醫(yī)院基年度計劃通用精選

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    天波易謝,寸暑難留,一年的工作終于很平和的結束了,又要開始崗位的年度工作計劃了。寫好年度工作計劃可以提高我們的工作效率。您是否正在準備寫崗位呢?經過出國留學網的編輯精心整理,推出醫(yī)院基年度計劃通用,供你閱讀參考,并請收藏本頁面!
    醫(yī)院基年度計劃通用(篇1)
    一、行政管理方面
    (一)在全員政治思想教育方面
    繼續(xù)堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”等重要思想,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,提高了領導和職工的政治理論水平。
    (二)糾風工作方面
    行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,行風建設是一項長期而艱巨的任務,它直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè),是聯系黨和人民的紐帶,因而堅持行風建設不放松有著十分重要的意義。我院要繼續(xù)堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。嚴格執(zhí)行我院制定的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法等條例。認真執(zhí)行“十必須”和“十不準”內容,繼續(xù)開展“弘揚白求恩精神,做白求恩工作者”的宣傳教育活動。堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
    (三)財務工作
    對財會人員要定期開展財會法規(guī)及相關業(yè)務培訓,強化財會人員法律意識和監(jiān)管意識,提高業(yè)務技能。建立健全財務管理制度并認真組織實施,嚴格執(zhí)行各項財經紀律,要嚴格進行成本核算,完善分配制度,嚴格收支兩條線管理,杜絕職務犯罪,防止國有資產流失。
    (四)綜合治理、安全生產方面
    安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。在醫(yī)療行業(yè)安全生產主要體現在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面。加強安全生產管理工作,是醫(yī)院管理的基本任務。在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
    (五)繼續(xù)教育方面
    醫(yī)療市場的競爭,說到底是人才的競爭,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵,人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才,醫(yī)院的發(fā)展才會有出路。今年我院再引進人才的同時,還要把繼續(xù)教育開展好,讓現有的人才得到有效的優(yōu)化。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應的用得上留得住的科技人才隊伍。
    (六)“醫(yī)院管理年”活動方面
    質量是效益的根本,20_年我院將繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務質量,將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展下去。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。
    (七)醫(yī)務公開方面
    通過去年的醫(yī)務公開的全面開展,我院受到了群眾的信任和贊同,今年我們還要在原來的基礎上不斷完善醫(yī)務公開的內容,進一步增加_醫(yī)院的透明度,為患者提供超值服務。
    (八)打擊非法行醫(yī)方面
    當今,黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害,也給我們醫(yī)療界帶來了很大的負面影響。打擊非法行醫(yī)專項行動是一項社會系統(tǒng)工程,要從立黨為公、執(zhí)法為民的高度和講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識打擊非法行醫(yī)專項行動的重要性的緊迫性。今年我院還要充分發(fā)揮自己的職能作用,主動配合其他部門,嚴厲打擊非法行醫(yī)的行為,凈化醫(yī)療服務市場,為人民群眾的安全就醫(yī)提供強有力保障。
    (九)藥品集中招標采購方面
    近年來,藥價虛高的問題社會反響非常強烈。我院今年要將此項工作重視起來,堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策,配合衛(wèi)生局將此項工作開展好,爭取起到模范帶頭的作用。
    二、業(yè)務方面
    醫(yī)院是知識、技術密集型的行業(yè),從醫(yī)學知識的分配、延伸和運用,到醫(yī)療技術的革新和發(fā)展都充滿著創(chuàng)新。特色??平ㄔO是我院的發(fā)展基礎,現代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說,與其說是新挑戰(zhàn),不如說是新機遇。今年我院要對婦產特色專科的軟硬件進行調整,硬件既建設住院樓,軟件是將減少一些人員充足科室的人員,分配到住院部,增加住院部醫(yī)師及護士的人數,成立正規(guī)的護理部,達到正規(guī)醫(yī)院住院部的規(guī)模,并且計劃開展產科無痛分娩及一對一的全程陪伴式服務。其次在創(chuàng)建全國中醫(yī)先進區(qū)的大潮中,我院把握自己的兩個中醫(yī)專科特色,不僅達到了衛(wèi)生局的要求,也為醫(yī)院增加了不少的經濟收入。今年我院爭取再開展一個中醫(yī)特色???,讓祖國醫(yī)學在我們這一代人能夠發(fā)揚光大。今年我們計劃聘請一些有專長的老專家來我院指導,不僅可以給醫(yī)院增加經濟收入,提高醫(yī)院的知名度,更重要的是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的就醫(yī)環(huán)境,讓老百姓在家門口就能享受到市級醫(yī)院的醫(yī)療條件。去年我院更新了比較現代化的血流變儀和B超機,我們要充分發(fā)揮功能科室的作用,讓這些先進的儀器能夠真正的為老百姓造福,也能為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經濟效應。今年我院計劃為化驗室和X光室添置一些設備以提高我院的競爭實力。
    三、在預防保健方面
    預防控制疾病,是全社會關注的大事,也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度,強化疾病預防控制體系建設,提高疾病防控能力,是我院非常重視的問題。今年全員要繼續(xù)保持對“非典”和“禽流感”的高度警惕,落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備,積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓,不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力,繼續(xù)加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上仍然堅持“政府領導,部門配合,社區(qū)參與,齊抓共管,綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上,以開展孕產婦系統(tǒng)管理,推廣新法接生為基礎,以篩查高危,提高住院分娩率為重點,以降低孕產婦死亡率為目的,積極推廣適宜技術和宣傳急救知識,廣泛開展各項婦幼保健工作。
    四、在農村衛(wèi)生所建設方面
    農村衛(wèi)生工作是建設社會主義新農村的重要內容,是保障廣大農民健康,保護農業(yè)生產力,振興農村經濟和維護社會穩(wěn)定的大事,是我國衛(wèi)生工作的重點。報告明確提出要建立適應新形勢要求的衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系,著力改善農村醫(yī)療衛(wèi)生狀況,提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平的光榮任務。推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務工作,構建新型農村衛(wèi)生服務體系,是積極履行政府公共服務職能,為群眾謀福利的德政工程、民心工程、實事工程。我院今年要繼續(xù)與鄉(xiāng)村醫(yī)生搞好配合,加強對村衛(wèi)生室建設與管理,把鄉(xiāng)村一體化管理和新型農村合作醫(yī)療兩項工作做好,構建適應農村經濟發(fā)展的新型區(qū)域性衛(wèi)生保健網絡。
    五、醫(yī)院擴建方面
    今年我院建設住院樓,在今年住院樓施工現場的安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發(fā)現隱患及時處理。
    六、檔案管理方面
    繼續(xù)強化檔案工作的法制化、規(guī)范化、制度化建設。依照《檔案法》、《檔案法實施辦法》以及《天津市檔案管理條例》等法律、法律文件的精神開展工作。
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們要緊密團結在以同志為總書記的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,按照市委、市政府的部署,解放思想,實事求是,與時俱進,真抓實干,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進全市人民的身體健康和全面建設
    小康社會,為實現富裕、文明、生態(tài)、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信,在大家的共同努力下,_醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!
    醫(yī)院基年度計劃通用(篇2)
    建立和健全職能科室督查長效機制:督查是我院醫(yī)療質量建設的內部評估機制,經過幾年的實施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。
    由職能科室每周督查,定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現場檢查,并督促其改進。為了將制度落到實處,我院下發(fā)了《職能科室督查考核評分細則》,并明確由職能科室在進行檢查時進行打分,每周五在院周會議上進行公布,按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
    一、認真組織學習、貫徹黨的精神。
    按照上級黨委和有關領導部門的要求,我院黨支部、院委會要把學習貫徹黨的精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬,黨政工團齊抓共管。利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實_________,與本院的實際結合起來,把_________落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。
    二、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作。
    這項工作,是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點,也是關著醫(yī)院發(fā)展的大事。醫(yī)院將把此項工作作為20__年工作的重中之重,在總結以前創(chuàng)二甲經驗教訓的同時,聯系醫(yī)院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發(fā)動、再動員,力爭在20__年底順利通過等級醫(yī)院的評審。
    三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。
    我院出臺的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》,已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20__年起,我們一定圍繞這個規(guī)劃作文章、下功夫。
    1、擴建業(yè)務用房。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備??焖傧蝾I導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設班子,具體協調好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續(xù),爭取早日動工興建。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成,中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件,根據醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各10人,逐步形成合理的人才梯隊。
    3、拓展業(yè)務范圍。根據我院的實際情況,根據事業(yè)發(fā)展的需要,整合細化臨床醫(yī)療科室。20__年,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫(yī)院聯合,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。
    4、切實加強專科專病建設。我院的特色專科建設,雖然有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點??啤T谶@方面,醫(yī)院應該狠下功夫。計劃20__年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級重點??七~進,帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。
    四、加強醫(yī)院全方位管理,使醫(yī)院整體上臺階上水平。
    1、深入開展醫(yī)院改革,繼續(xù)推行績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。
    2、進一步搞好醫(yī)院文化建設。對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻。
    3、加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
    4、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇。在20xx年總收入2000萬元基礎上,力爭20__年總收入達到2500萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。
    5、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    醫(yī)院基年度計劃通用(篇3)
    為全面落實科學發(fā)展觀,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領導對循環(huán)經濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組,樹立科學的發(fā)展觀,從醫(yī)院現狀入手全面調查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現將制定20_年節(jié)能降耗工作計劃:
    一、完善制度
    健全組織,為加強節(jié)能科學管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經成立了以院長為組長的節(jié)能管理領導小組,20_年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃,按月落實分解,進一步提高全院職工的節(jié)能意識。
    二、計劃重點完成工作內容
    1、進一步加強節(jié)能宣傳,在20_年的基礎上,醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造,實現全院熱水節(jié)能供應。
    2、根據《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定,醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。
    3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20_年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈,在院內栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實施無害化處理。
    三、具體措施
    一、節(jié)約辦公費用
    1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫度設置不低于26C,空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。
    2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設備維護管理,調低衛(wèi)生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。
    3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置。
    4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。
    5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。
    四、節(jié)約公車耗費
    1、加強公車使用管理,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。
    3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。
    五、節(jié)約接待費
    1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度,倡導以網絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可不開的會議,堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會。
    2、節(jié)約接待費用。嚴格公務接待標準,實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現象。
    六、工作要求
    1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實降低公務支出
    深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設,強化行政開支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批,控制經費等辦法,加強對各類會議和培訓的管理;規(guī)范公務接待行為,嚴格執(zhí)行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理,節(jié)約用水用電,降低電話費支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設備的使用效率,講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意識的教育,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。
    2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點,切實降低行政成本,醫(yī)院領導干部要樹立與科學發(fā)展觀相適應的正確政績觀,充分認識發(fā)展是政績,抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的理念,把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理,提高財務管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機制,提高行政成本運行的透明度。減少少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。
    3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機,加強環(huán)境保護建設
    進一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度,確?!叭瑫r”制度執(zhí)行率達100%。醫(yī)院負責人和有關人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓,熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護宣傳教育制度,通過講座、培訓等多種形式,配備相關環(huán)保書籍、報刊及聲像等資料,對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進一步健全廢水、廢物和廢氣的科學排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現有綠化基礎上進一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。
     醫(yī)院基年度計劃通用(篇4)
    一、業(yè)務工作指標
    完成門診30.1萬人次,收治住院1.53萬人次,病床使用率92%以上,平均住院天數:7天。
    二、質量指標
    甲級病歷率≥95%,門診處方合格率≥95%,入出院診斷符合率≥95%,治愈率≥95%,手術前后診斷符合率≥95%,圍產兒死亡率≤1.5%,新生兒死亡率≤0.5%,本院住院孕產婦死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基礎護理合格率≥90%,護理操作技術合格率≥95%,整體護理率達到100%,院內感染率≤8%,無菌手術切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,購進藥品質量合格率100%,各項法定傳染病報病100%,完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40%,診斷報告符合率≥90%,病理切片質量優(yōu)良率≥85%,臨床與病理診斷符合率≥90%,檢驗室間質控≤120.孕產婦高危檢出率≥15%,來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,兒童系統(tǒng)保健率≥70%,婦科病檢出率≥60%。
    三、業(yè)務發(fā)展
    1、指標在原有重點??频幕A上,進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。
    2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。
    3、婦科重點是惡性腫瘤的規(guī)范治療。
    4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。
    5、兒???、群??七M一步開展和擴大兒童心理門診,兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神,進一步擴大社區(qū)保健服務面。
    6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業(yè)務量。
    7、根據醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神,在本年度內逐步完善兒內科重點??平ㄔO任務。
    四、措施:
    (一)開展醫(yī)學繼續(xù)再教育和發(fā)展重點專科每年開展全院性業(yè)務講座十次。
    1、科室每月進行業(yè)務學習兩次。為加強科室之間的業(yè)務聯系,將兒保科與兒科專業(yè)組為一學習組;婦保科與產科、新生兒科為一學習組;群???、婦門、婦科、腔鏡科為一學習組;其他各科室以科室單元為一學習組。每組選一組長組織學習。醫(yī)務科不定期抽查學習筆記并根據學習內容進行測試。結果通報全院。
    2、為進一步擴大婦產科的外圍業(yè)務知識面,提高處理危重產婦的搶救成功率及臨場處理應急能力,組織婦產科醫(yī)師參加內科業(yè)務知識學習。
    3、中級職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學論文(第一或第二作者,含會議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學論文。醫(yī)院對雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎勵版面費為:全國性雜志700元/篇,省級500元/篇,市級400元/篇。對大會發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者,經醫(yī)院學術委員會審定后給予獎勵100元/篇。對未完成論文者,扣除12月份績效工資200元并與晉升資格掛鉤。
    4、重點專科要完成以下業(yè)務項目:
    積極引進和推廣科技新項目、新技術,增強科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級醫(yī)院的協作作用,使我院的業(yè)務水平更上一個新臺階。
    不孕癥:
    (1)開展各種不孕癥的診治及進一步提高不孕癥的診治水平;
    (2)遺傳性疾病檢查咨詢;
    (3)開展產前相關疾病宮內診斷。
    婦科腔鏡科:全子宮切除術、卵巢腫瘤摘除術、盆腔粘連松解術、宮外孕手術(輸卵管切除術、取胎術)宮腔鏡檢查術;購置宮腔鏡,開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術。
    新生兒科:對新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進一步提高呼吸機使用管理水平;進一步提高治療早產兒的成活率。
    乳腺科:開乳腺病病房,與上級醫(yī)院建立協作伙伴關系,在上級醫(yī)院專家的指導下,逐步開展乳腺癌的根治術,同期開展化療并建檔統(tǒng)計治療率及存活率。
    產科:開展無痛分娩及一對一的全程陪伴式服務;建立妊高癥臨床實驗室,派出部分醫(yī)務人員外出學習臍血流分析及產科急救知識,通過臨床對妊高癥臍血流波形的檢測,來了解胎盤循環(huán)與圍生兒愈后的關系,降低圍生兒的窒息率和死亡率。
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