最新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案優(yōu)秀(七篇)

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    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇一
    前言
    一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹
    二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
    1、立項(xiàng)依據(jù)
    2、項(xiàng)目意義
    3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)
    4、項(xiàng)目可行性分析
    5、需求市場(chǎng)分析
    6、項(xiàng)目完成計(jì)劃
    三、 項(xiàng)目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持
    1、 項(xiàng)目發(fā)起方介紹
    2、 項(xiàng)目發(fā)起方主要股東和管理人員簡(jiǎn)歷
    四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售
    1、市場(chǎng)基本狀況
    ⑴已投產(chǎn)產(chǎn)品情況
    ⑵本地市場(chǎng)狀況
    ⑶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
    2、項(xiàng)目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷(xiāo)售價(jià)格社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
    1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷(xiāo)售價(jià)格
    2、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素
    五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析
    2、 合作公司情況
    3、 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證
    4、 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
    5、 原材料來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量控制
    六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析
    1、 項(xiàng)目投資和資金安排
    2、 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)
    3、 項(xiàng)目資金缺口及融資方式
    七、 政府支持、管理和審批
    1、
    2、
    3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響 政府對(duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
    八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
    1、 項(xiàng)目分解
    2、 時(shí)間安排
    3、 經(jīng)費(fèi)安排
    4、 人員安排
    九、 結(jié)論
    前言
    甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保,弘揚(yáng)生態(tài)健康”的企業(yè)使命,以“雙產(chǎn)多帶,資源循環(huán)”為企業(yè)目標(biāo),依
    托最新生物工程技術(shù),專(zhuān)注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)(生物飼料開(kāi)發(fā))→有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無(wú)污染處理還田】。
    公司作為甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司,擁有專(zhuān)門(mén)從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實(shí)生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進(jìn)日本光洋生物化學(xué)研究所當(dāng)前在世界最先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù),并使之國(guó)產(chǎn)化;擁有七項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,其中一項(xiàng)就是剛剛獲得專(zhuān)利的完全無(wú)害化處理高原夏菜尾菜的專(zhuān)利技術(shù),專(zhuān)利名稱(chēng)是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”,專(zhuān)利號(hào):xxxx10010577.1 ;擁有享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼的微生物專(zhuān)家孫榮高教授;蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士;甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授,以及歷經(jīng)兩年成功完成有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機(jī)種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團(tuán)隊(duì)等一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)踐人才。
    公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝,項(xiàng)目總投資2億元人民幣,主營(yíng)生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機(jī)肥料。項(xiàng)目分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬(wàn)元,計(jì)劃融資20xx萬(wàn)元),年產(chǎn)粉狀生物有機(jī)肥二十萬(wàn)噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會(huì)各界的重視,少用或不用化肥、盡量使用有機(jī)肥已是有識(shí)之士的共識(shí)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),將逐步從根本上解決整個(gè)甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機(jī)質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問(wèn)題,極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。
    當(dāng)前,我國(guó)土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過(guò)人為措施來(lái)補(bǔ)充有機(jī)質(zhì)(尤其是西部),確保天然綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此,甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時(shí)提出有機(jī)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路,并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社、日本光洋香港技研,在生產(chǎn)生物有機(jī)肥的同時(shí),大力推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機(jī)肥,屬環(huán)保型生物有機(jī)肥。此生物有機(jī)肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物為原料,配以日本進(jìn)口的厭氧復(fù)合菌種,通過(guò)連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù),使之快速除臭、腐熟、脫水,再添加功能性微生物菌劑,最終成為高效活性純天然生物有機(jī)肥。全天然成分,100%有機(jī),絕無(wú)化學(xué)激素,內(nèi)含植物所需的22種氨基酸,主要元素(氮、鉀、鈣、硫、鎂)及微量元素(硼、錳、鋅)等。并提供核酸、維生素、有機(jī)酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。
    生物有機(jī)肥技術(shù)符合我國(guó)農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。為此,就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃并編寫(xiě)此項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
    xxxx年3月
    一、 項(xiàng)目介紹
    本項(xiàng)目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村,建設(shè)占地87.4畝,為年產(chǎn)二十萬(wàn)噸生物有機(jī)肥暨有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2億元人民幣,分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬(wàn)元,計(jì)劃融資20xx萬(wàn)元),有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),生物有機(jī)肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進(jìn)復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚(yú)粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機(jī)原材料發(fā)酵制成“培體”,禽畜糞類(lèi)(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物(如各類(lèi)蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等)-有機(jī)原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機(jī)廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時(shí)添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進(jìn)口)。經(jīng)過(guò)發(fā)酵、混合、過(guò)篩、粉碎后而制成的生物有機(jī)肥,無(wú)任何有害物質(zhì)殘留,可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害,易于作物吸收利用,可徹底改變中國(guó)有機(jī)肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式,給我們的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
    1、 立項(xiàng)依據(jù)
    ①、我國(guó)有20xx多個(gè)縣,農(nóng)作物播種面積20多億畝,年需化肥約1億4千萬(wàn)噸,而我國(guó)年產(chǎn)化肥不足1億噸,主要依賴(lài)進(jìn)口滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來(lái)了很大的市場(chǎng)空間?;实拈L(zhǎng)期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板結(jié)、水土流失、有機(jī)物供應(yīng)不足、各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查,我國(guó)化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水體污染、湖泊負(fù)營(yíng)養(yǎng)化等環(huán)境問(wèn)題。據(jù)專(zhuān)家調(diào)查,長(zhǎng)期施用化學(xué)肥料的土壤有機(jī)質(zhì),由原來(lái)開(kāi)墾的8.1%下降到2.3%,施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)作物品質(zhì)差,而且對(duì)人類(lèi)造成各類(lèi)慢性疾病,可以說(shuō)化學(xué)肥料污染已成為當(dāng)今世界一大公害。而施用生物有機(jī)肥的有機(jī)作物,品質(zhì)好,屬于無(wú)公害、綠色有機(jī)農(nóng)作物,對(duì)人類(lèi)不會(huì)產(chǎn)生任何危害,生產(chǎn)出的作物是絕對(duì)安全。專(zhuān)家們迫切呼吁減少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有機(jī)肥。
    ②、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū),同時(shí)在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速(以伊利乳業(yè)等為代表),尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛,由此帶來(lái)豐富的畜禽糞便資源,同時(shí)也帶來(lái)了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達(dá)200萬(wàn)噸以上。畜禽糞便的無(wú)害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問(wèn)題。
    ③、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬(wàn)噸,嚴(yán)重缺乏科學(xué)處理的途徑,除去賣(mài)給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外,相當(dāng)一部分被作為廢棄物,用以燒火等,嚴(yán)重污染環(huán)境,造成資源浪費(fèi)(如:在本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的動(dòng)物糞便,高原夏菜尾菜,作物秸稈,污染周邊環(huán)境,蚊蠅滋生,城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清潔,解決的辦法只有自然降解,不能從根本上消除其污染)。重要提示:經(jīng)本公司詳細(xì)分析,尾菜菜葉桿中所含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)極其豐富,如:油菜每公斤含粗有機(jī)質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)還田,我們的土地還會(huì)貧瘠嗎?
    2、項(xiàng)目意義
    ①、發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期實(shí)行石油化學(xué)農(nóng)業(yè),導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果,紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下,人們也越來(lái)越重視食品的安全性,對(duì)無(wú)污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機(jī)食品需求日益增加,而施用有機(jī)肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機(jī)食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來(lái)滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前,美國(guó)等西方國(guó)家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國(guó),若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市場(chǎng)容量將達(dá)到1400萬(wàn)噸?,F(xiàn)在我國(guó),尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬(wàn)噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。所以,推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥料對(duì)生產(chǎn)綠色及有機(jī)食品,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。
    ②、蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn),可提供120個(gè)就業(yè)崗位,輔助性工作人員500人,對(duì)吸納當(dāng)?shù)氐氖S鄤趧?dòng)力具有重要的補(bǔ)充作用,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。
    ③、因所有農(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘?jiān)勺鳛樯镉袡C(jī)肥的生產(chǎn)原料,故該項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)具有重要的戰(zhàn)略意義。
    2、 項(xiàng)目可行性分析
    ①、該生物有機(jī)肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社專(zhuān)利配方的新型生物有機(jī)肥。日本光洋會(huì)社50年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用
    (recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項(xiàng)特效配方的有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品已在中國(guó)各地使用多年,目前在中國(guó)已建立多個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機(jī)肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎,不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高,還幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q廢料處理的問(wèn)題,更促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng),同時(shí)亦達(dá)到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)」的目的,是科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機(jī)肥。對(duì)建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的基礎(chǔ)項(xiàng)目,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此,沃華農(nóng)生物有機(jī)肥和同款產(chǎn)品相比,其功能、價(jià)格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢(shì),是公認(rèn)的科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產(chǎn)品。
    ②、該有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)(生物飼料開(kāi)發(fā))
    →有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)
    廢棄物及禽畜糞便無(wú)污染處理還田】。
    在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)花園式工廠,有機(jī)農(nóng)業(yè),有機(jī)養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,配套飼料、肥料、化驗(yàn)、檢驗(yàn)室,微生物生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室,使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè),從而帶動(dòng)整個(gè)甘肅的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    ③、本項(xiàng)目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依據(jù)確定的。將項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn),計(jì)劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬(wàn)噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)加工廠及有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。
    ④、該項(xiàng)目是利用天然有機(jī)物質(zhì)、禽畜糞類(lèi)、蔬菜尾菜葉桿,作物莖、稈、葉類(lèi)、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物,餐廚垃圾,添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機(jī)酸、天然礦物成分、中微量元素等,用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機(jī)肥。生物有機(jī)肥原料易得,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,而且生產(chǎn)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個(gè)縣若按50萬(wàn)畝農(nóng)田計(jì)算,一茬作物畝施生物有機(jī)肥200公斤,就需該肥10萬(wàn)噸,一年種植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20萬(wàn)噸)。生物有機(jī)肥,投資少,原料易得,工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)品價(jià)格低于化肥,極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益巨大。有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用,生產(chǎn)有機(jī)糧食、油料、蔬菜、豬肉,牛羊肉及原奶,成倍提高農(nóng)民收入,增強(qiáng)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊(duì)伍,同時(shí)為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機(jī)食品,從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。
    ⑤、當(dāng)今世界復(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專(zhuān)用化和有機(jī)活性化方向發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無(wú)機(jī)化肥耕作向有機(jī)肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過(guò)分依賴(lài)化肥的觀念轉(zhuǎn)變,化肥對(duì)耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴(yán)重,項(xiàng)目以畜禽糞的有機(jī)質(zhì)作原料,適當(dāng)補(bǔ)充缺素,增加有效具有多種功能的微生物,采用先進(jìn)的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長(zhǎng)的生物有機(jī)肥,有利于緩釋改良化肥對(duì)土壤的污染和板結(jié),減輕化肥對(duì)微生物的壓力,促進(jìn)微生物繁殖和生長(zhǎng),激活土壤地力肥力,調(diào)動(dòng)土壤潛能,徹底改良土壤,發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限,并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理,變廢為寶,養(yǎng)殖增收,并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。
    ⑥、項(xiàng)目以處于領(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行種植有機(jī)蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機(jī)肥料----種植有機(jī)蔬菜,返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用,有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護(hù),有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本,有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全。總之,有利于循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于我市富民強(qiáng)農(nóng)工程、推進(jìn)高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。⑦、有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項(xiàng)目,本公司已經(jīng)過(guò)1年5個(gè)月的科研與實(shí)驗(yàn),現(xiàn)今完全擁有的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國(guó)內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進(jìn)企業(yè),同時(shí)也是甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司,在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
    5、市場(chǎng)需求分析
    隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,近年來(lái)我國(guó)果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)蔬菜一項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),1990年我國(guó)種植面積是0.95億畝,20xx年擴(kuò)大到2.65億畝,15年間擴(kuò)大近3倍,蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展,從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,食品安全問(wèn)題卻凸顯出來(lái)。我國(guó)現(xiàn)在每年使用化肥4200萬(wàn)噸,平均每公頃土地施用量超過(guò)400公斤,大大超過(guò)美國(guó)和歐洲每公頃使用225公斤的標(biāo)準(zhǔn)。化肥在土壤中的殘留相當(dāng)嚴(yán)重,酸雨、硫和重金屬對(duì)土壤、農(nóng)作物和水源形成污染,造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標(biāo),導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法外銷(xiāo)國(guó)外。要解決化肥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的負(fù)面作用,就必須減少化肥的施用量,增施新型環(huán)保生物有機(jī)肥料,就可以從根本上解決化肥的污染,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。
    為了提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)業(yè)部在20xx年開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。該計(jì)劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以市場(chǎng)準(zhǔn)入為切入點(diǎn),從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量安全控制,用8年至10年的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無(wú)公害,許多無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也陸續(xù)出臺(tái)。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門(mén)正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng),許多地方也制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),確立了以發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn),把發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,引進(jìn)推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù),在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源,提倡使用新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,降低化肥農(nóng)藥的使用量,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)可利用土地資源,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)僅蔬菜面積一項(xiàng)就達(dá)2.65億畝,年需新型環(huán)保型生物肥料530萬(wàn)噸以上,其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國(guó)新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料年生產(chǎn)量嚴(yán)重不足,進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)高而有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的`新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟(jì)作物及糧食作物(小麥、玉米等),符合國(guó)家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策,與國(guó)家大力推行的無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致,我公司引進(jìn)日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料具有廣闊的市場(chǎng)前景。
    三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理人員
    1、項(xiàng)目發(fā)起人:甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司
    本公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)人民幣,xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸生物有機(jī)肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園, xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機(jī)肥可投放市場(chǎng)。
    法人代表:張恩辰總經(jīng)理:劉彥軍
    總工程師:周濤 技術(shù)總監(jiān):陸冠霖(日本)管理人員簡(jiǎn)歷見(jiàn)附件1
    蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊(cè)公司名稱(chēng) ,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機(jī)肥料廠,也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。
    四、 產(chǎn)品情況
    1、 產(chǎn)品作用及用途
    本公司的生物有機(jī)肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外,還含有各種中微量元素及很多有機(jī)營(yíng)養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機(jī)肥對(duì)保持提高土壤肥力有重要作用。
    (1)團(tuán)粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào),提高保肥供肥能力。
    (2)提高生物活性,生物有機(jī)肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇二
    1、機(jī)器的功能要求
    膠帶輸送機(jī)是機(jī)械廠流水作業(yè)線上運(yùn)送物料常用設(shè)備之一,其主要功能是由輸送帶完成運(yùn)送機(jī)器零、部件的工作。其工作裝置的傳動(dòng)示意圖參見(jiàn)圖1-1。
    圖1-1 帶式輸送機(jī)工作裝置傳動(dòng)示意圖
    2、機(jī)器工作條件
    (1)載荷性質(zhì) 單向運(yùn)輸,載荷較平穩(wěn);
    (2)工作環(huán)境 室內(nèi)工作,有粉塵,環(huán)境溫度不超過(guò)35°c;
    (3)運(yùn)動(dòng)要求 輸送帶運(yùn)動(dòng)速度誤差不超過(guò)5%;滾筒傳動(dòng)效率為0.96;
    (4)使用壽命 8年,每年350天,每天16小時(shí);
    (5)動(dòng)力來(lái)源 電力拖動(dòng),三相交流,電壓380/220v;
    (6)檢修周期 半年小修,二年中修,四年大修;
    (7)生產(chǎn)條件 中型機(jī)械廠,小批量生產(chǎn)。
    3、工作裝置技術(shù)數(shù)據(jù)
    (1)輸送帶工作拉力:f= 2.8 kn;
    (2)輸送帶工作速度:v= 1.6 m/s;
    (3)滾筒直徑: d= 400 mm.
    1、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容
    (1)膠帶輸送機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)(包括方案構(gòu)思、比選、決策); (2)選擇電動(dòng)機(jī)型號(hào)及規(guī)格;
    (3)傳動(dòng)裝置的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力參數(shù)計(jì)算;
    (4)減速器設(shè)計(jì)(包括傳動(dòng)零件、軸的設(shè)計(jì)計(jì)算,軸承、連接件、潤(rùn)滑和密封方式選擇,機(jī)體結(jié)構(gòu)及其附件的設(shè)計(jì));
    (5)鏈(帶)傳動(dòng)選型設(shè)計(jì);
    (6)聯(lián)軸器選型設(shè)計(jì);
    (7)繪制減速器裝配圖和零件工作圖;
    (8)編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū);
    (9)設(shè)計(jì)答辯。
    2、提交設(shè)計(jì)成品
    需要提交的設(shè)計(jì)成品:紙質(zhì)版、電子版(以班級(jí)學(xué)號(hào)+中文姓名作為文件名)各1份。
    內(nèi)容包括:
    (1)減速器裝配圖一張;
    (2)零件圖2張 (完成的傳動(dòng)零件、軸和箱體的名稱(chēng));
    (3)設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)一份。
    各項(xiàng)工作內(nèi)容及其日程安排見(jiàn)下表:
    按照課程教學(xué)計(jì)劃,在20xx年12月17日之前完成全部設(shè)計(jì)任務(wù)。
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇三
    1、建立健全團(tuán)支部組織,抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
    2、深入實(shí)施“助力工程”,在實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作的同時(shí)服務(wù)黨建工作,把團(tuán)員塑造成黨忠實(shí)可靠的后備軍,做到團(tuán)建為黨建助力。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家,把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。
    3、按照公司團(tuán)委要求,認(rèn)真組織開(kāi)展每年一度的“一航青年文化月”活動(dòng)。
    4、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮,積極組織參加公司團(tuán)委、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌、進(jìn)取精神、運(yùn)動(dòng)活力的活動(dòng)。
    5、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。
    6、隨時(shí)掌握青年團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的思想教育工作。組織不定期的團(tuán)員談心活動(dòng),隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年的生活狀況和思想動(dòng)態(tài),把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來(lái),統(tǒng)一到每個(gè)人發(fā)展上來(lái),調(diào)動(dòng)青年們的主觀能動(dòng)性。
    7、加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ),提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例。
    8、打造品牌團(tuán)支部、品牌團(tuán)員,抓好典型的培養(yǎng)選樹(shù)。
    9、靈活開(kāi)展各種有效的活動(dòng),為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái),組織開(kāi)展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵、知識(shí)競(jìng)賽、科技開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智。
    10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際,針對(duì)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和焦點(diǎn)成立青年突擊隊(duì),發(fā)揮青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的作用。
    11、注重團(tuán)員青年的個(gè)人婚戀的問(wèn)題。開(kāi)展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,以人為本,全心關(guān)注。
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇四
    1、項(xiàng)目概述 內(nèi)容包括:項(xiàng)目來(lái)源;項(xiàng)目研究的目的、意義和用途;項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容,技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理 各完成單位為項(xiàng)目實(shí)施提供的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況,各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工,以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
    3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展及任務(wù)完成情況 對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的內(nèi)容,按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每項(xiàng)工作的完成時(shí)間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說(shuō)明任務(wù)書(shū)規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果形式等實(shí)際完成情況。
    4、項(xiàng)目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻(xiàn)大小排序,并簡(jiǎn)要說(shuō)明各參與完成單位和主要完成人對(duì)項(xiàng)目作出的主要貢獻(xiàn)。
    5、項(xiàng)目實(shí)施取得的成果 包括項(xiàng)目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專(zhuān)利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。
    6、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況
    7、項(xiàng)目資金投入和使用情況 包括財(cái)政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況,特別對(duì)省科技廳撥款的使用情況做必要說(shuō)明。
    8、項(xiàng)目實(shí)施取得的成效 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì)發(fā)展的作用,對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用;項(xiàng)目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇五
    *廣場(chǎng)“步行街”商業(yè)策劃書(shū)前言**廣場(chǎng)商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、背景分析**一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析,**一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
    1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼**街、**路交匯處,西鄰五星級(jí)大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”,而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái),商街自然冷落。
    2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無(wú)觀賞價(jià)值,又橫亙?cè)诘缆分醒?,事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。
    3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。**街通往內(nèi)街的三個(gè)通道,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,**一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒(méi)有設(shè)計(jì)店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
    4、**街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng),阻擋店門(mén),不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈,于是放棄了購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
    1、**廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。**廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“**街”(很好),后來(lái)又定位于“***”很好,只是推廣很費(fèi)力),如今準(zhǔn)備冠以“**廣場(chǎng)步行街”(老土,沒(méi)有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒(méi)有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好,其它問(wèn)題也就難以解決了。
    2、**廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,例如象***路、***廣場(chǎng)、***步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒(méi)有配套,**廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。
    3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)**廣場(chǎng)商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤(pán)”運(yùn)作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。**廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
    二、商街定位**廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
    1、街名:**廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街
    2、概念:**廣場(chǎng)————**街觀光旅游的門(mén)戶(hù),國(guó)際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢(mèng)的***。
    3、廣告語(yǔ):**廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與**相約,與**同行
    4、商業(yè)門(mén)類(lèi):購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、娛樂(lè)
    5、商品:主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
    6、顧客定位:都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者。
    7、經(jīng)營(yíng)理念:站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。
    三、招商策劃**廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個(gè)方面入手:
    (一)、發(fā)布招商公告我們計(jì)劃于4月中旬在《**晚報(bào)》、**電視臺(tái)發(fā)布招商公告,突出介紹**廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),吸引商戶(hù)預(yù)約登記承租店鋪。
    (二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的**飯店舉行,出席的商戶(hù)為**及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商,以及**國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐**廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶(hù)。參會(huì)商戶(hù)的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是:
    1、**廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;
    2、*****街可供商戶(hù)購(gòu)買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況,包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。
    (三)、整合店鋪資源**一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前,須由**房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對(duì)外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金。為了使**一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),動(dòng)員其站在全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶(hù),我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶(hù)仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
    (四)、有關(guān)租金政策**一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報(bào)開(kāi)出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)望而卻步。因此,我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前,必須做好兩項(xiàng)重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說(shuō)明**一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程,不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,高租金導(dǎo)致店鋪無(wú)人承租,業(yè)主照常要背負(fù)購(gòu)房貸款利息,店鋪價(jià)值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶(hù)的雙方利益,設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前,**一期店鋪比較合適的租金是:2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算,外街店鋪平均售價(jià)12500元,平均面積200m2,購(gòu)房投資約250萬(wàn)元,購(gòu)房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為兒75萬(wàn)元。如該類(lèi)店鋪以800~900元/m2/年租金計(jì)算,年收益為16~18萬(wàn)元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō),目前情況下尚易于接受。)
    (五)、商戶(hù)入駐優(yōu)惠措施為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心,我們將“放水養(yǎng)魚(yú)”,從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施:第一,商戶(hù)入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以?xún)?nèi),我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費(fèi)由商戶(hù)負(fù)責(zé)),供其做商品或品牌宣傳;第二,凡商戶(hù)舉辦品牌宣傳、商品促銷(xiāo)活動(dòng),一年內(nèi)允許在北廣場(chǎng)上每季免費(fèi)舉辦一次活動(dòng),鼓勵(lì)舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng);第三,凡商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;第四,為降低入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門(mén),給予**廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。五、商街硬件改造建議
    1、**北廣場(chǎng)實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動(dòng)。
    2、**一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。
    3、臨**街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。
    4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。
    5、**一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。上述方案,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇六
    谷城漢江國(guó)家濕地公園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
    漢江國(guó)家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn),距縣府中心街20xx米,與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣(市)第一家,也是唯一一家國(guó)家級(jí)漢江濕地公園。漢江國(guó)家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽(yù)為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,水草豐富,荷塘飄香,農(nóng)舍儼然,漁歌唱晚;文化底蘊(yùn)深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷?!跋扇斯哦伞薄ⅰ昂蠛乖隆鼻Ч艂黜?,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫(huà)卷;交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山,南鄰原始森林神農(nóng)架,東接三國(guó)之都古隆中、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過(guò),襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)僅有1小時(shí)車(chē)程。
    1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實(shí)施漢江五谷廣場(chǎng)、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。
    2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目建設(shè)。
    3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2,以保護(hù)恢復(fù)為要點(diǎn),維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能,供公眾游覽、休閑或進(jìn)行科教活動(dòng)為重點(diǎn)。實(shí)施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動(dòng)植物園、觀鳥(niǎo)亭臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。
    4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實(shí)施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥(niǎo)類(lèi)棲息地修復(fù),重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點(diǎn)和自然景觀。
    5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托,突出養(yǎng)生,建設(shè)休閑設(shè)施及場(chǎng)所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園,建設(shè)種植加工基地和藥浴場(chǎng)館,實(shí)行藥療養(yǎng)生;依托萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜種植和7
    個(gè)無(wú)公害蔬菜認(rèn)證品牌,建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè),實(shí)行食補(bǔ)養(yǎng)生;依托國(guó)內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設(shè)游泳場(chǎng)館,實(shí)行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的沙灘洲地,建設(shè)休閑會(huì)所、高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)及健身房等體育場(chǎng)館,實(shí)行健體養(yǎng)身。
    6、高檔商住(商務(wù))區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開(kāi)發(fā)。具體包括:①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū);②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū);③公園以北、吳家營(yíng)至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū);④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,建設(shè)高檔別墅區(qū)。
    按照國(guó)家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國(guó)家濕地公園建設(shè)期為5年,計(jì)劃投資100億元。
    獨(dú)資或合資
    漢江國(guó)家濕地公園管理委員會(huì)
    電話:0710—7232224
    聯(lián)系人:邱華振 13277294222
    余化濤 13617201567
    項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目計(jì)劃方案篇七
    前 言
    《月子會(huì)所項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》為中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)項(xiàng)目投融資咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃書(shū)分為:行業(yè)通用版、專(zhuān)業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢(xún)根據(jù)行業(yè)一般水平測(cè)算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書(shū),企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息,稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專(zhuān)項(xiàng)編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)定制版,并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià),為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
    商業(yè)計(jì)劃書(shū)(business plan)是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
    商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書(shū),將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
    商業(yè)計(jì)劃書(shū)是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū),不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國(guó)最早的投融資策劃專(zhuān)業(yè)公司之一,三勝咨詢(xún)具有:一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢(xún)案例、國(guó)際規(guī)范、質(zhì)量超值。
    《月子會(huì)所項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》由三勝咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),依托三勝咨詢(xún)龐大的細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、月子會(huì)所相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息,對(duì)我國(guó)月子會(huì)所行業(yè)的供給與需求狀況、市場(chǎng)格局與分布等多方面進(jìn)行了分析,并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對(duì)月子會(huì)所項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者,最大限度提升您的公司/項(xiàng)目?jī)r(jià)值,確保您的商業(yè)計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,將是您成功融資的敲門(mén)磚。我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。
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    第一章 概要
    1.1 項(xiàng)目背景
    1.2 項(xiàng)目基本情況
    1.3 項(xiàng)目總體描述
    1.4 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
    1.5 項(xiàng)目投資亮點(diǎn)
    1.5.1 亮點(diǎn)一
    1.5.2 亮點(diǎn)二
    1.5.3 ……
    1.6 項(xiàng)目投資回報(bào)
    第二章 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
    2.1 公司基本情況
    2.1.1 公司簡(jiǎn)介
    2.1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
    2.1.3 公司商業(yè)模式
    2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)
    2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)
    2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)
    2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    2.2.1 企業(yè)定位
    2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
    2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
    2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略
    2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃
    2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟
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    第三章 月子會(huì)所市場(chǎng)分析
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    3.1 國(guó)際月子會(huì)所市場(chǎng)分析
    3.1.1 國(guó)際月子會(huì)所市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
    3.1.2 國(guó)際月子會(huì)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
    3.2 國(guó)內(nèi)月子會(huì)所市場(chǎng)分析
    3.2.1 國(guó)內(nèi)月子會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
    3.2.1 國(guó)內(nèi)月子會(huì)所市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)
    3.2.1 國(guó)內(nèi)月子會(huì)所市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題
    3.3 月子會(huì)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
    3.3.1 行業(yè)生命周期
    3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
    3.3.4 月子會(huì)所市場(chǎng)潛力分析
    第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析
    4.1 項(xiàng)目建設(shè)給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值
    4.1.1 價(jià)值一
    4.1.2 價(jià)值二
    4.1.3 ……
    4.2 月子會(huì)所目標(biāo)市場(chǎng)分析研究
    4.2.1 月子會(huì)所市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)
    4.2.2 月子會(huì)所目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力
    4.2.3 月子會(huì)所市場(chǎng)中關(guān)鍵影響因素
    4.2.4 月子會(huì)所細(xì)分市場(chǎng)分析研究
    4.3 項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額
    4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位
    4.4.2 和同類(lèi)型企業(yè)對(duì)比分析
    4.4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    4.4.4 swot分析
    4.5 競(jìng)爭(zhēng)策略
    第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
    5.1 項(xiàng)目方案
    5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
    5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
    5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能
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    5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)
    5.1.3 項(xiàng)目盈利模式
    5.1.3.1 盈利模式一
    5.1.3.2 盈利模式二
    5.1.3.3 ……
    5.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述
    5.2.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
    5.2.1.1 月子會(huì)所方案設(shè)計(jì)
    5.2.1.2 業(yè)務(wù)一
    5.2.1.3 業(yè)務(wù)二
    5.2.1.4 ……
    5.2.2 服務(wù)對(duì)象(客戶(hù)定位)
    5.2.3 服務(wù)市場(chǎng)(市場(chǎng)定位)
    5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì)
    5.3.2 專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)
    5.3.3 ……
    5.4 市場(chǎng)驗(yàn)證
    第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
    6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容
    6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排
    6.2 原材料保證
    6.3 建設(shè)工期計(jì)劃
    第七章 運(yùn)營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo)策略
    7.1 公司管理
    7.1.1 組織形式
    7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)
    7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)
    7.1.2 人力資源管理
    7.1.2.1 考評(píng)制度
    7.1.2.2 激勵(lì)機(jī)制