為了可以和公司發(fā)展的同步，加快工作進(jìn)程，那么，我們需要提前準(zhǔn)備下一階段的工作計(jì)劃了，規(guī)劃好工作計(jì)劃，就能保證接下來(lái)的工作能按時(shí)按質(zhì)完成，有沒(méi)有方法能讓自己的工作計(jì)劃寫(xiě)得更突出呢？經(jīng)過(guò)搜索整理，我們?yōu)槟愠尸F(xiàn)“基層月度工作計(jì)劃”，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。
基層月度工作計(jì)劃(篇1)
1.根據(jù)上月的工作報(bào)告得到所有項(xiàng)目當(dāng)前的狀態(tài)，將遺留的問(wèn)題和未實(shí)現(xiàn)的功能都列出來(lái)，如果是處在某在某個(gè)新項(xiàng)目的過(guò)程中，就根據(jù)該項(xiàng)目的整體進(jìn)度表進(jìn)行安排，根據(jù)緊急重要進(jìn)行權(quán)衡，選出合適的內(nèi)容。
2.根據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)的交流。一般來(lái)說(shuō)，直接領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有一些針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)想和建議。雖然老總多是不懂技術(shù)的，很多問(wèn)題提出來(lái)看上去很不得要領(lǐng)，但是他們對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)和對(duì)整體的把握都比項(xiàng)目經(jīng)理要強(qiáng)得多，所以一定要仔細(xì)分析，對(duì)于確實(shí)因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)品的真實(shí)設(shè)計(jì)的要直言指出來(lái)，對(duì)于確實(shí)需要采納的建議一定要詳細(xì)記下來(lái)，這些東西有可能比你更新幾個(gè)版本對(duì)產(chǎn)品的推動(dòng)作用還要大。
3.根據(jù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告。由于我們是Web平臺(tái)性質(zhì)的產(chǎn)品，是提供在線(xiàn)服務(wù)的產(chǎn)品。所以一般每月都會(huì)整理運(yùn)營(yíng)報(bào)告，運(yùn)營(yíng)報(bào)告將反應(yīng)過(guò)去一月的整體狀態(tài)，客戶(hù)反饋的情況，運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，選出需要立即處理的部分整理到工作中去。
4.架構(gòu)師或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)反饋、運(yùn)營(yíng)報(bào)告、市場(chǎng)分析等設(shè)計(jì)出的新功能、新改進(jìn)。
5.團(tuán)隊(duì)管理所需要做得工作，比如招人、升級(jí)開(kāi)發(fā)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)等等，這些根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃。
根據(jù)以上分析通常就可以得到工作計(jì)劃大綱形如:
1.逐步開(kāi)放A產(chǎn)品讓客戶(hù)開(kāi)通x服務(wù)
2.建立A產(chǎn)品新服務(wù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
3.B產(chǎn)品V2.3升級(jí)版開(kāi)發(fā)
4.C產(chǎn)品V3.1升級(jí)版開(kāi)發(fā)
5.配置團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目sharepoint
然后每一項(xiàng)單獨(dú)在每個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)大綱中進(jìn)行細(xì)化，這樣月計(jì)劃就制定好了。制定好后發(fā)布到內(nèi)部公告，讓全公司和團(tuán)隊(duì)成員都了解。
當(dāng)然，制定計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目不同、組織機(jī)構(gòu)文化不同都不太相同，所以這里僅僅是我自己當(dāng)前所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的計(jì)劃制定方式而已，不代表適合所有項(xiàng)目。
基層月度工作計(jì)劃(篇2)
為了通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時(shí)能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計(jì)劃詳情：
一、招聘原則：
公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
二、招聘目標(biāo)
搜集個(gè)部門(mén)的崗位人員需求計(jì)劃，確定招聘崗位計(jì)劃(以目前在招情況)。
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類(lèi)，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對(duì)招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對(duì)品專(zhuān)業(yè)的高?；I備專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì))
2、人才市場(chǎng)(泉州市人才市場(chǎng)、福建省內(nèi)人才市場(chǎng))
3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門(mén)人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補(bǔ)充招聘渠道
1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)，就業(yè)局人才推薦
2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息
3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)
4、借助獵頭顧問(wèn)
5、熟人推薦
(三)現(xiàn)場(chǎng)招聘
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)(大泉州人才網(wǎng)、廈門(mén)人才網(wǎng)等)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)。
由于交通原因，對(duì)公司跨市參加的大型招聘會(huì)，建議由現(xiàn)場(chǎng)招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試。
(四)網(wǎng)絡(luò)招聘
對(duì)常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門(mén)人才網(wǎng)等)續(xù)辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠活動(dòng)、提升招聘宣傳服務(wù)及贈(zèng)送免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加的機(jī)會(huì)。
網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，20xx年將是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我部門(mén)將盡心盡力做好招聘工作，盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。
基層月度工作計(jì)劃(篇3)
為科學(xué)規(guī)劃和安排學(xué)校新學(xué)期工作，明確目標(biāo)任務(wù)和措施，強(qiáng)化過(guò)程管理，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃。秉承“尚勤尚新，務(wù)本務(wù)實(shí)，求真求強(qiáng)”的精神，以“科研引領(lǐng)、實(shí)干興?！睘橹黝}。突出根本抓德育，強(qiáng)化中心抓教學(xué)，形成特色重科研，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意教育，爭(zhēng)創(chuàng)一流的教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)建省級(jí)二類(lèi)示范性高中奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)：
1、教學(xué)質(zhì)量有新突破。高三年級(jí)高考力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，即重點(diǎn)院校上線(xiàn)突破50人，二本以上上線(xiàn)人數(shù)突破400人。學(xué)業(yè)水平考試各學(xué)科合格率95%以上。
2、進(jìn)一步提升生源質(zhì)量，適當(dāng)擴(kuò)大高一新生招生規(guī)模。
3、打造平安校園，構(gòu)建和諧校園，確保違法犯罪率為零。
4、德育工作出亮點(diǎn)，養(yǎng)成教育見(jiàn)成效。繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化靜校管理，營(yíng)造良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響。
5、科研興校有實(shí)招，教研教改有力度，科研成果有突破，課堂效益有提升，達(dá)到省級(jí)二類(lèi)學(xué)校申評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
6、教育管理追求精細(xì)化、科學(xué)化。讓依法治校、民主理財(cái)、科學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)深入人心。
7、加大省級(jí)二類(lèi)示范性高中項(xiàng)目建設(shè)力度，力爭(zhēng)硬件、軟件達(dá)標(biāo)。
三、工作思路：
1、以國(guó)家教育部的“一師一優(yōu)課”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化課堂教學(xué)改革工作，提升課堂效率，要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換角色，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代學(xué)習(xí)型、由單一蠻干型向多元智慧型教師轉(zhuǎn)變。還課堂于學(xué)生，推出專(zhuān)家名師。
2、各部門(mén)要追求管理制度化，服務(wù)精細(xì)化，不斷促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
3、強(qiáng)化年級(jí)管委會(huì)職能。確保年級(jí)管委會(huì)在人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)與相應(yīng)的責(zé)任對(duì)等，自理、自管、自治。各管委要明確自己的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新管理辦法，最大限度地激發(fā)教師的工作積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
4、完善考練運(yùn)行機(jī)制，促其效率最大化，著力落實(shí)以考促學(xué)策略。
5、追求德育工作序列化，上品質(zhì)，大力推行“快樂(lè)德育”“陽(yáng)光體育”和“人文智育”，構(gòu)建多元化的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，創(chuàng)樹(shù)學(xué)校辦學(xué)特色。
6、實(shí)行人事制度改革。逐步推行雙向選擇，聘用上崗，逐步建立學(xué)科教師儲(chǔ)備體系，在工作量上有序解放教師。
7、確保學(xué)校成功申創(chuàng)省級(jí)二類(lèi)示范高中。20xx年全體教職員工要大干特干，準(zhǔn)備吃大苦，流大汗，創(chuàng)大業(yè)，為岑中的可持續(xù)發(fā)展奠定雄厚的基礎(chǔ)。15屆高考要有重大突破，學(xué)校硬件建設(shè)要加速進(jìn)行，軟件條件要全面創(chuàng)造。
8、開(kāi)發(fā)校本課程，實(shí)施課程改革。各備課組要加強(qiáng)校本研究，形成自己的導(dǎo)學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì)和訓(xùn)練題集萃等校本輔導(dǎo)教材，在音體美學(xué)科全面推行走班制模塊教學(xué)，將思州書(shū)法作為地方課程在基礎(chǔ)年級(jí)開(kāi)設(shè)，將思州書(shū)法教材的編輯作為學(xué)校的重點(diǎn)校本教材開(kāi)發(fā)工作。
9、在發(fā)展過(guò)程中不斷滲透“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”原則。師生評(píng)價(jià)體系均要由只關(guān)注結(jié)果向既關(guān)注結(jié)果又關(guān)注過(guò)程轉(zhuǎn)變，加大對(duì)過(guò)程評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì)額度，對(duì)過(guò)程、發(fā)展要進(jìn)行全面分析、準(zhǔn)確把握。教育教學(xué)及其管理工作要立足于深入研究學(xué)情、班情、教情、考情。才能真正落實(shí)因材施教。
四、主要工作內(nèi)容、要求及措施：
（一）黨建工作
1、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育引導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，塑造良好的黨員干部形象。
2、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷壯大黨員隊(duì)伍。建立穩(wěn)定的入黨積極分子隊(duì)伍；做好入黨積極分子的教育、培訓(xùn)、考察、推優(yōu)機(jī)制，推動(dòng)黨建制度化。
3、加大黨組織對(duì)學(xué)校行政、工會(huì)團(tuán)委工作的指導(dǎo)督查力度，確保學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，引導(dǎo)教職工樹(shù)立正確的價(jià)值取向，形成強(qiáng)大的教育合力，提升學(xué)校辦學(xué)品味。
（二）隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，打造一支團(tuán)結(jié)寬容、德藝雙磬的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。
1、加強(qiáng)師德建設(shè)。我們的教師要依法施教，胸懷寬廣，學(xué)會(huì)與人為善，堅(jiān)守做人的良心和原則，樹(shù)立教師良好的個(gè)人形象。共同營(yíng)造一個(gè)“寬容和諧，努力進(jìn)取”的工作環(huán)境。
2、建立一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。處于新課改的大潮之中，“要給學(xué)生一杯水，教師必須要有源頭活水”。教師要隨時(shí)更新知識(shí)體系，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代對(duì)教師的要求，要積極投入教改研究，走在教改的最前沿。
3、加強(qiáng)青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)我校名師工程進(jìn)程。
（1）更新觀念，樹(shù)立“以教為樂(lè)”的事業(yè)觀，要讓自己體驗(yàn)到上了一節(jié)好課以及自己的付出得到學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)可所帶來(lái)的樂(lè)趣。
（2）確立培養(yǎng)對(duì)象，規(guī)范培訓(xùn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施青年教師與高三學(xué)生同步參加全州第一次模擬考試的規(guī)定。
（3）高質(zhì)量組織校內(nèi)公開(kāi)課和新教師匯報(bào)課活動(dòng)。搞好“一師一優(yōu)課活動(dòng)”，推出好課，成就名師。
4、進(jìn)一步落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。加強(qiáng)教師月考核，重視教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)。堅(jiān)持實(shí)施教師末位不升制度和雙向聘用制度，教學(xué)人事實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到能者上、庸者下。
（三）德育工作
1、政教處與各年級(jí)管委會(huì)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，管教管導(dǎo)，加大正面教育的力度，開(kāi)展豐富多彩的育人活動(dòng)，使德育工作再上新臺(tái)階。
2、要切實(shí)研究“快樂(lè)德育”課題，研究如何讓學(xué)生快樂(lè)地學(xué)習(xí)，快樂(lè)地成長(zhǎng)，如何讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)的學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系。
3、既加強(qiáng)正面引導(dǎo)，又嚴(yán)格糾察督促，使學(xué)生的文明素質(zhì)能夠進(jìn)一步提高。要狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范，做到語(yǔ)言文明、習(xí)慣良好、儀表端莊、行為規(guī)范，減少和杜絕不良現(xiàn)象和行為。
4、要充分利用國(guó)旗下講話(huà)、班會(huì)、評(píng)選“校園十佳”、文明班級(jí)和文明寢室的創(chuàng)建等活動(dòng)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行前途理想教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、構(gòu)建和諧校園、國(guó)情及建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等系列教育。
5、要充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)組織的作用。要健全學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)并著實(shí)開(kāi)展工作。要通過(guò)學(xué)生會(huì)和團(tuán)組織及其它社團(tuán)的工作和活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自管自教的習(xí)慣和能力，為學(xué)校的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
6、要加強(qiáng)安全工作，營(yíng)造平安環(huán)境。落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)時(shí)查找安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)，防患于未然。始終樹(shù)立“安全第一，法制至上”的思想，切實(shí)抓好安全、法制教育。
7、繼續(xù)重視校園文化建設(shè)，學(xué)校宣傳窗、班級(jí)板報(bào)要定期更換，要保證質(zhì)量；校園廣播要辦出特色，為師生所喜愛(ài)。
8、加強(qiáng)和改進(jìn)衛(wèi)生防病教育，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與預(yù)警機(jī)制。醫(yī)務(wù)室人員加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生知識(shí)教育，做好傳染病、常見(jiàn)病的宣傳和預(yù)防工作，增強(qiáng)師生的衛(wèi)生安全意識(shí)，保障師生的身體健康和生命安全。健全學(xué)生健康檔案，促進(jìn)衛(wèi)生保健工作的制度化。
（四）教學(xué)科研
1、教學(xué)工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，因此，要把教學(xué)工作作為中心工作來(lái)抓，長(zhǎng)抓不懈，要千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。
（1）規(guī)范考勤制度，嚴(yán)格考勤管理。相關(guān)部門(mén)要加大考勤工作力度，對(duì)違紀(jì)情況嚴(yán)肅查處。
（2）開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，加大對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控力度。開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)。組織學(xué)生對(duì)任課教師評(píng)教評(píng)學(xué)，及時(shí)反饋情況。
（3）加大教學(xué)常規(guī)的管理力度。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查執(zhí)行力，做好教案、作業(yè)批改的檢查工作；加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，激發(fā)教師教的積極性和學(xué)生學(xué)的主動(dòng)性，將做好教學(xué)常規(guī)變成教師自覺(jué)的行動(dòng)。
（4）注重高三年級(jí)高考備考。高三年級(jí)是重中之重，各部門(mén)要協(xié)同高三年級(jí)管委會(huì)做好備考工作。全體教職工都應(yīng)關(guān)注、支持高三年級(jí)工作，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，積極參與高三的教學(xué)管理。高三年級(jí)工作在保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上務(wù)求實(shí)效，重點(diǎn)提升二輪復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，以實(shí)現(xiàn)本屆奮斗目標(biāo)。
（5）進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。教師要用愛(ài)心、真心賞識(shí)每一位學(xué)生，了解所教的每一位學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，充分尊重、相信每一位家長(zhǎng)。和學(xué)生同心、同學(xué)、同樂(lè)。大力倡導(dǎo)師生談心活動(dòng)，多用鼓勵(lì)、贊許、肯定等形式，實(shí)現(xiàn)從批評(píng)缺點(diǎn)到激發(fā)優(yōu)點(diǎn)，最大限度地激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（6）加強(qiáng)體藝特長(zhǎng)生的培養(yǎng)?？偨Y(jié)推廣特長(zhǎng)生培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬特長(zhǎng)生培養(yǎng)面，提高特長(zhǎng)生培養(yǎng)層次。加強(qiáng)管理，組織好特長(zhǎng)生專(zhuān)業(yè)過(guò)關(guān)考試。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練隊(duì)的管理與訓(xùn)練。
（7）大力推行“陽(yáng)光體育”，豐富大課間活動(dòng)的內(nèi)容，特別是陰雨天的大課間體育活動(dòng)，確保學(xué)生的每天的鍛煉時(shí)間和鍛煉強(qiáng)度，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活。
2、科研工作。以研促學(xué)，以研促教，強(qiáng)化“校本科研”。要立足學(xué)生實(shí)際，立足于課堂，研究學(xué)生、教材、教法和高考，進(jìn)行“人文智育”的探討和研究。
（1）重視個(gè)性化輔導(dǎo)研究，個(gè)性化輔導(dǎo)要從高一開(kāi)始著手，補(bǔ)強(qiáng)偏科學(xué)生的薄弱科目。各年級(jí)管委、各教師要研究個(gè)性化輔導(dǎo)的形式與內(nèi)容，研究輔導(dǎo)對(duì)象，做到因材施教。
（2）研究教學(xué)，研究考試。加強(qiáng)教師合作備課，形成集體智慧，做到功在課前，用在課上，思在課下。構(gòu)建備課組集體備課評(píng)價(jià)辦法，讓集體備課成為優(yōu)化教學(xué)方案、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、形成校本教材的主陣地。教務(wù)處要認(rèn)真安排好教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)估工作，要把考試當(dāng)作激勵(lì)學(xué)生的手段，當(dāng)作學(xué)習(xí)的檢查站，加油站。
（3）堅(jiān)持開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽和聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)使教師不斷改進(jìn)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，通過(guò)競(jìng)賽提高教師特別是青年教師的教學(xué)水平。
（4）加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。適時(shí)組織教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)專(zhuān)家到校指導(dǎo)。提倡教師網(wǎng)上教研、學(xué)習(xí)和研討，開(kāi)拓交流范圍，獲取最新知識(shí)。
（5）堅(jiān)持教學(xué)反思，反思成功的經(jīng)驗(yàn)及失敗的教訓(xùn)。在實(shí)踐中反思，在反思中成長(zhǎng)。
（6）大力開(kāi)展課題研究工作。在做好州級(jí)、省級(jí)課題的同時(shí)，要積極開(kāi)發(fā)國(guó)家級(jí)課題。鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)論文，制作課件參加各級(jí)競(jìng)賽。
（7）繼續(xù)有計(jì)劃、有組織、高質(zhì)量地辦好校園文化藝術(shù)活動(dòng)，使校園的文化氣息更濃，給學(xué)生以熏陶、教育。《潤(rùn)物》?？M(jìn)一步提高質(zhì)量。
（五）后勤保障
1、總務(wù)、財(cái)務(wù)等后勤工作部門(mén)要繼續(xù)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為師生服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)和物品流通管理制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)支出嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)宏觀調(diào)控，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力爭(zhēng)取上級(jí)教育部門(mén)教育投入的立項(xiàng)。
4、加大食堂管理力度。強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的思想教育，把好食品進(jìn)貨關(guān)，做到飲食安全警鐘常鳴。要在提高飯菜質(zhì)量上多想辦法，努力提高師生對(duì)食堂的滿(mǎn)意率。
5、加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大推進(jìn)省級(jí)示范性高中項(xiàng)目建設(shè)力度，美化校園環(huán)境，優(yōu)化辦學(xué)條件。
（六）工會(huì)工作
1、工會(huì)要關(guān)心教職員工的生活疾苦，多了解教職工的實(shí)際困難。
2、加大對(duì)各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)制度的情況的督查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
3、及時(shí)搜集、反饋教職工及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，以便及時(shí)改進(jìn)工作。
4、開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)教職工的相互了解、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。做好離退休老同志工作及女職工工作。
（七）招生工作
不斷優(yōu)化學(xué)校生源，要求全體教職工樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，保持高度的責(zé)任感和緊迫感，確保留住優(yōu)質(zhì)學(xué)生。
1、成立招生領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由招生辦公室具體負(fù)責(zé)招生工作。選拔責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，能夠吃苦耐勞同志充實(shí)配備到招生工作之中。
2、精心設(shè)計(jì)宣傳材料，加大招生宣傳力度。首先要擴(kuò)大宣傳規(guī)模，每位教職工學(xué)生都要參與招生宣傳，研究制訂招生政策，深入開(kāi)展招生宣傳；其次學(xué)校要加強(qiáng)與宣傳部門(mén)、新聞單位的聯(lián)系，與他們共同合作，精心組織實(shí)施。
3、繼續(xù)施行自主招生考試，開(kāi)辦創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班，留住本縣優(yōu)生。
（八）申示準(zhǔn)備
創(chuàng)建省級(jí)二類(lèi)示范性高中，是我縣黨委政府今年的工作目標(biāo)之一，也是我校多年來(lái)的崇高追求，是學(xué)校發(fā)展史上的重大事情，對(duì)學(xué)校將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展前景具有深遠(yuǎn)影響。這對(duì)我們也是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們不能有絲毫的懈怠。全體教職工要在學(xué)?！皠?chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織下，扎扎實(shí)實(shí)做好申示的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)年內(nèi)順利通過(guò)初評(píng)。
教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，時(shí)代發(fā)展一日千里。我們沒(méi)有理由陶醉于過(guò)去的成績(jī)，我們也絕不會(huì)因?yàn)橐幌盗械膯?wèn)題和矛盾而裹足不前。在新的學(xué)期，我們要抓住機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏，把學(xué)校的各項(xiàng)工作扎實(shí)向前推進(jìn)。
基層月度工作計(jì)劃(篇4)
20xx年度已經(jīng)接近尾聲，縱觀前三季度，我們雖然克服了重重困難并取得了一定的成績(jī)，但是面對(duì)并不景氣的消費(fèi)市場(chǎng)，還有很多的工作要做；對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，第四季度是最為重要的一個(gè)季度，要想順利完成全年任務(wù)，我們必須全力以赴。
為了進(jìn)一步提升我客房部的服務(wù)水準(zhǔn)，保證酒店整體的經(jīng)濟(jì)效益，我部下半年主要從以下幾個(gè)方面著手：
一、管理方面；
1、培訓(xùn)；房務(wù)中心和樓層要區(qū)分開(kāi)來(lái)。文員主要是電話(huà)接聽(tīng)、賬單管理、租借物品管理等方面，通過(guò)模擬非正常事件，強(qiáng)化文員的應(yīng)變能力、溝通能力；而服務(wù)員則側(cè)重操作技能和儀容儀表方面，通過(guò)講解、示范、操作、指正等步驟，一步步提高員工的操作技能；同時(shí)，協(xié)調(diào)樓層和房務(wù)中心的一致性，保障工作效率。
2、表格化管理；
A、物品進(jìn)出、領(lǐng)取方面，必須有相應(yīng)的表單作為依據(jù)，并按照規(guī)定，須有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，做到件件物品的來(lái)龍去脈都有據(jù)可查；
B、建立員工檔案；用于記錄每個(gè)員工的日常工作狀況，作為員工晉級(jí)、晉升、評(píng)選先進(jìn)等的參考和依據(jù)；
C、日常工作，不管大小都記錄清楚，并標(biāo)明當(dāng)事人及處理結(jié)果，不能及時(shí)解決的要馬上通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
3、個(gè)性化管理；積極了解不同員工的不同心態(tài)，區(qū)別化對(duì)待，個(gè)性化管理，平衡每個(gè)個(gè)體員工與酒店的利益；
4.中班增設(shè)領(lǐng)班；因?yàn)槿藛T問(wèn)題，本部門(mén)中班一直沒(méi)有帶班領(lǐng)班，因缺少監(jiān)督，對(duì)客服務(wù)質(zhì)量難以保證；從第三季度開(kāi)始，中班增加領(lǐng)班一名，全面負(fù)責(zé)客房樓層的對(duì)客服務(wù)工作，保證客房部夜間工作的順利開(kāi)展；
5.房務(wù)中心增設(shè)領(lǐng)班；房務(wù)中心的物品租借、耗品領(lǐng)用、人員管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并監(jiān)管客房部固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損事宜；
二、經(jīng)營(yíng)方面；
1.增加客房代銷(xiāo)品種類(lèi)，新進(jìn)的昆侖山礦泉水以及即將要擺入客房的中、高檔茶
葉，做好此類(lèi)物品的宣傳、推廣，維護(hù)已有消費(fèi)，刺激潛在消費(fèi)，想方設(shè)法增加客房的贏利點(diǎn)；
2.利用客房的空間，宣傳酒店其它部門(mén)的服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)客人在客房以外的其它部門(mén)消費(fèi)，從而帶動(dòng)酒店的整體效益；
3.加強(qiáng)對(duì)員工日常操作的的監(jiān)管，及時(shí)關(guān)水?dāng)嚯姡瑴p少不必要的浪費(fèi)；
4.回收可再利用的包裝盒等進(jìn)行變賣(mài)，產(chǎn)生二次利用價(jià)值；
5.做好家俬等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命；
PA部
1.配合財(cái)務(wù)部定時(shí)盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)及低值易耗品；
2.做好與銷(xiāo)售部、人事部等相關(guān)部門(mén)的溝通，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成會(huì)場(chǎng)的布置工作、服務(wù)工作；
3.把控好清潔工具的申領(lǐng)、使用，降低耗品費(fèi)用；
4.培訓(xùn)員工安全規(guī)范的使用機(jī)器設(shè)備，并聯(lián)合工程部做好對(duì)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與維修；
5.積極完成責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔，年前完成對(duì)客房地毯、餐飲包間、各區(qū)域大理石地面的護(hù)理作業(yè)；
6.培訓(xùn)員工消防安全知識(shí)，做好年底的三防工作；
基層月度工作計(jì)劃(篇5)
為共同保健品會(huì)銷(xiāo)公司本月匆匆銷(xiāo)計(jì)劃，爭(zhēng)取最大希望的取得圓滿(mǎn)勝利，特訂定以下保健品會(huì)銷(xiāo)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃，為本次匆匆銷(xiāo)作好充分的籌備。具體如下：
一、 販賣(mài)任務(wù)
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬(wàn)，沖刺30萬(wàn)。此中，一部任務(wù)7.2萬(wàn)；二部任務(wù)5.4萬(wàn)；三部任務(wù)6萬(wàn)；四部任務(wù)4.2萬(wàn)。
二、 會(huì)議議程
1）、聯(lián)誼會(huì) 共五場(chǎng)。光陰支配為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間距離5天，我們有足夠的光陰來(lái)做會(huì)前籌備。
2）、老顧客報(bào)答會(huì) 共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，所在均設(shè)在農(nóng)家樂(lè)，主要目的為促進(jìn)情感，培養(yǎng)談話(huà)顧客，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和反復(fù)購(gòu)買(mǎi)。
3）、科普 籌整齊場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，所在在體育館，到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品鼓吹，如果專(zhuān)家允許，借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1）、產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù) 總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的艱苦和拜訪(fǎng)時(shí)呈現(xiàn)的問(wèn)題，由我們的司理和販賣(mài)精英進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法。
2）、心態(tài) 看觀鼓勵(lì)盤(pán)和張司理課程培訓(xùn)。
3）、司理治理 禁絕時(shí)進(jìn)行司理治理培訓(xùn)，增強(qiáng)司理治理程度和綜合素質(zhì)。以便更好的率領(lǐng)人人。
四、辦事站扶植
1）、計(jì)劃本月初在東鍋鄰近、月中下旬在匯東地段分手樹(shù)立一個(gè)辦事站，爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和辦事讓更多的人們感想感染到。
2）、增強(qiáng)員工在辦事站自力值班的才能：包括與顧客交流和東西實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊(duì)扶植
1）、司理是我們每一個(gè)部門(mén)的火車(chē)頭，在作好本身工作的同時(shí)，要帶感人人的激情，交給措施。真正盡職盡責(zé)。
2）、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”，由司理支配，加上自由結(jié)合，實(shí)行合作小組，老帶新，槍埒弱，在最短的光陰內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門(mén)的均衡，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
六、晨會(huì)
進(jìn)步人人一天的工作激情，堅(jiān)持晨會(huì)的開(kāi)展。規(guī)范晨會(huì)的操作，在以前的根基上賡續(xù)進(jìn)行立異，讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示本身的能力。（任何人員不得無(wú)故告假和遲到：司理遲到10元，員工遲到5元。）
七、收檔、拜訪(fǎng)、回款
略！
八、平安問(wèn)題
1）、公司 我們都是保健品會(huì)銷(xiāo)公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)秘密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處！
2）、個(gè)人 不管是在拜訪(fǎng)和收檔歷程中，反面他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，實(shí)時(shí)交回保健品會(huì)銷(xiāo)公司。
基層月度工作計(jì)劃(篇6)
1.目的
為了提高質(zhì)量管理部的工作效率，增強(qiáng)質(zhì)量管理部工作的主動(dòng)性，使質(zhì)量管理部工作有條不紊的進(jìn)行，特制定本管理辦法，同時(shí)月度計(jì)劃的工作進(jìn)度和質(zhì)量作為月度績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2.范圍
2.1適用于質(zhì)量保證QA所有人員。
2.2適用于質(zhì)量控制QC各檢驗(yàn)崗位人員、文件專(zhuān)員、樣品及標(biāo)準(zhǔn)品崗位人員。
3.職責(zé)
質(zhì)量管理部人員需按照此管理辦法每月制定月度工作計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，質(zhì)量管理部各級(jí)負(fù)責(zé)人監(jiān)督、跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.程序
4.1工作計(jì)劃的制定
每月月底質(zhì)量管理部人員需制定月度工作計(jì)劃，計(jì)劃依據(jù)各自崗位工作內(nèi)容及階段性重點(diǎn)開(kāi)展的工作制定，計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)遵循SMART原則。 S—specific目標(biāo)一定要明確，不可含糊。
M—measurable制定目標(biāo)一定是可度量的。
attainable目標(biāo)一定是可以實(shí)現(xiàn)的。
R—rusult based目標(biāo)應(yīng)是結(jié)果導(dǎo)向型的。
T—time based執(zhí)行、完成是有時(shí)效性的。
4.2工作計(jì)劃制定的內(nèi)容
各級(jí)人員工作計(jì)劃的制定依據(jù)各自崗位職責(zé)、公司及部門(mén)年度計(jì)劃、部門(mén)階
段性重點(diǎn)開(kāi)展的工作制定，遵循5W2H原則。
W：WHY，為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？
W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？
W：WHERE，何處？在哪里做？從哪里入手？
W：WHEN，何時(shí)？什么時(shí)間完成？什么時(shí)機(jī)最適宜？
W：WHO，誰(shuí)？由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？誰(shuí)來(lái)完成？誰(shuí)負(fù)責(zé)？
H：HOW，怎樣做？怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？
H：HOW MUCH，多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費(fèi)
用產(chǎn)出如何？
4.3工作計(jì)劃的審核
4.3.1質(zhì)量管理部經(jīng)理每月將制定的月度計(jì)劃交由質(zhì)量總監(jiān)審核。
4.3.2質(zhì)量保證QA負(fù)責(zé)人及質(zhì)量控制QC負(fù)責(zé)人將制定的月度工作計(jì)劃提交質(zhì)量管理部經(jīng)理審核。
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