以下內(nèi)容為欄目小編整理的經(jīng)管站工作人員個人述職報告。日子在彈指一揮間就流逝，一階段的工作也告一段落了，寫崗位述職報告是很常見的一件事。述職報告是述職者本人總結(jié)經(jīng)驗和改進工作的一個重要途徑。讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧！
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇1)
一、本年度工作總結(jié)
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面做一下簡要的銷售工作總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?？梢郧逦⒘骼膽獙蛻羲岬降母鞣N問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二．部門工作總結(jié)
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三．市場分析
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
四．20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇2)
20xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
一、推進村級財務規(guī)范化建設
1、創(chuàng)建農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范村、21個市級財務管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣xx個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務公開不夠及時。
3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。
4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
5、開展三資代理服務中心規(guī)范化建設活動。4月，我們專門下發(fā)了《關于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
二、推進“三資”管理陽光運作
1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件PPT等，促進了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設。一是設計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學。不僅僅是用網(wǎng)絡化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡，通過網(wǎng)絡對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務。(2)反應更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設置多個預警的指標，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯?！叭Y”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡后，原有服務器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務器端進行全面升級改造。服務器升級改造后，網(wǎng)絡的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務中心的辦公設備，組織進行集中采購。本次集中采購采用招投標方式，采購數(shù)量達224臺，金額達到108.84萬元，目前，設備已經(jīng)公開招標，并已發(fā)放到位。
4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應收款項161筆，金額7xx.xx萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡村社數(shù)200個，占54.2%。
5、開展農(nóng)村“三資”管理服務人員業(yè)務培訓。為使“三資”管理服務人員盡快適應新的管理服務模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務培訓，培訓人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務培訓，培訓人數(shù)達1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。
6、抓“三資”管理進度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進行專題督查，并進行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進展情況，我縣實施了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進行通報。
三、推進農(nóng)村審計深入開展
1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的'年度目標。
2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。
3、做好信訪復核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復查，作好書面答復，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。
四、推進農(nóng)村基層組織建設
1、開展村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放。為切實加強村經(jīng)濟合作社組織建設，明確村經(jīng)濟合作社的法律地位，我們根據(jù)村經(jīng)濟合作社組織條例及上級有關文件要求，開展了村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟合作社發(fā)放了證明書。
2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風廉政建設督查。根據(jù)《關于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關于對全縣農(nóng)村基層黨風廉政建設情況進行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設情況、三資管理、村務監(jiān)督委員會建設、辦信辦案情況等情況進行了督查，有力地促進了農(nóng)村基層組織的正常運轉(zhuǎn)。
五、推進欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程
1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。
2、出臺相關政策。為激勵和引導欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關于20xx年欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶進行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱?。還專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康。
3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關數(shù)據(jù)，為領導決策和制訂相關政策提供依據(jù)。
六、推進各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實
1、開展農(nóng)民負擔專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負擔情況進行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進一步落實了我縣各項減負惠農(nóng)政策，維護了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟組織的合法權益。
2、開展農(nóng)民減負專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負辦、糾風辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風辦開展了對全縣xx個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負擔考核工作。
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇3)
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作簡要回顧
（一）認真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作
為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良性發(fā)展軌道。
（二）加強了所有承包合同的管理，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既
是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
（三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
（四）認真細致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證登記工作
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。
（五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領導科學決策提供可靠依據(jù)
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成
各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農(nóng)村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。
（六）認真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作
根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
（七）認真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。
（八）認真做好化解“教育”債務工作
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經(jīng)過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。
二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
三、下步打算
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。
第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇4)
xx年以來，街道在區(qū)委區(qū)和區(qū)經(jīng)管辦的正確領導下，按照區(qū)委、區(qū)的統(tǒng)一部署，以“”重要思想為指導，認真貫徹落實，堅決貫徹落實黨的和四中、五中全會精神，以建設社會主義市場經(jīng)濟、推進社會事業(yè)的發(fā)展為己任，堅持黨政主要領導的經(jīng)濟社會發(fā)展方向，大力推進社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮基層織的核心作用和的先鋒模范作用，不斷提高經(jīng)濟社會發(fā)展水平。經(jīng)濟工作上取得了一定的成績?，F(xiàn)就xx年來我辦的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，提高經(jīng)濟工作水平
xx年來，辦公室根據(jù)區(qū)委區(qū)的部署，積極參與社會主義新農(nóng)村建設、新經(jīng)濟工作、農(nóng)村基層組織建設、社會治理創(chuàng)新、黨的建設、“兩新”和“”重要思想的學習教育活動，通過學習使自己堅持不懈的學習理論、“”重要思想、黨的報告和四中、五中全會精神等，使自己的理論水平有了較快的提高。
二、強化學習，提高工作能力和業(yè)務水平
辦公室是經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的核心樞紐部門，是各項重要工作的樞紐，起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的重要作用。因而，加強學習，提高工作能力和業(yè)務水平是我們搞好工作的關鍵。辦公室工作人員要通過不斷學習，增強適應市委區(qū)委區(qū)工作的能力和水平。在這xx年中，通過學習，進一步增強了辦公室工作的服務意識，提高了工作效力。
1、做好辦公室日常事務性工作。為了搞好工作，我們做到了有安排、有落實，特別是在會議、文件起草方面，盡量做到科學安排，使每次會議、活動安排有條不紊，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
2、做好文秘工作。我們認真做好領導交辦的材料寫作工作，做到了保密和及時；按照辦公室的要求，做到了上情下達，下情上報。今年以來，我們共起草各類文件90余件，做出了大量的工作，有效地確保了工作質(zhì)量。
三、做好辦事程序的督查督辦，確保各項工作順利進行
辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室工作的運轉(zhuǎn)性。今年，辦公室工作人員做到了事事有落實，件件有回音，從而確保了各項工作的順利開展。xx年來，我們按照辦公室的各項制度和要求，認真辦好每一件事，確保各種會議的順利召開。
3、做好文件的起草和公文的起草工作。做好了各類文件及各種信息的收發(fā)。做好了各類信件的收發(fā)及送工作，并對文件進行妥善保管，做好傳達、落實。
4、做好會務接待工作。今年我們按照市委市的安排和要求，全力做好來賓接待工作，確保每一個會議都能按時圓滿完成，保證了各項工作的安全進行。
5、做好會務接待工作。辦公室工作繁雜、瑣碎，但是辦公室全體人員都沒有怨言，都能夠克服困難，按時、按質(zhì)、按量地完成任務，得到領導的表揚。
6、做好信息工作。我們注意做好上情下達和下情上報工作，及時反映上級的重要決策和各級領導的指示，做好上情下達，對領導批示的事做好記載反饋，做到了及時發(fā)放。
四、存在的不足
過去的xx年，辦公室的工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是理論學習不夠深入，敏銳性不夠強，對事物的分析思考還不夠，解決問題的方式方法欠妥。辦事能力還有待提高，在今后的工作中，需要進一步的學習，努力做好各項工作。
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇5)
xx年以來，街道在區(qū)委、區(qū)的正確領導下，認真貫徹區(qū)委、區(qū)及區(qū)“四個一”工作部署，以服務全區(qū)經(jīng)濟建設、社會和諧穩(wěn)定為工作主線，充分發(fā)揮職能作用，不斷加強的思想工作和作風建設、制度建設和業(yè)務建設，較好地完成各項工作任務
一、思想學習
xx年，我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)的要求，認真貫徹區(qū)委、區(qū)和區(qū)“四大三項制度”，認真學習貫徹《中國黨》和市、區(qū)“十二五”規(guī)劃及“十二五”重大決策和決議
堅持以主義、思想為主要內(nèi)容的民族政策教育，深入貫徹，以創(chuàng)建平安中小學“平安單位”為目標，堅持“預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則，以“安全教育、隱患排查、整改落實、責任追究”為重點，進一步加強了隊伍教育，切實加強了全區(qū)理論水平和業(yè)務工作水平，提高了全區(qū)理論水平和業(yè)務工作水平。
二、加強學習培訓
一)認真學習貫徹《關于推進依法治區(qū)、建設的決定》和《關于全面推進依法治區(qū)，加強社會主義建設的決定》精神，加強對全區(qū)的法制培訓，提高的法律素質(zhì)和依法管理經(jīng)濟建設的能力。
二)認真做好全區(qū)各單位、各部門及各村(社區(qū))的普法宣傳工作。
三)做好各項工作的考核工作，做好各項工作的獎懲工作。
四)加強對各項工作的考核。
三、加強工作
一)認真開展了黨務、政務公開工作。
二)按照區(qū)委、區(qū)的部署，在全區(qū)各村(社區(qū))開展“民情懇談”活動，全區(qū)300余名參與了此項活動。
三)加強了對基層組織的建設。
四)加強了村(社區(qū)、街道辦事處、鄉(xiāng)村(社區(qū))和基層織建設。
五)認真做好了各項工作。
六、加強了社會主義建設
一)深入貫徹《關于推進社會主義建設的決定》和《國家基本制度》，進一步加強和完善了各項社會主義制度。
二)開展各項工作。
三)加強了隊伍建設。
七、加強了各級隊伍的培訓和教育工作。
八、加強了對的培養(yǎng)和教育。
八、認真做好了“四項制度”工作。
九、認真貫徹執(zhí)行《信息公開條例》。
十、認真做好各項工作。
十一、做好了工作。
十二、認真做好了全區(qū)黨務、政務公開工作。
十三、完成了全區(qū)的信息采集。
十四、認真做好了街道、村、社區(qū)的黨務、政務公開工作。
十五、認真做好了全區(qū)社會治安綜合治理、治安防范和治安巡邏工作。
十六、完成了全區(qū)各村(社區(qū))黨務、政務公開工作。
十七、按照區(qū)委、區(qū)及區(qū)“四個一”工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展了民情懇談活動。
十八、認真做到了黨政領導班子生活會、評議工作等各項活動。
十九、認真開展了、村(社區(qū))、社區(qū)評議工作。
十二、加強了對的培訓。
十三、認真做好了全區(qū)經(jīng)濟、社會、文化、教育工作。
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇6)
一、本年度工作總結(jié)
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?？梢郧逦⒘骼膽獙蛻羲岬降母鞣N問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結(jié)
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇7)
我鎮(zhèn)的工作在市委、市、市國土局的正確領導下，在市委、市的具體指導下，在市委、市的正確領導下，我們按照國土資源工作的總體要求，以“”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的和市委、市關于國土資源工作的政策法規(guī)，以《關于進一步加強國有土地使用管理加強國有土地使用管理工作的通知》為指導，以貫徹“兩個條例”為主線，以國土資源管理政策措施為依據(jù)，認真貫徹落實國有土地使用管理政策，緊緊圍繞“建設生態(tài)型城市，促進我市經(jīng)濟、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針開展各項工作，取得了一些成效。
一、xx年國民經(jīng)濟、社會發(fā)展情況
全年國民經(jīng)濟、社會發(fā)展工作的重點是發(fā)展優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高經(jīng)濟效益和社會美譽度。
我鎮(zhèn)的各項經(jīng)濟指標均能按時完成，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)濟指標。
二、主要工作措施
一)積極抓好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展工作
1、強化宣傳動員。我鎮(zhèn)積極開展以“兩個條例”、“十個一”和“六項法律、法規(guī)”為學習內(nèi)容的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展工作動員大會，宣傳貫徹落實《關于進一步加強國民經(jīng)濟和社會發(fā)展工作的通知》及《關于進一步加強國民生產(chǎn)總值增長方案的通知》精神，通過召開村委員會、代表大會、村民代表會等形式，認真學習黨的會議精神，傳達貫徹會議精神，組織村民代表、農(nóng)民群眾，積極配合國家、省、市、區(qū)的指導和調(diào)查研究，認真分析國民經(jīng)濟社會發(fā)展形勢及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展實際，研究解決國民經(jīng)濟和社會發(fā)展實際問題，提出有針對性的建議。
2、抓好落實。我鎮(zhèn)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展工作在市委、市的正確領導下，緊緊圍繞“建設生態(tài)型城市，促進我市經(jīng)濟、社會、科技”三農(nóng)”的發(fā)展方向，積極開展各項工作。
二)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作。
我鎮(zhèn)積極配合國土資源部門開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記工作。一是按時做好土地登記的登記，對每畝土地的所有條件、地質(zhì)構(gòu)造和經(jīng)營權登記進行登記，并做好登記的相關工作，并將登記結(jié)果向市、省國土資源廳匯報;二是按時做好土地承包經(jīng)營權確權登記的登記工作，對每畝土地的所有條件、地質(zhì)構(gòu)造和經(jīng)營權登記進行登記，并將登記結(jié)果向市匯報;三是按時做好土地承包經(jīng)營權確權登記的相關工作，對每畝土地的所有權證的變更，及時向市國土資源部門匯報;四是積極主動地做好各項協(xié)調(diào)工作，積極主動地做好各村民委員會和各村村民委員會的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，及時了解和掌握各村村民情況，做好各村的協(xié)調(diào)工作。
三)抓好項目管理。我鎮(zhèn)嚴格按照《省農(nóng)村土地管理條例》、《省農(nóng)村土地資源管理辦法》及相關要求，認真貫徹執(zhí)行“”重要思想和黨的會議精神，加強農(nóng)村土地管理，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展與國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四)抓好土地整治工作。我站在農(nóng)村土地整治工作中主要抓了如下幾項工作：
3、加強項目管理。今年我鎮(zhèn)的土地整治在國土資源局的指導下，在省國土資源廳的指導下，我們積極做好項目的開發(fā)建設、征地、管理等工作，為農(nóng)民群眾提供了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，為農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活提供了良好的環(huán)境。
4、加強基礎設施、村莊建設。今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強村級基礎設施建設工作，對各村的房屋建筑全面整治，為村民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，使村容村貌煥然一新，為村民生活提供了良好的物質(zhì)條件。
五)加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的執(zhí)法力度。一是加大村級土地流轉(zhuǎn)的執(zhí)法監(jiān)督。我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)執(zhí)法監(jiān)督執(zhí)法工作，我們認真貫徹落實《省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)辦法》，加大流轉(zhuǎn)的執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。今年，我們共對4個村的流轉(zhuǎn)土地進行了集中的清理和流轉(zhuǎn)。二是加大了農(nóng)村
經(jīng)管站工作人員個人述職報告(篇8)
xx年來，我們街道在市經(jīng)管局、市綜治辦的正確領導下，在市綜治辦的具體指導下，認真貫徹落實市委市和市委市“以人為本，科學管理”的方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，堅持“隱患排查治理、整改治療抓質(zhì)量、管理促效益”的原則，以建設和諧社會為目標，狠抓各項工作落實，圓滿地完成了全年各項工作任務，現(xiàn)將xx年來的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
一)基本完成市、市交辦的各項任務
xx年是市“十二五”規(guī)劃的開局之年，市交辦各項工作緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟工作的大局，認真貫徹落實各級的各項部署，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以建設和諧市為目標，以“抓好落實，重在落實”工作方針開展工作。年初，根據(jù)市委市交辦的各項工作部署，我們對今年各項工作進行了安排部署。
一是認真組織實施《市國債股份有限公司市區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工程實施方案》的宣傳工作，在全市范圍內(nèi)營造“人防、技防、群防”的安全意識和社會環(huán)境，進一步擴大了我市的社會影響力。
二是在各村(社區(qū))、社區(qū)、企事業(yè)單位和各社區(qū)居委會、各行政村居委會、各企事業(yè)單位，以及各行政村居委會、各單位工作人員的共同努力下，完成了全市國債股、市交辦的各項任務，為各項工作的開展打下堅實的基礎。
三是加強安全生產(chǎn)工作的組織領導。年初，我們與各村(社區(qū))和各行政村(社區(qū))簽定安全生產(chǎn)責任書，并與各行政村(社區(qū))和各行政村居委會、各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
二、工作成效
1、加強組織領導，確保安全生產(chǎn)各項目標任務的完成
年初，根據(jù)上級部署，我們與市委市、市簽定了《xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，成立了以、分管市長為組長、分管副市長為副組長、各行政村居委會主任為成員的工作領導小組。同時，按照《市國債股、市交辦xx年度工作目標分解表》的要求，將國債股的各項目標任務進行了分解、細化，形成了市、區(qū)兩級安監(jiān)部門、市國有商業(yè)銀行、市局、市農(nóng)村工商分隊等部門和企事業(yè)單位、各村(社區(qū))、各行政村居委會、各企事業(yè)單位的年度安全生產(chǎn)責任目標任務，并與各項目標責任人簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
2、加大投入，確保安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)。
今年，我們在資金、人員、經(jīng)費、政策等方面，都有了大幅提高。
一是各項目標的目標要求全面落實。
二是各項目標責任到人。市農(nóng)村環(huán)境綜合治理工程的實施，有效地確保了市、區(qū)兩級對我市的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)工作的支持。
3、加大宣傳教育，增強全民安全意識
我們采取了“一系列的安全生產(chǎn)活動，使廣大群眾充分認識到安全工作的重要性，進一步提高了全民防范和自救能力，使安全工作做到了人人皆知、人人皆知、人人重視。”的方針，在全國范圍內(nèi)大力開展“反三違”的活動。
4、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓。
我們以“安全生產(chǎn)”為主題，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“三不傷害”為主線，以“三不傷害”為目的。
二、工作經(jīng)驗和不足
一)、加強領導，強化責任，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的各項工作落到實處。
今年，我們在安監(jiān)科的領導下，在市經(jīng)管局的具體指導下，在市委市的具體領導下，在市綜治辦的具體組織下，開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動。
一)、加強領導，強化宣傳。
我們成立了由分管副市長為組長，各行政村居委會負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，具體安排、檢查、督促活動的開展。在活動中，突出重點，明確任務，落實責任，確保全年安全工作有條不紊地進行。
二)、突出重點，加大力度，狠抓落實。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們主要抓了兩個方面工作：一是組織全體職工學
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