部門未來年工作計劃通用1000字

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    工作計劃可以用于專業(yè)或私人生活,并幫助您在進行項目工作時保持井井有條。怎樣讓你的工作計劃更優(yōu)于其他人呢?為此,我們花時間整理了部門未來年工作計劃通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    部門未來年工作計劃通用 篇1
    一、保持學習,提升自我
    作為企業(yè)的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學習,積極進取,向每一位優(yōu)秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。
    二、完善個人能力,突破以往
    度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內可以改變的,因為它和我的性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。
    三、樹立遠大目標,勇敢前行
    在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非常可怕的事情,不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現(xiàn)人生初衷。
    部門未來年工作計劃通用 篇2
    一、建立、健全測繪行政管理體制
    力爭縣委、縣政府支持,將縣規(guī)劃建設局測繪管理職能劃入我局,完善測繪管理體制,同時,局內配備測繪管理專職工作人員,明確分管領導,確保測繪管理工作的順利開展。
    二、切實抓好測繪法制與宣傳工作
    針對現(xiàn)階段我縣人民測繪法規(guī)意識淡薄和對測繪管理工作重要性認識不足的實際情況,首先做好向縣委、縣政府及有關部門的宣傳解釋工作,提高各級領導及有關部門對測繪管理工作重要性的認識,爭取縣委、縣政府對測繪管理工作的大力支持和有關部門的大力配合;其次,充分利用6?25土地日及8?29測繪法宣傳日的時機,采取靈活多樣的形式,向廣大人民群眾積極宣傳測繪法律法規(guī),增強廣大人民群眾的法規(guī)意識。
    三、積極開展基礎測繪工作,切實做好測繪管理基礎性工作
    主動積極地向縣委、縣政府申請編制基礎測繪規(guī)劃,全面啟動基礎測繪規(guī)劃編制工作,爭取年內得到批準;全面摸清我縣獨立坐標系統(tǒng),整合地理信息成果,達成資源共享,減少資源浪費。
    四、加強測繪成果管理,為保障經濟、社會發(fā)展提供優(yōu)質服務
    以服務對象為中心,忠實履行測繪行政管理職能,想服務對象之所想,急服務對象之所急,為保障經濟、社會發(fā)展提供優(yōu)質服務;依法履行對密級測繪成果的監(jiān)管、對測繪產品質量的監(jiān)管的等職能。
    五、依法做好我縣測量標志的保護管理工作
    全面摸清我縣永久性測量標志的基本情況,按照上級的要求,劃分好保護等級,采取切實可行的措施,確保測量標志得到有效保護;同時,對于我縣確實需要遷建的永久性測量標志,做好審批及組織遷建工作。
    六、加強測繪市場管理,保障測繪市場的有序發(fā)展
    一是加強對測繪資質單位的日常監(jiān)督檢查,依法查處違法測繪案件,二是加強對地圖市場的監(jiān)督檢查,查處相關違法案件,保障測繪市場健康有序地發(fā)展。
    部門未來年工作計劃通用 篇3
    一、本人認真學習酒店各項規(guī)章制度,熟記保安紀律,并在工作中嚴格執(zhí)行下去,特別是對異常情況處理居安思危,時刻在工作中保持警惕。
    二、認真學習保安工作職責,切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度,忠于職守,自覺維護公司形象,工作中注重儀表、語言的使用,堅持文明禮儀。按時到崗,定時與不定時巡邏,對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查,確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄,并向下一班交接清楚。
    三、平時尊重領導,團結同事。在做好本職工作的同時,努力提高服務質量,服從上級領導。聽從指揮,并積極完成上級交待的各項任務。
    四、在工作中堅持高標準,嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,扎扎實實干事,爭創(chuàng)一流,并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關系。
    五、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培訓,及維護和處理突發(fā)事件,第一時間到現(xiàn)場,下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候,以及隊員的思想動態(tài),協(xié)助上級處理好安全隱患及整改,及工傷事故的相關應急急救,辦理相關手續(xù)。
    六、本人具備較強環(huán)境適應能力,和人際交往協(xié)調能力,在下一步工作中干好本職工作,做好安全防范,服從上級管理,積極向上,樹立刻苦學習的精神,堅定評判是非區(qū)直的具體標準。
    總之面對新的要求,新的任務,我一定會振奮精神加陪努力,出色完成各項工作任務,力爭為酒店多作貢獻!在普通人看來,只要年紀適合,外表健康,體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗,想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安,并不是那么容易的一件事情。
    酒店的保安,和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別,因為一個從合格到優(yōu)秀的酒店的保安必須具備多種素質,有些甚至是常人所不具備的。
    從職責上看,酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責,即安全保衛(wèi)與消防職責,又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全,同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。
    因此,一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質:
    一、安全意識
    安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。安全知識又包含安全標準(即相關法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標準等),安全常識和經驗。安全意愿是指員工主動學習安全知識,履行安全職責,遵守安全規(guī)章的意愿。
    安全意識為保安人員應具備的首要素質。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養(yǎng)安全意識需要從安全知識、工作經驗中積極儲備以及對同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進行了解和正確的辨析,且學以致用。進而逐步培養(yǎng)和提高安全警惕性與洞察力并應用到實際工作當中。
    世間萬物,瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全,只有用安全意識武裝頭腦,善于發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,把各種安全事故防范于未然,才是做好安全工作的真正含義。
    二、服務意識
    在客人眼里,酒店里任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是后勤的,無論經理還是員工,都是隨時隨地能為自己服務的服務員。保安人員的工作范圍遍及酒店內所有的室內外公共區(qū)域,且時間跨度為一天二十四小時的每一分每一秒,隨時都有可能遇上來酒店消費的客人或其他辦事人員。因此,保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時,還必須謙遜,禮貌,微笑的面對每一位客人、領導同事或其他人員,并隨時準備為他們服務,如車輛指揮,引路,回答問詢,介紹酒店產品,打傘,幫助搬運行李物品等。
    三、健康的體魄和良好的思想品德
    保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對酒店的安全印象,也直接關系著客人對酒店的整體印象。身材健康,精神飽滿,有禮有節(jié),懂得自尊自愛以及各種工作細節(jié)上所體現(xiàn)出的素質與思想品德會讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內消費所感受的安全感與舒適度,進而影響到酒店的整體形象,也會直接震懾一些心懷不軌,有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。
    “隱患險于明火,責任重于泰山”,一個缺乏責任感和事業(yè)心的保安人員,即使外表魁梧、健康帥氣,他不會想到為單位為工作負起責任,即使眼皮底下重大的安全隱患,他也會視若無睹,更不會想到現(xiàn)場緊急處理或是及時報告。
    五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應變能力
    保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力,在酒店和客人生命財產即將或正在遭受侵害時,就不可能見義智為,那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。試想當保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實施盜竊,現(xiàn)場處置的方式是機智果敢的只身擒拿小偷或報警求援,還是因為膽怯而對犯罪行為視若無睹一走避之,兩種行為分別產生的后果都是可以想象的。
    安全工作存在諸多的不可預見性,工作中隨時會有各種突發(fā)緊急事件發(fā)生,這要求每一個當值人員都能處變不驚,善于應變?,F(xiàn)場處置不當?shù)囊恍┬栴}完全有可能演變成大的事故,嚴重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果。如初起火災的撲救不當和不及時都可能引起重大火災事故的發(fā)生。
    六、正確的人生觀與價值觀以及一定的心理承受力
    保安行業(yè)因為諸多內在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點,改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來共同努力。一些自認高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產生對保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心理,時常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當出氣筒,對其進行欺辱的行為發(fā)生。因此,作為一名保安,在面對屈辱時,不但要懂得能屈能伸,有禮有節(jié),靈活應變,顧全大局,更要正視自己存在的價值,所謂“吃虧是?!?,把自己的每一個工作經歷當成磨練自己的難得機會,也是日后發(fā)展進取實現(xiàn)理想的勵志之典。
    部門未來年工作計劃通用 篇4
    一、公司人力資源部年度工作計劃
    1、根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司某某年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。
    5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。
    6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼 職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面
    1、準備到某某公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金某某元(商客部某某代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助某某經理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障。
    6、與某某經理分工協(xié)作,打招商電話。
    三、實際招商開發(fā)操作方面
    1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
    2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    3、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):某某縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    4、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    部門未來年工作計劃通用 篇5
    一、多學,多問,多做
    如何學,學習要掌握方法,作為辦公司的新人,想要做好工作,就必須要學習,但是學習不是一件簡單的事情,想要做好工作就必須要把自己的學習提升上來,讓能力與崗位想當。
    1、對于辦公司的工作主要是有一些資料錄入,和整理,這需要非常高的辦公軟件技能,能夠段時間的處理好工作任務,為此,我利用下班時間去提升自己的office技能。
    2、在網上學習網絡課程,在工作中邊做邊總結出為題所在,把自己的問題總結出來為自己學習提供方便,讓自己有個方向,其實在辦工過程中一些常用的技能都是常見的,也都不算太難。
    3、練習熟練度,雖然學會了辦公軟件的一些功能還要練習,把它熟練掌握成為自己必備的一項技能。
    4、遇到工作難題自己也解決不了就會及時向旁邊的同事請教,向他們學習來提升自己的工作能力,滿足自己的工作需要。
    5、勤奮工作,花更多的時間去學習,做更多的努力去拼搏,讓自己有更好的成長空間。
    二、協(xié)助領導工作
    在我們辦公室領導經常會分配一些任務,讓我們去完成,比如統(tǒng)計今年年公司的發(fā)展情況,一些公司的詳細數(shù)據成交金額等。
    1、只要領導下達任務,會把這次的任務第一時間做好,及時完成自己的工作,不拖延,盡量高質量完成。
    2、幫助領導做好一些簡單的任務傳達,和文件發(fā)放,對一些部門內部的數(shù)據統(tǒng)計等,把任務傳達到每一個人身上。
    3、在各個部門之間了解具體情況更具各部門反饋做好記錄及時匯報給領導。
    4、接待一些人員時也會更具領導的工作時間做好預約話交流開會時間,給領導做好一些瑣碎之事。
    5、在公司中有時候我們辦公室人員也兼 職一文案的撰寫,完成部門的要求。
    三、用積極向上的心態(tài)對待工作
    不管工作有多難,我總是給自己下定目標,給自己設定方向,讓我知道今年的任務期限而不是隨意的犯下錯誤,保證自己有足夠的能力去做好。
    1、在工作中受到領導批評時找出自己的問題所在,及時糾正,并給自己設定更高的目標,同時也要給自己做好當前的方案,每天都要去完成每日的工作要求。
    2、與同事友好相處,盡量少發(fā)生矛盾,少產生糾紛,這樣提高工作效率。
    3、避免自己因為工作做完無事可做,方亮眼睛,只要看到有需要的就及時做好工作安排,把工作做出更多的努力和提升,完成每日的自己定下的要求。
     部門未來年工作計劃通用 篇6
    職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性不容置疑,我們所從事的每種職業(yè)都是一場賭博,它有可能開拓你未來的發(fā)展空間,也有可能縮小你的選擇范圍。在現(xiàn)實生活中,遇到一些應聘者對自我的認知、對就業(yè)環(huán)境的認知、對就業(yè)行業(yè)和職業(yè)的認知缺乏,導致就業(yè)的盲目,以致于發(fā)展到一定階段后產生職業(yè)困惑,最突出的表現(xiàn)是:一種是在職業(yè)選擇上往往為了實現(xiàn)他人的理想,比如父母、配偶等等;一種是盲目追捧社會就業(yè)熱點行業(yè)或者職業(yè);還有些是迫于生活的壓力和現(xiàn)實的選擇,以上種種情況若與個人的特長和興趣愛好脫節(jié),會導致職業(yè)生涯走到一定階段后的停滯,職業(yè)發(fā)展的瓶頸將難以突破,轉換成本將非常高。
    因此,像企業(yè)發(fā)展一樣重視戰(zhàn)略,給我們自己制定人生戰(zhàn)略,意義重大。
    首先,進行自我認知,自我認知是一個非常重要的課題,充分、客觀的自我認知是選擇職業(yè)的依據。.對自己進行全面認識和剖析,主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等的分析,了解自己具備哪些能力,明晰自己有些什么優(yōu)勢、又有哪些不足和局限之處,還要了解自己現(xiàn)在是怎樣的人、希望自己未來成為怎樣的人,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己。自我分析要客觀冷靜,既要看到自己的優(yōu)點,又要面對自己的缺點,很重要的是結合自己的愛好和興趣,只有這樣,才能避免規(guī)劃中的盲目性,有效地促進職業(yè)發(fā)展。
    其次,進行職業(yè)認知和職業(yè)生涯機會的評估,主要是要對期望進入的行業(yè)和職業(yè)要有清晰認識,分析期望進入行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化、期望從事職業(yè)對自己的要求、自己在這個環(huán)境中的地位、以及環(huán)境對自己有利條件與不利條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的生涯規(guī)劃具有實際意義。曾經面試一個來公司應聘的面試者,談起對咨詢行業(yè)的認識、公司對咨詢顧問的要求、對北大縱橫的了解,基本是模糊的,不太了解的,這對自己來說非常盲目的、也是不負責任的。
    然后,設定職業(yè)目標,明確差距。通過自我認知分析得出自己的優(yōu)劣勢,通過職業(yè)認知和職業(yè)生涯機會的評估,得出外部環(huán)境的機會和威脅,通過這樣的SWOT分析,結合自我的需求和興趣,確定一個長遠目標,以及近期目標,并分析對比目標,確定自己在知識、技能、經驗方面的差距,為具體職業(yè)生涯規(guī)劃的舉措奠定基礎。
    最后,職業(yè)生涯策略,制定行動計劃。在確定了生涯目標后,行動變成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,在工作方面,你計劃采取什么措施提高你的工作效率?在業(yè)務素質方面,你計劃如何提高你的業(yè)務能力?在潛能開發(fā)方面,采取什幺措施開發(fā)你的潛能等等。都要有具體的計劃與明確的措施,并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。
    以上步驟是尋找合適的職業(yè)所需要的冷靜思考、分析和行動,尋找到合適的職業(yè)是需要時間、實驗和耐心的,畢竟你只有經歷過才知道自己是否合適,是否做得好。當然,你越是優(yōu)秀,找到合適的工作就越容易,這是不爭的事實。如果你真的想找到偉大的工作,那就選擇自己喜歡的工作,全心全意的投入其中,這樣你一定會得到偉大的工作,此后的人生不再是勞作,而是享受。
    部門未來年工作計劃通用 篇7
    根據全國測繪地理信息工作會議、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關部署,圍繞中心,服務大局,做好維護地理信息安全、促進地理信息產業(yè)發(fā)展、加強行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作。工作重點任務如下。
    一、建設測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管平臺
    以建設省級測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管與服務平臺為重點,著力打造全省測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管“一張網”,將測繪資質、項目、信用、涉密地理信息安全抽查、質量抽查等各種信息集成整合,測繪單位、項目、成果三部分數(shù)據相互關聯(lián),實施全周期可追溯管理,各環(huán)節(jié)信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤、責任可追究,為管理部門、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務,為政府研判產業(yè)形勢和宏觀決策提供支撐。
    二、以《測繪法》修訂出臺為契機,以資質巡查和質量監(jiān)督檢查為手段,著力加強測繪行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管
    統(tǒng)籌推進測繪資質、質量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢,堅持質量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求,加強行業(yè)資質與質量管控,為國民經濟社會發(fā)展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業(yè)誠信體系,制訂測繪地理信息領域守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒管理實施辦法,開展行業(yè)信用征集、發(fā)布、使用、管理工作,逐步建立企業(yè)信息共享共治、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境。按照國家局工作部署,做好注冊測繪師制度執(zhí)行及測繪資質換證有關工作。
    三、辦好第五屆全省測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽
    舉辦第五屆全省測繪行業(yè)職業(yè)技能競賽,,弘揚測繪精神和工匠精神,展示行業(yè)形象,選拔優(yōu)秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升、人才培養(yǎng)方式改進,成績優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。
    四、做好測繪地理信息行政執(zhí)法和宣傳工作。
    強化測繪地理信息行政執(zhí)法、明確分級執(zhí)法職責的基礎上,繼續(xù)加大測繪違法違規(guī)行為查處力度,重點加強市縣行政執(zhí)法能力和技術力量建設。開展地圖市場聯(lián)合整治和互聯(lián)網地圖回頭看行動,規(guī)范地圖市場秩序,維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯(lián)動,爭取各級政府領導及社會對測繪地理信息的了解支持,為事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。
    五、持續(xù)培育地理信息產業(yè),促進產業(yè)健康發(fā)展。
    加強地理信息產業(yè)單位信息統(tǒng)計和發(fā)布工作。發(fā)揮地理信息學會協(xié)會聯(lián)系政、產、學、研、用的橋梁紐帶作用,凝聚行業(yè)資源、加強行業(yè)自律、推動產業(yè)發(fā)展。爭取落實促進產業(yè)發(fā)展相關財政政策,支持地理信息產業(yè)園雙創(chuàng)行動,不斷激發(fā)地理信息產業(yè)發(fā)展活力。按照國家測繪地理信息局有關部署,針對我省實際需要,做好測繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作,提高行業(yè)整體素質。
    部門未來年工作計劃通用 篇8
    一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系
    承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在x月,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。
    二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺
    我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在x月里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固市場占有率,擴大市場占有面
    1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全月目標打下堅實的基礎。
    2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展市場,打好地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固市場占有面。
    3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,x月在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在x月里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
    四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障
    x月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為x月的'業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
    五、完善管理機制,強化執(zhí)行力
    今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。
    部門未來年工作計劃通用 篇9
    (一)、積極拓展測繪市場1、全年累計完成建設項目拔地釘樁、建筑工程定點放樣、建設項目竣工工程測量1120_年初提出考核產值目標432萬元。地質勘察業(yè)務因國家宏觀調控影響,自7月份以來產值做得不高。2、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作,地圖制作雖獲得經濟效益不多,但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務部,做好地圖開發(fā),地圖銷售等相關工作。3、為開拓測繪市場提高自身測繪水平,我院積極與山東省經緯工程測繪勘察院、河南省地質測繪院、寧波市測繪設計研究院等全國甲級測繪單位進行橫向交流,使我院提高了大比例尺數(shù)字化基礎地形圖測繪的經驗。4、以優(yōu)良的服務態(tài)度,積極服務于奉化民營科技園區(qū),溪口工業(yè)區(qū)、東郊工業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術科技園區(qū)、西塢外向科技園,莼湖、尚田、滕頭等開發(fā)區(qū)的數(shù)字化測繪,及奉化市波導公司、愛伊美二個工業(yè)城新廠區(qū)的基礎測繪工作。
    (二)、加強領導班子,不斷更新、完善測繪質量保證體系和測繪成果保密制度。1、根據局批準試行《奉化市測繪院測繪技術經濟目標考核責任制》,在測繪產品保質、保量、顯效益的前提下,采取核定考核基數(shù),超基多提,低基扣罰,優(yōu)質有獎,劣質受罰的一系列辦法,進一步完善了我院項目生產管理規(guī)定,切實加強了城市規(guī)劃建設測繪項目中重質量、守工期,主動熱情為建設單位服務的宗旨,取得了良好的效果。事實證明《奉化市測繪院測繪技術經濟目標考核責任制》無論對測繪院單位的發(fā)展和個人工作效益的提高,都發(fā)揮了前所未有的作用。2、在深化、健全測繪項目技術審定制度上,實行了層層把關,進一步完善了測繪項目由院部下達任務、外業(yè)隊作業(yè)自查、電腦室互查、院質檢小組檢查基礎上由主管副院長審核,最后提交成果資料的測繪質量保證系統(tǒng)。
    (三)升級測繪資質工作、1:20_年1月1日起開始實施。該方案的實施進一步改善院的內部管理,提高測繪作業(yè)人員的工作積極性和服務質量,創(chuàng)造出更多的測繪優(yōu)質項目,大幅度提高測繪院經濟和社會效益。2、20_年是全國測繪資質換證的年份,我院非常重視,由院辦公室負責針對檔案、質保等問題積極籌備應對,順利地通過了寧波市有關專家的評審考核。并積極爭取做好20_年測繪資質的升級工作。3、20_年7月,經規(guī)劃局上報批準,我院增掛奉化市地理信息中心的牌子。
    (四)、加強學習,重視投入,培養(yǎng)一支過硬的隊伍。1、“科學技術是第一生產力”,20_年測繪儀器設備在原基礎上投入近60萬元,購置全站儀1臺,手持式激光測距儀1臺,工作用車2輛、三臺電腦等一批先進的測繪硬件系統(tǒng)。通過使用和不斷的經驗總結,提高了測繪作業(yè)精度和工作效率。2、因事業(yè)單位編制有限,為發(fā)展測繪事業(yè),利用多種形式積極聘用專業(yè)技術人員。通過重點工程臨時聘,愛測繪懂技術人員續(xù)聘等多種形式探索測繪工作新路子,聘用了測圖人員1名,聘用應屆專業(yè)學校的畢業(yè)生1名。3、積極派員參加各種數(shù)字化測繪培訓,加強橫向管理與技術交流。我們積極與武測華東函授站職系,在奉化設點招收40來名工程測量專業(yè)的學員,同時我們抓緊時間采用走出去、請進來的方式與甲級院寧波測繪設計研究院、山東經緯測繪院、河南地質測繪院、余姚測繪院等單位領導與技術人員交流,了解測繪科技發(fā)展趨勢,學習測繪敬業(yè)精神,促進了測繪院“二個文明”建設。加強GPS技術培訓提高測繪人員素質,有3人通過省測繪局房產測繪的專業(yè)培訓,2人通過國家海洋局海域使用測量的培訓,經過培訓我隊專業(yè)人員技術水平有較大提高,有2人申報中級職稱,并通過評委批準。
    (五)、加強精神文明建設,爭先進,創(chuàng)“青年文明號”,努力爭取社會與經濟效益雙豐收。1、廣泛開展“青年文明號”活動,開展“愛測繪、作奉獻”優(yōu)質服務活動,在重點測量項目上做到熱忱接待、急事急辦盡快安排解決,使用戶滿意。2、重視思想政治工作,推薦生產第一線的測繪隊員作為黨員的發(fā)展對象,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3、自覺做好廉潔自律教育,尤其是規(guī)劃局分設后,測繪院作為局的一個窗口單位,一舉一動都直接影響規(guī)劃局的形象。為此,院里專門召開會議,研究如何做好服務,樹立形象。一年來院里無私自接業(yè)務,拿回扣,無主動要求到用戶單位用餐等現(xiàn)象發(fā)生。
    部門未來年工作計劃通用 篇10
    回顧這一年的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特分工作制定以下房產銷售工作計劃。
    本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。
    一、宗旨
    本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
    二、目標
    一:全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
    二:根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
    三:鎖定有意向客戶30家。
    四:力爭完成銷售指標
    三、工作開展計劃
    眾所周知,現(xiàn)代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
    一:多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
    二:對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
    其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
    三:在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將客戶分類。
    四:在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    五:在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
    六:.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    七:在總結和摸索中前進。
    四、計劃評估總結
    要對該年的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
    部門未來年工作計劃通用 篇11
    20XX年,在縣委政府的關心和支持下,XX分公司認真貫徹省、市公司XX年工作會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務能力,各項工作取得了一定的成績。
    一、XX年工作總結
    (一)經營情況
    經營業(yè)績完成較好,XX年,實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶,發(fā)展寬帶用戶1000戶,發(fā)展itv用戶200戶。
    (二)加快通信基礎設施建設,保障地方通信需求
    XX年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網網速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網建設11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現(xiàn)了XX50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農村經濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網絡建設,改建及新建開通了XX一中、XX二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統(tǒng)建設,接入公文交換105家單位。
    目前,XX分公司擁有1個中心機房,15個接入網機房,43個移動機房,48個epon點;固網交換機設備容量為11870門,寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元,其中固網資產4700萬元,移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
    (三)加強基礎管理,全面提升服務質量
    1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度,不斷提高營業(yè)廳服務質量。營業(yè)班組堅持每周一培訓,每天班前會,內容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業(yè)員開展評定工作,不斷提高營業(yè)員素質,通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務技能,營業(yè)服務質量得到較大改善和提高。
    2、認真貫徹落實《xx條例》等相關法律法規(guī),認真做好互聯(lián)互通工作,無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明,無亂收費現(xiàn)象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。
    3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育,增強員工隊伍內在動力,從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性,把用戶至上,用心服務理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法,以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
    4、推行五個一服務。XX分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質服務。五個一服務,即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務;一站服務,首問負責;一聲提醒,溫馨關懷。
    5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用xx業(yè)務,提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務,開展夜間上門排障工作,縮短了障礙修復時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內,保障用戶24小時正常通信。
    6、開展寬帶安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質的寬帶裝移服務,提升客戶感知,省xx公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶安裝超時賠付試點工作。對寬帶安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業(yè)員工單錄入時開始計時,48小時內為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號,XX年XX無超時賠付情況發(fā)生。
    7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組,提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源,實現(xiàn)維護向客戶端的延伸,強化重點業(yè)務支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務意識,提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。
    8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象,減少用戶投訴,提高客戶服務滿意度。加強服務質量監(jiān)督考核力度,把服務質量工作作為重中之重,加強監(jiān)督檢查,納入員工績效及年度業(yè)績考評,從而全面提升公司服務水平,樹立xx良好形象。
    9、多渠道多層面受理業(yè)務,方便客戶辦理。一是主渠道建設完善,客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務,XX縣共有xx主營業(yè)廳1個,合作營業(yè)廳3個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳,方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網上營業(yè)廳辦理,我們開通了xx網上營業(yè)廳,用戶在家便可登陸網上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時xx客戶服務熱線10000號,提供各類xx業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度,新建xx合信營業(yè)廳3個,xx代辦點11個。
    10、關注員工素質提升,加強對員工的教育培訓,公司成立的培訓虛擬團隊,制定培訓計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。
    二、存在的問題
    1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
    2、裝移維服務能力低下,服務質量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。
    3、宣傳力度不夠,用戶對電信產品認知度低。
    4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業(yè)務、產品的特性不熟悉,推薦產品的能力還有待提高。
    5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距。
    三、XX年工作計劃
    XX年,我們將在省市公司領導下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務目標。
    一是結合XX縣城區(qū)建設規(guī)劃及網格化規(guī)劃要求,做好網絡建設,積極支撐好政企項目建設。
    二是做好基站建站建設,力爭實現(xiàn)XX區(qū)域內覆蓋。
    三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。
    四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復申告,提升維護服務質量。
    五是深入開展裝維服務能力提升工作,增強兩升兩降意識,加強前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過程服務流程,提高客戶滿意度。
    部門未來年工作計劃通用 篇12
    隨著公司上市的趨勢,對公司信息化發(fā)展勢必會提出更高的要求,來2年的工作發(fā)展重點個人思路如下幾點:
    一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng):
    對各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等)的存儲、歸檔、查詢、借閱進行精細化管理,并對數(shù)據安全和權限進行嚴格把控。
    二、正版軟件推廣方面:
    1.繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用,BIM是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應用與體現(xiàn)。
    2.繼續(xù)大力促進公司正版軟件采購,包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。
    三、信息系統(tǒng)建設方面:
    1.對現(xiàn)有的幾套業(yè)務系統(tǒng)、網絡架構進行安全性、健壯性進行評估并對不足做整改。
    2.利用好現(xiàn)有的虛擬機和服務器資源,將不是關鍵的業(yè)務系統(tǒng)遷移到虛擬機環(huán)境。
    3.建議部署一套知識體系平臺,記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運維故障的解決辦法和指導建議,一方面促進碰到類似問題的處理把飯,另一方面提升其他人處理此類問題的效率,也可促進開發(fā)、運維之間互通崗位的的相互學習,避免信息孤島。
    4.趨于5G發(fā)展技術,充分利用移動應用技術,繼續(xù)提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項目監(jiān)控以及公司內部通訊錄等技術,更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公,提高工作效率。
    四、涉密項目方面:
    1.加強信息部門涉密管理對涉密項目工作的指導建議工作。
    2.強化涉密工作流程化、制度化、模板化。
    五、網絡安全方面:
    1.編寫服務器安全設置手冊,對新購服務器進行統(tǒng)一設置,做到有據可查。
    2.建設公司內部私有云,逐步替換目前NOVELL文件系統(tǒng)。
    3.搭建雙機熱備機制,一旦某臺重要的業(yè)務服務器出現(xiàn)故障,另一臺則立即啟動應用,無縫對接。實現(xiàn)系統(tǒng)運行無障礙,數(shù)據安全又保障。
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