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工作自查自糾總結 篇1
根據(jù)縣紀委《新紀發(fā)〔215〕2號》文件要求，我局在本系統(tǒng)認真開展了對私設“小金庫”的專項治理工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強組織，認真領導
1、我局召集全體班子成員、二級機構負責人和會計、報賬員等相關人員，召開專題會議，傳達縣紀委文件，提高相關人員的認識。
2、成立專項治理領導小組：組長杜學政；成員：各二級機構會計和各二級機構報賬員、各二級機構負責人。
二、認真自查自糾，建立監(jiān)督機制
根據(jù)縣紀委文件要求，我局首先開展了對私設“小金庫”的自查自糾工作，經(jīng)過認真自查，發(fā)現(xiàn)我局不存在私設“小金庫”現(xiàn)象。各二級機構也不存在私設“小金庫”現(xiàn)象。經(jīng)過自查，對各二級機構起到警示作用。同時，我們將建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
今后，我們將嚴格落實財經(jīng)紀律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀律事件的出現(xiàn)。
工作自查自糾總結 篇2
為了增強員工的安全意識，提高員工隊伍的安全素質，更好發(fā)揮員工的先鋒模范作用，公司結合總公司《關于開展“關愛生命 安全發(fā)展 青年先行”活動的通知》文件要求及本公司的安全生產(chǎn)特點，以國家第八個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在廣大青年員工中開展了安全小隱患、小問題、小毛病和壞習慣的安全自檢自查自糾活動。期間，公司青年員工熱情飽滿地加入安全自檢自查自糾隊伍中，以嚴謹、細致、精益求精的工作態(tài)度抓好每一個工作細節(jié)，活動開展卓有成效?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、開展安全生產(chǎn)教育，強化青年員工“日省吾身”的安全防范意識
為了強化青年員工安全防范意識，培養(yǎng)良好的生產(chǎn)行為習慣，加強安全生產(chǎn) 常識和相關法律法規(guī)知識的儲備，公司組織青年員工進行了安全生產(chǎn)教育。
1、加強對“五想五不干”的宣傳，開展以班組為單位的關于“五想五不干”討論活動。通過討論，加深了青年員工對“五想五不干”內容的認識，也提高了他們對“五想五不干”安全行為準則的重視。同時，積極鼓勵他們將理論和實踐緊密結合起來，以“五想五不干”為鏡逐條對個人日常安全工作進行細致入微的自檢自查自糾，找出存在的安全隱患和壞習慣并及時加以糾正，切實將“五想五不干”一一落實到日常作業(yè)中。
2、開展答卷活動。公司領導小組總結歷年因安全意識不強、安全常識不夠、安全措施執(zhí)行不到位所產(chǎn)生的易犯、易忽視的不安全行為，有針對性地設計試題，組織青年員工進行答題。通過書面答卷活動，青年員工不僅鞏固了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識的掌握，同時也總結出個人安全意識中依然存在的薄弱環(huán)節(jié)和亟待彌補的空白點，及時對癥下藥，主動學習，切實從思想上、實踐中解決自身安全生產(chǎn)知識模糊、自我防范意識淡薄等問題。
3、開展最佳服務標兵評選活動。以此為契機大力宣傳嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、堅定的安全防范意識和規(guī)范的安全生產(chǎn)操作章程，使“關愛生命，安全發(fā)展”的安全月主題思想深入人心，并以此為強大的思想武器來清掃青年員工中積習已久的不良思想作風和行為習慣。同時，在公平、公正的競爭原則下，在公司內形成濃厚的“比學趕幫超”的氛圍，從而激勵青年員工自覺關注自我安全防范工作，積極尋找安全漏洞，挑戰(zhàn)“零隱患”，實現(xiàn)“零事故”，爭做生產(chǎn)和安全先鋒。
二、自檢自查自糾和互檢互查互糾兩手抓
公司組織開展了安全工作員工不安全行為專題分析會，發(fā)動青年員工在設備管理和安全意識等多方面進行了自檢自查自糾和互檢互查互糾。會上，青年員工發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風，從自身和他人的安全生產(chǎn)行為習慣、日常工作細節(jié)中入手，以“放大鏡”的角度正視曾被忽視、潛伏已久的安全小隱患、小問題、小毛病和壞習慣。青年員工之間坦誠相見，實事求是地互相提醒，互相啟發(fā)，互相監(jiān)督，共同提高安全防范意識，克服麻痹僥幸的心理。
通過本次不安全行為專題分析會，公司收集整理出了以下一些常見的不安全行為：某些青年員工心態(tài)浮躁，思想麻痹，對一些安全隱患視而不見，對一些批評意見置若罔聞，如對于損壞的設備沒有及時報修；某些青年員工自我防范意識淡薄，縱容自己的僥幸心理，下班后未切斷設備電源；某些青年員工安全生產(chǎn)知識缺乏，安全技能水平不高，對安全生產(chǎn)體系文件和設備操作規(guī)程不夠熟悉。
居安思危，思則有備，備則無患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的種種不安全行為，公司狠抓整改，動員青年員工及時糾正錯誤，消除隱患。
三、成效卓然
通過安全自檢自查自糾活動，我公司安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。首先，青年員工的安全意識大為提高，并充分發(fā)揮先鋒示范作用，帶動了中老年員工學習安全生產(chǎn)知識和提高安全技能水平的積極性。公司上下形成了“我要安全”和“我會安全”的良好風氣，“日省吾身”的安全定位也蔚然成風。其次，許多安全隱患被及時消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)形勢更加平穩(wěn)。再者，公司的安全生產(chǎn)管理制度進一步完善，安全監(jiān)督力度加強。
四、安全生產(chǎn)工作任重而道遠
雖然安全自檢自查自糾活動使公司的安全生產(chǎn)工作得到了很大進步，但我們 必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠。在接下來的工作中，我公司將堅持長期性檢查和階段性集中檢查相結合，繼續(xù)深入開展安全自檢自查自糾活動，糾正員工不良思想意識、查處習慣性違章行為、灌輸正確的安全生產(chǎn)知識，使安全工作得到進一步完善。
工作自查自糾總結 篇3
根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務和信息化局關于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結如下：
一、領導重視，強化落實
礦領導高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組，并結合省、市、縣相關文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確?；顒诱孀嵏?，收到成效。
二、認真做好宣傳動員工作
利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責任，而忽視或視而不見的思想作風；
三、認真開展自檢自查工作
結合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。
四、對照要求，排查整改
1、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴格按照有關復產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復生產(chǎn)。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗；結合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：我礦制定了嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，落實業(yè)務保安責任和各工種的安全崗位責任。
3、強化安全管理責任落實：公司設立有專門的安全生產(chǎn)管理機構，并制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領導負總責、分管領導協(xié)助主要領導具體負責、其他領導負責分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)責任，進一步強化落實了業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責，督促落實管理區(qū)域內和安全設施和安全管理情況；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。
4、嚴格執(zhí)行礦級領導帶班下井制度：礦調度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產(chǎn)活動負責，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監(jiān)督。
5、強化安全生產(chǎn)管理機構，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調度等專業(yè)的工程技術人員的業(yè)務培訓；在礦級領導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責，并及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。
6、強化職工安全教育培訓，保障職工合法權益：進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，并且在結束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復）訓工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴格按照所簽勞動上的相關要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權利。
7、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理：嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術人員，在至少有兩名礦級領導的帶領下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。
8、完善應急救援機制，強化管理：進一步完善了應急救援預案體系，并嚴格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結合本礦實際情況，開展了相關培訓和實戰(zhàn)演練；強化了兼職應急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協(xié)議，確保了應急救援物資、設備到位并加強維護保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。
9、全面開展企業(yè)安全文化建設：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗進行了大力宣傳，積極組織職工學習以往事故教訓經(jīng)驗等工作，不斷強化了全員安全意識，促進了企業(yè)安全文化建設。
五、及時總結、汲取經(jīng)驗
通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時對所排查出的問題進行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責任區(qū)域進行嚴格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。
六、存在的問題和困難
1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設投資大。
2、褐煤的銷售市場不好，價格偏低，產(chǎn)銷嚴重失調，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟效益。
通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機，扎實抓好礦領導的工作作風，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，消除事故隱患、強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。
瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司
二○xx年十月十日
工作自查自糾總結 篇4
我校認真學習了《石家莊市教育局關于開展普通中小學及校外培訓機構違規(guī)辦學行為自查自糾工作的通知》，為切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，深入實施素質教育的要求，我校進行了自查自糾、集中整改工作會議，并隨后認真地進行了自查自糾、集中整改?，F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結如下：
一、有償補課方面
沒有任何有償家教的行為和舉止；強迫動員、誘導或暗示學生參加課后文化補習；從沒有為社會文化辦學機構進行招生宣傳，發(fā)放招生廣告，組織學生報名；沒有到社會文化辦學機構兼課；按時上下課，不占用學生的休息時間補課或者上課；
二、執(zhí)行課程計劃和課程標準方面
在教學中能夠按照既定的進度計劃進行教學；能認真執(zhí)行國家課程標準，根據(jù)學生的學習實際情況有的放矢的開展教學活動；積極提高自己的業(yè)務素質，想方設法最大限度的提高課堂教學效益；嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的作業(yè)時間問題，引導學生利用好在校時間完成各項任務，對于所留作業(yè)，能夠精心設計，逢留必作、全批全改。
三、作息時間方面
能夠嚴格控制學生到校、離校時間，在校期間專時專用。引導學生積極參加各項活動，堅持做好每天1小時陽光體育活動，安排好學生的課余生活，給學生充足的自由活動時間。
四、教學資料方面
1、貫徹落實義務教育經(jīng)費保障機制的各項政策，并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支，除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標準外，不再收取其它費用。
2、實行收費公示制度，做到收支兩條線。學校未設立小金庫和賬外賬。
3、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，建立健全了學校經(jīng)費收支、資金管理制度，合理編制學校預算，合理安排各項支出。同時加強財務控制與監(jiān)督，完善內部管理制度，積極做好校務公開工作。
4、嚴格教學用書管理。我校學生所使用的教學用書均是在區(qū)教育局書刊辦指導下訂購的。我校從不組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書，教師也從不向學生推薦各類教輔材料。
五、嚴格教育教學秩序管理
未經(jīng)教育行政部門批準，沒有隨意停課放假，沒有組織學生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準，學校沒有組織學生參加各種形式的月考和競賽活動、讀書活動。進一步規(guī)范學校的假日活動，沒有在節(jié)假日給學生全體補課或變相上課，沒有以假日活動名義，進行全班性文化課補習或上新課。教師沒有搞課外有償補課或辦輔導班等活動。
六、規(guī)范招生和學籍管理措施
招生工作中，我們嚴格實施劃片免試就近入學，絕無違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試，從未重點班、快慢班。嚴格執(zhí)行上級學籍管理規(guī)定，建立健全學生轉學、休學、復學和控輟等各項管理制度。
七、大力推進評價制度改革
學校一向把學生的成績視為學生的隱私，從未有公布過學生的成績，更沒有按成績給學生排隊、排位。對學生的評價，學校嚴格按照關于學生綜合素質評定辦法，執(zhí)行學生的綜合素質評定工作。對于教師的評定，學校一向結合教師的德能勤績多個方面進行綜合評定，從沒有給教師下達升學指標和單獨按成績?yōu)槔蠋熍抨牎?BR> 八、切實做好安全工作
在安全工作上，學校嚴格按照程序科學操作，在安全教育、安全預防、安全演練、應急預案和督察監(jiān)管上下功夫，力爭做到：加強管理，提高認識，建章立制，分工到人，明確責任，措施得力，防范到位，確保安全工作萬無一失。
通過自查，我們意識到規(guī)范辦學行為，責任重大，意義深遠。盡管我們在工作中做了一些工作，取得了一些成績，但與上級的要求還存有差距。下一步我們將按上級的要求進一步端正辦學思想，做好各項工作，努力辦人民滿意的教育。
自查自糾工作總結5
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。
（一）提高認識，加強領導。
項目成立資金管理領導小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。
（二）精心組織，真抓實干。
項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，確保自查不走過場。
（三）突出重點，搞好自查。
資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產(chǎn)方方面面息息相關，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益。20xx年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下；
1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉。
（1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進展，現(xiàn)在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元
（2）對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。
2.財務管理自查；大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內部結算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。
3.責任成本自查；突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據(jù)工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經(jīng)濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。
4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。
5.材料物資管理自查。
（1）嚴格控制材料物資“點、收、發(fā)、核、轉”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購料有計劃、用料有審批、周轉有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現(xiàn)象。
（2）大宗物料公司推行物資設備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。
強化資金管理以資金管理為核心
通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產(chǎn)帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強，其次：堅持專款專用的原則，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。
工作自查自糾總結 篇5
為認真貫徹落實全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作會議精神，我院積極召開動員大會，讓職工深刻領會了此次活動開展的重要意義和作用，在5—6月份，我院通過開展醫(yī)德醫(yī)風考核，不良執(zhí)業(yè)積風考評，患者問卷調查，召開民主評議會議，自查自糾等方式，把此次活動的精神實質落到實處，現(xiàn)將前階段所發(fā)現(xiàn)的問題進行公開反饋，并提出整改要求。各科室負責人根據(jù)自身情況對照檢查，本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度積極開展自查自糾，以持續(xù)提升我院的行風建設，提高我院的醫(yī)療服務質量，使我院的衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、存在問題現(xiàn)場檢查中問題：
1、部分科室、門診診室、住院病人房間、醫(yī)生辦公室及值班室等的室內、門后或走廊等物品擺放雜亂，環(huán)境不夠整潔。
2、個別工作人員沒有掛牌上崗。
3、院內部分自行車、摩托車沒有按規(guī)定指定地點存放。
4、個別醫(yī)生、護士說話聲音太重，對病人態(tài)度不好。問卷調查中病人建議：
1、醫(yī)務人員要為病人提供更加負責的、積極主動的服務。
2、加強對病人的心理輔導。
二、整改要求
從這次檢查的情況看，總體良好。但是也確實發(fā)現(xiàn)了一些問題，為了進一步推進行風民主評議活動的深入開展，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立優(yōu)質服務理念的目的，特提出相應的整改意見：
1、進一步提高思想認識，堅持“以病人為中心”的思想，樹立優(yōu)質服務理念，立足實際，加強內部管理，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務質量。
2、要多與病人溝通，特別是在對病人的交流、溝通上，要做到態(tài)度和藹，耐心解答，主動熱情，著重抓好一些細節(jié)問題，改善服務態(tài)度，努力營造一種和諧的醫(yī)患關系。
3、做到合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕病人的經(jīng)濟負擔。
4、醫(yī)務人員在工作中要加強責任心，做到仔細，耐心，多做解釋工作?？剖抑g相互配合，想方設法為患者排憂解難，推出一些便民措施。
5、各科室定期做好自查，做到物品擺放有序，保持室內、外的環(huán)境整潔。
工作自查自糾總結 篇6
我院根據(jù)市政府《關于印發(fā)岑溪市推進“清剿火患”戰(zhàn)役工作指導意見的通知》（岑政辦發(fā)[20xx]150號）、《關于印發(fā)岑溪市“清剿火患”戰(zhàn)役工作實施方案的通知》（岑政辦發(fā)[20xx]151號）文件精神以及衛(wèi)生局的部署，特組織“安全工作領導小組”對全院就消防安全方面有可能存在的問題及隱患進行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，并對全院職工就消防安全及預防工作進行了專項教育。現(xiàn)將我院的消防安全隱患自查自糾工作情況總結如下：
一、現(xiàn)場檢查存在的主要問題：
1、個別科室存在氧氣瓶存放及使用安全距離不夠；
2、住院部存在防火設施不完善，安全警示標語不足、消防安全責任人不到位的問題；
3、職工宿舍存在用電不規(guī)范，有私拉亂接的現(xiàn)象；
4、個別科室存在漏電保護器失靈，開關插座破損等現(xiàn)象；
5、沒有消防栓等設施。
二、在消防安全自查自糾活動中，我院根據(jù)根據(jù)實際情況，具體做了如下工作：
1、加強領導，落實制度。為確保醫(yī)院安全工作，醫(yī)院成立了由院長任組長、分管副院長任副組長、相關科室負責人為成員的安全工作領導小組，認真落實安全責任制，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，進一步完善應急處置預案，切實加強節(jié)假日值班制度。隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，使醫(yī)院的安全工作做到逐級管理，層層負責，責任到人。為了抓好此項工作的有效落實，院領導積極帶頭，認真學習，安排部署，統(tǒng)一思想，提高熟悉，在全院樹立“安全第一”的觀念，采取有效措施，切實做好醫(yī)院安全工作，果斷防止火災事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強防火安全教育，加大檢查力度，徹底整改消除各種火災隱患等不安全因素，加強全院的用電管理。
通過這次消防安全隱患的自查自糾活動，我院針對施工現(xiàn)場的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。把“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的理念深入到每位職工的心中，加強消防宣傳力度，發(fā)動群眾參與。
xxxx年十一月二十日
工作自查自糾總結 篇7
xx項目部：
我單位承擔的xx工程施工xx項目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有xx鋼結構、xx機械以及配合xx廠房封閉工作的廠房頂部的xx；xx正在辦理中間交接手續(xù)。隨xx施工的收尾，xx逐步具備設備安裝條件。
我單位全體參戰(zhàn)職工通過對xx打造xx精品工程的認識，以及與xx項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應了xx的各項管理與規(guī)定。
按照xx項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：
一、xx工程的質量體系的有效運行：
1、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內必須安排到位。
2、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。
3、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。
4、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。
二、各項具體工作的檢查落實：
1、施工方案與單項安全技術措施。
① 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。
② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。
③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。
2、 交底。
爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。
3、前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F(xiàn)階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。
4、自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。
5、各個單項項目雖然都在進行中，但質量評定工作項目部要跟上。
6、各類資料的歸檔工作需要加強：
① 分類建檔、歸檔有序。
② 設專人保管。
7、加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。
8、做好成品保護工作。
xx項目部
20xx年xx月xx日
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