最新酒店洗衣房領(lǐng)班工作計劃優(yōu)質(zhì)

    制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
    酒店洗衣房領(lǐng)班工作計劃篇一
    1洗衣房人員
    1、協(xié)助人事部進(jìn)行洗衣房員工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高員工身素質(zhì)
    減少工作中的投訴
    提高出品質(zhì)量
    2、協(xié)助人事部進(jìn)行洗衣房員工軍訓(xùn)和禮儀等方面的培訓(xùn)7-10天保安部人事部3制定洗衣房培訓(xùn)計劃,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)10-15天洗衣房主管人事部
    3、對洗衣房員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)10-15天洗衣房主管人事部
    4、對洗衣房員工進(jìn)行理論與實(shí)操考核并從中查找失誤進(jìn)行及時更正。
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