2023染工工作計(jì)劃 篇1
外科醫(yī)院感染工作計(jì)劃在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各職能部門(mén)的積極配合、幫助下，醫(yī)院感染管理科認(rèn)真實(shí)踐醫(yī)院感染管理規(guī)范和制度，本著實(shí)事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，一步一個(gè)腳印，分階段分步驟解決存在的問(wèn)題的原則，根據(jù)開(kāi)展工作的難易程度和重要性，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐項(xiàng)深入，改進(jìn)，細(xì)化，制定了一系列具有可操作性和實(shí)用性的管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，把工作落到實(shí)處。醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范，有效地控制了醫(yī)院感染發(fā)生，通過(guò)對(duì)高發(fā)病率的醫(yī)院感染進(jìn)行目標(biāo)性檢測(cè)，有效的降低了呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、手術(shù)切口感染的發(fā)病率。醫(yī)院感染管理水平逐年提高，醫(yī)院感染發(fā)病率由20xx年的2.27%下降至**年的1.72%，呈逐年下降的趨勢(shì)，為保障醫(yī)院醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院感染管理的規(guī)范執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的磨合。針對(duì)這一特點(diǎn)，醫(yī)院感染管理科制定了一份規(guī)范管理的遠(yuǎn)期規(guī)劃，主導(dǎo)思想是不急于求成，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地一步一步做工作，每一步都嚴(yán)格要求，先易后難，重點(diǎn)突出。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理相關(guān)法規(guī)以及相關(guān)學(xué)科如管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、流行病學(xué)知識(shí)，緊跟國(guó)內(nèi)外醫(yī)院感染前沿進(jìn)展，在吃透醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵之后，結(jié)合我院實(shí)際情況，將需要達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行分解，按照工作重要性分類(lèi)，十分重要的工作想盡一切辦法盡快解決，保證基本醫(yī)療安全，然后按照工作的難易程度，制定規(guī)劃，逐步深入完成。
第一年，首先完善和健全醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)，包括組建新的醫(yī)院感染管理委員會(huì)，設(shè)立各科室兼職醫(yī)院感染管理醫(yī)生和護(hù)士，充實(shí)醫(yī)院感染管理科工作人員等措施，按照規(guī)范要求，搭起了醫(yī)院感染管理的主體框架，隨后先從醫(yī)院感染管理科開(kāi)始，改變工作方式和思路，爭(zhēng)取通過(guò)感染管理工作人員的工作逐步影響各臨床科室，主要采取了以下措施：
1.建立每日調(diào)查制度，及時(shí)獲取一手資料。
要求工作人員每日深入臨床科室進(jìn)行醫(yī)院感染病例調(diào)查。設(shè)計(jì)并確定調(diào)查路線進(jìn)行調(diào)查員質(zhì)控防止出工不出力，到科室卻不認(rèn)真工作。改變?cè)瓉?lái)的等醫(yī)務(wù)人員報(bào)告病例送表到感染管理科的模式為派工作人員到科室收?qǐng)?bào)告表模式。此措施方便了醫(yī)務(wù)人員報(bào)告病例，做到了及時(shí)與醫(yī)務(wù)人員溝通。強(qiáng)化了與臨床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在問(wèn)題的同時(shí)，可以針對(duì)臨床醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。初步建立了“溝通---反饋---溝通---反辣循環(huán)機(jī)制。
2.明確感染管理科科室內(nèi)部分工，注入服務(wù)臨床理念。
感染管理工作人員作為監(jiān)督者，往往被臨床工作人員認(rèn)為是“扣錢(qián)的”，敵對(duì)情緒很明顯，感染管理工作停留在應(yīng)付的層面上。為扭轉(zhuǎn)這一局面，首先在感染管理科細(xì)化各工作人員的工作分工，做到每個(gè)人職責(zé)明確，各司其職，同時(shí)建立臨床科室投訴機(jī)制，對(duì)感染管理科工作人員工作進(jìn)行監(jiān)督，既提高了工作效率又注入了服務(wù)意識(shí)，積極改善與臨床科室的關(guān)系，努力消除對(duì)醫(yī)院感染管理的誤解和敵對(duì)情緒。工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，變監(jiān)督處罰為監(jiān)督指導(dǎo)。指導(dǎo)臨床工作人員更好的配合醫(yī)院感染管理工作。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)基本運(yùn)行正常并得到醫(yī)院上下的認(rèn)可，醫(yī)院感染管理科在醫(yī)院的工作地位得到初步確立，臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)感染管理工作由敵對(duì)到初步認(rèn)可，為進(jìn)一步深入開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作奠定了良好基矗
第二年，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院感染管理科的影響，完善管理制度。對(duì)一些符合實(shí)際得到臨床醫(yī)務(wù)人員認(rèn)可的管理考核指標(biāo)進(jìn)行變革，進(jìn)一步貼近實(shí)際，取得醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)同，主要采取了以下措施：
1.改進(jìn)管理考核制度，完善繼續(xù)教育制度。
取消過(guò)去依據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病率(數(shù)值)對(duì)科室進(jìn)行考核的管理?xiàng)l款，改為要求醫(yī)院感染發(fā)病率低于10%，超過(guò)10%方進(jìn)行考核扣罰。而對(duì)醫(yī)院感染漏報(bào)進(jìn)行考核，當(dāng)出現(xiàn)漏報(bào)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理(扣款)才對(duì)科室扣考核分(影響科室評(píng)級(jí))。使考核制度進(jìn)一步合理化。依據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)院感染在職教育，將醫(yī)院感染管理培訓(xùn)納入繼續(xù)教育項(xiàng)目之中。對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。將醫(yī)院感染管理知識(shí)納入醫(yī)療、護(hù)理“三基”訓(xùn)練與考核之中。通過(guò)培訓(xùn)與考核，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理意識(shí)和知識(shí)水平，促進(jìn)了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。
2.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，引入“一票否決”制度。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)醫(yī)院感染管理實(shí)施“一票否決”制度，即對(duì)醫(yī)院感染管理工作差的科室取消年終參評(píng)“三甲”科室及優(yōu)秀、先進(jìn)的資格。進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院管理中的地位和權(quán)限。
3.建立日?qǐng)?bào)告制度，做到醫(yī)院感染發(fā)病率即時(shí)監(jiān)控。
為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)的趨勢(shì)和事件，建立了醫(yī)院感染病例日?qǐng)?bào)告制度，要求工作人員每日進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率計(jì)算并描點(diǎn)，畫(huà)出變動(dòng)曲線，通過(guò)曲線變動(dòng)趨勢(shì)分析是否可能有醫(yī)院感染事件發(fā)生可能，及時(shí)作出反應(yīng)，監(jiān)控醫(yī)院感染發(fā)病情況，初步做到了能夠在24小時(shí)內(nèi)對(duì)醫(yī)院感染事件做出反應(yīng)。
第三年(**年)，在吸取前兩年經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)力度，尤其是針對(duì)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)的內(nèi)容，另外在醫(yī)院感染管理方法、技巧以及協(xié)調(diào)工作上進(jìn)一步深化，使得醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。
1.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)。
在教學(xué)辦公室、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部等相關(guān)部門(mén)的配合下，確定**年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)年，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與北京等地專(zhuān)家的聯(lián)系，外派專(zhuān)職人員參加全國(guó)性專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像，帶回對(duì)專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓(xùn)，收到良好效果。
2.加強(qiáng)部門(mén)合作，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。
加強(qiáng)與護(hù)理部、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、教學(xué)辦公室、總務(wù)處、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作，將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中，多部門(mén)協(xié)作帶來(lái)的最大收益是信息及時(shí)溝通，一些過(guò)去工作中的死角被清除，一些過(guò)去很難得到的數(shù)據(jù)及時(shí)獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門(mén)協(xié)作)，通過(guò)部門(mén)協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。例如，根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行監(jiān)督管理。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作效率，有力的促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作的深入開(kāi)展。
3.縮短反饋周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
改變以往每月、每季度反饋的模式，變?yōu)槊恐?、每月、每季度反潰在醫(yī)院質(zhì)控部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周、每月、每季度監(jiān)督反饋機(jī)制，感染管理科主任每周一次深入臨床科室進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以周總結(jié)的形式反饋質(zhì)控辦，由質(zhì)控辦匯總，在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)中反饋院領(lǐng)導(dǎo)。在下一周深入臨床時(shí)反饋相關(guān)科室，監(jiān)督改進(jìn)情況，初步形成“溝通---反饋---改進(jìn)---溝通---反饋---改進(jìn)”的持續(xù)改進(jìn)良性循環(huán)管理模式。
4.強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
積極參加國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)各類(lèi)醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班，搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料，在充實(shí)醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，注重搜集、借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消化、改進(jìn)后運(yùn)用于醫(yī)院感染管理工作，進(jìn)一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平、能力，為使醫(yī)院感染管理工作在上臺(tái)階做好準(zhǔn)備。
5.加強(qiáng)交流，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
科內(nèi)制定了不成文的交流制度，即要求科內(nèi)工作人員對(duì)所有來(lái)我院參觀、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位工作人員要熱情接待，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)要毫無(wú)保留，目的是加強(qiáng)聯(lián)系，共同進(jìn)步。此一舉措的實(shí)施，不僅為我市的'醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)也使我們自己受益匪淺，在交流過(guò)程中，也學(xué)到了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路，真正做到了互相促進(jìn)，共同提高。與此同時(shí)，也激勵(lì)了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進(jìn)則退，唯有不斷進(jìn)取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
6.針對(duì)高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進(jìn)行目標(biāo)性檢測(cè)。
**年共開(kāi)展了包括呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、手術(shù)切口、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項(xiàng)目標(biāo)性檢測(cè)，手術(shù)切口感染得目標(biāo)性檢測(cè)使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降。目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的開(kāi)展，進(jìn)一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、探索和反復(fù)的實(shí)踐，終于在我院基本形成了具有本院現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)和符合實(shí)際規(guī)律的一套行之有效的醫(yī)院感染管理模式。經(jīng)過(guò)全院上下不懈的努力，有效控制了醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
在實(shí)踐中本著實(shí)事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，不能急于求成，要一步一個(gè)腳印，分階段分步驟解決存在的問(wèn)題，醫(yī)院感染發(fā)病率逐年下降，醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量逐年提高，在實(shí)踐工作中也培養(yǎng)并訓(xùn)練了一支素質(zhì)較高的的醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員隊(duì)伍。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023染工工作計(jì)劃 篇2
結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及我院院內(nèi)感染控制工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。
2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。
3、制定月計(jì)劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面。
1、病歷監(jiān)測(cè)：控制感染率并減少漏報(bào)。
2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面；對(duì)門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監(jiān)測(cè)。
3、消毒滅菌監(jiān)測(cè)：每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè)；對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調(diào)查：定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。
三、門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。
五、多渠道開(kāi)展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。
六、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。
七、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。
八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問(wèn)題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。
2023染工工作計(jì)劃 篇3
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，把良好的生態(tài)環(huán)境作為改善民生的重要目標(biāo)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、屬地管理與區(qū)域協(xié)作相一致、總量減排與質(zhì)量改善相同步，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決以細(xì)顆粒物（pm2.5）為重點(diǎn)的大氣污染問(wèn)題，社會(huì)監(jiān)督、公眾參與的大氣污染新機(jī)制，著力構(gòu)建全社會(huì)共同參與的大氣污染防治大格局，為建設(shè)“美麗幸福新”提供堅(jiān)實(shí)環(huán)境保障。
落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。以鞏固和提高空氣質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管、屬地管理責(zé)任，健全考核評(píng)估體系，完善配套管理機(jī)制，形成政府部門(mén)齊抓共管、全社會(huì)共同承擔(dān)的大氣污染防治格局原則。
二、具體內(nèi)容
（一）現(xiàn)狀與問(wèn)題分析。
1、大氣綜合整治工作進(jìn)展情況：我街道加強(qiáng)大氣污染綜合防治力度，認(rèn)真貫徹《區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)周邊大氣環(huán)境綜合整治方案》，與六個(gè)社區(qū)簽訂了《禁止露天焚燒垃圾工作包干責(zé)任書(shū)》，積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)裸露地面、堆場(chǎng)揚(yáng)塵、建筑工地、道路揚(yáng)塵和露天燒烤攤點(diǎn)等進(jìn)行集中整治，取得了初步的工作成效。
2、大氣污染防治存在的主要問(wèn)題：一是轄區(qū)揚(yáng)塵污染突出，建筑和拆違工地不文明施工現(xiàn)象、道路揚(yáng)塵、裸露地面揚(yáng)塵、堆場(chǎng)揚(yáng)塵等問(wèn)題明顯存在；二是機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染治理成效不明顯，機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放增加，特別是一些冒黑煙機(jī)動(dòng)車(chē)和黃標(biāo)車(chē)尾氣，對(duì)大氣污染物排放貢獻(xiàn)巨大；三是社會(huì)生活源排放不可忽視，露天燒烤、餐飲油煙、露天焚燒垃圾問(wèn)題在局部地區(qū)特別凸顯，尤其是甘蔗園社區(qū)海師監(jiān)測(cè)站點(diǎn)1公里范圍內(nèi)的燒烤攤點(diǎn)反彈較為嚴(yán)重，對(duì)我街道空氣質(zhì)量影響較大。20xx年，我街道大氣污染防治將以pm2.5防控為重點(diǎn)，抓好城區(qū)揚(yáng)塵污染防治，全面深化大氣污染防治工作，進(jìn)一步提升環(huán)境空氣質(zhì)量。
三、年度工作任務(wù)
以嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入為前提，以多污染物聯(lián)合減排為主線，以機(jī)動(dòng)車(chē)污染控制和揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)整治為突破口，全面推進(jìn)大氣污染綜合防治。
（1）配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)城區(qū)揚(yáng)塵污染控制加強(qiáng)工地?fù)P塵污染防治日常監(jiān)督，建設(shè)工地實(shí)現(xiàn)文明施工。
（2）配合有關(guān)部門(mén)督促轄區(qū)內(nèi)所有工地必須設(shè)置圍擋并達(dá)到規(guī)定的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防建設(shè)施工過(guò)程中建筑材料、建筑垃圾、泥漿外溢。
（3）加強(qiáng)監(jiān)管，加大巡查力度，嚴(yán)禁垃圾與廢物的焚燒。
（4）整治露天燒烤，嚴(yán)格限制城區(qū)露天燒烤，配合有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)取締海師空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)周邊1公里范圍內(nèi)無(wú)組織排放燒烤點(diǎn)。
（5）圍繞市“一江一港四網(wǎng)四區(qū)”綠色體系建設(shè)目標(biāo)，配合有關(guān)部門(mén)著力抓好我街道的園林綠化工作。
四、工作要求
1、街道各社區(qū)各部門(mén)按照工作安排及各自職責(zé)，認(rèn)真貫徹街道大氣污染年度實(shí)施計(jì)劃。
2、各社區(qū)各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)大氣污染防治宣傳教育，引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與大氣環(huán)境保護(hù)。
2023染工工作計(jì)劃 篇4
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，一定能使我科做精、做強(qiáng)。內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領(lǐng)會(huì)與貫徹、實(shí)施“三好一滿(mǎn)意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精髓，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、人性化管理：醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式與水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。
加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿(mǎn)意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)與要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊(cè)。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)菌觀念;醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與措施;嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報(bào)制度。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度與診療規(guī)范、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少與避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多，因我科醫(yī)生欠缺，導(dǎo)致外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新慢。只有多了解前沿性知識(shí)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，故我科醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為。我科根據(jù)人員需求特制定三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、教學(xué)培訓(xùn)方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，氣管插管、呼吸機(jī)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)以最新、急用、實(shí)用知識(shí)為主。每季度組織一次專(zhuān)科操作技能的訓(xùn)練與考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學(xué)、個(gè)人自學(xué)以及查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)每季度一次。三基：基本理論、基本知識(shí)、基本技能。發(fā)揚(yáng)三嚴(yán)工作作風(fēng)。三嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。全科室人員一起努力，力爭(zhēng)把內(nèi)科打造成先進(jìn)科室。
七、開(kāi)展新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍
1、開(kāi)展胃鏡檢查，完成對(duì)高危人群(食管癌、胃癌高發(fā)區(qū))的普查。
2、開(kāi)展血液凈化室，對(duì)因相關(guān)疾病導(dǎo)致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進(jìn)行腎臟替代治療。
3、開(kāi)展重癥監(jiān)護(hù)，把危重病人集中起來(lái)，在人力、物力與技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果。
八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按1、技術(shù)職務(wù);2、工作年限;3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案;4、獎(jiǎng)勤罰懶，a、杜絕無(wú)故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發(fā)生爭(zhēng)吵，無(wú)論對(duì)與錯(cuò)。 c、杜絕差錯(cuò)，重大差錯(cuò)后全科討論，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。d、減少發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。e、避免發(fā)生醫(yī)療事故，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通。i、每季度組織一次服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。
九、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。?zhēng)收節(jié)支，才有效益。
總之，我科還處于發(fā)展壯大期間，離上級(jí)醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情與信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
2023染工工作計(jì)劃 篇5
為加強(qiáng)大氣污染防治工作，改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)好《xx壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)工作方案的通知》（桂政辦發(fā)〔xx〕9號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本計(jì)劃。
（一）環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀。20xx至xx年，xx城區(qū)2個(gè)空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站對(duì)二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物（pm10）監(jiān)測(cè)結(jié)果（見(jiàn)表1）表明，我市城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，二氧化硫和二氧化氮的年均濃度或有所好轉(zhuǎn)或基本保持不變，但pm10的年均濃度顯著上升，我市城區(qū)空氣首要污染物為pm10，應(yīng)重點(diǎn)控制pm10的濃度。
表1：xx城區(qū)20xx—xx年度空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果
（二）大氣主要污染物排放現(xiàn)狀。根據(jù)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx至xx年，我市二氧化硫、氮氧化物、工業(yè)煙粉塵年排放量（見(jiàn)表2）結(jié)果顯示，二氧化硫、工業(yè)粉塵年排放量呈逐年增加趨勢(shì)，但是增幅逐漸減?。坏趸锝?jīng)過(guò)兩年的整治，排放量呈逐年下降趨勢(shì)。
表2 xx市20xx—xx年度三指標(biāo)排放量
（三）大氣污染防治工作存在的問(wèn)題。我市環(huán)境空氣質(zhì)量雖達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但仍存在較大隱患，主要有以下幾方面：
1、城區(qū)揚(yáng)塵污染較嚴(yán)重。建筑施工工地及道路揚(yáng)塵治理不到位，是大氣污染的主要原因。加上部分工業(yè)及民用爐、窯除塵設(shè)施除塵效果差，污染大。
2、清潔能源比重低。我市天然氣普及率較低，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍以煤炭為主，煤炭消費(fèi)量還在逐年增加，污染物減排壓力較大。
3、產(chǎn)業(yè)布局不合理。產(chǎn)業(yè)布局集中在城區(qū)的四周，如xx城區(qū)東面是xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、南面是陸川北部工業(yè)區(qū)和玉柴工業(yè)園、西面是城西工業(yè)區(qū)、西北面是中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園，不利于污染物的擴(kuò)散。
4、機(jī)動(dòng)車(chē)污染增大。由于我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車(chē)輛數(shù)量增長(zhǎng)較快，尾氣處理設(shè)備不夠完善，導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車(chē)污染逐漸加大。
（一）環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)。到xx年底，全市環(huán)境空氣質(zhì)量保持相對(duì)穩(wěn)定在20xx年的水平，pmxx年均濃度達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且年均濃度上升幅度不超過(guò)3%（含）。
（二）大氣主要污染物排放控制目標(biāo)。xx年，二氧化硫排放量控制在1.0069萬(wàn)噸，比xx年下降1.8%；氮氧化物排放量控制在2.6373萬(wàn)噸，比xx年下降28.8%。
（一）加大綜合治理力度，減少污染物排放。
1、淘汰燃煤小鍋爐。繼續(xù)推進(jìn)燃煤小鍋爐的淘汰工作。xx年內(nèi)，淘汰10噸/小時(shí)以下小鍋爐6臺(tái)（醫(yī)院、學(xué)校需保留的除外）（詳見(jiàn)附件1），禁止新建20噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐?！彩泄ば盼癄款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、環(huán)保局、住建委、質(zhì)監(jiān)局配合〕
2、重點(diǎn)行業(yè)脫硫、脫硝、除塵設(shè)施建設(shè)。
（1）全面推進(jìn)二氧化硫減排工作。加大鋼鐵等行業(yè)的二氧化硫治理工作力度，二氧化硫含量大于3。5%的煙氣應(yīng)采取煙氣制酸等方式回收煙氣中的硫，低濃度煙氣和制酸尾氣排放超標(biāo)的必須進(jìn)行脫硫處理。推動(dòng)工業(yè)鍋爐脫硫工作，以熱電聯(lián)產(chǎn)或清潔能源替代小型燃煤鍋爐，規(guī)模在35噸/小時(shí)以上的燃煤鍋爐要實(shí)施煙氣脫硫改造?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、工信委、科技局配合〕
（2）實(shí)施氮氧化物治理。加強(qiáng)干法水泥生產(chǎn)企業(yè)煙氣脫硝管理工作，做好環(huán)保設(shè)施的維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；冶金及燃煤鍋爐推行低氮燃燒技術(shù)。至xx年底，全市氮氧化物治理項(xiàng)目共5項(xiàng)，均為水泥行業(yè)減排項(xiàng)目，預(yù)計(jì)削減氮氧化物8917。5噸（詳見(jiàn)附件3）。（市環(huán)保局牽頭，市發(fā)改委、工信委配合）
3、工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理。加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理，開(kāi)展石化、有機(jī)化工等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物綜合整治。柴油機(jī)制造、電子、印刷、家具、建筑等行業(yè)要抓好揮發(fā)性有機(jī)物污染控制，推廣使用先進(jìn)涂裝、噴漆工藝技術(shù)與設(shè)備，溶劑型涂料涂裝工序必須密閉作業(yè)，并配備有機(jī)廢氣高效收集和回收凈化設(shè)施。加快儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車(chē)油氣污染治理工作，xx年底前基本完成各縣（市、區(qū)）加油站的油氣回收治理，現(xiàn)有加油站70家的油氣回收治理要完成備案、驗(yàn)收（詳見(jiàn)附件6），1家儲(chǔ)油庫(kù)的油氣回收（詳見(jiàn)附件7）和1家公司全部油罐車(chē)的油氣回收（詳見(jiàn)附件8），新增儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車(chē)須安裝油氣回收系統(tǒng)后才能投入使用?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、工信委、公安局、交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局配合〕
4、揚(yáng)塵污染控制。
（1）強(qiáng)化建筑工地污染治理。加強(qiáng)城市建筑工地管理，落實(shí)建筑施工場(chǎng)所揚(yáng)塵防范措施，做到工地進(jìn)出口道路無(wú)泥土，風(fēng)吹不起灰塵，城市建筑施工場(chǎng)所揚(yáng)塵防范措施合格率90%以上，縣城合格率80%以上?！彩凶〗ㄎ癄款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市市政市容管理局配合〕
（2）嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵污染。一是xx城區(qū)開(kāi)展“清潔示范道路”創(chuàng)建工作，創(chuàng)建人民東路、廣場(chǎng)東路、一環(huán)東路、百利街、沿江西路、一環(huán)西路（江濱路口至中秀路口）、中秀路（一環(huán)西路路口至苗園路口）、江濱路（濱江名庭至一環(huán)西路段）等“清潔示范道路”，每天至少進(jìn)行5次灑水降塵工作。二是xx城區(qū)和各縣（市）城區(qū)實(shí)施渣土運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一管理，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸車(chē)輛的執(zhí)法
監(jiān)管，渣土運(yùn)輸車(chē)輛防塵措施合格率98%以上，渣土運(yùn)輸車(chē)輛處漏撒行為處罰和清理率達(dá)100%，且無(wú)亂倒亂放渣土現(xiàn)象。三是加強(qiáng)道路清掃和沖洗。xx城區(qū)其他道路每天進(jìn)行清掃且至少?zèng)_洗2次以上，各縣（市、區(qū)）的城區(qū)道路每天進(jìn)行清掃和至少?zèng)_洗1次以上。四是及時(shí)修復(fù)破損道路，無(wú)道路積水和路基裸露?！彩惺姓腥莨芾砭譅款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市交通運(yùn)輸局、公安局配合〕
（3）改善城市綠化。xx城區(qū)按計(jì)劃完成xx市創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作實(shí)施方案規(guī)劃綠化項(xiàng)目，創(chuàng)建國(guó)家園林城市各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。各縣（市、區(qū)）參照創(chuàng)建國(guó)家園林城市各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)財(cái)政和籌資能力逐步實(shí)施，每年有所進(jìn)步。組織社會(huì)力量，開(kāi)展住宅小區(qū)、辦公樓等空地、露臺(tái)、樓面（除通道外）等的清潔和綠化，新建居民住宅區(qū)綠化率必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的30%以上。〔市市政市容管理局、住建委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，各有關(guān)部門(mén)配合〕
（4）控制裸地?fù)P塵。
依法取締非法采礦、采石和采砂企業(yè)，對(duì)嚴(yán)重影響周邊居民生活的采礦、采石場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。加工后的廢棄物要堆放有序，并采取相應(yīng)的防塵措施。對(duì)已關(guān)閉廢棄礦山開(kāi)展土地復(fù)墾和植被恢復(fù)?！彩袊?guó)土資源局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，市環(huán)保局、安監(jiān)局、工信委、林業(yè)局、xx供電局配合〕
xx市城區(qū)周邊所有礦山企業(yè)，在采礦作業(yè)時(shí)，要增設(shè)抑塵網(wǎng)、噴淋等手段減少揚(yáng)塵污染。（市環(huán)保局牽頭，市國(guó)土資源局、安監(jiān)局、xx供電局配合）
5、移動(dòng)源污染防治。
（1）提高機(jī)動(dòng)車(chē)燃油品質(zhì)。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)燃油供應(yīng)銷(xiāo)售的監(jiān)督管理，車(chē)用汽、柴油供應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售不符合標(biāo)準(zhǔn)車(chē)用油品的行為?！彩猩虅?wù)局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局配合〕
（2）加強(qiáng)車(chē)輛尾氣排放管理。
設(shè)置限行路段。大力推廣清潔能源，推進(jìn)汽油機(jī)動(dòng)車(chē)（如出租汽車(chē)、公交車(chē)、營(yíng)運(yùn)客車(chē)）改用天然氣，以減少污染排放。堅(jiān)決完成自治區(qū)今年下達(dá)的黃標(biāo)車(chē)、老舊車(chē)淘汰任務(wù)。xx年6月底前，出臺(tái)xx城區(qū)有關(guān)車(chē)輛禁行、限行區(qū)。（市公安局牽頭，玉東新區(qū)管委，市交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、環(huán)保局配合）
加強(qiáng)出租車(chē)、公交車(chē)管理，控制超標(biāo)排放車(chē)輛從事運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)出租車(chē)、公交車(chē)每年更換尾氣凈化裝置，分期分批實(shí)施油改氣。（市交通運(yùn)輸局牽頭，玉東新區(qū)管委，市公安局、商務(wù)局、環(huán)保局配合）
xx年4月1日起，禁止區(qū)外達(dá)不到國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)入xx市；xx年5月1日起，禁止區(qū)內(nèi)其他城市達(dá)不到國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)入?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市）人民政府，市交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、公安局配合〕
（3）提高新車(chē)環(huán)保標(biāo)志發(fā)標(biāo)率。一是加強(qiáng)《xx壯族自治區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染防治辦法》的宣傳力度，進(jìn)一步提高市民的環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造實(shí)行機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保分類(lèi)標(biāo)志管理的良好社會(huì)氛圍；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與交警部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，探索新車(chē)發(fā)標(biāo)與新車(chē)發(fā)牌有機(jī)結(jié)合的新途徑；三是盡快制定機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保分類(lèi)標(biāo)志管理措施?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市公安局、財(cái)政局配合〕
（4）加強(qiáng)機(jī)動(dòng)力車(chē)檢測(cè)能力建設(shè)。xx年5月底，按照環(huán)保部《關(guān)于印發(fā)〈機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定〉的通知》（環(huán)發(fā)〔20xx〕145號(hào)）及環(huán)保廳要求，完成6個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，并通過(guò)驗(yàn)收。（市環(huán)保局牽頭，市公安局、質(zhì)監(jiān)局、國(guó)土資源局、住建委、物價(jià)局配合）
（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、加快淘汰落后產(chǎn)能。加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度。xx年底前完成“十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，共淘汰6家落后產(chǎn)能企業(yè)，其中水泥廠2家，造紙廠4家。至xx年底，二氧化硫預(yù)計(jì)削減83噸，氮氧化物預(yù)計(jì)削減7。3噸，煙粉塵預(yù)計(jì)削減54。8噸（詳見(jiàn)附件9）；根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際制定范圍更寬、標(biāo)準(zhǔn)更高的淘汰政策，再淘汰一批落后產(chǎn)能。〔市工信委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委配合〕
2、嚴(yán)控高耗能、高污染行業(yè)新增產(chǎn)能。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于有效化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的要求，堅(jiān)決遏制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)盲目擴(kuò)張。強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保指標(biāo)約束，嚴(yán)格“兩高”項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批，把二氧化硫、氮氧化物排放總量指標(biāo)作為環(huán)評(píng)審批的前置條件?！彩泄ば盼癄款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、財(cái)政局、環(huán)保局配合〕
（三）推進(jìn)清潔生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)行業(yè)分類(lèi)管理名錄》規(guī)定和要求，積極采用先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在陶瓷、化工、水泥等重點(diǎn)行業(yè)推廣煙氣脫硫脫硝、除塵、煤改氣等污染物削減技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。xx年要對(duì)華潤(rùn)水泥（陸川）有限公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，預(yù)計(jì)削減煙粉塵114。84噸。〔市工信委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市環(huán)保局、科技局配合〕
（四）推廣使用清潔能源。大力推廣清潔能源的使用，在xx城區(qū)新建小區(qū)推廣使用天然氣，以減少環(huán)境空氣的污染。（市住建委牽頭，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、環(huán)保局配合）
（五）逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”。在城區(qū)及其周邊調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，縮小第二產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。xx年底完成北流市虎威水泥有限責(zé)任公司2×4500t/d熟料新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥項(xiàng)目環(huán)保搬遷改造計(jì)劃。〔市工信委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、科技局配合〕
（六）提高環(huán)境監(jiān)管能力，加大環(huán)保執(zhí)法力度。
1、提高環(huán)
境監(jiān)管能力。xx年，爭(zhēng)取完成全國(guó)環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)并申請(qǐng)驗(yàn)收；建設(shè)完善重點(diǎn)大氣污染源在線監(jiān)控體系。（市環(huán)保局牽頭，市財(cái)政局配合）
2、加大環(huán)保執(zhí)法力度。xx年內(nèi)，安排一次大氣污染防治專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)大氣污染源的排查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改。二是組織對(duì)全市燃煤鍋爐污染治理設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保鍋爐環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，減少大氣污染物排放。三是開(kāi)展建筑施工場(chǎng)地專(zhuān)項(xiàng)檢查，防止揚(yáng)塵污染。（市環(huán)保局牽頭，市工信委、住建委、市政市容管理局、質(zhì)監(jiān)局配合）
3、加強(qiáng)油煙污染管理。開(kāi)展餐飲業(yè)油煙污染專(zhuān)項(xiàng)檢查，積極推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)油煙治理工作，嚴(yán)格要求未安裝油煙治理裝置者安裝設(shè)備。（市環(huán)保局牽頭，市市政市容管理局、商務(wù)局、工商局配合）
（七）建立監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急體系，妥善應(yīng)對(duì)重污染天氣。加強(qiáng)重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。制定和完善我市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。做好重污染天氣的趨勢(shì)分析，完善會(huì)商研判機(jī)制，提高監(jiān)測(cè)預(yù)警準(zhǔn)確度。及時(shí)發(fā)布重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，根據(jù)預(yù)警等級(jí)，妥善采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（市環(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市氣象局、衛(wèi)生計(jì)生委、公安局、住建委配合）
年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目分為工業(yè)二氧化硫治理項(xiàng)目、工業(yè)氮氧化物治理項(xiàng)目、工業(yè)煙粉塵治理項(xiàng)目、工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物（vocs）綜合整治項(xiàng)目、加油站油氣回收項(xiàng)目、儲(chǔ)油庫(kù)油氣回收項(xiàng)目、油罐車(chē)油氣回收項(xiàng)目、落后產(chǎn)能淘汰（過(guò)剩產(chǎn)能壓縮）項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、煤炭清潔利用項(xiàng)目、重污染企業(yè)環(huán)保搬遷改造項(xiàng)目、能力建設(shè)項(xiàng)目（包括監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急體系建設(shè)項(xiàng)目）、機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)項(xiàng)目等14大類(lèi)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件。
（一）明確主體責(zé)任。各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)、各級(jí)工業(yè)園區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）管委，及有關(guān)部門(mén)是大氣污染防治工作的責(zé)任主體，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展大氣污染防治的重要意義，把這項(xiàng)工作提上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂大氣污染防治行動(dòng)工作方案，完善工作機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各牽頭部門(mén)要制訂具體實(shí)施計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求和具體措施。各有關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，密切配合，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)同做好大氣復(fù)合污染防治工作。要建立和完善大氣污染防治聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督考核。按自治區(qū)、市大氣污染防治實(shí)施情況評(píng)估有關(guān)考核要求，對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量管理以及方案實(shí)施情況開(kāi)展評(píng)估考核，考核結(jié)果列入政府綜合考核中，作為當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。考核結(jié)果要公開(kāi)發(fā)布，接受公眾監(jiān)督。
（三）注重機(jī)制激勵(lì)。創(chuàng)新有利于大氣污染防治的財(cái)政、價(jià)格、信貸、用地等政策措施，全面推進(jìn)二氧化硫、氮氧化物排污權(quán)有償使用和交易制度，完善天然氣價(jià)格政策，有效推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和清潔能源利用。各級(jí)財(cái)政要加大投入，對(duì)脫硫脫硝工程，燃煤鍋爐淘汰、煤改氣，有機(jī)廢氣污染治理，黃標(biāo)車(chē)淘汰、機(jī)動(dòng)車(chē)油改氣，“兩高”行業(yè)企業(yè)退出等給予引導(dǎo)性資金或政策支持。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。實(shí)施黑煙囪專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法，基本消滅黑煙囪。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)以及生活源污染源的監(jiān)管。各地對(duì)未完成整治的企業(yè)，要多管齊下予以制約；對(duì)涉嫌環(huán)境犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。對(duì)未通過(guò)能評(píng)、環(huán)評(píng)審查的項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)不得審批、核準(zhǔn)、備案，不得提供土地，不得批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，不得發(fā)放生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、排污許可證，金融機(jī)構(gòu)不得提供任何形式的新增授信支持，有關(guān)單位不得供電、供水。
（五）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。建立重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，加快大氣復(fù)合污染監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)管、信息、應(yīng)急、監(jiān)察及機(jī)動(dòng)車(chē)排污監(jiān)控等能力建設(shè)。加強(qiáng)重污染天氣預(yù)警應(yīng)對(duì)工作，依據(jù)重污染天氣的預(yù)警等級(jí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并視情漸次實(shí)施大氣重污染源限產(chǎn)限排和停工停產(chǎn)，以及機(jī)動(dòng)車(chē)限行、揚(yáng)塵管控等措施，防止大氣污染的蔓延。
（六）引導(dǎo)公眾參與。積極開(kāi)展多種形式的宣傳教育，普及大氣污染防治知識(shí)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)大氣污染防治意識(shí)。加強(qiáng)信息公開(kāi)、暢通舉報(bào)渠道，創(chuàng)設(shè)有利于公眾參與和監(jiān)督的各種載體，引導(dǎo)公眾從自身做起，積極參與環(huán)保行動(dòng)，形成文明、節(jié)約、綠色的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣，共同改善空氣質(zhì)量。
（一）可行性分析。一是各級(jí)政府和有關(guān)主管部門(mén)重視大氣污染防治工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將任務(wù)分解到責(zé)任單位，確保計(jì)劃按時(shí)完成。二是企業(yè)對(duì)大氣污染的防治意識(shí)有所增強(qiáng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對(duì)自身工藝進(jìn)行改良，大氣污染物排放量減少，有利于完成環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)和主要大氣污染物排放控制目標(biāo)。三是本年度計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施的大氣污染防治項(xiàng)目已有工作經(jīng)驗(yàn)積累，基礎(chǔ)比較好。
（二）可達(dá)性分析。一是小鍋爐淘汰。到xx年底，全市共淘汰10噸/小時(shí)以下鍋爐6臺(tái)。二是對(duì)工業(yè)氮氧化物企業(yè)的治理。到xx年底，完成5家水泥廠的改造工作，預(yù)計(jì)削減氮氧化物8917.5噸。三是加快加油站、儲(chǔ)油庫(kù)和油罐車(chē)油氣污染治理工作，xx年底前分別完成城市建成區(qū)現(xiàn)有加油站70家、儲(chǔ)油庫(kù)1家和油罐車(chē)1家的油氣回收工作。四是加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度。xx年底前完成“十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，分別淘汰4家造紙廠和2家水泥廠落后產(chǎn)能，預(yù)計(jì)削減煙塵54。8噸，二氧化硫83噸，氮氧化物7。3噸。
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外科醫(yī)院感染工作計(jì)劃在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各職能部門(mén)的積極配合、幫助下，醫(yī)院感染管理科認(rèn)真實(shí)踐醫(yī)院感染管理規(guī)范和制度，本著實(shí)事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，一步一個(gè)腳印，分階段分步驟解決存在的問(wèn)題的原則，根據(jù)開(kāi)展工作的難易程度和重要性，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐項(xiàng)深入，改進(jìn)，細(xì)化，制定了一系列具有可操作性和實(shí)用性的管理方案并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，把工作落到實(shí)處。醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范，有效地控制了醫(yī)院感染發(fā)生，通過(guò)對(duì)高發(fā)病率的醫(yī)院感染進(jìn)行目標(biāo)性檢測(cè)，有效的降低了呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、手術(shù)切口感染的發(fā)病率。醫(yī)院感染管理水平逐年提高，醫(yī)院感染發(fā)病率由20xx年的2.27%下降至**年的1.72%，呈逐年下降的趨勢(shì)，為保障醫(yī)院醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院感染管理的規(guī)范執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的磨合。針對(duì)這一特點(diǎn)，醫(yī)院感染管理科制定了一份規(guī)范管理的遠(yuǎn)期規(guī)劃，主導(dǎo)思想是不急于求成，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地一步一步做工作，每一步都嚴(yán)格要求，先易后難，重點(diǎn)突出。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理相關(guān)法規(guī)以及相關(guān)學(xué)科如管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、流行病學(xué)知識(shí)，緊跟國(guó)內(nèi)外醫(yī)院感染前沿進(jìn)展，在吃透醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵之后，結(jié)合我院實(shí)際情況，將需要達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行分解，按照工作重要性分類(lèi)，十分重要的工作想盡一切辦法盡快解決，保證基本醫(yī)療安全，然后按照工作的難易程度，制定規(guī)劃，逐步深入完成。
第一年，首先完善和健全醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)，包括組建新的醫(yī)院感染管理委員會(huì)，設(shè)立各科室兼職醫(yī)院感染管理醫(yī)生和護(hù)士，充實(shí)醫(yī)院感染管理科工作人員等措施，按照規(guī)范要求，搭起了醫(yī)院感染管理的主體框架，隨后先從醫(yī)院感染管理科開(kāi)始，改變工作方式和思路，爭(zhēng)取通過(guò)感染管理工作人員的工作逐步影響各臨床科室，主要采取了以下措施：
1.建立每日調(diào)查制度，及時(shí)獲取一手資料。
要求工作人員每日深入臨床科室進(jìn)行醫(yī)院感染病例調(diào)查。設(shè)計(jì)并確定調(diào)查路線進(jìn)行調(diào)查員質(zhì)控防止出工不出力，到科室卻不認(rèn)真工作。改變?cè)瓉?lái)的等醫(yī)務(wù)人員報(bào)告病例送表到感染管理科的模式為派工作人員到科室收?qǐng)?bào)告表模式。此措施方便了醫(yī)務(wù)人員報(bào)告病例，做到了及時(shí)與醫(yī)務(wù)人員溝通。強(qiáng)化了與臨床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在問(wèn)題的同時(shí)，可以針對(duì)臨床醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。初步建立了“溝通---反饋---溝通---反辣循環(huán)機(jī)制。
2.明確感染管理科科室內(nèi)部分工，注入服務(wù)臨床理念。
感染管理工作人員作為監(jiān)督者，往往被臨床工作人員認(rèn)為是“扣錢(qián)的”，敵對(duì)情緒很明顯，感染管理工作停留在應(yīng)付的層面上。為扭轉(zhuǎn)這一局面，首先在感染管理科細(xì)化各工作人員的工作分工，做到每個(gè)人職責(zé)明確，各司其職，同時(shí)建立臨床科室投訴機(jī)制，對(duì)感染管理科工作人員工作進(jìn)行監(jiān)督，既提高了工作效率又注入了服務(wù)意識(shí)，積極改善與臨床科室的關(guān)系，努力消除對(duì)醫(yī)院感染管理的誤解和敵對(duì)情緒。工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，變監(jiān)督處罰為監(jiān)督指導(dǎo)。指導(dǎo)臨床工作人員更好的配合醫(yī)院感染管理工作。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)基本運(yùn)行正常并得到醫(yī)院上下的認(rèn)可，醫(yī)院感染管理科在醫(yī)院的工作地位得到初步確立，臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)感染管理工作由敵對(duì)到初步認(rèn)可，為進(jìn)一步深入開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作奠定了良好基矗
第二年，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院感染管理科的影響，完善管理制度。對(duì)一些符合實(shí)際得到臨床醫(yī)務(wù)人員認(rèn)可的管理考核指標(biāo)進(jìn)行變革，進(jìn)一步貼近實(shí)際，取得醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)同，主要采取了以下措施：
1.改進(jìn)管理考核制度，完善繼續(xù)教育制度。
取消過(guò)去依據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病率(數(shù)值)對(duì)科室進(jìn)行考核的管理?xiàng)l款，改為要求醫(yī)院感染發(fā)病率低于10%，超過(guò)10%方進(jìn)行考核扣罰。而對(duì)醫(yī)院感染漏報(bào)進(jìn)行考核，當(dāng)出現(xiàn)漏報(bào)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理(扣款)才對(duì)科室扣考核分(影響科室評(píng)級(jí))。使考核制度進(jìn)一步合理化。依據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)院感染在職教育，將醫(yī)院感染管理培訓(xùn)納入繼續(xù)教育項(xiàng)目之中。對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。將醫(yī)院感染管理知識(shí)納入醫(yī)療、護(hù)理“三基”訓(xùn)練與考核之中。通過(guò)培訓(xùn)與考核，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理意識(shí)和知識(shí)水平，促進(jìn)了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。
2.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，引入“一票否決”制度。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)醫(yī)院感染管理實(shí)施“一票否決”制度，即對(duì)醫(yī)院感染管理工作差的科室取消年終參評(píng)“三甲”科室及優(yōu)秀、先進(jìn)的資格。進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院管理中的地位和權(quán)限。
3.建立日?qǐng)?bào)告制度，做到醫(yī)院感染發(fā)病率即時(shí)監(jiān)控。
為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)的趨勢(shì)和事件，建立了醫(yī)院感染病例日?qǐng)?bào)告制度，要求工作人員每日進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率計(jì)算并描點(diǎn)，畫(huà)出變動(dòng)曲線，通過(guò)曲線變動(dòng)趨勢(shì)分析是否可能有醫(yī)院感染事件發(fā)生可能，及時(shí)作出反應(yīng)，監(jiān)控醫(yī)院感染發(fā)病情況，初步做到了能夠在24小時(shí)內(nèi)對(duì)醫(yī)院感染事件做出反應(yīng)。
第三年(**年)，在吸取前兩年經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)力度，尤其是針對(duì)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)的內(nèi)容，另外在醫(yī)院感染管理方法、技巧以及協(xié)調(diào)工作上進(jìn)一步深化，使得醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。
1.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)。
在教學(xué)辦公室、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部等相關(guān)部門(mén)的配合下，確定**年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)年，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與北京等地專(zhuān)家的聯(lián)系，外派專(zhuān)職人員參加全國(guó)性專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像，帶回對(duì)專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓(xùn)，收到良好效果。
2.加強(qiáng)部門(mén)合作，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。
加強(qiáng)與護(hù)理部、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、教學(xué)辦公室、總務(wù)處、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作，將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中，多部門(mén)協(xié)作帶來(lái)的最大收益是信息及時(shí)溝通，一些過(guò)去工作中的死角被清除，一些過(guò)去很難得到的數(shù)據(jù)及時(shí)獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門(mén)協(xié)作)，通過(guò)部門(mén)協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。例如，根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行監(jiān)督管理。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作效率，有力的促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作的深入開(kāi)展。
3.縮短反饋周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
改變以往每月、每季度反饋的模式，變?yōu)槊恐?、每月、每季度反潰在醫(yī)院質(zhì)控部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周、每月、每季度監(jiān)督反饋機(jī)制，感染管理科主任每周一次深入臨床科室進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以周總結(jié)的形式反饋質(zhì)控辦，由質(zhì)控辦匯總，在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)中反饋院領(lǐng)導(dǎo)。在下一周深入臨床時(shí)反饋相關(guān)科室，監(jiān)督改進(jìn)情況，初步形成“溝通---反饋---改進(jìn)---溝通---反饋---改進(jìn)”的持續(xù)改進(jìn)良性循環(huán)管理模式。
4.強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
積極參加國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)各類(lèi)醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班，搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料，在充實(shí)醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，注重搜集、借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消化、改進(jìn)后運(yùn)用于醫(yī)院感染管理工作，進(jìn)一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平、能力，為使醫(yī)院感染管理工作在上臺(tái)階做好準(zhǔn)備。
5.加強(qiáng)交流，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
科內(nèi)制定了不成文的交流制度，即要求科內(nèi)工作人員對(duì)所有來(lái)我院參觀、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位工作人員要熱情接待，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)要毫無(wú)保留，目的是加強(qiáng)聯(lián)系，共同進(jìn)步。此一舉措的實(shí)施，不僅為我市的'醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)也使我們自己受益匪淺，在交流過(guò)程中，也學(xué)到了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路，真正做到了互相促進(jìn)，共同提高。與此同時(shí)，也激勵(lì)了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進(jìn)則退，唯有不斷進(jìn)取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
6.針對(duì)高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進(jìn)行目標(biāo)性檢測(cè)。
**年共開(kāi)展了包括呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、手術(shù)切口、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項(xiàng)目標(biāo)性檢測(cè)，手術(shù)切口感染得目標(biāo)性檢測(cè)使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降。目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的開(kāi)展，進(jìn)一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、探索和反復(fù)的實(shí)踐，終于在我院基本形成了具有本院現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)和符合實(shí)際規(guī)律的一套行之有效的醫(yī)院感染管理模式。經(jīng)過(guò)全院上下不懈的努力，有效控制了醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
在實(shí)踐中本著實(shí)事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，不能急于求成，要一步一個(gè)腳印，分階段分步驟解決存在的問(wèn)題，醫(yī)院感染發(fā)病率逐年下降，醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量逐年提高，在實(shí)踐工作中也培養(yǎng)并訓(xùn)練了一支素質(zhì)較高的的醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員隊(duì)伍。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023染工工作計(jì)劃 篇2
結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及我院院內(nèi)感染控制工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。
2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。
3、制定月計(jì)劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面。
1、病歷監(jiān)測(cè)：控制感染率并減少漏報(bào)。
2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面；對(duì)門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監(jiān)測(cè)。
3、消毒滅菌監(jiān)測(cè)：每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè)；對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調(diào)查：定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。
三、門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。
五、多渠道開(kāi)展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。
六、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。
七、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。
八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問(wèn)題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。
2023染工工作計(jì)劃 篇3
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，把良好的生態(tài)環(huán)境作為改善民生的重要目標(biāo)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、屬地管理與區(qū)域協(xié)作相一致、總量減排與質(zhì)量改善相同步，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決以細(xì)顆粒物（pm2.5）為重點(diǎn)的大氣污染問(wèn)題，社會(huì)監(jiān)督、公眾參與的大氣污染新機(jī)制，著力構(gòu)建全社會(huì)共同參與的大氣污染防治大格局，為建設(shè)“美麗幸福新”提供堅(jiān)實(shí)環(huán)境保障。
落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。以鞏固和提高空氣質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管、屬地管理責(zé)任，健全考核評(píng)估體系，完善配套管理機(jī)制，形成政府部門(mén)齊抓共管、全社會(huì)共同承擔(dān)的大氣污染防治格局原則。
二、具體內(nèi)容
（一）現(xiàn)狀與問(wèn)題分析。
1、大氣綜合整治工作進(jìn)展情況：我街道加強(qiáng)大氣污染綜合防治力度，認(rèn)真貫徹《區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)周邊大氣環(huán)境綜合整治方案》，與六個(gè)社區(qū)簽訂了《禁止露天焚燒垃圾工作包干責(zé)任書(shū)》，積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)裸露地面、堆場(chǎng)揚(yáng)塵、建筑工地、道路揚(yáng)塵和露天燒烤攤點(diǎn)等進(jìn)行集中整治，取得了初步的工作成效。
2、大氣污染防治存在的主要問(wèn)題：一是轄區(qū)揚(yáng)塵污染突出，建筑和拆違工地不文明施工現(xiàn)象、道路揚(yáng)塵、裸露地面揚(yáng)塵、堆場(chǎng)揚(yáng)塵等問(wèn)題明顯存在；二是機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染治理成效不明顯，機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放增加，特別是一些冒黑煙機(jī)動(dòng)車(chē)和黃標(biāo)車(chē)尾氣，對(duì)大氣污染物排放貢獻(xiàn)巨大；三是社會(huì)生活源排放不可忽視，露天燒烤、餐飲油煙、露天焚燒垃圾問(wèn)題在局部地區(qū)特別凸顯，尤其是甘蔗園社區(qū)海師監(jiān)測(cè)站點(diǎn)1公里范圍內(nèi)的燒烤攤點(diǎn)反彈較為嚴(yán)重，對(duì)我街道空氣質(zhì)量影響較大。20xx年，我街道大氣污染防治將以pm2.5防控為重點(diǎn)，抓好城區(qū)揚(yáng)塵污染防治，全面深化大氣污染防治工作，進(jìn)一步提升環(huán)境空氣質(zhì)量。
三、年度工作任務(wù)
以嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入為前提，以多污染物聯(lián)合減排為主線，以機(jī)動(dòng)車(chē)污染控制和揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)整治為突破口，全面推進(jìn)大氣污染綜合防治。
（1）配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)城區(qū)揚(yáng)塵污染控制加強(qiáng)工地?fù)P塵污染防治日常監(jiān)督，建設(shè)工地實(shí)現(xiàn)文明施工。
（2）配合有關(guān)部門(mén)督促轄區(qū)內(nèi)所有工地必須設(shè)置圍擋并達(dá)到規(guī)定的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防建設(shè)施工過(guò)程中建筑材料、建筑垃圾、泥漿外溢。
（3）加強(qiáng)監(jiān)管，加大巡查力度，嚴(yán)禁垃圾與廢物的焚燒。
（4）整治露天燒烤，嚴(yán)格限制城區(qū)露天燒烤，配合有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)取締海師空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)周邊1公里范圍內(nèi)無(wú)組織排放燒烤點(diǎn)。
（5）圍繞市“一江一港四網(wǎng)四區(qū)”綠色體系建設(shè)目標(biāo)，配合有關(guān)部門(mén)著力抓好我街道的園林綠化工作。
四、工作要求
1、街道各社區(qū)各部門(mén)按照工作安排及各自職責(zé)，認(rèn)真貫徹街道大氣污染年度實(shí)施計(jì)劃。
2、各社區(qū)各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)大氣污染防治宣傳教育，引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與大氣環(huán)境保護(hù)。
2023染工工作計(jì)劃 篇4
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，一定能使我科做精、做強(qiáng)。內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領(lǐng)會(huì)與貫徹、實(shí)施“三好一滿(mǎn)意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精髓，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、人性化管理：醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式與水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。
加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿(mǎn)意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)與要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊(cè)。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)菌觀念;醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與措施;嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報(bào)制度。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度與診療規(guī)范、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少與避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多，因我科醫(yī)生欠缺，導(dǎo)致外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新慢。只有多了解前沿性知識(shí)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，故我科醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為。我科根據(jù)人員需求特制定三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、教學(xué)培訓(xùn)方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，氣管插管、呼吸機(jī)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)以最新、急用、實(shí)用知識(shí)為主。每季度組織一次專(zhuān)科操作技能的訓(xùn)練與考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學(xué)、個(gè)人自學(xué)以及查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)每季度一次。三基：基本理論、基本知識(shí)、基本技能。發(fā)揚(yáng)三嚴(yán)工作作風(fēng)。三嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。全科室人員一起努力，力爭(zhēng)把內(nèi)科打造成先進(jìn)科室。
七、開(kāi)展新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍
1、開(kāi)展胃鏡檢查，完成對(duì)高危人群(食管癌、胃癌高發(fā)區(qū))的普查。
2、開(kāi)展血液凈化室，對(duì)因相關(guān)疾病導(dǎo)致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進(jìn)行腎臟替代治療。
3、開(kāi)展重癥監(jiān)護(hù)，把危重病人集中起來(lái)，在人力、物力與技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果。
八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按1、技術(shù)職務(wù);2、工作年限;3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案;4、獎(jiǎng)勤罰懶，a、杜絕無(wú)故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發(fā)生爭(zhēng)吵，無(wú)論對(duì)與錯(cuò)。 c、杜絕差錯(cuò)，重大差錯(cuò)后全科討論，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。d、減少發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。e、避免發(fā)生醫(yī)療事故，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通。i、每季度組織一次服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。
九、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。?zhēng)收節(jié)支，才有效益。
總之，我科還處于發(fā)展壯大期間，離上級(jí)醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情與信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
2023染工工作計(jì)劃 篇5
為加強(qiáng)大氣污染防治工作，改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)好《xx壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)工作方案的通知》（桂政辦發(fā)〔xx〕9號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本計(jì)劃。
（一）環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀。20xx至xx年，xx城區(qū)2個(gè)空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站對(duì)二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物（pm10）監(jiān)測(cè)結(jié)果（見(jiàn)表1）表明，我市城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，二氧化硫和二氧化氮的年均濃度或有所好轉(zhuǎn)或基本保持不變，但pm10的年均濃度顯著上升，我市城區(qū)空氣首要污染物為pm10，應(yīng)重點(diǎn)控制pm10的濃度。
表1：xx城區(qū)20xx—xx年度空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果
（二）大氣主要污染物排放現(xiàn)狀。根據(jù)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx至xx年，我市二氧化硫、氮氧化物、工業(yè)煙粉塵年排放量（見(jiàn)表2）結(jié)果顯示，二氧化硫、工業(yè)粉塵年排放量呈逐年增加趨勢(shì)，但是增幅逐漸減?。坏趸锝?jīng)過(guò)兩年的整治，排放量呈逐年下降趨勢(shì)。
表2 xx市20xx—xx年度三指標(biāo)排放量
（三）大氣污染防治工作存在的問(wèn)題。我市環(huán)境空氣質(zhì)量雖達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但仍存在較大隱患，主要有以下幾方面：
1、城區(qū)揚(yáng)塵污染較嚴(yán)重。建筑施工工地及道路揚(yáng)塵治理不到位，是大氣污染的主要原因。加上部分工業(yè)及民用爐、窯除塵設(shè)施除塵效果差，污染大。
2、清潔能源比重低。我市天然氣普及率較低，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍以煤炭為主，煤炭消費(fèi)量還在逐年增加，污染物減排壓力較大。
3、產(chǎn)業(yè)布局不合理。產(chǎn)業(yè)布局集中在城區(qū)的四周，如xx城區(qū)東面是xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、南面是陸川北部工業(yè)區(qū)和玉柴工業(yè)園、西面是城西工業(yè)區(qū)、西北面是中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園，不利于污染物的擴(kuò)散。
4、機(jī)動(dòng)車(chē)污染增大。由于我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車(chē)輛數(shù)量增長(zhǎng)較快，尾氣處理設(shè)備不夠完善，導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車(chē)污染逐漸加大。
（一）環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)。到xx年底，全市環(huán)境空氣質(zhì)量保持相對(duì)穩(wěn)定在20xx年的水平，pmxx年均濃度達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且年均濃度上升幅度不超過(guò)3%（含）。
（二）大氣主要污染物排放控制目標(biāo)。xx年，二氧化硫排放量控制在1.0069萬(wàn)噸，比xx年下降1.8%；氮氧化物排放量控制在2.6373萬(wàn)噸，比xx年下降28.8%。
（一）加大綜合治理力度，減少污染物排放。
1、淘汰燃煤小鍋爐。繼續(xù)推進(jìn)燃煤小鍋爐的淘汰工作。xx年內(nèi)，淘汰10噸/小時(shí)以下小鍋爐6臺(tái)（醫(yī)院、學(xué)校需保留的除外）（詳見(jiàn)附件1），禁止新建20噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐?！彩泄ば盼癄款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、環(huán)保局、住建委、質(zhì)監(jiān)局配合〕
2、重點(diǎn)行業(yè)脫硫、脫硝、除塵設(shè)施建設(shè)。
（1）全面推進(jìn)二氧化硫減排工作。加大鋼鐵等行業(yè)的二氧化硫治理工作力度，二氧化硫含量大于3。5%的煙氣應(yīng)采取煙氣制酸等方式回收煙氣中的硫，低濃度煙氣和制酸尾氣排放超標(biāo)的必須進(jìn)行脫硫處理。推動(dòng)工業(yè)鍋爐脫硫工作，以熱電聯(lián)產(chǎn)或清潔能源替代小型燃煤鍋爐，規(guī)模在35噸/小時(shí)以上的燃煤鍋爐要實(shí)施煙氣脫硫改造?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、工信委、科技局配合〕
（2）實(shí)施氮氧化物治理。加強(qiáng)干法水泥生產(chǎn)企業(yè)煙氣脫硝管理工作，做好環(huán)保設(shè)施的維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；冶金及燃煤鍋爐推行低氮燃燒技術(shù)。至xx年底，全市氮氧化物治理項(xiàng)目共5項(xiàng)，均為水泥行業(yè)減排項(xiàng)目，預(yù)計(jì)削減氮氧化物8917。5噸（詳見(jiàn)附件3）。（市環(huán)保局牽頭，市發(fā)改委、工信委配合）
3、工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理。加強(qiáng)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理，開(kāi)展石化、有機(jī)化工等行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物綜合整治。柴油機(jī)制造、電子、印刷、家具、建筑等行業(yè)要抓好揮發(fā)性有機(jī)物污染控制，推廣使用先進(jìn)涂裝、噴漆工藝技術(shù)與設(shè)備，溶劑型涂料涂裝工序必須密閉作業(yè)，并配備有機(jī)廢氣高效收集和回收凈化設(shè)施。加快儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車(chē)油氣污染治理工作，xx年底前基本完成各縣（市、區(qū)）加油站的油氣回收治理，現(xiàn)有加油站70家的油氣回收治理要完成備案、驗(yàn)收（詳見(jiàn)附件6），1家儲(chǔ)油庫(kù)的油氣回收（詳見(jiàn)附件7）和1家公司全部油罐車(chē)的油氣回收（詳見(jiàn)附件8），新增儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車(chē)須安裝油氣回收系統(tǒng)后才能投入使用?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、工信委、公安局、交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局配合〕
4、揚(yáng)塵污染控制。
（1）強(qiáng)化建筑工地污染治理。加強(qiáng)城市建筑工地管理，落實(shí)建筑施工場(chǎng)所揚(yáng)塵防范措施，做到工地進(jìn)出口道路無(wú)泥土，風(fēng)吹不起灰塵，城市建筑施工場(chǎng)所揚(yáng)塵防范措施合格率90%以上，縣城合格率80%以上?！彩凶〗ㄎ癄款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市市政市容管理局配合〕
（2）嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵污染。一是xx城區(qū)開(kāi)展“清潔示范道路”創(chuàng)建工作，創(chuàng)建人民東路、廣場(chǎng)東路、一環(huán)東路、百利街、沿江西路、一環(huán)西路（江濱路口至中秀路口）、中秀路（一環(huán)西路路口至苗園路口）、江濱路（濱江名庭至一環(huán)西路段）等“清潔示范道路”，每天至少進(jìn)行5次灑水降塵工作。二是xx城區(qū)和各縣（市）城區(qū)實(shí)施渣土運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一管理，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸車(chē)輛的執(zhí)法
監(jiān)管，渣土運(yùn)輸車(chē)輛防塵措施合格率98%以上，渣土運(yùn)輸車(chē)輛處漏撒行為處罰和清理率達(dá)100%，且無(wú)亂倒亂放渣土現(xiàn)象。三是加強(qiáng)道路清掃和沖洗。xx城區(qū)其他道路每天進(jìn)行清掃且至少?zèng)_洗2次以上，各縣（市、區(qū)）的城區(qū)道路每天進(jìn)行清掃和至少?zèng)_洗1次以上。四是及時(shí)修復(fù)破損道路，無(wú)道路積水和路基裸露?！彩惺姓腥莨芾砭譅款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市交通運(yùn)輸局、公安局配合〕
（3）改善城市綠化。xx城區(qū)按計(jì)劃完成xx市創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作實(shí)施方案規(guī)劃綠化項(xiàng)目，創(chuàng)建國(guó)家園林城市各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。各縣（市、區(qū)）參照創(chuàng)建國(guó)家園林城市各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)財(cái)政和籌資能力逐步實(shí)施，每年有所進(jìn)步。組織社會(huì)力量，開(kāi)展住宅小區(qū)、辦公樓等空地、露臺(tái)、樓面（除通道外）等的清潔和綠化，新建居民住宅區(qū)綠化率必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的30%以上。〔市市政市容管理局、住建委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，各有關(guān)部門(mén)配合〕
（4）控制裸地?fù)P塵。
依法取締非法采礦、采石和采砂企業(yè)，對(duì)嚴(yán)重影響周邊居民生活的采礦、采石場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。加工后的廢棄物要堆放有序，并采取相應(yīng)的防塵措施。對(duì)已關(guān)閉廢棄礦山開(kāi)展土地復(fù)墾和植被恢復(fù)?！彩袊?guó)土資源局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，市環(huán)保局、安監(jiān)局、工信委、林業(yè)局、xx供電局配合〕
xx市城區(qū)周邊所有礦山企業(yè)，在采礦作業(yè)時(shí)，要增設(shè)抑塵網(wǎng)、噴淋等手段減少揚(yáng)塵污染。（市環(huán)保局牽頭，市國(guó)土資源局、安監(jiān)局、xx供電局配合）
5、移動(dòng)源污染防治。
（1）提高機(jī)動(dòng)車(chē)燃油品質(zhì)。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)燃油供應(yīng)銷(xiāo)售的監(jiān)督管理，車(chē)用汽、柴油供應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售不符合標(biāo)準(zhǔn)車(chē)用油品的行為?！彩猩虅?wù)局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)局配合〕
（2）加強(qiáng)車(chē)輛尾氣排放管理。
設(shè)置限行路段。大力推廣清潔能源，推進(jìn)汽油機(jī)動(dòng)車(chē)（如出租汽車(chē)、公交車(chē)、營(yíng)運(yùn)客車(chē)）改用天然氣，以減少污染排放。堅(jiān)決完成自治區(qū)今年下達(dá)的黃標(biāo)車(chē)、老舊車(chē)淘汰任務(wù)。xx年6月底前，出臺(tái)xx城區(qū)有關(guān)車(chē)輛禁行、限行區(qū)。（市公安局牽頭，玉東新區(qū)管委，市交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、環(huán)保局配合）
加強(qiáng)出租車(chē)、公交車(chē)管理，控制超標(biāo)排放車(chē)輛從事運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)出租車(chē)、公交車(chē)每年更換尾氣凈化裝置，分期分批實(shí)施油改氣。（市交通運(yùn)輸局牽頭，玉東新區(qū)管委，市公安局、商務(wù)局、環(huán)保局配合）
xx年4月1日起，禁止區(qū)外達(dá)不到國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)入xx市；xx年5月1日起，禁止區(qū)內(nèi)其他城市達(dá)不到國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)入?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市）人民政府，市交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、公安局配合〕
（3）提高新車(chē)環(huán)保標(biāo)志發(fā)標(biāo)率。一是加強(qiáng)《xx壯族自治區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染防治辦法》的宣傳力度，進(jìn)一步提高市民的環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造實(shí)行機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保分類(lèi)標(biāo)志管理的良好社會(huì)氛圍；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與交警部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，探索新車(chē)發(fā)標(biāo)與新車(chē)發(fā)牌有機(jī)結(jié)合的新途徑；三是盡快制定機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保分類(lèi)標(biāo)志管理措施?！彩协h(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市公安局、財(cái)政局配合〕
（4）加強(qiáng)機(jī)動(dòng)力車(chē)檢測(cè)能力建設(shè)。xx年5月底，按照環(huán)保部《關(guān)于印發(fā)〈機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定〉的通知》（環(huán)發(fā)〔20xx〕145號(hào)）及環(huán)保廳要求，完成6個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，并通過(guò)驗(yàn)收。（市環(huán)保局牽頭，市公安局、質(zhì)監(jiān)局、國(guó)土資源局、住建委、物價(jià)局配合）
（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、加快淘汰落后產(chǎn)能。加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度。xx年底前完成“十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，共淘汰6家落后產(chǎn)能企業(yè)，其中水泥廠2家，造紙廠4家。至xx年底，二氧化硫預(yù)計(jì)削減83噸，氮氧化物預(yù)計(jì)削減7。3噸，煙粉塵預(yù)計(jì)削減54。8噸（詳見(jiàn)附件9）；根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際制定范圍更寬、標(biāo)準(zhǔn)更高的淘汰政策，再淘汰一批落后產(chǎn)能。〔市工信委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委配合〕
2、嚴(yán)控高耗能、高污染行業(yè)新增產(chǎn)能。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于有效化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的要求，堅(jiān)決遏制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)盲目擴(kuò)張。強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保指標(biāo)約束，嚴(yán)格“兩高”項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批，把二氧化硫、氮氧化物排放總量指標(biāo)作為環(huán)評(píng)審批的前置條件?！彩泄ば盼癄款^，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、財(cái)政局、環(huán)保局配合〕
（三）推進(jìn)清潔生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)行業(yè)分類(lèi)管理名錄》規(guī)定和要求，積極采用先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在陶瓷、化工、水泥等重點(diǎn)行業(yè)推廣煙氣脫硫脫硝、除塵、煤改氣等污染物削減技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。xx年要對(duì)華潤(rùn)水泥（陸川）有限公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，預(yù)計(jì)削減煙粉塵114。84噸。〔市工信委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市環(huán)保局、科技局配合〕
（四）推廣使用清潔能源。大力推廣清潔能源的使用，在xx城區(qū)新建小區(qū)推廣使用天然氣，以減少環(huán)境空氣的污染。（市住建委牽頭，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、環(huán)保局配合）
（五）逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”。在城區(qū)及其周邊調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，縮小第二產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。xx年底完成北流市虎威水泥有限責(zé)任公司2×4500t/d熟料新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥項(xiàng)目環(huán)保搬遷改造計(jì)劃。〔市工信委牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市發(fā)改委、科技局配合〕
（六）提高環(huán)境監(jiān)管能力，加大環(huán)保執(zhí)法力度。
1、提高環(huán)
境監(jiān)管能力。xx年，爭(zhēng)取完成全國(guó)環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)并申請(qǐng)驗(yàn)收；建設(shè)完善重點(diǎn)大氣污染源在線監(jiān)控體系。（市環(huán)保局牽頭，市財(cái)政局配合）
2、加大環(huán)保執(zhí)法力度。xx年內(nèi)，安排一次大氣污染防治專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)大氣污染源的排查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改。二是組織對(duì)全市燃煤鍋爐污染治理設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保鍋爐環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，減少大氣污染物排放。三是開(kāi)展建筑施工場(chǎng)地專(zhuān)項(xiàng)檢查，防止揚(yáng)塵污染。（市環(huán)保局牽頭，市工信委、住建委、市政市容管理局、質(zhì)監(jiān)局配合）
3、加強(qiáng)油煙污染管理。開(kāi)展餐飲業(yè)油煙污染專(zhuān)項(xiàng)檢查，積極推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)油煙治理工作，嚴(yán)格要求未安裝油煙治理裝置者安裝設(shè)備。（市環(huán)保局牽頭，市市政市容管理局、商務(wù)局、工商局配合）
（七）建立監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急體系，妥善應(yīng)對(duì)重污染天氣。加強(qiáng)重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。制定和完善我市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。做好重污染天氣的趨勢(shì)分析，完善會(huì)商研判機(jī)制，提高監(jiān)測(cè)預(yù)警準(zhǔn)確度。及時(shí)發(fā)布重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，根據(jù)預(yù)警等級(jí)，妥善采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（市環(huán)保局牽頭，各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)管委，市氣象局、衛(wèi)生計(jì)生委、公安局、住建委配合）
年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目分為工業(yè)二氧化硫治理項(xiàng)目、工業(yè)氮氧化物治理項(xiàng)目、工業(yè)煙粉塵治理項(xiàng)目、工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物（vocs）綜合整治項(xiàng)目、加油站油氣回收項(xiàng)目、儲(chǔ)油庫(kù)油氣回收項(xiàng)目、油罐車(chē)油氣回收項(xiàng)目、落后產(chǎn)能淘汰（過(guò)剩產(chǎn)能壓縮）項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、煤炭清潔利用項(xiàng)目、重污染企業(yè)環(huán)保搬遷改造項(xiàng)目、能力建設(shè)項(xiàng)目（包括監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急體系建設(shè)項(xiàng)目）、機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)項(xiàng)目等14大類(lèi)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件。
（一）明確主體責(zé)任。各縣（市、區(qū)）人民政府，玉東新區(qū)、各級(jí)工業(yè)園區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）管委，及有關(guān)部門(mén)是大氣污染防治工作的責(zé)任主體，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展大氣污染防治的重要意義，把這項(xiàng)工作提上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂大氣污染防治行動(dòng)工作方案，完善工作機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各牽頭部門(mén)要制訂具體實(shí)施計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求和具體措施。各有關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，密切配合，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)同做好大氣復(fù)合污染防治工作。要建立和完善大氣污染防治聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督考核。按自治區(qū)、市大氣污染防治實(shí)施情況評(píng)估有關(guān)考核要求，對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量管理以及方案實(shí)施情況開(kāi)展評(píng)估考核，考核結(jié)果列入政府綜合考核中，作為當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。考核結(jié)果要公開(kāi)發(fā)布，接受公眾監(jiān)督。
（三）注重機(jī)制激勵(lì)。創(chuàng)新有利于大氣污染防治的財(cái)政、價(jià)格、信貸、用地等政策措施，全面推進(jìn)二氧化硫、氮氧化物排污權(quán)有償使用和交易制度，完善天然氣價(jià)格政策，有效推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和清潔能源利用。各級(jí)財(cái)政要加大投入，對(duì)脫硫脫硝工程，燃煤鍋爐淘汰、煤改氣，有機(jī)廢氣污染治理，黃標(biāo)車(chē)淘汰、機(jī)動(dòng)車(chē)油改氣，“兩高”行業(yè)企業(yè)退出等給予引導(dǎo)性資金或政策支持。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。實(shí)施黑煙囪專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法，基本消滅黑煙囪。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)以及生活源污染源的監(jiān)管。各地對(duì)未完成整治的企業(yè)，要多管齊下予以制約；對(duì)涉嫌環(huán)境犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。對(duì)未通過(guò)能評(píng)、環(huán)評(píng)審查的項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)不得審批、核準(zhǔn)、備案，不得提供土地，不得批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，不得發(fā)放生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、排污許可證，金融機(jī)構(gòu)不得提供任何形式的新增授信支持，有關(guān)單位不得供電、供水。
（五）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。建立重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，加快大氣復(fù)合污染監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)管、信息、應(yīng)急、監(jiān)察及機(jī)動(dòng)車(chē)排污監(jiān)控等能力建設(shè)。加強(qiáng)重污染天氣預(yù)警應(yīng)對(duì)工作，依據(jù)重污染天氣的預(yù)警等級(jí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并視情漸次實(shí)施大氣重污染源限產(chǎn)限排和停工停產(chǎn)，以及機(jī)動(dòng)車(chē)限行、揚(yáng)塵管控等措施，防止大氣污染的蔓延。
（六）引導(dǎo)公眾參與。積極開(kāi)展多種形式的宣傳教育，普及大氣污染防治知識(shí)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)大氣污染防治意識(shí)。加強(qiáng)信息公開(kāi)、暢通舉報(bào)渠道，創(chuàng)設(shè)有利于公眾參與和監(jiān)督的各種載體，引導(dǎo)公眾從自身做起，積極參與環(huán)保行動(dòng)，形成文明、節(jié)約、綠色的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣，共同改善空氣質(zhì)量。
（一）可行性分析。一是各級(jí)政府和有關(guān)主管部門(mén)重視大氣污染防治工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將任務(wù)分解到責(zé)任單位，確保計(jì)劃按時(shí)完成。二是企業(yè)對(duì)大氣污染的防治意識(shí)有所增強(qiáng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對(duì)自身工藝進(jìn)行改良，大氣污染物排放量減少，有利于完成環(huán)境空氣質(zhì)量目標(biāo)和主要大氣污染物排放控制目標(biāo)。三是本年度計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施的大氣污染防治項(xiàng)目已有工作經(jīng)驗(yàn)積累，基礎(chǔ)比較好。
（二）可達(dá)性分析。一是小鍋爐淘汰。到xx年底，全市共淘汰10噸/小時(shí)以下鍋爐6臺(tái)。二是對(duì)工業(yè)氮氧化物企業(yè)的治理。到xx年底，完成5家水泥廠的改造工作，預(yù)計(jì)削減氮氧化物8917.5噸。三是加快加油站、儲(chǔ)油庫(kù)和油罐車(chē)油氣污染治理工作，xx年底前分別完成城市建成區(qū)現(xiàn)有加油站70家、儲(chǔ)油庫(kù)1家和油罐車(chē)1家的油氣回收工作。四是加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度。xx年底前完成“十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，分別淘汰4家造紙廠和2家水泥廠落后產(chǎn)能，預(yù)計(jì)削減煙塵54。8噸，二氧化硫83噸，氮氧化物7。3噸。
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