那么如何寫一份工作計(jì)劃呢？管理的首要職能是計(jì)劃，管理人員沒有計(jì)劃能力，也就沒有符合其崗位資格的能力。相信你應(yīng)該喜歡出國留學(xué)網(wǎng)的編輯整理的公司管理下步工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇1
轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)從事管理工作不長，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。
20**年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計(jì)劃：
一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面
1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)
4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案
二.崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
3.檔案工作的檢查、監(jiān)督
4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購物品
三.行政管理方面
1.證照管理監(jiān)督
2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
四.外部問題
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的索賠
5.iso的復(fù)審
6.高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對(duì)公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時(shí)，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年，對(duì)于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握***這一契機(jī)，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇2
__年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī)，就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。所以，我訂立了__年管理者個(gè)人工作計(jì)劃如下：
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，入黨申請(qǐng)書其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)部門，讓培訓(xùn)工作成為__年個(gè)人 工作計(jì)劃 的重點(diǎn)，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、全面的范文參考寫作網(wǎng)站明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。
認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇3
目的：理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。
2 適用范圍
適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。
3 職責(zé)
a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。b)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。 c)生產(chǎn)部、銷售公司、車間、倉儲(chǔ)物流、采購部按照要求編制相關(guān)計(jì)劃。
4 生產(chǎn)計(jì)劃的類型
4.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃。
4.2 銷售計(jì)劃/訂單計(jì)劃。
4.3車間月度計(jì)劃、周計(jì)劃。
5 生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
5.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
5.1.1公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司年度計(jì)劃由總經(jīng)理組織銷售公司、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會(huì)議確定下一年度目標(biāo)計(jì)劃。由生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)議精神于12月25日前編制完成，
經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行。
b)公司年度計(jì)劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、剩余未完合同訂單情況、潛在的訂單預(yù)測情況、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。
c)公司年度計(jì)劃必須反映公司年度計(jì)劃總產(chǎn)值目標(biāo)、上下半年產(chǎn)值分布、產(chǎn)品大類(分離機(jī)械類、水電成套類、電力分包類、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息。
d)年度計(jì)劃發(fā)放范圍：董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部。
5.1.2 公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計(jì)劃組織事業(yè)部、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開始前一個(gè)月的28日前召開專門會(huì)議確定下一個(gè)半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。
b)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部會(huì)簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個(gè)月的30日前下發(fā)執(zhí)行。
c)公司半年/季度計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門。
5.1.3 公司月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn)，23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部，生
產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見結(jié)合內(nèi)外部資源情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計(jì)劃。
b)公司月計(jì)劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容。各事業(yè)部可直接用公司月計(jì)劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排，也可根據(jù)公司月度計(jì)劃重新編制事業(yè)部的月計(jì)劃。
c)公司月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部審核，經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇4
20××年公司管理處工作計(jì)劃范文(通用版)
根據(jù)______市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，______物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立______物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃。
一、充分發(fā)揮______物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
1.每半月召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評(píng)。
2.不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，改凡事“____________”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機(jī)制
1.管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《_________________》。
2.管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3.制定切實(shí)可行的管理措施，推行“_________”。
4.健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5.月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6.完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7.加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1.小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為_____%，投訴處理回訪率_____%。
2.小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)_____%以上。
3.急修及時(shí)，返工、返修率不高于_____%。
4.治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5.房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6.管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7.本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8.物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)_____%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對(duì)新入職及在職 員工進(jìn)行培訓(xùn)
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《_________》、《_________》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容
1.______物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2.______公司的《_________》
3.企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4.各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升______物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1.人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2.客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《_________》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4.清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5.資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6.車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7.安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)_____%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
七、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計(jì)， 落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“_________”，力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2.利用廣場地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3.節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。
4.修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
八、其它工作
1.關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2.充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
?公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇5
一、指導(dǎo)思想
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。
3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、主要工作
（一）、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇6
為了深入貫徹“依法治國”、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的基本方略，進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政進(jìn)程，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以憲法和法律為依據(jù)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，綜合協(xié)調(diào)地推進(jìn)普法、行政執(zhí)法以及各種類型的依法行政工作，努力使我縣司法行政事業(yè)走上法治化軌道，依法保障和促進(jìn)全系統(tǒng)事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“三個(gè)代表”計(jì)劃的順利實(shí)施。
（二）工作目標(biāo)：通過全面開展依法行政工作，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法辦事結(jié)合起來，依法調(diào)處各種社會(huì)矛盾，保障公民合法權(quán)益，建立良好法律秩序，規(guī)范各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保國家憲法和法律在我縣得到正確實(shí)施。行政執(zhí)法人員自覺依法行政，全體司法行政人員法律素質(zhì)不斷提高，依法治理不斷深化，局機(jī)關(guān)各個(gè)方面的工作在法制軌道上健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)和基本要求
（一）認(rèn)真實(shí)施“三個(gè)代表”普法規(guī)劃，提高全民法律素質(zhì)。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳鄧小平民主主義法制理論和黨的依法治國、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的基本方略，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，努力提高全體干警的法律素質(zhì)，培養(yǎng)大家權(quán)利義務(wù)相一致的現(xiàn)代法制觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，樹立崇尚憲法、尊重法律、維護(hù)法制的良好社會(huì)風(fēng)尚。
2、緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展法制宣傳教育。要宣傳與依法治縣相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳社會(huì)發(fā)展迫切要求普及的各項(xiàng)法律、法規(guī)。每年要確定4—6個(gè)重點(diǎn)普及的法律法規(guī)，增強(qiáng)普法和依法治理工作的實(shí)效。
3、堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，推動(dòng)依法治理工作向廣度和深度發(fā)展。要以法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法行政為重點(diǎn)，以法治化管理為目標(biāo)，加大工作力度，加快依法治理進(jìn)程。
4、堅(jiān)持依法治國和以德治國相結(jié)合，找準(zhǔn)法制教育與思想道德教育的結(jié)合點(diǎn)，提高全體人員的法律素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）突出依法行政，維護(hù)法律權(quán)威。
1、擴(kuò)大政務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍，全面實(shí)行行政執(zhí)法公示制。凡具有社會(huì)管理和服務(wù)職能的股室，應(yīng)向社會(huì)公示辦事內(nèi)容、條件、程序和時(shí)限。
2、規(guī)范律師、公證執(zhí)業(yè)行為。公證處、律師事務(wù)所的辦案（證）流程圖；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都上墻公示，加大執(zhí)法的公開化、透明化。
3、進(jìn)一步建立建全行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，完善執(zhí)法主體資格審查確認(rèn)制度和執(zhí)法工作考核制度，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立完善行政執(zhí)法人員的崗前和在崗培訓(xùn)制度，逐步形成持證上崗、定期輪崗、不合格者下崗直至辭退的管理新機(jī)制。
（三）深化依法治理，提高法治化管理水平。
1、提高依法管理水平。各股室要結(jié)合工作職能和特點(diǎn)，認(rèn)真制定和完善依法治理實(shí)施方案。依法建章立制，把依法管理、依法辦事、依法生產(chǎn)經(jīng)營納入法制化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，加大社會(huì)宣傳力度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、開展專項(xiàng)依法治理活動(dòng)，增強(qiáng)依法治理效果。找準(zhǔn)、抓住影響和制約本系統(tǒng)發(fā)展的一些突出問題和群眾關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，適時(shí)開展多種形式的專項(xiàng)依法治理活動(dòng)。
三、保障措施
建立和完善由局支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室分別實(shí)施、分類管理的依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各股室要把依法治理工作列入重要議事日程，納入工作規(guī)范，明確依法治理工作職責(zé)，逐年確定工作目標(biāo)，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化對(duì)依法治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇7
一、總體形勢
今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)重要論述精神，把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的基本盤，著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，較好地實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”的預(yù)期目標(biāo)。截至11月底，全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)安全事故7起，死亡7人，其中道路交通事故6起、死亡6人，商貿(mào)制造業(yè)事故1起，死亡1人。與上年同期相比均下降22.2%(事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少2人)。
二、重點(diǎn)工作
(一)組織保障更加有力。及時(shí)調(diào)整市安委會(huì)組成人員及十六個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組;積極發(fā)揮市安委辦指揮協(xié)調(diào)作用，以《工作提示單》形式，細(xì)化工作措施，交各位分管副市長及專項(xiàng)小組辦公室抓好落實(shí)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)實(shí)。繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，截至11月底，累計(jì)開展督查檢查1082次，排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患776項(xiàng)，治理完成592項(xiàng)，限期整改184項(xiàng)。市安委會(huì)分兩批對(duì)潤溪廣場消防安全等35項(xiàng)重大安全隱患掛牌整治，第一批24項(xiàng)全部完成整改，第二批11項(xiàng)重大安全隱患正在整改中;先后對(duì)309省道石壩動(dòng)態(tài)超載監(jiān)測卡點(diǎn)等7項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和10項(xiàng)道路交通安全隱患督辦整治。完成整治省、滁州市掛牌重大火災(zāi)隱患各1件和滁州市掛牌重大安全隱患4件。
(三)源頭治理更加全面。開展“暢通樓道 保障生命 共創(chuàng)文明”小區(qū)安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)，集中清理樓道堆放雜物和長期停放電動(dòng)車的老舊小區(qū)28個(gè);排查清理經(jīng)開區(qū)“小散亂”企業(yè)35家，治理消除安全隱患66項(xiàng);加快推進(jìn)電動(dòng)自行車充電樁建設(shè)，安裝充電樁849套、充電插座8100多個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)充電樁和停車棚全覆蓋;啟動(dòng)經(jīng)開區(qū)兩個(gè)專職消防站建設(shè);加強(qiáng)高溫天氣下安全防范督查檢查，強(qiáng)化河湖(塘)水面管理和防溺水責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)青少年兒童“零”溺亡。加強(qiáng)出租屋及校園周邊經(jīng)營場所消防安全管理，有效凈化校園周邊安全環(huán)境。
加強(qiáng)國慶長假安全檢查，聯(lián)合市作風(fēng)辦組織5個(gè)督查組，對(duì)全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展督導(dǎo)檢查，針對(duì)水上交通、森林防火、游樂設(shè)施事故易發(fā)領(lǐng)域，下達(dá)《緊急工作交辦單》。不間斷對(duì)各地、各單位應(yīng)急值守、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行暗查暗訪，確保國慶期間安全形勢穩(wěn)定。
(四)執(zhí)法監(jiān)管更加嚴(yán)厲。保持打非治違高壓態(tài)勢，對(duì)全市所有金屬冶煉、商砼企業(yè)進(jìn)行全面“體檢”， 對(duì)6家達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的金屬冶煉企業(yè)下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改指令，對(duì)3家整改不力的企業(yè)處以罰款，對(duì)1家拒不整改的，依法采取停止供電強(qiáng)制措施。截至11月底，累計(jì)處罰安全生產(chǎn)違法企業(yè)23家，罰款104.1萬元，其中事故罰款38.2萬元。
(五)應(yīng)急管理更加高效。發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，建立信息通報(bào)和重大安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判機(jī)制，提高極端惡劣天氣預(yù)報(bào)預(yù)警的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。今年以來，累計(jì)發(fā)布《災(zāi)害性天氣預(yù)警》9期。開展全市性綜合演練5場，組織地震逃生演練，依托藍(lán)天救援隊(duì)，全覆蓋開展防溺水專項(xiàng)演練。參加滁州市應(yīng)急救援大比武，取得第二名。
(六)宣教成果更加顯著。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，安全生產(chǎn)新聞宣傳成效突出，在全省應(yīng)急管理宣傳工作會(huì)議上作典型發(fā)言，被評(píng)為全省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位。參加全國應(yīng)急管理知識(shí)網(wǎng)上競賽，總積分居滁州市第一位。
(七)防災(zāi)減災(zāi)更加深入。組織舉辦“國際減災(zāi)日”宣傳咨詢活動(dòng)，成功創(chuàng)建國家和省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)各1個(gè)，創(chuàng)建成果位居滁州市第一。積極組織開展災(zāi)情核查上報(bào)，統(tǒng)籌做好因?yàn)?zāi)生活困難群眾救助。
(八)監(jiān)管服務(wù)更加到位。圍繞 “工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金43萬元，聘請(qǐng)第三方安全機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)首批53家規(guī)模以上企業(yè)開展安全隱患排查，第一輪共排查出各類安全隱患3889條，有效解決了企業(yè)安全技術(shù)力量不足的問題。隱患清單已交相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改，并將督促整改到位。
三、存在問題
(一)安全責(zé)任落實(shí)不到位。屬地黨委政府沒有嚴(yán)格落實(shí)《明光市地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，部門執(zhí)法監(jiān)管“寬松軟”和推諉扯皮現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)安全投入不足，管理不規(guī)范，主體責(zé)任沒有落到實(shí)處。
(二)隱患排查治理不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患排查流于形式，排查不徹底，上報(bào)不及時(shí)，止于應(yīng)付。有的重大隱患掛牌整治不能如期完成。
(三)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后，相關(guān)職能相繼劃轉(zhuǎn)，面對(duì)新任務(wù)、新要求，力量不足，現(xiàn)有人員不能滿足日常工作需要。
(四)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。道路交通路況復(fù)雜，水上交通點(diǎn)多線長，建筑施工體量劇增，加工“小作坊”遍布城鄉(xiāng)，老的消防隱患長期得不到有效根治，新的隱患接茬重生。
四、20__年工作計(jì)劃
(一)堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照《明光市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，全面推動(dòng)黨委政府屬地管理、“三個(gè)必須”部門監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決做到“促一方發(fā)展、保一方平安”。
(二)加強(qiáng)源頭治理，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格按照“三單一制”要求，列出問題清單、責(zé)任清單、驗(yàn)收清單，實(shí)施跟蹤整改，確保整改到位。
(三)突出重點(diǎn)防范，消除事故隱患。全面分析和評(píng)估可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確重點(diǎn)防范的區(qū)域，制定防范應(yīng)對(duì)方案，切實(shí)將各項(xiàng)措施落到企業(yè)。堅(jiān)持重大隱患掛牌整治制度，治理安全隱患。
(四)深化專項(xiàng)整治，提高防控能力。充分發(fā)揮安委會(huì)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，繼續(xù)深化道路與水上交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為。
(五)強(qiáng)化依法治安，從嚴(yán)監(jiān)管執(zhí)法。在做好企業(yè)幫扶服務(wù)的同時(shí)，對(duì)經(jīng)多次督促仍不積極整改安全隱患的企業(yè)，依法予以處罰;對(duì)存在重大安全隱患且不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的企業(yè)，報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，依法采取停止供電等強(qiáng)制措施。綜合運(yùn)用執(zhí)法檢查和“黑名單”制度，倒逼企業(yè)落實(shí)法定義務(wù)和主體責(zé)任。
(六)健全保障機(jī)制，提高工作績效。充分發(fā)揮安委會(huì)辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，并針對(duì)安全生產(chǎn)頑癥固疾，組織協(xié)調(diào)各方力量，推動(dòng)化解根治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全社會(huì)的安全意識(shí)和法治觀念。
(七)統(tǒng)籌應(yīng)急資源，應(yīng)對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮“一委三部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力做好防汛抗旱、森林防滅火、防災(zāi)減災(zāi)工作。推進(jìn)地震科普館和地震小區(qū)劃項(xiàng)目建設(shè)，提高防震減災(zāi)能力。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇8
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級(jí)員工應(yīng)對(duì)每月、周、日的工作計(jì)劃及其完成情況進(jìn)行自報(bào)、自查，以進(jìn)一步提高工作效率，確保公司整體工作計(jì)劃的完成，考量部門和員工個(gè)人的工作績效。具體要求如下：
一、工作計(jì)劃的編制與內(nèi)容
（一）、編制
1、個(gè)人的工作計(jì)劃。由個(gè)人編制，直接上級(jí)進(jìn)行審定。
（1）一般員工由所在部門的負(fù)責(zé)人審定；
（2）各部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見前按原審定意見辦）；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；
2、各部門工作計(jì)劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時(shí)履行本人職責(zé)時(shí)，由其直接上級(jí)安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計(jì)劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計(jì)劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計(jì)劃必須在本周計(jì)劃中體現(xiàn)。
2、部門月、周的每項(xiàng)計(jì)劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計(jì)劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、每項(xiàng)計(jì)劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報(bào)表、活動(dòng)、信息等。
二、工作計(jì)劃完成情況的考核
總經(jīng)辦將組織對(duì)全體人員的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查結(jié)果作為與個(gè)人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作考核評(píng)比方案、人個(gè)工作考核方案執(zhí)行）。
三、時(shí)間要求
（一）、個(gè)人工作計(jì)劃與考核
1、月計(jì)劃，每月倒數(shù)第三個(gè)工作日下班前將下月的工作計(jì)劃表和本月工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)；對(duì)擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計(jì)劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門負(fù)責(zé)人在每月的第二個(gè)工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項(xiàng)除外）
3、日計(jì)劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個(gè)人日計(jì)劃報(bào)直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報(bào)總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計(jì)劃考核的依據(jù)。
（二）、部門工作計(jì)劃
1、月計(jì)劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個(gè)工作日向總經(jīng)辦提交月度計(jì)劃，總經(jīng)辦在月度計(jì)劃提交當(dāng)日組織月度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)各部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂，完成后進(jìn)行考核公示。
2、周計(jì)劃。每周末上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項(xiàng)除外）。其中考核意見有重大修改時(shí)延時(shí)至次日發(fā)布。
四、其它
1、所呈報(bào)資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件），部門的月工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門月、周工作計(jì)劃的跟蹤、落實(shí)與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計(jì)劃的編制事宜。
公司管理下步工作計(jì)劃范文 篇9
20__年，我局在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)“政府推動(dòng)、全民參與、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的指導(dǎo)方針，落實(shí)國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動(dòng)者的科學(xué)素質(zhì)，實(shí)施專家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動(dòng)者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來開展全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開展科普宣傳活動(dòng)
一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個(gè)市直部門和單位參加，在市客運(yùn)中心站廣場舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)的線下活動(dòng)，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答?；顒?dòng)現(xiàn)場設(shè)置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。此外，我局還利用微信公眾號(hào)和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。通過線上線下聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)的知識(shí)水平。
二是廣泛開展主題宣講活動(dòng)。我局面向危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)企業(yè)、化工園區(qū)負(fù)責(zé)人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開安全警示教育暨安全知識(shí)宣講會(huì)。全市59家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共90余人參會(huì)，會(huì)議觀看了《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《__市危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患和非法違法行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督。12月份對(duì)符合《__市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定條件的3名舉報(bào)人兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
四是開展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評(píng)定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開展安全文化建設(shè)示范活動(dòng)。經(jīng)現(xiàn)場檢查與驗(yàn)收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會(huì)辦公室關(guān)于命名20__年省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號(hào))命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升安全素質(zhì)
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識(shí)、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實(shí)物、防災(zāi)減災(zāi)及報(bào)災(zāi)注意事項(xiàng)等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》，涵蓋了危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會(huì)辦公室安排_(tái)_石化對(duì)約5000名職工進(jìn)行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對(duì)約3500名化工企業(yè)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，由市職教集團(tuán)具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗(yàn)演示觀摩和應(yīng)急演練活動(dòng)，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實(shí)戰(zhàn)演練、__機(jī)場應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項(xiàng)自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類應(yīng)急演練。通過演練，提升勞動(dòng)者和監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的損失。
三、開展專家服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，大力排查安全生產(chǎn)隱患
我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。此次活動(dòng)成立3個(gè)工作組，組長由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級(jí)專家擔(dān)任。專家組按照市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機(jī)抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機(jī)抽查2家使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)總圖、消防應(yīng)急管理六個(gè)方面進(jìn)行全面專業(yè)診斷，對(duì)查找的問題進(jìn)行講評(píng)并提出解決措施，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補(bǔ)了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，快速提升危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
20__年，我們將重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。
一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵(lì)企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。
二是改進(jìn)宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競答、技能競賽活動(dòng)，參觀安全科普體驗(yàn)場館。與主流媒體策劃開設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車、車站、商場等公共場所的電子顯示屏，持續(xù)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。
我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識(shí)”，不斷提升企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊(duì)、森林消防三大隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)和__石化等企業(yè)進(jìn)行合作，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，開展多部門、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊(duì)伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項(xiàng)涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。
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