編輯特地為你收集整理“整改工作方案”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享。成功的秘訣在于永不改變既定的目標，聽從單位領導的工作安排。我們應該動筆開始寫一份方案了，方案能對后續(xù)的合作起到支撐作用。
整改工作方案 篇1
當前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運行，新型變異株不斷出現，我市仍面臨較大的疫情輸入壓力。2022年元旦和春節(jié)期間，境外來（返）無人員增多，境內人員流動性增加，疫情輸入和傳播風險加大，疫情防控任務艱巨繁重。為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記關于疫情防控重要講話指示精神，根據市委、市政府工作部署和市疫情防控應急指揮部《關于印發(fā)無為市2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作實施方案的通知》（無疫控指〔2021〕33號）文件要求，鞏固來之不易的疫情防控成果，筑牢全市教育系統疫情防控保護屏障，市教育局特制定本實施方案。
總體要求
堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，堅持常態(tài)化防控和應急處置相結合，堅持科學精準從嚴從緊做好疫情防控，按照“關鍵時期、壓實責任、防范在前、確保安全”要求，強化疫情源頭管控、強化監(jiān)測預警、強化重點環(huán)節(jié)防控、強化應急處置能力，最大限度減少對正常教育教學秩序的影響。
防控舉措
（一）強化源頭管控
1、嚴格校園封閉化管理。全面把控所有進出校園通道，做到專人負責，區(qū)域劃分合理，人員登記排查記錄齊全。校門口醒目位置張貼二碼聯查通告和安康碼二維碼。來訪人員佩戴口罩、測溫、“二碼聯查”（含行程卡）并進行登記后入校，校外無關人員一律不準進校。入校時若出現疑似癥狀，由專人帶至臨時等候區(qū)測量體溫，按規(guī)定流程處置。
2、強化人員出行管理。減少不必要的出行，倡導非必要不離蕪。確需離蕪的，嚴格實行離蕪審批制和返無報告制，離蕪人員必須提交報備表。返無師生員工按照屬地疫情防控要求，嚴格落實居家觀察、健康監(jiān)測、核酸檢測等各項疫情管控措施。
3、強化外來物品管理。加強冷鏈食品的采購、存儲、加工等環(huán)節(jié)的管理，食品等原材料從正規(guī)渠道采購，保證來源可追溯，進口冷凍食品不得進入校園食堂。合理設置快遞等外來物品收發(fā)點，加強冷鏈食品包裝、郵快件的預防性消毒。
（二）強化監(jiān)測預警
4、落實“早發(fā)現”機制。堅持落實晨午（晚）檢制度、因病缺勤缺課追蹤登記制度、復課證明查驗制度等，運用信息化手段，嚴格落實“日報告”“零報告”制度，做到疫情早發(fā)現、早報告、早處置。摸排掌握師生員工及其共同生活居住的家庭成員健康狀況和風險接觸信息，完善師生員工“一人一檔”健康檔案。做好流感、諾如病毒感染性腹瀉、水痘等秋冬季常見傳染病的監(jiān)測、分析、預警、處置工作，做到多病共防。
5、開展定期核酸檢測。按照市疫情防控指揮統一部署，加強和屬地政府的對接，按要求組織師生員工參加核酸檢測。
（三）強化重點環(huán)節(jié)防控
6、加強宣傳教育。營造濃厚的疫情防控宣傳氛圍，利用多種形式、多種載體持續(xù)開展防疫宣傳。教育引導師生員工做好個人防護，在公共場所戴口罩，勤洗手，常通風，少聚集等預防措施，倡導師生員工注意呼吸道禮儀，保持良好個人衛(wèi)生習慣，出現疑似癥狀，及時就醫(yī)，全面提高對疾病的認識和防護能力。
7、嚴控聚集性活動。要按照非必要不舉辦的原則，嚴控文藝演出、聚會等活動。原則上一律不舉辦大型活動，確需舉辦的要控制活動規(guī)模，堅持“誰舉辦誰負責”的原則，50人以上活動制定防控方案，履行報批手續(xù)，并嚴格落實各項防控措施。
8、強化人員防護。師生員工要做好手衛(wèi)生。保安、門衛(wèi)、宿管員、保潔人員和食堂工作人員等工作期間全程佩戴口罩，戴一次性手套。食堂工作人員還需穿戴帽子和工作服并保持清潔、定期洗滌、消毒。
9、落實環(huán)境衛(wèi)生整治。做好學校室內外環(huán)境監(jiān)測、衛(wèi)生清潔和消毒消殺工作，定期通風換氣。校園垃圾“日產日清”，做好垃圾盛裝容器的清潔消毒。
10、推進疫苗接種。加快推進新冠病毒疫苗接種，引導適齡無禁忌人群應接盡接、早接快接，采取有效措施提高接種率，積極構筑免疫屏障。
（四）強化應急處置能力
11、健全應急指揮體系。進一步完善學校新冠肺炎疫情應急預案，健全防范和處理機制，做到“點對點”“人對人”。建立健全應急處置的組織領導專項工作組，確保疫情防控指揮體系和工作機制保持高效運轉，做好隨時應對突發(fā)狀況的準備。
12、加強應急演練。學校要與屬地村（社區(qū)）、公安機關、醫(yī)療機構和疾控機構等加強對接，根據疫情新形勢新特點，針對性地開展疫情防控多場景、實操性應急演練，發(fā)現和解決細節(jié)性、關鍵性問題，確保一旦發(fā)生疫情，迅速激活疫情防控應急指揮體系，啟動應急處置機制，各環(huán)節(jié)快速響應和應急措施到位，及時有效應對突發(fā)情況。
13、做好防疫物資儲備。按照滿負荷運行一個月的需求量，根據師生員工人數，結合應急方案做好防疫物資儲備，專人管理，建立健全物資儲備、使用臺帳，確保存放安全，合理使用。建立存儲輪換制度，及時清理過期防疫物資，補足新的防疫物資。對測溫槍、溫控門、紅外線測溫儀等存在測溫數據讀取不準、設備靈敏度差等質量問題的設備及時進行維修、更換。
督導檢查和責任落實
（一）落實日常巡查
要進一步落實主體責任，各級各類學校黨組織書記、校（園）長為疫情防控第一責任人。要提高政治站位，強化責任擔當，健全防控工作組織體系和責任體系，形成聯防聯動的應對處置機制。要每日開展對校門衛(wèi)室、教室、實驗室、食堂、辦公室、宿舍、體育運動場所、圖書館、衛(wèi)生室（保健室）、衛(wèi)生間等重點區(qū)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的巡查，排查潛在風險，加強整改落實。中心校要加強對所屬學校防控措施落實情況的監(jiān)督管理，做到“每周一巡查”。
（二）開展市級督查
市教育局將采取明查暗訪，以實地暗訪為主，“四不兩直”的方式，不定期到校督查，查找學校疫情防控風險點和薄弱環(huán)節(jié)，指導督促學校及時補齊短板漏洞。對問題多的單位，蹲點督查，督促整改到位。結合“雙減”工作，加大教育培訓機構疫情防控工作督查力度。
（三）嚴肅責任追究
對督查發(fā)現的典型問題將予以通報，以案示警，舉一反三，吸取教訓。對整改不及時、不到位和涉疫違法違規(guī)行為的"，依法依規(guī)追究有關人員、管理人員和領導干部等的責任。
本方案的措施是基于當前總體平穩(wěn)的疫情形勢，若發(fā)生局部較大規(guī)模的本土聚集性疫情并存在異地擴散的風險，市教育局將根據市疫情防控應急指揮部工作部署，對人員跨區(qū)域流動和風險人員排查等采取更為嚴格的措施。
整改工作方案 篇2
按照市政府領導同志意見要求，對照區(qū)政府督查室工作交辦單安排部署，為抓好我區(qū)衛(wèi)生健康行業(yè)營商環(huán)境整治工作，切實解決全系統在營商環(huán)境方面存在的問題，著力推進區(qū)衛(wèi)生健康行業(yè)營商環(huán)境專項整治工作，制定本方案。
一、總體要求
認真貫徹新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹就軟環(huán)境建設做出的重要批示精神，以貫徹落實市紀委《關于整治營商環(huán)境中不作為慢作為假作為亂作為問題的工作方案》的通知要求為抓手，牢固樹立以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療服務質量為主題，堅持以人為本的理念，認真解決群眾“看病難、看病貴”的問題，通過優(yōu)化醫(yī)療服務、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，切實提高醫(yī)療服務管理水平。
二、工作目標
（一）規(guī)范管理，提升醫(yī)療服務水平。堅持推行“急、快、準、需、情”的服務標準（急診突出“急”，門診突出“快”，檢查突出“準”，治療突出“需”，護理突出“情”），堅決杜絕“生、冷、硬、推”“不作為、亂作為”“亂收費、亂攤派”，“吃、拿、卡、要”等問題現象。建立健全服務質量監(jiān)控體系，嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，努力做到“診療零缺陷”和“質量零投訴”，避免醫(yī)療責任事故和重大技術事故發(fā)生。進一步深化“三項制度”（醫(yī)德醫(yī)風承諾制度，藥品用量監(jiān)控、公示制度，用藥合理性評價制度）和“四項公開”（公開醫(yī)療服務信息，公開收費信息，公開藥品采購信息，公開群眾測評醫(yī)德醫(yī)風滿意度信息），加強社會監(jiān)督，暢通投訴渠道，堅決杜絕購銷中吃回扣等不良行為。
（二）加強建設，提高衛(wèi)生保障能力。開展區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造，確保全區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全部達到建設標準。開展繼續(xù)醫(yī)學教育，有針對性地開展業(yè)務知識和技能培訓，提升農村醫(yī)務人員水平。進一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，建立健全應急指揮體系，增強快速反應和應急處置能力。加強預測預警能力建設，規(guī)范疫情網絡直報和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告。依法開展傳染病防治工作。
（三）依法行政，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，強化服務意識，轉變工作作風。規(guī)范運行程序，提高工作效率，對所行使的行政權力、直接服務人民群眾的公共服務項目進行全面清理公開，實行動態(tài)運行。積極開展民主評議等活動，真正使群眾參與公開、監(jiān)督公開。進一步轉變政府職能，強化宏觀調控和依法監(jiān)管能力。嚴格醫(yī)療市場監(jiān)管，對醫(yī)療機構實行計分量化管理。深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動，嚴厲查處無證行醫(yī)、醫(yī)療機構對外出租等違法行為。
三、工作安排
第一階段：動員部署（2020年12月20日-2021年1月22日）成立衛(wèi)健系統優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作領導小組，召開動員大會，部署工作任務，廣泛宣傳優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作的目的、意義，營造良好的工作氛圍。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位（以下簡稱“各單位”）要結合實際，本著什么問題突出就要整治什么問題的原則，同時制定工作方案，明確專項整治時間表、路線圖，對專項整治工作的目標、任務進行全面部署。
第二階段：組織實施（2021年1月25日-2021年7月30日）圍繞營商環(huán)境專項整治重點任務，對存在的問題進行全面排查和認真梳理分類，要把目標任務細化、量化、硬化，落實到人。開展“三基”（基礎理論、基本知識、基本技能）和“三嚴”（嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度）的作風培訓。各單位要建立自查整改臺賬，將在本次整改過程中發(fā)現的問題整改情況、取得的初步成效和下一步工作安排統一上報局政策法規(guī)與宣教科。
2021年1月25日為第一次報送，自2021年3月9日起，每一個月報送一次階段性進展，直至整改結束并報送工作總結報告。電子版請發(fā)送至，紙質版經單位一把手簽字并加蓋公章后送局政策法規(guī)與宣教科。
第三階段：總結檢查（2021年8月2日-2021年9月17日）各單位要對本單位的優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作進行總結，并以書面形式一把手簽字蓋章上交局政策法規(guī)與宣教科。對自評中沒有達到要求的，要限期整改，要確保優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作落到實處。
四、保障措施
（一）加強組織領導。各單位要高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，把此項活動列入重要議事日程，強化主要領導作為第一責任人的責任。要建立組織機構，把活動目標任務細化、量化、硬化，責任到人，抓好落實，構建領導帶頭、人人有責、齊抓共管的工作格局。
（二）搞好宣傳教育。各單位要以提升思想道德素質、增強服務本領為目標，采取多種有效措施，深入開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，以規(guī)范服務為內容的職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育，以法律法規(guī)、黨章黨紀為內容的法紀教育，并把教育貫穿于活動全過程。積極倡導奉獻社會的寬闊襟懷、熱心為民的高尚情操、精益求精的工作態(tài)度、刻苦鉆研的工作作風。
（三）注重活動實效。要堅持“領導帶頭、率先垂范，多方聯動、形成合力，統籌兼顧、搞好配合，實事求是、重在落實”的原則，把優(yōu)化營商環(huán)境和提升醫(yī)療衛(wèi)生服務形象，作為衛(wèi)生健康系統創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要載體，作為檢驗本系統創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要標準，使二者互相促進，相得益彰，確?；顒咏】涤行蜷_展，取得實效。
整改工作方案 篇3
一、現狀分析：
我校現有學生人,教師人,有個班級.近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀.特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻.從-學年的各項檢抽測結果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科.成為我校教學質量提升的一個缺口.
二、原因分析：
、歷史原因
由于學
校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀，與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。
2、管理原因
由于學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善，致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升.
3、學生原因
近年來,隨著周邊經濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。
第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。
第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受，進而影響了學科成績.
第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走，再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。
第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的`和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉學。
第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。
4、師資原因
第一,師資的整體水平較低.我校現有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的.我?，F有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學質量.另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。
第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。
第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。
三、改進措施：
加強學校管理
求實。要扎扎實實，不搞花架子，不做表面文章，做到文件要求項項有人管，事事有人抓。教學工作要做到“六有”：有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲，特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質量檢測等，要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移，工作下沉，把工作重心放到教學上，掌握第一手資料，增強教學指導和服務的針對性和實效性。
求新。就是要觀念更新，辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論，用新的理念武裝自己的頭腦，牢固樹立質量意識，使人人明白質量是學校的生命線的道理，夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理，創(chuàng)造出新的校園風貌，得到家長、群眾、社會的認可。
求嚴。就是要嚴格標準，嚴格要求，按照上級的各項要求從嚴治教，嚴謹治學，從嚴管理，不隨意降低標準，不走形式，不走過場。
求精。就是要出精品，出經驗。教學質量較差的班級和教師，要振奮精神，向精邁進;質量較好的班級和老師，要精益求精，永不滿足。
整改工作方案 篇4
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發(fā)助理管理制度）
7.加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
整改工作方案 篇5
我是年十一月三十日因換屆調任綏濱縣檢察院任檢察長職務的，至今已有一年半有余，在這次“轉、樹、促”活動中，通過認真學習縣委書記楊賀新、縣委副書記、縣長康曉峰等領導的講話，在“轉”字上狠下功夫，思想認識有了極大的提高，為全面建設“和諧綏濱”，實現“強縣富民”目標做貢獻的自覺性進一步增強。
按照縣委“轉、樹、促”活動查擺階段的要求，我院召開了全院干警分析會，在執(zhí)法思想、工作作風、履職能力、遵章守紀等方面進行了認真查擺，共寫出個人分析材料29份，學習心得29篇。
通過查擺，我?guī)ь^就產生問題的原因進行了深入剖析，查找了在學習、執(zhí)法、世界觀改造方面的種種不足，在靈魂深處受到了深刻的教育。
為繼續(xù)深入開展“轉、樹、促”活動，根據查擺出的問題，整改措施如下：
檢察機關作為法律監(jiān)督機關，既要勇于監(jiān)督別人，也要勇于接受別人監(jiān)督，嚴格做好自身監(jiān)督。
因此，我個人整改措施總的目標是：真正做到自身正、自身硬、自身凈。
一、要做到自身正、自身硬、自身凈，首先要勤學習、善思考，做思想上的帶頭人。
古人云：學而不思則罔，思而不學則殆。
一個不學無術的人不可能成為思想高尚的人，更不能成為人人信任、委以誠心、與之同甘共苦的帶頭人。
因此我要通過學習來不斷的提高自己、充實自己、豐富自己，增強自己的人格魁力和吸引力，進而團結、帶領大家一道為實現綏濱檢察振興與發(fā)展而努力。
既要學習政治理論、黨的路線方針政策，提高政策覺悟和鑒別力，更好地駕馭全局，也要向書本學習，不斷刻苦鉆研，豐富理論知識，還要向實踐學習，增強自己的才干，提高自己的能力;既要向先進典型學習，更要虛心向同志們學習，從而使自己能夠更好地擔負起肩上的擔子。
要增強黨委意識、人大意識和市院意識，自覺接受縣委和市院的領導，重大問題和疑難案件要主動向縣委政法委、市院匯報，確保檢察工作的正確方向。
二、要做到自身正、自身硬、自身凈，要突出抓好領導班子建設。
隊伍建設是根本，領導班子建設是關鍵。
只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍。
領導班子一定要嚴于律己，以身作則，講黨性，重品行，做表率，自覺為人民掌好權、執(zhí)好法。
要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷提高自身的素質和修養(yǎng)，不斷提高領導水平和法律監(jiān)督能力，努力使自己成為時代需要的合格領導者。
三、要做到自身正、自身硬、自身凈，必須突出抓好專業(yè)化建設。
當前，法律監(jiān)督工作面臨的執(zhí)法環(huán)境越來越復雜，執(zhí)法任務越來越繁重、執(zhí)法工作越來越專業(yè)，檢察人員如果沒有足夠的法律專業(yè)素養(yǎng)，僅憑熱情、靠經驗執(zhí)法辦案是難以勝任的。
要大力加強檢察隊伍專業(yè)化建設，圍繞提高法律監(jiān)督能力，進一步建立健全符合法律監(jiān)督工作實際、具有檢察機關特色的教育培訓機制，切實加強對檢察人員的專業(yè)化教育培訓。
要大力倡導學習型檢察院建設，“一把手”首先要帶頭學習，真正在全院形成刻苦鉆研法學理論和檢察業(yè)務的良好風氣。
要高度重視人才隊伍建設，創(chuàng)新引進機制，優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，尊重人才，用好人才，下大力氣培養(yǎng)更多具有精深法律功底、豐富實踐經驗的專業(yè)人才，切實提高法律監(jiān)督能力和監(jiān)督水平。
四、要做到自身正、自身硬、自身凈，必須突出抓好職業(yè)道德建設。
對檢察人員來說，如果自身不過硬，不依法辦案，不公正執(zhí)法，就沒資格監(jiān)督別的部門，就不可能為人民掌好權，執(zhí)好法，維護司法公正和社會正義更無從談起。
抓好職業(yè)道德建設是確保隊伍自身干凈的思想基礎。
因此，要以忠誠、公正、清廉、嚴明為核心，大力加強檢察隊伍職業(yè)道德建設，狠抓紀律作風建設和反腐倡廉建設，把檢察職業(yè)道德建設與執(zhí)法規(guī)范建設緊密結合起來，把檢察職業(yè)道德的基本要求變成執(zhí)法、司法工作的規(guī)則、機制，進一步提升檢察機關的執(zhí)法形象和公信力，真正使檢察人員成為社會公平正義的守護者。
五、要做到自身正、自身硬、自身凈，還要突出抓好自身監(jiān)督制約機制建設。
作為監(jiān)督者，必須首先接受監(jiān)督。
否則，監(jiān)督就不會有公信力，檢察權還會被濫用。
要自覺把法律監(jiān)督工作置于黨的領導和人大的監(jiān)督之下，自覺接受政協民主監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督，真正以公開促公正，以公正贏得公信，樹立檢察機關和檢察人員可親、可信、可敬的良好形象。
對于關鍵執(zhí)法崗位、一線執(zhí)法人員，要強化監(jiān)督制約，堅決防止執(zhí)法不公、不廉問題的發(fā)生。
要不斷探索和完善對檢察權運行實施監(jiān)督的有效機制和制度體系，加大對執(zhí)法過錯責任追究的力度，努力形成對檢察機關自身執(zhí)法活動全過程、全方位的監(jiān)督。
做到自身正、自身硬、自身凈是一項長期的任務，在今后的工作中，一定要認真學習貫徹黨的xx大精神和xx重要講話精神，按照“自身正、自身硬、自身凈”的目標，持之以恒，常抓不懈，自覺做到黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中，真正把檢察隊伍建設成為一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，為開創(chuàng)中國特色社會主義檢察事業(yè)新局面作出新貢獻。
整改工作方案 篇6
? ?(一)會計核算和財務管理存在的問題。
1.20__年，三峽集團補提已出售固定資產在以前年度少計提的折舊4588.86萬元，導致多計2009年成本4588.86萬元。
審計指出上述問題后，三峽集團已調整相關會計報表。
2.20__年，三峽集團合并會計報表少抵銷內部往來24988.42萬元，導致多計資產、負債各24988.42萬元。
審計指出上述問題后，三峽集團已調整相關會計報表。
3.20__年，三峽集團購建于20世紀90年代、目前作為周轉使用的175套住房，在編制三峽工程竣工財務決算時未單獨確認固定資產。
審計指出上述問題后，三峽集團對上述職工周轉房資產進行了會計處理，單獨按凈值確認資產并調整相關會計賬目。
4.所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司未按公允價值確認長期股權投資成本，導致20__年少計長期股權投資718.79萬元。
審計指出上述問題后，該公司已調整相關會計賬目。
5.20__年，三峽集團為職工購買經濟適用房墊款22540.33萬元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。
審計指出上述問題后，三峽集團已組織相關部門進行清理，盡快收回墊支款項。
6.20__年至20__年，三峽集團為職工支付住宅物業(yè)管理費用86.28萬元。
審計指出上述問題后，三峽集團已收回為職工支付的住宅物業(yè)管理費用。
(二)對外投資、招投標管理等方面存在的問題。
1.20__年至20__年，三峽集團在可行性研究不充分的情況下，投入10.68億元建設兩座抽水蓄能電站。兩項目當前處于停滯狀態(tài)，面臨損失風險。
審計指出上述問題后，三峽集團采取與地方政府加強溝通協調、控制工程造價等措施降低投資風險，并計劃對其中一個電站項目以整體移交方式收回前期投入成本。
2.20__年至20__年，三峽集團參股投資建設的陜西蒲城二甲醚項目和云南先鋒煤化工項目，均未經發(fā)展改革委核準。
審計指出上述問題后，三峽集團正在積極敦促相關項目控股單位補辦核準手續(xù)。
3.20__年至2009年，三峽集團超出國家規(guī)定的標準，多支付招標代理費1670.92萬元。
審計指出上述問題后，三峽集團制定了《招標代理取費標準》，要求自20__年起招標代理費用統一按國家規(guī)定的標準執(zhí)行。
4.20__年至20__年，三峽集團合同金額為3.58億元的7項機電設備采購招標活動不規(guī)范，未進行公開招標;部分項目存在評標過程不夠規(guī)范、通過內部關聯交易直接委托給子公司、部分附屬項目被違規(guī)轉包或分包等問題。
審計指出上述問題后，三峽集團進一步加強了招投標管理，制定了《三峽樞紐建設運行管理直接委托項目管理辦法(試行)》，對關聯交易直接委托項目等實施嚴格監(jiān)管。
(三)內部管理存在的問題。
1.20__年，三峽集團在整體上市過程中，資金安排不當，導致部分貸款資金投向低收益理財產品，增加了集團整體財務費用1.21億元，并存在直接指定中介機構、中介費用支付依據不足、重復聘請財務顧問公司等問題。
審計指出上述問題后，三峽集團已采取建立“資金日報管理系統”等措施，并修訂完善了中介機構選聘管理辦法。
2.20__年至20__年，所屬三峽財務公司違規(guī)向不符合貸款條件的企業(yè)累計發(fā)放貸款11.17億元，截至20__年底貸款余額為6.48億元。
審計指出上述問題后，三峽財務公司已收回貸款15550萬元，并計劃嚴格按期或提前收回其余貸款。
3.三峽集團領導人職務消費管理制度不夠完善，標準不具體。
審計指出上述問題后，三峽集團已向職工代表大會報告領導人年度職務消費情況，正在制定集團公司領導人職務消費范圍及標準，實行年度預算管理。
4.至20__年底，三峽集團及其所屬24個單位在22家銀行的94個分支機構開設銀行賬戶231個，資金存放比較分散。
審計指出上述問題后，三峽集團組織對銀行賬戶進行了清理，已撤銷銀行賬戶69個，其余賬戶正在清理之中。
5.三峽集團管理層次較多，20__年管理層級達到5級。3級以下子公司24家，占33.33%，不利于實施有效控制。
審計指出上述問題后，三峽集團對所屬企業(yè)進行了清理整頓，已清理3級以下企業(yè)12戶。
6.三峽集團在對外股權投資方面存在管理體制不夠完善、非主業(yè)投資擴張較快、部分對外股權投資效益不佳等問題。
審計指出上述問題后，三峽集團制定了《投資管理辦法實施細則》等制度，建立投資項目風險預警機制，加大對投資項目的風險監(jiān)控力度，進一步完善對外投資管控體系。
此外，審計還發(fā)現三峽集團及所屬單位以前年度存在的問題：20__年，所屬金沙江開發(fā)有限責任公司籌建處建設的成都三峽大廈項目，在未向國資委報告、未及時辦理用地性質變更手續(xù)的情況下，增加投資3.58億元建設了高標準酒店。20__年，三峽集團多支付宜昌青云公司土建項目工程款431.55萬元;所屬中國長江電力股份有限公司未經批準按成本價向職工出售北京地區(qū)的4套商品房;所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司在合并重組過程中對資產評估結果審核不嚴，導致虛增評估凈資產425萬元。
審計指出上述問題后，三峽集團正在向國資委報告，并補辦有關手續(xù);已收回多支付的工程款，履行相應報批手續(xù)，并采取措施加強對資產評估結果的審核，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定。
整改工作方案 篇7
按照《全市開展“更新思想觀念、克服頑瘴痼疾、優(yōu)化營商環(huán)境”集中整頓活動的實施方案》要求，對照“鳳岐茶社”事例，現將查擺問題清單和整改措施公示如下：
一、查擺問題情況
1.對“優(yōu)化營商環(huán)境”工作的認識程度還有待提升，少數審計人員還存在審計是監(jiān)督部門，“優(yōu)化營商環(huán)境”與己無關的思想認識偏差，對重大、重點項目主動服務、全程服務、優(yōu)質服務的意識、能力和水平不足。
2.走訪基層、幫扶企業(yè)實地考察與調查研究不夠深入具體，主動宣傳和服務的意識不足。
3.“優(yōu)化營商環(huán)境”與審計工作結合不夠緊密。審計工作中，對優(yōu)化營商環(huán)境政策措施落實情況以及“放管服”“一次辦成”“減稅降負”等改革推進情況關注不夠。
二、整改措施
一是圍繞中心、服務大局。堅持“審計促改革促發(fā)展”，根據全市重點工作任務，深入開展重大政策落實、重要資金使用、重大項目落地的跟蹤審計，提高審計監(jiān)督的針對性、有效性，以高質量審計服務高質量發(fā)展。
二是強化監(jiān)督、優(yōu)化環(huán)境。緊緊圍繞全市“1+474”工作體系，深入開展全市營商環(huán)境改善情況審計調查，同時在財政審計、經責審計、企業(yè)審計、民生審計、投資審計中，認真查找營商環(huán)境方面存在的問題，并提出整改建議，督導解決問
題，促進被審計單位的營商環(huán)境得到明顯改進。
三是嚴肅紀律、嚴格執(zhí)法。切實做到依照法定內容、權限、程序、范圍和操作規(guī)范進行審計，依照法律規(guī)定，報告、通報或公布審計情況和審計結果，努力塑造公平正義、公開透明的良好審計形象。
整改工作方案 篇8
根據學校黨委統一部署，2020年11月2日至12月15日，學校黨委第五巡察組對美術學院黨總支開展了巡察工作，并于2021年1月6日反饋了巡察意見，實事求是指出了我們存在的問題和不足，有針對性地提出了整改意見和建議。為全面做好巡察整改工作，確保整改工作有序有力推進，推動全面從嚴治黨不斷深入，結合美術學院工作實際，特制定本整改方案。
一、指導思想
?進一步提高政治站位，始終把政治建設擺在首位，準確把握習近平總書記系列重要講話精神所蘊含的政治立場、政治方向和政治要求，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持“巡視巡察整改不落實就是對黨不忠誠”，切實做好巡察“后半篇文章”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞學校黨委巡察工作部署要求，按照“堅持問題導向、突出整改落實、推動各項工作、完善制度機制”的原則，直面問題，剖析原因，查找癥結，著力解決巡察組反饋的突出問題，全面推進美術學院在黨的政治建設、作風建設、紀律建設和反腐敗斗爭等方面存在的問題的整改落實，努力推動巡察成果轉化為美術學院創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。
二、整改工作步驟
落實學校黨委第五巡察組反饋意見整改工作分三個階段進行：
（一）安排部署。
召開專題班子會，認真研究整改事項，制定整改工作方案，細化整改任務清單，分解落實整改任務，全面啟動整改工作。
（二）整改落實。
嚴格落實巡察反饋意見整改任務清單，召開專題民主生活會，深刻剖析、對照檢查，扎實開展整改工作，確保整改實效。
（三）總結提升。
總結整改工作情況，并按時向黨委巡察組上報整改情況報告，健全長效工作機制，鞏固整改成果，確保有效提升。
三、整改內容及措施
（一）基層黨組織領導核心地位有欠缺，存在重業(yè)務、輕黨建問題。
?整改措施：進一步發(fā)揮黨組織的領導核心作用，旗幟鮮明講政治，不斷強化“四個意識”，切實擔當起管黨治黨政治責任和領導責任，確保黨中央、省委和學校黨委重大決策部署堅決貫徹落實。嚴肅黨內政治生活，進一步加強黨的建設，嚴明政治規(guī)矩、嚴守政治紀律，鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)，嚴格落實《齊魯師范學院二級學院黨總支會議議事規(guī)則》、《齊魯師范學院二級學院黨政聯席會議議事規(guī)則》。牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，堅決糾正重業(yè)務輕黨建的現象。從思想上提高對民主生活會的認識，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，開展好批評與自我批評。會前要充分醞釀，深入談心，廣泛征求意見。會上要深刻進行黨性分析，起到“紅臉出汗治病”的效果。
（二）政治學習系統性深入性不夠，意識形態(tài)工作責任制落實有欠缺。
?整改措施：站在政治和全局的高度重視和加強學習，營造良好的育人環(huán)境。班子成員要站在政治和全局的高度重視學習，通過多渠道、多形式深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以及黨的十九大、十九屆三中、四中和五中全會精神，堅持重點學和一般學相結合，集體學和自學相結合，全面學和具體學相結合，保證學習的效果。領導班子成員要起到模范帶頭作用，細化學習制度、豐富學習載體，做到學習和工作“兩不誤、兩促進”，學以致用，在學深悟透做實上著力，增強辦好人民滿意教育的自覺自信，確保黨中央決策部署在學校落地生根、取得實效。切實把意識形態(tài)工作作為黨的建設重要內容，加強黨員干部意識形態(tài)教育和管理，開展意識形態(tài)專題研究，及時報告意識形態(tài)領域的重大情況并提出建設性意見。同時，做好各種會議以及學習的現場記錄、檔案管理工作。
（三）黨員干部先鋒模范作用不突出，為民服務意識需進一步加強。
?整改措施：充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，強化宗旨意識，不斷轉變作風。強化政治安全和校園穩(wěn)定觀念，清正廉潔、秉公用權，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，帶頭轉變作風，知行合一，真抓實干，務求實效。真正把個人置于黨組織之下，正確處理個人與組織的關系，既要相信組織、依靠組織、服從組織，又要擁護組織、維護組織、服務組織，任何時候都與黨同心同德、同向同行。深入實際，聯系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，牢固樹立為民服務的宗旨意識和服務中心的大局意識，切實解決師生關切的重大問題和實際訴求。
（四）對黨員教育管理工作的重要性認識有欠缺，“三會一課”制度落實需要強化。
?整改措施：加強黨員教育管理工作，逐步增強黨員的使命感和責任感。提升黨支部黨建工作規(guī)范化水平，做好黨員教育與黨員發(fā)展工作，嚴格執(zhí)行組織生活制度，營造風清氣正的校園政治生態(tài)。充分認識高等教育特別是我校面臨的形勢和任務，堅定貫徹新發(fā)展理念，以奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，積極應對新形勢新挑戰(zhàn)，敢于擔當責任、勇于直面困難，創(chuàng)造性開展工作。善于啟發(fā)引導、組織黨員圍繞主題深入思考，聯系思想、工作、學習情況認真開展批評與自我批評，使“三會一課”變的有血有肉，切實提高黨內政治生活質量，讓“三會一課”制度真正在工作中得到體現，營造風清氣正的校園政治生態(tài)。
（五）“一崗雙責”意識不強，對學科專業(yè)建設、科研等工作重視不夠。
?整改措施：加強黨員干部“一崗雙責”教育，增強監(jiān)督意識，強化監(jiān)督方法和措施，做到主責主業(yè)和監(jiān)督責任兩手都要抓、兩手都要硬，切實履行好“一崗雙責”的責任。抓好黨建工作與業(yè)務工作結合點，從而促進黨的建設，引領業(yè)務工作。牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)和擔當精神，把精力用到工作上來，用到美術學院事業(yè)發(fā)展上來，不斷加強專業(yè)建設，凝練學科方向，組建科研團隊，提升教學科研水平，為下一步美術學院師范專業(yè)認證和碩士點審批做好相應的準備工作。
（六）全面從嚴治黨“兩個責任”落實依然不到位，中央八項規(guī)定精神落實不徹底。
?整改措施：落實全面從嚴治黨主體責任，加強意識形態(tài)工作、黨風廉政建設、嚴格履行“一崗雙責”的要求，進一步落實全面從嚴治黨各項措施，不斷健全工作機制，確保正確政治方向，牢牢把握黨建工作的主動權，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。按照黨風廉政建設要求，加強黨員干部廉政文化教育，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”等制度。強化對制度的執(zhí)行檢查，規(guī)范個人重大事項報告制度，嚴肅財經紀律，及時解決干部職工反映強烈的問題，采取有力措施遏制“四風”反彈。
整改工作方案 篇9
2017年2月13日至3月31日，縣委第一巡察組對縣教育(科技)局進行了巡察，并于4月25日召開了縣委第一巡察組對縣教育(科技)局巡察情況反饋會。會上，通報了巡察有關情況，并對如何結合實際做好整改工作提出了明確的工作要求。5月10日，縣教育(科技)局領取了《縣委第一巡察組關于對縣教育(科技)局巡察情況的反饋意見》(以下簡稱《反饋意見》)。《反饋意見》既肯定了縣教育(科技)局近年來創(chuàng)新發(fā)展取得的成績，也客觀地指出了黨的領導弱化等六個方面的問題和不足。
我鎮(zhèn)為切實配合縣教育(科技)局做好此次整改工作，進一步強化全鎮(zhèn)教育系統黨的建設，更好地貫徹執(zhí)行黨的教育方針，落實縣委、縣政府重大決策部署，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作，全面提升我鎮(zhèn)辦學水平和教育質量，規(guī)范教育管理，特制訂本整改方案。
一、指導思想
以黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神以及習近平總書記系列重要講話精神為指導，以“四個意識”為標桿，以黨章、黨規(guī)為尺子，聚焦全面從嚴治黨，緊扣“六大紀律”，緊盯黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題，突出政治方向、突出問題導向、突出價值取向，按照實事求是、統籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當前與著眼長遠相結合的原則，認真抓好整改落實工作，切實解決當前教育系統存在的突出問題，為辦人民滿意教育提供堅強的組織和紀律保證。
二、目標任務
經過全面自查整改，使思想認識得到深化，反饋問題得到整改，相關制度得到完善。通過全面整改，進一步形成從嚴治黨的常態(tài)，進一步強化遵規(guī)守紀的意識，進一步提升依法治教的水平，努力營造風清氣正的教育工作環(huán)境。
三、組織領導
成立XX學校整改工作領導小組。由校黨支部書記、校長XXX任組長，督導員XXX和政工員XXX為副組長，中心學校辦公室、政教處、總務處負責人及各完小校長為成員。領導小組辦公室設在中心學校辦公室，由XXX兼任辦公室主任。
四、問題及整改措施
《反饋意見》指出，縣教育(科技)局存在“四個意識”淡薄，擔當意識不夠，領導核心作用發(fā)揮不充分;落實主體責任乏力，對教育業(yè)務工作領導不力;作風建設管理失嚴，學校行政化色彩較濃;違規(guī)創(chuàng)辦經濟實體，變相加重學生家長負擔;自行采購項目管理混亂，圍標、串標問題嚴重;民主集中制執(zhí)行不嚴格，選人用人程序不規(guī)范;違反廉潔紀律和中央八項規(guī)定精神較為突出等六個方面的問題。對照以上六個方面的問題全鎮(zhèn)教育系統要認真自查，及時整改。具體整改措施如下：
(一)黨的領導弱化，“四個意識”淡薄，落實上級重大決策部署存在差距的問題。
1、充分發(fā)揮黨的領導核心作用。把堅持黨的領導作為推動教育事業(yè)改革發(fā)展的根本，牢固樹立“四個意識”。深入學習黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，把黨的領導堅定不移地貫穿于教育事業(yè)改革發(fā)展的各個方面和全過程。學校領導班子成員要發(fā)揮標桿示范作用，要堅持高標準、嚴要求，率先垂范，示范引領，講政治、守紀律、講團結、顧大局，增強凝聚力。
2、認真貫徹落實上級重大決策部署。在傳達學習有關規(guī)定和精神的過程中，嚴禁以文傳文、以會代會、學習活動搞形式，走過場。對中央和地方出臺的文件、規(guī)定要做到有令必行、有禁必止。深入調研公建民營幼教模式，認真落實國務院關于學前教育要堅持公益性和普惠性的政策，減輕群眾負擔。進一步規(guī)范政務公開工作。
3、堅持黨的民主集中制。規(guī)范“三重一大”決策議事規(guī)則，做到重大事項運行程序規(guī)范，民主議事充分，一把手“末尾表態(tài)”執(zhí)行到位。特別是重大問題決策、重大項目安排、大額資金使用和選人用人上，嚴禁出現“家長制”、“一言堂”做法。主要領導、分管領導不能對重大事項個人表態(tài)，要充分征求班子成員的意見。在重大決策部署上嚴禁以校長辦公會代替代替支部會、全教會，不允許以“行政化”脫離黨的領導。
(二)黨的建設缺失，基層黨建薄弱，開展黨內政治生活存在偏差的問題。
1、改進思想政治建設。學校黨支部要推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，統一部署學校黨組織的思想政治建設工作，持續(xù)開展“主題黨日”活動，采取形式多樣的學習方式，加強黨員教師思想政治教育和理論學習。加強黨章、黨紀、黨規(guī)的學習，讓廣大黨員教師真正受到教育、主動學習，增強黨員意識。要求全體黨員教師對“四個全面”戰(zhàn)略布局、“四個意識”、“三嚴三實”和“兩學一做”等黨的重大戰(zhàn)略方針和政治活動深入學習和主動掌握。
2、強化系統黨建意識。學校黨支部要堅持兩手抓兩促進，克服重業(yè)務輕黨建的思想，切實擔負起主體責任。黨建工作必須建立完善的工作計劃和方案。支部書記要堅持親自部署、親自過問、親自推動，其他班子成員按“一崗雙責”的要求，抓好分管領域的黨建工作，要形成黨建工作和業(yè)務工作齊抓共管的工作格局。
3、從嚴開展組織生活。學校黨支部要認真執(zhí)行民主生活會、組織生活會和“三會一課”制度，提升組織生活的實效性，避免庸俗化、隨意化、平淡化，開展批評和自我批評必須達到紅紅臉、出出汗的效果。
(三)全面從嚴治黨不力，主體責任缺位，違紀違規(guī)時有發(fā)生的問題。
1、層層傳導主體責任壓力。學校黨支部要全面落實從嚴治黨主體責任，提高思想認識，避免講得多、做得少，上緊下松，壓力傳導層層遞減的問題。主體責任落實要細化、量化、具體化。擬定的責任制嚴禁照搬照抄，既要體現有關規(guī)定精神，又要結合教育工作實際，提高針對性。要對責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，確保責任事項落到實處。
2、推動全面從嚴治黨向基層延伸。學校黨支部要結合教育實際制定可行的工作方案，以強有力的措施落實縣委關于從嚴治黨向基層延伸的決策部署。對學校存在的侵害群眾利益的突出問題開展專項治理，發(fā)現問題及時查處，運用“四種形態(tài)”到位并完善權力清單，明確腐敗風險點，建立防范機制。
3、強化黨員教師隊伍管理。學校黨支部在黨員教師隊伍管理上要痛下決心，在全鎮(zhèn)教育系統開展專項治理，對有教師長期在編不在崗，在外做生意，教師體罰、辱罵學生等行為要進行一次全方位的排查整治，消除失之于寬、失之于松、失之于軟的現象，直面問題和矛盾，動真碰硬。
4、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委六條意見。全縣教育系統要進一步加強中央八項規(guī)定、省委六條意見和縣委實施細則的學習和落實，切實糾正“四風”問題。對公款送禮、公款吃請、超標準接待、濫發(fā)津貼補貼、福利、獎金，帶彩娛樂、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等問題進行徹查整改。
(四)黨風廉政建設責任制落實不到位，主體責任意識不強，監(jiān)督檢查失嚴的問題。
1、充分發(fā)揮“關鍵少數”對“大多數”的引領示范作用。學校黨支部要加強對廉政形式和風險的研判，提高認識，嚴格履行主體責任。對黨風廉政建設和反腐敗工作定期研究、分析、部署、檢查。分管領導對分管領域的黨風廉政建設要抓細抓緊，并建立經常性監(jiān)督、檢查、提醒制度，對苗頭性問題要抓早抓小，降低黨員教師違紀違規(guī)問題發(fā)生的頻率。
2、充分發(fā)揮“問責利劍”對“防風險”的警示效果。學校黨支部要增強廉政風險防控意識，對廉政風險的排查要深要透，防控措施要有針對性、實效性。要找準重點領域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的風險點并加強監(jiān)督檢查，建立廉政風險防控長效機制。
3、充分發(fā)揮“制度籠子”對“濫行政”的約束作用。要加強對工程項目的監(jiān)管力度，嚴禁領導干部和項目管理人員的親屬插手工程或參與工程建設;規(guī)范項目的過程管理;項目管理人員不能既當裁判員又當運動員;對服務機構的選擇要建立競爭機制;對項目實施過程中存在的質量不合格、簽證不規(guī)范、項目學校未經審批隨意增加建設內容等問題進一步強化管理。要進一步規(guī)范財經管理制度，消除重報差旅費、套取會議費、違規(guī)報銷接待費等問題，嚴禁對公支出打入私人賬戶。
(五)選人用人程序不規(guī)范，考核把關不嚴，因人設崗問題客觀存在的問題。
學校黨支部要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴肅組織人事紀律，規(guī)范干部選拔任用程序，嚴格編制管理。進一步完善選人用人制度，建立中層干部競爭上崗或擇優(yōu)選聘的機制，拓寬選人用人渠道，形成干部隊伍能上能下、能進能出、獎優(yōu)罰劣的管理模式，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。要進一步健全職稱評聘管理制度，堅持職稱評聘以績?yōu)橄取?BR> (六)其他方面的突出問題。
1、嚴肅查處教師收受紅包的問題。在學校開展一次專項整治活動，發(fā)現教師有收受學生紅包、禮品的現象要立即退還，對個別教師堂而皇之收受紅包和禮品等影響惡劣的行為要嚴肅問責。
2、指導公建民營幼兒園合理收費。擬定公建民營幼兒園管理方案并報政府批準實施，降低或減免公建民營幼兒園的租金，參考條件相近的民建民營幼兒園收費標準提出收費指導意見，減輕群眾負擔。
3、探討非學歷教育社會培訓機構管理模式。對全鎮(zhèn)非學歷教育培訓機構進行清理摸底，明確監(jiān)管責任，提請政府出臺管理意見，強化部門監(jiān)管。
4、合理分配績效工資。對績效工資執(zhí)行情況進行調查摸底，進一步完善學校績效工資分配方案。
五、工作步驟
本次巡察整改工作從2017年5月15日開始至2017年7月10日基本完成，總體上分三個階段進行。
第一階段：動員部署(2017年5月15至5月25日)。
成立由學校黨支部主要領導為組長的巡察整改工作領導小組，制定切實可行、真查真改的實施方案，明確整改工作的指導思想、整改措施、工作步驟和工作要求，統籌安排整改工作。召開各校校長會議，傳達學習《反饋意見》，安排部署巡察整改工作。完小以上學校都要召開全體職工大會，傳達精神，明確要求，統一思想，安排部署。
第二階段：自查整改(2017年5月25至6月20日)。
自查是整改工作的基礎和決定性環(huán)節(jié)，校領導班子成員、責任處室和各學校都要按照實施方案和整改責任清單全面開展自查整改工作。自查要以問題為導向，不隱瞞事實，不回避矛盾，結合指出的問題進行深入剖析，找準權力風險點、腐敗風險點和問題產生的原因。通過家長和社會人士座談會、設舉報箱、公布舉報電話、問卷調查等方式廣泛征詢意見，發(fā)現問題。自查完成后，整改責任人要針對自查發(fā)現或巡察組交辦的問題逐一核實，分項整改。對情節(jié)嚴重的問題要報學校黨支部研究處理意見。
在自查整改階段，校領導班子、完小以上校長都要結合自查整改情況寫出個人自查整改報告，單位也要寫出綜合自查整改報告，還要針對風險排查情況寫出風險排查報告。自查整改完成后，要收集過程資料，匯總有關情況，并形成專項自查整改報告。
第三階段：建章立制(2017年6月20至7月1日)。
建章立制是建立巡察整改長效機制，從源頭上解決問題，達到標本兼治效果，建立一支為民、務實、清廉、高效的黨員教師隊伍的關鍵。各校要針對自查整改過程中的問題，結合學校工作實際對各項規(guī)章制度進行完善、修訂、補充。各處室也要針對各自實際，進一步建立健全各項規(guī)章制度，并將修訂的制度交學校辦公室匯編成冊。
第四段：評估驗收(2017年7月1日至7月5日)。
在本階段，學校黨支部將召開專題會議，聽取各學校的整改落實情況工作匯報，并形成整改自評意見。在認真自評的基礎上，學校黨支部形成巡察整改工作報告，于2017年7月10日上報縣教育(科技)局，接受教育(科技)局的驗收。
六、工作要求
(一)高度重視，通力配合，明確責任。一是建立領導責任制。由學校黨支部書記負總責，班子成員分工負責，互相配合，發(fā)揮帶頭作用，落實整改方案。二是建立目標責任制。凡整改方案中涉及的領導和責任處室，都要建立整改目標責任制，要進一步細化責任內容，明確工作任務。涉及多個處室的整改項目，牽頭責任領導主動協調，各處室積極配合，互相支持，整體聯動。
(二)聯系實際，正確處理當前工作與整改任務的關系。把自查整改與當前工作結合起來，把整改措施與長久規(guī)范管理結合起來，一手抓當前工作，一手抓整改落實，努力將整改的過程轉化為解決教育發(fā)展中突出問題的過程，轉化為加強領導班子建設、干部隊伍建設、思想作風建設的過程，轉化為提高工作水平，加強風險防范的過程。
(三)加強督辦檢查。整改工作重在落實，重在真抓實干。集中整改工作啟動后，要向全體職工公布整改結果，聽取意見，接受監(jiān)督。整改過程中，領導小組將每半月對各個學校的整改落實情況檢查督辦，對于工作不力、搞形式主義的將嚴肅問責。
整改工作方案 篇10
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7.加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處處商務人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。
整改工作方案 篇11
為了全面落實黨中央關于巡視工作的重大部署要求，以高度的政治自覺，思想自覺，行動自覺，不折不扣做到兩個維護。我支部在收到市委第三巡察組反饋意見后，高度重視，立即行動，召開了黨員大會，宣讀了有關文件精神，依據反饋提出的意見，結合單位實際，逐條逐句提出整改辦法,進行整改落實?，F已完成所有問題的整改。具體整改情況如下：
一、黨的政治建設方面
1、針對貫徹落實中央精神不到位,學習貫徹習近平總書記講話不扎實問題
制定嚴格的黨員學習考核制度，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，通過專題學習、專題研討、學習強國等形式豐富學習方式，定期檢查督導學習筆記，帶著問題學，力求學深學透。為適應學習新形勢、新要求，我們成立了云支部，堅持自學與集體學習相結合，線上學習與線下學習相結合，保證了學習進度與效果。
2、針對黨內政治生活不嚴肅問題
(1)針對組織生活制度落實不到位，民主生活會征求意見走形式問題
嚴格執(zhí)行民主生活會制度，將發(fā)放征求意見表、開展談心談話，自己査找、組織提出等多種方式進一步細化，建立臺賬，保證征求意見的時間，保證征求意見的質量，深入查找班子和個人存在問題，嚴禁征求意見走形式、走過場，確保征求意見的真實性、可靠性。
(2)針對組織生活會開展不規(guī)范，問題整改不到位問題
建立問題整改臺賬，進一步規(guī)范組織生活會程序，規(guī)范民主評議，嚴格按照個人自評、黨員互評、民主測評等步驟開展組織評定，要求每一位黨員實事求是、認真寫好自己的對照檢查材料，對同志的批評意見要嚴肅認真，不數衍了事，虛心接受同志們的批評意見，對自身存在問題以實際行動加以整改。
二、黨的思想建設方面
1、針對黨的理論學習不重視，黨員學習筆記不全問題
黨支部強化學習的同時，進一步規(guī)范落實檔案管理工作，檔案有專人負責，對學習筆記不全的同志責令立即補抄學習筆記。為杜絕此類事件發(fā)生，支部采取定期、不定期督促檢查黨員學習筆記，建立檢查制度，確保學習效果。
2、針對對意識形態(tài)工作重視程度不夠問題
加強意識形態(tài)責任制落實，在年度工作總結和黨建工作述職報告、民主生活會中專項匯報意識形態(tài)工作開展情況。組織支部黨員深入學習領會意識形態(tài)工作的重要文件精神和各項規(guī)定要求，扎扎實實落實好主要領導的第一責任人責任、分管領導直接責任、班子成員“一崗雙責”責任。
三、黨的組織建設方面
針對黨建責任制落實不到位，黨支部未結合實際研究部署黨建工作問題
進一步完善黨建工作責任制，牢固樹立黨支部書記是黨建第一責任人的責任，要把黨建工作放在重要議事議程的第一位，認真研究安排部署黨建工作，結合實際，實事求是制定目標措施，把黨建工作抓緊抓實，抓出成效。
四、黨的作風建設方面
工作作風不扎實，針對文件材料不實、不細、不全問題
嚴格執(zhí)行黨員學習制度，明確職責，規(guī)范學習記錄臺賬，明確專人專記，有專人負責審核，避免張冠李戴，及時收錄，及時歸檔，按要求規(guī)范記錄學習會議內容，確保記錄內容、圖片準確完整。
五、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面
針對主體責任履行不力，責任傳導不到位問題
切實深化黨建工作重要性的認識，切實加強黨員廉潔自律教育，加強責任傳導力度，黨支部書記與黨員簽訂黨員目標管理考核辦法，組織黨員學習中國共產黨章程、中國共產黨紀律處分條例，組織黨員觀看警示教育片。
整改后黨建工作更加規(guī)范，黨建工作新成效必將引領帶動我市土肥、農畜產品質監(jiān)事業(yè)的健康發(fā)展。在以后的黨建工作中，我支部一定將更加嚴格要求，按照支部工作條例，做好各項黨建工作。
整改工作方案 篇12
為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展“審計整改年”活動以來。取得了必須的工作實效，基本到達了預期的目標?，F將我大隊“審計整改年”活動自查自評狀況總結如下：
一、“審計整改年”活動中所取得的成績
在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發(fā)展，具體表此刻以下三個方面：
（一）審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發(fā)揮審計“免疫系統”功能，切實做到了“三個轉變”：由事后懲處向事前防范轉變、由處理處罰向用心推薦轉變、由被動監(jiān)督向主動服務轉變，改變了以前認為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經制度得到有效落實，經濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理，經濟活動“免疫系統”建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規(guī)范，經費物資監(jiān)管更加有力，保障潛力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規(guī)紀律等問題的發(fā)生，為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展帶給強有力的服務和保障。
（二）審計整改工作成效明顯。20xx年支隊對我大隊20xx年以來的財務開支狀況進行了審計。發(fā)現我大隊有4張憑證存在要素不全；暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元；固定資產帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現的問題切實得到整改。根據實際狀況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建，到此刻還未進行驗收決算，導致固定資產帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協商，采取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。
（三）機制制度逐步健全。
一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經法規(guī)以及各項財務管理制度。從而使財務工作有章可循、有規(guī)可依。
二是完善內部制度。堅持目標科學、職責明確的原則，先后制定了、等內部管理制度。
（四）宣傳力度強，為確保審計整改年活動取得實效，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議，及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求；并透過支隊內網的形式發(fā)布工作狀況。整個活動期間，大隊在支隊內網上刊登了3篇關于“審計整改年”活動的新聞報道。
二、深入查找自身存在的問題和不足
（一）審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影響了工作質量和工作效率的提高。
（二）功能發(fā)揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強，整改措施過于粗糙，可操作性差，促使強化內部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。
（三）專業(yè)技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業(yè)務素質和潛力有待提高。
三、認真落實整改提高的各項措施
（一）把握主角定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作推薦。
（二）開展作風整頓，塑造禮貌高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的相結合、與開展審計業(yè)務相結合、與建立健全“剛性”管理制度相結合，以優(yōu)良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。
（三）搞好業(yè)務培訓，培養(yǎng)技藝精湛的財務人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出推薦、經得起檢驗”為基本要求，加強財務人員培訓。以“請進來教”為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業(yè)務知識培訓，提高整體財務管理水平。以“送出去學”為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理潛力，培養(yǎng)財務管理“精兵”。
（四）加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高于別人的標準要求自己，用嚴于別人的標準監(jiān)督自己，嚴格執(zhí)行財經法規(guī)等制度，探索實行項目質量職責追究制，切實維護財務人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支狀況。