銷售發(fā)言稿怎么寫1000字通用9篇

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    無(wú)論在哪里,只要風(fēng)俗與時(shí)尚腐敗了,語(yǔ)言也會(huì)腐敗。隨著在職場(chǎng)中發(fā)言已經(jīng)成為一種工作習(xí)慣,簡(jiǎn)要發(fā)言能夠反映一個(gè)人的綜合能力、素質(zhì)和水平,我們可以去哪里尋找發(fā)言稿的范文呢?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯收集并整理了“銷售發(fā)言稿怎么寫”,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀!
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇1
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    春節(jié)即將來(lái)臨,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂(lè)!
    此時(shí)此刻,除了祝福,我最想說(shuō)的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持!
    xx年過(guò)去了,在這一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō),那些都已經(jīng)成為了過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。
    新的一年里,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī)。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。過(guò)去的xx年,我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍,更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。
    又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開(kāi)始,我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇2
    各位店長(zhǎng),大店長(zhǎng),你們好!感謝你們不辭辛苦來(lái)參加這次會(huì)議,更感謝你們?yōu)槠呱徦龅囊磺?,因?yàn)橛心銈?,才?huì)有七色紡的今天,也只有你們的辛勤勞動(dòng)才能讓七色紡走得更遠(yuǎn),更輝煌!
    20xx是收獲的一年,這一年我們不僅收獲了財(cái)富,更重要的是在這一年里,我們收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)將使得我們能更順利的開(kāi)展今后的銷售工作,取得更好的銷售業(yè)績(jī)。20xx是公司管理完善和發(fā)展的一年,這一年,公司在經(jīng)營(yíng)管理方面將會(huì)推行一系列的改革措施:包括人事改革、行政改革等,這些,敬請(qǐng)各位拭目以待。
    公司發(fā)展,在坐各位也都在發(fā)展,你們從一個(gè)普通的店員變成了今天的店長(zhǎng)、大店長(zhǎng),將來(lái)還有可能成為我們的高級(jí)管理人員。對(duì)于你們個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題,我們一直都在考慮,作為一個(gè)現(xiàn)代女性,不可能僅僅滿足于打一份工,拿一份工資,你們應(yīng)該有做企業(yè),當(dāng)高管的追求,我也鼓勵(lì)這種精神在公司員工之間傳播,拿破侖說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,同樣沒(méi)有事業(yè)企圖的員工不是好員工!在七色紡,你們不但有廣闊的晉升空間,同時(shí)還有良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),只要你們有想法,只要你們的能力達(dá)到,公司隨時(shí)向你們提供相關(guān)的職位和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
    隨著你們年齡的增加,家庭結(jié)構(gòu)也在產(chǎn)生變化,你們很快便會(huì)有自己的小家庭,會(huì)有孩子,會(huì)要成為家庭的頂梁柱。那時(shí),經(jīng)濟(jì)壓力也隨之而來(lái),家庭的日常開(kāi)銷,孩子的教育和保險(xiǎn),還要考慮父母養(yǎng)老和醫(yī)療等問(wèn)題。想要有一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕的家庭,僅僅靠目前的這點(diǎn)工資收入是不夠的,怎么辦呢?你可以努力做好本職工作以得到晉升機(jī)會(huì),還可以通過(guò)另外一條途徑獲得更高收入,那就是成為“公司合作者”。這是我們正在醞釀的一個(gè)員工創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃不但可以為公司留住人才,最重要的是該計(jì)劃還能使成為公司合作者的人才獲得創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),有了這個(gè)計(jì)劃,你不需要拿自己幾年的辛苦錢去承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),更不用有“竹籃打水一場(chǎng)空”的擔(dān)憂,因?yàn)橛泄咀瞿愕?后盾,你的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降到最低。
    “公司合作者計(jì)劃”是要把優(yōu)勢(shì)的公司品牌資源和優(yōu)秀的人才相結(jié)合最終達(dá)到“公司與員工共贏”的目的,到時(shí)在坐各位當(dāng)中的很多人將會(huì)獲得能力與財(cái)富的雙豐收。她們將會(huì)成為公司門店的股東,與公司一起經(jīng)營(yíng)門店,一起分享門店經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)。她可以是公司某一個(gè)門店的股東,也可以是多個(gè)門店的股東,這就決定于你個(gè)人的能力的大小了。公司迅速發(fā)展,門店也會(huì)越來(lái)越多,各位可不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。我相信,只要你是真正有實(shí)力,有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)?shù)木?,就一定能成為我們的合作者。這個(gè)計(jì)劃從構(gòu)想到實(shí)施還會(huì)有一段時(shí)間,我們會(huì)盡快拿出實(shí)施方案。今年9月份以前,我們會(huì)公布成為公司合作者所需要具備的條件。本次會(huì)議就是這個(gè)計(jì)劃啟動(dòng)的前奏,我們通過(guò)簽訂責(zé)任狀,并最終完成責(zé)任狀銷售任務(wù)的情況,來(lái)考核你們的能力,選拔優(yōu)秀人才。今天,請(qǐng)你們根據(jù)自己的工作能力制訂銷售計(jì)劃,申請(qǐng)銷售任務(wù),然后簽署“責(zé)任狀”。如果你不敢申請(qǐng)任務(wù),,請(qǐng)不要著急,有人會(huì)替你領(lǐng)任務(wù),理所當(dāng)然她也會(huì)替你拿獎(jiǎng)金,替你做店長(zhǎng)、大店長(zhǎng)。我希望在座的各位都是勇者!
    各位在一線沖鋒陷陣,當(dāng)然不會(huì)是孤獨(dú)的,公司各職能部門都是你們的堅(jiān)實(shí)后盾,人力資源部將為你們甄選最合適的人才,充實(shí)一線陣容;行政部、物流部和設(shè)計(jì)部也將積極做好各項(xiàng)后勤保障工作,做到及時(shí),高效,高質(zhì);信息部會(huì)實(shí)時(shí)的向各位反饋行業(yè)信息;財(cái)務(wù)部會(huì)做好財(cái)務(wù)預(yù)算案,保證運(yùn)轉(zhuǎn)資金的充足,解除各位的后顧之憂;同時(shí),公司總經(jīng)辦也會(huì)在市場(chǎng)推廣上面采取積極的措施,為各位的工作鋪平道路,是時(shí)檢查各位的工作,為各位指明方向。
    4月14日,這是一個(gè)吉祥的日子,因?yàn)檫@天是我們文胸銷售旺季的開(kāi)始,希望大家以飽滿的精神狀態(tài),發(fā)揮各位以往敢想、敢做、敢拼,敢鉆的精神,抓住市場(chǎng)拋來(lái)的這一塊金磚,為我們贏得財(cái)富,贏得榮譽(yù)!各位,我們有共同的目標(biāo),有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有卓越的品牌,有勇往直前的決心和勇氣,我們同心協(xié)力,眾志成城,我們一定能取得更加輝煌的成績(jī)共享財(cái)富的盛宴!
    最后,祝福你們身體健康,工作順利,生活幸福!謝謝!
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇3
    各位銷售主任、銷售代表:
    隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。
    由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我想和大家共同探討一下我們這個(gè)隊(duì)伍以及我們的服務(wù),這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題。
    一,市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑
    還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個(gè)和尚一窮一富,都想到遙遠(yuǎn)的南海進(jìn)修,富和尚惰性十足,終沒(méi)去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁,越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō),攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個(gè)區(qū)還不一樣,有的大賣場(chǎng)紅,有的專賣店火,等等,說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等捷徑走,等模式套,我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。
    前段時(shí)間,辦事處搬家,整理柜子時(shí),我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò)方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià),事無(wú)俱細(xì)。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店,多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數(shù)據(jù),多少串腳印
    二,服務(wù)能不能量化
    該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時(shí)期,市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投入,經(jīng)銷商的配合,等等,但我覺(jué)得這些,這和同類競(jìng)品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢(shì):品牌和服務(wù)。
    今年三月,公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),給每個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打直觀量化卡的方法,對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過(guò)人員交*打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評(píng)某一個(gè)人,更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當(dāng)然,直觀量化卡現(xiàn)在看還有不少問(wèn)題,還要充實(shí)。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法,增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效,給自己加壓!
    三,添一雙眼睛看市場(chǎng)
    辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場(chǎng),我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,結(jié)果是雙贏。
    在我們這個(gè)隊(duì)伍里,有很多是剛過(guò)實(shí)習(xí)期的新兵,周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì),向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時(shí),還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后,經(jīng)常捫心自問(wèn):在工作中,我們所做的是不是流于形式,過(guò)于簡(jiǎn)單,究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心,又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨。
    有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問(wèn)我:你知道,吃飯時(shí),小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō):因?yàn)樨澩?。他說(shuō),不是,他問(wèn)過(guò)小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡(jiǎn)單。因此,好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí),會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。
    我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子,多添一雙眼睛。
    四,創(chuàng)造好你的小氣候
    一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時(shí)間的推移,卻有了成長(zhǎng)的煩惱。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和-諧,變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清,變得渾身惰性。
    有一則寓言,講一個(gè)房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)!(當(dāng)然,也缺少一個(gè)規(guī)則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(zhǎng)日久,兩只燈天天不亮,成了習(xí)慣,于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止
    我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一支青年近衛(wèi)軍,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比別人快半拍!
    人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就像一個(gè)家庭,每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些無(wú)情的管理,我們面對(duì)的是一個(gè)有情的管理者。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的小氣候。
    五,下面是些很散的問(wèn)題,我想請(qǐng)銷售代表們留心并和我一起做,好嗎:
    在走訪市場(chǎng)時(shí),你會(huì)留心同類廠家的一張不起眼的說(shuō)明書、宣傳畫嗎?
    新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中,你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?
    不知道你有沒(méi)有養(yǎng)成隨時(shí)走訪商店的習(xí)慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯(cuò)了站,恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,不管別的,你走了進(jìn)去。 節(jié)日期間,是否給你認(rèn)識(shí)的那些小店主問(wèn)候了?雖然那之前,他不一定會(huì)想起你,但那以后我相信,他會(huì)熟記。有人講過(guò),越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。
    能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店,一周里競(jìng)爭(zhēng)品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)份額嗎,精確性是多少?
    有時(shí)候,幾天的功夫,好好的店,突然關(guān)門歇店,或者轉(zhuǎn)改門面,哪里熱鬧到哪去了。這些變故,真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?
    顧客走進(jìn)服務(wù)中心,第一個(gè)起身迎上的人是你嗎?在顧客說(shuō)第一句話之前,你的目光以及不可少的你好到了嗎?
    給兩分鐘的時(shí)間,你能把朝夕相處的每個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(如果你平時(shí)留意過(guò)的話,很容易做到)
    我們的技術(shù)人員上門處理投訴時(shí),正好你有時(shí)間,你會(huì)主動(dòng)要求見(jiàn)習(xí)嗎?也許專司市場(chǎng)服務(wù)的你,一輩子不用干技術(shù),其實(shí),你的一切所見(jiàn)所學(xué),在你的工作中都會(huì)無(wú)意的應(yīng)用。
    公司的促銷計(jì)劃我們執(zhí)行了,該做的都做了,但有沒(méi)有考察過(guò)真實(shí)效果呢?我這個(gè)地區(qū)的增長(zhǎng)量究竟是多少?什么樣的活動(dòng)才真正有效于你所在的這個(gè)區(qū)?不同規(guī)模的商店、不同類型的店主,他們又希望我們有怎樣的促銷支持呢?
    市場(chǎng)上的問(wèn)題太多了。我們要一起想!
    銷售服務(wù)的事,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際煩得很。寫毛筆行書的人,你問(wèn)他心字怎么寫,他會(huì)告訴你:關(guān)鍵三個(gè)點(diǎn)。左邊一點(diǎn)要認(rèn)真,中間一點(diǎn)要周到,右邊一點(diǎn)要快速。銷售服務(wù)的事,也要這么做用心去做!
    謝謝!
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇4
    尊敬的董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來(lái)。首先,我代表xxxx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,向關(guān)心和支持XX4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!
    昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來(lái)對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前,我們總結(jié)工作,盤點(diǎn)業(yè)績(jī),歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻,我們凝聚力量,蘊(yùn)藏智慧,制定未來(lái)。
    20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),為XX4S店成立XX周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn),20xx年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),從而變的更加強(qiáng)大。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待,因?yàn)槲铱吹剑覀兊匿N售顧問(wèn)們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問(wèn)題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對(duì)每一輛愛(ài)車都視如己出,絕對(duì)保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝XX4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財(cái)富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
    作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓xx別克4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方,我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4S店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!
    XX董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語(yǔ)錄:
    “生命的舞臺(tái)由自己鑄就,xx汽車集團(tuán)由你打造!
    相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!
    與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”
    最后,衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂(lè)!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!
    謝謝大家。
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇5
    尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事:
    大家好!
    時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失,xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20xx年銷售動(dòng)員大會(huì)。
    好的開(kāi)始是成功的一半,的成績(jī)也是成功的開(kāi)始,總結(jié)過(guò)去一年的歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事,感謝你們的堅(jiān)持和努力,在此向你們說(shuō)一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對(duì)在座各位充滿信心、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心。
    一年來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào),也向集團(tuán)、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,祝大家新春快樂(lè)!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇6
    同志們:
    今天我們?cè)谶@里召開(kāi)xx會(huì)議,我認(rèn)為十分必要這對(duì)于xx工作開(kāi)展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認(rèn)為講得非常好、非常深刻,希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解,回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干,推動(dòng)xx工作順利開(kāi)展努力開(kāi)創(chuàng) xx工作新局面!
    對(duì)于xx工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
    一、對(duì)于xx工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx工作重要性和必要性。目前,xx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績(jī),這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx工作我看最重要一點(diǎn):提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx工作重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣xx工作才能更上層樓!
    二、對(duì)于xx工作要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì)傳達(dá)文件,當(dāng)然開(kāi)大會(huì)必要上傳下達(dá),也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)xx工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 xx工作列入日常議事日程,要具體部署認(rèn)真執(zhí)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 xx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) xx工作開(kāi)展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)!
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 xx工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xx工作開(kāi)展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)!
    四、要在實(shí)踐中探索。xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,新路子xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看大有關(guān)系,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革,它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域,xx工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
    五、參與xx工作同志要有自豪感和責(zé)任感,同志們對(duì)于xx工作我們非常重視,尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力,同志們你們承擔(dān)。xx工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
    以上五點(diǎn)供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取努力開(kāi)創(chuàng) xx工作新局面。
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇7
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:
    大家好!
    我叫xxx,是公司選廠電氣工段工段長(zhǎng)。在這辭舊迎新之際,能夠作為勞模代表在大會(huì)上發(fā)言,我感到十分榮幸。今天,我代表的不僅是我個(gè)人,還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘,為公司的發(fā)展壯大,奉獻(xiàn)青春和汗水的同志們。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范,向所有關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
    從一名普通員工到公司勞模,能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無(wú)比欣慰。我們都是平凡的人,但是我認(rèn)為,只要扎扎實(shí)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn),抱著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)。
    在過(guò)去的一年里,作為選廠的一名工段長(zhǎng),又是主管電氣的一名專業(yè)技術(shù)人員,無(wú)論在基層管理工作還是技術(shù)工作中,我都盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作,并取得了一定的成績(jī)。而這期間,也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動(dòng)化程度相對(duì)較高,而且行業(yè)發(fā)展的速度較快,要能夠順利的完成任務(wù),保證生產(chǎn),就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備有深刻的理論研究與實(shí)際操作維修水平,不僅要懂得其工作原理,更要搞清楚其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必須充分利用業(yè)余時(shí)間,翻閱技術(shù)文獻(xiàn)資料與圖紙資料,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高技術(shù)素養(yǎng),并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)展研究工作,以更好的適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,提高效率,節(jié)能降耗,修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn),迎著困難上,以積極的態(tài)度和頑強(qiáng)的毅力投入工作,我想辦法總比困難多,這樣才更能體現(xiàn)我們工作的能力,更能發(fā)揮我們自身的潛力。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去了,成績(jī)只能代表過(guò)去。20xx年生產(chǎn)任務(wù)在即,我會(huì)從提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平做起,以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。繼續(xù)做好以下工作:
    1、做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,持續(xù)做好臨時(shí)用電的安全工作,對(duì)各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對(duì)防漏電開(kāi)關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測(cè),防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。
    2、繼續(xù)圍繞選廠的.各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動(dòng)化專業(yè)的各項(xiàng)管理工作,規(guī)范選廠電氣自動(dòng)化專業(yè)管理行為,提高電氣自動(dòng)化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作。
    3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,讓員工通過(guò)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。平時(shí)工段多組織技能比武,通過(guò)技能比武來(lái)檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
    4、在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。
    5、堅(jiān)持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。
    我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)全體電氣維修人員不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新目標(biāo),并在目標(biāo)中不斷提高、在困難中不斷成長(zhǎng)、在追求中不斷前進(jìn)。
    最后,祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們,在新的一年工作順利,身體健康,闔家幸福!也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績(jī),獲得更大的發(fā)展!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇8
    談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會(huì)越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō),就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?,長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做?我們?cè)趺慈プ觯课以谶@里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì)有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是,通過(guò)前期的試運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路。
    剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)xx品牌品牌化的營(yíng)銷思路:公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把xx的用愛(ài)創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓xx的愛(ài)理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶,最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
    當(dāng)然,我們的營(yíng)銷中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員,來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰:?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
    以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!
    銷售發(fā)言稿怎么寫 篇9
    20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工幾個(gè)方面:
    (一)宣傳資料的制作
    首先是公司新的宣傳光盤(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
    其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
    公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒(méi)有最好,只有更好。
    最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
    (二)宣傳工具的利用
    使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
    繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
    統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
    (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
    將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。
    (四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作
    隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒(méi)有一線感覺(jué)的不足,今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來(lái)訪會(huì)談旁聽(tīng)的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問(wèn)客戶,或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來(lái)的,通過(guò)持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。
    以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃,有不妥和不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來(lái),那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營(yíng)銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
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