部門年度工作總結(jié)模板1000字6篇

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    日子悄悄地過去了,充實而讓人難忘的一年行即結(jié)束!我們需要作好崗位的年度總結(jié)。要想加薪提職,通過年度總結(jié)充分展自己尤為必要。您是不是不太清楚崗位的年度報告的寫作要點呢?我們的我們特意搜集并整理了部門年度工作總結(jié)模板,供你參考,希望能幫到你。
    部門年度工作總結(jié)模板【篇1】
    20xx年,采供部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各醫(yī)療單位的高度配合下,在同事的大力支持下,我們樹立“質(zhì)優(yōu)價廉,保障供應(yīng)”的思想,認真完成各項工作,并取得了一定的成績??偨Y(jié)如下:
    完成工作方面:
    1、在去年年底藥品招議標基礎(chǔ)上,保證藥品質(zhì)量、最大限度的降低藥品虛高價格,保障供應(yīng),做到每單計劃及時跟蹤,不遺漏。自元月1日起到20xx年11月25日共計采購藥品xxxxxx元,其中xx醫(yī)院xxxxxx元;xxxx醫(yī)院xxxxxx元;xxxxxx分院xxxxxxxx元;xxxxxx衛(wèi)生所xxxxxx元;xxxxxx社區(qū)xxxxxx元。
    2、建立藥品例會制度,每月召開一次各分院藥劑、設(shè)備、庫房管理人員通氣會,及時了解并解決采供中存在的問題。督促每月各醫(yī)院進行盤存,并將藥品、耗材消耗報表及藥品用量排序、抗生素使用排序上報采供部。
    3、繼續(xù)幫扶xxxxxx,特別是在庫房管理、藥品軟件維護、報表制作等方面提供技術(shù)支持,以網(wǎng)絡(luò)遠程、電話解決為主,節(jié)省人力財力,截止目前,xxxxxxxxxxxx已經(jīng)在藥品管理、庫存盤點方面做到賬務(wù)清楚、明白消費。
    4、針對我院藥品比例居高不下的情況,我們對醫(yī)院藥品使用制定了《臨床用藥監(jiān)控和公示制度》,并對部分使用量較大,排名較前的藥品采取暫停使用、分別和藥商及醫(yī)師談話等方式,有效的制止了我院的藥品比例虛高的不良影響。
    5、醫(yī)用材料方面:
    1)、為做好我院醫(yī)用材料統(tǒng)一集中采購工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采供部認真落實國家有關(guān)文件精神,并結(jié)合我院實際情況分析論證,于20xx年03月23日下發(fā)了我院有關(guān)《醫(yī)用材料采購使用實施細則》,在總院的安排下分別召集了各分院設(shè)備科主任參加的聯(lián)系會議,廣泛征集各分院的意見并于3月26日落實實施。
    2)、按照年初規(guī)劃,對三個分院的醫(yī)用材料歷史采供情況進行摸底,分別對市區(qū)采購情況運行良好的xxxxxxxxxxxx醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上制定了我院血透耗材、檢驗試劑、骨科材料、口腔材料和一次性耗材的使用目錄并分別進行了招標采購。經(jīng)過招標采購我院的醫(yī)用材料價格有了大幅下降,醫(yī)用材料采購更加規(guī)范。
    3)、自3月26日起到11月28日共計采購醫(yī)用材料共計xxxxx元。
    6、參加醫(yī)院的電子病歷規(guī)范管理,協(xié)同醫(yī)務(wù)部對我院的電子病歷管理中出現(xiàn)的問題同科室、軟件商多次開會,征求意見,到目前為止已基本能正常使用。
    7、針對年初出現(xiàn)的“毒膠囊”問題,經(jīng)仔細檢查,我院沒有購進和使用問題藥企的任何藥品,對我院現(xiàn)有的膠囊產(chǎn)品,我們逐個進行統(tǒng)計,采取先下架,再索要質(zhì)檢報告,并在醒目的地方分別作出質(zhì)量承諾,截止目前我院未出現(xiàn)一例膠囊問題。
    8、設(shè)備采購方面:
    為了更好地規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購程序,加強設(shè)備采購工作中的監(jiān)管力度,增加透明度,最大限度地維護醫(yī)院利益,結(jié)合我院的實際情況,分別制定了《醫(yī)療設(shè)備采購管理》、《醫(yī)療設(shè)備驗收程序》等制度。
    對各分院提出的設(shè)備申請,先期進行科室調(diào)查了解,并對所申請設(shè)備要求申請科室作出論證,在總院的統(tǒng)一安排下,進行實地考察,掌握設(shè)備的基本配置、市場行情等,嚴格按照設(shè)備采購流程進行招標。年內(nèi)共采購大型醫(yī)療設(shè)備有宮、腹腔鏡、低溫等離子滅菌器、呼吸機、麻醉機、血液透析機、心電監(jiān)護儀等,并對檢驗科提出的投放設(shè)備做出了考察和批復(fù)。
    9、月報制度的建立,每月25日進行藥品、醫(yī)用材料采購情況進行盤點,并做出對比分析。定期對藥房、藥庫在庫藥品、耗材的質(zhì)量進行抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年來未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
    10、根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》,制定我院抗菌藥物品種目錄,實施藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度,藥房每天對抗菌藥物的使用情況進行統(tǒng)計,確保臨床合理用藥。
    11、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應(yīng)報告制度,在日常工作中,主動收集藥品耗材使用后的信息反饋,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)時協(xié)助科室做好處理工作并積極查找原因,按照“可疑必報”的原則,及時做好各類不良反應(yīng)事件的上報工作。
    20xx年工作打算:
    1、實施新的陜西省藥品招標目錄,合理擬定藥品采購計劃,經(jīng)院長審批后組織實施,確保臨床及時用藥。
    2、繼續(xù)做好基本藥物監(jiān)測評價工作。
    3、認真學(xué)習(xí)《抗感染藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)定》、《國家基本藥物用藥指南》和《國家基本藥物處方集》,確保藥劑人員熟練掌握抗感染藥物、基本藥物相關(guān)知識。配合醫(yī)務(wù)部加強對抗感染藥物臨床應(yīng)用的考核,指導(dǎo)臨床合理用藥。
    4、根據(jù)臨床需要,添置部分大型醫(yī)療設(shè)備,完善新購設(shè)備的檔案管理,做好設(shè)備的維修,定期核對、清點器械、確保帳物相符。
    5、配合醫(yī)院新樓的建設(shè)和醫(yī)院大融合的發(fā)展需要,在完成采購任務(wù)的基礎(chǔ)上有針對性的開展臨床藥學(xué)工作。
    部門年度工作總結(jié)模板【篇2】
    20xx年馬爾康市文物管理所全年總結(jié)馬爾康市文物管理所在日常工作中服嚴格遵守、服從局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,積極參加單位開展的各項工作,堅持原則、立場堅定、旗幟鮮明,認真完成各項工作任務(wù)及目標,在工作中,遵紀守法,團結(jié)同志,樂于助人。利用工作和業(yè)余時間加強《文物保護法》,政治理論知識以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識法律法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高政治思想認識和業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛的向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的老同志請教和學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。時刻向組織靠攏,發(fā)揮本科室的探索進取精神,時刻以積極向上的進取心來面對工作和生活。
    一、業(yè)務(wù)總結(jié)在業(yè)務(wù)工作中,我股室一方面主動積極地學(xué)習(xí)專業(yè)書籍。如《考古》、《文物》、《考古學(xué)報》、《考古與文物》、《四川文物》等專業(yè)期刊雜志和國家有關(guān)文物方面的法律、法規(guī)、方針、政策等以及我市歷史的地方文獻;另一方面虛心向老同志和同事請教,在他們的悉心指導(dǎo)和幫助下,通過自身的努力,使我股室對馬爾康市的歷史文物、人文環(huán)境、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的分布情況、級別、類別和文物保護等業(yè)務(wù)工作有了深刻的了解。加深了對本職工作的認識和理解。現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作和成績總結(jié)如下:
    二、本股室文物工作。
    今年開展的工作:
    1、正在開展省、州市文物部門對石達秋遺址搶救性保護挖掘。
    2、落實到位文保人員的經(jīng)費。
    3、圓滿完成松崗創(chuàng)A工作中的各項任務(wù)。
    4、積極推進大藏寺文物保護工程。
    5、正在開展莫斯都巖畫保護工程的前期工作。
    6、協(xié)助了省考古研究院、州文物考古研究所、市文物管理所聯(lián)合對金川電站淹沒區(qū)內(nèi)(馬爾康市)文物保護單位及文物點的復(fù)核。
    7、基本完成了卓克基土司官寨消防的資金申請,目前正在完善一些資料。
    8、按照國家、省、州的相關(guān)要求,正在積極開展我市長征線路革命文物的項目申報。
    部門年度工作總結(jié)模板【篇3】
    一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 工作責(zé)任落實到部門
    參加了專項整治動員大會以后,第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內(nèi)容。
    政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視,7月22日上午由市政府辦召集,副市長主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的百日專項整治行動動員大會,成立了津市市酒類專項打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管市長任組長,市政府辦副主任、商務(wù)局局長任副組長,各參與部門為成員,市酒管辦主任任辦公室主任,辦公地點設(shè)市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責(zé),七個部門、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個街道辦事處,分別向副市長遞交了酒類打假維權(quán)工作責(zé)任狀。任務(wù)清楚,職責(zé)分明,為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、嚴厲打擊制假售假 規(guī)范酒類市場經(jīng)營秩序
    在各部門的大力配合和支持下,市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員),按照上級的統(tǒng)一部署,每天出動車輛4臺,人員近20人,對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查,百日專項整治行動期間,共出動車輛近百臺次,出動執(zhí)法人員近300人次,共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖 1573兩瓶,金枝大曲90瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰,共處罰金47950元。
    通過專項整治和法規(guī)宣傳,使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè),在管理上更加規(guī)范,在質(zhì)量上嚴格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視,個別管理人員思想不正確,利用職務(wù)之便,收取高額回扣,大量進銷假冒偽劣高檔酒類,在社會上造成了很大的影響,外來賓客和各級領(lǐng)導(dǎo)反映很大,現(xiàn)在通過加強教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達成了一個進貨協(xié)議,那就是在進每一批次貨的時候,必須和我們辦里聯(lián)系,請工作人員到現(xiàn)場對酒水進行驗證,驗貨,如發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,通過這個程序,現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進入賓館的現(xiàn)象,重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在打假的同時,對酒類流通隨附單的規(guī)范使用,進行了嚴格的執(zhí)法檢查(特別是對啤酒品牌清理),共查驗了8個啤酒品牌,全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象,根據(jù)這種情況,我們按照條例的規(guī)定,對這九家的酒類商品實施了登記保存,扣押、收繳,共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場,對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示,并對他們分別實行了500到3000元的處罰。
    三、加強自身建設(shè),建立高素質(zhì)管理隊伍
    為更好的開展工作,局領(lǐng)導(dǎo)對酒管辦人員隊伍進行了調(diào)整補充,并對執(zhí)法人員進行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,加強政策和法規(guī)的學(xué)習(xí),使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法,力求做到執(zhí)法程序合法,案件定性處理準確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好,程序不到位,處理不準確的舉報、投訴發(fā)生,堅持和諧酒管,立足綜合服務(wù),樹立了良好的工作形象,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,同時在上級酒管部門的支持下,加大了硬件投入,購置了一臺執(zhí)法車輛,添置了電腦一臺,更換了辦公設(shè)施,基本解決了辦公條件跟不上,下鄉(xiāng)檢查不及時的問題。
    以上就是我辦在專項整治行動中做的一點工作,雖然取得了一點成績,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,與其他兄弟縣市比起來還有很大差距,我們在今后的工作中一定認真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),扎實的搞好每一項工作,堅持不懈的打擊制假售假行為,堅決執(zhí)行隨附單管理制度,進一步加強對農(nóng)村市場和城區(qū)小餐館的查驗管理工作,團結(jié)一心,為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。
    部門年度工作總結(jié)模板【篇4】
    忠誠、求實、勤奮、創(chuàng)新是公安大學(xué)學(xué)子奉行的最重要的行為準則。她強化的是每一個學(xué)員忠于黨,忠于祖國,忠于人民的使命感和勤奮、踏實、敢于創(chuàng)新的的人生態(tài)度。嚴格地以這樣的行為準則要求自己,踐行這一理念,當做立身之本,不僅對于自己的工作,甚至對于自己的人生,都是十分珍貴的箴言。
    自從到分局政治處工作以來,自我感覺是勤勉的、努力的,可工作的效果如何?是不是圓滿完成了交給的任務(wù),把信送給了加西亞?我想沒有,在許多工作中由于缺乏創(chuàng)新精神,往往是領(lǐng)導(dǎo)說一句,自己走一步,這樣顯然是很不夠的。辦公室工作點多面廣、事務(wù)繁雜,有大量說不上口的瑣碎小事,平心而論,在這些事情上,自己并沒有達到盡善盡美的要求。
    因此,在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我將更好地踐行母校訓(xùn)言,時刻勉勵自己要求自己,使自己在執(zhí)行能力方面緊跟工作需要,以求無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任,并努力做到以下幾點:
    第一、懷抱忠誠,牢記職責(zé)。作為一名人民警察,忠誠是比能力更為可貴的素養(yǎng)。公安工作對于我們來說,不僅僅是謀生的手段,更是實現(xiàn)自身理想與抱負、體現(xiàn)自我價值的載體。懷抱忠誠,不僅是對國家、對組織的忠誠,更是對自我的一份忠誠。要做到這一點,就必須把工作作為生命的主要組成,用心去感悟、呵護,通過完成一件件工作,去享受實現(xiàn)自身價值的樂趣。
    第二、求實務(wù)實,自動自發(fā)。做實在人,辦實在事。干工作、做事情難在實,貴在實。沒有求實與務(wù)實的精神,浮光掠影,不得要領(lǐng),只得是勞而無功。因此,我們要有求實與務(wù)實的態(tài)度,用行用心做工作,才能把握要領(lǐng),增加實效。為人重修養(yǎng),作文在雕琢。干工作好比做文章,要有一種十年得一句,一詠雙淚流的執(zhí)著精神。
    當一個思想產(chǎn)品形成之后,不應(yīng)急于出手,要反復(fù)錘煉,要善于自我否定,不厭其煩地去推敲、去修改、去充實,要調(diào)整好心態(tài),摒棄孤芳自賞的狹隘圈圈。這樣才能寫出精典之作,才能更加出色完成任務(wù)。
    第三、勤奮敬業(yè),永不言敗。天行健,君子以自強不息。不管做什么事情,勤奮總是一個人必需的品質(zhì)。一個人不管做什么事都要敬業(yè),做大事如此,做小事更是如此,有些人認為,偉大的工作自然能夠激發(fā)一個人的敬業(yè)精神,我卻認為幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)地從事一些極其普通的工作更是難能可貴的品質(zhì)。敬業(yè)更是積極向上的人生態(tài)度,默默工作,為自己打下基礎(chǔ),這不是平庸的表現(xiàn),而是一種財富的積累。中華民族歷來有敬業(yè)樂群、忠于職守的傳統(tǒng),敬業(yè)也是中國人民的傳統(tǒng)美德。能做大事的人很少,不愿做小事的人極多。每個人都希望自己是做大事的人,而不是做小事的人。但是,一屋不掃,何以掃天下?小事都做不好的人,怎么能夠成就大事呢?
    第四、創(chuàng)新爭優(yōu),開拓進取。創(chuàng)新基在勤于思考。行成于思毀于隨。要有超前思維,凡事多思多想,防止愚昧、防止失誤、防止偏向。在政治上勤于思考,既埋頭工作,也抬頭看路,只有超前思維,深入調(diào)查,科學(xué)分析,才能增強對做人行事中一些問題的理性分析,增長人生哲學(xué)的思辨能力。毛澤東同志有一段至理名言:人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進。通過總結(jié),充分運用理性思維方法,認真分析、歸納、提煉工作中好的經(jīng)驗和做法加以推廣。創(chuàng)新更是理論品質(zhì),是實踐活動,是時代要求。有創(chuàng)造才有特色,有特色才有活力,有活力才能更好地發(fā)展。要著眼時代特點,適應(yīng)發(fā)展要求,勇于打破陳舊的思維定勢,創(chuàng)造性地開展工作;要根據(jù)工作需要,大膽改進工作模式,運用新的思維、新的套路、新的方法,才能增強工作活力,把工作做得更好。
    不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,相信在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,在同事的鼓勵幫助下,在今后的工作、生活中,我將認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身修養(yǎng),踏實走好每一步,努力讓自己成長為一名優(yōu)秀的人民警察!
    部門年度工作總結(jié)模板【篇5】
    各位領(lǐng)導(dǎo)好,我叫,在廣電局工作,為貫徹落實中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項行動會議及國家廣電總局有關(guān)通知精神,加強全縣信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作,現(xiàn)總結(jié)工作如下:
    一、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
    遏制腐朽落后文化在網(wǎng)上蔓延,促進網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容健康有序發(fā)展,更好地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,是廣電部門義不容辭的職責(zé)。為徹底清理網(wǎng)上低俗內(nèi)容,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息傳播秩序,使文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)落到實處,我局結(jié)合全縣實際,成立了以局長任組長,分管社會和事業(yè)建設(shè)工作的副局長任副組長,辦公室、事業(yè)技術(shù)科、總編室、新聞部負責(zé)人為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各專、兼職人員按照中央和省有關(guān)文件精神,把握內(nèi)容甄別尺度,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。同時要求廣播電臺、電視臺積極配合,做好專項行動的宣傳報道,調(diào)動廣大群眾參與專項行動的積極性,爭取有關(guān)方面的支持,形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)的良好氛圍。
    二、集中精力,認真整治
    按照全國整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項行動工作電視電話會議明確的任務(wù)分工:“廣電部門在此次專項行動中負責(zé)對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機視頻進行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的低俗內(nèi)容”的要求,我局從月日開始,集中精力對轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進行核查清理。通過清理和核查,目前,我縣無視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站。
    三、今后工作措施
    這次專項行動雖然未查出我縣有視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站,但是,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,加強和規(guī)范視聽節(jié)目網(wǎng)站的管理刻不容緩,在今后的工作中
    一是將按照《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》的要求,對轄區(qū)內(nèi)持有互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)許可證的機構(gòu)和備案單位進行執(zhí)法檢查,督促他們建立和完善節(jié)目采編播管理制度,從技術(shù)上、人員上切實加強網(wǎng)站內(nèi)部管理,堅決刪除個方面的有關(guān)低俗不良視聽節(jié)目內(nèi)容,對嚴重違規(guī)的,將依法從嚴、從重處罰;
    二是努力推進網(wǎng)上視聽業(yè)務(wù)法律制度建設(shè),建立長效管理機制,依法加強管理,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)完全持證經(jīng)營,營造公平競爭、良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)境;
    三是對未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證的網(wǎng)站,對符合條件的將盡快納入規(guī)范管理,對存在嚴重問題的要予以關(guān)閉;四是要將集中清理與推進行業(yè)自律建設(shè)相結(jié)合,建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺引導(dǎo)政策、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式,加強行業(yè)監(jiān)管,創(chuàng)造公平環(huán)境,鼓勵、引導(dǎo)、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。支持廣播電臺、電視臺網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營機構(gòu)利用自身資源積極開拓創(chuàng)新,服務(wù)群眾、服務(wù)社會,成為網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅力量。
    部門年度工作總結(jié)模板【篇6】
    今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
    1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務(wù)的完成。
    2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
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