工作總結(jié)怎么寫才比較全面呢？相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長(zhǎng)。寫工作總結(jié)主要是可以回顧你的工作，總結(jié)過讓我們克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯特地為你收集整理“操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短”，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助！
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇1
即將過去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來(lái)。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從處理。
XX年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
操作工個(gè)人年終總結(jié)
xx年即將過去，就要迎來(lái)充滿希望的xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，從最初的難以起動(dòng)，到今天的正常啟動(dòng)，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。
以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來(lái)感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇2
從一九九二年七月入廠，經(jīng)過十多年的工作和學(xué)習(xí)，由一個(gè)涉世未深的少年成長(zhǎng)為一個(gè)有家室有責(zé)任感廣石化工人。雖然工作那么多年了，但是在業(yè)務(wù)上有很多方面都一知半解;對(duì)操作也不是很純熟;對(duì)某些操作更是知其然而不知其所以然。去年九月有幸借助導(dǎo)師帶徒這個(gè)平臺(tái)，成為覃志強(qiáng)技師的徒弟。希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)向覃師傅虛心學(xué)習(xí)，使自己理論和實(shí)操水平有一個(gè)質(zhì)的提升。
如何使廣州水更清、天更藍(lán)的責(zé)任落實(shí)到每一家企業(yè)及每一個(gè)市民成為工作的重點(diǎn)。我們廣石化動(dòng)力事業(yè)部也不甘后人，先后對(duì)鍋爐車間一、二號(hào)鍋爐引進(jìn)了脫硫、脫硝裝置。由于鍋爐是舊設(shè)備，而脫硫、脫硝是新設(shè)備，新舊設(shè)備需要磨合的時(shí)間更長(zhǎng)，這樣對(duì)我們生產(chǎn)工人提出了更高的要求。通過向覃師傅學(xué)習(xí)以及請(qǐng)教其它技術(shù)人員和工友，本人在脫硫方面對(duì)如何控制脫硫塔出口溫度和上下層水泵的流量，防止脫硫灰掛壁導(dǎo)致塌床以及影響布袋壓差高的各種因素、如何降低布袋壓差的方法等各種影響鍋爐安全運(yùn)行的問題有了較為深刻的了解。
脫硝方面，如何調(diào)整ofa風(fēng)的風(fēng)量以及爐膛燃燒的氧量，降低氮氧化物的生成量也有一定的了解。對(duì)于為何棄用氨液而采用尿素以及尿素的投用量也有一定的認(rèn)識(shí)。
在鍋爐燃燒方面，對(duì)于如何合理配風(fēng)，提高煤粉細(xì)度，防止低溫過熱器出口超溫以及如何提高爐效率等方面，覃師傅對(duì)我提出了很多寶貴的意見，使我的操作技術(shù)得到很大的提升。
覃師傅不但在鍋爐的重要的操作對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)，而且對(duì)平時(shí)的巡檢也提出了更高要求。要求對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏也絕不放過，這也是清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。在工作責(zé)任心方面也提出他的要求，他說："工廠就像一臺(tái)機(jī)器，而工人就是機(jī)器中的一個(gè)零件，只要每個(gè)零件都發(fā)揮自己積極作用，機(jī)器就可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工廠的安全生產(chǎn)就有保障。這句話讓我終身受益!
轉(zhuǎn)眼間一年就要過去了，在這一年當(dāng)中，通過覃師傅對(duì)我一對(duì)一的指導(dǎo)，使我對(duì)鍋爐有更深刻的了解，在實(shí)操和理論方面有了很大的進(jìn)步，為今后更好地工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里衷心講一句：多謝你，覃師傅!
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇3
1、否定關(guān)鍵詞：這點(diǎn)非常重要，稍不留神，成千上萬(wàn)的資金就白白浪費(fèi)了，否定的不恰當(dāng)，便會(huì)影響競(jìng)價(jià)效果，否定關(guān)鍵詞根據(jù)來(lái)路統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品自身特點(diǎn)進(jìn)行屏蔽，否定關(guān)鍵詞分為模糊和精確，要明白是什么含義；
2、開通地域：這是非常關(guān)鍵的，要明白您的客戶群主要分布在那些省市，明白您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要集中在那個(gè)城市，以避免同行惡意點(diǎn)擊，或過多的無(wú)效點(diǎn)擊，若某個(gè)地域客戶源較多，可進(jìn)行重點(diǎn)投放，此地域單價(jià)也可設(shè)置稍高些；
3、投放時(shí)段：根據(jù)春夏秋冬、工作日和非工作日作息時(shí)間的不同，選擇不同的投放時(shí)段，這個(gè)也是需要進(jìn)行經(jīng)常調(diào)整的，根據(jù)投放效果，訪客情況，行業(yè)特點(diǎn)等綜合因素進(jìn)行調(diào)整；
4、客戶端投放：目前移動(dòng)端用戶較多，所以，移動(dòng)和PC端同樣需作為重點(diǎn)，當(dāng)然客戶群體的分析也是非常重要的；
5、推廣平臺(tái)：建議一般企業(yè)只開通百度搜索推廣，其它如：信息流、百意、網(wǎng)盟等建議不投放，此類廣告適合大眾消費(fèi)類產(chǎn)品投放，如淘寶網(wǎng)、京東商城、理財(cái)類業(yè)務(wù)等；
6、關(guān)鍵詞價(jià)格：關(guān)鍵詞價(jià)格需根據(jù)效果和同行業(yè)情況進(jìn)行掌握，不可過高或過低，可根據(jù)推廣實(shí)況排名情況進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；
7、關(guān)鍵詞創(chuàng)意：創(chuàng)意要突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，要能吸引用戶，能列出用戶想要達(dá)到的效果，創(chuàng)意中有配圖，盡量配圖真實(shí)，切合實(shí)際；
8、統(tǒng)計(jì)監(jiān)控：要實(shí)時(shí)對(duì)來(lái)路關(guān)鍵詞進(jìn)行監(jiān)控，無(wú)用的關(guān)鍵詞要進(jìn)行實(shí)時(shí)屏蔽，有用的關(guān)鍵詞要添加到競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞中；
9、關(guān)鍵詞選取：可通過來(lái)路統(tǒng)計(jì)，站長(zhǎng)資源中的流量與關(guān)鍵詞分析，熱門搜索，行業(yè)特征，用戶搜索習(xí)慣，產(chǎn)品名稱，簡(jiǎn)稱，別稱等方面進(jìn)行關(guān)鍵詞選取，要善用長(zhǎng)尾詞，不建議用競(jìng)價(jià)后臺(tái)的推薦關(guān)鍵詞；
10、善用商盾：商盾包括15分鐘點(diǎn)擊次數(shù)、1小時(shí)點(diǎn)擊次數(shù)、6小時(shí)點(diǎn)擊次數(shù)，建議均設(shè)置為3次；
11、匹配模式：建議利用精確匹配或短語(yǔ)-精確匹配，可根據(jù)自身行業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)放大匹配范圍；
12、每日預(yù)算：根據(jù)效果，行業(yè)情況進(jìn)行設(shè)定，可適當(dāng)運(yùn)用分時(shí)段預(yù)算規(guī)則；
百度競(jìng)價(jià)后臺(tái)操作一句話總結(jié)：按行業(yè)特征，產(chǎn)品特點(diǎn)，用戶習(xí)性進(jìn)行按效果投放，就能達(dá)到最佳性價(jià)比！
以上，是阿權(quán)站長(zhǎng)百度競(jìng)價(jià)后臺(tái)維護(hù)工作總結(jié)，僅供參考，若有不妥或需要補(bǔ)充的，請(qǐng)廣大朋友留言交流，阿權(quán)站長(zhǎng)微信號(hào):13721431212 歡迎添加探討！
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇4
20__年以來(lái)氣化車間秉承“安全責(zé)任重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)理念，并將其貫穿整個(gè)年度的生產(chǎn)、管理過程。一年來(lái)，在安全生產(chǎn)、檢修、施工方面認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善強(qiáng)化生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。積極響應(yīng)國(guó)家政策、法令、法規(guī)，并按照上級(jí)和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，從實(shí)際出發(fā)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。確保車間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。
一、全年安全目標(biāo)完成情況梳理
1、不發(fā)生死亡事故為：完成。
2、不發(fā)生重傷人身傷害事故;完成。
3、不發(fā)生輕傷人身傷害事故;完成。
4、不發(fā)生較大及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故;氣化爐運(yùn)行率大于96%，完成。
5、不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)及財(cái)產(chǎn)損失事故;20__年11月14日因化工富氫管線法蘭呲漏發(fā)生一起一般火災(zāi)事故“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故，未完成。
6、不發(fā)生造成重大影響的安全事故和群體性職業(yè)病危害事故;新增職業(yè)病為零，疑似病例2人，完成。
針對(duì)“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故一方面車間對(duì)所屬管廊界區(qū)進(jìn)行了重新劃分，責(zé)任到崗職位，確保每條管廊均有人巡檢、有人負(fù)責(zé)。并對(duì)車間內(nèi)管廊進(jìn)行了一次徹底排查，排查隱患37項(xiàng)，按崗位分工進(jìn)行了整改;另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證的管理制度進(jìn)行了修訂，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。組織全員再次學(xué)習(xí)票證管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制。
車間加強(qiáng)了職業(yè)病防范宣傳和預(yù)防工作，對(duì)員工經(jīng)行了職業(yè)病防范知識(shí)培訓(xùn)，以提高員工的安全意識(shí)。為動(dòng)力島和大氮肥磨煤崗位配備了防塵口罩計(jì)29套，嚴(yán)格要求員工必須正確佩戴，并定期檢查落實(shí)情況;針對(duì)開停車時(shí)現(xiàn)場(chǎng)放空產(chǎn)生噪音較大，為全體員工配備了3m耳塞，定期發(fā)放。同時(shí)車間相關(guān)崗位采取相應(yīng)措施消除粉塵等危害因素，確保員工的身體健康。
二、員工教育情況：
1、日常培訓(xùn)
利用班組安全活動(dòng)日的時(shí)間，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要以近往年事故案例，車間方案，安委會(huì)、安全處下發(fā)學(xué)習(xí)材料為主。具體如下：
2、事故演練
為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。車間組織了17次應(yīng)急事故演練。具體如下：
3、三級(jí)安全教育
20__年8月，對(duì)8名新分學(xué)生進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)，考試合格，分配至各班組輪崗學(xué)習(xí);
20__年10月，對(duì)趙杰進(jìn)行了復(fù)崗教育，考試合格，允許復(fù)崗
20__年11月，對(duì)16名合成轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)，考試合格，分配至各崗位;
通過這些安全學(xué)習(xí)、事故演練，使員工安全意識(shí)和安全技能得到了提高。同時(shí)車間在不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，使大家學(xué)知識(shí)、重技術(shù)、保安全的意識(shí)明顯增強(qiáng);在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，定期發(fā)放勞保鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品。確保員工人身安全。
二、安全檢查情況
根據(jù)安全制度要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，開展了各類安全檢查。
1、開展了月安全專項(xiàng)檢查20次，對(duì)查出安全隱患進(jìn)行了整改完，整改完成率大于98%。
2、開展季節(jié)性安全檢查4次，對(duì)排查的隱患進(jìn)行了整改，無(wú)法整改的采取了相應(yīng)措施。
3、進(jìn)行節(jié)日安全檢查4次，對(duì)排查的隱患進(jìn)行了整改，無(wú)法整改的采取了相應(yīng)措施。
4、進(jìn)行日常檢查250次以上，查出安全隱患全部整改完成，整改完成率100%。
5、進(jìn)行專業(yè)消防檢查4次，更換破損消防帶15盤，補(bǔ)充消防槍頭10個(gè)，消防栓箱修復(fù)20次;完成了氣化廣場(chǎng)西h3消防栓更換及附近消防管線漏點(diǎn)補(bǔ)漏、管線更換工作;對(duì)各崗位滅火器進(jìn)行了檢查、更換，報(bào)廢滅火器42臺(tái)。確保消防設(shè)施備用完好，消除了安全隱患。
三、管理制度完善
為改善生產(chǎn)運(yùn)行狀況及合理性規(guī)劃車間日常管理，參照生產(chǎn)處、安全處有關(guān)制度、規(guī)定，對(duì)車間原有制度進(jìn)行了完善，落實(shí)責(zé)任制。
1、對(duì)電梯間、氣化更衣室、氣化操作室、磨煤廠房周邊、辦公室一樓的公共衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了責(zé)任劃分，交接管理，定期檢查。
2、修訂了車間票證管理制度，明確了取樣人、辦證人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，著重抓好票證的措施落實(shí)、完工驗(yàn)收、回饋留存等工作，并制定了相應(yīng)考核準(zhǔn)則保證作業(yè)票證管控的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
3、對(duì)車間分管管廊區(qū)域按崗位進(jìn)行了梳理、重新劃分，消除死角，責(zé)任落實(shí)到人;對(duì)管廊巡檢制度進(jìn)行了修訂，由班長(zhǎng)巡檢改為崗位分管、專人負(fù)責(zé);編制了管廊巡檢確認(rèn)表，明確了獎(jiǎng)懲制度確保管廊隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
4、參照《山東華魯恒升化工股份有限公司臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》對(duì)車間臨時(shí)用電作業(yè)制度進(jìn)行了修整，同時(shí)對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)管控，尤其是加強(qiáng)了外協(xié)作業(yè)人員行為管理，杜絕其私接、拆電線行為。
四、作業(yè)環(huán)境整改
1、 氣化車間現(xiàn)有作業(yè)環(huán)境如氣化廣場(chǎng)，馬路，磨煤廠房，過濾機(jī)前地面、地溝及地溝蓋板設(shè)施存在不同程度損壞，需整改。5月，氣化操作室東南北馬路兩側(cè)安裝了隔離墩以規(guī)范外來(lái)車輛行駛路線，保護(hù)地溝完整;6月聯(lián)系外協(xié)隊(duì)伍對(duì)氣化廣場(chǎng)、過濾機(jī)前地面、地溝及地溝蓋板進(jìn)行了整改;9月對(duì)磨煤廠房?jī)?nèi)、二期灰水西地溝進(jìn)行了整改，更換蓋板;
2、針對(duì)車間框架照明不足，采購(gòu)了一批防爆照明燈以改善夜間檢修、巡檢作業(yè)環(huán)境。大氮肥磨煤崗位更換、新增防爆燈25盞，氣化框架更換、新增防爆燈60盞，灰水崗位更換、新增防爆燈30盞。各崗位照明情況得到了很大改觀，基本消除了照明死角，氣化、二期灰水崗位還存在改善之處，準(zhǔn)備下一步繼續(xù)整改。
3、氣化崗位往年冬季取暖一直采用工業(yè)蒸汽作為熱源，今年車間對(duì)此進(jìn)行了改造，新增了2臺(tái)暖氣泵用于氣化操作室供暖，消除了潛在安全隱患。
4、各崗位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整改，推行可視化管理。對(duì)平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄的銹蝕及合理情況進(jìn)行了排查整改，并依照標(biāo)準(zhǔn)刷警戒色，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備、管道標(biāo)識(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
五、作業(yè)紀(jì)律管控
氣化車間推行公司制度，嚴(yán)格要求員工及外來(lái)人員遵守作業(yè)紀(jì)律，依照車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定對(duì)各崗位違紀(jì)行為進(jìn)行了考核，起到了警示作用。
1、針對(duì)車間檢修作業(yè)頻繁、外來(lái)作業(yè)人員較多，修訂了外來(lái)人員管理制度，實(shí)行崗位分管、專人監(jiān)控的方法確保杜絕違章、違規(guī)行為。
2、11月氣化更衣室檢查發(fā)現(xiàn)大量煙頭，嚴(yán)重影響車間文明形象，危害員工安全。對(duì)這一事件的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的考核教育，并進(jìn)一步明確了現(xiàn)場(chǎng)禁煙管理制度，落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕此類事件再次發(fā)生。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行了加強(qiáng)管控，尤其是重點(diǎn)嚴(yán)抓夜間崗位紀(jì)律，上班期間嚴(yán)禁睡崗、脫崗、玩手機(jī)等違紀(jì)行為，依照車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定對(duì)違紀(jì)行為經(jīng)行了考核。
六、車間文明建設(shè)
為改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理達(dá)到環(huán)境整潔、區(qū)域明確、紀(jì)律嚴(yán)明，實(shí)現(xiàn)車間文明生產(chǎn)的要求，車間產(chǎn)開了一系列文明建設(shè)：
1、完善班組建設(shè)：成立班組五大員安全員、環(huán)保員、生活員、宣傳員、技術(shù)培訓(xùn)員，配合班長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)相應(yīng)的各類工作，形成了調(diào)理清晰、分工明確的現(xiàn)代班組管理體系。
2、為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間和班組員工的凝聚力、向心力，以籃球比賽為契機(jī)，車間在3、4月份組織了一次籃球友誼賽，各班組員工踴躍參加，為車間創(chuàng)建“和諧車間、和諧班組”活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、大氮肥磨煤原有操作室年數(shù)已久，屋頂塌陷、存在安全隱患，8月大修前重建了操作室， 11月對(duì)氣化、磨煤操室進(jìn)行了整改，懸掛安全、文明宣傳欄，改善了員工作業(yè)環(huán)境;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及操作室內(nèi)的工具櫥進(jìn)行了責(zé)任分工，物資、工具合理定置擺放，使車間精神風(fēng)貌煥然一新。
七、下一步工作重點(diǎn)
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理制度。以崗職位為明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)管理盲區(qū)進(jìn)行識(shí)別和責(zé)任劃分，根據(jù)氣化車間安全現(xiàn)狀，繼續(xù)完善《氣化車間安全環(huán)保管理制度》。明確劃分員工職責(zé)，提高班、組長(zhǎng)及崗位基層管理人員的責(zé)任心，完善獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
2、嚴(yán)抓嚴(yán)打作業(yè)紀(jì)律
持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為管控，一是嚴(yán)格要求崗位職工遵規(guī)守紀(jì)，履行操作工職責(zé);二是重點(diǎn)控制吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)火等危險(xiǎn)性作業(yè)的措施落實(shí)及人員行為，杜絕習(xí)慣性違章。對(duì)于違紀(jì)行為，嚴(yán)肅考核。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度
進(jìn)一步組織員工學(xué)習(xí)公司、車間制度，普及新《安全生產(chǎn)法》，使員工更加透徹的明白自己的職責(zé)與義務(wù);分解近期發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)，提高員工的安全意識(shí)，使其完成由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
4、隱患排查治理
繼續(xù)宣傳、實(shí)施隱患整改活動(dòng)，響應(yīng)國(guó)家、企業(yè)號(hào)召，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)的工作重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，除日常巡查、每周周檢、綜合月檢查等常規(guī)檢查外，組織好各項(xiàng)聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、開工前檢查等一系列檢查活動(dòng)，督促各崗位積極開展各項(xiàng)自檢自查自改活動(dòng)。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理提升
繼續(xù)推動(dòng)各崗位現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境的提升。積極相應(yīng)公司號(hào)召，各崗位施行“7s”管理，推行可視化管理，區(qū)域分工、明確責(zé)任，使現(xiàn)場(chǎng)管理視覺化、透明化、界限化;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管道標(biāo)識(shí)存在缺損情況，車間已經(jīng)提報(bào)計(jì)劃，屆時(shí)統(tǒng)一整改;二期灰水和氣化框架仍存在照明缺陷，針對(duì)這一狀況進(jìn)一步進(jìn)行整改。
今年的安全工作存在些許不足，一是在生產(chǎn)中有時(shí)出現(xiàn)的隱患，由于種.種因素，整改落實(shí)工作有時(shí)出現(xiàn)滯后，不能及時(shí)進(jìn)行整改完善。二是安全宣傳教育工作的落實(shí)仍有欠缺之處，對(duì)外協(xié)人員和派遣工教育時(shí)間次數(shù)偏少。在新的一年里，車間將加大安全教育培訓(xùn)的安排、制定計(jì)劃，使車間全體從業(yè)人員通過安全教育學(xué)習(xí)提升安全意識(shí)，提高安全技能。完善、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)，為車間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇5
化學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的自然學(xué)科，化學(xué)實(shí)驗(yàn)不但是化學(xué)學(xué)科的基礎(chǔ)，而且是中學(xué)化學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)貫穿于化學(xué)教學(xué)的始終，滲透在中學(xué)化學(xué)教學(xué)的各個(gè)階段。實(shí)驗(yàn)是化學(xué)教學(xué)的靈魂，無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)的重要性都不為過。
為了推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革， 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量，根據(jù)省教育廳和教育局的有關(guān)精神， 化學(xué)的實(shí)驗(yàn)操作考試已成為中招工作的重要組成部分。
在近幾年的實(shí)驗(yàn)操作考試中， 我都有幸參加了其監(jiān)考工作。在監(jiān)考的過程中，以及近幾年的教學(xué)工作中，我不無(wú)驚喜地發(fā)現(xiàn)，學(xué)生無(wú)論是在對(duì)實(shí)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)上，還是在實(shí)際動(dòng)手操作的能力上，一年比一年有進(jìn)步，學(xué)生整體的實(shí)驗(yàn)素質(zhì)水平不斷提高。這讓我們充分體會(huì)到了實(shí)施新課標(biāo)的重要性及正確性。
然而，與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了學(xué)生們?cè)诨瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)中仍然存在一些問題，實(shí)驗(yàn)?zāi)芰€有待于進(jìn)一步提高。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力，只有教師有意識(shí)地加以培養(yǎng)，才能不斷提高學(xué)生的整體的化學(xué)實(shí)驗(yàn)素質(zhì)。
一、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力
在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)：有的學(xué)生在對(duì)基本儀器、藥品的使用上，不能達(dá)到操作的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性、熟練性等幾方面的的要求。
例如，在對(duì)于膠頭滴管的使用上，就常常出現(xiàn)以下幾種情況：不知道正確的使用方法，膠頭滴管不豎直、不懸空；知道正確的使用方法，但是操作不熟練，動(dòng)作生硬；能夠正確、熟練地使用，但是用完后隨手就把滴管平放于桌面上，或是夾于兩手指間，繼續(xù)下一步的操作，等等。諸如此類的問題，都是值得我們重視、深思的。
中學(xué)階段的化學(xué)課程，是一門啟蒙性的基礎(chǔ)課程，學(xué)生們初次接觸化學(xué)。我們?cè)谶@個(gè)階段要提供給學(xué)生最基本的化學(xué)知識(shí)、操作技能、學(xué)習(xí)方法。在這個(gè)階段，我們不僅要讓學(xué)生感受到化學(xué)學(xué)科的奇妙性、趣味性、生動(dòng)性，而且要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到化學(xué)學(xué)科的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。
基本的實(shí)驗(yàn)操作技能， 是進(jìn)行一切化學(xué)試驗(yàn)及探究活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是化學(xué)學(xué)科后續(xù)學(xué)習(xí)的一種基本的知識(shí)、技能的儲(chǔ)備。培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)、規(guī)范、熟練的實(shí)驗(yàn)操作技能，是中學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要組成部分。
學(xué)生由于剛剛接觸化學(xué)， 對(duì)各種儀器、藥品都是初次認(rèn)識(shí)，對(duì)一切都感到驚奇。在這個(gè)階段，教師指導(dǎo)學(xué)生建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，規(guī)范的操作方法，良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣，都是非常重要的，這將直接影響到他們以后的學(xué)習(xí)。所以，教師一定要重視學(xué)生的基本操作技能的訓(xùn)練，努力使每一個(gè)學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上都能獲得對(duì)未來(lái)的發(fā)展真正有用的知識(shí)。
在提高學(xué)生基本實(shí)驗(yàn)操作技能方面， 我以為可以從以下幾個(gè)方面入手。
1.規(guī)范演示，精彩登場(chǎng)。
老師在對(duì)每一件儀器的第一次介紹時(shí)， 詳細(xì)地講解正確的使用方法，需要注意的事項(xiàng)，以及規(guī)范的演示自不可少，但是，如果只是單調(diào)地介紹、機(jī)械地表演，很難引起學(xué)生的興趣，留下深刻的印象。此時(shí)如果配以情景教學(xué)，講與儀器有關(guān)的小故事，展示精美的圖像、視頻，或者介紹一些由于不規(guī)范操作而引發(fā)的事故等，讓每一件儀器都有不同尋常的閃亮登場(chǎng)，這樣不僅可以使學(xué)生對(duì)儀器的正確使用記憶深刻，而且能引發(fā)他們對(duì)實(shí)驗(yàn)的興趣。
2.親自動(dòng)手，記憶深刻。
由于實(shí)驗(yàn)條件不完善，器材、藥品短缺等諸多方面的因素，許多老師只是做演示實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生觀察，或者只是播放錄像、視頻、課件、多媒體等讓學(xué)生看，而不讓學(xué)生親自動(dòng)手操作。這樣，既不符合新課標(biāo)的要求，也不符合人的認(rèn)知規(guī)律。
著名的心理學(xué)家艾賓浩斯的遺忘曲線表明： 人對(duì)實(shí)際操作的東西遺忘最少，兩天內(nèi)僅遺忘10%左右，記憶量達(dá)到90%左右。由此可見，讓學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作，調(diào)動(dòng)各種感官參與記憶，不僅可以使所學(xué)的知識(shí)記得更牢固、更準(zhǔn)確，而且可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
學(xué)生們親自動(dòng)手操作，多加練習(xí)，自然熟能生巧，達(dá)到操作的規(guī)范、準(zhǔn)確、熟練。
3.反復(fù)強(qiáng)調(diào)，形成習(xí)慣。
要讓學(xué)生熟練的掌握實(shí)驗(yàn)操作技能并不難， 難的是讓他們養(yǎng)成一種科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)習(xí)慣。我常常發(fā)現(xiàn)：有的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握得不錯(cuò)， 但是常常忙于觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象或急于實(shí)驗(yàn)記錄，而忽視對(duì)儀器的操作，在不經(jīng)意之間犯下一些錯(cuò)誤。
遇到這樣的問題，我們一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，多次提醒，讓學(xué)生時(shí)時(shí)注意、處處留心，不馬虎、不隨意，養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)習(xí)慣。
二、培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力
有的學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中往往是只看重結(jié)果、數(shù)據(jù)，而忽略了實(shí)驗(yàn)的過程，忽視了對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的觀察、欣賞。
例如：在探究酸堿中和反應(yīng)時(shí)， 學(xué)生們往往只重視結(jié)論：堿加酚酞指示劑變紅色，滴加酸中和后溶液變無(wú)色，而忽視了對(duì)過程的觀察。比如：滴加指示劑時(shí)，堿的顏色是怎樣變化的，是慢慢變紅，還是突然變化？滴加指示劑的量不同，或者堿的濃度不同，它們所呈現(xiàn)的顏色相同嗎？ 加酸中和時(shí)，堿和指示劑溶液的紅色是怎樣消失的？ 是慢慢變淺還是突然消失？
培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力也是一項(xiàng)重要的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)中，首先要指導(dǎo)學(xué)生觀察實(shí)驗(yàn)反應(yīng)物的顏色、狀態(tài)、氣味、質(zhì)量。其次要觀察反應(yīng)物的的條件，如：點(diǎn)燃、加熱、高溫、通電、催化劑等。再觀察反應(yīng)中的現(xiàn)象，這是化學(xué)實(shí)驗(yàn)觀察的重點(diǎn)，包括顏色的變化、發(fā)光、發(fā)熱、燃燒、氣泡、氣味、沉淀等。最后觀察反應(yīng)生成物的顏色、狀態(tài)、氣味及質(zhì)量的變化等。只要學(xué)生用心去觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多美好、奇妙的東西。
三、培養(yǎng)學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象記錄、整理的能力
對(duì)于觀察到的現(xiàn)象，不能僅僅停留在感知的基礎(chǔ)上，而且要對(duì)觀察的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、整理、分析、判斷，從而抓住其發(fā)生反應(yīng)的實(shí)質(zhì)，可以排除謬論，發(fā)現(xiàn)真理。例如：將鋅、鐵、銅分別投入相同濃度、相同體積的稀鹽酸中，可得出鋅、鐵、銅三種金屬的金屬活動(dòng)性依次減弱的結(jié)論。
教師還應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)記錄，寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告。寫報(bào)告時(shí)，一定要如實(shí)反映實(shí)驗(yàn)結(jié)果，即使結(jié)果跟預(yù)期的不一樣，也要如實(shí)寫。學(xué)生報(bào)告的過程實(shí)際上既是一個(gè)完整科學(xué)訓(xùn)練的組成部分，又是一個(gè)自己的語(yǔ)文水平與化學(xué)知識(shí)高度結(jié)合的環(huán)節(jié)。而且，記錄不能隨便寫在一張紙上，應(yīng)該寫在一個(gè)準(zhǔn)備好的專用記錄實(shí)驗(yàn)的本子上， 這樣可以對(duì)自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果隨時(shí)查閱、整理。
總之， 在學(xué)生化學(xué)實(shí)驗(yàn)中， 教師的關(guān)鍵在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，適時(shí)做好指導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，這樣，才能充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，有效地提高學(xué)生進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)的技能和技巧，培養(yǎng)他們運(yùn)用實(shí)驗(yàn)分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)他們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)態(tài)度，使他們真正成為21世紀(jì)的主人。
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇6
一年來(lái)，我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。
（一）積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作
設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在XX年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號(hào)皮帶，3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號(hào)皮帶，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月，碎礦車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停機(jī)時(shí)間，對(duì)到了磨損周期的3號(hào)，5號(hào)，6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)車間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù)，并配合電工對(duì)車間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來(lái)說碎礦車間XX年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī)，車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù)，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間，車間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故，無(wú)重大設(shè)備事故。
（二）但取得成績(jī)的同時(shí)，碎礦車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足：
1、執(zhí)行力還不夠。
2、機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠。
3、車間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。
4、細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到，故障還是時(shí)有發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效
XX年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天，我們碎礦車間也不列外，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無(wú)灰塵，欄桿無(wú)灰塵，門窗無(wú)灰塵，消防器材上無(wú)灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。車間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車間，保持車間的干凈明亮。車間把材料，備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其材料分類，整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無(wú)三好三有兩暢通一明亮”為目標(biāo)，努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配，嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開車間調(diào)度室，及時(shí)傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神。嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé)，操作規(guī)程，二十項(xiàng)班組管理制度，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，嚴(yán)格填寫好班組臺(tái)賬，車間班組都通過了車間，廠部，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。結(jié)合車間的實(shí)際情況，碎礦車間在車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，車間設(shè)備色彩恢復(fù)約376.6平方米，欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號(hào)皮帶，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米，在6號(hào)皮帶外澆灌花臺(tái)，共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺(tái)，粉礦倉(cāng)焊接了擋礦板，6號(hào)皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對(duì)1號(hào)2號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績(jī)，但碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來(lái)，車間內(nèi)水管就要結(jié)冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng)，但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力，只要碎礦車間上下一心，團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開動(dòng)腦筋，出謀劃策，再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好。
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇7
即將過去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來(lái)。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從處理。
XX年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇8
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙率領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵照各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作地位，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)嚴(yán)，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤懇學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提升自我，始終勤懇工作，認(rèn)真完成任務(wù)，執(zhí)行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信心。不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技巧!
二、裝備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清楚，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的懂得，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變才能，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的才能有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)嚴(yán)的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提升自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的才能有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)執(zhí)行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際才能。
三、回想過去，展望未來(lái)。
對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素加強(qiáng)自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中消除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指引，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)才能，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作地位，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)?！?BR> 操作工個(gè)人工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短 篇9
電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照20____年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。
20____年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備管理
1.態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2.加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄。通過對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、節(jié)能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。
2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3.加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下：
1)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核
5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對(duì)性的措施，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
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