[參考]工作自查自糾總結(jié)1500字(模板7篇)

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    工作自查自糾總結(jié) 篇1
    根據(jù)縣紀(jì)委《新紀(jì)發(fā)〔215〕2號(hào)》文件要求,我局在本系統(tǒng)認(rèn)真開展了對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)
    1、我局召集全體班子成員、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)、報(bào)賬員等相關(guān)人員,召開專題會(huì)議,傳達(dá)縣紀(jì)委文件,提高相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)。
    2、成立專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)杜學(xué)政;成員:各二級(jí)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)和各二級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)賬員、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
    二、認(rèn)真自查自糾,建立監(jiān)督機(jī)制
    根據(jù)縣紀(jì)委文件要求,我局首先開展了對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”的自查自糾工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,發(fā)現(xiàn)我局不存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。各二級(jí)機(jī)構(gòu)也不存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。經(jīng)過自查,對(duì)各二級(jí)機(jī)構(gòu)起到警示作用。同時(shí),我們將建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,提高財(cái)務(wù)透明度,嚴(yán)防“小金庫(kù)”的出現(xiàn)。
    今后,我們將嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好、用好公私財(cái)物,杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律事件的出現(xiàn)。
    工作自查自糾總結(jié) 篇2
    為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì),更好發(fā)揮員工的先鋒模范作用,公司結(jié)合總公司《關(guān)于開展“關(guān)愛生命 安全發(fā)展 青年先行”活動(dòng)的通知》文件要求及本公司的安全生產(chǎn)特點(diǎn),以國(guó)家第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),在廣大青年員工中開展了安全小隱患、小問題、小毛病和壞習(xí)慣的安全自檢自查自糾活動(dòng)。期間,公司青年員工熱情飽滿地加入安全自檢自查自糾隊(duì)伍中,以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、精益求精的工作態(tài)度抓好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),活動(dòng)開展卓有成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、開展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化青年員工“日省吾身”的安全防范意識(shí)
    為了強(qiáng)化青年員工安全防范意識(shí),培養(yǎng)良好的生產(chǎn)行為習(xí)慣,加強(qiáng)安全生產(chǎn) 常識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的儲(chǔ)備,公司組織青年員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育。
    1、加強(qiáng)對(duì)“五想五不干”的宣傳,開展以班組為單位的關(guān)于“五想五不干”討論活動(dòng)。通過討論,加深了青年員工對(duì)“五想五不干”內(nèi)容的認(rèn)識(shí),也提高了他們對(duì)“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則的重視。同時(shí),積極鼓勵(lì)他們將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來,以“五想五不干”為鏡逐條對(duì)個(gè)人日常安全工作進(jìn)行細(xì)致入微的自檢自查自糾,找出存在的安全隱患和壞習(xí)慣并及時(shí)加以糾正,切實(shí)將“五想五不干”一一落實(shí)到日常作業(yè)中。
    2、開展答卷活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)歷年因安全意識(shí)不強(qiáng)、安全常識(shí)不夠、安全措施執(zhí)行不到位所產(chǎn)生的易犯、易忽視的不安全行為,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)試題,組織青年員工進(jìn)行答題。通過書面答卷活動(dòng),青年員工不僅鞏固了對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)的掌握,同時(shí)也總結(jié)出個(gè)人安全意識(shí)中依然存在的薄弱環(huán)節(jié)和亟待彌補(bǔ)的空白點(diǎn),及時(shí)對(duì)癥下藥,主動(dòng)學(xué)習(xí),切實(shí)從思想上、實(shí)踐中解決自身安全生產(chǎn)知識(shí)模糊、自我防范意識(shí)淡薄等問題。
    3、開展最佳服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。以此為契機(jī)大力宣傳嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、堅(jiān)定的安全防范意識(shí)和規(guī)范的安全生產(chǎn)操作章程,使“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的安全月主題思想深入人心,并以此為強(qiáng)大的思想武器來清掃青年員工中積習(xí)已久的不良思想作風(fēng)和行為習(xí)慣。同時(shí),在公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則下,在公司內(nèi)形成濃厚的“比學(xué)趕幫超”的氛圍,從而激勵(lì)青年員工自覺關(guān)注自我安全防范工作,積極尋找安全漏洞,挑戰(zhàn)“零隱患”,實(shí)現(xiàn)“零事故”,爭(zhēng)做生產(chǎn)和安全先鋒。
    二、自檢自查自糾和互檢互查互糾兩手抓
    公司組織開展了安全工作員工不安全行為專題分析會(huì),發(fā)動(dòng)青年員工在設(shè)備管理和安全意識(shí)等多方面進(jìn)行了自檢自查自糾和互檢互查互糾。會(huì)上,青年員工發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),從自身和他人的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣、日常工作細(xì)節(jié)中入手,以“放大鏡”的角度正視曾被忽視、潛伏已久的安全小隱患、小問題、小毛病和壞習(xí)慣。青年員工之間坦誠(chéng)相見,實(shí)事求是地互相提醒,互相啟發(fā),互相監(jiān)督,共同提高安全防范意識(shí),克服麻痹僥幸的心理。
    通過本次不安全行為專題分析會(huì),公司收集整理出了以下一些常見的不安全行為:某些青年員工心態(tài)浮躁,思想麻痹,對(duì)一些安全隱患視而不見,對(duì)一些批評(píng)意見置若罔聞,如對(duì)于損壞的設(shè)備沒有及時(shí)報(bào)修;某些青年員工自我防范意識(shí)淡薄,縱容自己的僥幸心理,下班后未切斷設(shè)備電源;某些青年員工安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,安全技能水平不高,對(duì)安全生產(chǎn)體系文件和設(shè)備操作規(guī)程不夠熟悉。
    居安思危,思則有備,備則無患。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的種種不安全行為,公司狠抓整改,動(dòng)員青年員工及時(shí)糾正錯(cuò)誤,消除隱患。
    三、成效卓然
    通過安全自檢自查自糾活動(dòng),我公司安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。首先,青年員工的安全意識(shí)大為提高,并充分發(fā)揮先鋒示范作用,帶動(dòng)了中老年員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和提高安全技能水平的積極性。公司上下形成了“我要安全”和“我會(huì)安全”的良好風(fēng)氣,“日省吾身”的安全定位也蔚然成風(fēng)。其次,許多安全隱患被及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),杜絕了生產(chǎn)事故的發(fā)生,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)更加平穩(wěn)。再者,公司的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善,安全監(jiān)督力度加強(qiáng)。
    四、安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)
    雖然安全自檢自查自糾活動(dòng)使公司的安全生產(chǎn)工作得到了很大進(jìn)步,但我們 必須清醒地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠(yuǎn)。在接下來的工作中,我公司將堅(jiān)持長(zhǎng)期性檢查和階段性集中檢查相結(jié)合,繼續(xù)深入開展安全自檢自查自糾活動(dòng),糾正員工不良思想意識(shí)、查處習(xí)慣性違章行為、灌輸正確的安全生產(chǎn)知識(shí),使安全工作得到進(jìn)一步完善。
    工作自查自糾總結(jié) 篇3
    根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(瀾工商信字[20xx]20號(hào)文件部署和要求,現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)
    礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項(xiàng)工作,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺(tái)了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全礦上下形成了礦長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、隊(duì)全力抓的良好氛圍,確?;顒?dòng)真抓實(shí)干,收到成效。
    二、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作
    利用各種專題會(huì)議和班前會(huì),采取多種形式加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度,提高了全礦職工的安全意識(shí),高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動(dòng)員工作,組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面;通過宣傳動(dòng)員,使。每個(gè)管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性;改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任,而忽視或視而不見的思想作風(fēng);
    三、認(rèn)真開展自檢自查工作
    結(jié)合我礦的工作實(shí)際,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容,對(duì)全礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查,發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條,并做好了自查記錄,形成書面自查材料,便于及時(shí)整改。
    四、對(duì)照要求,排查整改
    1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):我礦“六證”齊全,嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗;結(jié)合本礦實(shí)際情況,及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn)工作,嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn);
    2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程;進(jìn)一步健全完善了以礦長(zhǎng)(法定代表人)為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系;落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,強(qiáng)化了各級(jí)管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級(jí)管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。
    3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí):公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并制定了各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位,切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé),督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工隊(duì)、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào);各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班,認(rèn)真履行帶班職責(zé),對(duì)井下一切安全生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,切實(shí)做到了與工人同上同下,并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄;礦調(diào)度室及時(shí)按要求對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示,認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。
    5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊安全生產(chǎn)管理人員:公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并不斷補(bǔ)充有新鮮血液,強(qiáng)化了安全保障體系,加強(qiáng)了對(duì)通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測(cè)、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)帶動(dòng)下,全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流,礦井“六長(zhǎng)”、安全管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高;對(duì)礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高他們的文化知識(shí)和處理能力以及應(yīng)變能力。
    6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),保障職工合法權(quán)益:進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度,從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔;按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培(復(fù))訓(xùn)工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,嚴(yán)格按照所簽勞動(dòng)上的相關(guān)要求執(zhí)行,按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè),全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。
    7、加大隱患排查整改力度,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理:嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每10天及時(shí)組織各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員,在至少有兩名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角,隱患整改率為90%。
    8、完善應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化管理:進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系,并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合本礦實(shí)際情況,開展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練;強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議,確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。
    9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè):充分利用了會(huì)議、班前會(huì)等,積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,針對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳,積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作,不斷強(qiáng)化了全員安全意識(shí),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
    五、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)
    通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,及時(shí)對(duì)所排查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)自查自糾工作高度重視,嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,加大對(duì)不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。
    六、存在的問題和困難
    1、褐煤地層松軟,礦壓大,成巷難度大,生產(chǎn)成本高,煤層易自燃,防火要求高,建井期長(zhǎng),總的來講安全難管和建設(shè)投資大。
    2、褐煤的銷售市場(chǎng)不好,價(jià)格偏低,產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào),地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多,影響生產(chǎn),主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來,用煤量小,很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。
    通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變,取得了階段性的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī),扎實(shí)抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力,逐步滲透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛圍,推動(dòng)瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展,確保全礦井生產(chǎn)的安全。
    瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司
    二○xx年十月十日
    工作自查自糾總結(jié) 篇4
    我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了《石家莊市教育局關(guān)于開展普通中小學(xué)及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)辦學(xué)行為自查自糾工作的通知》,為切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),深入實(shí)施素質(zhì)教育的要求,我校進(jìn)行了自查自糾、集中整改工作會(huì)議,并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改?,F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下:
    一、有償補(bǔ)課方面
    沒有任何有償家教的行為和舉止;強(qiáng)迫動(dòng)員、誘導(dǎo)或暗示學(xué)生參加課后文化補(bǔ)習(xí);從沒有為社會(huì)文化辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招生宣傳,發(fā)放招生廣告,組織學(xué)生報(bào)名;沒有到社會(huì)文化辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼課;按時(shí)上下課,不占用學(xué)生的休息時(shí)間補(bǔ)課或者上課;
    二、執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)方面
    在教學(xué)中能夠按照既定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行教學(xué);能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況有的放矢的開展教學(xué)活動(dòng);積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),想方設(shè)法最大限度的提高課堂教學(xué)效益;嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的作業(yè)時(shí)間問題,引導(dǎo)學(xué)生利用好在校時(shí)間完成各項(xiàng)任務(wù),對(duì)于所留作業(yè),能夠精心設(shè)計(jì),逢留必作、全批全改。
    三、作息時(shí)間方面
    能夠嚴(yán)格控制學(xué)生到校、離校時(shí)間,在校期間專時(shí)專用。引導(dǎo)學(xué)生積極參加各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持做好每天1小時(shí)陽光體育活動(dòng),安排好學(xué)生的課余生活,給學(xué)生充足的自由活動(dòng)時(shí)間。
    四、教學(xué)資料方面
    1、貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策,并按照國(guó)家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動(dòng)等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支,除教育、物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)外,不再收取其它費(fèi)用。
    2、實(shí)行收費(fèi)公示制度,做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫(kù)和賬外賬。
    3、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立健全了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度,合理編制學(xué)校預(yù)算,合理安排各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。
    4、嚴(yán)格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的教學(xué)用書均是在區(qū)教育局書刊辦指導(dǎo)下訂購(gòu)的。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買規(guī)定之外的學(xué)生用書,教師也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。
    五、嚴(yán)格教育教學(xué)秩序管理
    未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),沒有隨意停課放假,沒有組織學(xué)生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會(huì)活動(dòng)。未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),學(xué)校沒有組織學(xué)生參加各種形式的月考和競(jìng)賽活動(dòng)、讀書活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的假日活動(dòng),沒有在節(jié)假日給學(xué)生全體補(bǔ)課或變相上課,沒有以假日活動(dòng)名義,進(jìn)行全班性文化課補(bǔ)習(xí)或上新課。教師沒有搞課外有償補(bǔ)課或辦輔導(dǎo)班等活動(dòng)。
    六、規(guī)范招生和學(xué)籍管理措施
    招生工作中,我們嚴(yán)格實(shí)施劃片免試就近入學(xué),絕無違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試,從未重點(diǎn)班、快慢班。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)學(xué)籍管理規(guī)定,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)和控輟等各項(xiàng)管理制度。
    七、大力推進(jìn)評(píng)價(jià)制度改革
    學(xué)校一向把學(xué)生的成績(jī)視為學(xué)生的隱私,從未有公布過學(xué)生的成績(jī),更沒有按成績(jī)給學(xué)生排隊(duì)、排位。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),學(xué)校嚴(yán)格按照關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定辦法,執(zhí)行學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)定工作。對(duì)于教師的評(píng)定,學(xué)校一向結(jié)合教師的德能勤績(jī)多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定,從沒有給教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和單獨(dú)按成績(jī)?yōu)槔蠋熍抨?duì)。
    八、切實(shí)做好安全工作
    在安全工作上,學(xué)校嚴(yán)格按照程序科學(xué)操作,在安全教育、安全預(yù)防、安全演練、應(yīng)急預(yù)案和督察監(jiān)管上下功夫,力爭(zhēng)做到:加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識(shí),建章立制,分工到人,明確責(zé)任,措施得力,防范到位,確保安全工作萬無一失。
    通過自查,我們意識(shí)到規(guī)范辦學(xué)行為,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。盡管我們?cè)诠ぷ髦凶隽艘恍┕ぷ?,取得了一些成?jī),但與上級(jí)的要求還存有差距。下一步我們將按上級(jí)的要求進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,做好各項(xiàng)工作,努力辦人民滿意的教育。
    自查自糾工作總結(jié)5
    根據(jù)公司統(tǒng)一部署,項(xiàng)目從4月16日開始分為三個(gè)階段進(jìn)行工程項(xiàng)目資金管理效能監(jiān)察,按節(jié)點(diǎn)布置完成,“動(dòng)員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個(gè)階段,我項(xiàng)目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    項(xiàng)目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組;組長(zhǎng):曹志國(guó) 宋驗(yàn)成 ;副組長(zhǎng):劉健王宏璽;成員:由項(xiàng)目設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成。
    (二)精心組織,真抓實(shí)干。
    項(xiàng)目利用會(huì)議、宣傳欄等多種形式,組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,使全體員工充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要意義,明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,確保自查不走過場(chǎng)。
    (三)突出重點(diǎn),搞好自查。
    資金管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),資金管理活動(dòng)不僅與項(xiàng)目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān),而且與外部環(huán)境、社會(huì)各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對(duì)而言做為一次自查性資金管理績(jī)效檢查的項(xiàng)目資金管理較單純,但其作用不可忽視,一個(gè)工程項(xiàng)目有一套好的資金績(jī)效管理模式,并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益,但是如果沒有科學(xué)的績(jī)效資金管理,很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年4月16日至9月30日對(duì)照《通知》的工作內(nèi)容和要求,進(jìn)行一次資金管理檢查,自查情況如下;
    1.驗(yàn)工計(jì)價(jià)自查。從近些年實(shí)踐證明,驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理直接影響到項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)。
    (1)對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià),根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計(jì)1088.5904萬元到賬;隨著施工進(jìn)展,現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款408萬元,項(xiàng)目部按期上報(bào)業(yè)主計(jì)價(jià),并及時(shí)結(jié)算,現(xiàn)在累計(jì)計(jì)價(jià)驗(yàn)工付款26074571萬元
    (2)對(duì)下設(shè)施工隊(duì)的計(jì)價(jià)也要按期進(jìn)行,撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金,對(duì)下驗(yàn)工累計(jì)600萬元,及時(shí)反饋所發(fā)生的成本費(fèi)用、資金需求等信息。在對(duì)下?lián)芸顣r(shí)項(xiàng)目嚴(yán)格各項(xiàng)分包管理,嚴(yán)格按合同計(jì)價(jià)結(jié)算、付款。對(duì)各類分包付款手續(xù)齊全,不存在無合同、超過合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。
    2.財(cái)務(wù)管理自查;大準(zhǔn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)格”,建立健全項(xiàng)目資金管理內(nèi)控機(jī)制,項(xiàng)目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶,定期對(duì)所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項(xiàng)目資金集中管理,一切資金使用按計(jì)劃執(zhí)行,財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運(yùn)行。
    3.責(zé)任成本自查;突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo),項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價(jià)指標(biāo)制度,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合各單項(xiàng)工程的造價(jià)和成本要素, 制定出臺(tái)施工隊(duì)、班組、材料部門分包單價(jià),以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等管理方法為手段對(duì)工程成本有效的實(shí)行量、價(jià)雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,杜絕超標(biāo)分包、超限采購(gòu)等現(xiàn)象發(fā)生。
    4. 項(xiàng)目貨幣資金管理自查。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費(fèi)用開支的重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽(四次),項(xiàng)目嚴(yán)格備用金定額管理。
    5.材料物資管理自查。
    (1)嚴(yán)格控制材料物資“點(diǎn)、收、發(fā)、核、轉(zhuǎn)”各環(huán)節(jié)手續(xù),做到購(gòu)料有計(jì)劃、用料有審批、周轉(zhuǎn)有效益,杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費(fèi)現(xiàn)象。
    (2)大宗物料公司推行物資設(shè)備陽光采購(gòu),減少不必要的“隱形成本”。
    強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心
    通過半年的資金效能監(jiān)察,掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀,摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問題,資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀,給施工生產(chǎn)帶來了極大困難,做為工程項(xiàng)目,資金管理的力度上仍需加強(qiáng),其次:堅(jiān)持專款專用的原則,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),形成以資金管理制度和約束激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程,為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。
    工作自查自糾總結(jié) 篇5
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作會(huì)議精神,我院積極召開動(dòng)員大會(huì),讓職工深刻領(lǐng)會(huì)了此次活動(dòng)開展的重要意義和作用,在5—6月份,我院通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,不良執(zhí)業(yè)積風(fēng)考評(píng),患者問卷調(diào)查,召開民主評(píng)議會(huì)議,自查自糾等方式,把此次活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)落到實(shí)處,現(xiàn)將前階段所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開反饋,并提出整改要求。各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自身情況對(duì)照檢查,本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度積極開展自查自糾,以持續(xù)提升我院的行風(fēng)建設(shè),提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,使我院的衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    一、存在問題現(xiàn)場(chǎng)檢查中問題:
    1、部分科室、門診診室、住院病人房間、醫(yī)生辦公室及值班室等的室內(nèi)、門后或走廊等物品擺放雜亂,環(huán)境不夠整潔。
    2、個(gè)別工作人員沒有掛牌上崗。
    3、院內(nèi)部分自行車、摩托車沒有按規(guī)定指定地點(diǎn)存放。
    4、個(gè)別醫(yī)生、護(hù)士說話聲音太重,對(duì)病人態(tài)度不好。問卷調(diào)查中病人建議:
    1、醫(yī)務(wù)人員要為病人提供更加負(fù)責(zé)的、積極主動(dòng)的服務(wù)。
    2、加強(qiáng)對(duì)病人的心理輔導(dǎo)。
    二、整改要求
    從這次檢查的情況看,總體良好。但是也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題,為了進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的深入開展,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的目的,特提出相應(yīng)的整改意見:
    1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“以病人為中心”的思想,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,立足實(shí)際,加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    2、要多與病人溝通,特別是在對(duì)病人的交流、溝通上,要做到態(tài)度和藹,耐心解答,主動(dòng)熱情,著重抓好一些細(xì)節(jié)問題,改善服務(wù)態(tài)度,努力營(yíng)造一種和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    3、做到合理用藥,合理檢查,合理收費(fèi),減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    4、醫(yī)務(wù)人員在工作中要加強(qiáng)責(zé)任心,做到仔細(xì),耐心,多做解釋工作??剖抑g相互配合,想方設(shè)法為患者排憂解難,推出一些便民措施。
    5、各科室定期做好自查,做到物品擺放有序,保持室內(nèi)、外的環(huán)境整潔。
    工作自查自糾總結(jié) 篇6
    我院根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)岑溪市推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役工作指導(dǎo)意見的通知》(岑政辦發(fā)[20xx]150號(hào))、《關(guān)于印發(fā)岑溪市“清剿火患”戰(zhàn)役工作實(shí)施方案的通知》(岑政辦發(fā)[20xx]151號(hào))文件精神以及衛(wèi)生局的部署,特組織“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)全院就消防安全方面有可能存在的問題及隱患進(jìn)行了一次自查自糾活動(dòng),對(duì)存在的問題及隱患提出整改要求,并對(duì)全院職工就消防安全及預(yù)防工作進(jìn)行了專項(xiàng)教育。現(xiàn)將我院的消防安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下:
    一、現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的主要問題:
    1、個(gè)別科室存在氧氣瓶存放及使用安全距離不夠;
    2、住院部存在防火設(shè)施不完善,安全警示標(biāo)語不足、消防安全責(zé)任人不到位的問題;
    3、職工宿舍存在用電不規(guī)范,有私拉亂接的現(xiàn)象;
    4、個(gè)別科室存在漏電保護(hù)器失靈,開關(guān)插座破損等現(xiàn)象;
    5、沒有消防栓等設(shè)施。
    二、在消防安全自查自糾活動(dòng)中,我院根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況,具體做了如下工作:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)制度。為確保醫(yī)院安全工作,醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和整改,使醫(yī)院的安全工作做到逐級(jí)管理,層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人。為了抓好此項(xiàng)工作的有效落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí),安排部署,統(tǒng)一思想,提高熟悉,在全院樹立“安全第一”的觀念,采取有效措施,切實(shí)做好醫(yī)院安全工作,果斷防止火災(zāi)事故的發(fā)生,全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,努力營(yíng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
    2、加強(qiáng)防火安全教育,加大檢查力度,徹底整改消除各種火災(zāi)隱患等不安全因素,加強(qiáng)全院的用電管理。
    通過這次消防安全隱患的自查自糾活動(dòng),我院針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。把“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的理念深入到每位職工的心中,加強(qiáng)消防宣傳力度,發(fā)動(dòng)群眾參與。
    xxxx年十一月二十日
    工作自查自糾總結(jié) 篇7
    xx項(xiàng)目部:
    我單位承擔(dān)的xx工程施工xx項(xiàng)目部及兄弟單位的配合下,現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項(xiàng)目有xx鋼結(jié)構(gòu)、xx機(jī)械以及配合xx廠房封閉工作的廠房頂部的xx;xx正在辦理中間交接手續(xù)。隨xx施工的收尾,xx逐步具備設(shè)備安裝條件。
    我單位全體參戰(zhàn)職工通過對(duì)xx打造xx精品工程的認(rèn)識(shí),以及與xx項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流,已經(jīng)在逐步適應(yīng)了xx的各項(xiàng)管理與規(guī)定。
    按照xx項(xiàng)目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會(huì)主要針對(duì)前期各專業(yè)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:
    一、xx工程的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:
    1、人員配備是否滿足要求:機(jī)裝項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不夠,本星期內(nèi)必須安排到位。
    2、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。
    3、爐窯項(xiàng)目部、電裝項(xiàng)目部加緊前期的各項(xiàng)整備工作。
    4、質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。
    二、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):
    1、施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施。
    ① 機(jī)裝項(xiàng)目部的尚有四個(gè)方案需要進(jìn)一步細(xì)化:水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤(rùn)滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案:汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    ② 爐窯項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案要跟蹤。
    ③ 電裝項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。
    2、 交底。
    爐底機(jī)械的安全交底針對(duì)性不強(qiáng),不規(guī)范,相關(guān)人員沒有簽字,必須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。
    3、前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好,有記錄有簽字?,F(xiàn)階段每隔7~10天做一次,何時(shí)延長(zhǎng)時(shí)間按項(xiàng)目部安排。
    4、自檢記錄表送項(xiàng)目部不及時(shí)。以后各家在工程開工前必須及時(shí)送一份到項(xiàng)目部。
    5、各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目雖然都在進(jìn)行中,但質(zhì)量評(píng)定工作項(xiàng)目部要跟上。
    6、各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):
    ① 分類建檔、歸檔有序。
    ② 設(shè)專人保管。
    7、加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。
    8、做好成品保護(hù)工作。
    xx項(xiàng)目部
    20xx年xx月xx日
    
自查報(bào)告 自我剖析材料 匯報(bào)材料 批評(píng)與自我批評(píng) 對(duì)照檢查材料