范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
公司書面警告的處分有效期篇一
經(jīng)公司調(diào)查確認(rèn)，一戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)主管王進(jìn)再同事，在其工作期間，通過兩個(gè)備案客戶將公司貨物調(diào)出，以貨物自提的方式，將貨賣給公司未知的第三方，然后通過個(gè)人賬戶將款轉(zhuǎn)回公司。該行為屬于嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為。經(jīng)公司調(diào)查確認(rèn)后，王進(jìn)再主管承認(rèn)該行為屬實(shí)。
王進(jìn)再主管的行為觸犯了公司經(jīng)營(yíng)管理制度的紅線，按照公司相關(guān)管理制度，本應(yīng)做出開除處理。但鑒于行為發(fā)生后，其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠(chéng)懇，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并保證不會(huì)再犯。結(jié)合其在司多年的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過討論后，進(jìn)行如下處理：
1. 王進(jìn)再主管記公司黃線一次,如有再犯，則做開除處理。
2. 對(duì)王進(jìn)再主管處以罰款20xx元，取消當(dāng)月個(gè)人冠軍的角逐資格。
3. 一戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)對(duì)下屬負(fù)有監(jiān)督管理不利的責(zé)任，進(jìn)行公司通報(bào)批評(píng)一次。 此類事件傷害到公司運(yùn)營(yíng)的根本，公司對(duì)此類事件一直進(jìn)行嚴(yán)肅處理。希望各位員工珍惜平臺(tái)，嚴(yán)格遵守公司制度。
先跑科技綜合部
20xx年11月24日
公司書面警告的處分有效期篇一
經(jīng)公司調(diào)查確認(rèn)，一戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)主管王進(jìn)再同事，在其工作期間，通過兩個(gè)備案客戶將公司貨物調(diào)出，以貨物自提的方式，將貨賣給公司未知的第三方，然后通過個(gè)人賬戶將款轉(zhuǎn)回公司。該行為屬于嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為。經(jīng)公司調(diào)查確認(rèn)后，王進(jìn)再主管承認(rèn)該行為屬實(shí)。
王進(jìn)再主管的行為觸犯了公司經(jīng)營(yíng)管理制度的紅線，按照公司相關(guān)管理制度，本應(yīng)做出開除處理。但鑒于行為發(fā)生后，其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度誠(chéng)懇，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并保證不會(huì)再犯。結(jié)合其在司多年的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過討論后，進(jìn)行如下處理：
1. 王進(jìn)再主管記公司黃線一次,如有再犯，則做開除處理。
2. 對(duì)王進(jìn)再主管處以罰款20xx元，取消當(dāng)月個(gè)人冠軍的角逐資格。
3. 一戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)對(duì)下屬負(fù)有監(jiān)督管理不利的責(zé)任，進(jìn)行公司通報(bào)批評(píng)一次。 此類事件傷害到公司運(yùn)營(yíng)的根本，公司對(duì)此類事件一直進(jìn)行嚴(yán)肅處理。希望各位員工珍惜平臺(tái)，嚴(yán)格遵守公司制度。
先跑科技綜合部
20xx年11月24日