我們即將開(kāi)始下一階段的工作任務(wù)了，在新一階段的工作來(lái)臨前我們要開(kāi)始做工作總結(jié)。工作總結(jié)是對(duì)一定階段內(nèi)的工作加以總結(jié)，進(jìn)行分析和研究，考慮到你的需求，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯特意整理了“個(gè)人季度工作總結(jié)”，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！
個(gè)人季度工作總結(jié) 篇1
四季度來(lái)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己四季度來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下：
一、工作完成狀況
四季度來(lái)，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員工一齊，用心主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作。
2、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作
3、4t每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作
4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號(hào)的整理工作
5、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作
6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況
在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，四季度來(lái)，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有必須的差距：
一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;
二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;
三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);
當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我將虛心理解，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
個(gè)人季度工作總結(jié) 篇2
俗話(huà)說(shuō)站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn)，工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人，在工作中，你只有及時(shí)做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識(shí)并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠(yuǎn)。
進(jìn)入第二季度，共青團(tuán)工作迎來(lái)了一個(gè)重要階段：一是建黨九十四周年是共青團(tuán)開(kāi)展思想引領(lǐng)工作的重要契機(jī)；二是基層組織建設(shè)進(jìn)入深入推進(jìn)階段；三是全年工作已經(jīng)開(kāi)展一半，第二季度是一個(gè)承上啟下的階段，總結(jié)上半年工作情況，部署下半年工作計(jì)劃。結(jié)合上述情況，現(xiàn)將第二階段工作予以總結(jié)。
一、深入推進(jìn)團(tuán)的重點(diǎn)工作
1、深化基層組織格局創(chuàng)新。在楊陵區(qū)下轄五個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道全面完成1+1+X模式建團(tuán)的基礎(chǔ)上，以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建切實(shí)做好農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)工作的意見(jiàn)》（楊組發(fā)〔20xx〕8號(hào)）文件為保障，結(jié)合黨委換屆，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道聯(lián)系溝通，截止7月底，全區(qū)91個(gè)村、社區(qū)全面完成團(tuán)組織換屆工作，切實(shí)加強(qiáng)了基層團(tuán)組織力量。
2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，推進(jìn)非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)建。為進(jìn)一步推進(jìn)非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)建工作，我們對(duì)全區(qū)非公企業(yè)和兩新組織數(shù)量、青年構(gòu)成情況進(jìn)行充分摸底；其次，積極爭(zhēng)取黨組織的支持，對(duì)于已經(jīng)建立黨組織并符合建團(tuán)條件的非公企業(yè)和兩新組織，依托已經(jīng)建立的黨組織開(kāi)展團(tuán)建工作，以黨的建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。再次，凝聚合力建團(tuán)，加強(qiáng)與工會(huì)、工商聯(lián)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，充分整合團(tuán)建資源，形成協(xié)作推進(jìn)的工作合力，聯(lián)合楊凌示范區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)下發(fā)《關(guān)于在非公有制企業(yè)和兩新組織建立共青團(tuán)組織的實(shí)施意見(jiàn)》（楊聯(lián)發(fā)〔20xx〕8號(hào)），并發(fā)放了《組建團(tuán)組織告知書(shū)》，指導(dǎo)工作具體開(kāi)展。截至目前，全區(qū)建非公企業(yè)團(tuán)支部10個(gè)，農(nóng)民工聚集地團(tuán)支部1個(gè)，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社團(tuán)支部9個(gè)。
3、開(kāi)展小額貸款和青年農(nóng)民技能培訓(xùn)工作。積極與區(qū)人力資源社會(huì)保障局聯(lián)系合作，開(kāi)展訂單式培訓(xùn)301人，發(fā)放青年小額貸款35人175萬(wàn)元。
4、大力開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建和青年就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地工作。積極與駐區(qū)企事業(yè)單位溝通，開(kāi)展青年文明號(hào)的宣傳工作，對(duì)符合條件的單位開(kāi)展了初步考察工作。篩選有實(shí)力的企業(yè)合作建設(shè)青年就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。
二、全面部署下半年團(tuán)的工作
1、召開(kāi)半年工作會(huì)議。7月15日，共青團(tuán)楊凌示范區(qū)工委召開(kāi)20xx年上半年全區(qū)共青團(tuán)工作會(huì)議。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)團(tuán)委書(shū)記，非公企業(yè)和兩新組織團(tuán)委書(shū)記代表參加會(huì)議。會(huì)上，各基層團(tuán)委書(shū)記進(jìn)行了半年工作述職，區(qū)團(tuán)委也對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作做了全面的部署，對(duì)下半年團(tuán)的工作開(kāi)展起到了很好的推動(dòng)。
2、召開(kāi)全區(qū)少先隊(duì)工作會(huì)。9月8日，聯(lián)合區(qū)文教局召開(kāi)全區(qū)少先隊(duì)工作會(huì)。會(huì)上，表彰了20xx年度發(fā)揮隊(duì)刊作用引導(dǎo)少年兒童爭(zhēng)當(dāng)四好少年 優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人；三名同志進(jìn)行了大會(huì)交流；總結(jié)了上一階段全區(qū)少先隊(duì)工作開(kāi)展情況并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排和部署。
三、搭建校地合作平臺(tái)利用楊凌示范區(qū)良好的資源條件，為學(xué)校社會(huì)實(shí)踐提供平臺(tái)。我們積極聯(lián)系楊凌區(qū)相關(guān)單位和部門(mén)，安排長(zhǎng)安大學(xué)青年馬克思主義者培養(yǎng)學(xué)校第四期培訓(xùn)班學(xué)生骨干實(shí)踐團(tuán)深入楊凌示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、楊凌今日景藝生物科技有限公司、康農(nóng)菌業(yè)有限公司等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技公司和鑫華府農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展調(diào)研。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)前，擺在全黨、全團(tuán)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話(huà)。這對(duì)于我們，既是一次把握規(guī)律、把握未來(lái)的理論學(xué)習(xí)，也是一次堅(jiān)定信仰、堅(jiān)定方向的黨性教育。我擬定了學(xué)習(xí)提綱和學(xué)習(xí)內(nèi)容，在全區(qū)半年工作會(huì)上，與全區(qū)團(tuán)干部集體學(xué)習(xí)了七一重要講話(huà)，收效良好。
在本季度，我參加了全省團(tuán)組織支持重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)座談會(huì)、陜西省面對(duì)面工作推進(jìn)會(huì)暨市縣級(jí)面對(duì)面工作專(zhuān)題培訓(xùn)班、陜西省共青團(tuán)基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和分類(lèi)引導(dǎo)視頻會(huì)議。通過(guò)會(huì)議交流和培訓(xùn)，對(duì)共青團(tuán)重點(diǎn)工作有了深入了解并借鑒了許多經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步開(kāi)展工作提供了諸多有效信息。
個(gè)人季度工作總結(jié) 篇3
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，20--年的第一季度已悄然走過(guò)；在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來(lái)；回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：
在第一季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
（一）全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門(mén)的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作；二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作；四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
（二）按照分公司的部署，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
20--年元月--日至--日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：安全方面養(yǎng)成我的安全我負(fù)責(zé)的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣；雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題；使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家；保證員工度過(guò)了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
1、生產(chǎn)中對(duì)--井、--井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識(shí)不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來(lái)極大的負(fù)面影響；雖然--井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問(wèn)題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為--年伊始便發(fā)生了此類(lèi)狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。勵(lì)志
個(gè)人季度工作總結(jié) 篇4
xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束，在此對(duì)一季度的各項(xiàng)工作的完成情況一個(gè)總結(jié)。
一：門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成
進(jìn)入xx年以來(lái)，二月、三月的雨水比往年明顯偏多，導(dǎo)致門(mén)店的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。門(mén)店一季度的計(jì)劃指標(biāo)是完成40萬(wàn)，實(shí)際只完成34。6萬(wàn)，明顯低于計(jì)劃指標(biāo)，在接下來(lái)的幾個(gè)季度中，要通過(guò)各方面的努力去提升門(mén)店的總體業(yè)績(jī)，以此彌補(bǔ)一季度指標(biāo)的差額。
二：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：一季度門(mén)店員工沒(méi)有發(fā)生太大變化。三月份開(kāi)始招了一名新員工，自己在新員工入職的前三天，每天都會(huì)進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。正式入職之后自己每周進(jìn)行一次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視，以此促進(jìn)新員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的使用到位。在調(diào)查機(jī)構(gòu)的暗訪(fǎng)當(dāng)中，門(mén)店的關(guān)聯(lián)推薦一直不是很到位，針對(duì)這一點(diǎn)，自己規(guī)定，員工每日把關(guān)聯(lián)推薦的案例記錄在管理者交接本內(nèi)，一方面讓自己了解員工在服務(wù)過(guò)程中關(guān)聯(lián)推薦的使用情況，另一方面讓員工養(yǎng)成關(guān)聯(lián)推薦的意識(shí)。通過(guò)各方面的努力，一季度三個(gè)月的調(diào)查機(jī)構(gòu)的檢視結(jié)果，逐漸趨于穩(wěn)定。
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：門(mén)店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作一直不是很理想，在門(mén)店人員增加為四名員工時(shí)，重新規(guī)定了衛(wèi)生區(qū)域和衛(wèi)生的清潔周期，目前階段門(mén)店的基礎(chǔ)衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步。自己會(huì)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)放到和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的位置，不斷的總結(jié)和改進(jìn)，把門(mén)店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作落實(shí)到位。
三：門(mén)店人員招聘
去年宜興地區(qū)一直面臨人員招聘不足的情況。進(jìn)入xx年以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和門(mén)店招聘相結(jié)合的方式，招聘壓力明顯降低，特別是網(wǎng)絡(luò)招聘這一塊，總結(jié)了過(guò)去的招聘經(jīng)驗(yàn)，加大了網(wǎng)絡(luò)招聘信息的刷新頻率，基本上每天都會(huì)有應(yīng)聘者打電話(huà)過(guò)來(lái)咨詢(xún)招聘情況。其中52號(hào)店的新員工就是從網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道招到。雖然在三月底39號(hào)店出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)象，主要原因還是因?yàn)閱T工
突然離職，加上門(mén)店沒(méi)有儲(chǔ)備足夠的員工，才導(dǎo)致人員急缺現(xiàn)象，目前招聘情況已經(jīng)到位。通過(guò)一季度網(wǎng)絡(luò)招聘的良好情況，讓自己對(duì)未來(lái)的招聘情況充滿(mǎn)了信心。
四：半年度盤(pán)點(diǎn)
三月初，門(mén)店進(jìn)行了半年度大盤(pán)點(diǎn)，此次半年度盤(pán)點(diǎn)可能是門(mén)店最后一次大盤(pán)點(diǎn)。因?yàn)闇?zhǔn)備工作做的比較充分，門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)還是比較順利的，基本上在當(dāng)天晚上十點(diǎn)半的時(shí)候結(jié)束了盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)本次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)后期的日盤(pán)點(diǎn)工作中的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)后的復(fù)盤(pán)情況，本次大盤(pán)點(diǎn)出錯(cuò)的并不多，盤(pán)點(diǎn)虧損結(jié)果出來(lái)，門(mén)店平時(shí)的商品管理還是比較合理，在控制范圍之內(nèi)，無(wú)需進(jìn)行賠款。后期主要目標(biāo)是實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)的新政策，合理安排盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)類(lèi)別，保證日盤(pán)點(diǎn)的工作順利推行。
五：?jiǎn)T工大會(huì)的召開(kāi)
進(jìn)入xx年以來(lái)自己每月會(huì)召開(kāi)兩次員工大會(huì)，一次是宜興三家門(mén)店統(tǒng)一召開(kāi)，一次是52號(hào)店單獨(dú)召開(kāi)：
三家門(mén)店員工大會(huì)：自己會(huì)在每月的月底前安排三家門(mén)店的員工大會(huì)，對(duì)三家門(mén)店的各方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)；對(duì)月例會(huì)內(nèi)容以及OA的重要事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)；對(duì)下個(gè)月的工作當(dāng)中的一些注意事項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)做一個(gè)提醒。自己在時(shí)間充足的情況下會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。例如在三月分的員工大會(huì)上，自己通過(guò)對(duì)萬(wàn)方管理課程的學(xué)習(xí)和理解，對(duì)大家進(jìn)行了員工心態(tài)的培訓(xùn)。自己會(huì)在以后每次的員工大會(huì)上盡量做到利用時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。
52號(hào)店員工大會(huì)：52號(hào)店的開(kāi)會(huì)主要是在每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)下來(lái)以后，開(kāi)會(huì)的重點(diǎn)是調(diào)查機(jī)構(gòu)整改計(jì)劃的實(shí)施。雖然從二月份開(kāi)始取消了整改計(jì)劃的上交，自己還是會(huì)針對(duì)每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)，和大家一起總結(jié)，并針對(duì)不足點(diǎn)采取新的一些措施，在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)實(shí)施；開(kāi)會(huì)的另一個(gè)重點(diǎn)就是針對(duì)52號(hào)店的各方面工作進(jìn)行總結(jié)，門(mén)店整體上哪些做的到位，哪些還沒(méi)有到位，接下來(lái)該如何去做，每位員工的表現(xiàn)如何，接下來(lái)的期望的表現(xiàn)是什么，好的
進(jìn)行表?yè)P(yáng)，不好的在接下來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)門(mén)店單獨(dú)的會(huì)議，可以對(duì)門(mén)店的進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)了門(mén)店的工作良好的開(kāi)展。
六：萬(wàn)方管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)
在一季度自己共進(jìn)行了10課時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容自己一方面盡可能的運(yùn)用到工作中，同時(shí)自己在工作空閑時(shí)間，會(huì)和員工進(jìn)行分享。以此達(dá)到自己和員工的共同進(jìn)步，履行管理者的培訓(xùn)職能。同時(shí)自己在員工大會(huì)上也鼓勵(lì)管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)，同時(shí)做好管理者的培訓(xùn)職能，把自身的經(jīng)驗(yàn)不斷傳授給員工，讓員工進(jìn)步，讓門(mén)店進(jìn)步。
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