[總結(jié)分享]保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)2000字匯總

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    盛年不重來(lái),一日難再晨。我們也將迎來(lái)新階段的工作,也要對(duì)上一階段進(jìn)行工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使以后的保險(xiǎn)工作少走彎路,多出成果,好的保險(xiǎn)工作總結(jié)包括哪些方面呢?或許你正在查找類(lèi)似"保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)"這樣的內(nèi)容,相信會(huì)對(duì)你有所幫助!
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇1)
    今年在總公司營(yíng)銷(xiāo)管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較好的完成了本部門(mén)全年工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)今年個(gè)人工作情景進(jìn)行以下總結(jié)。
    一、工作完成情景
    進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切能夠利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。在自我工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可經(jīng)過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情景,為營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)供給數(shù)據(jù)支持。車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)過(guò)分析轉(zhuǎn)變了車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思路,調(diào)整了營(yíng)業(yè)貨車(chē)和私家車(chē)的承保條件,為車(chē)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
    二、工作中存在的問(wèn)題和不足
    雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析本事和開(kāi)拓新市場(chǎng)的本事還不能滿(mǎn)足要求,距離公司的要求有必須差距。業(yè)務(wù)政策的制定,考核制度的執(zhí)行,市場(chǎng)變化的預(yù)計(jì)均需要十分敏銳的觀察和執(zhí)行本事。在下一步工作中,我應(yīng)當(dāng)從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái),騰出更多時(shí)間和空間來(lái)研究公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權(quán),把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)資料之一。
    三、明年工作的主要思路和措施
    加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)。不一樣的工作資料,不一樣的工作環(huán)境,用不一樣的人會(huì)得到不一樣的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門(mén)員工的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)和公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)一齊來(lái),發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性,而非被動(dòng)理解,是我在明年的重點(diǎn)工作。
    配合大項(xiàng)目部對(duì)原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),專(zhuān)人專(zhuān)崗,專(zhuān)項(xiàng)考核,改變工作無(wú)人跟進(jìn),業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,我們部門(mén)會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷(xiāo)售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,逐步提高部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)本事,提高工作前瞻性和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃本事,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。
    新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,要想繼續(xù)堅(jiān)持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,提升自身的管理本事。在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理本事,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿(mǎn)的活力、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門(mén)工作再上新臺(tái)階。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇2)
    針對(duì)校(園)方責(zé)任保險(xiǎn),區(qū)教育局于20xx年9月召開(kāi)了20xx-20xx學(xué)年度校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作會(huì)議。會(huì)上副局長(zhǎng)就校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作做了重要講話(huà),中國(guó)人民保險(xiǎn)股分公司、江夏公司領(lǐng)導(dǎo)就校(園)方責(zé)任險(xiǎn)工作情況做了具體說(shuō)明,區(qū)教育局校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任勤工儉學(xué)辦公室主任就校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作作具體安排。為了貫徹執(zhí)行此次會(huì)議決定,認(rèn)真落實(shí)校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作任務(wù),我們?cè)诒緦W(xué)年度開(kāi)展以下幾方面的工作:
    第一,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    根據(jù)會(huì)議要求我們及時(shí)召開(kāi)了山坡中學(xué)20xx-20xx學(xué)年度校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及班主任參加會(huì)議,校長(zhǎng)作重要講話(huà)。會(huì)議要求各年級(jí)、各班級(jí)確保校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。會(huì)上重新認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家教育部、財(cái)政部、中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推行校方責(zé)任保險(xiǎn)完善事故風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的通知》和市區(qū)教育局《關(guān)于建立學(xué)校校方責(zé)任保險(xiǎn)制度的通知》等重要文件,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作認(rèn)識(shí)。建立學(xué)校意外傷害校方責(zé)任保險(xiǎn)制度,是最大限度地保護(hù)學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)的利益,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)重要舉措。是一項(xiàng)確確實(shí)實(shí)有利于學(xué)校教育教學(xué)、有效化解和轉(zhuǎn)移校方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校抵御、化解風(fēng)險(xiǎn)和有效處理風(fēng)險(xiǎn)、事故的能力。
    第二,以政策為依據(jù)、組織開(kāi)展工作。
    校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)是政府出資(財(cái)政批準(zhǔn),公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支5元生\年)、學(xué)校受益,能有效為學(xué)校提供風(fēng)險(xiǎn)保障、政策性統(tǒng)保險(xiǎn)種。因此,國(guó)家、省市區(qū)頒發(fā)關(guān)于校方責(zé)任保險(xiǎn)工作文件是我們開(kāi)展工作的政策依據(jù),認(rèn)真組織落實(shí)文件中各項(xiàng)要求,是我們的重要工作。首先,落實(shí)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)。積極協(xié)調(diào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén),提供校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)的資金保障,并能及時(shí)的支付保險(xiǎn)公司,年度中我市校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)金支付率達(dá)到100%。其次,提供詳實(shí)的學(xué)生名單,確保每個(gè)學(xué)生都列入其中。目前,我?,F(xiàn)擁有1049名學(xué)生。由于每年開(kāi)學(xué)初學(xué)生流動(dòng)量比較大,為了確保不遺漏一個(gè)學(xué)生,在與保險(xiǎn)公司協(xié)商后,我們要求在每年9月份第二周內(nèi)統(tǒng)一填寫(xiě)投保單,11月份再補(bǔ)報(bào)一次。因此,年度中我校校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%。
    第三,強(qiáng)化責(zé)任性、創(chuàng)建平安校園。
    目前,校園安全工作任務(wù)越來(lái)越重,責(zé)任越來(lái)越大,學(xué)校安全工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。過(guò)去有一段時(shí)期,社會(huì)上一些不法分子往往把學(xué)校作為其發(fā)泄不滿(mǎn)、報(bào)復(fù)社會(huì)、引起關(guān)注的對(duì)象,引發(fā)了許多聳人聽(tīng)聞的惡性案件。另外學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中也容易出現(xiàn)責(zé)任傷害事故。安全預(yù)防和保險(xiǎn)保障工作應(yīng)齊頭并舉。多年來(lái),我校非常重視學(xué)生安全工作。創(chuàng)新開(kāi)展了學(xué)生平安工程,建立健全警校聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,組織開(kāi)展多種形式安全教育活動(dòng),深入到學(xué)校、家庭進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。每當(dāng)新學(xué)期開(kāi)學(xué),學(xué)校及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)派專(zhuān)人到學(xué)校作安全報(bào)告,播放安全警示片,發(fā)放安全教育宣傳材料,進(jìn)行安全大檢查。努力構(gòu)造社會(huì)、學(xué)校、家庭、學(xué)生“四位一體”的安全體系。進(jìn)一步完善安全工作制度建設(shè),及時(shí)補(bǔ)充和更新各項(xiàng)安全規(guī)章制度,完善各種應(yīng)急疏散預(yù)案及各項(xiàng)安全管理預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)督促各學(xué)校加強(qiáng)制度的貫徹與落實(shí)。通過(guò)我們努力,近年來(lái)我市校園內(nèi)發(fā)生的學(xué)生傷害事故始終保持在較低的水平,并得到及時(shí)賠付。年度內(nèi)學(xué)校職責(zé)范圍內(nèi)教職工、學(xué)生傷亡事故發(fā)生率為0。學(xué)校范圍無(wú)重特大安全教學(xué)事故。學(xué)校消防安全設(shè)施完好率100%。
    第四,認(rèn)真組織協(xié)調(diào),確保學(xué)校、學(xué)生利益不受傷害。
    校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)是以學(xué)校為單位投保,是以學(xué)生個(gè)體是否受到傷害來(lái)界定理賠,這種機(jī)制本身就給工作帶來(lái)一定的難度。因此,每發(fā)生一起案例,就要多方面進(jìn)行調(diào)研,要了解學(xué)生受到傷害的原因,學(xué)校是否有責(zé)任、責(zé)任有多大、理賠額度等。要協(xié)調(diào)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校與保險(xiǎn)公司等多方面工作。在20xx—20xx學(xué)年區(qū)教育局、保險(xiǎn)公司、學(xué)校不定期召開(kāi)各方面協(xié)調(diào)會(huì),妥善解決發(fā)生的學(xué)生傷害事件。年度內(nèi)我校發(fā)生的校(園)責(zé)任案例14起,截止到20xx年12月底,結(jié)案14起,結(jié)案率達(dá)到100%,理賠金額為36607元。
    第五,加強(qiáng)宣傳,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
    校(園)方責(zé)任保險(xiǎn),主要工作是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的服務(wù)與溝通,因此,工作中我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、保險(xiǎn)公司、中介公司三方協(xié)作與溝通,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定有效措施,明確目標(biāo),統(tǒng)籌安排,加快處理已發(fā)生的案件,對(duì)責(zé)任清楚且賠償金額無(wú)歧義的案件要盡快賠付。對(duì)疑難案件的處理,三方加強(qiáng)溝通,共同商議并妥善處理。加強(qiáng)服務(wù)、提高效率。要求保險(xiǎn)公司、中介公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善服務(wù)體系,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。不斷提高服務(wù)水平及工作效率,高效、有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。根據(jù)教育局協(xié)議要求接到報(bào)案后保險(xiǎn)公司、中介公司,基本上及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的磨合、協(xié)作,我們認(rèn)為我市校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作越來(lái)越好。
    第六,工作中存在的問(wèn)題。
    盡管我們校(園)方現(xiàn)責(zé)任保險(xiǎn)開(kāi)展不少工作,但也存在改進(jìn)之處。其一,培訓(xùn)與宣傳工作還有待于加強(qiáng),具體表現(xiàn)為大包大攬,不管是否是學(xué)校責(zé)任,一律都上報(bào)。其二,由于學(xué)校提供票據(jù)不完整,影響理賠進(jìn)展。
    校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作仍處于進(jìn)一步完善階段,這項(xiàng)工作是一項(xiàng)利教、利校、利民的長(zhǎng)期工程,今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)工作的重視,督促學(xué)校、保險(xiǎn)公司、中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)化協(xié)作,積極落實(shí)校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保協(xié)議條款,使更多學(xué)校和學(xué)生受益。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇3)
    不平凡的xx年即將過(guò)去,作為總公司“xx”開(kāi)頭年,xx省分公司全體在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下,同舟共濟(jì)、艱苦奮斗,始終堅(jiān)持“xx”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,全力強(qiáng)化成本管控,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,全面轉(zhuǎn)變工作觀念,切實(shí)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。現(xiàn)將xx省分公司xx年工作情況予以匯報(bào):
    一、xx年的總體經(jīng)營(yíng)情況和主要工作
    1、總體經(jīng)營(yíng)情況
    xx年伊始,xx省分公司就面臨展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,監(jiān)管環(huán)境惡劣,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)極不樂(lè)觀。分公司全體不畏繁重壓力,及時(shí)應(yīng)對(duì)以確保公司整體工作運(yùn)行良好,干部員工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn),業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中求快,發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中求好。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
    ——業(yè)務(wù)發(fā)展逐步進(jìn)入“迅猛”的發(fā)展軌道。截止12月底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,較去年同期增幅為%。其中,車(chē)險(xiǎn)保費(fèi) 萬(wàn)元,占比  %,完成年度計(jì)劃的  %,較去年同期增幅為  %;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元,占比  %,完成年度計(jì)劃的  %,較去年同期增幅為  %;意健險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元,占比  %, 完成年度計(jì)劃的  %,較去年同期增幅為%。
    ——經(jīng)營(yíng)效益逐步呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。分公司在經(jīng)歷了上半年艱苦發(fā)展后,下半年逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全險(xiǎn)種日歷年度賠付率(再保前、不含RBNR)為  %,其中:車(chē)險(xiǎn)賠付率  %,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠付率  %,意健險(xiǎn)賠付率  %。綜合經(jīng)營(yíng)成本率截止12月底,保持在%以?xún)?nèi)。
    ——市場(chǎng)份額平穩(wěn)增長(zhǎng),始終保持有利的競(jìng)爭(zhēng)局面。截至12月底,xx省分公司占全省市場(chǎng)份額為  %,同比上升了  %,整體排名為第  名。
    2、主要工作情況
    (一)全力推動(dòng)業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定發(fā)展。
    分公司自年初就根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合總公司各項(xiàng)政策及“xx”和“xx”的活動(dòng)制定多種展業(yè)措施,并卻對(duì)各機(jī)構(gòu)、各渠道保費(fèi)收入實(shí)行逐月分解下達(dá)計(jì)劃,每周點(diǎn)評(píng),每月分析,按照計(jì)劃完成情況對(duì)各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)及各產(chǎn)品條線(xiàn)進(jìn)行評(píng)比,對(duì)不同險(xiǎn)種實(shí)行差異化費(fèi)用政策和激勵(lì)辦法,全面激發(fā)基層一線(xiàn)的展業(yè)熱情。
    (二)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),自覺(jué)帶頭規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。 xx年,分公司多次接受各級(jí)部門(mén)大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查,這使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,不斷增進(jìn)了與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和同業(yè)的溝通協(xié)調(diào),為分公司依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、渠道建設(shè),大力提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。 隊(duì)伍建設(shè)是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。隊(duì)伍建設(shè)一直是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作。在隊(duì)伍建設(shè)上,分公司通過(guò)推薦和競(jìng)聘選定高效人才,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展機(jī)關(guān)人員紀(jì)律作風(fēng)整頓,提高機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,做好后援保障、支持工作,全力助推業(yè)務(wù)發(fā)展。針對(duì)銷(xiāo)售人員隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)業(yè)內(nèi)廣納業(yè)務(wù)人才。同時(shí)通過(guò)大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn)提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)素質(zhì),確保隊(duì)伍和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
    (四)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“xx”,切實(shí)落實(shí)“xx、xx”的發(fā)展理念。
    分公司總經(jīng)理及全體員工迅速全文學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的xx,并召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻?,全面貫徹落?shí)董事長(zhǎng)重要講話(huà)的內(nèi)容和方案。各級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),吃透精神;同時(shí)迅速組織全轄系統(tǒng)廣大干部員工學(xué)習(xí)討論,根據(jù)來(lái)信精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重點(diǎn)、工作規(guī)劃、工作目標(biāo)和年度考核辦法;在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)督導(dǎo),確保董事長(zhǎng)的要求取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    (伍)加強(qiáng)成本管控,實(shí)現(xiàn)價(jià)值發(fā)展。
    根據(jù)xx總裁對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展的要求,xx省分公司緊急制定發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)控成本,確保效益。分公司嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用的分項(xiàng)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用混用,對(duì)各大類(lèi)費(fèi)用、資產(chǎn)購(gòu)置等嚴(yán)格分類(lèi),落實(shí)預(yù)算。按照查勘費(fèi)管理辦法要求,合規(guī)列
    支,落實(shí)預(yù)算。按要求向總公司上報(bào)費(fèi)用分解政策,杜絕超預(yù)算下達(dá)費(fèi)用政策;對(duì)費(fèi)用超支三級(jí)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格整改、并通過(guò)嚴(yán)格管控。落實(shí)總公司下發(fā)的成本節(jié)約控制辦法,倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí),繼續(xù)開(kāi)展“xx”行動(dòng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)加之發(fā)展。
    (六)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    培訓(xùn)過(guò)程中,分公司采取了集中培訓(xùn)和分機(jī)構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合,以分機(jī)構(gòu)基層培訓(xùn)為主;系統(tǒng)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,以新險(xiǎn)種業(yè)務(wù)推廣培訓(xùn)為主;長(zhǎng)期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合,以短期實(shí)用性培訓(xùn)為主的方法。確保了公司培訓(xùn)取得良好成效,從而提升整體隊(duì)伍素質(zhì)。
    (七)積極開(kāi)展xx建設(shè),提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    分公司緊密?chē)@總公司“xx”規(guī)劃,結(jié)合總公司“xx”和“xx”兩項(xiàng)活動(dòng),全力貫徹“xx”的經(jīng)營(yíng)理念,在全省系統(tǒng)內(nèi)廣泛開(kāi)展了“xx”的全員攻堅(jiān)戰(zhàn),全力貫徹“xx”這一理念,使xx的品牌形象進(jìn)一步樹(shù)立,公司品牌價(jià)值進(jìn)一步提升,品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
    3、存在主要問(wèn)題
    (一)整體發(fā)展相對(duì)滯后
    進(jìn)入年底,全省業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展,很大程度上
    扭轉(zhuǎn)了前期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的被動(dòng)局面,但截止年底,年度計(jì)劃達(dá)成率僅為%,仍落后個(gè)百分點(diǎn),從xx保險(xiǎn)市場(chǎng)比
    較看,我公司雖然同比增幅 %,但仍低于行業(yè)平均增幅%的個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)核保保費(fèi)xx萬(wàn)元,達(dá)成計(jì)劃xx億元的 %,落后個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)渠道建設(shè)發(fā)展不均衡
    董事長(zhǎng)“xx”的發(fā)展理念執(zhí)行以來(lái),xx省分公司按照總公司要求全力貫徹落實(shí),全員努力強(qiáng)化渠道建設(shè),但由于市場(chǎng)實(shí)際情況制約了多渠道均衡發(fā)展。從總體情況來(lái)看,部分渠道業(yè)務(wù)拓展相對(duì)滯后,渠道建設(shè)的效果不顯著,部分機(jī)構(gòu)在xx渠道思路不清,措施不力,截止目前仍然沒(méi)能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,這些問(wèn)題將在下年度著力改善。
    (三)部分機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展落后,保費(fèi)產(chǎn)能偏低
    xx省分公司轄內(nèi)三級(jí)機(jī)構(gòu)已全部鋪開(kāi),機(jī)構(gòu)產(chǎn)能除xx中支相對(duì)滯后外,大部分在xx年基本保持平穩(wěn)發(fā)展,整體保費(fèi)貢獻(xiàn)穩(wěn)步上升。但部分四級(jí)機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)保費(fèi)產(chǎn)能低,嚴(yán)重制約和影響了公司的發(fā)展。
    (四)部分管理者管理意識(shí)及能力薄弱、責(zé)任心不足
    xx突出了管理者在公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要地位,可見(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀的管理者必然能成為公司發(fā)展的火車(chē)頭,企業(yè)前進(jìn)的龍頭。管理者管理好不好,凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),直接關(guān)系公司的興衰成敗。但有極少數(shù)三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者管理意識(shí)淡薄,管理能力低下,管理行為隨心所欲,給機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展帶來(lái)了隱患,拖累了全轄跨越式發(fā)展進(jìn)程。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇4)
    實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在固安縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績(jī),有力地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展,特別是對(duì)各種受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
    20xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個(gè)農(nóng)險(xiǎn)品種,共有8個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)xxxx萬(wàn)農(nóng)戶(hù)參保,收取保險(xiǎn)費(fèi)(含財(cái)政補(bǔ)貼)xxxx萬(wàn)元,其中農(nóng)戶(hù)繳費(fèi)xxxx萬(wàn)元,占總保費(fèi)的XX%;中、省、市三級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼xxxx萬(wàn)元,占總保費(fèi)的xxxx%;全年賠款支出xxxx萬(wàn)元,賠付率達(dá)到XX%。現(xiàn)就我縣20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    一、建立了完整而且強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)
    我縣由分管保險(xiǎn)工作的副縣長(zhǎng)掛帥,成立了以農(nóng)辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、人保財(cái)險(xiǎn)公司等部門(mén)為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)順利實(shí)施,全縣15個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)還建立了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推廣站,組建了農(nóng)險(xiǎn)代辦隊(duì)伍,聘請(qǐng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心種殖業(yè)技術(shù)骨干和畜牧站養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)骨干為鄉(xiāng)級(jí)推廣員,村組干部分工協(xié)助,進(jìn)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。
    二、加大宣傳力度,做到農(nóng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)惠民政策進(jìn)村入戶(hù)。
    政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種較多,覆蓋面廣,受益范圍寬,政策性強(qiáng),讓廣大農(nóng)民朋友及時(shí)了解、認(rèn)識(shí)、接受這項(xiàng)富民惠民的政策,必須切實(shí)做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視臺(tái)聯(lián)系,制作農(nóng)險(xiǎn)專(zhuān)題節(jié)目,考慮到農(nóng)民朋友收看習(xí)慣,在合適的電視頻道和時(shí)段滾動(dòng)播出;同時(shí)結(jié)合抽樣調(diào)查問(wèn)卷的形式,深入到農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù),摸清農(nóng)村基層情況,從險(xiǎn)種宣傳,動(dòng)員投保,到現(xiàn)場(chǎng)賠付,深入細(xì)致地宣傳與報(bào)道政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí),使全縣農(nóng)民真正體會(huì)到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一項(xiàng)穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的惠農(nóng)政策。
    三、制定一系列管理辦法和措施,保證保費(fèi)收繳和賠付方便及時(shí)。
    我們按照被保險(xiǎn)農(nóng)作物的栽種面積和生豬存欄量,確定當(dāng)年承保面,結(jié)合各個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)際情況,落實(shí)保險(xiǎn)品種的承保目標(biāo),承保簽單方式實(shí)行“相對(duì)集中”原則,即以整鄉(xiāng)、村為單位整體集中投保和承保,禁止接受成數(shù)投保、比例投保。細(xì)化保單簽訂程序和手續(xù),在保費(fèi)的收取上,支公司到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)清單收取保費(fèi)。在查勘理賠方面,由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的災(zāi)害事故涉及面廣,發(fā)生頻繁,如何及時(shí)查勘、準(zhǔn)確理賠是搞好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們制定了全縣的災(zāi)害理賠具體實(shí)施細(xì)則。在災(zāi)害理賠上,賠付與保費(fèi)收取、與保險(xiǎn)時(shí)段、與實(shí)地查勘的損失情況掛鉤,做到災(zāi)害事件真實(shí),災(zāi)害損失準(zhǔn)確,查勘理賠及時(shí)。市、縣二級(jí)公司都建立了賠案復(fù)查制度,進(jìn)行抽查和自查。責(zé)任層層分解,落實(shí)到人。同時(shí)對(duì)于所有的賠付案件進(jìn)行公示和舉報(bào)制度。
    四、存在的問(wèn)題及建議
    (一)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用不足。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保、理賠面廣分散,涉及到農(nóng)村群眾千家萬(wàn)戶(hù),從客觀和主觀上必然增加經(jīng)營(yíng)成本。建議政府適當(dāng)提高經(jīng)營(yíng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),增加必要投入,以有效鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的積極性,穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng),為增強(qiáng)我省“三農(nóng)”抗災(zāi)救災(zāi)能力提供服務(wù)。
    (二)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理水平和工作技能有待提高。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策性、技術(shù)性很強(qiáng),如果經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,勢(shì)必影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和成果,當(dāng)前部分從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能,不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建議政府主管部門(mén)主動(dòng)與保險(xiǎn)企業(yè)之間加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)培訓(xùn)交流,通過(guò)相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高我省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
    (三)理賠服務(wù)工作不夠暢順。生豬(能繁母豬)保險(xiǎn)理賠工作跟不上的原因主要:
    一是縣市畜牧獸醫(yī)部門(mén)在出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作時(shí)協(xié)調(diào)不夠,或存在只勘查不出具檢驗(yàn)結(jié)果證明,或有時(shí)直接向農(nóng)戶(hù)收取檢驗(yàn)費(fèi)用,從而引發(fā)農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生意見(jiàn);
    二是由于基層單位業(yè)務(wù)人員有限,加上養(yǎng)殖場(chǎng)地、保險(xiǎn)標(biāo)的分布在鄉(xiāng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū),造成查勘定損不夠及時(shí)。建議政府主管部門(mén)出面協(xié)調(diào),明確縣級(jí)畜牧部門(mén)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的畜牧站(所)主動(dòng)支持能繁母豬出險(xiǎn)檢驗(yàn)工作。
    五、明年的工作計(jì)劃和工作思路
    20xx年,我司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和河北省政府以及總公司關(guān)于積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的精神,提高服務(wù)能力,發(fā)揮我司在支持“三農(nóng)”中的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和作用。
    (一)加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度,加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐。為確保明年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作積極穩(wěn)健發(fā)展,我司將進(jìn)一步加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐,抓緊實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)增員計(jì)劃,拓展農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng),不斷擴(kuò)大農(nóng)村或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,切實(shí)為“三農(nóng)”提供必要的全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。
    (二)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳,提高農(nóng)村群眾的保險(xiǎn)意識(shí)。
    在市分公司的支持和指導(dǎo)下,根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊螅诟骷?jí)政府主管部門(mén)的協(xié)助下,認(rèn)真開(kāi)展宣傳工作,使農(nóng)村廣大群眾認(rèn)識(shí)保險(xiǎn),了解保險(xiǎn),接受保險(xiǎn),到主動(dòng)自愿參加保險(xiǎn);積極配合政府開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的承保面。
    (三)加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度,確保業(yè)務(wù)可持性經(jīng)營(yíng)。
    一是嚴(yán)格把好承保質(zhì)量關(guān),做到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止“病從口入”;又要嚴(yán)把理賠質(zhì)量關(guān),規(guī)范工作流程,保證第一現(xiàn)場(chǎng)查勘,防止假案錯(cuò)案,防止道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
    二是加強(qiáng)與政府主管部門(mén)的溝通和協(xié)作,取得人力和技術(shù)上的支持,彌補(bǔ)因基層單位人員、專(zhuān)業(yè)技能方面的不足,避免經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的被動(dòng)局面,確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    (四)積極做好政府營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)取政策支持。
    開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動(dòng)。因此,結(jié)合實(shí)際,加大對(duì)當(dāng)?shù)卣疇I(yíng)銷(xiāo)的工作力度,最大限度地爭(zhēng)取各級(jí)政府以及職能主管部門(mén)的支持,通過(guò)借助政府的行政能力,積極推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇5)
    20xx年我縣的失業(yè)保險(xiǎn)工作在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),做好事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征收工作,積極推進(jìn)非公有制單位的參保統(tǒng)籌工作,繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面,加大基金征繳力度,確保失業(yè)人員和下崗職工基本生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放,較好地完成了基金征繳、失業(yè)人員接收、管理、培訓(xùn)與再就業(yè)等工作任務(wù),為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。
    一、工作任務(wù)完成情況
    今年全縣實(shí)際參保單位1XX家,參保人數(shù)25652人,其中企業(yè)16364人,事業(yè)單位9288人,參保率為100%。新增應(yīng)參保人數(shù)1300人,實(shí)際新增參保人數(shù)1304人,完成任務(wù)100.3%。全年應(yīng)繳基金310.8萬(wàn)元,實(shí)際征繳基金310萬(wàn)元,完成任務(wù)100%,上解調(diào)劑金15萬(wàn)元,完成任務(wù)100%。失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)放全部由銀行發(fā)給,銀行發(fā)放率為100%。
    1、基金收入情況。
    全年完成基金收入310萬(wàn)元,比去年同期300萬(wàn)元,增加3個(gè)百分點(diǎn)。其中:
    (1)基金收入310萬(wàn)元,比去年同期300萬(wàn)元增加10萬(wàn)元,占基金收入的3%?;鹗杖胫校浩髽I(yè)繳納180.3萬(wàn)元,事業(yè)單位繳納129.7萬(wàn)元。
    (2)利息收入0.8萬(wàn)元。
    2、基金支出情況。全年累計(jì)支出失業(yè)保險(xiǎn)基金268.5萬(wàn)元,比去年同期331萬(wàn)元減少了62.5萬(wàn)元。其中:
    (1)為847名下崗失業(yè)人員發(fā)放救濟(jì)金90萬(wàn)元、醫(yī)療補(bǔ)助金10萬(wàn)元,喪葬費(fèi)補(bǔ)助1萬(wàn)元(共計(jì)101萬(wàn)元),大部分屬企業(yè)改制解除勞動(dòng)合同關(guān)系人員。
    (2)為2765名下崗失業(yè)工人支付轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼88萬(wàn)元(其中有萬(wàn)元屬20xx年度支出)比去年同期101萬(wàn)元減少13萬(wàn)元,占基金支出的33%。
    (3)為1200名下崗失業(yè)工人支付職業(yè)介紹補(bǔ)貼6.5萬(wàn)元,比去年同期6.1萬(wàn)元增加0.4萬(wàn)元,占基金支出的0.02%。
    (4)撥付再就業(yè)基本生活保障補(bǔ)助支出58萬(wàn)元,占基金支出的22%。
    (5)上解調(diào)劑金15萬(wàn)元,占基金支出的6.98%。
    二、以人為本、服務(wù)社會(huì),扎實(shí)做好失業(yè)保險(xiǎn)管理工作
    1、深入開(kāi)展失業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍。我們采取了多種形式對(duì)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》及失業(yè)保險(xiǎn)政策進(jìn)行廣泛深入的宣傳。一是開(kāi)展失業(yè)保險(xiǎn)政策問(wèn)卷調(diào)查,全縣參保企業(yè)單位及失業(yè)人員,共發(fā)放800余份,已回收520份。二是開(kāi)展送政策活動(dòng),印制了失業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳材料,對(duì)用人單位及職工如何參加失業(yè)保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)基金的來(lái)源和管理模式,如何申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)的待遇等失業(yè)保險(xiǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)衲耆h共發(fā)放宣傳材料20xx余份。三是政策宣傳與平時(shí)稽核工作相結(jié)合。不定期召開(kāi)各類(lèi)失業(yè)保險(xiǎn)專(zhuān)題座談會(huì)。邀請(qǐng)各界人士了解失業(yè)保險(xiǎn),一方面解釋有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)政策,另一方面征求意見(jiàn),監(jiān)督工作。同時(shí),利用對(duì)參保單位稽核的機(jī)會(huì),及時(shí)宣傳失業(yè)保險(xiǎn)對(duì)支持企業(yè)改革,保障失業(yè)人員基本生活和穩(wěn)定社會(huì)等方面發(fā)揮的作用。
    2、充分做好失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄的準(zhǔn)備工作。
    為認(rèn)真貫徹勞動(dòng)和社會(huì)保障部、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于建立失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄通知的有關(guān)文件精神,搞好失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄工作,印制下發(fā)了《石門(mén)縣失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)》20xx冊(cè),對(duì)參保單位的失業(yè)保險(xiǎn)工作經(jīng)辦人員分期分批舉行了失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。對(duì)新增失業(yè)人員和出中心的下崗職工及時(shí)進(jìn)行登記,辦理《失業(yè)證》,享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇,確保失業(yè)人員按時(shí)足額領(lǐng)到了失業(yè)保險(xiǎn)金及醫(yī)療補(bǔ)助金。同時(shí),加強(qiáng)失業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)工作。到年底,職業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)的失業(yè)人員有2765人,再就業(yè)的失業(yè)人員有1800人。按時(shí)足額為國(guó)有企業(yè)下崗職工撥付基本生活費(fèi)(社會(huì)承擔(dān)部分),已撥付58萬(wàn)元。
    3、強(qiáng)化失業(yè)保險(xiǎn)基礎(chǔ)工作,建立失業(yè)保險(xiǎn)信息化管理系統(tǒng)。
    從20xx年開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始了全縣失業(yè)保險(xiǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的籌建工作,經(jīng)過(guò)2年的前期準(zhǔn)備,先后18萬(wàn)元的資金投入,到今年6月份,我們已將全縣134個(gè)單位、17100名職工的信息全部整理、審核、錄入完畢,基本建成了石門(mén)縣失業(yè)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、已接收人員數(shù)據(jù)庫(kù)和失業(yè)保險(xiǎn)各類(lèi)臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。今年七月,我縣的失業(yè)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)正式投入使用,現(xiàn)已通過(guò)系統(tǒng)為561名下崗失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金42萬(wàn)元,并已實(shí)行了失業(yè)保險(xiǎn)指紋對(duì)比發(fā)放。
    4、不斷提升失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格失業(yè)保險(xiǎn)金的申領(lǐng)程序。樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)的原則,開(kāi)展了使用文明用語(yǔ)、設(shè)立共產(chǎn)黨員崗等優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口系列活動(dòng),打造人民群眾信得過(guò)的滿(mǎn)意服務(wù)窗口,讓失業(yè)保險(xiǎn)工作貼近民心、發(fā)揮實(shí)效。對(duì)用人單位解聘人員的情況進(jìn)行備案,審核本人填寫(xiě)的“失業(yè)人員登記表”,查驗(yàn)本人身份證明與檔案是否吻合,要求用人單位提供終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)文件及雙方簽定的參保表、交費(fèi)證、人員花名冊(cè)和解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)。符合條件的人員填寫(xiě)求職基本情況表和失業(yè)人員申領(lǐng)表,在其失業(yè)保險(xiǎn)證上作詳細(xì)記載,然后可憑手冊(cè)求職,享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇,接受免費(fèi)就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)。
    5、改進(jìn)工作方法,適應(yīng)新形勢(shì)下的失業(yè)保險(xiǎn)工作。為更好地向參保單位和失業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),進(jìn)一步提高辦事效率,在日常工作中施行了“首問(wèn)責(zé)任制”,第一個(gè)接待失業(yè)人員的屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情要立即辦理,非本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的要負(fù)責(zé)引導(dǎo)到位,找到具體負(fù)責(zé)的工作人員協(xié)助辦理,不推萎,不扯皮。為了使申報(bào)、審核和繳費(fèi)相協(xié)調(diào),各個(gè)數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確,有條不紊,積極組織科室人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)和社會(huì)保障業(yè)務(wù)知識(shí)和失業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)政策。結(jié)合本職工作,開(kāi)展了“我愛(ài)我崗”、“假如我是一名失業(yè)人員”以及建立失業(yè)保險(xiǎn)新形象的大討論,在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)照存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,帶著深厚的感情為失業(yè)人員做好每一件事,使我們工作人員牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,強(qiáng)化為民服務(wù)的宗旨意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感。讓每個(gè)失業(yè)人員從辛勤的工作中感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。
    三、加大勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察力度,規(guī)范企業(yè)行為
    在大力進(jìn)行失業(yè)保險(xiǎn)法規(guī)政策宣傳的同時(shí),我們與勞動(dòng)監(jiān)察人員配合加大執(zhí)法監(jiān)察力度,規(guī)范企業(yè)行為。今年,我們先后對(duì)4家未參保和參保未繳費(fèi)的單位下達(dá)了催繳通知書(shū),并在勞動(dòng)監(jiān)察人員的配合下對(duì)豪邁公司、血防院、防疫站、煙草公司4家單位進(jìn)行了稽查,并且按照各單位上年度的工資總額的3%繳足了失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),并取得了良好的效果。
    四、以先進(jìn)性教育為契機(jī),促失業(yè)保險(xiǎn)工作人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
    失業(yè)保險(xiǎn)股不僅是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的場(chǎng)所,更是失業(yè)人員溫暖的“家”。結(jié)合今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們要求所有失業(yè)保險(xiǎn)工作人員對(duì)待下崗失業(yè)職工,必須做到“有一張笑臉、搬一把椅子、倒一杯開(kāi)水、給一個(gè)負(fù)責(zé)任的答復(fù)”;為了給失業(yè)人員親人一樣的關(guān)心,我們進(jìn)行了“假如我是一名失業(yè)人員”的換位思考,開(kāi)展了與特困失業(yè)人員“一幫一”活動(dòng)。五十多歲的老李和老伴都失業(yè)了,還供一個(gè)孩子上高中,生活十分困難,失業(yè)保險(xiǎn)股幫助他找到一份門(mén)衛(wèi)的工作,緩解了老李生活困難的狀況。三十多歲的小姜年紀(jì)輕輕就失業(yè)了,心情格外沮喪,剛一來(lái)失業(yè)保險(xiǎn)股報(bào)到時(shí),充滿(mǎn)了對(duì)社會(huì)的抱怨,經(jīng)過(guò)我們的耐心勸慰和開(kāi)導(dǎo),心情逐漸平復(fù)下來(lái),勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受了我們的再就業(yè)培訓(xùn),掌握了微機(jī)初步知識(shí),不久到超市做了一名收銀員,重新找回了自我,再次揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆。
    為失業(yè)人員服務(wù),不但要對(duì)失業(yè)人員有深厚的感情,更要對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)精益求精。為了將失業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作做到更好,我們制定了失業(yè)保險(xiǎn)政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周兩小時(shí)的必修課時(shí)間,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的堅(jiān)持實(shí)行,取得了良好的效果。
    今年,我們失業(yè)保險(xiǎn)股的工作在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,其他股室的大力支持幫助下,克服了工作中的許多困難。同時(shí),我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格按照制度辦事,樹(shù)立全心全意為失業(yè)人員服務(wù)的思想,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地,多辦實(shí)事,少說(shuō)空話(huà),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性,將工作任務(wù)分解到人,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,使得失業(yè)保險(xiǎn)工作得以順利完成。今后的工作,我們將更加努力,為促進(jìn)石門(mén)縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出積極貢獻(xiàn)。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇6)
    20xx年是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革,克服各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個(gè)月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將二○○四年度我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況:
    1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
    全年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)收入1473.6萬(wàn)元(去年923.7萬(wàn)元),同比上升59.5%,(已賺凈保費(fèi)1094.3萬(wàn)元)。其中:機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)保費(fèi)收入1289萬(wàn)元,企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入48.4萬(wàn)元,學(xué)生、幼兒意外傷害險(xiǎn)保費(fèi)收入64萬(wàn)元,其它各類(lèi)責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)49.3萬(wàn)元。
    2、賠款支出等情況。
    全年共支付各項(xiàng)賠款787.6萬(wàn)元,綜合賠付率為53.44%。其中:車(chē)輛險(xiǎn)賠款737萬(wàn)元,賠付率為57.17%,企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款12.4萬(wàn)元,家財(cái)險(xiǎn)賠款1.8萬(wàn)元,各類(lèi)責(zé)任險(xiǎn)賠款6萬(wàn)元。
    3、到目前為止,全年共繳納地方稅金83.3萬(wàn)元。
    二、二○○四年的幾項(xiàng)主要工作:
    一、求真務(wù)實(shí),周密部署。
    各項(xiàng)工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對(duì)全年工作早計(jì)劃早安排。在省、市全保會(huì)議未召開(kāi)前,保費(fèi)任務(wù)尚未分配的情況下,公司自我加壓,于20xx年底就提前分配20xx年度1-2月份個(gè)人保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃,開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)行人人頭上有指標(biāo),并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理,只發(fā)基本生活費(fèi),完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費(fèi)收入同比上升?%,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。
    二、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。
    今年是人保財(cái)險(xiǎn)公司股改重組上市后的第一年,各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果,是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗(yàn),對(duì)公司未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,公司班子和全體員工充分認(rèn)識(shí)到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性,全保會(huì)議后,公司及時(shí)研究貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施,提出了“強(qiáng)化車(chē)險(xiǎn)管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)”的工作方針,努力提升公司創(chuàng)造最大價(jià)值的能力。
    三、認(rèn)真做好車(chē)險(xiǎn)
    經(jīng)營(yíng)管理和車(chē)貸逾期清收工加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車(chē)貸逾期清收,是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車(chē)險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。今年的車(chē)貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車(chē)消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),制定了《汽車(chē)消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,千方百計(jì)地采取了各種方法和措施,圓滿(mǎn)地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車(chē)貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。
    四、加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作
    一年來(lái),公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,今年7月1日,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對(duì)象,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘英烈紀(jì)念館重溫宣誓儀式,開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。公司還開(kāi)展了向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大員工恪守職業(yè)道德,敬崗敬業(yè)。堅(jiān)持周六下午學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報(bào)同步進(jìn)行,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際的制約機(jī)制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能?chē)?yán)以律己,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過(guò)開(kāi)展警世教育,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報(bào),樹(shù)立員工超前防范意識(shí),把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。
    五、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理
    1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度,特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行三項(xiàng)制度的改革,我司堅(jiān)持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn),堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績(jī)論英雄,實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開(kāi)了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來(lái)管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀(jì)的自覺(jué)性。
    2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理
    嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律,增強(qiáng)依法合規(guī)意識(shí),嚴(yán)把承保“進(jìn)口”關(guān)。為堅(jiān)持有效發(fā)展的原則,公司針對(duì)各類(lèi)車(chē)型、車(chē)輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車(chē)型、企業(yè),重新設(shè)置了承保條件。
    4、強(qiáng)化理賠管理
    理賠工作的好壞,是提高經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時(shí),為了加大理賠管理力度,制訂了各項(xiàng)理賠管理制度,對(duì)理賠人員從嚴(yán)要求。
    5、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作
    今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”,數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程,數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營(yíng)管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查,清理人員包括財(cái)務(wù)人員、承保人員和理賠人員,他們?nèi)坷眯菹r(shí)間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查,使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。
    六、塑造人保形象
    搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓文明創(chuàng)建入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù),回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”,積極征求意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴(yán)格掛牌上崗,文明服務(wù),全體員工使用文明用語(yǔ)。三是執(zhí)行雙休日值班制度。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇7)
    一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
    1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)
    20xx年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)xx地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
    在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
    2、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
    今年來(lái),我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。
    二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和***部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
    三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。
    四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
    3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
    xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):
    一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。
    二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
    三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶(hù)對(duì)我司更加信任。
    四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對(duì)所有新??蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。
    五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面
    根據(jù)xx當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與***、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
    5、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)
    今年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
    6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
    公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。
    一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
    二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;
    三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;
    四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶(hù)的好評(píng),收到良好的社會(huì)效果。
    二、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高公司效益水平
    今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。
    在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,***廠(chǎng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時(shí)間為9月份,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競(jìng)爭(zhēng),企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi),也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。
    保險(xiǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)(篇8)
    理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的一年,總省公司把今年定為“數(shù)據(jù)年”、“服務(wù)年”,理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部充分貫徹落實(shí)了此項(xiàng)舉措,制定了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的年度工作計(jì)劃。這一年,我們向社會(huì)兌現(xiàn)了客戶(hù)節(jié)“四個(gè)一”服務(wù)承諾;這一年,我們經(jīng)受住了“7。23”特大暴雨的考驗(yàn);這一年,理賠事業(yè)改革如火如荼的展開(kāi);這一年在市公司及理賠中心主
    一、車(chē)險(xiǎn)分部各崗工作完成情況(數(shù)據(jù)截止11月30日止)
    全年理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部共處理車(chē)險(xiǎn)案件查勘定損36820件、損失車(chē)輛換件報(bào)價(jià)四萬(wàn)余件、車(chē)險(xiǎn)賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬(wàn)元以下的案件1小時(shí)通知賠付達(dá)成率在全省排名第二;萬(wàn)元以下結(jié)案周期2。4天,萬(wàn)元以上12。6天。車(chē)險(xiǎn)案件處理率達(dá)107%,車(chē)險(xiǎn)通賠本帶外案件處理率107。98%,外帶本案件處理率100。14%。受理盜搶險(xiǎn)案件28件,與經(jīng)偵合作查處保險(xiǎn)欺詐案件8件,為公司換回?fù)p失40萬(wàn)余元。
    (一)查勘定損崗:
    1、為配合在線(xiàn)定、核、報(bào)工作的開(kāi)展,中心專(zhuān)門(mén)為查勘定損人員配備上網(wǎng)本,對(duì)1萬(wàn)元以下的單獨(dú)車(chē)損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)錄入及資料收集,并確保案件相關(guān)資料的準(zhǔn)確性。結(jié)合總公司對(duì)車(chē)險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉(zhuǎn)變,把理賠服務(wù)工作放在了首位。
    2、對(duì)非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴(yán)格按理賠規(guī)定執(zhí)行,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管?chē)?yán)格按查勘定損標(biāo)準(zhǔn)流程考核,并納入月度及年度考評(píng)。增強(qiáng)員工的工作積極性及工作責(zé)任心。
    3、協(xié)助同城三家業(yè)務(wù)公司加強(qiáng)與協(xié)、合作修理單位的合作。續(xù)簽的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對(duì)不同保費(fèi)規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應(yīng)的理賠差異化配置。同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)“誰(shuí)承保誰(shuí)承修”的原則,對(duì)于違規(guī)處理案件的追究辦案人責(zé)任。通過(guò)對(duì)各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計(jì),對(duì)一定保費(fèi)規(guī)模的4s店做車(chē)險(xiǎn)理賠的專(zhuān)題培訓(xùn)及專(zhuān)職定損員對(duì)口服務(wù)。
    (二)、理算崗
    1、理算人員按流程要求完成當(dāng)日的案件理算(17:30之前),同時(shí)注重資料的完成、準(zhǔn)確、規(guī)范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴(yán)格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語(yǔ)言、禮節(jié),體現(xiàn)人保理賠員工的精神風(fēng)貌。
    2、為加快案件流轉(zhuǎn),理算崗由以往的8小時(shí)工作制改為輪班制,并實(shí)行績(jī)效量化考核,以提高快捷案件的結(jié)案周期,提升車(chē)險(xiǎn)理賠服務(wù)質(zhì)量。
    (三)、報(bào)價(jià)崗
    1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團(tuán)簽訂的玻璃價(jià)格協(xié)議,從執(zhí)行的情況來(lái)看,4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價(jià)格協(xié)議,沒(méi)有較大范圍的爭(zhēng)議。
    2、定期維護(hù)精友后臺(tái)系統(tǒng)德陽(yáng)市公司下的數(shù)據(jù),包括最新的市場(chǎng)價(jià)與校正系統(tǒng)廠(chǎng)方價(jià)(4s價(jià))。
    3、對(duì)查勘定損崗提供初報(bào)價(jià)支持,推動(dòng)小額快捷案的執(zhí)行。
    二、車(chē)險(xiǎn)分部其他各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
    (一)為提升車(chē)險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平,除公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,年內(nèi)還多次組織分部員工進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》培訓(xùn)及書(shū)面測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)場(chǎng)景模擬等形式多樣的培訓(xùn)。對(duì)總省公司下發(fā)的相關(guān)制度、方案及條文,由車(chē)險(xiǎn)分部經(jīng)理及時(shí)組織集中學(xué)習(xí)傳達(dá)并加以落實(shí)。各崗位每月還安排1—2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),由各崗位主管負(fù)責(zé)實(shí)施。在全國(guó)理賠員定級(jí)考試中,分部已有高級(jí)理賠員3名,中級(jí)理賠員6名,其余除新進(jìn)人員外的員工已全部通過(guò)初級(jí)理賠員等級(jí)考試。
    (二)、抓內(nèi)控、強(qiáng)管理,努力實(shí)現(xiàn)中心下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。
    2、抓制度的落實(shí),加強(qiáng)理賠管控,嚴(yán)禁超賠案件的發(fā)生,嚴(yán)格通融案件的管理制度。
    3、堅(jiān)持未決賠案的清理制度,針對(duì)3500條未決賠案逐筆清理并做相應(yīng)銷(xiāo)案、催辦定損及督促結(jié)案處理;對(duì)5832條已結(jié)案及已定損立案估損金額進(jìn)行修改;對(duì)仍未定損無(wú)法修改估損金額予以催辦;對(duì)立案估損金額為0的案件及時(shí)清理及修改準(zhǔn)確估損金額。
    (三)、為配合城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶(hù)的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào),在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    保險(xiǎn)理賠工作總結(jié)
    時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,真是時(shí)不我待。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi),得到大家的幫忙實(shí)在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報(bào)一下:
    理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)十分需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。
    一、理賠案件結(jié)案:從客戶(hù)出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,客戶(hù)交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份,已結(jié)20xx余件已決賠案。并且在透過(guò)年底理賠部全部門(mén)的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
    二、通知客戶(hù)及時(shí)理賠提高結(jié)案率:通知客戶(hù)需要超多時(shí)間,在告訴客戶(hù)一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,告知需要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,每一個(gè)客戶(hù)也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶(hù)不在少數(shù),客戶(hù)的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶(hù)解釋和客戶(hù)做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在,只有及時(shí)安撫客戶(hù)情緒,告知保險(xiǎn)公司條款,如不計(jì)免賠,300元絕對(duì)免賠等等。
    三、案件整理歸檔:在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將車(chē)險(xiǎn)理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序,填寫(xiě)好名稱(chēng)。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機(jī)打孔,打好孔之后,用裝訂線(xiàn)把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類(lèi),然后按賠案號(hào)排序,分別裝入檔案盒,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。
    總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教導(dǎo),在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立潛力、有正確人生觀、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的合格員工?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)中銀保險(xiǎn)公司的激情和熱情,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
    保險(xiǎn)理賠工作總結(jié)
    忙碌的工作中,回頭看,已不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年。20xx年是有好處的,有價(jià)值和有成長(zhǎng)的一年?;仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷,此刻將工作總結(jié)做以下表述,我將努力改正一年工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,把新的一年的工作做好,為公司的發(fā)展再盡一份力。
    保險(xiǎn)理賠這個(gè)工作是十分繁瑣的,屬于理賠流程中最后一個(gè)關(guān)口,是需要耐心和細(xì)心的工作崗位。回顧過(guò)去一年里自己在這方面的所做所為,得失俱在,有值得肯定也有需要完善的。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):
    首先,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能得到了提高。為了能更好更便捷高效的進(jìn)行理算,我不斷的學(xué)習(xí)了各個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)職責(zé)及操作流程和規(guī)章制度,以便更好的應(yīng)用到工作中。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在工作上取得了必須的進(jìn)步,理算效率得到極大的提升。并在工作中,學(xué)習(xí)他人的工作長(zhǎng)處,使得自身的潛力得到了極大的提升。
    其次,透過(guò)與同事的共同協(xié)作,我們?cè)倮碣r案件的結(jié)案環(huán)節(jié)做出了很大的貢獻(xiàn)。理賠案件結(jié)案的整個(gè)流程是從客戶(hù)出現(xiàn)報(bào)案后,客戶(hù)交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份,已結(jié)20xx余件已決賠案。并且在透過(guò)年底理賠部全部門(mén)的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
    再次,在工作中,深刻領(lǐng)會(huì)到愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),嚴(yán)于律己等職業(yè)道德的提升。自己也盡自身的努力,做到了不拖延賠案,在案件處理的特殊時(shí)期加班突擊賠案,成功保證了工作效率。自己也在這種狀況下真正培養(yǎng)了奉獻(xiàn)意識(shí)。
    最后,想說(shuō)的一點(diǎn)是,在案件整理歸檔上面,是最需要細(xì)心的,這點(diǎn)個(gè)人也在不斷的工作中日益完善。案件整理歸檔,也就是在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序,填寫(xiě)好名稱(chēng)。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機(jī)打孔,打好孔之后,用裝訂線(xiàn)把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類(lèi),然后按賠案號(hào)排序,分別裝入檔案盒,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi),以便以后的檢查和檔案查找。
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