生個人衛(wèi)生每周選擇不同的項目檢查一次,學校隨時抽查。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評比先進班級等依據之一。
先進集體材料【篇5】
我是一張衛(wèi)生紙,被主人用完了以后就隨手丟在地上。當我一點兒也不傷心,因為我可以看看外面的世界了。
我被一陣風吹到了一個菜市場,一個老太太從我身邊走過,她不僅沒有理睬我,還向我吐了一口吐沫;因為穿著西裝革履的年輕人沒有看到我一腳就從我身上踩過去。忽然一陣風吹過來。
我被吹到了嗯一所小學。進門就看到兩棵松樹,我向他們打招呼。我看到了寬闊的操場。學生們學習的教學樓,我偷偷溜進了教學樓,偷聽里面的老師講課。學生們都在認真聽講,可是有幾個學生在偷偷玩。
下課了,我來到操場,操場上的同學們都在做游戲。有的在打籃球,有的在打乒乓球,有的在踢足球,還有的……
當我在湖人一朵小花的芳香時,一位同學忽然向我走過來。,一手抓住了我。嘴里還說著看你這次往哪兒跑。說著就把我送回了“家”
旅行結束了,雖然我沒有在散處人的身邊。但我終于看到了外面的世界。
先進集體材料【篇6】
普法教育活動是落實“提高全民法律素質、實施依法治國基本方略”的重要途徑之一。我院結合自身實際情況,建立了以院長為組長,書記、副院長為副組長,各部門負責同志為成員的普法工作領導小組,領導小組下設辦公室。領導小組負責全院普法教育的指導、協調、檢查、督導工作,確保經費落實、宣傳教育等各項落實,同時聘請了法律顧問。建立和完善了《南昌市保育院領導干部學法制度》《普法工作制度》《南昌市保育院干部職工學法制度》等普法學習制度,及時全面地向廣大教職工做好宣傳、教育工作。
主要做到了:“五結合”。
一是集中學習和自學相結合。近年來,根據要求詳盡安排了《物權法》《未成年人保護法》《義務教育法》《檔案法》和《教師法》等法律的集中學習和自學,嚴格要求各部門組織好學習活動,做到了重點突出、注重實效。
二是學習與考試相結合。根據有關文件精神,每年組織7名副科以上干部和82名副科以下在編教職工分別參加了全市統(tǒng)一的普法考試。同時,在本院也組織教師進行相關的測試活動。
三是學習和崗位實踐相結合。根據各個崗位工作的需要,有針對性地開展了《義務教育法》《未成年人保護法》《食品衛(wèi)生法》《勞動法》等法律的學習,用法律規(guī)范和指導工作實踐。
四是學習與教育教學相結合。根據《未成年人保護法》的關于“學校保護”的有關精神,一方面在教育教學中開展“紅綠燈”“安全標志我知道”等活動,另一方面通過開展“消防安全演練”等活動,將對法律的學習和理解落實到活動中。
五是學法和知法、守法、用法相結合。在協調院門口自行車占道停放點的過程中,我院充分運用《未成年人保護法》等相關法律法規(guī)精神,積極與有關部門協調,較好地解決了因自行車占道停放點造成“影響幼兒進出保育院”的擁堵現象。近年,我院也根據《教師法》的有關精神,向各級領導反映轉為全額撥款單位和發(fā)放津補貼的愿望,爭取落實和中小學教師同等待遇。
近年來,我院堅持依法治院,推進了管理、教研、教學等各方面工作水平的提高,獲得了首批全國中小學科研興園示范基地、“科研興校與學校優(yōu)質發(fā)展的研究”實驗基地、南昌市三八紅旗集體、南昌市節(jié)水先進集體、南昌市綠色學校、南昌市創(chuàng)衛(wèi)先進單位等諸多榮譽。
先進集體材料【篇7】
愛國衛(wèi)生事業(yè)是社會發(fā)展事業(yè)的重要組成部分,我們一定要認真學習好、領會透科學發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質,把思想真正統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到中央的重要決策及要求上來,自覺地運用科學發(fā)展觀來指導和推動愛國衛(wèi)生工作,不斷開創(chuàng)愛國衛(wèi)生運動事業(yè)發(fā)展新局面。在黨中央就明確提出:“健康是人全面發(fā)展的基礎,關系千家萬戶幸福,并明確提出開展愛國衛(wèi)生運動?!痹谑糯蟮膱蟾嬷杏衷俅螐娬{指出:開展愛國衛(wèi)生運動,促進人民身心健康。
實現全面建成小康社會目標愛衛(wèi)工作大有可為,愛國衛(wèi)生運動在實現全面建設小康的社會實踐中有其它部門所不具有的特殊優(yōu)勢!如何在這場轟轟烈烈的運動中發(fā)揮愛衛(wèi)優(yōu)勢和作用?我以為:除了我們要解放思想、勇于進取、與時俱進和敢干敢拼不怕吃苦的“創(chuàng)”字精神外,堅持科學方法是實現新時期愛國衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展關踺!
一、以人為本:
愛國衛(wèi)生運動工作者和愛國衛(wèi)生戰(zhàn)線的職責要做好工作,堅持以人為本,是科學發(fā)展觀的本質和核心:就愛衛(wèi)工作而言,堅持以人為本,就是要把強化人民群眾衛(wèi)生意識、提高健康素質,控制和消除危害人體健康因素,預防疾病,改善人民群眾的生存環(huán)境和生活質量,提高社會綜合衛(wèi)生水平和公民健康水平作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要把不斷滿足人民群眾隨著經濟發(fā)展和生活水平提高對生產生活環(huán)境不斷提高需求,作為我們愛衛(wèi)工作水平的評價依據。從而,為促進社會的全面發(fā)展,為20xx年全面建成小康社會作出貢獻。
二、把求真務實、開拓創(chuàng)新精神與愛國衛(wèi)生運動工作實踐相結合,是落實好科學發(fā)展觀,打開愛衛(wèi)新局面的鑰匙
求真務實是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風與基本要求。愛衛(wèi)工作是群眾性、社會性衛(wèi)生工作,涉及方方面面、聯系千家萬戶,基本主線就是強化人民群眾衛(wèi)生意識、提高健康素質、控制和消除危害人體健康因素,改善人民群眾的生存環(huán)境和生活質量,提高社會綜合衛(wèi)生水平和公民健康水平。同時,這也是開展愛國衛(wèi)生運動職責所在。
在愛國衛(wèi)生工作中講求真務實、開拓創(chuàng)新精神,就要著眼愛國衛(wèi)生工作實際,把求真務實精神貫徹到愛衛(wèi)實踐中去。始終都要突出為民思想、為民取向,堅持一切從廣大人民群眾的根本利益出發(fā),千方百計滿足廣大人民群眾需要。同時,我們還要開動腦筋,要發(fā)輝好我們的主觀能動性,不僅要做還要創(chuàng)造性做好、做優(yōu)、做精。這既是我們愛衛(wèi)工作職責所在,也是我們愛衛(wèi)工作者大力弘揚求真務實精神、開拓創(chuàng)新精神的實質所在。
三、明確當前目標任務,心中就有了燈:把科學發(fā)展觀與當前完成的工作任務相結合,科學發(fā)展觀就變得有了肉、變得更加豐富、更加有特色
樹立和落實科學發(fā)展觀,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境”要求:“通過綜合整治環(huán)境衛(wèi)生,宣傳健康環(huán)境理念,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題,大力加強城鄉(xiāng)特別是農村的環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設,逐步建立完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制,推動環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化進程,進一步提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、健康素質和生活質量”。樹立和落實科學發(fā)展觀,關系到我縣愛國衛(wèi)生運動事業(yè)發(fā)展,關系到我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)能不能跟上步我國各項事業(yè)發(fā)展步發(fā)做到與時俱進,關系到我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)能不能打開未來新局面。
四、明確自身職責,就能把科學發(fā)展觀落實到個人行動上
明白自己職責就是要把科學發(fā)展觀體現到每個人工作中的必然要求,所以,每個人一定要認真學習好、深刻領會透科學發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質,以科學發(fā)展觀推進我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)全面、協調和可持續(xù)發(fā)展,使我縣愛國衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階。身為愛衛(wèi)戰(zhàn)線的一員,要深刻意識到我們肩負責任,干好自己的工作必將對我縣和諧社會建設產生重要作用!所以,為了在工作中踐行好科學發(fā)展觀,我們要努力立足本職、找準位置,時刻不忘自身職責所在,踏踏實實做好每一項具體工作,從而為愛國衛(wèi)生運動的發(fā)展作出了有益的貢獻。
先進集體材料【篇8】
總經辦是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務、信息管理、后勤管理的綜合性部門,在公司領導的帶領下,在各部門的密切配合下,圍繞公司XX年的方針目標,較好扮演了督辦者、參謀者、服務者、協調者等角色,具體工作簡述如下。
一、完善規(guī)章制度,規(guī)范運營管理
完善了合同授權、信息公示、發(fā)票管理、業(yè)務外包、零星工程、在線學習、視頻監(jiān)控、專業(yè)技術職務等管理制度等,使公司在各方面進一步做到規(guī)范化、制度化。
二、推行量化考核,強化結果導向
推行的“目標量化分解”考核工作,全年召開12次考評會,將公司目標分解落實與薪酬掛鉤考核,改變了員工與公司生產經營“無直接關聯”的狀態(tài),將“員工動力和員工能量”凝聚到公司目標上來,使員工與公司發(fā)展息息相關,為XX年較好完成目標任務作出了貢獻。
三、夯實基礎管理,助推經營績效
1、修訂了《基礎管理實施細則》,基礎管理工作步入常態(tài)化,開12次考評會,oa發(fā)布考核通報12期。
2、開展6s管理活動,提升企業(yè)形象。成果初現:車輛停放有序了,地物明朗了,內務規(guī)范了、員工素質提升了,也為提升員工工作績效奠定了基礎。
3、按時填報集團、工信局等單位需要的各項統(tǒng)計報表。
四、加強法律事務,規(guī)避潛在風險
1、合同風險防控:組織了學習合同法,召開合同管理例會,規(guī)避合同管控風險。
2、合同糾紛處理:甕馬高速施工高度危險作業(yè),損害110kv福天線及晃電導致的損失賠償,合計賠償380萬元(含化工公司)。
五、強化信息管理,促進兩化融合
1、全年erp系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)等運行良好。
2、視頻完好率從年初的87%提高到100%,推進填寫《巡檢記錄》、《視頻完好率統(tǒng)計表》、視頻設備的abc三級管理。效能監(jiān)察獲得第二名的好成績。
3、編制了視頻監(jiān)控二期整合方案,并組織招投標。
六、公司治理工作,理清工商事務
1、“三會”召開情況:召開了一次股東會、董事會、監(jiān)事會,四次臨時股東會、臨時董事會。
2、辦理一年一次的合同簽訂法定代表人授權委托書。
3、制定了《企業(yè)信息公示管理辦法》,并按要求公示相關信息。
七、后勤保障系統(tǒng),護航生產經營
1、后勤保障措施得力,現場保潔維護良好,強化了保障和服務兩項職能,落實了安全和衛(wèi)生兩個重點。
2、每季度組織食堂的滿意度調查,并實施整改,員工就餐滿意度明顯提升。
3、加強了車輛的違章、消耗等管理,建立相關臺賬,做對比分析。
八、加強行政職能,督辦公司事宜
1、公司印章、合同印章都嚴格按照公司管理規(guī)定規(guī)范使用,有效的防范風險的發(fā)生。
2、提高辦文質量,無論收文處理,還是發(fā)文處理,都按《國家行政機關公文處理辦法》嚴格規(guī)范。
3、提高會議質量,不開無準備的會,不開準備不足的會,以切實提高會議議事質量。
4、按時按質完成公司領導交辦的臨時工作,制作向陳xx省長、王xx副省長、蒙xx副省長等領導的匯報材料,去甘肅xx、廣西xx的調研工作。
XX年,辦公室將圍繞“精益生產年、內控體系建設年、營銷突破年”的主題,按照總經理工作報告要求抓好五個業(yè)務模塊的工作。
先進集體材料【篇9】
孫躍林,男,本科學歷,1993年12月應征入伍,加入中國共產黨,現任錫林郭勒盟烏拉蓋管理區(qū)消防大隊大隊長。
孫躍林經常實實在在說的一句話就是:這是我作為一名人民子弟兵和黨員應該做的。作為一名部隊基層干部,他所擁有的只是一份在別人看來不起眼的事業(yè)和責任,在工作中他曾遇到過千難萬苦,然而他卻從未動搖過他對自己所鐘愛的事業(yè)的追求。
一、思想上重視。
孫躍林同志始終堅持消防安全工作是頭等大事來抓,經常性召開全隊的消防安全工作會議,堅持貫徹執(zhí)行支隊的.各項文件精神,做到了消防安全工作無漏洞,使消防安全工作深入到大隊每個人的心里。
二、制度完善。
在孫躍林同志的主持下,不定期的對管理區(qū)消防隊的《消防安全工作應急預案》進行補充和完善,不但明確了各崗位人員和責任和工作任務,而且還詳細提出了出現火災事故的一系列處理辦法,使消防安全工作得到了制度上的保障。
三、搶險救火,勇往直前。
20xx年7月下旬,烏拉蓋管理區(qū)出現了多年未遇的強降雨,部分房屋遭到不同程度的破壞并嚴重危害到了百姓的人身安全。
為解決被水困在民房內的群眾,孫躍林同志帶領廣大隊員奮不顧身的沖在了第一線。災情就是命令,他在接到命令后積極安排部署救援所需車輛、器材、人員等各項工作。做好參戰(zhàn)官兵戰(zhàn)前動員后,主動請纓,帶領六名消防官兵迅速奔赴抗險救災工作中。雖然水勢很猛,但他仍熱情高漲,急人民之所急、想人民之所想,帶領消防官兵用了接近2小時的時間救出了當時已經是危房的百姓8名,等他和隊員回到隊里的時候已經是凌晨2點了。
面對突如其來的災情,面對人民群眾的利益受到嚴重威脅的時候,必須挺身而出,連續(xù)奮戰(zhàn),積極投身于抗洪救災的第一線。不為別的,只因為他是人民的子弟兵,哪里有災情,哪里就有他們消防兵出現,他一貫的作風是“視駐地為故鄉(xiāng)、視人民為父母”,每次搶險救火都把百姓的受災程度降到了最低。
孫躍林同志把全部精力投入到工作中,忘我無私,他具有高度的事業(yè)心和責任感,他身先士卒,經常早嚴以律己,犧牲了星期天、節(jié)假日。雖然他在抗災救災中做了大量工作,但他知道,他的工作與黨組織的要求相比還有很大差距。他將以此為動力,再接再厲,像雷鋒同志那樣,把有限的生命投入到無限的為人民服務之中去,為了管理區(qū)美好的明天,他愿做一頭任勞任怨的老黃牛,繼續(xù)耕耘在這片土地上。他將繼續(xù)視駐地為故鄉(xiāng),視群眾如父母,一如繼往,再創(chuàng)佳績,把他的全部精力,奉獻給他所鐘愛的消防事業(yè)。
先進集體材料【篇10】
王賀陽,男,漢族,河南平輿人,1988年1月出生,20xx年8月入隊,20xx年6月入黨,中專文化,現任南通市消防支隊崇川區(qū)大隊鐘秀專職隊中隊長。歷任南通市消防支隊開發(fā)區(qū)中隊戰(zhàn)斗員、戰(zhàn)斗班長,南通市江海石化港儲庫區(qū)專職消防隊中隊長,南通市崇川區(qū)學田專職消防隊中隊長。多次被部消防局、總隊、支隊以及地方黨委政府評為"執(zhí)勤崗位練兵先進個人"、"優(yōu)秀共產黨員"、"十佳戰(zhàn)斗班長"和"新長征突擊手"等榮譽。
無悔青春,扎根消防,練就過硬業(yè)務本領
20xx年8月,初中畢業(yè)的王賀陽在堂哥(原易家橋中隊二期士官王磊)的引薦下,來到南通市消防支隊開發(fā)區(qū)中隊(原南通經濟技術開發(fā)區(qū)企業(yè)聯合特種消防隊)從事專職消防工作。當時的他體型矮小、偏瘦,力量單薄,但他沒有因為這些原因而心生退卻,而是端正心態(tài),刻苦訓練,做到不會就學、不懂就問,并利用休息時間給自己"加料"、"充電".日復一日,王賀陽同志從懵懵無知的毛頭小子茁壯成長為一名業(yè)務精湛、能力突出的紅門精英。入隊以來,他先后參與各類火災撲救8000余起,社會救助5000余起,搶救被困人員300余人,開展消防宣傳20000余人次,被駐地廣大人民群眾譽為"新時期的活雷鋒".
忠誠履職,勇于擔當,詮釋紅門錚錚誓言
作為基層政府專職消防隊管理干部,王賀陽同志深知干部對中隊建設的影響和作用。他堅持身先士卒、帶頭模范的管理作風,提出"跟我走"、"向我看齊"的口號,帶領中隊全體隊員加強基礎體能、提升業(yè)務技能、深入轄區(qū)熟悉、開展實戰(zhàn)演練、做好巡防宣傳,不斷強化隊伍滅火救援實戰(zhàn)能力。他潛心專研,先后創(chuàng)新研發(fā)"水帶提籃"、"貓眼開鎖"等5項緊貼實戰(zhàn)工作需要的裝備技術,大大提升了中隊執(zhí)勤訓練和滅火救援水平。他以求實創(chuàng)新的工作態(tài)度,一步一個腳印的工作作風,塑造了新時期政府專職消防隊員的良好品格。
淬心研究,精益求精,比武賽場捷報頻傳
今年夏季,王賀陽同志被抽調負責備戰(zhàn)全市政府專職消防隊業(yè)務競賽暨職工技能大賽。他將備賽工作作為壓倒一切的中心任務,嚴密組織訓練、吃透競賽規(guī)程、革新器材裝備。通過他和全體隊員的不懈努力,崇川大隊在此次競賽中榮獲登樓滅火操第一、第二,駕駛越障操第二、第五,通信指揮操第四、第五,攻堅救援操第一,槍炮協同操第一,供水保障操第五以及總排名第一的好成績,贏得了各級領導的高度贊譽和充分肯定。年內,王賀陽同志被支隊推選申
不忘初心,砥礪前行,守護轄區(qū)百姓安寧
王賀陽同志在工作中沒有什么豪言壯語,沒有華而不實,有的只是勤學苦練、默默進步、自我提高。他"舍小家,顧大家",勇于面對隊伍管理、執(zhí)勤訓練和滅火救援等工作中的各項問題,及時排查消除各類安全隱患,確保隊伍始終高度穩(wěn)定。在"11.3"南通怡芙塑膠有限公司生產車間火災、"6.17"南通惠康國際泄漏爆炸火災、"7.20"南通南方大廈高層火災等滅火救援工作中,他始終英勇頑強、沖鋒在前,用自己的實際行動為人民群眾構筑了一道安全屏障。
每一次著裝出發(fā),都是生與死的考驗;每一次警笛驟響,都是血與火的逆行。從事消防工作十四年,王賀陽同志用自己的實際行動實踐了自己的青春誓言,用無悔的青春譜寫了一曲曲平凡而感人的戰(zhàn)斗事跡,用堅定的意志筑起了一道堅不可摧的橙色生命防線,用忠誠衛(wèi)士的形象展示了新時期優(yōu)秀政府專職消防隊黨員干部的風采。
先進集體材料【篇11】
20xx年社區(qū)的“六五”普法工作在農場的正確領導下 ,結合本社區(qū)實際情況,緊緊圍繞“六五”普法規(guī)劃確定的目標和任務,穩(wěn)步推進普法宣傳和依法治理工作進程。轄區(qū)干部群眾法律素質和依法管理水平有了明顯提高,法制宣傳和依法治理工作有了新的成效,為我社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極的貢獻?,F將社區(qū)20xx年的普法工作總結如下:
一、加強組織領導、確保普法工作有序開展
1、一年來,社區(qū)黨工委始終高度重視普法工作的開展,把“六五”普法工作列為我社區(qū)中心工作來抓,認真對照“六五”普法規(guī)劃方案組織開展普法活動。
2、強化組織領導,我社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)黨工委書記為副組長,社區(qū)其他工作人員為成員的普法工作領導小組,經常性地召開會議進行研究部署,嚴格按照“六五”普法規(guī)劃及具體實施方案,分年度逐步實施,注重工作開展的連續(xù)性,確保了“六五”普法扎實有效開展。
二、根據“六五”普法要求我社區(qū)制訂了“六五”普法的相關制度、社區(qū)干部法律知識學習等系列制度,為學法普法提供了制度保障。
1、大力開展法制宣傳工作?!傲濉逼辗ㄖ卦谛麄髌占埃荒陙砩鐓^(qū)圍繞“實現兩個轉變,兩個提高”的普法目標,發(fā)揮“六五”普法骨干隊伍的作用,調動社區(qū)干部的積極性組織開展多種形式,多種內容的法律知識宣傳。20xx年,社區(qū)通過多種形式,結合社區(qū)實際情況開展了學習計劃生育、食品衛(wèi)生法、安全生產法、產品質量法、未成年人保護法、義務教育法等多部法律條例,取得了良好效果。
2、“六五”普法工作開展以來,社區(qū)認真按照普法規(guī)劃和年度實施計劃的要求,確定重點學習內容抓好重點對象的學法用法工作。一是抓好干部學法。社區(qū)干部既是“六五”普法的重點對象,同時還肩負著向群眾宣傳有關法律法規(guī)的重要職責。二是抓好青少年的法制教育。組織社區(qū)的小學生進行法律法規(guī)知識培訓,以訓促學,收到較好效果。進一步增強了學生法制觀念和法律意識,預防減少青少年違法犯罪的發(fā)生。
先進集體材料【篇12】
紹興,這座江南歷史文化名城,千年的歷史醞鑄了深厚的文化底蘊,其中最具代表性的就是“膽劍精神”。2500多年前,越王句踐率領他的子民,臥薪嘗膽、十年生聚、十年教訓,終于轉弱為強,成就偉業(yè),從此,以勤奮學習、艱苦創(chuàng)業(yè)為內涵的“膽劍精神”在紹興代代相傳。中國銀行紹興市分行,正是在“膽劍”文化的熏陶下一步一步發(fā)展壯大的。26年來,在歷任班子和全體員工的共同努力下,從一家只有12名員工,資產不足百萬元的小行發(fā)展成為員工逾1600人、擁有82家營業(yè)機構、資產規(guī)模超250億元的二級分行,成為浙江省行系統(tǒng)內為數不多的年年盈利行。XX年,紹興分行躋身中行系統(tǒng)40家重點分行之列,在最近一次總行重點分行排名中,居東莞、上海、寧波、杭州、北京、蘇州之后,位列第七,先后被評為“浙江省文明單位”、“總行級先進單位”、總行模范職工之家、全國金融模范職工之家,所轄紹興縣支行為“全國五一勞動獎狀”獲得單位,清道橋支行為全國級“青年文明號”,市行營業(yè)部零售業(yè)務中心為“全國巾幗文明示范崗”。分行的快速發(fā)展,有諸多因素,但持續(xù)開展的“創(chuàng)爭”活動是重要因素之一。在“創(chuàng)爭”活動中,分行上下齊心協力、共同探索,形成了一整套成功的做法:
一、重系統(tǒng)建設,夯實“創(chuàng)爭”基礎
分行一直將“創(chuàng)建學習型組織”放在經營管理的重要位置,通過持續(xù)不斷的學習,提高全員綜合素質,增強競爭實力。學習型組織創(chuàng)建是一個螺旋式上升的、持續(xù)的系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)定位,清晰思路。為此分行堅持抓了五個一:
一是一個兼容并蓄的理論基礎。分行創(chuàng)建學習型組織主要依托三個支點:第一把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以人為本的科學發(fā)展觀,作為創(chuàng)建的指針;第二把當今世界最前沿的現代管理理念和方法,作為創(chuàng)建的重要內容;第三把“膽劍”文化和分行企業(yè)文化建設中長期積淀的理念,如勤奮好學、吃苦耐勞,敢于競爭等結合起來,作為創(chuàng)建的文化傳承。
二是一個始終堅持的核心理念。建設學習型銀行,提升知識生產力,實現可持續(xù)發(fā)展是分行創(chuàng)建學習型組織始終堅持的一個核心理念。分行領導把“學”作為創(chuàng)建活動的源頭手段,通過“學”,使員工熟知理念,認識規(guī)律,把握實質,在此基礎上,結合實際,加強“習”的工作,建立把先進知識轉化為現實生產力的機制和平臺,鼓勵員工積極主動運用知識,創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務和強化管理。使“學習長才干,智慧增績效”成為全行員工深刻認同的學習理念。
三是一個循序漸進的創(chuàng)爭目標。在創(chuàng)爭過程中,確立了一個循序漸進的工作目標,即通過“創(chuàng)爭”活動,倡導愉快學習、快樂工作、健康生活;同時以完備的工作制度、學習制度、約束激勵制度,維護員工學習權利,為員工接受教育與培訓提供平等機會和保障措施;最終使員工的學習熱情、學習成果和勞動創(chuàng)造得到充分的發(fā)揮,形成工作學習化、學習工作化,以學習推動工作、以工作促進學習的局面,實現學習成果與工作成就的共享與互動。
四是一套持續(xù)創(chuàng)建的激勵措施。在全行推行員工每年40小時學習培訓制度。結合國內外形勢,加強政治理論學習;結合崗位工作實際,加強業(yè)務技能學習;結合人的全面發(fā)展,加強科技文化新知識學習。圍繞提升廣大員工綜合能力素質,推進學習教育管理的組織化、系統(tǒng)化、制度化,培養(yǎng)和造就富有學習力、創(chuàng)新力和競爭力的高素質員工隊伍。鼓勵員工自學成才。出臺了《中國銀行紹興分行學歷教育費用報銷暫行辦法》,鼓勵和支持員工利用業(yè)務時間參加適合分行業(yè)務工作需要的國民教育、高等院校學習,努力提高自身整體素質,目前全行大中專人員比例達到94%以上,成為全行可持續(xù)發(fā)展的黃金資源。
五是一個作風務實的領導機構。一個強有力的領導機構是“創(chuàng)爭”活動得以順利開展并取得成效的基礎。分行專門成立了一把手任組長,工會、人力資源部、監(jiān)察部等相關部門主任為成員的“創(chuàng)爭”活動領導小組,辦公室設在工會,分工明確,職責到人,措施有力。健全學習責任體系,軟指標變成硬任務。將員工的學習與成長作為一個重要的管理維度直接與績效掛鉤,通過考核員工人力資本投資回報率反映員工整體的生產力,促使各行抓緊、抓好員工的學習提高,提升員工的整體學習“產能”。
二、重自主創(chuàng)新,激發(fā)“創(chuàng)爭”內動力
分行在開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動中,緊緊圍繞科教興行戰(zhàn)略,重視自主創(chuàng)新,積極在全行營造“創(chuàng)新受鼓勵,創(chuàng)新受尊重”的良好文化氛圍。

