季度述職工作計(jì)劃范文2500字系列

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    季度述職工作計(jì)劃范文 篇1
    xxxx年第一季度,xx社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以人民為中心,以問題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾,依靠居民群眾和社會組織兩大群體,發(fā)揮黨組織和黨員“兩個”作用,凝心聚力、奮發(fā)作為,扎實(shí)推進(jìn)和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設(shè)。
    一、一季度主要工作
    (一)突出政治引領(lǐng),加強(qiáng)社區(qū)黨建
    一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動全體黨員下載“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP,設(shè)立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”組織架構(gòu),設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員。發(fā)揮xxe課堂和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺作用,組織黨員學(xué)習(xí)全國、省、市、區(qū)“兩會”和街道人代會精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動,開展習(xí)近平總書記在中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上重要講話精神、x市深化作風(fēng)建設(shè)大會精神、區(qū)委十屆五次全會精神三次專題集中學(xué)習(xí),筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。
    二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上,貫徹到各項(xiàng)具體工作中。結(jié)合“x。x”學(xué)雷鋒活動,“幫e幫”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動;結(jié)合“周三夜訪談”,一季度走訪服務(wù)居民xx戶,收集到居民群眾建設(shè)性意見x條,幫助解決居民服務(wù)需求x件,持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建。
    三是持續(xù)打造黨建品牌。鞏固發(fā)展“真心e家”“xx紅立方”等社區(qū)黨建特色品牌,堅(jiān)持開展“五e”實(shí)踐、黨員義務(wù)巡邏、三方聯(lián)席會議等有效做法。一季度,“紅心e家”公益互助會幫助困難黨員和居民群眾x人次,黨員按規(guī)定交黨費(fèi)共計(jì)xxxx。x元,開展“固定主題黨日”活動三次。
    (二)突出凝心聚力,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)
    一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作,經(jīng)過不懈努力,到一季度末,房屋外墻維修工程已完成x幢,另有x幢正在實(shí)施,還有x幢將于近期啟動,總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程,按簽訂的正式協(xié)議,第一批xx臺電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段,第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個,剩余xx個鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問題,經(jīng)過街道協(xié)調(diào),施工方采取措施降低影響度,居民不滿情緒已基本平復(fù)。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機(jī)制作用,第一季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)xx.x萬元,收繳率達(dá)xx.x%。
    二是優(yōu)化特殊群體服務(wù)。針對社區(qū)退伍老兵群體,共采集退役軍人信息xxx人,錄入系統(tǒng)xx人,懸掛光榮牌xxx塊,以《跨界合作·公益同行》為主載體,社區(qū)“紅星之家”聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)、省教科院附校、同心圓單位中國郵政、浙商銀行等的員工志愿者、大中小學(xué)生,組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向'紅寶'學(xué)習(xí),傳承'紅色'文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭優(yōu)文明使者”等主題的關(guān)愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體,及時發(fā)放殘疾人住院慰問補(bǔ)貼x人次xxxx元,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼xx人次xxxx元,發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼xxx人次xxxxx元,并結(jié)合春節(jié)、全國愛耳日,慰問困難殘疾人家庭x戶,組織殘疾人觀看新春聯(lián)歡晚會,開展愛耳日宣傳教育活動等。
    三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù)。扎實(shí)開展失業(yè)再就業(yè)工作,通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式,認(rèn)真做好街道“xxxx年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動,組織xx余位居民參加招聘會。在此基礎(chǔ)上,x月xx日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會,聯(lián)系了名流健康體檢中心、移動公司、國美電器xx余家企業(yè)推出崗位xx余個,當(dāng)天簽約x人。
    (三)突出平安潔美,強(qiáng)化社區(qū)管理
    一是抓實(shí)平安社區(qū)建設(shè)。注重完善社會治安防控體系,健全群防群治工作機(jī)制,深化群防群治守護(hù)網(wǎng)建設(shè)。突出消防安全,堅(jiān)持每周xxx夜查,對架空層私拉電線進(jìn)行剪除,加強(qiáng)樓道巡邏,防止小型電瓶車上樓;突出重點(diǎn)區(qū)域,一季度,對轄區(qū)出租房、沿街商鋪進(jìn)行消防檢查,排查出租房xxx多間,沿街商鋪xxx家,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患xx處,當(dāng)場整改xx處,事后整改到位xx處;突出重點(diǎn)人群宣傳,開展消防安全“敲門守護(hù)”行動,重點(diǎn)對轄區(qū)獨(dú)居或行動不便老人進(jìn)行上門播放火災(zāi)逃生視頻宣傳。
    二是抓實(shí)和諧社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)信訪日常處置,加大社會矛盾排查,認(rèn)真做好矛盾化解工作,一季度,成功調(diào)解因房屋滲漏引起的鄰里糾紛共x起。同時,發(fā)動居民群眾和志愿者積極參與到反邪教、反恐、反毒品等工作中來,使安全防治網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、質(zhì)量高。各級“兩會”期間,重點(diǎn)抓好維穩(wěn)工作,確保社區(qū)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
    三是抓實(shí)潔美社區(qū)建設(shè)。圍繞文明城市測評檢查深化垃圾分類,牢固樹立“以生活垃圾減量化、資源化、無害化為標(biāo)準(zhǔn)”的分類觀念,建立工作責(zé)任小組,騰出專門宣教空間,打造垃圾分類宣教室,加強(qiáng)巡查、培訓(xùn)、激勵和資金保障力度,積極推進(jìn)生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理工作。
    (四)突出文明祥和,發(fā)展社區(qū)文化
    一是精心組織節(jié)日文化活動。結(jié)合臘八節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),組織開展文娛活動xx場次,“謳歌偉大祖國同心聚力筑夢”新春文藝匯演、“齊奉獻(xiàn)共互助新春大團(tuán)圓”聯(lián)誼活動、“黨群歡聚元宵節(jié)情暖佳節(jié)樂無邊”聯(lián)誼活動、婦女節(jié)軍嫂包餃子做湯圓活動等,豐富了社區(qū)居民精神文化生活,弘揚(yáng)了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德,展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。
    二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹家風(fēng)”活動,將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事、培育選樹好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合,大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn),積極培育和踐行社會主義核心價值觀,以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明,在全社會營造重家庭、重家教、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚。
    三是扎實(shí)開展文明實(shí)踐行動。依托社區(qū)“紅星之家”社會組織,聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì),開展“跨界合作、公益同行”巡河護(hù)河、公益植樹等系列文明志愿行動,大力弘揚(yáng)文明志愿精神,以實(shí)際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
    二、二季度工作重點(diǎn)
    二季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃,結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求,統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務(wù)管理、精神文明等三大塊工作,穩(wěn)步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)要抓以下工作:
    (一)社區(qū)黨建方面
    一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建,把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和xxe課堂,抓好理論武裝,適時組織黨員參觀紅色陣地,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是注重黨建帶群團(tuán),抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作,發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”。
    (二)社區(qū)服務(wù)方面
    一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善,跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況,爭取x季度xx個坡道改造能夠走完程序,盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計(jì)生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復(fù)員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作,不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認(rèn)同感,適時組織社區(qū)企退人員外出活動,豐富企退人員的業(yè)余生活。
    (三)社區(qū)管理方面
    一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建,做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點(diǎn)排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類工作,改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu),嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
    (四)社區(qū)文明方面
    一是抓好各類文體活動,主要結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重要節(jié)假日,組織開展十場左右的文體活動,打造健康向上的社區(qū)文化。二是抓好社會組織,充分發(fā)揮各類社會組織在社區(qū)管理服務(wù)中的重要作用,依托社會組織,推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)和精神文明建設(shè)。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇2
    前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃600字精選篇1
    為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步加大衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)小區(qū)的創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,現(xiàn)制定20__年第四季度的工作計(jì)劃如下:
    一、城市是一個有機(jī)整體,只有通過加強(qiáng)城市管理,實(shí)現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應(yīng)充分調(diào)動居民的積極性,不斷開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計(jì)劃在第四季度對五環(huán)實(shí)業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術(shù)小區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)整治。
    二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認(rèn)真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
    三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作,積極進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機(jī)制,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書》、《垃圾袋裝化責(zé)任書》、《旱廁改造責(zé)任書》。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治排查工作。
    五、接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃600字精選篇2
    還記得小的時候總是覺得時間過得慢,可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時間其實(shí)是很快的,快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,但是時間反正是流逝了的,正如我現(xiàn)在工作的時候,我感覺只是眨眼之間,20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計(jì)劃了。
    我的工作雖然只是一個人事助理,而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理,但是很多的東西我也是要學(xué)會的,并且能夠很好的把它完成下來的。
    而在新的季度的工作計(jì)劃中,我們的重心是要在招人和擴(kuò)大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺,以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要,我們也是要從這些補(bǔ)到的“魚”當(dāng)中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。
    不過我們也不能只是光顧著招人,人招來了就要開始安排對他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠更快的進(jìn)入工作狀態(tài)以及適應(yīng)工作。并且在培訓(xùn)的時候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優(yōu)秀的。因?yàn)楣敬笈康恼腥说哪康囊彩菫榱藬U(kuò)大公司的規(guī)模,而擴(kuò)大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了,還是要求質(zhì)量的。
    人員在經(jīng)過培訓(xùn)之后上崗,這個時候也是不能夠放松的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善,同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應(yīng)的回報(bào),調(diào)動公司員工工作的相關(guān)積極性。
    雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當(dāng)?shù)姆潘梢幌碌模吘构ぷ鲬?yīng)該是松弛有度的,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動,地點(diǎn)將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。
    除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外,我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務(wù)。當(dāng)然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力,也只有自身的一個能力在提升之后,我才能更好的完成工作。
    前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃600字精選篇3
    上一季度,__銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針,以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合__老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以誠實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開辟廣闊的生存空間。
    今年第四季度的工作要從以下幾個方面考慮和安排:
    一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求
    真正學(xué)會在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。
    經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個新的體制,高度防范風(fēng)險(xiǎn),而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時機(jī)介入就有營銷機(jī)會。營銷上要突破舊的信貸文化,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學(xué)會經(jīng)營客戶。
    二、深入推進(jìn)安全運(yùn)行年工作
    今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。第四季度還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保安全運(yùn)行。
    三、積極配合總行做好重組改制工作
    要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。各二級分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位。同時,要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。
    各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。
    四、繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)年工作
    要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì),特別要加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
    五、做好上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
    一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。
    六、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查,及時落實(shí)整改
    銀監(jiān)局?jǐn)M于x月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí),通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計(jì)中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。
    前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃600字精選篇4
    “安全、有序、激情、和諧”是公司____年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,__年年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開:
    一、公司規(guī)章制度的修訂、完善
    公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,____年擬計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財(cái)務(wù)制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
    二、合同及法律文件的審查
    合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃__年年2月底前完成。
    對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
    三、法律咨詢與培訓(xùn)
    與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
    四、法律糾紛的處理
    法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報(bào)告相關(guān)案情。
    按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    五、法務(wù)工作檔案的建立
    目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。__年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。
    對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    六、自身素質(zhì)的提高
    ____年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。
    前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃600字精選篇5
    在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做;
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2)完善營運(yùn)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4)銷售目標(biāo)和陳列擺放,pos機(jī)開啟
    第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。
    一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來前進(jìn),我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時我也相信我的未來不是夢!
    前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃600字精選篇6
    一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
    1、十月一日前對所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;
    2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
    二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
    從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
    三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
    1、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;
    2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;
    3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
    四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
    1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);
    2、填寫好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;
    3、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;
    4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;
    5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)20__年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:
    四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄20__年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇3
    我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第一季度工作總結(jié)
    至今年九月末,全行幣存款xx億元,比年初增長xx億元,增幅xx%,其中儲蓄存款比年初增長xx億元,余額達(dá)xx億元,增幅xx%,對公及其它存款余額xx億元,比年初增加xx億元。幣貸款余額xx億元,比年初增放xx億元,增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元,比年初增長xx億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元,比年初增長xxx億元;中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
    9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬美元,較去年同期增加xx萬美元;進(jìn)口結(jié)算量xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。結(jié)售匯合計(jì)xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元。外匯貸款余額xx萬美元,比年初增長xx萬美元;幣打包貸款xx萬元,比年初增長xx萬元。九月末不良資產(chǎn)余額xx億元(包括抵貸資產(chǎn)xx億元),比年初減少xx萬元,不良資產(chǎn)占比xx%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率xx%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1—3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤xx萬元。
    第二季度工作打算
    二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出份額、效益、風(fēng)險(xiǎn)和形象八個字抓好工作,向經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。
    1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。
    組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
    2、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本充足率。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。
    一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。
    二要集中力量做好銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。
    三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。
    要抓緊我行經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為xx商業(yè)銀行增添新的活力。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇4
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年第一季度工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃
    2023年以來,鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞全年的各項(xiàng)工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極工作,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局,現(xiàn)將第一季度主要工作情況匯報(bào)如下:
    一、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)
    1、聚焦工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,確保黨員干部增強(qiáng)四個意識牢固樹立四個自信堅(jiān)決落實(shí)兩個維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行三會一課制度,認(rèn)真開展黨員固定活動日活動,引導(dǎo)各支部開好民主生活會和組織生活會,增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。收看《一抓到底正風(fēng)紀(jì)--秦嶺違建整治始末》等專題片,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委書記劉奇關(guān)于作風(fēng)轉(zhuǎn)變的講話精神,突出問題導(dǎo)向,敢于較真碰硬,集中發(fā)力、猛藥去疴,堅(jiān)決整治當(dāng)前干部隊(duì)伍中的怕、慢、假、庸、散五種頑疾,切實(shí)把壞風(fēng)氣破除掉、把好作風(fēng)立起來。
    3、配合上級調(diào)研,切實(shí)提供高質(zhì)量決策參考。3月11日,省委組織部副部長徐忠一行來我鎮(zhèn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。我鎮(zhèn)積極配合,為調(diào)研組如實(shí)提供全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)情況資料,為上級進(jìn)一步健全完善基層干部隊(duì)伍引得進(jìn)、留得住、用得好的良性機(jī)制提供有力有效的參考。
    二、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升
    1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好。2023年1-3月份,預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)財(cái)政收入916.44萬元。1-3月份新增固定資產(chǎn)投資完成17496萬元。
    2、重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目涉及XX鎮(zhèn)許家、客路、米家等村,項(xiàng)目區(qū)本次規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積5951畝,總計(jì)投資預(yù)算1785萬元。項(xiàng)目于2023年11月份開工,由江西南昌路橋有限責(zé)任公司承建,截止目前項(xiàng)目主體工程已完成,進(jìn)入附屬工程施工階段,項(xiàng)目建成后,將有力促進(jìn)該區(qū)域糧食生產(chǎn)能力的大幅提高,具有可觀的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。
    三、維護(hù)環(huán)境和諧穩(wěn)定。
    1、社會大局和諧穩(wěn)定。深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解活動,暢通信訪渠道,及時受理群眾訴求,做到有訪必接,有問必答,實(shí)現(xiàn)小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。截止目前,全鎮(zhèn)共接收信訪件18件,其中網(wǎng)信信訪件6件,群眾來訪12件,答復(fù)率100%。調(diào)解各類矛盾糾紛5件,調(diào)處成功5件,成功率100%。
    2、積極應(yīng)對極端天氣。我鎮(zhèn)高度重視,周密部署,采取有效措施,積極應(yīng)對持續(xù)陰雨暴雨大風(fēng)天氣。一是及時對防汛和救災(zāi)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,克服麻痹思想和僥幸心理。二是加強(qiáng)對塘口、水庫、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查,把精準(zhǔn)扶貧戶、五保戶、低保戶、危房改造戶列為重點(diǎn)排查對象,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
    3、法制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。已完成全鎮(zhèn)13個行政村的法律明白人硬件上墻和軟件建設(shè)工作,并已按計(jì)劃完成對319名骨干法律明白人的培育工作和首批一般法律明白人的選拔、培育工作。
    4、打造五型政府,營造四最環(huán)境。全面貫徹落實(shí)一崗雙責(zé)制度,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出和行政成本,建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,著力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。通過完善建立和有效落實(shí)各項(xiàng)舉措,努力打造出忠誠型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過硬型政府,努力做人民的主心骨和貼心人。
    四、民生工作持續(xù)推進(jìn)
    1、扶貧工作成效顯著。一是落實(shí)遍訪制。連心小分隊(duì)和幫扶干部對各自所駐村中的全部貧困戶進(jìn)行走訪,詳細(xì)了解貧困戶的家庭基本情況、政策落實(shí)情況,對當(dāng)前貧困戶需要解決的問題做到心中有數(shù)。二是積極整改。對照中央和省委脫貧攻堅(jiān)反饋意見和整改落實(shí)方案,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定并下發(fā)了《XX鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視問題整改的工作方案》、《關(guān)于成立XX鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》到各村委會,要求切實(shí)做好整改工作。
    2、民政工作扎實(shí)開展。嚴(yán)格按照規(guī)程發(fā)放冬春救助資金、高齡老人補(bǔ)助、貧困重度殘疾人生活救助等;關(guān)注弱勢群體生活,加強(qiáng)特殊困難群眾社會救助工作力度;對發(fā)放類的各項(xiàng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼及低保、大病救助等全部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)通過一卡通發(fā)放到位。
    3、綠色殯葬改革持續(xù)推進(jìn)。全鎮(zhèn)殯葬改革取得階段性成果。截止目前全鎮(zhèn)共銷毀棺木456余副,火化53人。我鎮(zhèn)共有清江和湯家兩個公益性公墓,用地規(guī)模約35畝,一期規(guī)劃墓位2000個,計(jì)劃投資460萬元,其中湯家村建點(diǎn)已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,正在積極施工,力爭3月底竣工并投入使用。
    五、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼
    1、加快新農(nóng)村建設(shè)。2023年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)新點(diǎn)上報(bào)23個,補(bǔ)點(diǎn)上報(bào)8個。目前正在對農(nóng)村危房、空心房、亂搭亂建(含露天廁所、旱廁、豬牛欄)等進(jìn)行全面拆除,對村內(nèi)村周溝渠、村莊內(nèi)垃圾、路障、亂堆亂放等進(jìn)行全面清理,為下一步建設(shè)美麗鄉(xiāng)村打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、強(qiáng)化農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治。繼續(xù)加大力度,集中人力物力財(cái)力以整治城鄉(xiāng)臟、亂、差為突破口,組織城鄉(xiāng)執(zhí)法大隊(duì)人員對集鎮(zhèn)鋼棚進(jìn)行拆除,發(fā)動群眾對房前屋后垃圾進(jìn)行清理。隨著農(nóng)村環(huán)境整治不斷推進(jìn),各項(xiàng)整治工作不斷落實(shí),農(nóng)村人居環(huán)境總體得到改善。
    下一步,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照年初制定的發(fā)展思路和計(jì)劃,在第一季度工作的基礎(chǔ)上聚力脫貧攻堅(jiān)、加強(qiáng)環(huán)境整治、強(qiáng)力改善民生、完善社會管理,努力完成全年各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。
    一、圍繞社會保障,強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)提升民生福祉。以精準(zhǔn)扶貧為推動力,提高群眾幸福指數(shù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作要求,強(qiáng)化干部駐村幫扶機(jī)制,加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。鞏固綠色殯葬改革成果,移風(fēng)易俗樹新風(fēng),進(jìn)一步提高工作成效。
    二、圍繞招商引資,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,重點(diǎn)抓好招商引資工作。繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度,重點(diǎn)引進(jìn)財(cái)源項(xiàng)目,增加稅收來源,以項(xiàng)目促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。培植壯大財(cái)源的同時,加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控和零星稅收征管,做到應(yīng)收盡收,確保實(shí)現(xiàn)財(cái)政目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)地方財(cái)力。
    三、圍繞文明創(chuàng)建,強(qiáng)化綜合整治,持續(xù)改善城鄉(xiāng)面貌。把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為推動生態(tài)文明建設(shè)、改善農(nóng)村人居生產(chǎn)生活環(huán)境的重要抓手,深入推進(jìn)整治工作。抓好農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),積極配合上級部門做好高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治工程項(xiàng)目。
    四、圍繞目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力發(fā)展旅游項(xiàng)目。以后龔景區(qū)為依托,補(bǔ)齊鄉(xiāng)村旅游短板。以把后龔紅色景區(qū)創(chuàng)建為國家4A級旅游景區(qū)為目標(biāo),按照分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、全面完成的工作要求,提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)后龔紅色景區(qū)的提質(zhì)升級,打造旅游紅色品牌。
    五、圍繞兩學(xué)一做,強(qiáng)化制度管理,全面落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實(shí)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動要求,以開展三問大討論活動為契機(jī),以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。今年計(jì)劃發(fā)展黨員10名,切實(shí)做好黨員干部教育工作,提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作積極性。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇5
    (一)經(jīng)濟(jì)工作
    截止到2023年3月底,XX鎮(zhèn)稅收任務(wù)是765萬元,XX財(cái)政所稅收入庫230萬元,完成全年任務(wù)的30.2%,按時完成序時任務(wù);規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值總?cè)蝿?wù)一億元,完成2200萬元。
    (二)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
    利用春節(jié)農(nóng)民返鄉(xiāng)之際,我鎮(zhèn)多次召開養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)度會,加強(qiáng)對村收繳調(diào)度,加強(qiáng)宣傳,讓群眾了解參保的重要性,發(fā)動村干部向群眾做好解釋工作,提高了村民參保的積極性。截至到3月底,XX鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)總?cè)蝿?wù)數(shù)字是28450人,已上繳人數(shù)為18843人,完成比率達(dá)到了66.23%。
    (三)新農(nóng)合工作
    2023年個人籌資標(biāo)準(zhǔn)為200元,將農(nóng)村低保對象、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、重度殘疾人、二女戶、獨(dú)生子女戶、建檔立卡的貧困人口等特殊群眾個人參合費(fèi)用納入農(nóng)村醫(yī)療救助資助范圍。為完成工作目標(biāo),XX鎮(zhèn)積極加強(qiáng)宣傳發(fā)動,召開全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作會議,對2023年度籌資工作進(jìn)行動員部署。加強(qiáng)調(diào)度,夯實(shí)責(zé)任。截止到2023年3月底,我鎮(zhèn)新農(nóng)合籌資數(shù)為63556人,政府代繳10355人,任務(wù)數(shù)為53201人,完成農(nóng)合籌資人數(shù)是54348人,完成比率達(dá)到了102.15%。
    (四)掃黑除惡工作
    2023年以來,掃黑除惡文藝輕騎兵下鄉(xiāng)演出八場2000人次。開展綜治宣傳月活動,發(fā)放傳單一萬多份,張貼海報(bào)5000余份,宣傳橫幅80條。鎮(zhèn)村開展為期一個月的黑惡勢力線索大排查工作,排查并上報(bào)涉黑惡線索1條,立刑事案件1起,刑事拘留2人,上網(wǎng)追逃1人。
    (五)安全生產(chǎn)工作
    元旦春節(jié)期間組織全鎮(zhèn)開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作。切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動,對在市場上銷售的煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格查處,對已取締非法生產(chǎn)、銷售的煙花爆竹進(jìn)行定期復(fù)查,并認(rèn)真深入地開展網(wǎng)格化排查,做到不漏村、不漏戶、不漏房、不留死角,始終保持煙花爆竹打非工作的高壓態(tài)勢。全鎮(zhèn)在XX、郭營、孫店等三個集市上進(jìn)行大檢查13次,組織檢查人員80人次。
    (六)環(huán)保工作
    開展全鎮(zhèn)鍋爐大排查工作,排查29個,為下一步整治打好基礎(chǔ)。開展30項(xiàng)環(huán)保問題大排查,環(huán)保銷號3件。
    下一步工作計(jì)劃
    一是農(nóng)業(yè)工作。做好當(dāng)前小麥的田間管理,為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo);抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作,確保成活率達(dá)90%;做好今年秸稈禁燒實(shí)施計(jì)劃,確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點(diǎn)。做好小麥投保工作,講解農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識,宣傳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)政策。通過宣傳,提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策認(rèn)識,加強(qiáng)收取保費(fèi),認(rèn)真編制投保清冊,并及時張榜公布。
    二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好掃黑除惡宣傳工作,加大排查力度,深挖根治。
    三抓好黨建工作。嚴(yán)格按照《關(guān)于開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步提升基層組織建設(shè),凝聚發(fā)展合力。
    四是抓好脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。一是壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
    五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進(jìn)人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
    六是全力優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計(jì)劃,進(jìn)一步抓好黨的基層組織建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責(zé)任感,確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實(shí)到位,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展,提高工作成效。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇6
    今年以來,全區(qū)信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓上級重點(diǎn)工作貫徹落實(shí),取得了一定成效,在全市半年和x-x月份綜合考核中均取得了第三名的較好成績,全區(qū)社會總體和諧穩(wěn)定,為武進(jìn)爭當(dāng)美麗x建設(shè)的率先示范,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面持續(xù)貢獻(xiàn)信訪力量。
    今年x-x月份,全區(qū)信訪總量xxxx件次,同比下降xx.x%。群眾來區(qū)上訪、集訪量分別下降xx.x%和xx.x%,全區(qū)社會總體和諧穩(wěn)定。全區(qū)嚴(yán)格抓好信訪工作責(zé)任落實(shí),x次赴全區(qū)xx個板塊開展信訪穩(wěn)定工作督查。xxxx年四季度,全區(qū)信訪工作主要做好三方面內(nèi)容:
    一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
    在加強(qiáng)矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的基礎(chǔ)上,針對歲末年初工作實(shí)際,對涉房、征地拆遷、欠薪欠費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題開展矛盾排查,及時就地防范化解不穩(wěn)定因素,維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定大局。
    二是進(jìn)一步推動重點(diǎn)工作完成。
    深入推進(jìn)信訪積案化解專班工作,尤其是對城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信訪積案持續(xù)開展重點(diǎn)攻堅(jiān),確保完成工作目標(biāo)。同時,部署開展治理重復(fù)信訪專項(xiàng)工作,制定工作方案,對上級交辦案件按照三到位一處理要求,著手開展化解工作。
    三是進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。
    固化提升前期有效工作經(jīng)驗(yàn),提高工作前瞻性、針對性,通過督查、考核,繼續(xù)查找全區(qū)信訪工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),集中力量在四季度補(bǔ)齊短板。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇7
    本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊(duì)醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家,其中一家是三級甲等部隊(duì)醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報(bào)/檢查成為三級甲等醫(yī)院),區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞:王海霞:龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進(jìn)院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒,愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達(dá)。氨曲南??ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽(yù)捷。申捷。人參多糖。瑞白,方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進(jìn)院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復(fù)方樟柳堿注射液,泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和 三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪,基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標(biāo)計(jì)劃,并按照這個思路進(jìn)任務(wù)分解。按照計(jì)劃完成公司制訂的年度銷售目標(biāo)。
    總綱圍繞著下半年的總體任務(wù)目標(biāo)從下面幾個方面展開:
    1.按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標(biāo)年度計(jì)劃。追加完成。橫向計(jì)劃深度分解,明確任務(wù) 。
    上半年已經(jīng)過去,本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場,在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績上非常的不理想,完成率在21%,有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低,如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等,有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大,公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因),區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品市場的細(xì)分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況,采取銷售人員的合理搭配,團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務(wù)完成。
    2.產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到每個伙伴醫(yī)生具體任務(wù)分解。(要求每個員工根據(jù)自己負(fù)責(zé)的品種去分解)
    從7月份開始!對本區(qū)域的銷售員工開始落實(shí),以前一直沒有實(shí)施的工作考核和工作流程的管理,加強(qiáng)過程化的管理,把以前的結(jié)果管理轉(zhuǎn)化為上,但是不忽視業(yè)績的完成和提高,重點(diǎn)開發(fā)和維護(hù)負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)的所有重點(diǎn)的科室和人員,提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關(guān)系的建立,一個真正的伙伴關(guān)系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品認(rèn)真的分析,根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略,制定一個產(chǎn)品的提升計(jì)劃!在保持重點(diǎn)品種的銷售穩(wěn)定的情況下!集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量,同時要求員工并和他們一起協(xié)商,把產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)分解到具體的每個科室:每個重點(diǎn)的醫(yī)生/和專家的身上!和一般醫(yī)生的頭上,并按照銷售追蹤進(jìn)行反饋及時解決問題。任務(wù)區(qū)別對待。
    3.目標(biāo)管理工作日程的流程管理實(shí)施縱向標(biāo)準(zhǔn)化流程把握細(xì)節(jié)
    標(biāo)準(zhǔn)化流程更容易被理解和掌握,易于執(zhí)行;而且,標(biāo)準(zhǔn)化的流程有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),易于監(jiān)督、控制和考核;還有,成熟的文字性業(yè)務(wù)流程和管理的表格使的上傳下達(dá)能保持目標(biāo)的一致性與清晰性,有效防止溝通失真,更好提高本團(tuán)隊(duì)的效能。這個細(xì)節(jié)是所有工作中最重要的開始。
    具體辦法在必須實(shí)施計(jì)劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎(chǔ)工作的完善,銷售信
    息的完整反饋,工作計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓(xùn)!大家都有新的市場認(rèn)識,對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內(nèi)容:
    A.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)
    B.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料,二是專家和反聘重點(diǎn)權(quán)威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實(shí)習(xí)醫(yī)生資料的建立不斷的完善,現(xiàn)交公司。
    C.住院部和急診科護(hù)士/主管護(hù)師/實(shí)習(xí)護(hù)士/的信息收集。(20天內(nèi)完成)
    D.每月目標(biāo)品種任務(wù)分解計(jì)劃表/和個人計(jì)劃半年的滾動分解。包含每周的工作計(jì)劃和完成的公司要求的總結(jié),目標(biāo)任務(wù)根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行分解,按照月工作進(jìn)度執(zhí)行和考核。
    E.季度目標(biāo)計(jì)劃分解表/和差距分析
    F.每個季度進(jìn)行任務(wù)完成的情況匯總,總結(jié)得失。同時把競爭對手的情況每周進(jìn)行調(diào)查和摸底,每個月上報(bào)公司并采取對策。每個季度把任務(wù)完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進(jìn)行對比,找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。
    G.周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表
    H.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內(nèi)容
    1)姓名:會見醫(yī)生的姓名,會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出,會見的時間和科室。
    2)科室:
    3)目的:可分為支持進(jìn)藥、增加用量、保持用量、介紹新藥、開院內(nèi)會議、查庫存/用量/取
    定單、解決問題、其它等等。
    4)結(jié)果:拜訪是否達(dá)到了目標(biāo)?在此可以對每天的工作效率做一個匯總,通過這樣一天的總
    結(jié),可以提高自己的工作效率,改進(jìn)自己的交流方式。
    5)拜訪醫(yī)生的用藥評級:醫(yī)生的分級便于提高我們的工作效率和拜訪的目的性。 7-全面使用
    6-優(yōu)先使用
    5-常用
    4-少用、接受
    3-試用
    2-不用、不支持
    1-不用、反對
    6)總結(jié)/跟進(jìn):總結(jié)這次拜訪的重點(diǎn)和制定下一步的具體行動計(jì)劃。每周每個員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開會時候研討和上報(bào)。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。
    4.區(qū)域團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工的工作執(zhí)行力的建設(shè)和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團(tuán)隊(duì)效率。
    工作的目標(biāo)是把團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工建立成為一個和諧和不怕壓力,一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感銷售團(tuán)隊(duì)。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結(jié)合的目標(biāo)。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學(xué)會集中力量。團(tuán)隊(duì)集中工作。并為公司提供合適銷售人員。
    5.本區(qū)域內(nèi)部銷售人員的業(yè)務(wù)和市場技能培訓(xùn)計(jì)劃。
    每周六在公司的文化和技能培訓(xùn)結(jié)束后,本區(qū)域內(nèi)員工召開周工作的計(jì)劃總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的交流,同時安排下周的工作計(jì)劃。
    每周一的公司晨會結(jié)束后,開30分鐘內(nèi)部會議,大家上交本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解。和日程工作計(jì)劃。
    每周五下午3點(diǎn)集中到公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高自己的綜和業(yè)務(wù)能力和思想眼界,了解本行業(yè);個人負(fù)責(zé)品種的銷售動態(tài)。由我進(jìn)行培訓(xùn)。前三個月主要講市場和營銷。同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)高級代表的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。管理理論 。
    后三個月主要講銷售目標(biāo)管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。 專業(yè)學(xué)習(xí)在 每周三和 周二的 早上由學(xué)術(shù)部2位經(jīng)理負(fù)責(zé)。做到基本問題醫(yī)生難不 到我們。
    6.作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內(nèi)的科室工作難點(diǎn),給員工創(chuàng)造一個好的工作平臺,解決工作流程中的環(huán)節(jié)問題。
    在公司整體政策下,各部門互相協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院工作中遇到的各個難點(diǎn)問題。
    以上是我們區(qū)域所有員工下半年的一個總體工作計(jì)劃安排和完成工作指標(biāo)。 考核的指標(biāo)是: 目標(biāo)醫(yī)生的發(fā)展和建設(shè)的數(shù)量/
    目標(biāo)任務(wù)的分解和完成差距分析和完成率
    團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定
    基礎(chǔ)工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力
    其他內(nèi)部 表格不 在 這里 發(fā)表 諒解!
    下面是具體的工作任務(wù)目標(biāo):
    區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的銷售目標(biāo) :
    初步計(jì)劃在20-年7月8日到20-年的1月31日,區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷售業(yè)績在上半年的.基礎(chǔ)上增長40%左右到60%之間,其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)的開發(fā)和維護(hù)市場,也是保持銷售上量的第一工作的重點(diǎn),計(jì)劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月,醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百,重點(diǎn)醫(yī)生的開發(fā)和維護(hù)達(dá)到60%,一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因?yàn)獒t(yī)院的特殊性,在作好流程維護(hù)的同時,保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置,在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月,并爭取穩(wěn)定和提高。但是因?yàn)椴≡膯栴}會出現(xiàn)變動量銷售,所以我們的重點(diǎn)是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā),維持重點(diǎn)。目標(biāo)在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過下面產(chǎn)品品種的分解來完成。
     季度述職工作計(jì)劃范文 篇8
    一、20__年財(cái)務(wù)處工作完成情況
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)活動中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使全處員工的政治思想覺悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強(qiáng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,要求各位員工首先熟悉了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī),新會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度主要內(nèi)容,總結(jié)和相互交流會計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提升了專業(yè)素質(zhì),避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機(jī)關(guān)效能明顯提高。
    (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。我處對學(xué)院原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,適時修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費(fèi)管理暫行辦法》等財(cái)務(wù)管理制度,制定了財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)會議制度和議事規(guī)則,修訂了各科室崗位職責(zé)。堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對,確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持原則,規(guī)范操作,抓好了自身的隊(duì)伍建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、及時提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息。全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計(jì)核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時、有用的財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    (四)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對開學(xué)初學(xué)生的收費(fèi)壓力,財(cái)務(wù)處成立了收費(fèi)中心。為了能順利完成收費(fèi)工作,不出差錯,我們對老師們進(jìn)行了半天的收費(fèi)工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在工作中,我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,加班加點(diǎn),經(jīng)過辛勤工作,圓滿地完成了收費(fèi)任務(wù),樹立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費(fèi)次,開收款收據(jù)本,計(jì)份。報(bào)銷原始憑證筆,制作記帳憑證份,帳目清楚、日清月結(jié)并及時與銀行對帳,做到帳實(shí)相符。
    (五)加強(qiáng)對外聯(lián)系,維護(hù)學(xué)院的整體形象。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、物價、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,減免物價年審收費(fèi)元,銀行貸款利息減收元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的努力。
    二、20__年的工作思路
    一年來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的共同努力,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績,但也存在著不足之處。放眼20__年,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,以高效管理再上新臺階。
    一是繼續(xù)做好日常的會計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月按時進(jìn)行會計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯。
    二是按時完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項(xiàng)目的會計(jì)核算和相關(guān)會計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)。
    三是繼續(xù)與財(cái)政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政、物價、稅務(wù)事宜;繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
    四是繼續(xù)抓好會計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)人員的具體情況,在充分保障日常工作正常開展的情況下,做好會計(jì)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會計(jì)職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。
    季度述職工作計(jì)劃范文 篇9
    第一部分:一季度經(jīng)營情況分析
    一季度,我局認(rèn)真貫徹省公司及市局第十次郵政工作會議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,完善經(jīng)營機(jī)制,緊密結(jié)合市場,抓住一切機(jī)遇,加大業(yè)務(wù)營銷力度,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,狠抓各項(xiàng)經(jīng)營工作的落實(shí),致使我局郵政業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展,經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。下面主要從以下六個方面將一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況做下簡要分析:
    一、創(chuàng)收能力逐步增強(qiáng),業(yè)務(wù)收入增幅較大。
    1.1-3月業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成情況:
    1-3月我局完成業(yè)務(wù)收入399.85萬元,完成市定年計(jì)劃1560萬元的25.63%,超產(chǎn)9.85萬元,較去年同期比增幅10.39%,絕對數(shù)增加37.62萬元。
    2.1-3月單項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成情況:
    12項(xiàng)業(yè)務(wù)中超額完成收入進(jìn)度計(jì)劃的有4項(xiàng),即函件業(yè)務(wù)收入完成30.52萬元,為年計(jì)劃60萬元的50.87%,超產(chǎn)15.52萬元;報(bào)刊業(yè)務(wù)收入完成36.62萬元,為年計(jì)劃115萬元的31.84%,超產(chǎn)7.87萬元;物流業(yè)務(wù)收入完成30萬元,為年計(jì)劃90萬元的33.33%,超產(chǎn)7.50萬元;包裹業(yè)務(wù)收入完成15.64萬元,為年計(jì)劃38萬元的41.16%,超產(chǎn)6.14萬元。其它8項(xiàng)業(yè)務(wù)均有不同程度的欠產(chǎn),其中欠產(chǎn)數(shù)額較大有2項(xiàng),即集郵業(yè)務(wù)收入完成4.80萬元,為年計(jì)劃52萬元的9.23%,欠產(chǎn)8.20萬元;代辦業(yè)務(wù)收入完成3.86萬元,為年計(jì)劃35萬元的11.03%,欠產(chǎn)4.89萬元。
    3.1-3月三大板塊業(yè)務(wù)收入完成情況:
    郵務(wù)類業(yè)務(wù)完成收入91.44萬元,超產(chǎn)16.44萬元,收入比重為22.87%,較去年同期比增幅8.38%,絕對數(shù)增加7.07萬元;金融類業(yè)務(wù)完成收入264.59萬元,欠產(chǎn)9.41萬元,收入比重為66.17%,較去年同期比增幅8.79%,絕對數(shù)增加21.38萬元;速遞物流類業(yè)務(wù)完成收入42.91萬元,超產(chǎn)4.91萬元,收入比重為10.73%,較去年同期比增幅29.44%,絕對數(shù)增加9.76萬元。
    4.重點(diǎn)單項(xiàng)業(yè)務(wù)超欠產(chǎn)原因分析:
    一是函件業(yè)務(wù)超產(chǎn)最多,主要原因得力于_年郵政賀卡營銷成績突出,定制型和銷售型賀卡共計(jì)創(chuàng)收22.92萬元;二是報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榱惺樟薩年秋季教育期刊收入共計(jì)16萬余元;三是物流業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榧訌?qiáng)了服務(wù)三農(nóng)工作力度,充分抓住了春節(jié)、春耕這兩個有利時節(jié)來搞好農(nóng)民所需的生活、生產(chǎn)資料的配送分銷工作,致使業(yè)務(wù)量收大幅提高;四是包裹業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)槭艽汗?jié)等節(jié)日旺季的影響,創(chuàng)收能力明顯增強(qiáng),收入比平時翻番;五是集郵業(yè)務(wù)欠產(chǎn)最大,主要原因?yàn)闆]有項(xiàng)目營銷收入做支撐,自定的個性化政府形象宣傳郵冊項(xiàng)目營銷尚未啟動;六是代辦電信業(yè)務(wù)欠產(chǎn)的主要原因?yàn)殡娦攀袌龈偁幦遮吋ち遥]政的營銷渠道競爭優(yōu)勢不強(qiáng),后臺支撐又不到位,嚴(yán)重影響了發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,致使業(yè)務(wù)量收一路下滑。
    二、郵儲業(yè)務(wù)開門見紅,郵儲規(guī)模日趨擴(kuò)大。
    1.郵儲“開門紅”競賽活動情況:
    截止3月31日,我局郵儲余額累計(jì)達(dá)到55645萬元,一季度凈增3639萬元,占一季度郵儲“開門紅”競賽凈增任務(wù)4000萬元的90.98%,同期比增幅7.98%,絕對數(shù)增加269萬元,定活比達(dá)到34.13%,同期比下降了0.87個百分點(diǎn)。全縣20個郵儲網(wǎng)點(diǎn),完成一季度競賽任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有12個,占比達(dá)60%,其中郵儲余額凈增在200萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)有8個,即城東(凈增515萬元)、火車站(凈增321萬元)、杉木橋(凈增312萬元)、溪口(凈增279萬元)、江埡(凈增271萬元)、龍?zhí)逗?凈增224萬元)、巖泊渡(凈增235萬元)、象市(凈增205萬元)。
    2.郵儲跨年度競賽活動情況:
    截止3月31日,我局郵儲跨年度累計(jì)凈增6590萬元,占郵儲跨年度競賽任務(wù)6500萬元的101.38%,同期比增幅11.24%,絕對數(shù)增加666萬元。全縣20個郵儲網(wǎng)點(diǎn),完成跨年度競賽任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)有13個,占比達(dá)65%,其中郵儲余額凈增在400萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)有7個,即城東(凈增629萬元)、零溪(凈增509萬元)、火車站(凈增501萬元)、苗市(凈增464萬元)、杉木橋(凈增451萬元)、通津鋪(凈增425萬元)、巖泊渡(凈增425萬元)。
    3.郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施:
    一是牢固樹立在任何情況下絕不放松發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的決心和信心;二是狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量和改善局所營業(yè)環(huán)境,以優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)吸引更多的客戶,提高自然吸儲能力;三是以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn),著力抓三農(nóng)服務(wù)代辦工作,興建精品三農(nóng)服務(wù)站;四是完善激勵機(jī)制,用好用活各種激勵政策,充分調(diào)動全局員工發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的積極性;五是充分抓住郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時期,做好吸收春節(jié)期間返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員存款和開學(xué)期間學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)的攬存工作。
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