欄目小編經(jīng)過(guò)整理，為你編輯了年終總結(jié)之安全環(huán)保。一眨眼的功夫，年度最后一個(gè)工作日也快來(lái)了。我們需要好好地去寫年度工作總結(jié)了，要想使自己變得更加優(yōu)秀，年度工作總結(jié)是必不可少的。供大家借鑒和使用，希望大家分享！
年終總結(jié)之安全環(huán)保 篇1
轉(zhuǎn)眼20__很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在_月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)。一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)之安全環(huán)保 篇2
今年以來(lái)，我xxx堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxx未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制
落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《xxx》、《xxx》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“xxx”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我制梁場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了
“xxx”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxx重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展
“安全演講”、 “百日安全”
“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
年終總結(jié)之安全環(huán)保 篇3
20XX年，縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、環(huán)保部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆五中、六中全會(huì)和十九大精神為指針，高度重視生態(tài)文明建設(shè)，不斷健全環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決了一批突出環(huán)境問題，強(qiáng)力推進(jìn)污染治理項(xiàng)目，著力強(qiáng)化扶貧攻堅(jiān)工作，全縣環(huán)境質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善。
20XX年，全縣環(huán)境狀況保持整體安全并穩(wěn)步向好。我縣城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率為77.5%，PM10 、PM2.5月均濃度呈下降趨勢(shì)；全縣水環(huán)境整體狀況較好，以Ⅱ、Ⅲ類水質(zhì)為主，分別占總考核斷面數(shù)的50%、50%，沒有出現(xiàn)Ⅳ類以上水質(zhì)斷面，兩個(gè)全面建成小康社會(huì)水質(zhì)考核斷面全部達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為100%。
城鎮(zhèn)集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，其中鐵山水庫(kù)和新墻水庫(kù)水質(zhì)均達(dá)到Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)，新墻河備用水源水質(zhì)達(dá)到Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，全部達(dá)到飲用水源標(biāo)準(zhǔn)；城區(qū)交通干線噪聲和區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)；土壤環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)境功能要求。全年未發(fā)生環(huán)境安全事故，確保了環(huán)境安全。
一、20XX年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況
（一）努力構(gòu)建齊抓共管大環(huán)保格局
成立了xx縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，由縣長(zhǎng)任主任，44個(gè)部門單位為成員，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督促作用和環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)督管理職能。我局積極向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)保工作，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作列入縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)的議事日程，統(tǒng)籌研究全縣重大環(huán)境保護(hù)工作，為環(huán)保工作構(gòu)建了權(quán)威性更高、操作性更強(qiáng)的平臺(tái)。
出臺(tái)了《xx縣環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定（試行）》《xx縣一般及較大環(huán)境問題（事件）責(zé)任追究辦法（試行）》《xx縣環(huán)境保護(hù)督察方案》《xx縣建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保責(zé)任考核機(jī)制專項(xiàng)整改方案》和《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保工作“重顯績(jī)、輕潛績(jī)”問題專項(xiàng)整改方案》等文件，對(duì)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”等提出了更高的要求，將干部生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)情況納入對(duì)干部的日?？己朔秶?，把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，形成了齊抓共管的格局?？h委第12屆常委會(huì)第37次會(huì)議專題討論研究《xx縣中央環(huán)保督察反饋意見整改工作方案》。
縣政府常務(wù)會(huì)多次研究東洞庭湖水環(huán)境治理、縣級(jí)以上飲用水源保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、大氣污染防治等重點(diǎn)環(huán)保工作?？h委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次就我縣環(huán)境保護(hù)工作批示、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
縣委書記親自主持召開全縣重點(diǎn)環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會(huì)議，與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、18個(gè)部門簽訂環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任狀，對(duì)70個(gè)突出環(huán)境問題進(jìn)行交辦。召開全縣重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會(huì)議，與74家重點(diǎn)企業(yè)簽訂責(zé)任狀，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任落到實(shí)處。
20XX年，縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)向相關(guān)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就解決突出環(huán)境問題發(fā)出《督辦令（督辦函）》110份，縣突出環(huán)境問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《督辦令（督辦函）》33份，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督促作用。
（二）強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境污染整治。
1、實(shí)施大氣污染防治攻堅(jiān)
配合縣政府出臺(tái)了《xx縣大氣污染防治20XX年度實(shí)施方案》《xx縣20XX年推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物污染整治工作總體方案》，完成工業(yè)排放治理等各類大氣污染防治項(xiàng)目16個(gè)，淘汰縣城建成區(qū)燃煤鍋爐6臺(tái)，共計(jì)40蒸噸，集中供熱公司已建成投入試運(yùn)行，現(xiàn)已供氣xx。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車環(huán)境管理，淘汰黃標(biāo)車649輛，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金321000元。完成磚瓦行業(yè)、餐飲油煙、加油站油氣回收三大專項(xiàng)整治，共關(guān)停取締粘土磚廠50家，整治餐飲油煙31家，治理?yè)]發(fā)性有機(jī)廢氣45家。
2、強(qiáng)力開展水污染防治
制訂出臺(tái)了《xx縣水污染防治20XX年度實(shí)施方案》，完成工業(yè)集聚區(qū)和臺(tái)創(chuàng)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)。督促xx豐利紙業(yè)有限公司進(jìn)行無(wú)元素氯漂白改造和中段廢水處理站的擴(kuò)容改造。持續(xù)推進(jìn)湘江污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃。
持續(xù)開展湖區(qū)水環(huán)境綜合治理，依法清理拆除內(nèi)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖170個(gè)，面積5100平方米，拆除矮圍14個(gè)，共計(jì)5.25萬(wàn)米，面積7.085萬(wàn)畝，拆除閘口22個(gè)，拆除土石方36萬(wàn)立方，拆除網(wǎng)片18.3萬(wàn)平方米，鋼架、竹竿1570根；開展洞庭湖溝渠塘壩清淤專項(xiàng)行動(dòng)，完成疏浚溝渠1071公里，塘壩清淤2069口。
開展河湖沿岸垃圾清理整治，共清理河湖沿岸垃圾、水面垃圾共約59.7萬(wàn)方；配套村組戶用垃圾桶共26萬(wàn)個(gè)，建成村組垃圾收集屋共4700個(gè)；組建保潔隊(duì)伍共1196人，并已建成9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設(shè)；嚴(yán)厲打擊非法采砂，解除了xx公司在xx縣東洞庭湖的采挖合同，東洞庭湖現(xiàn)已全面禁采。
20XX年我縣共辦理非法采砂案件28起，罰款25萬(wàn)元，沒收非法所得近千萬(wàn)元，刑事拘留20人，逮捕8人，網(wǎng)上追逃5人；今年共清理關(guān)閉砂石碼頭和砂石堆場(chǎng)22處；退出并清理xx種植歐美黑楊（包括柳樹）108畝；強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理，完成洞庭湖內(nèi)湖和鐵山庫(kù)區(qū)集雨區(qū)內(nèi)退養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖戶158戶，建成畜禽廢棄物綜合利用的楓樹灣生物天然氣項(xiàng)目。
（三）著力強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。
1、完善監(jiān)管機(jī)制
制定了環(huán)境違法行為有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法、污染源日常環(huán)境監(jiān)管隨機(jī)抽查制度實(shí)施方案、環(huán)保移動(dòng)執(zhí)法管理辦法、東洞庭湖生態(tài)環(huán)境監(jiān)察實(shí)施辦法、集中式飲用水源地環(huán)境監(jiān)察實(shí)施辦法、環(huán)境監(jiān)察工作輪崗管理辦法、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、環(huán)境執(zhí)法工作人員獎(jiǎng)懲辦法、規(guī)模企業(yè)環(huán)境監(jiān)管清單等9項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察綜合執(zhí)法工作制度。出臺(tái)了集體會(huì)審制度、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響文件審批制度、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收審批制度、環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施管理制度、環(huán)境行政處罰案件審查制度、履職問責(zé)制度等6項(xiàng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度，使環(huán)境監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。
2、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法
完善環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村（社區(qū)）初步建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。采取隨機(jī)抽查、“零點(diǎn)行動(dòng)”
“暴雨行動(dòng)” “假日行動(dòng)”等方式，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和隱患風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，開展全長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶環(huán)境違法行為“百日攻堅(jiān)”和xx省“20XX環(huán)湖利劍”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全縣突出環(huán)境問題和環(huán)境信訪問題清理整治，特別是對(duì)全縣涉重、涉化、涉危，省督辦、投訴多的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和縣域突出環(huán)境問題進(jìn)行了全面清理和排查。建立了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和問題檔案，明確了“三責(zé)一時(shí)”。
開展縣城空氣質(zhì)量“五大專項(xiàng)行動(dòng)”和國(guó)控?cái)嗝嫠|(zhì)專項(xiàng)整治行動(dòng)。全年共出動(dòng)環(huán)境執(zhí)法人員3300多人次，對(duì)94起環(huán)境違法行為作出行政處罰，共計(jì)罰款300多萬(wàn)元，向縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)35起，下達(dá)履行行政處罰決定催告書54起，對(duì)13家環(huán)境違法企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了查封，對(duì)48家無(wú)排污許可證的企業(yè)下達(dá)責(zé)令停止排污決定書，對(duì)拒不執(zhí)行停止排污決定及逃避監(jiān)管排放污染物的xx公司等6家企業(yè)負(fù)責(zé)人移送公安予以行政拘留，對(duì)4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令限制生產(chǎn)決定書，對(duì)4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)整治決定書，對(duì)6個(gè)未批先建項(xiàng)目下達(dá)責(zé)令停止建設(shè)決定書。
3、著力解決突出環(huán)境問題
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以中央環(huán)保督察為契機(jī)，結(jié)合中央環(huán)保督察組反饋意見和中央省領(lǐng)導(dǎo)交辦件，切實(shí)解決涉及我縣主要有東洞庭湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)、飲用水源保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖、工業(yè)污染、粘土磚廠、生活垃圾、礦山開采等9個(gè)方面71個(gè)各類環(huán)保問題。爭(zhēng)取縣委、縣政府高度重視，成立以任組長(zhǎng)的縣突出環(huán)境問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出臺(tái)了《xx縣突出環(huán)境問題整改工作方案》，按照“認(rèn)識(shí)要高、迎檢要細(xì)、整改要嚴(yán)”的要求，緊緊圍繞辦結(jié)率、約談率和問責(zé)率，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立行立改。做到“六個(gè)不放過(guò)”，即問題沒有查清的不放過(guò)、整改措施不明確的不放過(guò)、問題不解決的不放過(guò)、查處不到位的不放過(guò)、問責(zé)不到位的不放過(guò)、信息沒有公開的不放過(guò)。
截止目前， 中央環(huán)保督察組督察期間信訪交辦件45個(gè)，現(xiàn)已全部整改完成；中央環(huán)保督察反饋問題14個(gè)，整改完成12個(gè)，2個(gè)建立了長(zhǎng)效機(jī)制；省領(lǐng)導(dǎo)交辦件12個(gè)，整改完成7個(gè)，乘余未完成整改的問題正有序推進(jìn)。
4、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
密切配合“兩辦”督查室和縣紀(jì)委對(duì)大氣污染防治五大專項(xiàng)行動(dòng)、突出環(huán)境問題整治落實(shí)情況和縣級(jí)以上飲用水源地環(huán)境問題整改工作進(jìn)行督查，實(shí)行一月一督查，一月一通報(bào)，重點(diǎn)問題一周一督查，一周一通報(bào)，對(duì)相關(guān)單位和部門存在的環(huán)境問題，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度，確保了整治工作有序推進(jìn)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件，一律從嚴(yán)查處。
在中央環(huán)保督察組進(jìn)駐我縣以來(lái)，共立案88件，其中紀(jì)委立案4件；約談56人，其中：副處級(jí)1人，正科19人，副科8人，科員25人、村干部3人；問責(zé)31人，其中：紀(jì)委立案副處1人、正科1人、副科2人，誡勉談話16人、通報(bào)批評(píng)11人；拘留46人，其中：行政拘留44人、刑事拘留2人；
（四）全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
近年來(lái)，全縣共計(jì)投入資金5億元以上用于生態(tài)環(huán)境治理，環(huán)保向上爭(zhēng)資屢創(chuàng)新高。如投入600多萬(wàn)元建設(shè)謝垅垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)處理工程；向上爭(zhēng)資4700萬(wàn)元，積極改善xx等重金屬污染區(qū)域，完成生態(tài)修復(fù)工程；鐵山水庫(kù)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目于20XX年啟動(dòng)，項(xiàng)目分6大類，包括生態(tài)安全調(diào)查與評(píng)估、水源地規(guī)范化建設(shè)、污染源治理項(xiàng)目、生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，財(cái)政投資評(píng)審后確定項(xiàng)目總投資8億元，共81個(gè)子項(xiàng)目。
現(xiàn)已收到中央專項(xiàng)資金1.593億元，20XX年啟動(dòng)27個(gè)子項(xiàng)目，由北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司和中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司聯(lián)合建設(shè)，目前已完工項(xiàng)目3個(gè)，開工在建項(xiàng)目18個(gè)，未開工項(xiàng)目6個(gè)（受水位影響），預(yù)計(jì)在20XX年3月底可全部完成；建成了生態(tài)工業(yè)園區(qū)一期規(guī)模5000m3/d工業(yè)污水處理廠；啟動(dòng)xx污水處理廠建設(shè)；爭(zhēng)資5000萬(wàn)元開展了農(nóng)村環(huán)境整治整縣推進(jìn)工作，加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，配套建設(shè)了一批垃圾、污水、畜禽糞污處理設(shè)施。
通過(guò)項(xiàng)目安排落實(shí)了一批農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施設(shè)備。其中包括垃圾壓縮站15座，已建成4座，其他11座已完成招標(biāo)設(shè)計(jì)等前期工作，現(xiàn)已全部動(dòng)工。購(gòu)置了2臺(tái)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、12臺(tái)垃圾收集車、26臺(tái)拖拉機(jī)、1440個(gè)戶用垃圾收集桶和266個(gè)垃圾收集箱，另通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)完成了80個(gè)村的垃圾分類試點(diǎn)。
我們還安排資金2650萬(wàn)元，采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的方式對(duì)鐵山3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處置進(jìn)行全覆蓋；積極探索畜禽糞污治理方式，重點(diǎn)實(shí)施了xx等3個(gè)沼肥綜合利用工程；修建了15個(gè)集中式污水處理工程；完成了xx鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造。
（五）認(rèn)真抓好扶貧攻堅(jiān)
針對(duì)xx鎮(zhèn)xx村自然條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，貧困人口多等特點(diǎn)，我們以xx環(huán)保局制定的行業(yè)扶貧規(guī)劃為指南，積極拓展新思路，以突出改善貧困村貧困人口的生存和發(fā)展為重點(diǎn)，整合中央及省、縣四級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金，重點(diǎn)向生態(tài)貧困村和貧困人口傾斜，實(shí)現(xiàn)貧困村和貧困人口的“雙提高、雙提升”，即通過(guò)完善農(nóng)村必要的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，提高貧困村的環(huán)境質(zhì)量，提升貧困人口的人居環(huán)境水平。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶和項(xiàng)目支持，提升貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高貧困人口的收入水平。20XX年共整合農(nóng)環(huán)境項(xiàng)目和鐵山項(xiàng)目資金1400多萬(wàn)元，用于xx鎮(zhèn)鐵山庫(kù)區(qū)35個(gè)貧困村的污水處理、生活垃圾處理等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。支持對(duì)點(diǎn)扶貧村專項(xiàng)扶貧資金100萬(wàn)元，解決301戶998人的飲水提質(zhì)改造，讓xx村100%喝上了干凈水，解決了長(zhǎng)期困擾當(dāng)?shù)厝罕姷娘嬘盟箅y題。
扶持紅心柚、生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，目前種植紅心柚83畝，專業(yè)合作社成立的大米加工廠日生產(chǎn)大米2噸，上交村集體6.4萬(wàn)元。
二、存在問題
（一）全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情要進(jìn)一步提升。我縣在全省全環(huán)保系統(tǒng)中沒有亮點(diǎn)，沒有一項(xiàng)拿得出手的成績(jī)。治理項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，主動(dòng)協(xié)調(diào)能力不夠；
（二）環(huán)保機(jī)制體制還有待進(jìn)一步理順。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工不明，職責(zé)不清，遇事相互推諉現(xiàn)象仍然存在；
（三）重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題還有待進(jìn)一步突破。一是全縣環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率不高。20XX年，我縣空氣質(zhì)量在全省排名靠后，空氣優(yōu)良率低；二是歷史遺留問題久拖不決，如農(nóng)環(huán)項(xiàng)目掃尾工程、新開重金屬治理、公田鈾礦閉礦工程等；
（四）隊(duì)伍能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如政治素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提升、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等。
三、20XX年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)
（一）把握目標(biāo)定位，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上尋突破。要滿懷熱情干事業(yè)，重點(diǎn)圍繞樹亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)先進(jìn)這些方面下功夫，各個(gè)股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)在年初工作目標(biāo)時(shí)選取一到兩個(gè)工作，作為亮點(diǎn)工作，在全及全省環(huán)保系統(tǒng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)工作激情。各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)提出的亮點(diǎn)工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和方案，并納入全局年終績(jī)效考評(píng)，作為年終個(gè)人和單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題上下功夫。重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面：
一是提升空氣質(zhì)量。主動(dòng)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)狠抓建筑、道路、交通揚(yáng)塵污染，秸稈禁燒和垃圾亂燒及城區(qū)禁炮；繼續(xù)開展燃煤鍋爐、餐飲油煙、建材行業(yè)、機(jī)動(dòng)車污染等專項(xiàng)整治行動(dòng)，使我縣空氣質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)良率以上；二是切實(shí)保障飲用水源。深入推進(jìn)鐵山水庫(kù)、新墻水庫(kù)等飲用水水源保護(hù)，確保飲用水源安全；三是機(jī)制體制的問題。按照省機(jī)制設(shè)置，調(diào)整縣級(jí)環(huán)保機(jī)構(gòu)分工，制訂科學(xué)合理的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率；四加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制訂全局政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力打造一支高效務(wù)實(shí)廉潔的環(huán)保隊(duì)伍。我們將針對(duì)每一個(gè)問題，制訂一套方案，要明確目標(biāo)任務(wù)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
（三）突出底線思維，在履職免責(zé)上想辦法。履職免責(zé)是環(huán)保工作的特色、難點(diǎn)、核心。重點(diǎn)圍繞不出環(huán)境責(zé)任事故，不出廉政違紀(jì)事件，制訂具體實(shí)施方案，細(xì)化責(zé)任清單。
年終總結(jié)之安全環(huán)保 篇4
一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)
、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火知識(shí)的宣傳教育，重要設(shè)施、廠房、庫(kù)房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí)、演練，使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法。
5、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)好環(huán)境。
四、易燃易爆物品的管理
1、根據(jù)《民用爆破物品管
理?xiàng)l例》規(guī)定，我項(xiàng)目火藥庫(kù)管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及人民政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得火藥庫(kù)管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)后，方可持證上崗。
2、根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：
1）火藥庫(kù)管理人員和爆破員工作職責(zé)；
2）火藥領(lǐng)取和退庫(kù)登記制度；
3）爆破工作操作規(guī)程；
4）爆破工作現(xiàn)場(chǎng)記錄制度；
5）爆破工作安全管理辦法。
制度定出后，我項(xiàng)目在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，并定期或不定期進(jìn)行檢查，確保了爆破工作順利進(jìn)行。
五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。
1、我項(xiàng)目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的河溝進(jìn)行疏理，邊坡加砌護(hù)墻，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好環(huán)保工作。
2、充分利用會(huì)議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進(jìn)行黨我國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項(xiàng)目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高崗位操作能力，使安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心，確保了項(xiàng)目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進(jìn)了各項(xiàng)工作圓滿完成。
六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算
一年來(lái)，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績(jī)，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點(diǎn)松懈，在以下方面更需加強(qiáng)管理。
1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過(guò)程中，還有少數(shù)人安全意識(shí)淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強(qiáng)各項(xiàng)施工安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。
2、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和管理不善的問題，必須進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。
3、在環(huán)境保護(hù)方面，不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，讓大家都自覺行動(dòng)起來(lái)，共同做好這項(xiàng)工作。
，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我項(xiàng)目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，確保了各項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足之處，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來(lái)完成項(xiàng)目各項(xiàng)工程，向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。
市政建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
高速公路12合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
1月10日
年終總結(jié)之安全環(huán)保 篇5
按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》和州安委會(huì)通知精神，我局高度重視，制定了《州農(nóng)業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動(dòng)，現(xiàn)將半年來(lái)開展的活動(dòng)狀況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化職責(zé)
我局堅(jiān)持“抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全”的理念，為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，同時(shí)也為使我局年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展，我局調(diào)整了局安全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化和分解，領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)職責(zé)體系，嚴(yán)格落實(shí)了部門行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)化部門綜合監(jiān)管、行業(yè)安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善了監(jiān)管機(jī)制，依法加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)。
二、活動(dòng)開展?fàn)顩r
(一)按照省、州統(tǒng)一安排，我局深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好了今冬明春全州農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，以“突出重點(diǎn)、落實(shí)職責(zé)、防范事故、確保平安”為活動(dòng)主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，為我局的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我州農(nóng)業(yè)行業(yè)實(shí)際，我局研究制訂了《州農(nóng)業(yè)行業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)工作職責(zé)，細(xì)化進(jìn)度安排。堅(jiān)持“抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全”的理念，把開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，并為其順利開展帶給了必要的人力、物力和財(cái)力支持。
(三)為加強(qiáng)我州春耕生產(chǎn)重要時(shí)季，我局先后派出三個(gè)工作組，分赴東、南、北路進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作。重點(diǎn)督查了各縣貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、開展?fàn)顩r，查閱拖拉機(jī)牌證的相關(guān)資料、檔案等內(nèi)業(yè)工作，根據(jù)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改，從源頭上消除安全隱患。
(四)根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》通知精神，我州集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織狀況。配合省廳督查組檢查了我州康定、瀘定兩縣制訂的“打非治違”和清查治理違規(guī)發(fā)放牌證的工作方案和計(jì)劃、抽查已發(fā)放牌證的拖拉機(jī)技術(shù)檔案、相關(guān)工作開展過(guò)程記錄等。查看了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)秩序和拖拉機(jī)號(hào)牌懸掛及駕駛證持有狀況。
(五)按照州安委會(huì)安排部署，6月10日我局組織業(yè)務(wù)骨干10人在分管安全的副局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在康定情歌廣場(chǎng)開展了“以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動(dòng)。透過(guò)展板、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái)等形式宣傳了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《安全生產(chǎn)法》等農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，提高了廣大群眾的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的良好加強(qiáng)宣傳、深化教育。
(六)在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我局把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)中心工作任務(wù)來(lái)抓，深入宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要資料的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件，并張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛了宣傳標(biāo)志，并散發(fā)了宣傳手冊(cè)，以多種多樣、資料豐富的宣傳資料和活動(dòng)形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了干部職工和廣大農(nóng)牧民的安全生產(chǎn)思想意識(shí)，構(gòu)成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
三、狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我局以此為契機(jī)，按照全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”工作的總體要求，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對(duì)安全生產(chǎn)的隱患和問題再次進(jìn)行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治。同時(shí)對(duì)局機(jī)關(guān)、直屬各單位的重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等狀況，進(jìn)一步降低安全隱患，半年來(lái)，結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)的開展，全州共出動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員785人次，張貼、粉刷宣傳標(biāo)語(yǔ)86幅，發(fā)放安全宣傳資料12910份，檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛等違法行為187起。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改了各類安全事故隱患，嚴(yán)厲打擊了各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
四、下一步工作安排
(一)加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全意識(shí)
充分利用電視、廣播、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)參與者的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的社會(huì)氛圍。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度
結(jié)合重要農(nóng)時(shí)季節(jié)和重要節(jié)假日。配合公安，安監(jiān)等部門在重點(diǎn)路段開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)道路交通的安全監(jiān)管，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員深入道路以外的田間、場(chǎng)院和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村道，開展田檢路查活動(dòng)，重點(diǎn)查處違規(guī)操作行為。
(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范牌證管理，嚴(yán)把源頭準(zhǔn)入關(guān)
嚴(yán)格按照《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第42號(hào)令)、《拖拉機(jī)登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第43號(hào)令)和《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第72號(hào)令)所規(guī)定的科目和標(biāo)準(zhǔn)組織考試，規(guī)范考試標(biāo)準(zhǔn)和考試程序。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械考核、注冊(cè)登記、發(fā)牌發(fā)證等源頭管理工作，切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)和駕駛員的準(zhǔn)入管理。
(四)開展安全生產(chǎn)隱患排查，努力提高拖拉機(jī)“三率”
嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的要求，利用農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)村，大力開展拖拉機(jī)年度檢審工作，努力提高拖拉機(jī)年檢率，提高拖拉機(jī)的技術(shù)性能，保障安全行駛。進(jìn)一步加大拖拉機(jī)入戶，駕駛員辦證工作力度，對(duì)縣域內(nèi)擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械而又未按規(guī)定到農(nóng)業(yè)部門辦理牌(證)的拖拉機(jī)業(yè)主，要向其印發(fā)《通知書》，敦促其按規(guī)定限期到農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試和辦理牌(證)，努力提高拖拉機(jī)上牌率、持證率、年檢率。
年終總結(jié)之安全環(huán)保 篇6
回顧20__全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3、物料管理。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。
4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過(guò)車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、員工薪酬。車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
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