時光飛逝，新的年度工作計劃也需要開始撰寫了。只有科學(xué)地安排好自己的崗位年度工作，唯有提前作好計劃，使下一年的工作少走彎路，多出成果，如何才能保證崗位年度工作計劃符合公司要求？出國留學(xué)網(wǎng)小編推薦你不妨讀一下2023重點工作年度計劃，供大家借鑒和使用，希望大家分享！
2023重點工作年度計劃(篇1)
前言
初識江聯(lián)，是從保險經(jīng)紀(jì)行業(yè)的認(rèn)知開始，保險行業(yè)的現(xiàn)狀是買賣雙方信息不對稱、營銷手法簡單粗暴等導(dǎo)致客戶利益部分缺失，而保險經(jīng)紀(jì)這個行業(yè)，正是這種行業(yè)不良現(xiàn)狀的對癥良藥。我本人是學(xué)習(xí)金融專業(yè)的，從這個角度來說，我看好保險經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展。
再識江聯(lián)，是從學(xué)習(xí)并深刻理解900的業(yè)務(wù)發(fā)展布局開始，與經(jīng)濟(jì)金融相關(guān)的行業(yè)，關(guān)注金融政策是從業(yè)人員的基本素質(zhì)之一，看到國十條，集團(tuán)發(fā)展布局的高瞻遠(yuǎn)矚再次讓我嘆服，公司的發(fā)展方向和政府的政治經(jīng)濟(jì)規(guī)劃完全契合。江聯(lián)的路，900風(fēng)險管理服務(wù)的路，就是一條踩著政府前進(jìn)腳步的陽光大道。
從接觸江聯(lián)到加入江聯(lián)，是我人生職業(yè)規(guī)劃道路上的重要抉擇，我堅信集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略前景大好，我更加堅信我的選擇前途光明。我愿意為了江聯(lián)的事業(yè)，900風(fēng)險管理服務(wù)的企業(yè)愿景，奉獻(xiàn)自己的一份力量，也希望自己能夠在江聯(lián)這片沃土上實現(xiàn)個人價值和職業(yè)抱負(fù)。
從加入江聯(lián)的第一天起，我就真切的感受到這是一個無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力的集體，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指點，同事們的支持幫助，讓我這個遠(yuǎn)方來客迫切希望融入江聯(lián)大家庭。
通過集中培訓(xùn)，我更加深入學(xué)習(xí)和理解了自身的工作職能，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，公司的培訓(xùn)和職業(yè)證書的考試要求，告訴我江聯(lián)不僅僅有著博大的社會責(zé)任，更是有著對公司的每位員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的責(zé)任。
正式進(jìn)入工作狀態(tài)，開始門店籌建工作以及門店相關(guān)第三方業(yè)務(wù)拓展，雖困難重重，但最終完成并達(dá)到了業(yè)務(wù)拓展的初期目標(biāo)。這個過程中，收獲了朋友，積累了更多的工作經(jīng)驗，我的優(yōu)勢是大局觀強，溝通能力突出，但缺點是時間管理不夠優(yōu)秀，執(zhí)行效率不突出，這些自身業(yè)務(wù)能力的欠缺，是我迫切需要改進(jìn)的地方。
營銷任務(wù)下達(dá)后，我制定了自己展業(yè)的計劃和客戶數(shù)據(jù)登記方法，努力爭先爭優(yōu)，雖取得了一定的成績，但并未達(dá)到個人的預(yù)期，這方面，我還需要跟團(tuán)隊中其他優(yōu)秀的伙伴們看齊，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵。
在參與策劃并執(zhí)行“江西900風(fēng)險防范公益行”活動的過程中，首先是領(lǐng)導(dǎo)的信任給了我莫大的支持，其次同事之間的默契合作、各司其職也讓我感受到個人的渺小，團(tuán)隊的強大。雖然活動過程到結(jié)束，整體達(dá)到了集團(tuán)公司和分公司的預(yù)期目標(biāo)，但仍然暴露出了很多問題，如個別環(huán)節(jié)執(zhí)行效率低，整體策劃細(xì)節(jié)不夠完善，相信參與過這樣一次成功的活動策劃之后，對團(tuán)隊的每個人都是一次難以磨滅的成長經(jīng)歷。
總之，20-年在江聯(lián)，對我來說最核心的關(guān)鍵字是：學(xué)習(xí)、磨礪、成長!
2023重點工作年度計劃(篇2)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，總局和分局兩級黨委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊聯(lián)系社區(qū)實際，以服務(wù)基層工會會員，切實維護(hù)會員權(quán)益為出發(fā)點，按照分局“十進(jìn)五出五統(tǒng)一”的要求，團(tuán)結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
二、主要工作內(nèi)容
1、夯實基礎(chǔ)，加強工會自身建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》，深刻認(rèn)識工會的權(quán)利和義務(wù)，加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平知識，使會員進(jìn)一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
進(jìn)一步提高職工文化素質(zhì)，加強競爭意識，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動， 以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，積極創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧。
2、完善制度，建立街道辦職工檔案
為加強職工管理和服務(wù)，在掌握街道辦職工底數(shù)的同時，建立全體職工檔案，以書面和電子形式保存，并形成動態(tài)管理模式，職工信息變動隨時更新資料。
3、關(guān)愛職工，建立困難職工幫扶救助的長效機制
深入職工群眾生活，了解困難職工家庭情況，建立困難職工檔案，制定困難職工幫扶資金 使用管理辦法，為檢錄困難職工幫扶救助長效機制奠定基礎(chǔ)。
4、開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活
積極配合農(nóng)場工會開展各項活動，通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設(shè)，營造文化氛圍，增進(jìn)會員的團(tuán)結(jié)和友誼，滿足會員的精神文化生活需求，增強工會的活力和凝聚力。
2023重點工作年度計劃(篇3)
一、上半年工作完成情況
1、規(guī)范財務(wù)成本核算，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)年初召開的《20__年科技館經(jīng)濟(jì)工作會議》要求，對本年度全館經(jīng)費開支進(jìn)行了分解預(yù)算，合理確認(rèn)各項支出數(shù)額，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制專項經(jīng)費支出，規(guī)范了財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管理。
2、組織人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊工作能力
上半年來，本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會計人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)，提高了部門的整體工作能力，增強了部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位人員的責(zé)任感。
3、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置，嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作，做到“人手一卡”，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。
2023重點工作年度計劃(篇4)
縣電力局二OO六年度重點工作計劃
為了認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，進(jìn)一步深化計劃管理，結(jié)合我局各單位業(yè)績考核實施細(xì)則和供電所“線變承包”實施方案，為完成全局年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)提供指導(dǎo)依據(jù)，現(xiàn)將二00六年度的各項重點工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
20xx年
度電力工作，我們將緊緊圍繞國網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強三優(yōu)”總體目標(biāo)總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工青婦工作，加強同業(yè)對標(biāo)綜合性管理工作，并力爭“雙達(dá)標(biāo)”工作通過驗收，“創(chuàng)一流”工作全面開展，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，全面開展集約化、專業(yè)化和精細(xì)化管理，使各項業(yè)績目標(biāo)再上新臺階。
二、二OO六年重點工作打算
（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點工作的開展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是20xx年度的重點工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會議精神，我們要全面落實《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭，提高對安全生產(chǎn)實施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認(rèn)識，加強職工的安全教育，提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績。
（二）加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題
建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長期規(guī)劃。一是及時組織實施20xx年電網(wǎng)建設(shè)和改造項目計劃，力爭XXX35KV線路改造項目付諸實施。同時對無電地區(qū)實施風(fēng)能、光能通電項目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，落實“四個服務(wù)”目標(biāo)，超前規(guī)劃重點項目建設(shè)對電網(wǎng)建設(shè)的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對我縣境內(nèi)供電的事宜，擴(kuò)大供電營業(yè)范圍，加強需求側(cè)管理。對皇城馬營和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點供電問題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)問題，都要力爭創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對以上村、點實施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強有力的電力保障。三是重點解決集鎮(zhèn)低壓配電設(shè)施的建設(shè)和戶表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。
（三）加強職工政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識
我們要更進(jìn)一步地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)作為全局職工學(xué)習(xí)的最終目的，把國網(wǎng)公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時家林總經(jīng)理的講話在實際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對“解放思想，加快發(fā)展”的思想認(rèn)識。為全面建設(shè)“一強三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎(chǔ)，為全面完成全年各項工作任務(wù)的有效落實提供強有力的思想保證。
（四）強化業(yè)績考核，為“雙達(dá)標(biāo)”驗收和“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作提供制度保證
按照業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容和“線變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項工作作為20xx年提升全局管理水平的重要舉措予以實施，所以，細(xì)化全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點工作任務(wù)，落實月度考核措施是當(dāng)務(wù)之急。一是要做到業(yè)績責(zé)任書內(nèi)容和月度計劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營管理水平。二是“雙達(dá)標(biāo)”工作力爭20xx年3月份取得省公司驗收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗收前的準(zhǔn)備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)綜合性評價工作抓緊抓好，制定標(biāo)桿，選定有效方案，明確各項措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo)，力爭20xx年全局綜合管理名次在全公司靠前。
（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟(jì)運行水平
在加強水電站生產(chǎn)管理的同時，實施水電站技術(shù)改造項目，利用2個水電站的現(xiàn)有設(shè)施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個泉水電站水機部分改造，對二號電站進(jìn)行引水設(shè)施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應(yīng)用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。
（六）認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。
一是鞏固先進(jìn)性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的帶頭作用。二是加強職工隊伍建設(shè)，從加強職工政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和教育入手，結(jié)合實際工作，進(jìn)行不同層次，不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識，加強企業(yè)文化建設(shè)，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)形成有機的統(tǒng)一體，塑造肅南電力企業(yè)新形象。
（七）全面實施新的工資制度，提高職工的工資收入
20xx年底，我局經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實際的《工資改革方案》，本次大會將提交職工進(jìn)行討論，形成決議后上報XXX供電公司審批執(zhí)行。與此同時，我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力
度，將實事辦好。其次，在20xx年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活，增加職工的收入為職工辦實事，辦好事。
三、工作要求
局屬各單位要嚴(yán)格按照以上工作思路和打算，結(jié)合實際的制訂本部門（單位）的年、季、月工作計劃，并強化過程管理，加強日?？己耍_保全年工作計劃的順利實施，為提升全局綜合管理水平和加快牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
2023重點工作年度計劃(篇5)
一、日常工作方面
(一)公文收發(fā)：
進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實20__年制定的《__》、《__》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
(二)文材料：
文材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年努力提高文材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作：
繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理：
進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20__年以前的各類檔案及時進(jìn)行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
(二)公章管理：
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理：
做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理：
加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進(jìn)一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。
三、團(tuán)隊建設(shè)方面
(一)努力加強各項學(xué)習(xí)：
努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動：
繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對__的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時，積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度：
擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、__等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
2023重點工作年度計劃(篇6)
一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)。
五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄
區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾，杜絕無一
人員上訪。
八、做好民生、保障，落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體。
九、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。
十、抓好整臟治亂工作，加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊
力度、杜絕新增，消除存量
十一、做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作。
十二、做好黨務(wù)、居務(wù)公開。
十三、抓好依法治社宣傳工作。
十四、積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
20xx年社區(qū)年度重點工作計劃
展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點，按照建設(shè)幸福和諧新泉水的總體要求，為推動和諧泉水的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況制定20xx年的工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的xx大精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以構(gòu)建和諧泉水為工作主題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心，促進(jìn)和諧泉水的全面發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建幸福和諧新社區(qū)。
2023重點工作年度計劃(篇7)
在對內(nèi)方面，學(xué)生會首先應(yīng)協(xié)調(diào)好自身內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系。
一、要完善制度并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會各項制度，特別是要嚴(yán)格值班和開會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在學(xué)生會日常工作中的作用，規(guī)范學(xué)生會各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的工作程序和方法，建立各部門之間相互溝通、協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道;
二、加強學(xué)生會自身隊伍建設(shè)。作為學(xué)生會的干部及干事，自身的各方面素質(zhì)一定要良好。對待工作，必須要有高度責(zé)任心和極大熱情，凡事要以學(xué)生會這個大家庭為重。
下面是我對學(xué)生會內(nèi)部各項工作的具體計劃與安排：
秘書部：(1)日?；顒拥牡怯洠訌娕c各個組織的聯(lián)系;(2)各項通知的準(zhǔn)確與到位;(3)各種文件資料的有序存放;(4)學(xué)生會物品的借用保管，加強活動場地的及時性;(5)各項活動的安排組織，保證各項公共活動的有序進(jìn)行。
財務(wù)部：(1)對學(xué)生會及社團(tuán)的財務(wù)狀況定期進(jìn)行查看;(2)安排主席團(tuán)一人負(fù)責(zé)處理開支，結(jié)算。
宣傳部：(1)擴(kuò)大宣傳部力度;(2)增加人力投入;(3)專人負(fù)責(zé)各項活動的宣傳;(4)提高海報制作的效率和質(zhì)量;(5)博客的管理與開發(fā)，加強與外校的溝通與聯(lián)系;(6)各項校內(nèi)外信息的有效采集。
監(jiān)察部：(1)對學(xué)生會干部干事以及社團(tuán)負(fù)責(zé)人的合理監(jiān)督;(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，提出問題，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見;(3)及時了解社團(tuán)負(fù)責(zé)人對學(xué)生會的意見并進(jìn)行及時的反饋，協(xié)調(diào)各方面工作。
外聯(lián)部：(1)在策劃方面，加強創(chuàng)新意識，提高活動的質(zhì)量;(2)在贊助方面，積極聯(lián)系各個商家，提高辦事效率。
對于社團(tuán)聯(lián)合會，我將采取以下十大舉措：
一、加強人員溝通，提高創(chuàng)新意識;
二、提高工作效率，要有嚴(yán)格的時間觀念，做事不拖拉;
三、舉行活動領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;
四、加大宣傳力度，讓學(xué)生會時刻充滿能量;
五、秘書部各項通知及時且準(zhǔn)備到位，各部門杜絕拖拉，否則后果責(zé)任自負(fù);
六、值班、開例會不允許有喧嘩的現(xiàn)象，各干部干事注意言行舉止。
七、各協(xié)會負(fù)責(zé)人給會員樹立好榜樣，關(guān)心會員，熟識會員;
十、會員流失性大，可適時新增會員，但需經(jīng)主席團(tuán)同意允許。不可擅自進(jìn)行宣傳組織其他未經(jīng)院團(tuán)委，院學(xué)生會允許的各項活動，一經(jīng)查實將嚴(yán)格處理。
對社團(tuán)聯(lián)合會的四大構(gòu)想：
一、完善，制定并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的各項制度。嚴(yán)格值班制度;繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會工作日制度。
二、推行組織機構(gòu)。加強學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會與其他組織的團(tuán)結(jié)與合作，監(jiān)察部增加受理投訴服務(wù)，及時了解社團(tuán)負(fù)責(zé)人對學(xué)生會的意見并進(jìn)行及時的反饋，協(xié)調(diào)各方面工作。
三、加強學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會自身隊伍建設(shè)，作為學(xué)生干部，必須要有高度責(zé)任心和極大的熱情。在學(xué)生會內(nèi)部，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，展開批評與自我批評，逐步形成一個學(xué)習(xí)型的學(xué)生團(tuán)體。
四、召開例會，嚴(yán)整會場紀(jì)律，各部門協(xié)會集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學(xué)生會“一家人”的和諧思想精神。
2023重點工作年度計劃(篇8)
1、加強班子建設(shè)，加大對新一屆班子成員的管理、培訓(xùn)、監(jiān)督力度，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，提升全社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、以學(xué)風(fēng)促作風(fēng)，推動“兩學(xué)一做”常態(tài)化，把十九大精神，特別是習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想當(dāng)作近段時間的中心工作，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，并用來指導(dǎo)管委會的實際工作，推動管委會各項工作全面發(fā)展。
3、把基層黨建規(guī)范提質(zhì)作為黨工委書記項目來抓，把17個社區(qū)黨組織建設(shè)好、管理好，爭創(chuàng)昔陽縣乃至?xí)x中市“基層黨建”工作的先行點、示范點，以社區(qū)基層黨建促進(jìn)各行各業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
4、舉管委會之力，統(tǒng)一思想，調(diào)整思路，創(chuàng)新思維，攻堅克難抓社區(qū)管理，為社區(qū)品位提升，為確保昔陽衛(wèi)生城市榮譽添磚加瓦。
5、加大重點項目推進(jìn)力度，推進(jìn)社區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)。主要是完成：一是計劃投資1.4億萬元完成趙家溝花炮廠18層住宅樓主體建設(shè)工程，二是計劃投資8000萬元，完成禎祥悅二區(qū)3樓18層住宅主體建設(shè)工程，三是計劃投資5000萬元，完成江口西街3棟高層主體工程，四是投資6000萬元完成幸福里二期工程，五是計劃投資8000萬元完成恒雁機動車檢測中心搬遷工程，六是投資500萬元完成武家坪舊村保護(hù)改造工程。
6、加強公共衛(wèi)生管理，提升管委會公共衛(wèi)生的服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生均衡發(fā)展，提高管委會居民的健康水平。努力完成20XX年固定資產(chǎn)投資任務(wù)，推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。
2023重點工作年度計劃(篇9)
7月1日，張敬華主持召開市長辦公會議，總結(jié)市政府6月份工作情況，研究部署7月份重點工作任務(wù)。李榮啟、段雄、李堅、李連玉、漆冠山、王昊、顧林崗、張赴寧、孔海燕、陳永清以及各縣（市）、區(qū)政府和市政府各工作部門主要負(fù)責(zé)同志出席會議。
張敬華在認(rèn)真聽取6月份各項工作完成情況匯報后，對7月份市政府重點工作作出安排。
第一，要全面組織實施“八項工程”。要明確重點，按照工程項目化、措施具體化的要求，盡快修改完善相關(guān)項目計劃和實施方案。要堅持從徐州實際出發(fā)，以創(chuàng)新的工作思路和工作方法推動各項工程的實施。各縣（市）、區(qū)也要加快方案制定和項目編排，既要認(rèn)真貫徹、全面部署，又要突出重點、樹立典型，同時形成強有力的工作推進(jìn)機制。
第二，要全力做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)度分析。各地、各部門要結(jié)合上半年工作完成情況，深入做好上半年經(jīng)濟(jì)運行分析，進(jìn)一步明確下半年工作任務(wù)。要抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強化秋熟作物田間管理，扎實推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)加工集中區(qū)建設(shè)，全面推行秸稈綜合利用，統(tǒng)籌做好防汛抗旱各項工作。要認(rèn)真落實扶持培育百億元工業(yè)企業(yè)各項政策，進(jìn)一步做好電力等生產(chǎn)要素的調(diào)度，扎實開展企業(yè)上市培訓(xùn)和扶持工作，加大節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能力度，抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行。要認(rèn)真制訂幫扶措施，抓好超50億元服務(wù)業(yè)企業(yè)的培育，推動服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級，落實好旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，確保我市服務(wù)業(yè)在全省爭先進(jìn)位。要堅定不移推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極創(chuàng)建高新區(qū)，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，鼓勵和支持規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全面建立研發(fā)機構(gòu)。
第三，要切實抓好“三重一大”。要積極推進(jìn)徐工、中能、漢能等重大產(chǎn)業(yè)項目，切實抓好億噸大港、湖西航道等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快實施三環(huán)東路和中山南路改造、奧體中心建設(shè)等城建重點工程項目，認(rèn)真落實各項為民辦實事項目，以項目建設(shè)為抓手，帶動經(jīng)濟(jì)增長。
第四，要進(jìn)一步加大招商引資力度。要強力推進(jìn)前期各類招商活動簽約項目的銜接推進(jìn)工作，精心準(zhǔn)備好蘇州、無錫招商會以及印度、東南亞招商會、蘇港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作推介會、上海地產(chǎn)招商會等招商活動，認(rèn)真研究高鐵開通后招商引資工作面臨的新形勢、新問題，借機高鐵開通做強招商引資。
第五，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項改革。要進(jìn)一步深化公辦基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，啟動實施公辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員績效工資制度。要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究改進(jìn)醫(yī)保費用收取制度，統(tǒng)籌考慮失地農(nóng)民保障工作。要加快農(nóng)信社改制組行工作步伐，確保早日見到成效。
第六，要認(rèn)真做好民生改善和社會管理相關(guān)工作。要緊緊圍繞“兩增兩控”，抓緊組織實施農(nóng)民收入六年倍增計劃，加大職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工技能培訓(xùn)力度，加強農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)管理，繼續(xù)執(zhí)行房價備案制度和限購政策，落實好經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房和公租房建設(shè)，實現(xiàn)房價平穩(wěn)可控。按照南水北調(diào)斷面達(dá)標(biāo)要求，統(tǒng)籌安排好年度環(huán)保工作。同時，要進(jìn)一步抓好計劃生育、教育、安全生產(chǎn)、雙擁、信訪等工作，確保各項重點工作有序推進(jìn)。
2023重點工作年度計劃(篇10)
xx年，教育工會女工委員會根據(jù)市、區(qū)工會及教育工會工作部署，繼續(xù)做好工會女工工作?？傮w工作思路是以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點，以開展各項活動為載體，為女職工提供多樣化的服務(wù)，更好地調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，為教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想：
我們要以《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實維護(hù)女職工的根本利益和合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥地推動我系統(tǒng)女工工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二、工作要點：
1.加強規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)工會女職工組織建設(shè)“全覆蓋”。
(1)加強工會女職工組織建設(shè)，實現(xiàn)“全覆蓋”。依據(jù)《關(guān)于推進(jìn)女職工組織建設(shè)工作的意見》，女職工組織建設(shè)與工會組織建設(shè)同時籌備、同時選舉、同時報批的原則，年底，各基層工會力爭實現(xiàn)女職工組織建設(shè)“全覆蓋”。
(2)推進(jìn)女職工組織建設(shè)規(guī)范化。各基層工會按照《xx市工會關(guān)于加強工會女職工規(guī)范化建設(shè)的意見》，進(jìn)一步規(guī)范女職工組織、制度和工作內(nèi)容。
2.深化工會品牌建設(shè)，健全完善女職工“關(guān)愛行動”服務(wù)幫扶工作長效機制。
(1)深化工會女職工“關(guān)愛行動”系列項目服務(wù)品牌。依托市、區(qū)平臺和資源，繼續(xù)實施首都女職工婦科病與乳腺疾病免費(優(yōu)惠)體檢項目和女職工特殊疾病互助保障計劃;依托市區(qū)工會職工幫扶平臺，深化“兩節(jié)送溫暖”、“三八助單親”、“金秋助學(xué)”、“女職工互助保障計劃”、“臨時救助”等幫扶項目，對因重大疾病、事故造成的困難女職工進(jìn)行應(yīng)急幫扶救助。
(2)深化“三八”國際婦女節(jié)系列活動。開展以“享受三尺講臺，感受快樂工作，展示女性風(fēng)采”為主題的系列活動，激勵廣大女職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，在促進(jìn)教育發(fā)展中展示時代風(fēng)采。
3.加強女工干部培訓(xùn)，提高工作能力。加大對女工干部的培訓(xùn)力度，采取以會代培、培訓(xùn)班、座談會等形式，不斷提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
4.加強自身建設(shè)，努力提高女職工工作的整體水平。本著立足基層，搞活基層的原則，基層工會女職工委員會要把工作的重心放到維護(hù)權(quán)益、提高素質(zhì)、選樹典型、服務(wù)教育上來。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和活動方式，通過各種寓教于樂的活動，對女職工進(jìn)行正確的人生觀和價值觀的教育，更好地發(fā)揮女職工在家庭文化和事業(yè)文化建設(shè)中的特殊作用，真正把女職工委員會。
我們要充分調(diào)動女職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，突出維權(quán)。不斷推動女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1. 走訪慰問山區(qū)住宿夫妻教職工。
2. 電影送基層----慰問山區(qū)女教職工。
3. “提升修養(yǎng)，做美麗女人”贈書活動。
4. “放松心情，快樂工作”積極心理健康講座。
5. “走近大自然，賞美麗門頭溝”----女干部女先進(jìn)定都閣之旅。
xx年，區(qū)婦兒工委將繼續(xù)踐行群眾路線，切實推動政府將《兩規(guī)劃》的實施納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、和諧文化建設(shè)等領(lǐng)域，全力推行各項民心工程，五個“強化”實現(xiàn)全區(qū)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新突破。
(一)進(jìn)一步強化主體意識，突出政府職能
進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)政府在實施《兩規(guī)劃》中的主體、主導(dǎo)作用，把婦女兒童發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入政府工作重要議事日程，納入部門職責(zé)范圍和同級財政預(yù)算，納入公共事業(yè)和公共政策之中;進(jìn)一步加大對婦女兒童工作領(lǐng)域的投入力度，為規(guī)劃達(dá)標(biāo)和重點項目的順利實施提供保障。
(二)進(jìn)一步強化宣傳作用，凝聚思想共識
以法治、發(fā)展為主題，抓住依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)婦女兒童身心健康等社會熱點問題，充分利用各種媒體和陣地，利用新興傳播手段和技術(shù)，如政務(wù)微信、微博等，有針對性地開展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動，使《兩規(guī)劃》深入人心，在全社會營造推動男女平等的氛圍。
(三)進(jìn)一步強化協(xié)調(diào)職能，推動規(guī)劃實施
一是科學(xué)開展規(guī)劃統(tǒng)計監(jiān)測。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)，繼續(xù)舉辦全區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)功能，高質(zhì)量完成xx年度統(tǒng)計監(jiān)測工作，全年動態(tài)監(jiān)測規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)展情況，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的全面落實。二是梳理問題，推動實現(xiàn)規(guī)劃中期目標(biāo)。全面梳理新一輪規(guī)劃實施x年來存在的問題，綜合xx年度規(guī)劃重難點問題專項督導(dǎo)的情況，針對個別指標(biāo)無數(shù)據(jù)、部分指標(biāo)達(dá)標(biāo)困難的問題，加大督導(dǎo)力度，督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改措施，逐個加以解決。
(四)進(jìn)一步強化項目運作，重點推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)
根據(jù)規(guī)劃實施中的重難點問題和統(tǒng)計監(jiān)測結(jié)果中的未達(dá)標(biāo)指標(biāo)以及落實規(guī)劃中的重點項目要求，區(qū)婦兒工委辦以項目化運作模式，重點推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)。xx年，重點落實以下幾個項目：一是規(guī)范“婦女兒童之家”運作，在完善社區(qū)婦女兒童之家建設(shè)的同時，注重資源整合，確保在社區(qū)服務(wù)中心同步建設(shè)“婦女兒童之家”達(dá)到100%，努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”，切實為社區(qū)婦女兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是推動“母愛十平方”項目。
(五)進(jìn)一步強化自身建設(shè)，提升服務(wù)效能
一是強化自身建設(shè)，提升工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范運作，進(jìn)一步完善“成員單位職責(zé)分工”、“聯(lián)絡(luò)員職責(zé)”、“婦兒工委工作制度”和《兩規(guī)劃》目標(biāo)責(zé)任分解書。三是完善數(shù)據(jù)庫，增強監(jiān)測和預(yù)警功能，動態(tài)監(jiān)測指標(biāo)執(zhí)行情況。四是落實職責(zé)，進(jìn)一步完善工作例會、信息通報、統(tǒng)計監(jiān)測、調(diào)研培訓(xùn)和目標(biāo)管理責(zé)任制度。五是強化政府督查，籌劃中期評估，聯(lián)合區(qū)政府督查室以行政監(jiān)察手段啟動預(yù)警程序：針對xx年度統(tǒng)計監(jiān)測結(jié)果，對未達(dá)標(biāo)指標(biāo)開展動態(tài)監(jiān)測，組織專項檢查，督促指標(biāo)單位落實推進(jìn)措施，確保xx年中期目標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升。
同志們，《兩規(guī)劃》的順利實施，中期評估各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成，需要你們的全力參與、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。讓我們進(jìn)一步提振信心，攻堅克難，用實際行動為《兩規(guī)劃》的順利實施、全區(qū)婦女兒童事業(yè)的新跨越做出新的貢獻(xiàn)!
2023重點工作年度計劃(篇11)
由于整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下行態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速趨緩，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇較大困境，在此形勢下，為了順利開啟“十三五”規(guī)的新征程，順應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的各街道全市范圍找位置，謀發(fā)展的新要求，我街道經(jīng)濟(jì)工作將以“突出風(fēng)險控制管理、突出稅源企業(yè)管理、突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)、突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量”為工作重點，以重點區(qū)塊開發(fā)為依托、稅源企業(yè)招引和維護(hù)為基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新驅(qū)動為支撐、提升服務(wù)質(zhì)量為保障，促進(jìn)甬江城市經(jīng)濟(jì)新發(fā)展，努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
（一）突出風(fēng)險控制管理，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
自去年以來，部分企業(yè)因各種原因出現(xiàn)經(jīng)營困難，個別企業(yè)仍在處置中，為此街道始終密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，成立企業(yè)危機應(yīng)急處理小組，對有經(jīng)營或穩(wěn)定風(fēng)險的企業(yè)全力幫扶幫困、破難解憂，做好企業(yè)在職員工的穩(wěn)定工作。對于目前受擔(dān)?；ケＳ绊懙募温」I(yè)、財務(wù)困難的競宏服飾以及因拆遷賠償未及時到位的甬江集團(tuán)和國外訂單驟減的波樂電器等企業(yè)，街道將積極協(xié)助企業(yè)做好相關(guān)工作。同時將盡快開展企業(yè)經(jīng)營狀況的摸排工作，對困難企業(yè)，盡力做到及早發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險，將企業(yè)的維穩(wěn)工作作為“重中之重”，防患于未然。
（二）突出稅源企業(yè)管理，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新融資渠道
20xx年我街道將強化落實稅源管理機制，深挖現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)稅潛力，廣拓新增稅源招引渠道，力爭實現(xiàn)財政收入持續(xù)提高。在充分利用區(qū)位、政策、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢，抓住城市化進(jìn)程大建設(shè)契機，合理規(guī)劃招商布局的基礎(chǔ)上，一方面，加大對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)稅源性企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的稅源招商力度，力爭引進(jìn)一批品質(zhì)好、質(zhì)地優(yōu)的企業(yè)落戶甬江，同時，加強對類似世茂日湖中心、大宗物資交易中心等商務(wù)中心的提前招商對接及整體規(guī)劃工作，鼓勵意向企業(yè)提前落戶，做好財政收入開源工作。另一方面，做好現(xiàn)有稅源的維護(hù)工作，以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，以重點稅源企業(yè)為支撐，鼓勵企業(yè)增強創(chuàng)稅能力，廣天賽克思步入液壓配件行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段，南車時代隨著高鐵、軌道交通業(yè)的快速發(fā)展也進(jìn)入了規(guī)模擴(kuò)張時代，廣天構(gòu)件將受益于輕軌三號線招標(biāo)和項目的開展，產(chǎn)能將持續(xù)提高，夢神床墊營銷模式由傳統(tǒng)門店向電子商務(wù)OTO模式的升級市場份額也將大幅飆升，類似企業(yè)增產(chǎn)增效能力的提升，為街道財政收入的穩(wěn)步提升奠定了堅實基礎(chǔ)。同時在街道無工業(yè)地塊推出，優(yōu)勢企業(yè)紛紛外拓發(fā)展空間的大形勢下，做好外遷企業(yè)的服務(wù)工作，以服務(wù)留企業(yè)，盡量將企業(yè)總部以及現(xiàn)有基數(shù)留在甬江，努力做到現(xiàn)有資源不流失。
鼓勵優(yōu)勢企業(yè)創(chuàng)新融資渠道，強化資源精細(xì)化管理，支持天地物流等企業(yè)啟動上市籌備，在賽克思液壓完成股改的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)其主板上市進(jìn)程，同時支持愛美克思照明積極籌備新三板掛牌，為轄區(qū)企業(yè)拓展新的融資方式，加快發(fā)展金融轉(zhuǎn)型，借力資本市場對接，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展作出持續(xù)努力。
（三）突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，實現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展
工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直以來都是我街道經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)和支撐力量，結(jié)合當(dāng)前街道正處在城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，必須鼓勵轄區(qū)企業(yè)重視科技、人才的投入和積累，減輕對土地、勞動力的依存度，實現(xiàn)企業(yè)輕量化發(fā)展。鼓勵企業(yè)購買先進(jìn)設(shè)備，支持企業(yè)申報各級科技項目，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)工程技術(shù)中心，明年力爭新批2項國家項目，新增1家高新技術(shù)企業(yè)、1家省級工程技術(shù)中心；加大招才引智力度，大力引進(jìn)高端人才創(chuàng)新團(tuán)隊和高層次創(chuàng)業(yè)項目，積極協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建各級科技人才團(tuán)隊，做好海外人才和技術(shù)引進(jìn)的服務(wù)工作；抓好科技平臺建設(shè)，積極組織企業(yè)與高校和科研院所的交流合作，共建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新載體，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
（四）突出服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，以真情留企業(yè)
一是創(chuàng)新服務(wù)模式，以團(tuán)隊服務(wù)、首問責(zé)任、專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤為重點，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，加強在談、在建項目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)項目早落成、早產(chǎn)出。二是完善服務(wù)機制，除了重點企業(yè)聯(lián)系制度和企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人聯(lián)系制度之外，重點用好經(jīng)發(fā)中心企業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)，真正實現(xiàn)街道所屬企業(yè)日常動態(tài)聯(lián)系全覆蓋，提高服務(wù)工作的針對性和有效性，用真情服務(wù)感動并留住企業(yè)。三是建立商務(wù)樓宇聯(lián)席會議制度和1+1+1(一位街道中層干部+一位辦事員+一位企業(yè)聯(lián)絡(luò)員)聯(lián)動辦公制度，提升樓宇經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)水平。四是提升服務(wù)水平，把中心內(nèi)部交流學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化，提高專業(yè)知識水平和服務(wù)能力，尤其是面對地塊出讓、項目規(guī)劃審批、消防安全審批等工作流程復(fù)雜、政策法規(guī)條目繁多的新情況，實時創(chuàng)新服務(wù)思路，提升企業(yè)服務(wù)隊伍的整體質(zhì)量。
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