關于培訓學校培訓工作計劃通用5篇

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    你知道書寫工作計劃有什么秘訣呢?工作計劃使工作有明確的目標和具體的步驟。我們?yōu)榇俗屑毜卣砹艘韵聝?nèi)容《關于培訓學校培訓工作計劃》,不妨參考一下。希望你喜歡!
    關于培訓學校培訓工作計劃 篇1
    一、指導思想
    海南師范大學外語系以服務少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃纸y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學?!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實踐活動開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究雙贏目標。
    二、培訓目標
    研究型骨干教師應該具有較強英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:
    1、能夠清楚地描述自己教學目標、具體過程、結果和存在教學問題;
    2、對個人教學有自我監(jiān)控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己教學決策思路);
    3、能夠?qū)虒W進行質(zhì)量評價、分析和診斷,并能夠處理自己教學問題;
    4、能夠?qū)處熣n堂教學行為進行內(nèi)容分析、學會對教學進行比較與歸納;
    5、能夠用有關語言、學習、教學等相關外語教學理論對教師教學行為背后原因進行推理和解釋;
    6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;
    7、對自己教學問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調(diào)查;
    8、能夠?qū)ψ约赫{(diào)查數(shù)據(jù)進行處理和對調(diào)查結果進行討論,并能將自己調(diào)查過程與結論撰寫成行動研究報告。
    三、培訓內(nèi)容
    海師大周末流動師資培訓學院英語學科從06年12月開始至07年12月結束,在瓊中縣進行為期兩個學期周末培訓活動。
    本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”個人理解,發(fā)展教師自身專業(yè)發(fā)展意
    識與對個人教學行為與思維過程進行研究意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經(jīng)常性教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性(Peer-Support)小組研究活動,在交互性學習與研究中學會總結和擴展自己教學實踐知識,為教師專業(yè)終生發(fā)展打好堅實基矗
    第一學期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個周末,培訓內(nèi)容主要為
    (1)英語學科教學知識與技能學習與交流;
    (2)英語課堂教學分析與評估;
    (3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡上教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排)。
    第二學期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個周末,培訓內(nèi)容主要為
    (1)英語教學基本理論應用;
    (2)英語教學研究方法;
    (3)英語教師行動研究等三部分,包括訓練營英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網(wǎng)絡進行教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。
    四、培訓與檢測方式
    1、主題性集中培訓
    每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化整體進程,同時為研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見教師均可獲5學分。
    2、自主性記錄培訓
    每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:
    (1)本校英語教育水平、條件和問題;
    (2)本人從教英語歷史及特長;
    (3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作教師均可獲5學分。
    3、任務性檢測培訓:
    每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:
    (1)專業(yè)知識與技能培訓任務與檢測:
    每位研究型骨干教師必須在基地學?;蛩趯W校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己教學目標、過程、結果和所存在教學問題,接受其他教師評價與建議,并寫出自己公開課反
    思報告。完成公開課任務教師可獲1學分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學行為、思想過程教師可再加1學分(共2.5學分)。
    (2)課堂教學研究培訓任務與檢測:
    每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節(jié)課進行錄音,轉錄成課堂話語文本資料,以便對自己課堂教學內(nèi)容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點教師可加1學分,能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學分析方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。
    (3)教學行動研究培訓任務與檢測:
    每位研究型骨干教師必須結合自己教學實際提出至少1個教學行動調(diào)研方案,并寫出相關調(diào)查報告和行動研究報告,完成該任務教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調(diào)查結果討論教師可加1學分,能夠根據(jù)自己研究結論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。
    教師在培訓期間所撰寫其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。
    以上各項培訓最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
    評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀深入調(diào)查和研究。
    凡檢測合格教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)相關證書,優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣輪訓服務工作或師范生教育實習指導工作。
    五、協(xié)作管理機構
    瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動組織協(xié)調(diào)與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動組織、博客網(wǎng)站建設、學員學分確認、以及學員專業(yè)檔案建立等。
    關于培訓學校培訓工作計劃 篇2
    一、指導思想
    為每位教師的綜合素質(zhì)提高創(chuàng)立一個良好的平臺。堅持有利于教師學習、有利于教師專業(yè)發(fā)展、有利于我校教育教學質(zhì)量提高、有利于我校骨干教師的成長、有利于繼續(xù)教育工作的開展的工作原則。組織安排本年度的校本培訓工作,推動我校教研課改邁向新臺階,提高我校教師的整體素質(zhì)和教學水平。
    二、工作目標
    校本教研以提高課堂教學質(zhì)量,提高教師教研本事為工作目標。經(jīng)過校本培訓與教研,改善和加強教學研究工作,加強學校校本研修制度的建設。改善我們的教育教學方式,轉變教師教學理念,進一步促進教師的專業(yè)化成長,提高工作成效。
    三、具體工作措施及資料
    1、領導機構及分工
    教務主任:周瑞仕(指定本校教研活動計劃,并監(jiān)督實施。)
    語文教研組組長:劉漢翠(制定好語文教研組活動計劃,檢查語文教師日常的備課,作業(yè)批改,以及語文教研活動的落實)
    數(shù)學教研組組長:李斌(制定好數(shù)學教研組活動計劃,檢查數(shù)學教師日常的備課,作業(yè)批改,以及數(shù)學教研活動的落實)
    各教師為語數(shù)教研組成員
    2、完善學校的教師學習制度,培養(yǎng)學習型的教師隊伍,以團體培訓、組織網(wǎng)絡學習、討論、教師外出取經(jīng)等多種形式學習新課程標準、課改新理念等理論專題學習。轉變教師教學觀念,更新教學思想和教學方法,樹立起現(xiàn)代教育理念。
    3、進取扎根于課堂,全員參與,進行常規(guī)課課堂教學研究等系列活動,提高教學效率,提升教學質(zhì)量。本學年在全體教師中推行開展以下學習等活動:平均每位教師每學期上好三堂公開課(要有教學設計和課后反思),聽評課每學期不少于二十節(jié)。撰寫一份教學心得。
    4、加強日常教學的管理工作,語數(shù)教研組定期檢查(一周語文,一周數(shù)學)教師的備課,作業(yè)批改情景師訓、保證日常教學正常,有序進行。
    5、自主研修:教師按照本校校本研修學時認定方案制定好個人研修計劃,完成校本學期基本的校本研修工作。
    四、研修方式:
    1、各人研修(上交各人研修計劃并付諸實施)
    2、聽評課座談;
    3、網(wǎng)上研討;
    4、論文寫作;
    5、團體學習與小組分散學習相結合。
    五、要求
    1、按已成立的校本研修領導小組職責,認真組織,確保校本研修工作順利進行。
    2、完善制度,加強督查
    學習制度:每周三為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,平時教師抽時間自學。
    考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動、學習,均隨時作好考勤記載。
    總之,學校校本研修的開發(fā),充分體現(xiàn)學校的辦學特色,在學校教育教學工作中不斷地開拓創(chuàng)新,努力提高學校辦學的實效性。在今后的工作中,學校將進取帶領學教職工努力開發(fā)校本教研,真正找到一條適合我校發(fā)展的新型之路。
    關于培訓學校培訓工作計劃 篇3
    一、信息技術(遠教)校本培訓領導小組
    組長劉中祥
    副組長:徐漢廣 王彬 吳萍
    組員:王加琪 劉永林 廖豆
    二、培訓目的
    為了加強我們馬莊小學教師隊伍建設為中心,以發(fā)展創(chuàng)新為動力,與時俱進,繼續(xù)深入開展校本師資培訓,開創(chuàng)我校本師資培訓的大好局面,全面提高我校教師的綜合素質(zhì),促進教育教學的改革。
    1、增強信息技術意識,能夠有意識地將信息技術應用于自己的工作中。
    2、在具有共同操作基礎的前提下,分層學習、分組學習與自己工作相關的技術,以提高工作效率。
    3、學習信息技術與學科整合方式方法,技能技巧。
    三、培訓原則
    1、堅持理論聯(lián)系實際的原則。
    理論學習必須與信息技術實踐運用相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,同時也要加強與其他學科知識的聯(lián)系。因而,作為指導教師要堅持理論學習與實踐相結合,真正把信息技術教育學習落到實處。
    2、堅持針對性、時效性原則。
    根據(jù)本校實際情況及信息技術與其他學科的密切聯(lián)系,教師必須能熟練使用學校現(xiàn)有的各種資源進行教學、教研、教改,有針對性地學習相關知識、掌握相關技能技巧,讓學生能夠更快地領略信息技術的無窮魅力;堅持與校內(nèi)外軟硬件環(huán)境相結合的原則,充分、合理的利用軟硬件資源。同時,注意學科間的相互滲透性,為教育教學改革服務。
    3、堅持改革創(chuàng)新的原則和規(guī)范管理的原則。
    四、培訓形式
    集中組織培訓和自學相結合,網(wǎng)上交流和定期主動討論相結合。
    五、培訓內(nèi)容
    1、對全體教師進行電腦硬件基礎知識及應用培訓。
    2、對全體教師進行網(wǎng)絡基礎知識及使用培訓。
    3、對全體教師進行常用軟件知識(殺毒軟件、備份軟件)及使用培訓。
    4、對教師進行多媒體教室使用方法培訓。
    六、培訓步驟
    第一階段:
    認識電腦的組成,學會拼裝電腦;調(diào)試顯示器為最佳狀態(tài),給顯示器消磁,會設置屏幕分辨率和顏色質(zhì)量;了解主機的組成,辨別LED指示燈,明白各個接口的作用,尤其是USB接口、音頻接口、VGA接口、鍵盤接口和PS/2接口;認識網(wǎng)卡、網(wǎng)線、信息點,辨別網(wǎng)絡的物理連接。
    第二階段:
    1、了解IP和MAC地址知識,學會查看命令“IPCONFIG”,明白網(wǎng)關、子網(wǎng)掩碼、DNS相關知識;學會更改計算機名和工作組,查看和更改本地連接屬性,IP地址相關項目嚴格按《西平小學電腦設備配置登記表》填寫;認識ARP及ARP病毒,如何預防和處理ARP病毒,如何綁定正確的網(wǎng)關。
    2、網(wǎng)絡應用學習。如E-mail的申請、使用、維護;博客的申請、使用;QQ群的加入和交流;學校網(wǎng)站注冊用戶的文章發(fā)表方法;學籍管理軟件的安裝和設置;學校FTP的使用和申請等。
    第三階段:認識常用軟件并學會安裝,如文字處理軟件、圖片處理軟件、課件制作軟件;殺毒軟件的下載、安裝、卸裝、設置,具體講瑞星20__的安裝,卡卡助手的使用和防火墻的設置;學習AIL、會使用我校網(wǎng)頁等操作,部分教師可以制作網(wǎng)絡課件,進行信息技術與學科教學整合。
    4、多媒體教室使用:會應用多媒體教室,年輕教師會應用白板上課。
    關于培訓學校培訓工作計劃 篇4
    一、指導思想
    緊緊圍繞教育工作要點和學校工作實際,以“狠抓常規(guī),提高質(zhì)量”為工作思路,抓好教學質(zhì)量,努力做到教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展,和諧發(fā)展。
    二、工作目標
    (一)升學目標:爭取有考上x、x等國內(nèi)名牌大學學生x名,高考成績爭取全州前x名考生榜上有名,一本上線人數(shù)x人,二本上線人數(shù)x人以上,升學達到x%以上;州學科競賽團體總分第三名。
    (二)隊伍目標:增強領導干部的服務意識,提高學校管理水平,逐步提高教師的專業(yè)化水平。加強教師工作的科學管理,督促和激發(fā)全體老師不斷完善自我,做到教書育人,為人師表,認真履行職責,形成強烈的競爭意識。
    (三)德育目標:堅持育人為本、德育為先,加強班主任隊伍建設,加強學生成長中心內(nèi)部管理,加強班主任經(jīng)驗交流,加強對學生的管理,加強正面宣傳教育,以《中學德育綱要》為指針,結合學校具體工作目標,嚴明紀律,嚴肅態(tài)度,嚴細要求,嚴格管理,嚴謹秩序,提高德育工作的目的性、針對性、實際性。
    (四)教學目標:培養(yǎng)學生主動學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,抓好校本培訓,提高教師教育科研的能力,優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學的效益。
    三、工作重點
    加強師德建設和教師業(yè)務建設,積極構建學習型教師群體。加強班主任隊伍建設和學生心理健康教育,注重德育常規(guī)管理的規(guī)范、有效。加強教學常規(guī)管理,注重教學質(zhì)量的全程管理。確保學校高中招生任務的完成和高考升學目標的完成;確保__年初一招生工作的順利完成。確保學校平安、穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展。
    四、具體工作和措施
    (一)加強學校領導班子隊伍建設,提高管理水平
    1、增強學校領導班子的責任意識、大局意識、服務意識,并進行量化考核。要求以身作則,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。
    2、加強理論學習,切實提高執(zhí)行教育教學法規(guī)的意識和自覺性,不斷增強學校工作的透明度,尤其要做好校務公開工作,節(jié)儉辦學、公正辦學,努力提高服務質(zhì)量。
    3、加強后備干部的培養(yǎng),讓本職崗位有成績,工作有干勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。
    4、做好學生入學工作。深入了解學生的在學情況,健全貧困生檔案,對個別家庭有特殊困難的學生,采取有效的救助措施。嚴格把好轉學手續(xù)關。及時做好有關資料的收集工作,重視農(nóng)村留守兒童教育問題。
    (二)加強德育工作的針對性、實效性和主動性,努力開創(chuàng)德育工作的新局面
    1、做好德育管理常規(guī)工作,加大管理常規(guī)的力度和措施,結合校規(guī)校紀及《學生日常百分考核方案》,對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育,變他律為自律,促進文明行為習慣的養(yǎng)成。
    2、強化形式多樣的主題教育活動,重視學生思想道德建設,加強學生民族精神教育、法制教育以及行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。突出以愛國主義集體主義教育為主旋律,以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,結合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    3、加強班主任隊伍建設,調(diào)整與改進《班主任工作考核方案》,科學規(guī)劃,嚴格管理、充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    4、注重學生成長中心內(nèi)部管理,嚴格細致,周到,到位。管理不走過場,不忘死角,充分調(diào)動每個教師最大的自覺性、主動性、創(chuàng)造性,使我校的德育管理提檔次,上臺階。
    5、開展班主任經(jīng)驗交流,全面提高管理水平,加強科研指導,盡快讓年輕班主任掌握好班主任工作技巧,提升管理能力,使他們能夠在一定高度指導班級工作。
    6、繼續(xù)加強對學生的管理,嚴格按照校規(guī)校紀及《學生日常百分考核方案》辦事,對危害影響學校正常運行的現(xiàn)象,絕不姑息。
    7、加強正面宣傳教育,充分發(fā)揮團委的教育力量,通過升旗、廣播站、板報、櫥窗的作用,加強宣傳、引導樹正氣,創(chuàng)設良好的校園氛圍。
    8、加強對間操的管理,在抓好學生身體素質(zhì)的同時,提高班級榮譽感及集體凝聚力。
    9、加強課間、門衛(wèi)及自習的管理,抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,行為習慣,學習習慣及文明習慣。
    11、抓好食堂及宿舍的管理,使學生精神狀態(tài)為人品德修行習慣符合高中學生的標準,為社會培養(yǎng)合格加特長的優(yōu)秀畢業(yè)生。
    12、加強醫(yī)務室的管理,控制常見病、多發(fā)病的發(fā)生,辦好健康小報,督促醫(yī)務室搞好衛(wèi)生檢查眼操的管理。
    (三)以青年教師教學研究會為主要陣地,推進教師隊伍建設
    1、抓好師德建設,增強教師的履責意識、師表意識和愛生意識。開展“評教評學活動”,組織豐富多彩的活動,關心教師的身心健康,充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和主動性。
    2、積極做好校本培訓,實行“全員培訓與分層次培訓”相結合,積極開展切實有效的“校本教研”活動,提高教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。
    3、支持青年教師教學研究會開展各項培訓和研討活動,加強骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長。
    (四)重視常規(guī),抓好評估,提高教育教學質(zhì)量
    1、科學合理搭配教師,使每個教師在各自崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
    2、修正高一高二初中部及行政后勤人員按勞分配激勵方案,高考獎勵方案。
    3、開展新課程改革,探討課堂教學改革模式,每個年級組培養(yǎng)1—2名典型。
    4、堅持常規(guī)教學的管理,從備課上課、批改、輔導考試傳統(tǒng)環(huán)節(jié)中下功夫,打造一支基本功過硬的教師隊伍。
    5、繼續(xù)開展大練兵活動,堅持抓組長的示范課,課堂改革的模式課,青年教師的匯報課。
    6、繼續(xù)抓第二屆名師、優(yōu)秀班主任、教師新秀評選活動。每月組織一次教師講壇活動。
    7、加大教研管理力度,造成濃厚的教學氛圍,搞好集體備課。組織老師外地聽課、學習和校本教研活動。
    8、實實在在對教師教學過程的監(jiān)控,實事求是對教師進行量化考核進行排隊。
    9、組織好月考、期中、期末、高三的模擬考試,有針對性,對學生進行會商。切實做好高考備考工作和考試工作。
    10、采取聽報告,聽講座等形式,對學生進行學習方法,考試技巧進行指導心理方面的疏導。
    (五)落實安全責任,建設“平安校園”
    認真做好學校安全工作,確保穩(wěn)定的教育教學秩序。
    一是落實各級安全工作制度,簽訂《安全工作責任書》,做到安全管理全面到位,安全責任具體落實。
    二是開展安全教育活動,增強師生的安全意識和防范意識。
    三是經(jīng)常性開展學校安全檢查,及時消除學校安全隱患。對于重大安全隱患,及時上報。
    四是與相關部門積極溝通與協(xié)調(diào),加強校園周邊環(huán)境的整治,確保師生人身安全。五是加強宣傳教育,做好禁毒、防xxx等工作。
    關于培訓學校培訓工作計劃 篇5
    一、指導思想
    立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升學校各項工作的水平。
    二、工作目標
    1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
    2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。
    三、重點工作
    1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。
    2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。
    3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。
    四、具體措施
    (一)學校管理
    1、重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
    2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
    3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
    4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
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