[薦]老年公寓個(gè)人工作總結(jié)2500字

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    下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編精心整理的"老年公寓個(gè)人工作總結(jié)",敬請(qǐng)您收藏本網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)址以免遺忘。時(shí)間似光,刺眼的一剎,黯淡無(wú)魂,結(jié)束了一段忙碌的時(shí)光。該寫(xiě)份工作總結(jié)來(lái)為這階段的工作做個(gè)結(jié)尾了,善于工作總結(jié)的人進(jìn)步總是會(huì)快些。
    老年公寓個(gè)人工作總結(jié) 篇1
    老年公寓XX年度工作總結(jié)與XX年工作計(jì)劃
    XX年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一致,完成了XX計(jì)劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭(zhēng)創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價(jià)值理念,以中華民族尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂(yōu),替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅(jiān)持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)。現(xiàn)將XX年度工作小結(jié)
    一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無(wú)紙化辦公
    實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從XX年底開(kāi)始。院長(zhǎng)辦通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。
    二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)
    強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對(duì)公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月員工會(huì)議時(shí)對(duì)員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”;在員工中開(kāi)展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(zhǎng)部門(mén)全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共管的安全行機(jī)制。
    三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平
    我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會(huì)志愿者的捐贈(zèng)獲得“善款”xx元,新增三臺(tái)大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,[蓮 山 課件 ]二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過(guò)國(guó)家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專(zhuān)業(yè)中級(jí)證書(shū)”。目前公寓獲得國(guó)家中級(jí)護(hù)理員證書(shū)的有三人、高級(jí)的一人,十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)護(hù)理員證書(shū)。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測(cè)評(píng),達(dá)到提高護(hù)理水平的。
    四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平
    在XX年開(kāi)始院長(zhǎng)辦就向各部門(mén)下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度。首先及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家養(yǎng)老政策信息,提高員工對(duì)“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門(mén)自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。
    五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量
    公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與XX年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),安全常識(shí)的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實(shí)踐結(jié)合,把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作
    1、XX年12月公寓選派王富川、韋顏2名護(hù)士參加國(guó)家民政部舉辦的中級(jí)護(hù)理員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)
    2、李xx院長(zhǎng)參加第九界全國(guó)養(yǎng)老院院長(zhǎng)
    3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長(zhǎng)王x到公寓任副院長(zhǎng)主管公寓護(hù)理工作
    六、完善實(shí)施創(chuàng)新工程,注意積累、總結(jié)提高
    創(chuàng)新服務(wù)形式
    在做好生活護(hù)理工作的同時(shí),我們一直把老人文化養(yǎng)老作為XX年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺(jué)到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會(huì)志愿者慰問(wèn),讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺(jué)到城市的溫度。
    完善XX年創(chuàng)新管理模式
    針對(duì)XX的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,XX我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個(gè)龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,[課 件 ]繼續(xù)完善XX年提倡“關(guān)愛(ài)父母天天行”活動(dòng),并把次活動(dòng)推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了XX老年公寓的良好新形象。123下一頁(yè)
    老年公寓個(gè)人工作總結(jié) 篇2
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將曩昔,這是我們吸收XX區(qū)老年公寓的第十三個(gè)年頭。在這一年里,XX區(qū)老年公寓在XX區(qū)鐘山團(tuán)體的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、贊助、支持下,積極環(huán)抱民政手下發(fā)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)辦事質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》的五大類(lèi)相關(guān)要求,繼承對(duì)公寓的硬件設(shè)施設(shè)備及軟件辦事進(jìn)行了相應(yīng)的整改和進(jìn)步,使各種辦事治理進(jìn)一步規(guī)范。公寓全體工作人員齊心協(xié)力、配合盡力,牢牢環(huán)抱構(gòu)建協(xié)調(diào)公寓的目標(biāo)和任務(wù),始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范治理、優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意辦事、關(guān)愛(ài)社會(huì)白叟、進(jìn)步生活質(zhì)量的辦事理念,盡力將老年公寓辦成全區(qū)為老辦事的典范,成為白叟安度晚年的美好家園。
    公寓目前收住白叟143人,床位使用196張,床位使用率98 %以上,入住白叟均勻年齡86歲,此中百歲白叟1人,90歲以上白叟35人,80-90歲白叟81人,60-79歲白叟26人,外省市白叟6人,全年每季度的白叟滿(mǎn)意度查詢(xún)?cè)L問(wèn),滿(mǎn)意率始終保持在98%以上。
    20xx年公寓全年投入,購(gòu)置固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)軟件開(kāi)拓、消防投入、電器維修、房屋無(wú)障礙設(shè)施設(shè)備投入、食堂污水系統(tǒng)及垃圾寄放點(diǎn)改造、監(jiān)控系統(tǒng)投入、呼叫系統(tǒng)投入、調(diào)換感應(yīng)門(mén)機(jī)組和電動(dòng)門(mén)滾輪、調(diào)換部分衛(wèi)生間門(mén)及設(shè)施維修,確保了公寓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    公寓衛(wèi)生所通過(guò)開(kāi)拓的《智慧養(yǎng)老辦事云平臺(tái)》,實(shí)時(shí)錄入白叟的各種相關(guān)信息,全年完成各種護(hù)理辦事364416余次,老例醫(yī)療查房730次,護(hù)理巡查57683次,樹(shù)立個(gè)人康健檔案185份,白叟康健評(píng)估76次,測(cè)量血壓5366人次,測(cè)血糖245次,為白叟配發(fā)口服藥27750次,注射胰島素2555次,緊急救護(hù)26次,陪送白叟到醫(yī)院16次,并開(kāi)展康健講座12次,開(kāi)展護(hù)理員培訓(xùn)12次。
    全年開(kāi)展各種培訓(xùn)90次,此中市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)34次,員工內(nèi)部消防平安教導(dǎo)及培訓(xùn)12場(chǎng)280余人次;市安居消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)4場(chǎng)300人次;消防演練2場(chǎng)50人次;消防平安反省48次;員工崗前培訓(xùn)28次、護(hù)理員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)12次。
    全年共款待社會(huì)各界來(lái)訪10余次、慰問(wèn)9次、志愿運(yùn)動(dòng)近160次,慰問(wèn)演出3次,款待人員達(dá)3680余人次,公寓內(nèi)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)480余次,為152名白叟開(kāi)辦誕辰會(huì),為新入住白叟開(kāi)展入住指導(dǎo)440次,為特殊白叟開(kāi)展心理慰藉與疏導(dǎo)約2400次。
    增強(qiáng)員工培訓(xùn),進(jìn)步其職業(yè)道德素質(zhì)
    堅(jiān)持以人為本,一切辦事于白叟的工作思路,賡續(xù)完善院內(nèi)的辦事規(guī)范和相關(guān)的監(jiān)督治理,強(qiáng)化素質(zhì)教導(dǎo),從而加強(qiáng)員工為老辦事的愛(ài)心、責(zé)任心和事業(yè)心,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)辦事意識(shí),要求以白叟滿(mǎn)意為最大目標(biāo),觀待工作腳踏實(shí)地、業(yè)務(wù)純熟;觀待白叟熱情主動(dòng)、和善可親。公寓現(xiàn)有工作人員三十一名,醫(yī)護(hù)人員6名,均持證上崗,現(xiàn)公寓配備護(hù)理員分手為高檔、中級(jí)、低級(jí)。我們始終強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的辦事,看重與白叟及眷屬的交流和溝通,努力滿(mǎn)足不合條理白叟及眷屬的需求。
    賡續(xù)完善根基設(shè)施,提供加倍平安舒適的棲身情況
    今年以來(lái),公寓針對(duì)民政部關(guān)于《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)辦事質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》的相關(guān)要求,繼承投入了大量的精力用于各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng),以包管每位入住的白叟可以或許住得平安、舒適。依據(jù)消防部門(mén)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防平安治理的新要求,對(duì)消防泵房的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了調(diào)換,對(duì)消防節(jié)制系統(tǒng)和器材進(jìn)行按期維保;為了進(jìn)步白叟的平安保障,公寓對(duì)所有白叟居室增設(shè)了呼叫設(shè)施;依據(jù)無(wú)障礙設(shè)施要求,對(duì)公寓南樓所有衛(wèi)生間、走廊及公共區(qū)域增添了扶手,進(jìn)步保障白叟平安的程度;由于食堂的排污系統(tǒng)先天問(wèn)題造成下水堵塞,為此,公寓進(jìn)行了為期20天的施工,依據(jù)環(huán)保要求,重新購(gòu)置了濾油池,變化下水通道,并對(duì)垃圾寄放點(diǎn)進(jìn)行了改造,以包管相符情況掩護(hù)及食品平安監(jiān)督部門(mén)的要求;依據(jù)必要對(duì)公寓二十多間白叟居室調(diào)換了空調(diào)、電熱水器;由于部分白叟居室衛(wèi)生間門(mén)嚴(yán)重腐蝕,調(diào)換了近二十間;依據(jù)財(cái)務(wù)治理的必要以及方便眷屬,我們重新研發(fā)了財(cái)務(wù)治理的軟件,并開(kāi)通了付出寶繳費(fèi)功能;由于戶(hù)外健身器材已到年限不能使用,今年申請(qǐng)給予調(diào)換。
    以白叟為中心,做好各項(xiàng)為老辦事工作。
    依據(jù)入住白叟及后代不合條理的需求,提供人性化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)辦事,注重個(gè)人衛(wèi)生和室表里情況衛(wèi)生,生活護(hù)理一條龍辦事,增強(qiáng)分級(jí)護(hù)理,分類(lèi)治理,膳食辦事周到,配餐合理,營(yíng)養(yǎng)均衡,按期召開(kāi)膳食治理委員會(huì)議,征求白叟看法,盡量做到大多半人滿(mǎn)意,并且認(rèn)真做好康健宣教的工作,醫(yī)護(hù)人員每日四次查房,實(shí)時(shí)發(fā)明并辦理白叟的身體不適,按期為白叟檢測(cè)血壓和血糖,并做好病情記錄。為了使老年人生活富厚多彩,感想感染社會(huì)關(guān)愛(ài),開(kāi)展形式多樣的文娛運(yùn)動(dòng):每天上午,在公寓社工的率領(lǐng)下,白叟們都要開(kāi)展益壽保健操的運(yùn)動(dòng);公寓還成立了老年書(shū)法小組、老年念書(shū)會(huì)、歌唱小組、手工小組,每周準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展運(yùn)動(dòng);按期播放白叟喜愛(ài)的經(jīng)典片子;每月開(kāi)展一次誕辰會(huì),邀請(qǐng)眷屬為當(dāng)月壽星集體過(guò)誕辰,唱誕辰歌,吃誕辰蛋糕,奉上小禮品,給予誕辰祝福;每位白叟生病住院,公寓大夫都邑帶上禮物與問(wèn)候前去張望。
    20xx年,老年公寓的白叟們生活是安定祥和的、是溫馨舒適的;全體工作人員是連合友愛(ài)的、是任勞任怨的;公寓各項(xiàng)工作的開(kāi)展是有章可循的,是盡心努力的。在往后的工作中,我們將一如既往、經(jīng)心全意地為老年人辦事,為成長(zhǎng)XX區(qū)養(yǎng)老福利事業(yè),構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)、協(xié)調(diào)公寓而盡力!
    老年公寓個(gè)人工作總結(jié) 篇3
    2020年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”等重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了2020年度的工作任務(wù)。具體狀況總結(jié)如下:
    一、盡心盡責(zé),搞好本職工作
    我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    二、思想道德、政治品質(zhì)方面
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作
    三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
    對(duì)于病人來(lái)說(shuō),護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái),醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自我能夠充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫忙她人盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自我的貢獻(xiàn)。
    四、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平
    在過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,透過(guò)學(xué)習(xí),提高了自我的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性。同時(shí),自我用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,透過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自我的知識(shí)積累,較好地提高了自我的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是十分幸福的事情。
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20__年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自我的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士就應(yīng)做的最起碼的工作。
    隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自我,我相信我會(huì)做到!
    老年公寓個(gè)人工作總結(jié) 篇4
    XX年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一致,完成了XX計(jì)劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭(zhēng)創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價(jià)值理念,以中華民族尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂(yōu),替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅(jiān)持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)?,F(xiàn)將XX年度工作小結(jié)如下:
    一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無(wú)紙化辦公
    實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從XX年底開(kāi)始。院長(zhǎng)辦通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。
    二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)
    強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對(duì)公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:
    1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月員工會(huì)議時(shí)對(duì)員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”;在員工中開(kāi)展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。
    2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(zhǎng)部門(mén)全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共管的安全行機(jī)制。
    三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平
    我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會(huì)志愿者的捐贈(zèng)獲得“善款”xx元,新增三臺(tái)大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過(guò)國(guó)家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專(zhuān)業(yè)中級(jí)證書(shū)”。目前公寓獲得國(guó)家中級(jí)護(hù)理員證書(shū)的有三人、高級(jí)的一人,十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)護(hù)理員證書(shū)。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測(cè)評(píng),達(dá)到提高護(hù)理水平的。
    四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平
    在XX年開(kāi)始院長(zhǎng)辦就向各部門(mén)下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度。首先及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家養(yǎng)老政策信息,提高員工對(duì)“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門(mén)自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。
    五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量
    公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與XX年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),安全常識(shí)的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實(shí)踐結(jié)合,把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    六、在未來(lái)的XX年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)、促進(jìn)發(fā)展
    1、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項(xiàng)操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
    2、各項(xiàng)工作責(zé)任細(xì)化與落實(shí)到位化
    3、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時(shí)與多元化
    4、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
    5、做好落實(shí)與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
    6、做好啟動(dòng)護(hù)理康復(fù)中心的工作
    康復(fù)中心基本完工預(yù)計(jì)XX年4月份開(kāi)始試運(yùn)行,新的分院將會(huì)是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
    在過(guò)去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專(zhuān)xx位、中專(zhuān)xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過(guò)去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來(lái)發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠(chéng)、關(guān)愛(ài)、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿(mǎn)足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
    老年公寓個(gè)人工作總結(jié) 篇5
    x年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一致,完成了x計(jì)劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭(zhēng)創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價(jià)值理念,以中華民族尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂(yōu),替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅(jiān)持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)。現(xiàn)將x年度工作小結(jié)如下:
    一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無(wú)紙化辦公
    實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從x年底開(kāi)始。院長(zhǎng)辦通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。
    二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)
    強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對(duì)公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月員工會(huì)議時(shí)對(duì)員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”;在員工中開(kāi)展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(zhǎng)部門(mén)全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共管的安全行機(jī)制。
    三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平
    我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。
    一是在社會(huì)志愿者的捐贈(zèng)獲得“善款”xx元,新增三臺(tái)大功率洗衣機(jī)。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平。
    二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過(guò)國(guó)家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專(zhuān)業(yè)中級(jí)證書(shū)”。目前公寓獲得國(guó)家中級(jí)護(hù)理員證書(shū)的有三人、高級(jí)的一人,十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)護(hù)理員證書(shū)。
    三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測(cè)評(píng),達(dá)到提高護(hù)理水平的。
    四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平
    在x年開(kāi)始院長(zhǎng)辦就向各部門(mén)下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度。
    首先及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家養(yǎng)老政策信息,提高員工對(duì)“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),
    二是對(duì)照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門(mén)自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。
    五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量
    公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與x年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),安全常識(shí)的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實(shí)踐結(jié)合,把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    1、x年12月公寓選派王富川、韋顏2名護(hù)士參加國(guó)家民政部舉辦的中級(jí)護(hù)理員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)
    2、李xx院長(zhǎng)參加第九界全國(guó)養(yǎng)老院院長(zhǎng)論壇
    3、引進(jìn)農(nóng)墾醫(yī)院原總護(hù)士長(zhǎng)王x到公寓任副院長(zhǎng)主管公寓護(hù)理工作
    六、完善實(shí)施創(chuàng)新工程,注意積累、總結(jié)提高
    創(chuàng)新服務(wù)形式
    在做好生活護(hù)理工作的同時(shí),我們一直把老人文化養(yǎng)老作為x年的重點(diǎn)工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺(jué)到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會(huì)志愿者慰問(wèn),讓老人遠(yuǎn)離城市一樣感覺(jué)到城市的溫度。
    完善x年創(chuàng)新管理模式
    針對(duì)x的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,x我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個(gè)龍頭,進(jìn)一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,繼續(xù)完善x年提倡“關(guān)愛(ài)父母天天行”活動(dòng),并把次活動(dòng)推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了x老年公寓的良好新形象。
    擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)思路。充分利用服務(wù)設(shè)施齊全、服務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)規(guī)范的優(yōu)勢(shì),把服務(wù)送入社區(qū),積極開(kāi)展了以“助餐、助急、助浴、助醫(yī)”為主要內(nèi)容的短期寄養(yǎng)、文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健、聯(lián)誼互動(dòng)等居家養(yǎng)老服務(wù)。利用公寓完善的設(shè)施和場(chǎng)地,組建了志愿者服務(wù)文化娛樂(lè)隊(duì)伍,吸引周?chē)木蛹依先说焦⒓踊顒?dòng),實(shí)現(xiàn)公寓老人與社區(qū)老人的融合,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,“關(guān)愛(ài)老人人人有責(zé)”。
    七、志愿者服務(wù)與合作
    1、x年在志愿者服務(wù)上我們聯(lián)合了多所中學(xué)、與大中專(zhuān)院校愛(ài)心志愿者服務(wù)上門(mén)到敬老院、老年公寓、居家養(yǎng)老送溫馨與文藝表演活動(dòng),公寓員工自編自導(dǎo)了兩場(chǎng)精彩的文藝匯演。愛(ài)心活動(dòng)得到老人與社會(huì)一致贊同,老人開(kāi)心的說(shuō)那些孩子就跟孫子孫女一樣可愛(ài)可親。在這方面我們基本上保障了每月都有志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)到養(yǎng)老公寓慰問(wèn)老人,每季度都有志愿者服務(wù)對(duì)下敬老院慰問(wèn)五保戶(hù)(注:公寓x年志愿者上門(mén)服務(wù)x次,人數(shù)達(dá)到x人次;慰問(wèn)老人的禮品金額約x元;敬老院志愿者慰問(wèn)x次,人數(shù)約x人慰問(wèn)物品約x元,物資一批總價(jià)值約x元)。
    2、我們延續(xù)了與海南醫(yī)學(xué)院國(guó)際護(hù)理學(xué)院長(zhǎng)期合作,同時(shí)作為國(guó)際護(hù)理學(xué)院的學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地。國(guó)際護(hù)理學(xué)院志愿者學(xué)生將定期到我公寓做義工或慰勞人表演歌舞。
    3、我們同時(shí)也是志愿者,x年我們向孤寡老人贈(zèng)送了價(jià)值x元的慰問(wèn)品,并繼續(xù)救助了孤寡老人何x(金額:x元),免除林x阿婆(孤兒王x的奶奶)x元的水電費(fèi)與伙食費(fèi)。
    八、努力做好居家養(yǎng)老服務(wù)、敬老院管理、養(yǎng)老公寓管理等工作
    居家養(yǎng)老服務(wù)方面:
    1、美蘭社保局居家養(yǎng)老服務(wù):從09年開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)以來(lái),我們一直把上門(mén)服務(wù)質(zhì)量放在第一位,在x年在老人人數(shù)增加的同時(shí)我們沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)增加服務(wù)質(zhì)量下降或服務(wù)次數(shù)、時(shí)間減少的情況,x年內(nèi)我們實(shí)現(xiàn)了0投訴服務(wù)。一年以來(lái)我們開(kāi)展的社區(qū)服務(wù)上門(mén)次數(shù)x次、累計(jì)服務(wù)時(shí)間x小時(shí)(政府核準(zhǔn)時(shí)間4469小時(shí))超出政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)時(shí)間x個(gè)小時(shí)。
    社保局居家養(yǎng)老服務(wù)工作雖然是全新的工作,但是經(jīng)過(guò)一年半的服務(wù)過(guò)程中我們實(shí)現(xiàn)了0投訴服務(wù)。
    在居家養(yǎng)老服務(wù)過(guò)程中我們?yōu)槔先俗隽艘韵鹿ぷ鳎嘿I(mǎi)菜、做飯、洗衣被、個(gè)人清潔與家庭清潔、聊天讀書(shū)看報(bào)、陪同就醫(yī)、給老人倒屎倒尿、維修水電、安裝電視天線(xiàn)等服務(wù),受到老人與街坊連理的好評(píng)。一年中我們每逢老人住院公寓領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)委托員工帶上溫馨的禮物與祝福到醫(yī)院看望,并交代工作人員及時(shí)跟蹤老人病情做好老人后勤保障工作。(比如王麗文親自多次免費(fèi)為住院老人熬湯;包餃子等)
    敬老院管理方面:
    x鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)安置五保老人x人(其中自理x人;半護(hù)理x人;全護(hù)理x人),配備管理服務(wù)護(hù)理人員x人,自費(fèi)老人x人,孤兒一人。
    為了更好的服務(wù)五保老人,從分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。積極配合區(qū)民政局完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)(路燈設(shè)置;舊房改造成強(qiáng)制監(jiān)護(hù)區(qū);健身娛樂(lè)器材的配置),生活用品及娛樂(lè)設(shè)施一應(yīng)俱全?,F(xiàn)三江鎮(zhèn)敬老院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備實(shí)施完善,綠草滿(mǎn)地,花果飄香,十分適宜老人居住,是五保老人安享天年的精神樂(lè)園和幸福家園。是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,堅(jiān)持部分“以院養(yǎng)院”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)殖雞100多只,種植各類(lèi)瓜果,全部用于改善老人伙食,發(fā)揮五保老人自身的優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)他們參與集體勞動(dòng)。
    為了更好的服務(wù)五保老人我們主要做以下兩方面工作:
    1、時(shí)時(shí)翻新菜譜,讓五保老人吃得滿(mǎn)意。食堂伙食每餐有一葷一素,兩菜一湯,每周變換食譜,做到葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)豐富,以滿(mǎn)足老人們的不同口味并做好病號(hào)飯。
    2、定期組織體檢,x年我們組織了所有入住五保戶(hù)與孤寡老人的免費(fèi)體檢工作,為確保老人身心健康。x年xx之家老年公寓還安排醫(yī)生護(hù)士每周定期巡診,配備各類(lèi)常用藥品,每天可為老人測(cè)量血壓、血糖等數(shù)據(jù),定期為老人進(jìn)行細(xì)致全面的身體檢查,為每位老人建立病歷檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。同時(shí)我們還引進(jìn)xx中山醫(yī)院、xx中醫(yī)院xx分院、海南省中醫(yī)院專(zhuān)家小組為老人義、巡診。
    九、在統(tǒng)籌管理方面我們秉承以人為本的'方針:
    1 、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子
    為了把養(yǎng)老院辦成具有一流水準(zhǔn)的養(yǎng)老院,我們首先是精選管理人員。養(yǎng)老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選認(rèn)可并嚴(yán)格培訓(xùn)擇優(yōu)錄取,特別是x年2月份引進(jìn)前海南省農(nóng)墾醫(yī)院總護(hù)長(zhǎng)王文貞任護(hù)理院長(zhǎng)后公寓各項(xiàng)護(hù)理工作有聲有色,服務(wù)更加有豐富多彩。院長(zhǎng)李萍作為法人她不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),是一名組織觀點(diǎn)強(qiáng),思想素質(zhì)好,工作積極性高,敢于創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員王寧是一名專(zhuān)職廚師,手藝精良。其次是解決工作人員的后顧之憂(yōu)。我們對(duì)養(yǎng)老院工作人員一視同等對(duì)待,享受同等待遇,也及時(shí)為他們生活排憂(yōu)解難,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,安心地工作。
    2、強(qiáng)化管理,在敬老院與養(yǎng)老院同時(shí)建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心。
    加強(qiáng)養(yǎng)老院的管理,我們落實(shí)了管理責(zé)任制,達(dá)到了“二個(gè)到位”。
    一是生活管理到位:各項(xiàng)管理設(shè)施征求大多數(shù)老人的意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織全體員工學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,不斷提高自我服務(wù)技能。在敬老院五保老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫護(hù)活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。
    二是工作管理到位:為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的工作極性,我們落實(shí)崗位責(zé)任考核制,每月有獎(jiǎng)罰,年底有大獎(jiǎng)。
    3 、熱誠(chéng)服務(wù),營(yíng)造一座老有所樂(lè)的理想樂(lè)園
    為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年,我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí),我們始終把服務(wù)工作放在第一位,繼續(xù)強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”。
    一是社會(huì)化服務(wù):這些年來(lái),全市上下尊老愛(ài)老已蔚然成風(fēng),大中專(zhuān)院校組織紅領(lǐng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)對(duì)定期上門(mén)為公寓與敬老院打掃衛(wèi)生、送溫馨慰問(wèn)品、表演文娛節(jié)目等愛(ài)老助老宣傳養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)。
    二是親情化服務(wù):對(duì)養(yǎng)老院的老人,我們總是千方百計(jì)滿(mǎn)足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),在伙食上安排病號(hào)飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒(méi)早沒(méi)晚地照料,直到安詳去逝。如今,養(yǎng)老院的老人可以玩得開(kāi)心,吃得滿(mǎn)意,過(guò)得幸福。x年重陽(yáng)節(jié)我們?yōu)槔先伺e辦“夕陽(yáng)暖”的愛(ài)心文藝節(jié)目,引進(jìn)大學(xué)生志愿者舉辦兩場(chǎng)盛大的元旦文藝聯(lián)歡會(huì),分別是海南師范大學(xué)愛(ài)心志愿者協(xié)會(huì)12月12日三江敬老院表演文藝節(jié)目與送溫馨活動(dòng);小記者海南站的小朋友們給老人帶來(lái)了歡歌樂(lè)舞、送溫馨活動(dòng)得到老人一致好評(píng)。
    在未來(lái)的x年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)、促進(jìn)發(fā)展
    一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項(xiàng)操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
    二、各項(xiàng)工作責(zé)任細(xì)化與落實(shí)到位化
    三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時(shí)與多元化
    四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
    五、做好落實(shí)與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
    六、做好啟動(dòng)護(hù)理康復(fù)中心的工作
    康復(fù)中心基本完工預(yù)計(jì)x年4月份開(kāi)始試運(yùn)行,新的分院將會(huì)是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
    在過(guò)去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專(zhuān)xx位、中專(zhuān)xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過(guò)去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來(lái)發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠(chéng)、關(guān)愛(ài)、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿(mǎn)足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
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