2月份安全工作計劃2000字模板

字號:


    出國留學網(wǎng)相關專題:“月份安全工作計劃”。
    如何寫一份好的工作計劃?這份工作計劃可以從時間安排,精力規(guī)劃,工作重點等部分來完善我們的工作,經(jīng)過搜索整理,欄目小編為你呈現(xiàn)“2月份安全工作計劃”,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
    2月份安全工作計劃【篇1】
    為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年9月份安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、總體要求
    按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
    二、主要目標
    一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在x%以,治安案件發(fā)生率x%以下。
    二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
    三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。
    三、具體安排
    1、第一周
    制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,完善各成員職責開展第一周安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。
    2、第二周
    召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案;開展第二周安全生產(chǎn)工作檢查。
    3、第三周
    加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三周安全生產(chǎn)工作檢查
    4、第四周
    開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四周安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
    2月份安全工作計劃【篇2】
    一、指導思想:
    認真貫徹落實上級主管部門對學校安全管理工作的各項要求,堅持“安全第
    一、預防為主”方針,以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標,著力學校安全工作的網(wǎng)絡化、規(guī)范化、精細化管理,加強領導、突出重點、完善機制、精心組織、穩(wěn)步推進,扎實做好學校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學校財產(chǎn)安全,為建和諧校園、創(chuàng)品質教育保駕護航。
    二、工作目標
    1、建立組織,加強領導。
    2、健全制度,落實安全責任。
    3、強化教育,提高師生安全防范意識。
    4、全方位排查,消除學校各類安全隱患。
    5、定期檢查,及時逐級匯總上報。
    6、完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應急處理預案,最大限度保障師生人身安全和學校財產(chǎn)安全。
    三、工作原則:
    教育先行、預防為主;屬地管理、責任到人;多方聯(lián)動、相互協(xié)同;預案充足、督查到位。
    四、工作內(nèi)容:
    (一)教育教學安全。
    ⑴教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法育人,注重研究學生的心理、生理變化,加強對學生的心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生,謹防學生厭學情緒的產(chǎn)生。
    ⑵由學?;虬嗉壗M織的各項活動時,首要考慮的必要因素是安全,并在此基礎上周密考慮、分工明確、責任到人、嚴格管理,確保師生活動安全。 ⑶體育課及其它室外游戲,教師應全程指導并監(jiān)督學生的活動。根據(jù)活動內(nèi)容,針對不同學生的身體狀況,進行適量活動。
    ⑷課堂及活動中,學生必要使用的器材或自備的工具,教師要作出明確的要求和細致操作指導,確保學生使用和保管的安全。
    ⑸建立完善的學校、班級學生日常行為規(guī)范評比機制,做到要求明確、督查到崗、評比客觀、公布及時、指導到位,形成學生規(guī)范有序的學生一日學習生活氛圍。
    (二)食品衛(wèi)生安全:
    ⑴加強食品衛(wèi)生安全管理工作,禁止學生在校吃零食。
    ⑵切實做好學校各室的衛(wèi)生保潔工作。
    ⑶重視傳染性疾病的防治與管理工作,協(xié)調(diào)有關部門避免流行性疾病在校內(nèi)流行和傳播。做好傳染性疾病的監(jiān)測、控制、上報工作。
    ⑷定期檢查師生飲用供水,使用飲水機時要防止學生燙傷。
    (三)交通、消防等生活中各類安全:
    ⑴充分利用各種教育陣地,對學生進行遵守交通法規(guī)及乘車安全教育。嚴禁12周歲以下兒童騎車上學。
    ⑵加強家長自行組織包車接送的車輛管理。要求車輛和駕駛員證照齊全,并按指定路線行近學校和泊車,不得超載。
    ⑶各班要堅持按時上學放學制度。
    ⑷重視消防安全教育,學會使用應急消防設施。
    ⑸加強防溺水、防漏電、防煤氣等安全知識教育,增強師生的自我保護意識和能力。
    ⑹倡導健康、文明、安全學生的校外交往活動,保障學生人身安全。
    (四)校產(chǎn)校舍安全:
    ⑴每學期開學前組織全方位、地毯式校舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并整改排除。
    ⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。
    ⑶加強保衛(wèi)工作,按時巡查校園,檢查學校各種防盜防火設施是否正常。 ⑷加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關,不得使用明火,不得使用電爐等大功率電器。充電完畢及時切斷電源。
    ⑸加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。
    ⑹定期檢查消防設施,加強操作培訓,設置警示標志。
    ⑺遵守學校財務存管制度,確保學校財產(chǎn)不受任何損失。
    ⑻加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校嚴格履行登記手續(xù)。
    (五)網(wǎng)絡安全:
    ⑴網(wǎng)絡管理人員加強對全校師生的安全培訓與教育。
    ⑵加大網(wǎng)絡安全設備與軟件的投入,確保校園網(wǎng)絡暢通,學校網(wǎng)站正常。 ⑶加強對學生進行網(wǎng)絡安全教育與管理,禁止學生進入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學生對網(wǎng)絡有害信息的防堵能力,積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。
    (六)預防自然災害安全:
    ⑴注重對學生進行預防自然災害的教育,使他們了解自然災害,增加對自然災害的認識。
    ⑵學校定期舉行疏散演練等,增強自我防備應對能力。
    五、工作措施:
    1.充分利用學校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地,創(chuàng)造安全教育氛圍,加強對學生的安全教育。
    2.出臺各項安全檢查、記錄制度,分工到人,明確責職。學年初各部門分別簽定安全管理責任書,落實責任,規(guī)范操作。
    3.安全工作做到時時有人查,日日有記載,周周有匯總,月月有小結。
    4.抓住“全國校園安全日”和“學校安全管理月”等契機,組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動,把學校安全教育工作開展得有聲有色。
    5.按照“規(guī)劃實施——檢查總結——調(diào)整提高”的步驟,積淀學校安全管理工作經(jīng)驗,提升安全管理工作水平。
    ##結束2月份安全工作計劃【篇3】
    根據(jù)xx集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事敀安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)挃標,公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳惲進取,依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,訃真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,幵力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有敁運行,20xx年99月份我們應重點做好以下幾方面的工作。
    一、確立挃導思惱,明確管理目標
    1、以科學發(fā)展觀為挃導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作
    堅持“安全第一、預防為主、綜吅治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,訃真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法觃和強制*標準,觃范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,丌斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。
    20xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
    2、安全目標
    a、安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災、工傷設備、溝通事敀,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
    b、千人重傷率:≤0.15‰
    c、千人負傷率:≤2‰
    d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
    二、完善管理制度,健全安保體系
    1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、觃范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
    2、完善安全教育培訓制度。新的形労對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、觃范化,以提高全體人員的安全惲識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
    3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定吅理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。
    4、完善職工傷亡事敀管理辦法。是為了進一步觃范公司生產(chǎn)安全事敀的報告制度和處理辦法。
    5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備與職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應挃定兼職人員負責安全工作。
    三、加強學習宣傳,全面提高訃識
    1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法觃和強制標準;提高訃識,在工作中做到依法辦事。
    2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法觃和強制*標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。
    3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項觃章制度和操作觃程,提高安全惲識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
    4、開展好“安康杯”安全競賽活勱和“安全生產(chǎn)宣傳月”活勱,通過政策宣講、圖片展覓、安全常識教育等活勱,提高領導和員工的安全惲識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。
    四、搞好教育培訓,提高員工素質
    1、根據(jù)國家有關觃定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,幵適時組織實施。
    2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法觃和強制*標準中的針對*條款,以便明確職責。
    3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。
    4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的觃定:作業(yè)人員進入新的崗位戒者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓戒者教育培訓考核丌吅格的人員,丌得上崗作業(yè)。
    五、加強監(jiān)督管理,減少事敀發(fā)生
    1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的與職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)觃章制度的重要保證。
    2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事敀、防火、防盜、交通事敀等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。
    3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事敀的發(fā)生,各部門每月應挄時上報安全月報表。
    六、加強自身建設,丌斷持續(xù)改進
    1、重規(guī)完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和與職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定與業(yè)知識的安全管理干部。
    2、挄公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
    3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進惲見,及時總結經(jīng)驗教訓,訃真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,丌斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。
    安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地訃識到“隱患險亍明火,責任重亍泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,丌斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)不發(fā)展。
    2月份安全工作計劃【篇4】
    一、行政事務
    1.著手開展創(chuàng)建蘇州市綠色學校工作。
    2.開展第三屆讀書節(jié)活動。
    3.組織開展教育工作者心系群眾和千名教師訪萬家活動。
    4.政治學習:開展師德師風大討論活動。
    5.參加中心園長論壇研討學習。時間:4月27日。地點:小太陽幼兒園。
    6.啟動我園科學育兒早教基地設施建設。
    7.開展行政人員上示范課或做講座活動。
    8.檢查班級網(wǎng)頁、ftp和教師認真工作。
    9.師德論壇弘揚健雄精神,辦人民滿意教育征文比賽。
    10.評選首批太倉市先進青藍文明崗。
    11.做好月考核工作。
    12.組長培訓:
    (1)體驗式教研活動實錄
    (2)漸進式教研活動實錄(自學)
    13.園內(nèi)半日活動跟進調(diào)研。
    二、教育教學
    1.各組設計并實施我愛家鄉(xiāng)牌樓主題活動方案,可滲透創(chuàng)綠內(nèi)容,兩者合二為一。
    2.各年級組、各班著力開展綠色、環(huán)保、節(jié)能的系列主題教育教學活動,將創(chuàng)綠工作真正落到實處,共同打造、凸顯綠色校園環(huán)境。
    3.各班開展垃圾分類回收處理教學活動。
    4.推選優(yōu)秀教師參加第二屆青年教師基本功比賽活動。
    5.定點督查:課程前后審議。
    6.見習期教師教學研修。
    7.園內(nèi)師徒結對匯報課。
    8.教師修改、調(diào)整個人專業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃,確立第一、二階段目標。
    9.充實和完善教師專業(yè)發(fā)展檔案內(nèi)容。
    10.幼兒故事秀。(以組為單位,結合綠色環(huán)保)
    11.牌幼與時幼同課異構展示研討活動(12周)
    三、課題、研修、培訓
    1.校本研修:開展角色游戲觀摩研討活動。(旭日工作室和牌樓合辦)
    2.園本研修針對幼兒年齡特點如何設置適宜的區(qū)域?結合區(qū)域如何投放幼兒感興趣的活動材料?展示數(shù)學區(qū)材料。
    3.收集教師在角色游戲與主題自然融合的指導研究過程中的問題與困惑。
    四、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作
    1.邀請法制副校長來園上課。
    2.專題培訓:邀請消防大隊人員來園進行消防安全講座和實地演練活動。
    3.檢查校園消防、交通和食品衛(wèi)生、建筑設施等安全。
    4.召開全園教職工安全與創(chuàng)綠工作專題會議。
    5.開展節(jié)能減排活動:找尋浪費之源,開源節(jié)流。
    6.網(wǎng)站保健之窗推出環(huán)保、節(jié)能減排專題內(nèi)容。
    7.給園內(nèi)的樹木掛上介紹牌。
    8.配合疾控中心做好齲齒填充工作。
    9.做好食品安全周的相關工作。
    10.組織后勤人員學習幼教中心管理手冊。
    五、環(huán)境創(chuàng)設
    1.召集環(huán)境策劃組人員:討論、設計、布局大廳、樓梯環(huán)境呈現(xiàn)方式;安排人員進行環(huán)境布置。
    2.各專用教師負責人組織教師商討各專用教室幼兒活動規(guī)則的內(nèi)容及呈現(xiàn)方式。
    六、家長工作
    1.各班家長園地開辟環(huán)保之窗欄目。
    2.做好實地家訪工作和過程性資料的整理工作。
    3.親子活動:郊游踏青。(方案、過程性資料)
    4.各班舉辦一次家庭教育專題講座。
    5.各組結合創(chuàng)綠色學校,開展環(huán)保親子小制作活動。
    6.園部出一期環(huán)保與節(jié)能減排宣傳櫥窗。
    7.召開一次園級家委會會議。
    2月份安全工作計劃【篇5】
    每一個孩子都是家庭的未來和新期望,讓他們平安、健康、快樂地成長是我們一向刻在心上的職責。幼兒園為幼兒帶給健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒明白必要的安全保健知識,學習保護自我。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,我們要把安全問題放在工作的首位,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。把安全工作職責到位,盡我們的一切潛力保護好幼兒的安全,為確保在園幼兒的身心安全,我們制定了9月份安全工作計劃。
    (一)創(chuàng)設一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境
    1、班級兩位教師和一位保育阿姨齊心協(xié)力搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作,預防傳染病的發(fā)生,合理地安排好幼兒的一日生活;
    2、日常生活中,教育幼兒不動插座、電板,以防觸電;不將手指放在門、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。
    3、堅持每天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現(xiàn)要沒收,并教育幼兒,和與其家長溝通。
    4、把好幼兒服藥關,藥要放保健老師那里,并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
    (二)進餐、午睡安全
    1、在一日生活中時常仔細留意,引導幼兒注意個人衛(wèi)生,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物;進餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時的安全事項。
    2、堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午不論誰值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。
    (三)衛(wèi)生安全
    嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證午睡室干凈、并按時消毒,利用太陽無盡的能量,在天氣好的時候晾曬被褥,及時預防傳染病的發(fā)生。嚴格書寫交接班記錄,日常消毒記錄。
    (四)活動安全
    平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動,對幼兒進行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品參與活動(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。
    (五)接送安全
    來園時要求家長送到保教老師手中,并與教師相互問好,不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別,一旦有不認識的人來接孩子,要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
    (六)家園共安全
    (1)利用家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑,對家長進行安全知識的宣傳,宣傳安全教育的重要性。
    (2)請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,特別是加強交通安全的重視,在接送幼兒時遵守交通法規(guī)。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作)。
    (3)讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施,如:熟記家庭住址,電話號碼,訓練引導幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信別人。
    我們在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。
    2月份安全工作計劃【篇6】
    一、指導思想
    貫徹落實縣政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,抓好班組基礎工作,結合我礦安全生產(chǎn)的實際,制定安全管理工作計劃,推動安全施工工作再上新臺階。
    二、工作任務
    (一)建立健全控制指標體系,深化責任的落實
    1、加大安全生產(chǎn)控制指標的考核力度,要采取堅決措施,確保安全施工工作順利進行。
    2、進一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,實現(xiàn)一級抓一級,逐有落實責任制。
    (二)深入開展安全生產(chǎn)質量標準化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,把握事故發(fā)生率,提高事故的預控能力
    1、加強安全管理,建立健全以崗位責任制為重點的安全工作職責,并逐級分解,具體到人,落實到施工過程中。
    2、加強現(xiàn)場檢查,落實安全措施,及時整改事故隱患,提高煤礦管理人員的管理能力。
    3、做好安全生產(chǎn)應急救援體系建設,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。
    4、大力推進班組質量標準化建設,力爭所有班組達到三級以上安全質量標準化標準,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工,進行整改。
    三、加強礦用設備檢測檢驗管理工作,以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎,確保煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
    總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結經(jīng)驗,警鐘長鳴,扎實工作,堅決防范遏制煤礦事故,促使我礦安全施工又好又快發(fā)展而努力。
    2月份安全工作計劃【篇7】
    公司工作的指導思想是以黨的屆五中全會精神為指導,__年。以實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標,以安全質量標準化、數(shù)化礦井建設為抓手,構建安全預防管理機制,推行全面預算管理,細化崗位考評體系,強勢推進企業(yè)文化建設和“五精”管理,堅持高起點規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營,以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,全面完成各項目標任務。
    總體思路是:堅持一個目標,突出兩項重點,完成六大任務,做好九項工作。
    一個目標是:實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
    兩項重點是:安全高效、科學管理。
    六大任務是:
    1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,其中塊煤380萬噸。
    2、掘進進尺35000米,其中:開拓進尺7500米。
    3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),實現(xiàn)銷售收入53.3億元,利潤總額34.6億元。
    4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質量標準化先進礦井,達到安全質量標準化礦井標準。
    5、企業(yè)文化建設、“五精”管理完成年度階段性目標,保持集團公司文明單位。
    6、員工收入穩(wěn)步提高。
    九項工作:
    (一)圍繞發(fā)展目標,建立指標體系,引領企業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標
    1、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設目標。建設“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),不僅是公司發(fā)展的需要,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿,必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè),才能成為一流、成為第一。因此,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,按照陜北礦區(qū)建設國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究成果,依據(jù)評價標準和指標體系,認真落實,逐項達標,在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保、回采率等方面達到一流礦井要求,并始終保持其先進性。
    2、建設本質安全型礦井。本質安全型礦井,是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質量標準化建設的發(fā)展和升華,要結合公司實際,超前做好安全預防管理,實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,達到人員、設備設施、環(huán)境和管理的本質安全,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉變,引領和推動公司安全管理達到一個新的水平。上半年,要盡快研究建立本質安全型礦井建設的指標體系,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,全面組織實施,下硬茬、高標準、嚴要求,高點起步,全面推進,為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎。
    3、建設生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進采煤工藝,加大篩選量,提高塊煤率;加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,實現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標準,加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設規(guī)劃,通過綠化美化礦區(qū)、防風固沙、凈化空氣、降低噪音等項目的實施,建設紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
    (二)加強安全基礎管理,不斷提高安全意識和預防管理水平,達到安全質量標準化礦井標準
    1、加強安全預防管理。牢固樹立預防管理就是科學管理的理念,通過實施預防管理,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預防管理機制,制定預防措施,變事后處理為事前預防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研、分析和論證,在設計、施工、管理上,超前預想預知,超前處置;要以完善安全應急六大系統(tǒng)建設為重點,建立健全安全分析評估和安全責任考核體系,深入開展危險源辨識和安全應急演練活動,從隱患的超前分析評估和超前預控入手,做到安全管理思路清晰、目標明確、有的放矢,達到員工無違章、管理無漏洞、設備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質量高標準、安全無事故的目標。同時,要提足用好安全基金,完善安全基礎設施建設,使安全設施始終保持良好的狀態(tài)。
    2、強化安全現(xiàn)場管理。嚴格落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,認真執(zhí)行領導帶班下井制度,加大監(jiān)督檢查力度,建立健全領導下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責,對領導帶班下井認真安排,保證井下24小時有領導帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊、專業(yè)化服務隊伍,每班必須有干部跟班進行安全管理,堅持與當班員工同上同下,嚴格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查,杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關于加強班組建設的實施意見》要求,突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,嚴把第一道關口,確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時,借鑒先進單位班組建設經(jīng)驗,著力解決班組建設存在的關鍵問題,創(chuàng)造性地開展工作,力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,60%的班組建成優(yōu)秀班組。
    3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制。實行全員安全風險抵押金制度,將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍,實行安全責任保險和安全績效工資制度,以崗位安全績效考核為重點,加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)考核中的權重。嚴格落實安全考核指標,建立考核臺賬,重大安全責任事項實行“一票否決”,真正使承擔安全責任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵,調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。
    4、加強安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式,成立動態(tài)安全檢查小分隊,采取不打招呼、突擊檢查的方式,對重點區(qū)域重點檢查,危險區(qū)域班班檢查,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患,要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,督促整改,做到檢查、整改、復查確認、備案銷號“四到位”。重大安全隱患,落實專人負責,掛牌督辦。進一步加大安全基礎考核工作力度,做好危險源的評估、建檔、辨識和預知預控工作,搞好“一通三防”、防治水和頂板管理,完善安全保障設施,組織開展機電設備、運輸達標會戰(zhàn)。進一步規(guī)范專業(yè)化服務隊伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,推動安全管理水平的整體提高。
    5、提高安全質量標準化建設水平。按照集團公司和公司安全質量標準化建設安排,結合兄弟單位的先進經(jīng)驗,制定安全質量標準化達標規(guī)劃,以“五精”管理為切入點,全力打造“亮點”硐室、機房,“精品”采掘工作面,“樣板”運輸系統(tǒng)。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質量標準化考核體系,由點到面,全面開展,使礦井的安全制度更健全,安全基礎更牢固,安全設施更可靠,生產(chǎn)接續(xù)更科學,經(jīng)濟效益更明顯,逐步實現(xiàn)安全高效型、本質安全型礦井目標。
    6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點,全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動、首席員工_行動、素質金塔磨煉行動、創(chuàng)紀錄合練行動。開展評比明星員工、崗位能手活動,加大教育培訓工作力度,精心打造“三基九力團隊”,不斷提升員工的技能素質和企業(yè)的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家,增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力。
    (三)科學組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),努力實現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)
    1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,合理安排生產(chǎn)任務,利用10個月的有效生產(chǎn)時間,完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,在確保安全的前提下,制訂會戰(zhàn)和保障措施,開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,實現(xiàn)首季開門紅。
    2、科學安排好采面布置和接續(xù)工作,特別在綜采面接續(xù)期間,要制定嚴格的安全技術措施,確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項工作,按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進行。要利用四月份一個月時間,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進行25202工作面安裝,保證25201工作面完成回撤后,立即投入生產(chǎn)。同時,要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,利用7月份搬家倒面時機,完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學生產(chǎn)。
    3、進一步優(yōu)化采掘部署,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線,開展連采掘進會戰(zhàn),進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度,確保全年35000米掘進任務的順利完成。同時,積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,抓好設備檢修、維護工作,降低事故影響,提高開機率,年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。
    4、切實加強機電設備管理。按照機電管理標準化的要求,建立日常管理制度,健全管理臺帳,落實管理責任,結合生產(chǎn)任務、接續(xù)安排、設備使用狀況等因素,及時安排維護和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修,提高設備完好率和開機率,確保生產(chǎn)正常進行。
    (四)加大煤炭銷售力度,搞好煤質管理,確保產(chǎn)銷平衡
    1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,采取多種手段,積極組織煤炭銷售,進一步加大公路銷售,提高鐵運銷售量,確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,合理調(diào)度車輛,提高裝車能力,消除運力制約,確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),爭取鐵路運量,提高合同兌現(xiàn)率,保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
    2、加強煤質管理,提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質管理,建立健全各級質量責任制,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質量。要高度關注25202工作面的煤層夾矸,必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施,降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理,做到煤矸分流,保證原煤質量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質量跟蹤檢查、指導和監(jiān)督,強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,杜絕商品煤銷售商務糾紛。
    同時,要加大商品煤銷售,加大篩選力度,提高塊煤率,減少原煤銷售,豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后,要在確保效益的前提下,限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高洗精煤銷售收入。同時,要做好市場調(diào)研,主動與銷售分公司聯(lián)系,及時協(xié)商產(chǎn)品價格,提高銷售收入和貨款回收率。
    3、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,積極做好應對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作,根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,用好防凍液噴灑設施,備足融雪劑等應急物資,確保把天氣對銷售的影響降到最低。
    (五)加快專項工程進度,創(chuàng)新工作方式,堅定不移地完成礦井竣工驗收任務
    1、全力以赴做好竣工驗收工作。目前,采礦證的辦理工作已進入最后階段,待采礦證辦理后,力爭一季度完成安全設施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉及礦井綜合驗收,盡快取得各種證照,適時舉辦礦井竣工慶典儀式,全面完成礦井竣工驗收工作任務,實現(xiàn)合法生產(chǎn)。
    2、抓緊技術裝備升級改造。做好前期手續(xù)、設計、征地、圖紙會審、工程招標、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作,確保一季度順利開工,年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。
    3、抓緊完成基本建設收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關工作,加快2#裝車站和蓄水池建設進度,確?;窘ㄔO收尾工程按期、順利完成。同時,加快專項工程建設,公司分管領導要親自督辦,規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設計方案。一季度,完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側槽倉的征地手續(xù),完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側槽倉的工程施工圖設計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍,抓好施工組織和工程管理等相關工作,所有工程4月份必須開工,高速出口年內(nèi)必須建成通車。
    4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,注重節(jié)能減排項目開發(fā),積極探索低碳經(jīng)濟建設,圍繞政策上項目。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,做好沉陷區(qū)勘測、補償和治理工作。
    (六)加強成本管理,完善考核激勵機制,提高經(jīng)濟運行質量和綜合效益
    1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術部門為中心,財務部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系。按照《__年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,嚴格執(zhí)行,規(guī)范運行。今年,要撤銷核算中心,組建公司內(nèi)部銀行,建立關聯(lián)交易價格體系,模擬內(nèi)部市場化運行,規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位、全過程的監(jiān)控,按照三級成本進行核算,分類管理,總額控制,科學規(guī)范經(jīng)濟運行。
    2、推行全面預算管理,完善經(jīng)營預算控制體系。財務、企管和人力資源部,要制定成本預算管理規(guī)劃,下達材料、配件、電力、工資定額預算管理指標,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序,對大宗材料和配件投入,要重點控制,集體決策。加強井上下用電計量管理,降低電力費用支出。強化自制件加工、入庫、領用管理,對物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制,盤活庫存資金。大力開展修舊利廢、回收復用,減少資金投入。對超成本預算指標的單位,實行成本否決、工資負虧,做到事前有預測,事中有監(jiān)督,事后有考核,堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
    3、加強財務和資金管理,推行以財務資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系,進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務分工,將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤,實行季度考核,年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴格資金預算管理,分級把關,限額審批,嚴格控制無預算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,并征得股東單位同意后,方可支付,合理測定流動資金,量入為出,提高資金使用效率,減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。
    4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計的作用,加強對涉及“三重一大”相關內(nèi)容的審核檢查,重點抓好專項資金、財務收支、工資分配、離崗離任、工程驗收、招標采購等方面的審計,對管理人員實行問責制,不斷拓寬效能監(jiān)察領域,發(fā)現(xiàn)違紀者,嚴肅處理。
    (七)優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新人力資源管理模式,科學制定薪酬制度
    1、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動用工管理,合理調(diào)整勞動力結構和人力資源配置,將人力資源有效轉化為企業(yè)的人力資本,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系??茖W制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,搭建成才平臺,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使員工人人看到希望,個個人盡其才。通過定編、定崗、定薪、定職責,對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核,形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制。
    2、科學制定薪酬制度。今年,公司將全面實行工資總額計劃管理,按照“效益優(yōu)先、注重貢獻、公平分配”的原則,不斷完善薪酬分配機制,根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小,對每個崗位實行相對年薪考核,全面實行同崗同酬、一崗一薪的崗位工資制度,加大績效工資考核比重,逐步推行全額考核轉化,工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務、關鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,加大工資分配比例,充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,確保全年工資指標不超控。
    (八)瞄準先進技術,實施科技創(chuàng)新,用科學技術引領企業(yè)發(fā)展
    結合生產(chǎn)實際,瞄準先進水平,選題立項,積極做好技術裝備升級改造工作,特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設、合理開采布局綜合技術、建設本質安全型礦井技術、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術攻關,研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術。要針對陜北地區(qū)的特點,積極研究應對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響。同時,要鼓勵技術人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,提高煤炭生產(chǎn)技術含量,使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進工程質量的有效手段。
    (九)承擔社會責任,提高生活質量,進一步提升員工幸福指數(shù)
    一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴格遵循《公司法》和《公司章程》,公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層要各司其職,各負其責,依法依規(guī)經(jīng)營,維護企業(yè)和各股東方的合法權益。同時,積極承擔社會責任,依法足額繳納各項稅費,參與政府組織的各類公益活動,促進地企之間經(jīng)濟建設攜手并進,和諧共贏,真正做到惠及員工、回報股東、奉獻社會。
    二是要把關心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結合,進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,在力所能及的條件下,多為員工辦好事、辦實事。規(guī)劃、工程等部門,要抓緊擬建工程設計、圖紙、施工方案、施工隊伍的準備和確定工作,高質量、高標準開工建設員工公寓樓、文體活動及培訓中心,力爭年底主體工程建設完工,__-__年完成所有配套設施并投入使用。積極解決員工住宅問題,搞好市場前期調(diào)研,就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,盡快拿出可行性報告。從根本上提高員工生活質量,將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,進一步提升員工幸福指數(shù)。
    春節(jié)將至,生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務職能,加強礦區(qū)治安、餐飲服務、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理,提高服務質量,為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會、共青團等組織,要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動,活躍員工精神文化生活,培養(yǎng)健康向上的情趣,展現(xiàn)活力,凝聚士氣,為廣大員工創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
    同志們,凡事預則立,不預則廢。通過今天的會議,__年各項目標任務已經(jīng)明確,希望大家在新的一年里,按照公司的統(tǒng)一部署,堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想,正視過去不自滿,面向未來求進取,思想永遠不滿足,腳下永遠不停步,為實現(xiàn)“世界、中國一流”建設目標,努力開創(chuàng)各項工作新局面!
     2月份安全工作計劃【篇8】
    一、工作目標
    20xx年x月,計劃培訓企業(yè)負責人1500人,安全管理人員20xx人;培訓從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%;特種作業(yè)人員參訓率達到100%,特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。
    二、主要工作
    1、危險化學品主要負責人和安全管理人員的培訓根據(jù)實際報名情況組班,由區(qū)安監(jiān)局負責組織落實,鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學院)承辦,培訓地點:社區(qū)學院。
    2、區(qū)安監(jiān)局負責組織一般企業(yè)負責人和安全管理人員培訓工作,培訓將實行教考分離,考核方式為上機考試。
    3、特種作業(yè)人員的安全培訓根據(jù)實際報名情況分類實施,由工程學院鎮(zhèn)海社區(qū)學院培訓點負責組織落實,區(qū)安監(jiān)局負責督促考核,培訓地點:社區(qū)學院。
    4、各企業(yè)應抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓工作,建立安全培訓管理制度,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓所需經(jīng)費,開展相應的安全教育培訓,并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于x月x日和x月xx日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。
    5、職教中心(社區(qū)學院)要加強培訓教育的師資隊伍建設,豐富教學內(nèi)容;要提高授課教師的教學水平,建立授課監(jiān)管和考核機制,提高教學質量;要嚴格培訓管理。
    6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓信息數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓情況查詢。
    三、工作措施
    (一)提高認識,強化責任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓工作,加強組織領導和宣傳動員,切實把安全生產(chǎn)培訓工作擺到重要位置。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓計劃,明確任務、認真組織、落實責任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓工作納入20XX年10月度安全生產(chǎn)工作考核,以保證培訓任務的完成。
    (二)規(guī)范管理,健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓工作臺帳,對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),避免發(fā)生重復培訓和漏訓現(xiàn)象。
    (三)加強檢查,以查促訓。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓情況和企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓情況進行抽查,以推動安全生產(chǎn)培訓工作的深入開展。
    2月份安全工作計劃【篇9】
    一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
    為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
    二、組織機構健全各項安全制度措施
    根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
    三、制度保證,措施到位
    1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
    2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
    3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
    4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
    四、加大安全生產(chǎn)技術交底力度,提升規(guī)范操作能力
    由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
    五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
    安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
    六、嚴格檢查制度,消除安全隱患
    項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%
    七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練
    根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。
    為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關專項應急預案。
    2月份安全工作計劃【篇10】
    1、每逢年底是事故的高發(fā)期,各工段要高度重視安全工作,加強職工的安全教育,加強現(xiàn)場的巡查以及各項安全制度的落實和隱患排查工作,確保安全生產(chǎn)。
    2、冬季生產(chǎn)崗位霧氣大,爐前、沖渣溝、水渣池等作業(yè)區(qū)域的相關作業(yè)人員以及進入該區(qū)域點檢、檢修的人員要注意安全
    3、省衛(wèi)生監(jiān)督所計劃本月對我廠的爐前鉛_和放_源的進行監(jiān)測,相關工段要積極做好配合工作。
    4、各工段認真抓好今年的安全工作總結,查找20xx年安全工作中的不足,制定好明年的各項安全工作的計劃。
    5、6#高爐相關崗位人員在高爐風口平臺或上爐頂點檢、查水等該區(qū)域作業(yè)要做好安全防護工作,嚴禁無關人員進入該區(qū)域。
    6、各工段要做好檢修前的動員會,檢修時間短任務重,心中要謹記安全第一的信條,確保檢修期間的安全。
    有關重申、協(xié)調(diào)、注意事項:
    1、重新修訂《安全_作規(guī)程》以及有關安全管理規(guī)定,細化考核;流程化作業(yè)要將《安全_作規(guī)程》、《安全管理規(guī)定》納入其中。
    2、各工段要加強內(nèi)部的安全檢查力度,加大習慣_違章的考核,避免傷害事故的發(fā)生。
    3、12月份班組安全活動主題:“做好20xx年度班組安全建設工作總結”。
    2月份安全工作計劃【篇11】
    一、指導思想
    __年我校安全工作嚴格按照區(qū)教體局安全科工作部署要求,堅持以黨的及十_屆_中精神為指導,認真貫徹落實對安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國各級安全生產(chǎn)會議及文件精神,深入學習貫徹安全法律法規(guī)文件,堅持“標本兼治、重在治本、多管齊下、綜合施策”的工作方針,以落實學校安全工作責任制為核心,以加大安全隱患排查整治、消除各類安全隱患為重點,推進安全組織機構建設,完善學校安全防范管理體系,強化措施,狠抓管理,深度排查隱患,健全完善臺賬,確保整改提升,努力促進學校安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化、精細化,實現(xiàn)常規(guī)工作無隱患,突發(fā)事件有預案,確保校園安全穩(wěn)定。
    二、工作目標
    1.全面完成__區(qū)教體局安全科文件中明確的各項工作任務,杜絕學校群體性安全事件,遏制和減少一般性安全事故,力爭學校重大安全責任事故零發(fā)生。
    2.加強校園安全文化建設,增強安全教育實效性,不斷提高安全教育水平和師生自救自護能力。
    3.進一步完善學校安全防范管理體系,強化“一崗雙責、全員管理”責任制,全面落實學校安全崗位管理實名制,創(chuàng)新安全隱患前置處理辦法,實施學校安全管理問責制,推進安全制度有效落實,確保安全措施不空轉。
    4.推進安全教育制度化、常規(guī)化建設。落實安全教育進課堂要求,確保課程、課時、教師、教材、教研和考核“六落實”,增強師生生命意識和安全意識,提高學生生存成長能力。
    5.進一步健全完善學校安全隱患排查整改機制,臺賬規(guī)范完備,隱患整改或有效控制率100%。
    6.進一步提升校園“三防”建設水平,加強學校保安人員的聘任與管理,實現(xiàn)學校視頻監(jiān)控全覆蓋及與公安機關聯(lián)網(wǎng)。
    7.積極配合區(qū)綜治委認真履行校園及周邊治安綜合治理專項組牽頭職責,建立部門聯(lián)動的校園安全專項整治工作機制,及時消除校園及周邊安全隱患,確保學校平安、師生安全。
    三、具體措施
    (一)明確責任分工,落實責任追究
    加強對新頒布實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳學習,切實提高“新安法”在師生中的知曉率,推動“新安法”的貫徹落實。建立健全管業(yè)務必須管安全、黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的學校安全管理機制,全面落實學校安全管理主體責任和教體局安全監(jiān)管責任,層層簽訂“安全目標責任書”,全力構建校園安全“一把手”負總責、分管領導和責任部門抓落實、教職員工共同參與的全員安全工作格局。
    加大學校安全工作經(jīng)費投入,并列入學校年度經(jīng)費預算。每月至少召開一次安全例會,分析、研究、部署學校階段性安全工作,全體成員要本著對學校負責的思想,各司其職,增強工作主動性,認真做好安全工作,落實安全工作責任追究制和“一票否決”制。
    (二)建立安全制度,完善應急預案
    1.加強工作責任制度。認真落實“一崗雙責”,建立一支專職和兼職相結合的學校安全工作隊伍,組織師生積極參與,共同做好學校安全工作。
    2.落實定期檢排查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責”的工作思路,把檢排查作為做好安全工作的一個重要方面,學校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
    3.執(zhí)行請示報告制度。堅持每月安全報告制度,重大問題及時上報。學校每月28日前將《安全工作月報表》交校長蓋章確認后報教育局安全科備查。每月一次安全工作簡報,做到形式活潑,內(nèi)容充實。
    4.規(guī)范檔案管理。學校安全檔案是學校安全工作真實具體的原始性記錄,安全檔案資料是研究處理問題、開展工作、領導決策以及實施學校安全工作目標考核、追究事故責任的重要依據(jù)。將進一步規(guī)范各類檔案資料的收存、歸檔工作,做到數(shù)據(jù)實、情況清、信息明、資料全。堅決杜絕平日不存事后補、甚至為迎查而突擊造假的行為。
    5.完善安全考核制度。對安全工作成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵,凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的,堅決實行“一票否決”制,取消年度評優(yōu)資格,并按情節(jié)輕重程度給予相應處分。
    6.完善安全預案。以自然災害、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合學校實際,認真制定各類事故應急預案,做到內(nèi)容充實、實用。完善保障措施,健全處置機制,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。
    小編精心推薦
    安全工作計劃 | 安全生產(chǎn)工作計劃 | 綜治工作計劃