企業(yè)工資調(diào)整方案系列

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    以規(guī)劃為目的肯定未來(lái)幾年,如何安裝人,很多方案就是因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)地分析,才會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)做得都不太成功,下面是編輯為你推薦的“企業(yè)工資調(diào)整方案”,希望本文內(nèi)容能給您提供幫助!
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇1
    2018年公務(wù)員漲工資消息:人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在28日召開(kāi)的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上說(shuō),"一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。
    人社部稱(chēng)2018年完善公務(wù)員事業(yè)單位工資
    人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在28日召開(kāi)的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上說(shuō),預(yù)計(jì)我國(guó)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)可達(dá)1300萬(wàn)人以上,超額完成1000萬(wàn)人的目標(biāo)任務(wù)。
    在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、化解過(guò)剩產(chǎn)能任務(wù)艱巨、城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力增多的情況下,穩(wěn)住了就業(yè)基本盤(pán),拓展了就業(yè)增長(zhǎng)新空間,這為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。"尹蔚民說(shuō)。
    回顧一年來(lái)的社會(huì)保障工作,尹蔚民介紹,我國(guó)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金待遇同步調(diào)整,調(diào)整后的養(yǎng)老金已確保發(fā)放到位,1億多退休人員因此受益。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資管理也已經(jīng)正式啟動(dòng)。
    同時(shí),已有30個(gè)省份實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)異地就醫(yī)持卡結(jié)算。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到420元,參保人員待遇得到更好保障。此外,我國(guó)再次階段性降低養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)費(fèi)率和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率,預(yù)計(jì)全年可降低企業(yè)成本1200多億元。
    為了推進(jìn)"放管服"改革任務(wù)要求,我國(guó)在前五批已取消272項(xiàng)國(guó)務(wù)院部門(mén)設(shè)置的職業(yè)資格基礎(chǔ)上,又分兩批取消職業(yè)資格162項(xiàng),總計(jì)取消434項(xiàng)。
    這位部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2016年,我國(guó)公務(wù)員分類(lèi)管理、人才評(píng)價(jià)引進(jìn)機(jī)制改革取得重大突破,工資管理由以往的大一統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向探索適應(yīng)不同職業(yè)群體特點(diǎn)的工資政策。
    這些具有標(biāo)志性意義的改革邁出重要步伐,對(duì)于破解制約我們事業(yè)發(fā)展的瓶頸具有重大而深遠(yuǎn)的意義。"他說(shuō)。
    談到2018年的工作,尹蔚民說(shuō),就業(yè)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,要繼續(xù)把確保就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定作為全系統(tǒng)第一位的工作,全力以赴抓實(shí)抓好。同時(shí),深化社會(huì)保障制度改革,確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,并穩(wěn)慎推進(jìn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)。
    在人才工作方面,要全面貫徹落實(shí)中央深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn),全面深化職稱(chēng)制度改革。
    此外,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、行政執(zhí)法類(lèi)公務(wù)員分類(lèi)改革;積極穩(wěn)妥開(kāi)展公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)工作。"尹蔚民說(shuō),"深化事業(yè)單位人事制度改革;認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置工作。"
    對(duì)于社會(huì)關(guān)注的工資收入分配,尹蔚民表示,要繼續(xù)改革完善體現(xiàn)人力資本和勞動(dòng)價(jià)值、促進(jìn)機(jī)會(huì)公平、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工資收入分配政策,努力縮小工資收入分配差距、擴(kuò)大中等收入群體。
    一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。"他說(shuō)。
    人社部:公務(wù)員養(yǎng)老金跨省轉(zhuǎn)移或需一年以上
    日前,人社部社保中心職業(yè)年金處處長(zhǎng)王發(fā)運(yùn)披露了目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員強(qiáng)制職業(yè)年金制度的進(jìn)展。據(jù)悉,相關(guān)部門(mén)組建評(píng)選委員會(huì)選擇職業(yè)年金受托機(jī)構(gòu)最早將在春節(jié)后完成。對(duì)于未來(lái)職業(yè)年金的管理架構(gòu),王發(fā)運(yùn)坦言,虛賬確實(shí)給職業(yè)年金管理造成了相當(dāng)大的麻煩,增加了很多工作量,以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,企業(yè)職工跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)就需要至少2個(gè)月左右才能完成,而機(jī)關(guān)事業(yè)單位因?yàn)橐獙⑻撡~申請(qǐng)做實(shí)等工作,轉(zhuǎn)移接續(xù)非常困難,可能一年都無(wú)法完成。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度同步建立的職業(yè)年金,在制度設(shè)計(jì)的過(guò)程中留了一個(gè)活口,就是全額供款單位的企業(yè)年金單位繳費(fèi)采取記賬部分,而這個(gè)帳戶特點(diǎn)就是虛實(shí)結(jié)合的特征。"中國(guó)社科院世界社保研究中心執(zhí)行研究員張盈華解釋稱(chēng),進(jìn)行這樣的制度設(shè)計(jì)客觀的說(shuō)確實(shí)有一定的現(xiàn)實(shí)性,因?yàn)槿绻言诼?400-3500萬(wàn)全額供款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,所需要繳納的職業(yè)年金單位算在內(nèi)的話,財(cái)政負(fù)擔(dān)會(huì)占到當(dāng)期財(cái)政收入的3.8%,比采取記賬方式高出了一個(gè)百分點(diǎn),而這1%對(duì)于很多財(cái)力較弱的地區(qū)來(lái)說(shuō)是非常重的負(fù)擔(dān)。但張盈華也表示,長(zhǎng)期來(lái)看,虛賬運(yùn)營(yíng)是不劃算的,因?yàn)橛涃~隨著累計(jì)的年限越長(zhǎng)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,未來(lái)會(huì)留下巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān),"如果實(shí)帳運(yùn)營(yíng)的投資收益看作是記賬這樣一個(gè)方案的機(jī)會(huì)成本的話,那么這個(gè)制度在20年之后就不具備經(jīng)濟(jì)效率了,因?yàn)樗鼡p失了投資收益,機(jī)會(huì)成本非常高。
    "張盈華提出,2011年起我國(guó)GDP增速開(kāi)始放緩,財(cái)政收入增速出現(xiàn)較大幅度的下降,但正是在新常態(tài)持續(xù)深入的階段,我們應(yīng)當(dāng)把做實(shí)單位繳費(fèi)的工作放在財(cái)政負(fù)擔(dān)還較輕,經(jīng)濟(jì)尚好的現(xiàn)階段來(lái)解決。
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇2
    基本工資標(biāo)準(zhǔn)
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員:由現(xiàn)行的每月1150元至3810元分別提高到每月1390元至4850元
    管理人員:由現(xiàn)行的每月1150元至3770元分別提高到每月1390元至4770元
    工人:由現(xiàn)行的每月1130元至1640元分別提高到每月1360元至2010元
    薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)
    專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員:由現(xiàn)行的每月170元至5795元分別提高到每月215元至6355元
    工人:由現(xiàn)行的每月150元至1855元分別提高到每月185元至2047元
    現(xiàn)行的事業(yè)單位工資是由:崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼(主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異,對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。)四部分組成。
    從2014年10月1日起,定期調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將事業(yè)單位部分績(jī)效工資納入基本工資。沒(méi)有實(shí)施績(jī)效工資的,從應(yīng)納入績(jī)效工資的項(xiàng)目中納入。這樣調(diào)整后,提高事業(yè)單位基本工資占比,降低績(jī)效工資的影響,基本工資提高,對(duì)于沒(méi)有編制的職工將是一個(gè)好消息!
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇3
    一、薪酬組成為:
    基本工資+考核工資+工齡工資+福利
    二、基本工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元。
    基本工資的用途:
    保險(xiǎn)的繳納基數(shù)
    加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);
    事病假工資計(jì)算基數(shù);
    外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);
    其他基數(shù)。
    三、考核工資是根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖,每位員工由其直接或間接上級(jí)對(duì)其考核。
    考核內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。具體參照《物業(yè)公司考核管理辦法》。
    四、工齡工資:
    員工工齡工資每年50元,以實(shí)際到崗時(shí)間核算。
    五、福利是公司為員工提供的除工資之外的待遇,福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為:
    1.節(jié)日津貼:逢春節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。
    2.勞保用品:公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
    3.保險(xiǎn):公司為正式員工所投保險(xiǎn)主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,公司根據(jù)國(guó)家要求、員工的崗位性質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際為員工投不同的險(xiǎn)種。
    4.試用期員工不享受各種福利。工齡不足一年則發(fā)放一半。
    六、其他
    1.新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定:
    新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)的試用工資的發(fā)放,試用期間不享有福利,不參與考核。
    2.離開(kāi)公司人員薪資規(guī)定:
    辰興物業(yè)服務(wù)公司
    辭職應(yīng)辦理辭職手續(xù),以批準(zhǔn)之日作為薪資截止日。未辦理辭職手續(xù)離職者不予發(fā)放工資。
    七、由于考核的需要,員工當(dāng)月工資于下月10日發(fā)放。
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇4
    為進(jìn)一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。
    一、方案制定的原則
    1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。
    2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。
    二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn):
    (一)幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成。基本工資由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績(jī)考核工資組成。
    (二)工資組成:
    1.基本工資:
    (1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長(zhǎng)40元。
    (2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保健人員)、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長(zhǎng)400元、正園長(zhǎng)550元。
    (3)學(xué)歷補(bǔ)貼:本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng),學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專(zhuān)學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專(zhuān)學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。
    (4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。
    (5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。
    2.考核工資:
    (1)基本工作量:每月350元。
    (2)浮動(dòng)工作量:班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過(guò)規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算,園長(zhǎng)按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過(guò)額定人數(shù)的20%。
    (3)月績(jī)考核工資:每月300元。
    三、工資晉升機(jī)制:
    在幼兒園財(cái)力許可的情況下每?jī)赡暾{(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實(shí)施。
    四、實(shí)施時(shí)間:
    此方案于20xx年9月1日起實(shí)施。
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇5
    一、分配原則
    總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來(lái)事業(yè)單位的分配機(jī)制,建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制,實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工資制度,以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。
    二、分配辦法
    工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資
    (1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分,考慮到原來(lái)的工資狀況,基本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎(jiǎng);4、住房公積金;5、護(hù)補(bǔ);6、能源補(bǔ)貼;7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼;8、女同志衛(wèi)生費(fèi);9、回補(bǔ);10、地職增加部分??鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
    (2)崗位工資:根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定,進(jìn)行分類(lèi)列出崗序,以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)(每級(jí)3檔),(見(jiàn)附件)。
    (3)考核獎(jiǎng):1、總公司全體成員實(shí)行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據(jù)各部門(mén)履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門(mén)考核獎(jiǎng)總額,以部門(mén)為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。
    (4)效益獎(jiǎng):職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā),年終根據(jù)總公司收益及各部門(mén)完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額,各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;班組長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門(mén)職工平均效益獎(jiǎng)的1.1-1.2倍,各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng),一般可為所在部門(mén)職工平均效益獎(jiǎng)的1.3--1.8倍,副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門(mén)經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門(mén)經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的2-2.5倍。
    三、幾點(diǎn)說(shuō)明
    1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。
    2.寒暑假期間無(wú)實(shí)質(zhì)性工作的,不發(fā)考核獎(jiǎng),效益獎(jiǎng)發(fā)50%,上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。
    3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。
    4.飲食中心、工廠等部門(mén)分配辦法由各部門(mén)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定,報(bào)總公司審批后實(shí)施。
    附件1:崗位設(shè)定與崗位工資
    附件:
    總公司崗位工資系數(shù)參考表
    級(jí)別一檔二檔三檔備注
    一級(jí)200220240見(jiàn)習(xí)、一般崗位
    二級(jí)270300330技術(shù)、管理、班組長(zhǎng)崗位
    三級(jí)360390420副經(jīng)理、經(jīng)理
    四級(jí)480510540副總、總經(jīng)理
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇6
    依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和社會(huì)發(fā)展水平,確保完成集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí)結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展需要,特制定薪資方案如下:
    一、薪酬類(lèi)型:?jiǎn)T工實(shí)行月薪制
    (一)各職能部門(mén)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司出具。
    (二)各子(分)公司員工薪資由各子(分)公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及同行業(yè)薪資水平制定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。
    (三)財(cái)務(wù)體系員工薪資標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部制定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。
    二、薪資構(gòu)成
    薪資=基本工資+崗位工資+年功工資+職稱(chēng)工資+績(jī)效工資
    (一)基本工資:全體員工均按1000元/月計(jì)算。
    (二)崗位工資:根據(jù)所在的崗位或從事的職務(wù)確定。
    (三)年功工資:自員工入職之日起工齡滿一年標(biāo)準(zhǔn)為10元/月,每滿一年增加10元。
    (四)職稱(chēng)工資:
    1、經(jīng)濟(jì)類(lèi)(財(cái)務(wù)、人力資源、法律):初級(jí)100元,中級(jí)200元/月,高級(jí)、注冊(cè)500元/月。
    2、工程技術(shù)類(lèi):二級(jí)建造師300元/月;一級(jí)建造師、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格500元/月。
    3、職業(yè)技能類(lèi):國(guó)家二級(jí)(技師)100元/月;國(guó)家一級(jí)(高級(jí)技師)200元/月。
    4、房產(chǎn)體系派駐項(xiàng)目工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照建筑體系崗位職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (五)績(jī)效工資:按基本工資和崗位工資總額的10%核發(fā)。
    三、薪資發(fā)放
    (一)公司員工當(dāng)月核發(fā)基本工資、崗位工資、職稱(chēng)工資和績(jī)效工資。
    (二)年功工資按年份計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)為每人每年10元,按月計(jì)發(fā),逐年增加。
    (三)每月15日前發(fā)放工資。
    四、薪資標(biāo)準(zhǔn)
    (一)集團(tuán)職能部室員工薪資標(biāo)準(zhǔn):
    一檔標(biāo)準(zhǔn):
    1、具備本科學(xué)歷無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的新入職員工。
    2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)低于一檔標(biāo)準(zhǔn)的在職員工通過(guò)用人部門(mén)和人力資源部綜合評(píng)定合格者經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)至一檔。
    二檔標(biāo)準(zhǔn):
    1、具備本科學(xué)歷且有兩年工作經(jīng)驗(yàn),可以獨(dú)立工作的新入職員工。
    2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)介于一檔與二檔標(biāo)準(zhǔn)的在職員工通過(guò)用人部門(mén)和人力資源部綜合評(píng)定合格者經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)至二檔。
    3、駕駛員崗位按照二檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    三檔標(biāo)準(zhǔn):
    1、具備本科以上學(xué)歷,三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新入職員工。
    2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)介于二檔與三檔標(biāo)準(zhǔn)的在職員工通過(guò)用人部門(mén)和人力資源部綜合評(píng)定合格者經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)至三檔。
    3、為公司連續(xù)服務(wù)xx以上員工。
    四檔標(biāo)準(zhǔn):
    1、具備本科及以上學(xué)歷,中級(jí)職稱(chēng)的新入職員工。
    2、碩士研究生及以上從業(yè)人員。
    四檔、五檔做為員工晉級(jí)檔。
    晉升標(biāo)準(zhǔn):
    1、年度優(yōu)秀員工可在下一年度直接晉升一檔。
    2、年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀者可由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦通過(guò)評(píng)審晉升一檔。
    3、為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的員工可通過(guò)評(píng)審晉升一檔。
    4、為公司提出創(chuàng)新建議一經(jīng)采納獲得收益可晉升一檔。
    (二)審計(jì)xxx員工工資參照集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    (三)各子(分)公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)公司年度預(yù)算或?qū)徟桨笀?zhí)行。各子(分)公司工資由各單位自行造冊(cè),職能部門(mén)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊(cè),次月5日前,統(tǒng)一上報(bào)人力資源部審核,經(jīng)集團(tuán)公司審批后發(fā)放。
    (四)試用期人員薪資:
    1、試用期員工按崗位薪資的80%發(fā)放,不參與績(jī)效考核。
    2、公司聘用的特殊人員試用期及工資另定。
    (五)實(shí)習(xí)人員薪資:500元/月。
    (六)實(shí)行提成工資的員工工資標(biāo)準(zhǔn)按制定的崗位提成方案執(zhí)行。
    (七)返聘、外聘、掛職人員工資視具體崗位另行確定。
    (八)病假薪資:病假期間的薪資,按照實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)核發(fā)基本工資。即:病假薪資=實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)×(月度基本工資1000元÷22天)。
    (九)事假無(wú)薪資,按日扣除,日均工資按22天計(jì)算。
    (十)婚假、喪假(含路程假)、年休假、計(jì)劃生育假薪資照發(fā)。
    (十一)產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    五、福利待遇
    (一)社保和公積金:公司員工轉(zhuǎn)正次月繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn),入職兩年經(jīng)集團(tuán)審批繳納住房公積金。社保及住房公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)按照職位級(jí)別和年齡標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)低于社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的最低基數(shù)則按最低基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)繳納。
    (二)節(jié)假日福利:法定休假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)享受節(jié)日福利:元旦200元;春節(jié)(含肉孜節(jié)、古爾邦節(jié))300元;五一100元;端午節(jié)100元;中秋節(jié)300元;十一100元;夏季旅游200元。
    (三)采暖費(fèi):900元/年/人。
    (四)獨(dú)生子女補(bǔ)貼:60元/年/人。
    六、其他說(shuō)明
    (一)即有行政職務(wù),又有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的,薪資按就高不就低的原則執(zhí)行;有職務(wù)的,不再享受職稱(chēng)工資;有職稱(chēng)但聘到非專(zhuān)業(yè)或技術(shù)崗位工作,也不享受職稱(chēng)工資。
    企業(yè)工資調(diào)整方案 篇7
    人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義在19日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上回應(yīng)媒體提問(wèn)時(shí)說(shuō),機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員不會(huì)“吃”企業(yè)職工的養(yǎng)老金,絕大多數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)老待遇不會(huì)降低。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位“五險(xiǎn)”都將并軌
    胡曉義說(shuō),我們國(guó)家的社會(huì)保障體系,就社會(huì)保險(xiǎn)而言是5個(gè)險(xiǎn)種,包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)?,F(xiàn)在除了養(yǎng)老保險(xiǎn)之外,職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)在1998年國(guó)務(wù)院就作出了制度改革的決定。公務(wù)員和事業(yè)單位普遍參加了職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn),所以這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了,在制度上是沒(méi)有障礙的。
    在失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)方面法律上都作出了相應(yīng)規(guī)定,我們正在推進(jìn)這些工作。所以這次的改革重點(diǎn)放在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。實(shí)際情況是,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,過(guò)去沒(méi)有完整的制度設(shè)計(jì)和政策框架,而2010年頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)法》專(zhuān)門(mén)授權(quán)國(guó)務(wù)院對(duì)公務(wù)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的具體辦法提出方案。所以這次也是落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》的一個(gè)舉措。
    不“吃”企業(yè)養(yǎng)老金
    胡曉義說(shuō),國(guó)務(wù)院日前發(fā)布《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》第六條中明確規(guī)定:機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金單獨(dú)建賬,與企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分別管理使用。
    “之所以這樣規(guī)定,一方面是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、工資的供款渠道是明確的,主要是財(cái)政資金供給,所以各級(jí)財(cái)政還是要負(fù)重要的責(zé)任?!焙鷷粤x說(shuō),另一方面,是考慮到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的撫養(yǎng)比——也就是在職職工和退休人員的比例比企業(yè)高。
    他說(shuō),考慮到撫養(yǎng)比不平衡,更不應(yīng)該和企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金混用,還是要堅(jiān)持以財(cái)政供款為主的資金渠道。所以落實(shí)決定關(guān)于單獨(dú)建賬、基金分別管理使用,就不會(huì)出現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革之后“吃”企業(yè)結(jié)存基金的情況。
    代際贍養(yǎng)解決收支平衡
    關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)行,胡曉義說(shuō),養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本制度模式是現(xiàn)收現(xiàn)付,部分積累,主要是代際贍養(yǎng)的模式,工作的一代繳費(fèi)來(lái)供養(yǎng)已經(jīng)退休的一代,不用同時(shí)籌措在職職工繳費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放兩筆巨額資金,而是可以做財(cái)務(wù)上的轉(zhuǎn)化。
    “隨著老齡化程度的加劇,將來(lái)的負(fù)擔(dān)會(huì)越來(lái)越重,這需要做長(zhǎng)期的制度安排?!焙鷷粤x說(shuō),但就現(xiàn)實(shí)財(cái)政能力而言,完全可以安排好現(xiàn)在的在職職工繳費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金發(fā)放。但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金平衡問(wèn)題要積極采取措施,妥善解決。
    關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資運(yùn)營(yíng),胡曉義說(shuō),這個(gè)問(wèn)題已列入養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)的總體方案中,而且研究已經(jīng)相當(dāng)深入,各方面的意見(jiàn)已經(jīng)收集得相當(dāng)廣泛,會(huì)盡早提出一個(gè)具體方案,供中央決策。
    工資調(diào)整方案已下發(fā)
    胡曉義說(shuō),配合這次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,要完善工資制度。國(guó)務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了三個(gè)實(shí)施方案,一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整,二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整,三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整。
    “這個(gè)文件已經(jīng)發(fā)到各單位?!焙鷷粤x說(shuō),“各單位應(yīng)按照國(guó)辦印發(fā)的文件執(zhí)行?!?BR>    他說(shuō),因?yàn)楣珓?wù)員的供款渠道只有財(cái)政,所以要建立職業(yè)年金制度,財(cái)政是唯一的供款渠道,不允許機(jī)關(guān)自籌自支搞小金庫(kù)。至于說(shuō)到制度公平的問(wèn)題,問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快地發(fā)展,使更多的企業(yè)職工能夠不但有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障,而且有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障,這樣有利于整個(gè)社會(huì)公平。
    目前,政府部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策,包括企業(yè)年金繳費(fèi)的稅收優(yōu)惠政策。
    養(yǎng)老待遇不降低
    “從政策設(shè)計(jì)上考慮,顯然我們希望改革后大家的待遇水平不降低,而且能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所提升,這是政策考慮的基點(diǎn)?!焙鷷粤x說(shuō),“從這個(gè)基點(diǎn)出發(fā),至少我有這樣的信心,對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講,如果不是極特殊情況,待遇水平都會(huì)有所增加,至少是不降低?!?BR>    他同時(shí)表示,由于情況過(guò)于復(fù)雜,很難說(shuō)每一個(gè)人的情況到底會(huì)怎樣,所以還有過(guò)渡期的措施——實(shí)行原來(lái)的計(jì)發(fā)辦法和現(xiàn)在的計(jì)發(fā)辦法比照,保低限高,可以保障待遇水平總體不降低。
    “這也提示大家一個(gè)信息,既然政策這樣設(shè)計(jì),就要積極繳費(fèi)、如實(shí)繳費(fèi)?!焙鷷粤x說(shuō),“千方百計(jì)規(guī)避繳費(fèi)或者降低繳費(fèi)基數(shù),實(shí)際上是對(duì)自己長(zhǎng)期和未來(lái)利益的損害?!?BR>