關于部門月度工作計劃1000字精選

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    提高工作效率可以制訂一份工作計劃。沒有目標做導向,制定的工作計劃,不過是規(guī)律性的重復昨天的行為,一篇工作計劃要怎么把它寫好呢?經過搜索和整理,出國留學網編輯為大家呈上關于部門月度工作計劃,請在閱讀后,可以繼續(xù)收藏本頁!
    關于部門月度工作計劃 篇1
    創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅持下去,回報社會。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。
    創(chuàng)業(yè)計劃書必備的10章節(jié):
    通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
    第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。
    第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
    第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
    第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
    第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1、要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2、當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3、隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
    第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
    第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
    第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。
    第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
    第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
    關于部門月度工作計劃 篇2
    公司從上月的來看,業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。
    而這個月是xx年財政年新的一個,在這個月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節(jié)前的一個月份。因此,為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率,到達今年預定的目標,鑒于上個月的公司內外事務的狀況,特此做出以下計劃。
    為了實現(xiàn)公司的中長期及短期的目標,這個月的工作計劃如下:
    一,目標炫酷昵稱
    1、本月純利潤到達500元,毛利潤到達750元。
    2、流動現(xiàn)金資產到達5500元。
    3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹
    4、完善公司內部組織部門協(xié)調工作,用心做好過年舉辦活動前期工作。
    5、逐步完善公司網站建設模式,努力開創(chuàng)網絡營銷拓展業(yè)務。
    二,執(zhí)行計劃及步驟
    1、1-3號工行信卡信貸執(zhí)行,執(zhí)行信貸700元。
    2、1-4號讓發(fā)長及惠縣帶領惠前去家里一趟,認知后勤總務主管。
    3、1-3號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費用,余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。
    4、1-15號采購舊電腦硬盤,及維修舊電腦,確認是否能夠使用。如無法使用,將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。
    5、4-8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。
    6、4-15號進行20xx年12月份之前的結賬工作,做出相應的財務月報表及年報表。
    7、4-8號完成舊電腦是否可用及相關修理完善工作。
    8、4-6號正式通知各個職員關于取消證券公司合并到總公司。
    9、5-8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便,及沒有任何變動。
    10、5-8號更新網絡營銷網站的信息及資料,逐步完善網絡各個重要網站的資料和資料。為開發(fā)網路營銷前期做好準備工作,并開始試驗發(fā)布商品相關業(yè)務及后勤工作。
    11、8-16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。
    12、9-16號確定及更新職員異動,并發(fā)布相應的通知及公函。
    13、10-13號進行一次三帳核對工作。
    14、12-18號準備好回家過年的前期工作。
    15、11-23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。
    16、12-22號確認網絡管理的006班各個站員。
    17、15-23號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。
    18、18-23號結算12月份的職員工資,并于25號-28號發(fā)放完畢。
    19、19-24號規(guī)范及整理電腦相關文件存放工作。
    20、19-25號做好過年回去車票預訂工作,預訂回去日期為元月26號上午。
    21、20-24號用心做好信用卡還款前期預算等相關工作。
    22、21-23號清完本月尚未進賬的單據及發(fā)票到臺賬帳薄。
    23、22-24號清算賬目及進行三帳核算工作。
    24、26-29號準備回家過年及準備過年活動等工作。
    25、26-29號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉回攏工作。
    26、26-29號召開董事會、常務委員會一次,報告20xx年的重要報告。
    27、27-30號起草元月份的工作報告。
    28、27-29號完善商店銷售及日常管理工作。
    29、27-30號組建移動手機互打免費集團網。
    30、27-30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進展。
    31、28-31號回訪各個職員一次或聚會一次。
    32、28-31號劃撥及落實舉辦活動經費600元,預先支付500元準備采購音響設備。
    33、29-31號進行工商銀行信用卡還款工作。
    34、29-31號召開001班全體會議,著重討論過年舉辦活動相關事項。
    35、30-31號舉辦一次年度體育比賽。
    36、30-31號落實過年過年活動的工作安排及職員調配工作,報名工作將正式開始,于下月2號報名結束,逾期報名的將視為預備及后備處理。
    37、30-31號進行一次三帳核對,以便月結方便順利進行。
    38、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。
    鑒于種種原因,以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團體,只能僅供公司內部職員工作計劃的參考。然而,公司的路有可能一帆風順,但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此,我們仍然需要努力及做好各種困難的方案及準備工作。
    關于部門月度工作計劃 篇3
    為了讓當前的保險任務做患上更好,現(xiàn)訂定下個月度的的保險月度任務方案以下:
    1、實踐招商開辟操縱方面
    一、回訪終了德律風跟蹤,持續(xù)上門洽商,做好成單、跟單任務。
    二、進修招商材料,對于3+2+3組合式營銷形式體會透辟;抓好例會進修,揚長避短,向出功績的進步前輩員工叨教,實時體會把握使用他人的進步前輩經歷。
    三、做好天天的任務日志,具體記載天天上市場狀況
    四、持續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于工夫干系不回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪終了。正在回訪的同時,彌補美滿新的酒水商材料。
    2、公司人力資本辦理方面
    一、積極打造有合作力的薪酬福利,依據當?shù)厣鐣_展、能人市場及同業(yè)業(yè)薪酬福利行情,分離公司詳細狀況,實時調劑薪酬本錢估算及把持。做好薪酬福利發(fā)下班作,實時為契合前提員工操持社會保險。
    二、依據公司如今的人力資本辦理狀況,參考進步前輩人力資本辦理經歷,新陳代謝,樹立健全公司新的愈加合適于公司營業(yè)開展的人力資本辦理系統(tǒng)。
    三、做好公司20xx年人力資本部任務方案計劃,幫忙各部分做好部分人力資本計劃。
    四、重視任務剖析,強化對于任務剖析效果正在實踐任務傍邊的使用,當令作收工作計劃,主觀迷信的計劃出公司地位闡明書。
    五、公司兼職職員也要歸入公司的全體人力資本辦理系統(tǒng)。
    六、標準公司員工雇用與任命順序,多種道路停止員工雇用(能人市場、當?shù)刂Я鲌蠹?、xx報刊、校園雇用、xx網、本公司網站、外部提拔及引見);夸大適用性,引進多種迷信公道且易操縱的員工挑選辦法(挑選求職簡歷、業(yè)余口試、構造性口試、半構造性口試、非構造化口試、心思檢驗、無指導小組評論辯論、腳色飾演、文件筐功課、辦理游戲)
    七、把績效辦理作為公司人力資本辦理的重心,對于績效任務方案、績效監(jiān)控與教導、績效查核(目的辦理法、均衡計分卡法、標桿逾越法、kpi關頭績效目標法)、績效反應面談、績效改良(杰出績效規(guī)范、六西格瑪辦理、iso品質辦理系統(tǒng)、標桿逾越)、績效后果的使用(可使用于員工雇用、職員分配、獎金分派、員工培訓與開辟、員工職業(yè)生活生計計劃計劃)停止全進程存眷與跟蹤。
    八、將人力資本培訓與開辟提大公司的計謀高度,高度注重培訓與開辟的決議計劃剖析,重視培訓內收留的適用化、本公司化,落實培訓與開辟的構造辦理。
    關于部門月度工作計劃 篇4
    201x年,人力資源部在集團公司領導的正確指揮下,各部門領導的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項工作,狠抓落實,注重實效,完成了公司交辦的各類工作任務,為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。
    一、201x年公司人力資源現(xiàn)狀
    1、人數(shù):
    2、性別結構百分比:
    3、年齡結構百分比:
    20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%,20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)
    20-30歲:41%。其中男工43.6%,女工33.9%。
    51-60歲:8.5%。其中男工11.1%人,女工1%。
    60歲以上:1%。其中男工1.5%。
    人員年齡段結構目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工,二是因為這個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。
    4、學歷段結構:
    初中及初中以下學歷占53%。
    高中(含中專職高)學歷占37.2%。
    大專學歷占7%。
    本科學歷占2.4%。
    碩士學歷占0.4%。
    人員學歷段結構呈現(xiàn)明顯的金字塔型結構,以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%,初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少,較高學歷人員流動性大。
    5、工齡段結構:
    在現(xiàn)有人員1463人中:
    工齡不滿一年的398人,占27%。
    1-5年工齡的795人,占54%。
    6-xx工齡的185人,占13%。
    xx以上工齡的85人,占6%。
    人員工齡段結構呈現(xiàn)橄欖型結構,兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6-xx工齡的員工明顯偏少,一方面因為焦化_投產和化工_年投產我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大,
    6、招聘情況:
    今年應聘人數(shù)約530人,同去年應聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。
    7、異動情況:
    全年共簽發(fā)調令8個,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。
    8、工資情況:
    9、獎金情況:
    如果工資和獎金綜合計算,則今年人均收入比去年有所下降。
    11、考勤:
    以1-10月份統(tǒng)計的數(shù)據來算,全年全員出勤率:約為95%。
    全年共發(fā)布9份考勤違章通報,處理479人次,罰款9860元。
    12、合同簽訂率:
    在崗1463人中,有效合同1100份,簽訂率為75%。
    13、證、卡辦理情況:
    胸卡:新辦2154張,補辦155張;
    考勤卡:發(fā)放399張,退回198張;
    臨時通行證:發(fā)放568張,共收回396張。
    二、201x年主要完成的工作簡述
    1、勞資方面:
    對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放,對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對,嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保,層層審核認可,定時向財務傳遞工資報表,發(fā)放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導,確保了任務的完成。
    2、培訓方面:(全年培訓總結附后)
    全年各類培訓共完成170余場次,有8300余人次參加學習培訓,包括:
    組織中高層干部共學習8次,有600余人次接受培訓。
    從3月到6月末,組織供銷人員學習8個專題14次,先后有500余人次參加學習,有37人參加考試并取得較好成績。進入10月,經過與運城工學院多次協(xié)商,我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學習,目前正在進行中。
    各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓,有些單位還聘請專家學者進行講課,學習內容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀律、公司相關文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。
    對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據統(tǒng)計,中高層干部學習時間達到人均16小時,專業(yè)人員平均達到35小時,操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比,均有所提高。
    3、考勤及勞動紀律方面:
    上半年啟動運行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執(zhí)行細則》,每月要求各單位進行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報,對違規(guī)違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來,公司勞動紀律有了明顯的改善,違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。
    4、信息化管理方面:
    上半年開始對要求內部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數(shù)據雜亂,統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉,技術資料缺乏,數(shù)據錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經形成了比較完善的數(shù)據信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
    5、招聘方面:
    招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。
    6、參與績效考核工作:
    每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù)據,及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊工作,配合考核對內部流程進行了調整。
    7、積極參與公司組織的其他活動
    認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業(yè)萘生產認證等任務。
    8、其他
    三、存在的主要問題:
    1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據的職能比較弱。
    2、培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺帳缺乏。在9000認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。
    3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少,建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管,但目前各單位外訓都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求,希望公司予以解決。
    4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。
    (二)201x年主要工作計劃
    結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展201x年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:
    1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好201x年電廠改制的人員配置工作。
    2、培訓方面:
    組織中高層領導干部每月一次的學習。
    抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
    3、4、5月開展班組長培訓班。
    6、7月開展全員安全月的學習。
    8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。
    10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產的抽查考試。
    全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
    加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
    3、考勤和勞動紀律方面
    繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
    4、勞資方面
    對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
    強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據統(tǒng)計工作。
    人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
    對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。
    做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
    5、制度建設方面
    配合公司經營政策對201x年人員進行再次編制。
    配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
    完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。
    關于部門月度工作計劃 篇5
    1.市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!
    2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
    3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
    業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
    1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    九小類:
    1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
    2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5.要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    關于部門月度工作計劃 篇6
    在下一個月里,則按照工作計劃完成工作目標,繼續(xù)發(fā)揮前兩個月的績效,現(xiàn)在,我來具體說明一下x月份黨支部工作計劃的內容:
    一、指導思想 。
    繼續(xù)學習精神,并以此為動力,以創(chuàng)建示范性小學為抓手,緊緊圍繞教育創(chuàng)新、內涵發(fā)展這一主題,解放思想、實事求是、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設,探索新時期黨建工作新思路,為學校教育的健康發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。
    二、工作目標。
    1、組織校黨員學習小組和教師政治學習,參加學習率達100%
    2、開展“一個黨員一面旗幟”活動,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
    3、加強教師職業(yè)道德教育,大力加強師德建設。
    4、建立入黨積極分子學習小組,加強入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
    5、加強行風建設,注重廉潔自律教育。
    三、工作要點:
    (一)、健全制度,加強學習,努力提升全員素質。
    1、領導班子健全每月兩次理論學習(結合在行政會上),要不斷加強黨性修養(yǎng),端正思想作風、工作作風,言行成為教師的楷模,并能學以致用。
    2、黨員教師和積極分子要主動學習,加強人生觀、價值觀、世界觀的認識,提高政治思想覺悟,要進一步突出服務意識、奉獻精神,使一個黨員就是一面旗幟。
    (二)、重視教師隊伍建設,大力加大師德建設。
    1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家” 。支部要加大先進典型的宣傳力度,總結校內先進教師的教育思想、教育方法,弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。
    2、加強師德監(jiān)督力度,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,健全師德一票否決制等制度。
    3、大力加強學校精神文明建設,加強學校德育工作,深入開展“廉潔從教”活動,關愛后進生,努力推進“名師工程”建設。
    (三)、強化黨員隊伍建設,切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、進一步加強黨員的先進性教育,充分發(fā)揮黨員在素質教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們入黨為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質教師隊伍,形成關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關有黨員的局面。
    2、健全黨員聯(lián)系戶制度,抓好入黨積極分子的培訓工作,定期為積極分子、團員上黨課,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng),把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來,形成強大的凝聚力。
    3、組織開展“民主評議黨員”活動,積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。
    4、下半年組織一次有意義的黨日活動。
    (四)、優(yōu)化支部工作,推進黨風廉政建設。
    1、加強廉政建設。黨支部要求領導干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的,黨政領導要首先做到,工作不以權謀私,要勇于犧牲個人利益,顧全大局;要關心職工生活,給職工排憂解難;要帶頭講奉獻,苦干勤政并廉政。
    2、加強工作作風建設,黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律,實事求是,對成績不夸大,對缺點不縮小,努力做到公正、公平、公開。
    3、加強服務意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想,本著“有利于學生的健康發(fā)展,有利于教師的切身利益,有利于學校的辦學聲譽”的工作原則,甘當“人梯”,把培養(yǎng)高素質的教師隊伍放在首位,積極為教師搭設施展才華的舞臺。
    4、鞏固行風建設成果,加強財務管理工作,對收費、招生、師德等人民群眾密切關心的熱點問題,抓實抓好,務求實效。
    5、深化校務公開工作,做到真公開、真落實。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。
    (五)、加強對群團組織的領導,調動各方面積極性。
    1、堅持人本管理的辦學指導思想 。加強對工會工作的指導,進一步完善和強化學校教代會制度化、規(guī)范化和法制化建設,組織教職工參與改革和管理,維護教職工的合法權益。
    2、以“黨建帶團建”的方式,把團基層組織建設成為政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿了活力。加強青年教師的思想政治工作,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的.活動,不斷增強青年教師的創(chuàng)新意識和實踐能力,提高青年教師思想素質和業(yè)務水平。
    3、重視對婦女工作的指導,全面提高女教工的素質,維護她們的合法權利,根據我校女教工多的實際,要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動,發(fā)揮女教工的才能。
    關于部門月度工作計劃 篇7
    我們社區(qū)在街道辦工委、辦事處領導的指導下,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,努力做好節(jié)能環(huán)保工作,共同營造居民良好的生存空間,為全面提高社區(qū)環(huán)境面貌,將環(huán)保留在每一位居民的身邊,我們社區(qū)要繼續(xù)做好環(huán)保工作,現(xiàn)將20__年6月份的社區(qū)工作計劃制定如下:
    一、建立領導制度,健全管理制度,加強組織領導
    社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領導小組,通過健全管理制度,制定了各項規(guī)章制度和措施,運作公眾參與機制,來推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。還要進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導,定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,研究解決轄區(qū)內節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。
    二、通過網絡,進行綠色社區(qū)宣傳教育
    通過宣傳欄、環(huán)保知識講座、文藝活動等宣傳教育手段,切實有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。認真開展環(huán)保宣傳活動,例如“4.22地球日”、“6.5”環(huán)境日和世界無煙日等,加大宣傳教育力度,廣泛進行環(huán)保知識的宣傳,增強大家的環(huán)保意識,自覺地改善環(huán)境狀況,抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為;除此外,還要組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動,使國家對節(jié)能減排的要求轉變?yōu)槊總€人的自覺行動。利用市民學校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,對節(jié)約資源行為給予表揚,大力宏揚“節(jié)約光榮,浪費可恥”社會風尚。
    三、實施環(huán)境衛(wèi)生長效管理
    社區(qū)應加強對路面、草地、樓道等場所保潔力度,督促居民自覺將垃圾裝袋,杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。同時對河邊綠化及社區(qū)綠化帶進行精心養(yǎng)護、打藥,營造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹節(jié)活動;除此外,還要發(fā)動社區(qū)居民,通過節(jié)能增效,要從自身做起,從點滴做起。利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大居民的憂患意識、危機意識和責任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動。
    四、做好傳染病關注預防工作
    社區(qū)工作人員要關注傳染病的狀況。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預防疾病的措施,杜絕疾病的傳播,保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質。經常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作,堅持做到“預防為主,防治結合”。
    五、認真做好二次供水工作
    督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作,防治水源污染,確保居民喝上健康的水,堅持每月或每星期到社區(qū)內教育住戶自覺抵制“白色污染”,動員住戶廢舊電池回收。
    關于部門月度工作計劃 篇8
    由于這份工作剛開始,許多方面還需要熟悉,特安排本月工作以熟悉公司各項網絡服務業(yè)務、整理有效客戶、新進人員培訓為住。
    以服務為先、效益為本的經營方針,積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經營手法,推出更貼身的服務,把經營做到推陳出新。在內部管理上,加強本部門各經營點的協(xié)調合作性,著力增強和提升員工工作技能和服務意識,最大限度地調動人員的積極性、創(chuàng)造性;切實加強管理工作,不斷推陳出新,做好配套服務工作的開展。
    一、制定出部門的管理制度,業(yè)務流程及具體標準,以明確部門內部職員的具體職責和業(yè)務方向,以便能加快客服系統(tǒng)的正常運行。
    二、明確部門成員工作安排,制定部門工作安排表。
    三、積極籌劃,落實工作,加快初期部門工作的調適過程,以便能更好地進行初期的起步工作,為下一步的工作開展奠定好基礎;
    四、初期應在學院內進行一次必要的市場調查,調查出對于客戶服務的意見和建議,明確市場的需求,以便更好地開展客戶服務部的工作。
    客人接待工作仍是客服部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要 的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和市場部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。
    不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對本公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對產品表現(xiàn)出最大限度的認同感,把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一個客人,使他們對我公司的接待工作滿意作為客服部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高經濟效益的根本目的。
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