行政服務(wù)中心年工作總結(jié)(模板12篇)

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    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇1
    20XX年,我市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,在中心全體工作人員的共同努力下,加強中心軟硬件建設(shè),不斷完善“一站式”服務(wù)功能。x月,共辦理各類行政審批和服務(wù)事項萬件,其中即辦件占x%。預(yù)計到年底辦件總量達(dá)萬件,同比增長x%。
    一、20xx年主要工作成效
    (一)中心服務(wù)環(huán)境進一步改善。
    去年底,中心大廳擴建改造完成。今年初,對窗口布局作了相應(yīng)調(diào)整,建成了涉車業(yè)務(wù)審批廳、涉企業(yè)務(wù)審批廳、基建業(yè)務(wù)審批廳和綜合業(yè)務(wù)審批廳,四個大廳既聯(lián)成整體又相對獨立的格局基本形成。廳內(nèi)擺放鮮花,提供純凈水,添置了桌椅、指示牌、觸摸屏等設(shè)施,努力營造良好的服務(wù)環(huán)境。 改造擴建了后院停車檢車場,總面積達(dá)到x平方米。并與公安部門聯(lián)合建造了x多平方米的檢車篷,雨雪天氣也能正常檢車,既加快了辦事節(jié)奏,又體現(xiàn)了對工作人員的關(guān)懷。中心自20xx年x月x日起,克服無食堂、無飯廳、無休息室的困難,堅持實行連續(xù)工作制(8:30-16:30),冬夏季中央空調(diào)連續(xù)開放,避免了冬日嚴(yán)寒和盛夏酷暑群眾在廳外等候之苦。中午,辦事群眾與中心工作人員共同就餐,飯后,群眾在廳內(nèi)休息。工作人員與群眾同甘共苦,“零距離”接觸,密切了關(guān)系。
    (二)“兩集中、兩到位”得到推廣
    省內(nèi)外實踐證明,“兩集中、兩到位”是從組織體制上加強行政服務(wù)中心建設(shè)的根本舉措。“兩集中”是部門行政審批服務(wù)職能向一個科室集中,行政審批科室向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是行政審批項目進行政服務(wù)中心到位,行政審批向窗口授權(quán)到位。市公安局于20XX年率先推行,市委、市政府多次要求在全市推廣。 市工商局按照審批與市場監(jiān)管相分離的原則,調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu),成立企業(yè)注冊登記分局,承擔(dān)原企業(yè)科、個私科的審批職能,將這兩個科室監(jiān)管職能合并成立企業(yè)、個體監(jiān)管科。市建委委托下屬的建管處統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)建委機關(guān)及二級機構(gòu)的行政審批職能。建管處一名負(fù)責(zé)人進駐中心窗口,實行五統(tǒng)一管理,窗口服務(wù)水平和窗口形象大為改觀。市交通局運管處報經(jīng)市編辦批復(fù),調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu),成立運政服務(wù)中心,并整建制進入行政服務(wù)中心,改變了過去從各科室抽調(diào)人員的狀況,有利于統(tǒng)一管理,形成團隊合力。
    (三)基本建設(shè)收費“一表制”得到推行
    在經(jīng)過一年多調(diào)研的基礎(chǔ)上,今年x月x日,市政府制發(fā)并實施《x市基本建設(shè)項目行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費及稅收管理試行辦法》(x號,簡稱基建收費“一表制”)。將涉及基建審批的x個單位、x項費(稅)的減免標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序予以公開,實行從征地、立項、開工建設(shè)到辦理土地證、房產(chǎn)證全過程費(稅)監(jiān)督管理,既包括對建設(shè)單位的收費,也包括對施工單位和監(jiān)理單位的收費。x月份,共辦理工程項目類型確x項,建筑面積萬平方米,收費總額達(dá)x萬元。由于杜絕了隨意減免,實際收費額比“一表制”實施前有增無減,如城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費x月共收取萬元,比上年同期增加一倍多。由于納入規(guī)范管理,廣大建設(shè)單位和施工企業(yè)無不感到交得放心、辦得舒心。 我市實施基建收費“一表制”的改革,得到全國政務(wù)中心建設(shè)研討會和x三省一市行政中心主任聯(lián)席會議的肯定,認(rèn)為這是加強政務(wù)中心窗口辦事能力建設(shè)和推進政務(wù)公開的有效措施。
    四個“一條龍”服務(wù)鏈進一步完善
    今年以來,隨著政務(wù)大廳面積的擴大,不少單位增加了服務(wù)項目,目前有22個部門在中心設(shè)立x個服務(wù)窗口,進中心項目x多個,其中今年新增窗口x個(水利、氣象、人防、建材、藥監(jiān)),新增項目x個。中心四個“一條龍”服務(wù)鏈進一步完善。
    1、以工商窗口為“龍頭”,公安審批辦、消防、衛(wèi)生、文化、商務(wù)、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)等窗口配合,形成了企業(yè)登記注冊“一條龍”。
    2、以公安車管窗口為“龍頭”,國稅車購辦、保險等窗口配合,形成了車輛管理業(yè)務(wù)“一條龍”,車輛入戶、過戶、年審、車購稅交納、駕駛證業(yè)務(wù),均在中心一次性辦結(jié)。
    3、以運管窗口為“龍頭”,形成交通運政管理業(yè)務(wù)“一條龍”,從道路運輸經(jīng)營許可、機動車道路運輸許可、機動車維修經(jīng)營許可、機動車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營許可、營運車輛駕駛員從業(yè)資格證及年審到交通規(guī)費、公路養(yǎng)路費征收等均可在窗口完成。
    4、以建委窗口為“龍頭”,國土、氣象、人防、建材協(xié)會等窗口配合,形成基建審批業(yè)務(wù)“一條龍”。
    (五)中心管理進一步加強
    經(jīng)市政府批準(zhǔn)并撥款,20xx年對中心信息管理系統(tǒng)進行了升級改造,于x月x日起啟用,該系統(tǒng)集網(wǎng)上辦公、項目管理、實時監(jiān)督、預(yù)警督辦、群眾互動等多種功能。利用該系統(tǒng),加強了辦件管理、人員管理,窗口受理業(yè)務(wù)時出具受理通知單,窗口電話、辦件人、承諾辦結(jié)時限等都一目了然。材料不齊全的,出具一次性補正通知單。提前辦結(jié)的,系統(tǒng)則會自動向客戶手機發(fā)送短信,提示可到中心領(lǐng)取辦件結(jié)果??蛻暨€可以通過中心網(wǎng)站或觸摸屏輸入辦件編號,實時查詢辦件進度。對于接近承諾期的,中心通過辦件系統(tǒng)向窗口發(fā)送催辦通知;對于個別超期未辦結(jié)的,中心向窗口單位發(fā)送書面督辦通知,并按照超期默認(rèn)制度,責(zé)成窗口利用審批專用章立即辦理。此舉對各窗口改進服務(wù),保證按期辦結(jié)起到了促進作用。
    二、政務(wù)公開進一步深化
    20xx年,我們認(rèn)真梳理了市政府公布保留的.行政審批項目的法定依據(jù)、申請條件、申報材料、辦事程序、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等“六公開”內(nèi)容,并通過市行政服務(wù)中心網(wǎng)站向社會公布。今年下半年以來,對市政府再次清理保留的x項行政審批項目的“六公開”內(nèi)容開展新一輪整理。
    三、窗口服務(wù)效能進一步提高
    今年以來,以機關(guān)效能建設(shè)攻堅年活動為契機,開展第三輪大提速競賽,努力推動窗口效能建設(shè)再上新的層次。各窗口及審批單位積極配合,采取了一系列行之有效的措施,如: 公安審批辦窗口制定x條便民利民親民新措施,將爆炸物品購買證、運輸證、煙花爆竹運輸許可證、臨時居民身份證等x個項目由承諾x個工作日改為當(dāng)場辦結(jié);對涉及公安、消防兩家辦理的業(yè)務(wù)實行一個窗口受理,兩家同時審核、審批;對需要后方審核的項目,原來承諾x個工作日,一律提前為x個工作日辦結(jié)。 建委窗口實行時效考核、限時辦結(jié)、到期督辦、過期默認(rèn)、全程代辦五項制度,努力加快辦事節(jié)奏。辦理施工許可證,過去要經(jīng)過x個環(huán)節(jié),申報材料x份,約需x個多月,現(xiàn)在除圖審?fù)猓渌黿個環(huán)節(jié)可在x個工作日全部辦結(jié)。申報材料也減少為x份。為解決圖審周期過長、單位無法施工的難題,采用變通辦法,基礎(chǔ)和主體設(shè)計沒有問題的,先予發(fā)放臨時施工許可證,邊施工邊完善圖紙。 交通運管窗口在年審高峰期,實行延時服務(wù)、上門服務(wù)、節(jié)假日預(yù)約服務(wù),保證窗口辦事當(dāng)天申請,當(dāng)天辦完。實行“一個窗口對外“,車輛年審換證工作,由一個窗口統(tǒng)一受理,材料傳遞、審核、編號、制證、蓋章、塑封等內(nèi)部完成,最后由一個窗口發(fā)放證件,減少群眾排隊等待時間。為遏制“黃?!睙o證代理、違規(guī)代辦的問題,運管窗口取消一切收費,公示各種表格的填寫示范,拒絕受理不合法中介代辦的業(yè)務(wù)。 國稅車購辦窗口實行A、B崗工作制,提高辦事效率,規(guī)范工作流程,x月份,收繳車輛購置稅x多萬元,無一差錯,無一起投訴事件。 20XX年,車管窗口形象也大為改觀。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)。建立每周例會制度,研究業(yè)務(wù)辦理中的難題和改進服務(wù)的措施。
    二是努力加班加點,加快辦事節(jié)奏。外檢人員堅持每天提前1小時上班。車管和駕管崗位人員堅持每周六加班錄入數(shù)據(jù)、整理檔案、審核審批。
    三是設(shè)立咨詢臺,開通服務(wù)熱線。市公安局招聘x名咨詢員,專門為群眾提供咨詢,無償代書、代填表,減輕了窗口壓力,拉近了群眾與窗口工作人員之間的距離,同時有效限制了“黃?!逼鄄m客戶現(xiàn)象的發(fā)生。他們還開通兩部電話,接受群眾遠(yuǎn)程咨詢。四是設(shè)置一米線排隊機。此舉有效規(guī)范了辦事群眾排隊秩序,車管窗口前擁擠吵鬧現(xiàn)象大為好轉(zhuǎn),辦事排隊已逐漸成為群眾的自覺行動。今年車管窗口業(yè)務(wù)辦理速度加快,材料、手續(xù)齊全的,大多可以當(dāng)天辦結(jié)。 衛(wèi)生、文化、勞動、商務(wù)等窗口也不同程度地提高了辦事效率。 今年以來,共有x個承諾件項目改為即辦件項目,即辦件由當(dāng)初的x項增加至x項,有x多個承諾件項目壓縮了承諾時間。目前即辦件量占總辦件由中心創(chuàng)辦之初的x%上升到x%以上。 20xx年,我市行政服務(wù)中心各方面工作取得了長足進步,但仍有許多方面不盡人意。受大廳面積制約,中心服務(wù)功能仍不夠完善,部分與行政審批事項相關(guān)的公共服務(wù)項目無法進入。由于認(rèn)識不到位、體制不順、利益制約等因素,一些單位應(yīng)進項目不愿進入,或雖設(shè)窗口,但授權(quán)不夠,辦件質(zhì)量不高。
    三、20XX年年工作初步安排
    以完善中心“一站式”服務(wù)功能為主線,以貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強市行政服務(wù)中心窗口效能建設(shè)的意見》(x號)為重點,進一步提高中心服務(wù)水平。
    一是全力推進項目進中心。按照市政府確定的進中心項目目錄,合理調(diào)整窗口布局,努力做到應(yīng)進俱進,進一步擴展中心服務(wù)功能。
    二是全力推進“兩集中、兩到位”改革。配合市編辦、市監(jiān)察局等單位,深入、細(xì)致、穩(wěn)妥地做好這項工作,爭取在XX年年上半年抓出成效。
    三是全力推進超期默認(rèn)制度。制定實施辦法,規(guī)范超期默認(rèn)操作流程。充分發(fā)揮中心信息管理系統(tǒng)功能,進一步強化窗口辦件管理,加強督查通報,努力促進窗口提高服務(wù)效率。
    四是繼續(xù)完善基建收費“一表制”。按照x號文件要求,加強協(xié)調(diào),促進所涉項目和收費全部進中心,努力做到“一表制”收費,一站式辦理。
    五是強化政務(wù)公開職能。進一步研究政務(wù)公開工作的范圍、內(nèi)容和形式,使我市政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
    六是加強中心黨組織建設(shè)。爭取成立中心黨工委,將窗口人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中心,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步增強中心凝聚力和戰(zhàn)斗力 。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇2
    xxxx年上半年,縣行政服務(wù)中心根據(jù)縣委、縣政府以及市行政服務(wù)中心的有關(guān)部署和要求,以迎接全國公共資源交易工作現(xiàn)場會召開為契機,緊緊圍繞省、市、縣集中整治干部作風(fēng)和縣委四比四看主題教育活動,結(jié)合自身實際,扎實開展了各項工作,完成了縣委、縣政府交辦的工作任務(wù)?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況及下半年計劃總結(jié)如下:
    一、xxxx年上半年主要工作
    (一)行政服務(wù)工作
    1、深入開展了網(wǎng)上審批工作。今年上半年,我縣行政服務(wù)中心網(wǎng)上審批工作在去年的基礎(chǔ)上,進一步完善了統(tǒng)一登記工作。我們在大廳綜合窗口設(shè)立了統(tǒng)一登記平臺,告知前來中心辦事的客商請到綜合窗口統(tǒng)一登記,實行先登記后到窗口辦事,個別前來窗口辦事的群眾不熟悉辦事流程,直接到窗口后,窗口工作人員必須告知先到綜合窗口進行統(tǒng)一登記。從而有效規(guī)避了網(wǎng)外審批行為,將審批行為納入了電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察范圍,提高了辦事效率。
    2、強力推進兩集中、兩到位工作。今年上半年,我們按照縣政府《關(guān)于進一步推進兩集中,兩到位工作的通知》(縣府字xxx號)文件要求,強力推進了兩集中、兩到位工作。在推進工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)有關(guān)股室干部,上門到各個窗口單位逐一進行督促,沒有及時到位的單位,我們聯(lián)合縣效能辦反復(fù)上門進行督促,并取得了縣政府分管副縣長的支持,直至窗口業(yè)務(wù)工作完全到位為止??h消防大隊、工商局、國稅局、地稅局、運管分局將所有的行政許可、非行政許可和公共服務(wù)項目全部納入了窗口辦理,特別是國稅局、地稅局,將審批系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)接入了窗口,按要求更換了窗口工作人員,極大提升了窗口形象。xxxx年上半年,共網(wǎng)上審批xxxx件,各類收費xxxxxxxxx元,其中政策性規(guī)費xxxxxxxx元。
    3、全面進行了受理事項流程再造。為了方便廣大客商和群眾辦事,今年上半年,我們?nèi)孢M行了受理事項的流程再造工作,再造后的流程,更加簡便、快捷,大大縮短了辦事時限,共對xxx個審批和服務(wù)項目進行了流程再造。同時,我們通過商業(yè)化運作渠道,將所有窗口《服務(wù)指南》進行了更換。制作過程中,我們與中國郵政銀行合作,在《服務(wù)指南》中首頁印制中國郵政銀行廣告,其它版面印刷《服務(wù)指南》具體內(nèi)容,所有的印刷費用由其承擔(dān)。每個窗口印刷了xxxx份至xxxx份,共印了約x萬份。
    4、有效地規(guī)范了工作秩序。一是實行了值班制度,每天由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,x名管委會干部具體負(fù)責(zé),準(zhǔn)時到窗口值班,對窗口工作人員遵守紀(jì)律情況進行不定期督查,并形成督查記錄;二是強化了電子監(jiān)察功能,中心管委會抽調(diào)了一名干部配合縣效能辦工作,專門坐在縣監(jiān)察局駐行政服務(wù)中心監(jiān)察室辦公,負(fù)責(zé)對電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)察到的情況進行處理,如發(fā)現(xiàn)窗口違紀(jì)現(xiàn)象,及時予以制止;三是統(tǒng)一了工作人員著裝,投資了x萬余元,率先將管委會干部工作服裝進行了統(tǒng)一,窗口工作人員的規(guī)范著裝,縣政府辦以《關(guān)于縣行政服務(wù)中心大廳窗口工作人員規(guī)范化著裝的通知》予以了明確;四是公示了網(wǎng)上審批辦件情況,在大廳電子顯示屏上,每月滾動播出上月網(wǎng)上審批項目數(shù)量及辦結(jié)狀態(tài),有效地督促窗口按時辦結(jié)。
    5、精心拍攝了電視宣傳片。為了更好地宣傳我縣行政服務(wù)中心和公共資源交易中心,我們以迎接全國公共資源交易工作現(xiàn)場會召開為契機,投資x萬元精心拍攝了《一體化帶來的田園交響》電視宣傳片。拍攝工作中,我們邀請了x日報社著名的編輯趙青老師撰寫電視腳本,x電視臺導(dǎo)演進行畫面拍攝。整個宣傳片,通過藝術(shù)的手法,全方位的展示了我縣行政服務(wù)中心和公共資源交易中心多年來取得的豐碩成果和全體員工飽滿的精神風(fēng)貌。該電視宣傳片在x縣電視臺巡回播放了一周,取得了良好的社會效應(yīng)。
    6、大力開展了集中整治干部作風(fēng)活動。根據(jù)省、市、縣《集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》,我縣行政服務(wù)中心及時召開了班子會研究,結(jié)合實際工作,制定了切實可行的《實施方案》,并已開展了如下工作:一是組織了全體干部進行了學(xué)習(xí)動員,張貼了干部《承諾書》,營造了濃厚的活動氛圍,切實把干部思想統(tǒng)一省、市、縣的要求上來,并根據(jù)部分干部特點調(diào)整了工作崗位x人,充分調(diào)動了干部工作積極性,真正解決工作中存在的庸、懶、浮、賭、貪等問題;二是扎實開展了自查自糾活動,通過發(fā)放《征求意見表》、開民主生活會,共梳理了出了x個方面的意見和建議,根據(jù)這x個方面我意見和建議,我們及時制定了相應(yīng)的《整改措施》,明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,明確了整改時限,并在下一階段(督查整改階段)逐一落實。
    7、極大豐富了干部的業(yè)余生活。在工作之余,我們利用休息時間開展了豐富多彩的業(yè)余活動,極大地激發(fā)了干部工作熱情,增進了干部之間的了解和友誼。一是組織了全體工作人員登廬山比賽活動,比賽分男、女兩組進行,分別設(shè)一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名,并給予了一定的經(jīng)濟獎勵;二是舉行了撥河比賽,比賽的雙方由男女混合組成,共進行三輪比賽,決出了勝負(fù);三是積極參與市行政服務(wù)中心組織的歌詠比賽活動,上報了合唱和獨唱各一首,并精心組織了排練。
    8、建立健全了黨團活動室。通過與公共資源交易中心第二開標(biāo)廳進行整合,建立了規(guī)范的黨團活動室,行政服務(wù)中心黨總支及下屬的機關(guān)黨支部、窗口黨支部、公共資源交易中心黨支部的支委成員都上墻進行了公示,所有黨員的黨費收繳情況也上墻進行了公示,黨章、入黨誓詞等相關(guān)制度也上墻了。我們還開展了窗口設(shè)立黨員先鋒模范崗活動,共設(shè)立了x個黨員模范先鋒崗,該活動的開展,激勵和鞭策了黨員干部。與此同時,還成立了行政服務(wù)中心團總支,并在公共資源交易中心開設(shè)了希望長廊,倡導(dǎo)和鼓勵實體公司向x縣希望工程捐贈資金,幫助失學(xué)兒童和貧困學(xué)生,目前已接受捐贈x萬元,得到了社會各界的好評。
    9、認(rèn)真完成縣委、縣政府布置的工作任務(wù)
    (1)開展了防火和村建幫扶工作。今年清明節(jié)前后,是防火重要階段,根據(jù)縣委、縣政府工作安排,我們分成了兩個工作組,每組分別由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每天前往新塘鄉(xiāng)前進村進行防火值班,并給予了一定的資金建立了防火帶。與此同時,根據(jù)縣委新一輪村建幫扶工作安排,縣行政服務(wù)中心掛點城門鄉(xiāng)白畈村,為了加強此項工作,單位成立了村建幫扶工作組,由單位一名副職領(lǐng)導(dǎo)任組長。根據(jù)安排,工作組多次深入白畈村了解實際存在的問題,同村委會領(lǐng)導(dǎo)一道研究切實可行的幫扶方案,并支持x萬元幫扶資金。
    (2)扎實開展四比四看主題教育活動??h委決定,今年在全縣范圍內(nèi)開展比理念、看方法,比質(zhì)量、看速度,比服務(wù)、看效率,比廉潔、看作風(fēng)主題教育活動,為了認(rèn)真開展此項活動,我們制定了專門的活動方案,把服務(wù)投資x億余元的x縣城西汽車大市場項目作為四比四看活動的主要內(nèi)容,抽調(diào)了一名班子領(lǐng)導(dǎo)專門跟蹤服務(wù)此項目,并與單位工作完全脫鉤。目前,此項目已經(jīng)完成環(huán)評、規(guī)劃設(shè)計、工商注冊、稅務(wù)登記等手續(xù),已于x月下旬破土動工。
    與此同時,我們還積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,認(rèn)真做好了環(huán)境綜合整治和服務(wù)重點項目工作。
    (二)公共資源交易工作
    xxxx年上半年,縣公共資源交易中心共公開發(fā)布公告xxx條,共交易xxx宗,其中建設(shè)工程xx宗;國有土地交易xx宗;政府采購xx宗;產(chǎn)權(quán)交易x宗。完成總交易金額約x.x億元,其中建設(shè)工程約x.x億元,國有土地交易約x.x千萬元,政府采購約xxx萬元,產(chǎn)權(quán)交易約x萬元。
    1、不斷鞏固基礎(chǔ)設(shè)施。在去年的基礎(chǔ)上,今年上半年,我們以迎接全國公共資源交易工作現(xiàn)場會為契機,切實鞏固了公共資源交易中心場地基礎(chǔ)設(shè)施。一是專門到x株洲采購了一臺新型吹氣式開標(biāo)搖號機;二是將評標(biāo)區(qū)和開標(biāo)區(qū)隔離,有效杜絕了專家和投標(biāo)人串通現(xiàn)象;三是安裝了指紋門禁,所有進入評標(biāo)室的人,必須經(jīng)過門禁管理員開門,方可進入,保證了完全封閉式評標(biāo);四是增添了x臺手機屏蔽器,確保了每一個開標(biāo)廳、評標(biāo)室在開標(biāo)時對外聯(lián)絡(luò)無信號;五是按照省監(jiān)察廳要求,增添了xx攝像頭和語音合音器,實現(xiàn)了開標(biāo)區(qū)域全覆蓋,無視頻盲區(qū),達(dá)到了省里每xx平方米一個攝像頭的要求。
    2、不斷拓寬交易范圍。以前,我縣集體山林、水面出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃,都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村級組織自行決定,有的沒有進行公開的招標(biāo)、拍賣,有的甚至私下進行交易,導(dǎo)致集體資產(chǎn)貶值,腐敗現(xiàn)象滋生。為此,我們進行了廣泛的調(diào)研,并向縣政府遞交了專門的調(diào)研報告??h政府召開了專門的會議進行研究,并下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)審批程序的通知》(縣府辦字xx號),要求全縣范圍內(nèi)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)屬國家、集體所有的土地、山地林權(quán)、水面對外承包、租賃、出讓,達(dá)到一定規(guī)模的,必須進入縣公共資源交易中心進行公開交易。
    3、不斷規(guī)范交易管理。一是建設(shè)工程項目,由xx有限公司制作了網(wǎng)上報名軟件,逐步實行了網(wǎng)上報名和資格后審;二是實行中介準(zhǔn)入制度,所有進入公共資源交易中心的中介,必須經(jīng)過公共資源交易中心批準(zhǔn)同意,方可進行中介服務(wù);三是實行了土地網(wǎng)上招標(biāo),將全縣所有要出讓的土地納入網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo),投標(biāo)人只要在網(wǎng)上投標(biāo)即可;四是建立健全了管理科學(xué)、職責(zé)明確、運行流暢、分工負(fù)責(zé)的工作模式,明確了專人負(fù)責(zé)交易信息發(fā)布、投標(biāo)報名審查、資格核驗、場所安排、開評標(biāo)見證、中標(biāo)證件提供等招投標(biāo)活動的各個環(huán)節(jié),做到報名手續(xù)、招標(biāo)公告審核合格后即時發(fā)布、定標(biāo)后即時發(fā)布中標(biāo)公示。
    二、xxxx年下半年工作計劃
    繼續(xù)推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作。下半年,我們在上半年的基礎(chǔ)上,完善好網(wǎng)上審批系統(tǒng)硬件建設(shè);加大對系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)管理員、窗口操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,確保以上三員能夠熟練地使用網(wǎng)上審批系統(tǒng);逐步將所有業(yè)務(wù)納入網(wǎng)上審批系統(tǒng)運行。同時,實現(xiàn)網(wǎng)上審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)、博思系統(tǒng)完全有效對接。
    繼續(xù)完善兩集中,兩到位工作。我們將繼續(xù)按照縣政府《關(guān)于進一步推進兩集中,兩到位工作的通知》(x府字xxx號)文件精神,強力推進兩集中,兩到位工作,進一步要求各具有行政審批和服務(wù)職能的部門將行政許可、非行政許可、公共服務(wù)項目向行政許可服務(wù)股集中,然后將該股室成建制進駐行政服務(wù)中心窗口,所有審批項目要到位,授權(quán)要到位,不留任何死角。
    切實加強窗口工作人員管理。繼續(xù)開展好紅旗窗口和服務(wù)明星評比工作,建立有效地窗口考核制度,將窗口考核與紅旗窗口、服務(wù)明星評比掛鉤。全面實行人像考勤,考勤結(jié)果每周在大廳顯示屏上公布一次,每月通報一次。
    扎實推進公共資源交易中心建設(shè)。認(rèn)真完成好市公共資源交易中心交給的調(diào)研課題,扎實推進我縣公共資源交易中心建設(shè),加強交易平臺的軟硬件建設(shè),改善服務(wù)條件、創(chuàng)新服務(wù)手段、強化內(nèi)部管理,為交易活動提供一流的市場環(huán)境和交易秩序。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇3
    我市行政服務(wù)中心(以下簡稱“中心”)自今年5月8日試運行辦公以來,在“中心”黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口的大力配合支持下,業(yè)務(wù)科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,堅持“依法行政,辦事高效,服務(wù)優(yōu)良,群眾滿意”的工作目標(biāo),在建立完善“中心”業(yè)務(wù)運行相關(guān)制度,在督促窗口單位業(yè)務(wù)進駐,規(guī)范窗口業(yè)務(wù),窗口辦件統(tǒng)計等方面作了大量的工作,取得了可喜成績?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
    一、主要工作
    (一)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
    圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過培訓(xùn),開闊了視野,增長了知識,提升了素質(zhì),增強了凝聚力和向心力。同時,堅持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平,增強了服務(wù)意識,提升了綜合素質(zhì)。
    (二)建立完善“中心”業(yè)務(wù)運行相關(guān)制度
    我們針對運行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合工作實際,適時制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強強辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度,并組織中心工作人員進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時,我們注重發(fā)揚民主,充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規(guī)章制度切合實際,具有較強的可操作性。
    (三)加大業(yè)務(wù)進駐力度,不斷完善中心的服務(wù)功能
    圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進駐工作,我們先后對33個窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進行檢查驗收及回頭看,并將驗收情況在電視上公示。同時,進一步加大督查力度,形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系,防止個別單位為應(yīng)付驗收搞形式主義,驗收后又回歸到原來的辦事方式。
    (四)規(guī)范各窗口業(yè)務(wù),提高辦事效率
    我們主要從每一事項的審批依據(jù)、辦事程序、申報材料、時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)6個方面進行規(guī)范,努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分,辦事程序簡便,申報材料規(guī)范,時限盡可能縮短,收費合理,收費依據(jù)充分,并進一步簡化辦事程序,減少申報材料,壓縮時限,從而提高辦事效率,方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的,按時在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的,由窗口負(fù)責(zé)人牽頭,單位派車,相關(guān)科室搞好配合,進行聯(lián)合踏勘,此舉確實簡化了辦事程序,提高了工作效率。
    (五)切實做好辦件統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
    辦件統(tǒng)計是業(yè)務(wù)科一項基礎(chǔ)工作,也是很重要的一項工作,它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運行的是否正常,各窗口辦件中是否存在問題,便于開展業(yè)務(wù)督察,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計包括周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和專題統(tǒng)計,這項工作本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我們做得很扎實,效果也很明顯。
    “中心”自5月8日試運行至今,累計受理各類辦件38835件,辦結(jié)37119件,辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運行以來,共受理各類辦件36830件,辦結(jié)35825件,辦結(jié)率達(dá)97.27%。
    (六)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作
    我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護“中心”工作大局,促進“中心”各項工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、存在的主要問題
    (1)主動學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚,對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。
    (2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強。
    (3)業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開拓方面做得不夠。
    (4)相關(guān)制度還不夠完善,有待于進一步探索完善。
    (5)業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。
    三、下一步工作打算
    (1)加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
    (2)進一步解放思想,大膽工作,創(chuàng)造性開展工作。
    (3)不斷探索新思路,開拓新業(yè)務(wù),拓展完善“中心”的服務(wù)功能。
    (4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。
    (5)嘗試建立新的辦事機制,各窗口單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。
    (6)建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開拓的相關(guān)制度。
    (7)嘗試性開展業(yè)務(wù)代理工作。
    (8)加大業(yè)務(wù)督察力度,在督察中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以業(yè)務(wù)督查促業(yè)務(wù)規(guī)范。
    總之,“中心”自6月28日掛牌辦公以來,我們在窗口單位業(yè)務(wù)進駐,業(yè)務(wù)規(guī)范、鞏固、深化、提高,業(yè)務(wù)辦件管理,業(yè)務(wù)辦件統(tǒng)計等方面做了大量的工作,取得了良好的效果。但距市領(lǐng)導(dǎo)及廣大人民群眾的要求還有相當(dāng)大的差距。今后,我們將進一步解放思想,開拓進取,創(chuàng)新性地開展工作,力爭讓領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾滿意
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇4
    xxxx年,縣行政服務(wù)中心工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,認(rèn)真落實縣委、縣政府及上級有關(guān)部門的各項工作部署,努力以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨為準(zhǔn)則,強化理論學(xué)習(xí)和公仆意識教育活動,緊緊圍繞中心年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)努力打造法制型、服務(wù)型、效能型、誠信型、責(zé)任型機關(guān)新形象。在為民服務(wù)全程代理、政務(wù)公開、行政許可項目清理、聯(lián)合審批及推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)等工作,取得了良好業(yè)績,到目前為止,共受理各類行政許可及行政事業(yè)性服務(wù)事項18.3萬件,辦結(jié)18.26萬件,收繳稅費1.33億元,按時辦結(jié)率和群眾滿意率均在99%以上。在政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變過程中,中心正日益發(fā)揮重要的平臺和載體的職能作用,為優(yōu)化全縣政務(wù)環(huán)境、加快地方經(jīng)濟發(fā)展擔(dān)當(dāng)著越來越重要的角色。
    一、基本工作情況
    1、行政審批項目清理工作繼續(xù)深化。今年3月份,為配合為民服務(wù)全程代理工作有效開展,根據(jù)縣政府安排,由我中心牽頭,在縣農(nóng)村綜改辦、法制辦、物價局、財政局、監(jiān)察局等部門共同協(xié)作下,對縣直各部門的行政審批項目進行了全面清理,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策,決定保留縣本級行政許可審批項目和非行政許可審批項目262項,取消行政許可審批項目29項、非行政許可審批項目5項,共梳理208項可進行二、三級全程代理服務(wù)項目。11月初,全縣行政事業(yè)性收費項目清理工作由糾風(fēng)辦牽頭,行政服務(wù)中心、物價局、法制局等部門共同協(xié)作,又及時對全縣行政事業(yè)部門應(yīng)取消和降低的省級行政事業(yè)性收費項目進行一次統(tǒng)一清理,并將清理結(jié)果擬印發(fā)成冊,向社會廣泛宣傳告知。縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)、推進了該項工作。
    2、整體服務(wù)水平不斷提高。中心在新領(lǐng)導(dǎo)班子搭建后,繼續(xù)注重抓好職工的政治思想工作和業(yè)務(wù)技能的提高,中心通過認(rèn)真對待每月的“十佳個人”和“紅旗窗口”評選活動,發(fā)揮典型示范作用。為促行政服務(wù)上臺階,中心堅持每周五學(xué)習(xí)例會制度,在會上,對每周各窗口存在的好的經(jīng)驗做法進行通報表揚推廣,對存在問題和不足予以糾正。通過大力開展以“反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動”、“推進政務(wù)公開,實現(xiàn)效能提速”、“爭創(chuàng)國家級文明村鎮(zhèn)建設(shè)”為主題內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動,窗口工作人員思想觀念進一步轉(zhuǎn)變,中心人員服務(wù)水平繼續(xù)提升,文明服務(wù)、主動服務(wù)意識進一步增強,依法、公開、公平、公正辦事濃厚氛圍已經(jīng)形成。中心還通過加強文化建設(shè),樹立“群眾滿意是我們最大追求”、“金碑銀碑不如群眾口碑,金獎銀獎不如群眾夸獎”、“毛毛細(xì)雨濕衣裳,點點私心毀名節(jié)”的服務(wù)理念,一種文明、高效、廉潔的工作作風(fēng)正在廣泛傳播。投訴受理中心接受的群眾投訴共計32起,較過去有了明顯下降,且都較好地得到妥善解決和回復(fù)。
    中心在落實首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、承諾辦結(jié)制、限時辦結(jié)制基礎(chǔ)上,逐步向并聯(lián)審批、全程代理制等一站式綠色通道服務(wù)延伸。中心通過牽頭召開聯(lián)辦會、現(xiàn)場聯(lián)合踏勘,先后為東櫻針織服飾有限公司等多家企業(yè)實施了并聯(lián)審批和代理服務(wù)。同時,中心深入推行雙休日值班和預(yù)約服務(wù)制度,只要群眾急需,窗口力爭實現(xiàn)急事急辦、特事特辦。公路、交通等窗口都能堅持月初月末時雙休日為車主加班服務(wù)的做法;公路、農(nóng)機、國稅、地稅、交通、技術(shù)監(jiān)督窗口辦件根據(jù)效能提速要求,能較好地實現(xiàn)當(dāng)場辦結(jié);房產(chǎn)、工商、衛(wèi)生等窗口也積極創(chuàng)造條件實現(xiàn)提前辦結(jié)。同時,中心根據(jù)服務(wù)對象實際需要,積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),并對外商及一些服務(wù)對象開展了跟蹤調(diào)查服務(wù),截止到目前公路、交通窗口到江浙滬地區(qū)上門服務(wù)11次,服務(wù)對象達(dá)2.8萬人次,征收養(yǎng)路、交通規(guī)費7000余萬元。以房產(chǎn)、農(nóng)機、地稅為主的各窗口延時服務(wù)、上門加班服務(wù)大大方便了廣大服務(wù)對象。
    3、為民服務(wù)全程代理工作穩(wěn)步推進。為更好地對外來投資者及對全縣偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾搞好行政服務(wù)工作,中心通過整理歸納,將為民服務(wù)全程代理惠民政策及相關(guān)制度文件,為民服務(wù)全程代理項目及所需材料、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限,為民服務(wù)的相關(guān)信息及招商引資優(yōu)惠政策等內(nèi)容,整理成冊,于3月份印制《服務(wù)指南》25萬冊,向全縣城鄉(xiāng)居民下發(fā),實現(xiàn)了每戶一冊,對行政服務(wù)項目做到家喻戶曉。為認(rèn)真兌現(xiàn)《指南》的服務(wù)承諾,縣設(shè)立為民服務(wù)全程代理中心與縣行政服務(wù)中心合署辦公,3各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了為民服務(wù)全程代理中心,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心合署辦公,村級設(shè)立代理室,明確專人代理,具體承辦代理事項,月11日,全縣為民服務(wù)全程代理工作在莊周辦事處召開現(xiàn)場會,以點帶面,對該工作進行全面推廣。目前,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)293個行政村已全部成立代理中心或代理室,其中,岳坊、王集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已分別為群眾代理二、三級服務(wù)辦件多達(dá)上萬余件,并多集中在計生、戶籍、低保及新農(nóng)合等服務(wù)項目上。為民服務(wù)全程代理工作的良好開展得到了廣大群眾的廣泛好評,群眾把這一“群
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇5
    一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口部門的大力支持下,“中心”以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),以“規(guī)范、高效、廉潔、便民”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,以機關(guān)效能建設(shè)為重點,不斷創(chuàng)新辦事機制,逐步從單一的行政審批型向綜合便民服務(wù)型轉(zhuǎn)變,完成了年初確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工
    作總結(jié)如下:
    一、工作情況
    (一)加強學(xué)習(xí),不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形像”的要求,認(rèn)真組織全體工作人員開展每周一或周五學(xué)習(xí)日活動,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及《江澤民文選》,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,傳達(dá)黨的“十七”大報告精神,貫徹落實陽光政府“四項”制度;通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,強化全體干部職工的責(zé)任感和服務(wù)意識,要求全體工作人員努力做到“六做到、六杜絕”。 即一要做到服務(wù)主動熱情,杜絕冷若冰霜;二要做到告之清晰明白,杜絕模棱兩可;三要做到辦件準(zhǔn)確高效,杜絕拖拉延誤;四要做到處事廉潔公正,杜絕吃拿卡要;五要做到全程跟蹤服務(wù)到位,杜絕折騰群眾;六要做到承諾言而有信,杜絕言畢無果。并結(jié)合工作實際開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政策、理論水平,提升綜合素質(zhì),強化服務(wù)意識和責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方式,熟練掌握項目審批程序和操作技能,切實提高工作效率。
    (二)加強制度建設(shè),強化內(nèi)部管理和考核。根據(jù)建設(shè)和發(fā)展的需要,制定了《行政首問制》等四項制度,對已有的工作制度進行了修訂和完善。完善了《××縣行政服務(wù)中心項目管理辦法》等七項業(yè)務(wù)工作制度,《財務(wù)管理制度》等十項內(nèi)部管理制度,為強化內(nèi)部管理提供了制度保證,做到用制度管人和管事。
    (三)強力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點,大力推行依法行政、政務(wù)公開、簡化辦事程序、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)方式。嚴(yán)格要求工作人員上下班簽到、上班佩帶上崗證,每季度從服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等方面對窗口工作人員進行考核打分和民主測評,綜合分前三名的評為“紅旗窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”。設(shè)立意見箱和投訴電話,廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督。做到了群眾滿意、企業(yè)滿意。截止10月30日,共辦理各種證照1803件,其中即辦件1723件,承諾件80件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢911人次。
    (四)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,加強對干部職工的思想素質(zhì)教育。為把思想統(tǒng)一到縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會議精神上來,3月27日,組織全體干部職工,在辦公室召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,全面學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會議精神,并對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進行了整體部署,進一步明確學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目的、意義、方法步驟及有關(guān)要求; 強化集中學(xué)習(xí),堅持周五學(xué)習(xí)例會,采取座談研討和個人自學(xué)等多種形式,學(xué)習(xí)傳達(dá)省委、州委、縣委的有關(guān)文件精神,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容及州委講師團在××宣講的《按照十七大的要求,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀》等內(nèi)容,提高干部職工對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義的認(rèn)識。同時組織干部職工學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《公共經(jīng)濟》等讀本,著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀要求和不適應(yīng)市場化取向改革的思想觀念,以科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)和推動部門工作新發(fā)展。
    (五)積極爭取資金,抓好內(nèi)部設(shè)施建設(shè),確保正常運轉(zhuǎn)。從確保“中心”規(guī)范高效運轉(zhuǎn)的實際情況看,縣財政局核拔給“中心”的公務(wù)經(jīng)費不能滿足正常運轉(zhuǎn)需要,/為確保正常運轉(zhuǎn),積極向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做好請示匯報,爭取得到支持。通過多渠道爭取資金,進一步完善中心服務(wù)大廳平臺建設(shè)、購置急需的桌椅等辦公用具,保證了中心各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
    (五)切實抓好掛鉤幫扶工作。認(rèn)真制定了掛鉤扶貧工作制度,配備了兼職的扶貧工作人員,并在把握村情的基礎(chǔ)上,積極幫助村委員會干部理順發(fā)展思路,修定和完善了《村委會發(fā)展規(guī)劃》、《各村民小組發(fā)展規(guī)劃》、《村委會規(guī)章制度》、《村務(wù)公開制度》等; 在單位資金困難的情況下,為村委會解決了6套被子,征訂了一份《紅河日報》,購買了200只節(jié)能燈。
    二、存在的主要問題
    (一)少數(shù)窗口單位責(zé)任制落實不到位,部門分管領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作不能給予高度重視??h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào):“窗口單位主要領(lǐng)導(dǎo)要努力強化第一責(zé)任人意識,發(fā)揮第一責(zé)任人作用,集中力量抓關(guān)鍵,身體力行抓落實,切實增強工作的主動性,及時解決突出矛盾和問題,確保中心的各項規(guī)定落到實處”。但少數(shù)窗口單位責(zé)任制落實不到位,分管領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作不能給予高度重視。
    (二)“兩集中”、 “兩到位”還待加強。一是各部門行政許可或非行政許可審批事項還沒有完全集中到行政服務(wù)中心辦理,“只掛號不辦理”的現(xiàn)象仍然存在;二是個別窗口單位人員沒有到位,或隨便派個人到中心坐班,真正涉及行政許可的事項并沒有
    交窗口人員辦理。
    (三)窗口工作人員授權(quán)還不充分,業(yè)務(wù)能力還需加強。一是有的部門授權(quán)不充分,“中心”窗口成了“掛號室”,該及時辦結(jié)的不能及時辦結(jié),甚至窗口受理后仍然要當(dāng)事人自己到部門辦理,窗口形同虛設(shè);二是某些窗口人員業(yè)務(wù)不熟,加上單位授權(quán)不夠充分,機械的辦理政務(wù)事項,一些能通過調(diào)查研究可以辦理的事項阻擋在窗口之外,造成事難辦的情況。
    (四)資金匱乏,辦公硬件建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢下服務(wù)工作的要求,尚未建設(shè)中心局域網(wǎng)站等現(xiàn)代辦公設(shè)備,影響了項目的順利審批工作。
    三、20xx年工作計劃
    (一)加強學(xué)習(xí),進一步提高干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識作為學(xué)習(xí)重點,堅持既定的學(xué)習(xí)制度,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機關(guān)。通過學(xué)習(xí),使中心“服務(wù)為本,注重協(xié)調(diào),加強管理,構(gòu)建陽光政務(wù)中心”的工作思路和“服務(wù)就是招商,效率就是效益,政策有限,服務(wù)無限”的工作理念得以全面貫徹落實,從而推動中心工作再上新臺階。
    (二)進一步探索適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構(gòu)。深入貫徹《行政許可法》,以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺為目標(biāo),推動有關(guān)單位落實行政許可、審批職權(quán)的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批項目應(yīng)進俱進,加強窗口效能建設(shè),提高審批質(zhì)量和效率。
    (三)加大與進駐部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)力度,取得部門的更加理解和支持;同時積極做好與縣招商局、生物產(chǎn)品加工區(qū)管委會的合作和協(xié)調(diào)工作,搭建良好的服務(wù)平臺,探索和落實好工作運行機制,為外來投資者提供良好的行政審批服務(wù)。
    (四)堅持“請進來與走出去”相結(jié)合,組織工作人員深入到企業(yè)、礦山走訪或舉行企業(yè)座談會等形式,廣泛聽取客商提出的意見和建議,從而有針對性地加強和改進工作,切實為客商排憂解難,不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。
    (五)一是積極爭取資金,努力搞好中心內(nèi)部建設(shè);二是嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,堅持不懈地抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育工作,加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”,樹立良好的窗口形象;三是做好文書管理及歸檔工作。
    (六)認(rèn)真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。
    行政服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇6
    xxxx年,區(qū)行政服務(wù)中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于政務(wù)公開的各項工作部署,加大政務(wù)公開力度,不斷推進公開的規(guī)范性和及時性、有效性,及時回應(yīng)社會和群眾關(guān)切,加大政務(wù)公開的保障力量,使xxxx年政務(wù)公開工作扎實平穩(wěn)有效開展。結(jié)合工作實際,現(xiàn)將中心政務(wù)公開工作總結(jié)如下:
    一、高度重視,落實政務(wù)公開工作責(zé)任。
    我中心高度重視政務(wù)公開工作,從領(lǐng)導(dǎo)班子到具體科室再到每一名工作人員,均層層明確了工作分工,具體化崗位責(zé)任。并建立科室協(xié)同處調(diào)機制,重大問題、重大事項的公開必須經(jīng)相關(guān)科室和部門進行會商確認(rèn)后公開,確保了公開事項的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。中心還建立了不定期會議制度,對政務(wù)公開工作進行階段性的總結(jié)和分析,及時對接區(qū)政府政務(wù)公開辦,確保各項工作達(dá)到最新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    二、制度保障,健全政務(wù)公開運行機制。
    一是建立公開的內(nèi)部審批機制。按照經(jīng)辦人、初審人、審批人的流程,建立政務(wù)公開的內(nèi)部審核機制,確保公開事項的責(zé)任落實。
    二是建立公開的時限要求,嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求,落實公開的時限,確保能在第一時間及時公開,確保信息的有效性。
    三是建立公開的事項要求機制,對照必須公開的事項要求,我中心嚴(yán)格梳理,對于符合公開條件的經(jīng)過審核后及時公開,確保公眾的知情權(quán),打造陽光政務(wù)。
    三、貼近實際,提高政務(wù)公開工作效果。
    一是加強解讀工作。按照高質(zhì)量、科學(xué)性解讀的原則,對于政策性文件進行多方的研究,加強文件的匹配性和關(guān)聯(lián)性解讀,形成有效的解讀鏈條,豐富政策解讀的內(nèi)涵,打造立體式的解讀。
    二是進行動態(tài)調(diào)整。對于中心的工作公開進行動態(tài)調(diào)整,及時征求廣大群眾的意見建議,尤其是有關(guān)于政務(wù)服務(wù)工作的建議,我中心會及時收集和反饋。同時將中心的一些新政策新規(guī)定通過政務(wù)公開平臺及時公開,拓寬群眾信息獲取的渠道,方便群眾辦事。
    四、下一步工作舉措
    一是進一步加強載體建設(shè)。一如既往積極主動對接上級部門,加大對公開平臺的規(guī)范化建設(shè),做優(yōu)做強對外公開平臺,使其成為展示中心的重要名片。
    二是進一步加大質(zhì)量把控。繼續(xù)梳理一批高質(zhì)量,符合群眾和社會期待的信息予以公開,發(fā)揮更大的服務(wù)效應(yīng)。
    三是進一步加強人員配備。不斷提升政務(wù)公開工作人員的工作水平,確保穩(wěn)定性,使中心的政務(wù)公開工作高效開展。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇7
    XX區(qū)行政服務(wù)中心是XX區(qū)委、區(qū)政府為創(chuàng)新政府管理方式及運行機制,于20xx年3月設(shè)立的集信息與咨詢、審批與收費、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)督于一體的綜合性行政審批服務(wù)平臺。
    中心以“規(guī)范、便民、高效、廉潔”為宗旨,以“服務(wù)群眾、規(guī)范便民、科學(xué)發(fā)展、高效優(yōu)質(zhì)”為理念,以“一個窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一站式收費”為基本運作模式,推行集中審批和網(wǎng)上審批。中心同時設(shè)有咨詢導(dǎo)辦臺、辦件查詢系統(tǒng)、led顯示屏,統(tǒng)一印制辦事指南,選定1家銀行設(shè)立定點收費窗口和移動通信服務(wù)窗口,為企業(yè)群眾辦事提供配套服務(wù)。
    現(xiàn)共有入駐單位34個設(shè)有窗口45個共115名辦事人員,進駐行政審批和服務(wù)項目568項。目前進駐部門分別為:區(qū)社保中心、人社局、住建局、國土資源分局、征地拆遷核算中心、發(fā)改局、民政局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、農(nóng)林水局、環(huán)保局、計生局、文體旅游新聞出版局、衛(wèi)生局、消防大隊、人防辦、教育局、僑臺外事局、安監(jiān)局、公路分局、科技局、公證處、民族與宗教事務(wù)局、地震辦、流動人口(公安分局)、工商局、XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局直屬第三分局、地稅局、第三水廠、湄方水廠、邊防檢查站、中國移動通信公司、新華保險、中國郵政。
    中心共三層使用面積約4330平方米,配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備和先進的便民配套設(shè)施。中心服務(wù)辦理項目實行“八公開、七管理、六辦理”。“八公開”即:公開服務(wù)內(nèi)容、審批依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾期限、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果?!捌吖芾怼奔矗簩⒋翱谑芾磙k件分為即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、報批件、退回件、補辦件、特辦件并加以跟蹤督辦管理?!傲k理”即:一般事項直接辦理制、復(fù)雜事項限時辦理制、多部門交叉事項聯(lián)合辦理制、控制事項明確答復(fù)制、上報事項協(xié)助辦理制、特急事項特殊辦理制。
    根據(jù)泉港的良好發(fā)展態(tài)勢,中心不斷加強服務(wù)隊伍的建設(shè),創(chuàng)造性建立審批服務(wù)“三支隊伍”——即“代辦員、導(dǎo)辦員、輔導(dǎo)員”三支隊伍。為群眾、企業(yè)提供更加溫馨、細(xì)致和周到的審批服務(wù)環(huán)境。
    中心實行嚴(yán)格的績效考核,建立檢查監(jiān)督機制。中心對進駐的各窗口工作人員進行“日巡查、周回訪、月通報、季考核”績效制度,每季度根據(jù)量化考核成績頒發(fā)“黨員創(chuàng)新示范崗”、“紅旗窗口”、“先進個人”等榮譽稱號,中心還聘請廉政監(jiān)督員不定時適時監(jiān)督。窗口人員統(tǒng)一佩證上崗,設(shè)置意見箱、評議箱,開設(shè)網(wǎng)上評議及績效考評,定期考核評比,規(guī)范窗口工作人員的行政審批行為。
    在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)各界的支持配合下,中心將以一流的管理、一流的效率,為全區(qū)人民和來泉港投資創(chuàng)業(yè)的四方賓朋提供一流的、高效的、“心連心”的服務(wù)平臺。
    今年來,為貫徹落實《關(guān)于推進行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(閩委辦〔20xx〕3號)、《關(guān)于開展“馬上就辦、辦就辦好”活動的實施意見》(閩委辦發(fā)〔20xx〕10號)文件精神,XX區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,出臺了《XX區(qū)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)任務(wù)、時間步驟、體系內(nèi)容、責(zé)任單位和責(zé)任人。下面將XX區(qū)行政服務(wù)中心行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下:
    二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況及成效
    (一)精心準(zhǔn)備
    1、迅速啟動,成立領(lǐng)導(dǎo)組與專家組
    20xx年5月,全市行政服務(wù)中心主任會議后,“中心”迅速啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)準(zhǔn)備工作,為保證工作順利推進,中心成立了以一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各窗口、各股室負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,成立技術(shù)專家組,聘請XX市標(biāo)準(zhǔn)化研究所(以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化所”)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家擔(dān)任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)督查股,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實工作任務(wù),督導(dǎo)工作開展,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實推進。
    2、統(tǒng)一思想,開展專題培訓(xùn)
    “中心”多次召開動員會、座談會、討論會等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進行研究部署,明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義。
    與專家組緊密配合,由“標(biāo)準(zhǔn)化所”選派專家,開展行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題講座培訓(xùn)和一對一培訓(xùn),培訓(xùn)課程包括標(biāo)準(zhǔn)概述、標(biāo)準(zhǔn)介紹、標(biāo)準(zhǔn)編寫、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)體系的實施等,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了國內(nèi)外行政服務(wù)中心發(fā)展歷程,相關(guān)的政策背景與公共管理理論,國內(nèi)外省內(nèi)外行政服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)概況、標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)程的編寫方法、標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建方法、體系實施要點等等。通過培訓(xùn)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)理論有了初步的了解以及對“中心”現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向有更清晰的認(rèn)識。
    3、科學(xué)構(gòu)建、落到實處
    “中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是對原來規(guī)章制度的推倒重來,而是用系統(tǒng)科學(xué)方法的完善提升的過程。
    在標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建過程中,“中心”與“標(biāo)準(zhǔn)化所”及時溝通反饋,充分考慮原有規(guī)章制度合理性和延續(xù)性,例如,中心的原有的管理制度包括《XX區(qū)行政服務(wù)中心審批服務(wù)操作規(guī)程》、《XX區(qū)行政服務(wù)中心行政審批服務(wù)責(zé)任制度》、《XX區(qū)行政服務(wù)中心工作人員服務(wù)規(guī)范》、《XX區(qū)行政服務(wù)中心流動紅旗窗口及先進個人評比辦法》、《XX區(qū)行政服務(wù)中心窗口單位和工作人員考核辦法》、《XX區(qū)行政服務(wù)中心工作例會制度》、《XX區(qū)行政服務(wù)中心工作人員考勤制度》等23項制度,按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則補充完善后轉(zhuǎn)化為21份標(biāo)準(zhǔn),融入標(biāo)準(zhǔn)體系的服務(wù)提供體系和服務(wù)管理體系中。
    同時在“中心”標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建過程中積極運用各種科學(xué)系統(tǒng)的方法來提升標(biāo)準(zhǔn)體系的水平。如目標(biāo)管理法、過程分析法、模塊分析法、要素分析法、pdca(策劃-實施-檢查-處置)循環(huán)。經(jīng)過多方共同努力,XX區(qū)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)體系于20xx年10月試運行,12月正式實施。
    (二)初見成效
    1、文件體系:建立全面成套、層次恰當(dāng)、劃分明確、相互協(xié)調(diào)的行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)體系
    XX區(qū)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)體系是依據(jù)福建省地方標(biāo)準(zhǔn)db/t951-20xx《行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)體系與編制規(guī)則》建立的。整個體系分為3個層次,4個標(biāo)準(zhǔn)體系,共計830項標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)體系特點如下:
    (1)依法行政和圍繞行政服務(wù)方針目標(biāo)是“中心”標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的總原則
    行政服務(wù)中心是政府依法行政的最好的展示平臺。各進駐部門窗口依法依規(guī)提供各種行政服務(wù)是基本要求。標(biāo)準(zhǔn)體系通過對適用法律、法規(guī)、規(guī)章的收集、整理和跟蹤來為“中心”行政服務(wù)提供保障。
    方針是“中心”的發(fā)展方向和宗旨,目標(biāo)則是發(fā)展的具體要求?!爸行摹币园磿r辦結(jié)率、提前辦結(jié)率、即辦率、行政服務(wù)差錯率、社會滿意率等多項指標(biāo)量化“中心”的行政服務(wù)水平,尋找省內(nèi)外先進同行作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,為“中心”標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建和優(yōu)化指引方向。
    (2)建立系統(tǒng)的服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系
    該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第一層,在體系內(nèi)具有廣泛的指導(dǎo)性并普遍適用,是體系的基礎(chǔ)。該體系包括適用的法律、法規(guī)、規(guī)章39項,引用的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及自行制定的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系總則、方針目標(biāo)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)的編號規(guī)定、行政服務(wù)審批術(shù)語等71項標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)建立覆蓋行政服務(wù)全過程的服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系
    該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第二層,包括行政服務(wù)規(guī)范、行政服務(wù)提供規(guī)范、行政服務(wù)過程控制規(guī)范三個子體系,是整個標(biāo)準(zhǔn)體系的核心。
    “中心”將運轉(zhuǎn)成熟的工作運行機制上升到標(biāo)準(zhǔn)的高度,建立了29項行政服務(wù)規(guī)范及行政服務(wù)過程控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)涉及服務(wù)制度規(guī)范、項目進駐、部門授權(quán)、服務(wù)方式規(guī)范等層面,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣,為提高辦事效率和保證服務(wù)質(zhì)量提供了全面系統(tǒng)的保障。
    行政服務(wù)提供規(guī)范按照“申請、受理、審查、決定、送達(dá)”的基本流程以及“程序最簡、時間最短、環(huán)節(jié)最少、效率最高”的要求明確了服務(wù)提供過程中所用的方法和程序,分為服務(wù)通用流程、服務(wù)事項辦理規(guī)范以及網(wǎng)上審批規(guī)程,共計573項標(biāo)準(zhǔn)。其中29個進駐部門的`568項服務(wù)事項辦理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)均經(jīng)各個進駐部門審核把關(guān),確保了項目設(shè)置合理、辦理規(guī)程合法。
    (4)建立完備的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
    該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第二層,針對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項制定的,對服務(wù)過程中涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素進行管理和控制,確保中心各項工作有序開展。包括人力資源管理、設(shè)施設(shè)備管理、信息化建設(shè)、能源與環(huán)境衛(wèi)生管理、財務(wù)管理、安全與應(yīng)急管理、后勤事務(wù)管理、黨群和文化建設(shè)、監(jiān)督與考核、評價與改進等10個標(biāo)準(zhǔn)子體系,共計92項標(biāo)準(zhǔn),有效保證了中心工作的高效運轉(zhuǎn)。
    為充分調(diào)動全員參與的積極性,提高標(biāo)準(zhǔn)管理的效率,管理標(biāo)準(zhǔn)體系對監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)子體系進行強化,建立了完善的獎懲激勵機制,這是行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)順利實施的保障。一是明確獎懲的標(biāo)準(zhǔn),制定細(xì)化的、可操作的考核指標(biāo),重整改、重提高、重獎勵。二是明確監(jiān)督的主體、對象、內(nèi)容和方法,尤其要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員會和新聞媒體、企業(yè)、公民代表對中心的監(jiān)督作用。三是在標(biāo)準(zhǔn)實施過程中,實行問責(zé)制、民主測評監(jiān)控制、業(yè)績考評制等,并制定相應(yīng)的獎懲措施,以充分發(fā)揮獎懲機制的懲戒與警示功能,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行績效。
    (5)建立科學(xué)合理的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系
    該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第三層,是在服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系和服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系共同制約下的標(biāo)準(zhǔn)體系,針對所有崗位職責(zé)而制定出的作業(yè)要求,是服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上的落實和體現(xiàn)。包括中心領(lǐng)導(dǎo)層、中心管理層、中心一般工作人員和窗口管理層、窗口一般工作人員等5個標(biāo)準(zhǔn)子體系,共計26項標(biāo)準(zhǔn),覆蓋中心全部的工作崗位,實現(xiàn)了“崗崗有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,人人按標(biāo)準(zhǔn)履職”,突出標(biāo)準(zhǔn)在日常管理中的“統(tǒng)領(lǐng)作用”。
    2、體系實施:落到實處、成效顯著
    實施成效是檢驗標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性和合理性的標(biāo)尺,標(biāo)準(zhǔn)體系是通過實施過程中來不斷完善與改進。
    (1)深化行政審批制度改革
    以便民、利民為標(biāo)尺,在推進各窗口業(yè)務(wù)辦理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,進一步消減審批項目、再造優(yōu)化審批流程,統(tǒng)一量化辦件節(jié)點,對一般事項一律推行“一審一核”,進一步提升服務(wù)效率,提高“馬上就辦”效率。
    清理審批項目:依法予以取消11個審批項目,新增7項,合并12項,下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9項。
    簡化審批環(huán)節(jié):住建局、國土局、人社局、工商局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、公證處、文體旅游局、交通局、農(nóng)林水局、計生局、衛(wèi)生局、民政局、稅務(wù)局、自來水廠、民宗局等17個部門的220個事項直接授權(quán)到窗口審批。
    住建局、社保、國土局、農(nóng)林水局、衛(wèi)生局等部門對審批環(huán)節(jié)進行簡化,共減少82個環(huán)節(jié)。
    縮短審批時限:住建局、國土局、人社局、工商局、教育局、消防大隊、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、民宗局等9個部門對155個進駐事項的承諾時限進行提速,共壓縮承諾時限155個工作日。住建局、國土局、工商局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局等5個部門將原有38個承諾件直接改為即辦件。
    減少申報材料:住建局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局等4個部門在多輪行政審批改革的情況下,再次對7個事項的申報材料減少8項。
    (2)規(guī)范行政服務(wù)行為
    一是公示更加透明。每個審批服務(wù)事項的依據(jù)、對象、數(shù)量、程序、時限以及需要提交的材料,都按照“政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)”的要求進行了全面規(guī)范,提高了辦事透明度。
    二是接待服務(wù)更加周到。中心窗口工作人員做到統(tǒng)一亮牌辦公、佩證上崗,接待群眾熱情周到,交談時使用“您好、請、對不起、謝謝、再見”十字文明用語,形成了具有自身特色的文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    三是辦件流程更加規(guī)范。從接件受理到審核辦結(jié),事項辦理的每個環(huán)節(jié)都有記錄,全程實施監(jiān)控,確保審批服務(wù)的準(zhǔn)確性和可追溯性。
    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(社區(qū))標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成情況
    今年,我區(qū)所轄的1個街道6個鎮(zhèn)同步開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人員多次參加我“中心”組織的培訓(xùn)會、座談會,積極主動地投入到今年這一重大事項中。我“中心”工作人員及市標(biāo)準(zhǔn)化研究所相關(guān)人員多次前往各鎮(zhèn)(街道)進行技術(shù)指導(dǎo)。目前已有山腰街道、后龍鎮(zhèn)、界山鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)、涂嶺鎮(zhèn)5個鎮(zhèn)(街道)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成率達(dá)70%。今年,我區(qū)村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也穩(wěn)步有序地進行,由我區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟進、指導(dǎo)。該領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合區(qū)效能辦、區(qū)行政服務(wù)中心于12月份開展檢查,從檢查情況顯示,村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成率達(dá)到50%。
    三、存在問題
    1、持續(xù)改進
    行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是只有起點沒有終點的過程,標(biāo)準(zhǔn)體系需要持續(xù)改進,全體工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識和水平需要不斷提升。
    2、電子政務(wù)
    行政服務(wù)中心未來發(fā)展方向在于電子政務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為電子政務(wù)的建設(shè)奠定基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化與電子政務(wù)信息化的融合需要更多的人力物力的投入。
    雖然我們在行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作,取得了一定成績。但也清醒地認(rèn)識到,我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與先進縣區(qū)相比,與上級要求和群眾的期望相比,還有一定差距。在下步工作中,我們將以這次標(biāo)準(zhǔn)化工作驗收為契機,按照行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項要求,進一步強化措施,加大力度,狠抓落實,不斷推動各項標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系完善升級,不斷創(chuàng)新審批服務(wù)機制和行政服務(wù)方式,為優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境作出新的更大的貢獻。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇8
    xx年,是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是大廳繼續(xù)夯實基礎(chǔ),增強后勁之年。截止5月底,大廳共辦理各類審批項目48922件,按時辦結(jié)率為100%;收費311萬元?,F(xiàn)將半年工作情況作簡要總結(jié)如下:
    一、上半年工作基本情況
    (一)進一步理清工作思路
    (二)進一步加強制度建設(shè)
    (三)進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境
    上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂設(shè)備,堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示,及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強了學(xué)習(xí)新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
    (四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量
    一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機關(guān)受理或者不予受理行政許可申請,應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單,以避免群眾對申請的受理時間產(chǎn)生誤會。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺和投訴臺,實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長,履行四條職責(zé):一是主動、親切當(dāng)好群眾的接待員;二是及時、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率,大家的服務(wù)意識有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項審批服務(wù)工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強,辦理周期較長,對工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍:有群眾到窗口“問路”,我們的工作人員不會不理或隨手一指,很多都會本著“首問負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,共15人次。
    (五)不斷改進審批服務(wù)方式
    二、存在的主要問題
    一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項目未完全納進大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
    三、下半年工作打算
    1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,停止不得再實施的行政審批項目。同時,進一步加強與派駐部門的溝通,加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件,實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
    2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時,加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件;精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
    3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
    4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問題。
    5.進一步加強隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
    6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報,同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇9
    光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間20XX年過去了,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡櫲ツ?,總體來說工作上三點一線,按部就班,生活上波瀾不驚,有條不紊,為更好發(fā)揚成績,克服缺點,進一步開闊眼界,創(chuàng)新思路,真抓實干,作如下小結(jié):
    一、抓政治思想品德
    平時遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格作息時間,認(rèn)真履職,同時統(tǒng)籌兼顧,妥善處理好工學(xué)矛盾,積極參加單位和局系統(tǒng)集體會議以及各種黨教文體活動,保證到課率和參學(xué)率100,關(guān)注時事政治新聞,保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性,堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織,不斷提高理論水平和辯別是非能力,廉潔自律,克己奉公,主動學(xué)習(xí)各種先進模范事跡,積極向黨組織靠攏。
    二、抓崗位職責(zé)
    全年我在行政服務(wù)中心窗口工作,在此期間,我遵守中心的各項規(guī)定,按時上下班,按手指紋,狠抓行政服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境,建樹良好服務(wù)形象,堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和便捷化服務(wù),努力簡化服務(wù)程序、壓縮審批時間,熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復(fù)上的行政審批,不給建設(shè)局窗口抹黑。在完成窗口任務(wù)的同時,我還積極完成單位所下發(fā)的任務(wù)和指標(biāo),周六回單位加班,平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設(shè)施,保持它們的完整性和安全性。
    為推行社會服務(wù)承諾,創(chuàng)建文明單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,我努力提高自身業(yè)務(wù)知識和科技水平,積極主動和迅速及時地處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和人民群眾的熱點難點問題,配合工程需要和市政搶修應(yīng)急需要,能主動放棄休息時間和節(jié)假日,做到隨喊隨到,充分發(fā)揮了市政基礎(chǔ)設(shè)施功能,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    新的征程即將開始,新的任務(wù)催人奮進,在新的一年里我將與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為xx這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應(yīng)有的貢獻。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇10
    xxxx年上半年,行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口單位大力支持下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面加強了行政服務(wù)中心建設(shè),進一步完善和規(guī)范了公共資源交易中心工作,積極主動地做好了縣委、縣政府交辦的工作。各項工作開局良好,成績初顯端倪。
    一、上半年工作回顧
    1、全面加強了行政服務(wù)中心建設(shè)
    (1)深入推進了行政審批改革。今年上半年,中心繼續(xù)按照三個縮減xx%和兩集中、兩到位工作要求,深入推進行政審批改革。一是將精減后的行政許可項目和投資項目目錄在大廳外進行了公示,共計xxx項,同時要求各窗口單位對精簡后的項目、時限等內(nèi)容重新編印成窗口《服務(wù)指南》,接受社會監(jiān)督。二是利用開展兩集中、兩到位工作的契機,督促了縣運管所、縣質(zhì)監(jiān)局、縣環(huán)保局、縣水利局等窗口單位業(yè)務(wù)進廳,同時還增加了地震局窗口,切實改變了過去窗口只受理不審批,或者純粹虛設(shè)的現(xiàn)象,今年以來共辦理各類證照xxxxx件。
    (2)進一步強化了聯(lián)審聯(lián)批工作。一是實行聯(lián)審聯(lián)批工作一條龍跟蹤服務(wù),每一個項目進廳后,中心指派一名管委會干部全程跟蹤服務(wù),切實提高聯(lián)審聯(lián)批工作效率;二是全力為縣政府在源頭上把好收費關(guān),防止規(guī)費流失。半年以來,共為政府收取各項規(guī)費達(dá)xxxxxxxx元;三是對規(guī)費項目收取標(biāo)準(zhǔn)進行了調(diào)研,今年上半年,中心對全市各縣(市、區(qū))建設(shè)項目政策性規(guī)費標(biāo)準(zhǔn)進行了廣泛的調(diào)研,在征詢了各聯(lián)審聯(lián)批部門負(fù)責(zé)人意見的基礎(chǔ)上,已形成調(diào)研報告,并將提交縣政府常務(wù)會討論,同時即將出臺《x縣建設(shè)項目規(guī)費聯(lián)審聯(lián)批操作辦法》。
    (3)積極配合了財政票據(jù)電子化管理改革。按照《關(guān)于全面推行財政票據(jù)電子化管理改革實施方案》(縣府辦發(fā)x號)文件的要求,行政服務(wù)中心積極配合縣財政局進行票據(jù)電子化管理改革,進一步促進行政許可項目進廳辦理。為此,行政服務(wù)中心聯(lián)合縣財政局召開了窗口分管領(lǐng)導(dǎo)工作會議,將梳理出來的各窗口單位的應(yīng)進廳的收費項目書面告知了窗口分管單位,要求以后這些項目收費必須在窗口開具電子票據(jù),并要求實行一個窗口一臺電腦,一臺打印機,所有票據(jù)都實行電腦打印,徹底繳銷手工票據(jù)。
    (4)認(rèn)真做好了《x縣人民政府行政服務(wù)指南》編印工作。為了讓社會各界更好地了解政府各部門的職能、職責(zé)和辦事程序,按照《關(guān)于認(rèn)真做好x縣人民政府行政服務(wù)指南工作》(縣府辦發(fā)x號)通知的要求,行政服務(wù)中心認(rèn)真做好了《x縣人民政府行政服務(wù)指南》牽頭工作,成立了編輯部,專門負(fù)責(zé)材料的收集和匯編工作。短短一個月內(nèi),中心收集了全縣所有具有行政許可和公共服務(wù)項目單位的材料,并按項目名稱、實施依據(jù)、實施程序、辦理期限、收費標(biāo)準(zhǔn)、申報材料六方面內(nèi)容進行整理匯編,為整個編印工作奠定了基礎(chǔ)。
    (5)全面提升了機關(guān)效能建設(shè)。提升機關(guān)效能是行政服務(wù)中心一切工作的出發(fā)點和落腳點,中心主要做好了以下幾項工作:一是制定了干部監(jiān)督崗和去向牌,準(zhǔn)確全面地反映干部上班期間的綜合表現(xiàn);二是實行了干部值班制度,每天中心派一名管委會干部到總服務(wù)臺值班,要求值班干部提前xx分鐘上班,推遲xx分鐘下班,負(fù)責(zé)做好當(dāng)天的引導(dǎo)咨詢和值班記錄等工作;三是實行了雙休日值班制度,每個雙休日,中心都有一名班子成員帶班,兩名干部值班;三是實行了上班查崗制度,對上班期間存在串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、炒股、打毛線、吃零食、帶閑雜人員進窗口等現(xiàn)象如實記錄在《查崗記錄表》上,并以《督查通報》形式反映到原單位和縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。通過以上措施,中心切實強化了組織紀(jì)律,提升了機關(guān)效能。
    (6)認(rèn)真落實了縣人大評議意見整改工作。去年,縣人大將行政服務(wù)中心列為評議單位,并提出了x條整改意見,意見收悉后,中心及時召開了班子會議進行研究,并對逐條進行分析,認(rèn)真查找原因,制定了整改措施。通過近一年來的整改,各項整改措施基本落實到位,社會反響良好。今年x月xx日縣第十四屆人大常委會第二十次會議上,行政服務(wù)中心針對整改情況進行了匯報,之后,人大常委進行無記名投票,行政服務(wù)中心名列第一,滿意率達(dá)到xxx%。
    (7)不斷加強了中心自身建設(shè)。x加強了黨組織建設(shè),成立了中心黨總支,下設(shè)三個黨支部,即機關(guān)黨支部、公共資源交易中心黨支部和窗口黨支部,有效地理順了黨組織設(shè)置,加強了全體黨員的教育管理,并經(jīng)常開展組織活動。x加強了隊伍建設(shè),一是開展了紅旗窗口評選活動,今年年初,中心印發(fā)了《創(chuàng)評紅旗窗口實施方案》,實行每季度評比一次,半年以來,工商局、運管所、物價局、計生委、質(zhì)監(jiān)局、林業(yè)局、發(fā)改委等x個窗口被評為紅旗窗口;二是開展了創(chuàng)建五型機關(guān)活動,中心做到五立足,五建設(shè),即:立足提高干部素質(zhì)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),立足提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建設(shè)服務(wù)型機關(guān),立足改革審批方式、建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān),立足提升機關(guān)效能、建設(shè)務(wù)實型機關(guān),立足倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)、建設(shè)廉潔型機關(guān)。x加強了宣傳工作,一是建立了專門網(wǎng)站,開設(shè)了網(wǎng)站首頁、政務(wù)公開、工作動態(tài)、中心黨建、文件法規(guī)、資源交易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、學(xué)習(xí)園地、建議留言等x個欄目,全方位宣傳行政服務(wù)中心工作;二是向縣機構(gòu)編制委員會遞交關(guān)于成立信息股的報告,即將成立信息股,指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站運維和信息上報等工作;三是繼續(xù)辦好《督查能報》,及時準(zhǔn)確地向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和原單位通報窗口工作人員遵守紀(jì)律、辦理業(yè)務(wù)情況。
    2、進一步完善了公共資源交易中心的建設(shè)。一是繼續(xù)加強公共資源交易中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新裝了投影儀,更換了搖號機,添置了電腦等硬件設(shè)施,提高了辦事效率,提升了交易服務(wù)水平;二是組織好了進場交易,將應(yīng)進場交易的事項全部納入公共資源交易中心交易,并加強對專家評標(biāo)結(jié)果和中介機構(gòu)進場操作的監(jiān)督,有效建立公正開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力的公共資源交易市場。今年上半年,共完成交易xxx宗,交易額達(dá)到x.x億多元,其中,建設(shè)工程xx宗,交易額x.x億多元,土地交易xx宗,交易額x.x億多元,房產(chǎn)交易x宗,交易額x萬多元,政府采購xx宗,交易額xxx萬多元。三是做好了政府采購的售后服務(wù)管理,使公共資源交易中心工作真正走上了規(guī)范化軌道。
    3、積極主動完成縣委、縣政府交辦的中心工作任務(wù)
    (1)積極開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。一是制定了《x縣行政服務(wù)中心開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》,完善了行政審批綠色通道服務(wù)機制,設(shè)立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,指定專人為返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦理證照提供信息咨詢、代辦服務(wù)、上門服務(wù)、延時和預(yù)約服務(wù);二是營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍,中心在大廳入口處懸掛了搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的宣傳標(biāo)語;三是暢通了創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉報機制,中心設(shè)立了舉報箱,公布了舉報電話,加大對投訴受理和查處力度,確保為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境;四是建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,根據(jù)縣效能辦安排,中心與xx有限公司實行一對一幫扶,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛點,分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系干部具體負(fù)責(zé),每月到該公司實地調(diào)研一次,并力所能及地幫助聯(lián)系企業(yè)解決一些實際問題。
    (2)積極做好了村建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)及綜治等工作。今年來,中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)掛點工作人員到村建幫扶村x鎮(zhèn)xx村和xx村幫扶村xx村實地調(diào)研工作,盡最大能力幫助他們解決一些實際困難。與此同時,繼續(xù)開展平安夜話和提升公眾安全感活動,宣傳了我縣社會治安綜合治理方面所取得的成績,讓掛點村村民切實感受到和諧平安的社會氛圍。
    二、下半年工作計劃
    加快部署網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)項目。根據(jù)省審改辦《關(guān)于分期分批部署x省網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)項目的通知》(贛審改辦字x號)和x市信息辦《關(guān)于加快部署網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)項目的通知》(九信息字x號)文件要求,我縣被調(diào)整為全省三個試點縣之一進行第一批試點。按照省、市規(guī)定的時間節(jié)點,中心將切實做好相關(guān)準(zhǔn)備工作:一是明確建設(shè)模式;二是協(xié)助信息辦抓緊改造好中心機房;三是協(xié)助電信公司馬加快網(wǎng)絡(luò)光纖線路接入;四是加快制定系統(tǒng)實施方案,計劃于xxxx年x月中旬部署到位。
    進一步營造窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。為進一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,行政服務(wù)中心在開展紅旗窗口的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展服務(wù)明星評選活動,評選結(jié)果將在行政服務(wù)中心大廳創(chuàng)評一覽表上對獲獎的對象進行標(biāo)示,并在《督查通報》上給予通報表揚;對評為服務(wù)明星的對象給予一定的經(jīng)濟獎勵;中心管委會根據(jù)全年綜合評選來評定年度優(yōu)秀窗口工作人員,同時作為年度考核和推薦后備干部的重要依據(jù)。
    繼續(xù)做好公共資源交易中心工作。公共資源交易中心繼續(xù)圍繞信息公開、機會公平、結(jié)果公正、誠實信用卓有成效地開展工作。嚴(yán)格按照政府引導(dǎo)市場,市場公開交易,交易規(guī)范運作,運作統(tǒng)一監(jiān)管的要求,進一步完善好交易程序,加強對交易過程的監(jiān)督,確保所有交易公開、公平、公正地進行,最大限度地為縣政府節(jié)約經(jīng)費,從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
    為搬遷中心新辦公樓做好相關(guān)工作。縣人防綜合大樓于x月xx日封頂,根據(jù)縣里要求,盡快做相關(guān)搬遷工作:一是高標(biāo)準(zhǔn)地搞好行政服務(wù)中心大廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)劃好大廳布局,將網(wǎng)線、電話線等一次性鋪設(shè)到位;二是高標(biāo)準(zhǔn)搞好公共資源交易中心硬件建設(shè),建立兩個功能完善的交易大廳和電子評標(biāo)室;三是理清新大廳所有應(yīng)該進廳的單位和項目,將所有具有行政許可和行政服務(wù)項目的單位都納入大廳窗口建設(shè)范圍之內(nèi),并通過一定形式向社會公布,接受社會監(jiān)督。
    與此同時,堅決貫徹執(zhí)行好縣委、縣政府的各項決定,努力完成好縣委、縣政府交辦的各項中心工作任務(wù)。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇11
    **年本中心將重點圍繞市委、市政府部署的重點工作,積極做好企業(yè)投資項目的行政審批管理服務(wù)工作。重點抓好六個方面的.工作:
    一是繼續(xù)抓好行政服務(wù)中心的工程建設(shè)工作,力爭在**年元旦前,**市行政服務(wù)中心以嶄新的面貌投入使用。為進駐到中心的有關(guān)職能部門提供一個良好的工作平臺,為廣大投資者提供優(yōu)化的服務(wù)環(huán)境。
    二是重點抓好市行政服務(wù)中心服務(wù)窗口的管理工作。對服務(wù)窗口進行合理布局,打造“一站式”的行政審批“一條龍”服務(wù),方便投資者。推動服務(wù)窗口的“星級服務(wù)”,提高行政服務(wù)質(zhì)素。
    三是創(chuàng)建“三集中”、“三到位”的行政審批架構(gòu)。所謂“三集中”,就是行政審批部門的行政審批事項向一個科(股)室集中、承擔(dān)審批職能的科(股)室向市行政服務(wù)中心集中、行政審批事項向電子政務(wù)平臺集中。所謂“三到位”,就是審批事項進駐中心到位、授權(quán)到位、電子監(jiān)察到位。充分發(fā)揮市行政服務(wù)高效提速的作用。
    四是創(chuàng)建企業(yè)投資項目的行政并聯(lián)審批制度。中心將提供并聯(lián)審批環(huán)境,組織協(xié)調(diào)跨部門的行政審批事項工作,對重點投資項目進行行政審批。優(yōu)化審批流程,提高企業(yè)投資項目的審批效率。范文寫作確保企業(yè)投資項目的行政審批時間控制在47個工作日內(nèi)完成。
    五是加強電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)好行政服務(wù)中心的電子審批系統(tǒng)與各進駐部門專項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、共享與互聯(lián)工作。強化電子監(jiān)察效能,提高服務(wù)的質(zhì)量。推動行政審批電子網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)中心與村鎮(zhèn)聯(lián)動,完善網(wǎng)上服務(wù)大廳的功能。
    六是加強行政服務(wù)中心思想廉政工作的建設(shè)。以創(chuàng)建“星級服務(wù)”建設(shè)為契機,推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政工作建設(shè),杜絕“吃、拿、卡、喝”的作風(fēng),確保中心人員的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)健康發(fā)展。
    行政服務(wù)中心年工作總結(jié) 篇12
    今年以來,中心辦公室牢固樹立“政治意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、節(jié)約意識”五項意識,緊緊圍繞“廉潔、規(guī)范、高效、便民”的服務(wù)宗旨,在中心各股室、進駐中心各窗口的密切配合和大力支持下,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,強化內(nèi)部管理,立足學(xué)習(xí)教育、狠抓日常工作,履行工作職責(zé),切實完成中心委派的任務(wù),取得了一定的成績。
    一、主要做法及成效
    (一)強化學(xué)習(xí)教育,提高隊伍素
    為提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì),按照中心的學(xué)習(xí)制度,定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面召開學(xué)習(xí)會。一是保證學(xué)習(xí)時間,處理好工學(xué)矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時,從實際出發(fā),要求各人科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃,合理安排學(xué)習(xí)時間,尤其是組織好集中學(xué)習(xí),擠出一切可以學(xué)習(xí)的時間,確保本年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間不少于30小時。二是不斷改進學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。中心辦公室在集體學(xué)習(xí)時,改變過去“一人讀,全體聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,靈活采取召開討論會、深入基層調(diào)研、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查,落實責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)人掌握辦公室工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的進展情況,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作存在的問題,嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作質(zhì)量關(guān)。
    (二)落實常規(guī)工作,服務(wù)中心大局
    1、辦好文。文秘工作是關(guān)系中心大局工作的開展,代表著中心的對外形象。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的部署,辦公室制定了相關(guān)工作規(guī)劃和方案,撰寫工作報告、意見,起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會議紀(jì)要,完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知意見;出臺了黨務(wù)人事管理、公務(wù)管理、服務(wù)管理、后勤管理等相關(guān)制度;同時認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作,做到收發(fā)文無一疏漏,文件及時傳閱,保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時辦結(jié)。20xx年以來,辦公室規(guī)范辦文程序、嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān),不斷提升辦文效率,共制定、整理制度30項,收發(fā)、傳閱文件700多份,擬辦、辦結(jié)了文件150多份,審核、印發(fā)文件60份。
    2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分準(zhǔn)備,包括制定會議預(yù)算,確定會議議題,準(zhǔn)備有關(guān)文件,明確參會范圍,落實會務(wù)責(zé)任等,對每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究,把會辦細(xì)辦好;二是組織會議召開。對會議議題嚴(yán)格把關(guān),加強會前協(xié)調(diào),不成熟的不提交會議討論,避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴(yán)格審核,會議議題確定后,要盡早地把文件發(fā)給與會人員,提前準(zhǔn)備意見。會議召開后,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀(jì)要的編寫;三是落實決定事項。對會議決定的事項,要及時分解任務(wù),責(zé)任到人,明確時限,跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋。今年以來,辦公室在做好中心黨務(wù)相關(guān)會議、業(yè)務(wù)通報會、窗口負(fù)責(zé)人會議等內(nèi)部會議的同時,重點做好由中心牽頭的重大會議,共組織辦好大小會議約30場(次)。
    3、理好財。辦公室擔(dān)負(fù)著中心的財務(wù)管理的重任,20xx年,會計人員克服中心經(jīng)費緊張的困難,認(rèn)真做好財務(wù)管理、會計審計、稅務(wù)保險、公積金繳納等業(yè)務(wù)工作;編制財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)分析報告;協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系,做好中心政務(wù)服務(wù)相關(guān)專項經(jīng)費申請、追加;按要求做好工資調(diào)整、養(yǎng)老保險費和公積金調(diào)整等工作,保證了中心各項活動的正常開展。
    4、管好人。20xx年,辦公室按照“公平、公正、公開”的原則,認(rèn)真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作,保證各項數(shù)據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;二是認(rèn)真履行人事調(diào)動、工資福利調(diào)整等咨詢的工作職責(zé),對有關(guān)工資調(diào)整、享受待遇等方面政策的咨詢,做到熱情接待、細(xì)心解釋、加強溝通、親切安撫;三是及時為調(diào)進調(diào)出人員辦理相關(guān)手續(xù),完成中心參照公務(wù)員管理工作人員工資調(diào)整等工作。
    (三)明確工作職責(zé),提升服務(wù)水平
    1、加強協(xié)調(diào)溝通,確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態(tài),增強工作預(yù)見性,積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,加強督查、催辦,做到事事有回音、件件有落實,促進中心完成各項工作任務(wù);二是確保政令暢通。做好“上情下達(dá)、下情上傳”的信息傳遞工作,及時批閱傳遞文件材料,組織學(xué)習(xí)新的方針政策、會議精神xx縣委、縣政府的重要決策部署;及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議,將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室,并加強跟蹤反饋,督促落實。
    2、落實后勤保障工作,維護中心日常運作。一是公務(wù)接待求規(guī)范。制定并嚴(yán)格執(zhí)行中心后勤管理各項規(guī)定,公務(wù)接待用餐實行辦公室集中安排,公務(wù)用車實行辦公室統(tǒng)一登記使用,20xx年以來,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對項目洽談、簽約,深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)等工作做好用餐和用車保障,20xx年以來,未出現(xiàn)后勤服務(wù)不到位影響中心開展政務(wù)服務(wù)工作的現(xiàn)象。三是中心建設(shè)求和諧。不斷加強中心軟硬件建設(shè)的各項保障,及時、合理地為各股室、進駐中心窗口提供日常辦公、服務(wù)物資。
    3、強化安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防安全隱患。一是安排專業(yè)人員對中心消防安全重點部位進行了認(rèn)真排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行整改,不留死角。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng),并安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防,20xx年,實現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標(biāo)。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案,提高了處理各種突發(fā)事件的能力。四是對中心干部職工的實行宣傳教育,提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。
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