油田工作總結(jié)(精選6篇)

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    隨著時間的推移,忙碌的工作和生活即將進入下一個階段,完成這段時間的工作讓我懂事了不少,是時候開始準備這一階段的工作總結(jié)了??偨Y(jié)是在某一階段做某一件事的核心,能夠大大的提升工作能力和效率。那么我們在寫總結(jié)時可以從哪方面著手呢?下面是出國留學網(wǎng)編輯為大家整理的“油田工作總結(jié)”,供你閱讀參考,并請收藏本頁面!
    油田工作總結(jié) 篇1
    華東鉆井70860井隊70860井隊現(xiàn)有職工57名(其中含實習生1個主要生產(chǎn)班組,黨員4名、團員28名,平均職工年齡24.5歲,是一支充滿活力、敢于向任何困難挑戰(zhàn)的年輕隊伍。組建以來,我隊堅持以三基工作為根本,以完善制度、練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)、落實問責為主要手段,通過強化基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作,抓好職工的基本功訓練等,使井隊的整體素質(zhì)和競爭力有了顯著提升,各項工作也步入了正軌。我們的奮斗目標是:抓三基、提水平、強隊伍,創(chuàng)建金牌隊。
    今年以來,隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以開展我為黨旗添光彩、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等活動持續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進性;認真落實三會一課制度,保證黨支部活動制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。支部按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針,全面做好黨員發(fā)展工作,為黨組織輸送新鮮血液,做好人才儲備,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。工團充分發(fā)揮工會和團支部的民主管理、民主監(jiān)督作用,通過多種形式推動職工參與井隊隊伍建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作,發(fā)揮職工主人翁精神,團員青年突擊隊和生力軍作用,提高職工的工作熱情和積極性。
    八字團隊精神和以人為本、解放思想、爭一流,科學施工、誠信服務(wù)、創(chuàng)建品牌的管理理念。領(lǐng)導班子成員積極加強思想政治建設(shè),按照民主集中制原則,健全領(lǐng)導干部民主生活會制度,通過民主生活會開展批評與自我批評,查擺問題,主動解決領(lǐng)導班子存在的突出問題,認真剖析、理清發(fā)展思路,努力實現(xiàn)思想觀念、領(lǐng)導方法和工作作風的轉(zhuǎn)變,為促進安全生產(chǎn),隊伍建設(shè)等工作的全面完成提供政治思想保證;注重發(fā)揮民主管理的作用,自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督。我們按照三基工作要求,加強班組建設(shè),認真做好生產(chǎn)作業(yè)班組,井場組和后勤保障組的管理,采取規(guī)范、合理,公平競爭的崗位選拔聘用機制,從井隊的實際出發(fā),注重三支人才中專業(yè)技術(shù)和技能操作人員的培養(yǎng),加強師帶徒,師徒共建,積極發(fā)揮井隊傳幫帶光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,切實提高班組管理水平和班組人員素質(zhì)。
    在認真開展各項主題活動中,我們通過宣貫學習教育活動以及我要安全等主題活動開展,讓員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,由人盯人向制度管人轉(zhuǎn)變,由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展,真正達到黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,職工群眾得實惠的良好效果。
    我隊還完成了鉆井隊各崗位說明書的編制任務(wù)。按照誰主管誰負責及有崗必有責的要求從預(yù)防事故抓起,堅持每周至少召開一次由井隊領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干參加的黨政工團聯(lián)席生產(chǎn)碰頭會,及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作,并做好下周安全工作措施計劃。在與公司簽訂HSE責任狀的基礎(chǔ)上,井隊與各班組也簽訂HSE責任狀,將HSE管理目標層層分解,落實到班組,落實到崗位個人。明確一崗一責制,始終將安全責任與井隊干部個人業(yè)績掛鉤,同員工切身利益掛鉤,重點突出井隊效益與班組、個人貢獻掛鉤,形成了人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊的安全生產(chǎn)局面。每月底及每口井施工結(jié)束后,井隊及時組織HSE管理小組成員,對班組HSE執(zhí)行情況進行考核并公示,對業(yè)績突出的員工評出月度明星和單井明星并給予獎勵,并把單井考核結(jié)果作為班組、個人參評先進的重要依據(jù),強化了責任意識,發(fā)揮了激勵作我隊還建立健全了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),特別制定了詳細的關(guān)鍵裝置要害部位檢查細則,指定專人(井隊骨干)按要求負責檢查。自20XX年以來,我隊關(guān)鍵裝置未出現(xiàn)過一次跑、冒、滴、漏運轉(zhuǎn)不正?,F(xiàn)象而影響井隊正常施工。目前整套設(shè)備整體運轉(zhuǎn)平穩(wěn)正常。井隊還針對值班車建立健全了交通運輸車輛管理制度;要求駕駛員嚴格遵守國家交通管理法規(guī)制度,并定期對值班車進行安全檢查,維護保養(yǎng),做好相關(guān)記錄;同時嚴格執(zhí)行誰派車、誰負責,誰用車、誰負責的原則,嚴禁車輛帶病出車,疲勞駕駛和酒后駕車。我隊定期開展事故案例分析活動,舉一反三,吸取教訓、要求每位員工每個崗位進行風險識別,排查身邊隱患,如何加強防范。
    井隊領(lǐng)導干部積極參加有關(guān)干部培訓班,通過學習和訓練,具有良好的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有履行崗位職責所應(yīng)具備的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,達到政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的要求,努力成為一支有能力、有責任感,敢負責的基層經(jīng)營管理人才隊伍。
    在對全員的業(yè)務(wù)和凝聚力的培訓上,我們從培養(yǎng)員工的責任感和榮譽感出發(fā),倡導任何個人在工作、生活中的行為均代表了井隊的整體行為。平時要求職工發(fā)揚尊重、友愛、團結(jié)、愛崗、敬業(yè)的集體主義作風,加強隊伍凝聚力,營造出勤于學習、善于思考、甘于奉獻的團結(jié)、奮進、向上的新集體形象。在工作中,我們特別重視和加強以人為本、安全生產(chǎn)管理,務(wù)必把員工的生命安全放在首位。我們定期參加公司一級培訓教育HSE,崗位,硫化氫,井控證取證的基礎(chǔ)上,我隊著重加強現(xiàn)場技能的培訓學習,我們利用生產(chǎn)作業(yè)期間組織員工經(jīng)常開展井控,防硫化氫,消防,逃生演習;開展佩戴空氣呼吸器,插鋼絲繩,識別鉆具接頭,測泥漿性能等技能的培訓和比賽;利用待井位期間,由鉆井、泥漿、機械、電器方面技術(shù)人員等組成培訓小組對全隊員工進行業(yè)務(wù)講座和考核;同時讓生產(chǎn)班組每位員工到發(fā)電工,泥漿工,鉆工交叉實習和鍛煉,培養(yǎng)一專多能人才,結(jié)合井隊獎懲制度,更好地激勵員工學技術(shù)勁頭、形成比、學、趕、幫、超氛圍,努力培養(yǎng)一專多能復合型技能操作人才,全面提升隊伍整體素質(zhì)。積極落實公司三級教育制度,對新員工和轉(zhuǎn)崗人員認真做好隊級教育和班組教育,特別是安全意識教育和安全技能的培訓,簽訂師徒協(xié)議,開展師帶徒和老帶新的傳、幫、帶活動,總結(jié)交流實際操作經(jīng)驗,快速提高新員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能水平。
    組隊初期,面臨新設(shè)備,新員工等諸多困難,為了增強隊伍的凝聚力,井隊著力于提高職工生活質(zhì)量,想方設(shè)法改善職工伙食,抓好食堂管理,從精心制作到安全衛(wèi)生,從口味的咸淡到品種花式的多樣,都要求炊管人員做好做細?;镂瘯恐芙M織伙委委員、炊管人員及各班組長聯(lián)合制定井隊食譜并向職工公布,生產(chǎn)班組工人們吃的夜餐均由職工點食譜,食堂炊管人員精心去做,最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴寒和夏季高溫期間,井隊督促食堂準備好姜湯和綠豆湯及時送到井場,積極做好職工夏天防暑降溫、冬季防寒保暖工作,保證職工們身體健康。同時井隊定期外請理發(fā)師到隊給員工理發(fā),回家探親包車接送庫爾勒,并安排專人負責途中的安全,并給每位職工家里報平安和祝福等方式來關(guān)心職工,確保井隊生產(chǎn)和生活有序進行我們在滿足職工的物質(zhì)需求的同時,還特別重視職工的精神需求,在自然環(huán)境條件十分艱苦的情況下,認真搞好三室兩場,節(jié)假日經(jīng)常性地開展一些卡拉OK、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比賽等豐富多彩、寓教于樂的文體活動;為滿足職工求知欲,工會每年購置900余元新圖書,最大限度地活躍、豐富、滿足了職工節(jié)日及業(yè)余文化生活。每逢元旦、春節(jié)之際,黨工團聯(lián)名給每位職工的家中發(fā)封慰問信和賀卡,感謝他們對井隊工作的支持,感謝他們的家屬所做的無私奉獻。職工生病住院,領(lǐng)導去看望慰問;職工在隊過生日,除食堂做生日飯外,井隊還要送上生日蛋糕一塊,以示祝賀。通過加強員工相處,關(guān)心職工冷暖,加強職工主人翁意識等等,有力地提高了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三基工作的有效落實,使得井隊整體水平和員工素質(zhì)有了明顯提高。20XX年共施工口井,每口井均評定為優(yōu)良的施工業(yè)績。在20XX年西北油田分公司開展的十面紅旗評比活動中從120多只井隊中脫穎而出,勇奪三面紅旗,得到了甲方的高度認可,并授予了西北油田優(yōu)秀施工隊的榮譽稱號。
    三基工作既是長期的,也是長效的。我們在工作中將通過創(chuàng)新方法和機制等方式來逐步完善它,早日創(chuàng)建成為集團公司的金品牌隊。
    油田工作總結(jié) 篇2
    面對設(shè)備老化嚴重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復雜、各項工作百廢待興等一系列難題,我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,強化各項安全制度的落實實施,不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?;踩芾砜萍蓟奈寤芾眢w系,確保了生產(chǎn)的安全運行,自年月成立以來,連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是:
    一、強化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度,建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
    針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際,作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,下大力氣查找和杜絕安全隱患,建立了以黨政一把手為主任,各機關(guān)小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會,專門成立了安全環(huán)保組,并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場安全監(jiān)督員,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點,定期深入生產(chǎn)要害崗位,對安全生產(chǎn)實行目標考核管理,并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,促使各單位將既定目標分解到個人,形成安全生產(chǎn)層層有責任、人人都負責的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持誰主管、誰負責的原則,主管領(lǐng)導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查,并對存在的問題積極組織整改,并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)委員會上,進行備案管理,實現(xiàn)了安全檢查的循環(huán)管理,使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組,形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
    二、強化安全教育系統(tǒng)化制度,努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    重組后的?區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成,人員結(jié)構(gòu)復雜,崗位操作水平參差不齊,給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況,作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育,提高全員的安全意識和操作水平,收到了實實在在的效果。
    一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾,作用卻不容忽視,他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此,作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度,每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓班,使班站長培訓達。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展班站長當一周安全員活動,即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學習,由安全組授課,從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學習,大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識,從而使班組安全管理工作得到了加強。
    二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手,堅持經(jīng)常性的安全教育,利用簡報、黑板報等宣傳媒體,開辦了安全環(huán)保專欄欄目,每月制作一期,大大強化了員工的安全意識。與此同時,我們還及時組織各種大型宣傳活動,先后開展了安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、春季防火演練、冬季抗暴風雪演練等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響,使員工受到了深刻的安全教育。
    為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式,從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起,由淺入深,使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng),使員工達到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,采取一幫一的形式,強化技能培訓。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動,使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達到懂得崗位危險因素、熟練操作個活、會干個活、知道個活的基本要求,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標。
    三、強化安全生產(chǎn)制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。
    俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變,一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司版管理體系的要求,制定了《?區(qū)作業(yè)計劃書》、《?區(qū)作業(yè)指導書》、《?區(qū)現(xiàn)場檢查考核表》、《?區(qū)安全預(yù)案》、《落實員工天天練、月月考、季度兌現(xiàn)考核辦法》、《?區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《?區(qū)安全知識手冊》、《?區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》,統(tǒng)一制作了四圖、六制,使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施管理體系過程中,我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及反三違工作制度,使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。
    四、強化安全管理科技化,加強設(shè)備本質(zhì)管理,提高安全生產(chǎn)保障。
    由于我們管理注汽鍋爐(更多精彩文章來自秘書不求人)是特種設(shè)備,設(shè)備陳舊、管理難度大,存在的安全隱患多,為了確保設(shè)備的安全運行,我們幾年來在設(shè)備管理上,加大科技投入,推廣使用新技術(shù),運用科技的管理手段和方法,對部分設(shè)備進行了更新改造,增強了本質(zhì)安全,消除了設(shè)備不安全因素,強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來,我們先后大修鍋爐臺次,對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng),為檢查人員配備了遠紅外線成像儀,為保障員工健康,對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作:
    一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,造成爐管受熱不均,經(jīng)常造成爐卡燒損,嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,為此,作業(yè)區(qū)制定了強化措施,購買了遠紅外線成像儀,由生產(chǎn)技術(shù)組負責定期檢查檢測各站的清灰情況,保證了鍋爐的安全運行。
    二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資多萬元,檢測和維修注汽鍋爐臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置,為了保證安全附件和安全閥的安全可靠,我們首先從進貨渠道上嚴格把關(guān),指定有資質(zhì)的廠家進貨,以保證進貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上,我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定,定期對安全閥進行校驗,以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施,杜絕了重特大事故的發(fā)生,確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
    三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我區(qū)噸鍋爐較多,搬遷工作較為頻繁,電纜容易出現(xiàn)破損,為防止觸電事故的發(fā)生,我區(qū)為臺噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置,有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全,我區(qū)為個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀,有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資萬元改造了柱塞泵大輪護罩,杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
    五、強化安全管理經(jīng)?;贫龋畲笙薅认投沤^事故隱患的發(fā)生。
    作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會,宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點,并堅持每月親自主持安委會,安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制,領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點,幫助各站開展好安全管理工作,促進了各站安全管理水平的提高。幾年來,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導累計開展安全聯(lián)系活動次,解決安全問題多個,確保了設(shè)備的安全運行。
    作業(yè)區(qū)成立伊時,由于我區(qū)設(shè)備分散,并且流動性大,違章行為時有發(fā)生,安全制度得不到有效落實,為了保證現(xiàn)場設(shè)備、人員的安全,我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙,按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款元,但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性,經(jīng)過安委會討論,決定對這名站長罰款元,通過此次處罰,使其他基層管理人員受到了觸動,感覺到安全制度的嚴格,由于安全規(guī)章制度得到了有效落實,減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查余次,專項檢查多次,糾正違章行為多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時,各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作,各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢,由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組,每月對所屬設(shè)備進行專業(yè)性安全檢查,及時消除安全隱患,保障了設(shè)備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以考核為手段,堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度,獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導親自組織檢查、考核工作,通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式,增強了員工的工作責任心,推動了各站安全管理的提高。
    油田工作總結(jié) 篇3
    半年來,中心工會在中心黨委和地區(qū)教育工會的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”的重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和地區(qū)黨委工會工作會議精神,認真貫徹地區(qū)教育工會的整體工作部署,依據(jù)《工會法》緊密圍繞教育教學開展工會工作,為全面提高學校核心竟爭力,團結(jié)拼搏、創(chuàng)新求實、努力工作積極進取;充分履行工會的各項職能,動員和組織廣大教職工為完成教育教學任務(wù)和創(chuàng)辦哈密區(qū)域內(nèi)一流學校做出了應(yīng)有的貢獻,實現(xiàn)了半期預(yù)定的工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、增強民主管理意識,推行“校務(wù)公開”制度建設(shè)
    年初,中心工會認真總結(jié)教培中心幾年來教代會的成功經(jīng)驗;結(jié)合地區(qū)教育工會下發(fā)的《教(職)工代表大會工作規(guī)程》,對教培中心所屬四所學校及時下發(fā)了《教(職)工代表大會工作規(guī)程》,并督促檢查了各學校召開教代會情況;各學校根據(jù)《教(職)工代表大會工作規(guī)程》實施細則,組織職工認真學習,加強領(lǐng)會明確教代會的性質(zhì)、地位和作用,教工代表大會的質(zhì)量有了質(zhì)的提高,目前各學校教代會工作開展順利;值得贊揚的是高級中學召開的一屆二次教代會,會議質(zhì)量較高,為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典范。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學校教代會代表提高參政議政的能力,提高教代會質(zhì)量和教工代表素質(zhì),5月初,從自治區(qū)工運干部管理學校聘請了講師,對中心兩級教代會代表進行了培訓,通過培訓教工代表深感自己肩負的責任重大,代表們紛紛表示要加強學習,提高自己的參政能力和主人翁責任感。為中心中心的發(fā)展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。
    為切實加強教培中心民主管理建設(shè)和黨風廉政建設(shè),不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機制,中心黨委出臺了《校務(wù)公開民主監(jiān)督工作考核暫行辦法》和《校務(wù)公開實施細則》中心工會在實行“校務(wù)公開”工作中,認真履行了日常工作機構(gòu)的職責,采取了積極推進,逐步公開,加強宣傳,全員參與的工作步驟,截止目前,各學校(單位)都已建立了“校務(wù)公開”欄,并為社會關(guān)注的學雜費收繳標準進行了公開。中心工會也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開”的檢查、監(jiān)督、實施;各學校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學生、家長、教師關(guān)心的熱點、難點、焦點做了及時公開,隨時檢查、監(jiān)督,廣大教職工稱贊“校務(wù)公開”的方法是領(lǐng)導和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開”使教職工能夠及時了解中心各項管理舉措,溝通了干群關(guān)系,因此大家都能夠勁往一處使,心往一處想,齊心協(xié)力搞好教學,使我們嘗到了實行“校務(wù)公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經(jīng)驗,這項工作任重而道遠,相信通過我們的不懈努力,將會有一個大的發(fā)展和好的運作。
    中心工會依照《職工代表大會民主評議領(lǐng)導干部的實施意見》,會同干部部門對中心4位領(lǐng)導一年來的工作業(yè)績進行了民主評議,參加評議人數(shù)67人;各學校(單位)工會根據(jù)中心安排也對本單位領(lǐng)導進行了評議,參加評議人數(shù)300人,被測評科級干部33人;在開展這項工作時,中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議干部,是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn),是民主監(jiān)督的有效形式,實事求是,正確利用權(quán)力,要以大局著想,以發(fā)展的眼光看問題,不可憑個人的好惡、盲目亂議,從而提高民主評議的質(zhì)量。
    二、創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工,開展創(chuàng)爭活動
    按照全總十四大會議要求,積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動,中心工會緊密結(jié)合教育教學實際,以提高教職工的能力為重點,分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽;本次活動為了不影響學校的正常教育教學,策劃時間長,準備時間長,而競賽時間短;各學校接到通知后,選手積極準備,中心工會具體組織;利用一周的時間在三個賽點分別進行,最后參賽的選手經(jīng)過激烈角逐,評委的辛勤工作,決出了小學英語、班會、思品、體育、美術(shù)、音樂三門學科的前6名,當場進行了表彰獎勵,使本年度教培中心小學教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。
    不僅如此,各學校也不同程度的開展了教學競賽,如外國語學校開展了“青藍工程”師帶徒活動,采用“老幫青”的方法,有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同,每年確定一個目標,達到了師徒共同進步的目的。高級中學開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”,近30名教師參加了活動;初級中學開展了“洋思教學實踐示范課”有60余名教師參加了競賽;石油小學開展了“每人一節(jié)公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展,激發(fā)和調(diào)動了教師的工作積極性,營造了濃郁的“學習型”氛圍,為創(chuàng)建學習型組織打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三、積極開展各類文體活動
    今年,根據(jù)地區(qū)教育工會的總體要求,中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月,組織四所學校12名選手參加了地區(qū)教育工會舉辦的工會法知識競賽,獲得二等獎和三等獎,中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功,全員參加了地區(qū)工會組織的知識競賽活動有20余名教師獲獎,并獲得優(yōu)秀組織單位。
    同時教培中心工會還組織了迎“五一”拔河比賽,組織優(yōu)秀教師去庫爾勒考察,考察途中參觀了鉆井、采油工作場地,使年輕教師加深了對油田艱苦工作的認知,增強了熱愛石油教育的信心。各學校根據(jù)自己的特點也開展了不同程度的文體活動。
    四、為困難群體辦實事實施送溫暖工程
    年初,根據(jù)中心工會的總體安排,要求基層工會滿腔熱情的為職工辦實事,辦好事;把好事辦實,把實事辦好。中心工會年初慰問優(yōu)秀教師、勞動模范、困難職工、離退休教職工60余人,送去慰問金XX0余元,物品23件;去醫(yī)院探望病人3次;各學校教職工遇有婚、喪、產(chǎn)、病假等,學校工會都組織人員前去慰問,把學校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上,受到教師的一致好評。
    五、強化工會自身建設(shè)提高工會整體工作水平
    1、加強工會自身建設(shè)。一是,根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》加強對工會干部培訓,采用以會代訓的形式,不失時機對工會干部進行培訓,共進行2次,取得了良好的效果,二是按照地區(qū)教育工會的要求,中心工會與各學校(單位)工會簽訂了重點工作責任書,日常工作中檢查指導,年終進行評比,從而促進工會整體工作上水平;三是,加強調(diào)查研究,傾聽群眾心聲,解決了全體教職工的早餐問題,勞保問題等;四是,積極加強基層組
    織建設(shè),根據(jù)辦學結(jié)構(gòu)的調(diào)整,隨時補充和建立了工會組織。
    2、不斷加強女職工工作和工會財務(wù)工作。今年“三八”期間,中心工會女工組織為各學校下?lián)芙?jīng)費10000余元,各學校工會女工組織不同程度的自主開展了教學競賽、書法比賽,跳繩比賽等各種文化體育活動,并號召中心全體女職工發(fā)揚自尊、自愛、自強、自立的四自精神,為中心教育教學工作獻技獻策。中心工會一貫嚴格認真執(zhí)行工會財務(wù)制度,經(jīng)費審查委員會每半年進行一次審查,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,工會經(jīng)費上繳及時,會費收繳及時,依法收好、用好工會經(jīng)費。
    總結(jié)半期的工作,我們的主要體會是,在開展工會工作的過程中,必須以“三個代表”的思想為指針,腳踏實地的踐行“三個代表”,才能得到群眾的擁護,要自覺的接受黨的領(lǐng)導,找準工會工作與教學工作的切入點,轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,緊密圍繞教育教學這個大局,以各項活動為載體,把工作內(nèi)容落到實處,依靠工會基層組織,做好協(xié)調(diào)工作,把著眼點放在培養(yǎng)有良好形象和高素質(zhì)教職工隊伍上來,工會工作就會開展的扎扎實實,穩(wěn)妥有序。
    二○○六年六月十五日
    油田工作總結(jié) 篇4
    在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門,連F扳手是怎么用的也不知道,現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)閥門,并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識,只懂催化裂化的反應(yīng)原理,明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式。對于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了,大學學到的知識沒有辦法直接應(yīng)用到實際上來。
    在學習的期間我第一知道什么叫特閥,滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù),經(jīng)過一個月的時間,我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來,我第二個接觸的崗位是機組,這個崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切,機組崗位是非常重要的一環(huán),可以說是催化裝置的起始點、動力源。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風,催化劑的循環(huán)風,以及從主風分出來的增壓風都是機組主風機的功勞,如果說整個催化裝置是一個人的話,說這里是心臟一點不為過,機組崗位像心臟一樣,為裝置提供源源不斷的動力。
    從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機壓縮進入穩(wěn)定區(qū),氣壓機也是機組崗位的一環(huán),而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法,潤滑油系統(tǒng)工作原理,潤滑油系統(tǒng)的重要性。機組崗位在平時的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多,主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時機組崗位的工作量會突然增多,主風事故中斷,氣壓機事故停機,中壓蒸汽中斷,這些事故的發(fā)生都會對機組崗位以及裝置的運行造成很大影響。
    穩(wěn)定崗位主要是對富氣進行吸收,從而生成液化氣,穩(wěn)定汽油,50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程,穩(wěn)定汽油進行脫硫等工序,最后變成精制汽油出裝置??梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學習穩(wěn)定后,覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力,保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運行的基礎(chǔ)。其次就是適宜的操作溫度,吸收的溫度,解吸的溫度,在一點就是不同進料量的大小之間的平衡。而且有的時候安全生產(chǎn)是最重要的,高效生產(chǎn)的前提是安全。
    在學習期間,我經(jīng)歷了一次晃電事故,操作室的頂燈閃了一下,接著DCS操作屏上就出現(xiàn)了各種報警,中壓蒸汽低報警,原料油進料低報警。內(nèi)操師傅們當機立斷,通過聯(lián)系調(diào)度,調(diào)查其他裝置晃電情況,馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng),常減壓的泵跳停導致原料進料中斷。由于氣壓機是由汽輪機帶動的,中壓蒸汽的不足定會導致氣壓機轉(zhuǎn)數(shù)的下降。此時如果氣壓機的出口壓力過高會導致氣壓機飛動。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來,同時關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。
    這兩年多我雖然在知識積累、生產(chǎn)經(jīng)驗方面有很大的提高,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面:
    第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
    第二,要進一步加強工作之余學習的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
    第三,在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習,進一步提高裝置生產(chǎn)技能。
    總而言之,心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定一切!今后我要做到以下幾點:對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學習的總結(jié),請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長,今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻!
    油田工作總結(jié) 篇5
    xx年我所的安全工作取得了較滿意的成績,無一起安全事故發(fā)生,圓滿完成了安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下:
    一、安全制度體系的逐步完善
    為使我所安全管理工作規(guī)范化、制度化和體系化,我所針對已制定的一系列的安全制度體系,不斷在管理實踐中逐步進行完善,確保安全工作高效有序,保證了我所正常生產(chǎn)。
    1、我所完善了三級安全管理監(jiān)督機構(gòu):所領(lǐng)導-安全員-班組長,一級一級的往下進行監(jiān)督管理,確保我所安全工作萬無一失。針對化驗室的安全管理,實行安全責任劃分,將具體的安全監(jiān)督管理事務(wù)做到責任到人,明確到個人身上,這樣有利于管理,提高對安全工作的管理效率。
    2、我所逐步完善了從領(lǐng)導到職工的“一崗雙職責制度”,包括安全崗位職責和生產(chǎn)崗位職責,并在每年年初在崗人員在雙職責上簽字。
    3、我所針對自身工作的性質(zhì)和實驗安全的需要,針對不同的崗位編寫了崗位安全操作手冊,并編寫“傻瓜式說明書”。具體規(guī)定我所日常各項化驗項目的操作步驟和安全注意事項,如此一來,在有規(guī)可依的情況下,能充分提高安全管理的效率和次序,保障生產(chǎn)的安全順利進行。
    4、我所針對去年制定的各項安全管理規(guī)定進行逐步完善,對新設(shè)“原油硫化氫含量測定”化驗項目,制定“高壓氣瓶安全使用管理規(guī)定”、“溶劑油安全使用管理規(guī)定”等,提高實驗的安全性。
    5、簽訂《西北分公司安全承諾書》,使每一名職工在工作中更加重視安全,將安全工作落實到個人。根據(jù)《危險化學品安全管理條例》,修改完善了《危險化學品庫存及領(lǐng)用管理規(guī)定》,嚴格按“五雙”(雙門、雙鎖、雙人保管、雙人發(fā)放、雙人領(lǐng)料)進行管理,并按“無間隙”管理強化危險化學品管理力度。
    6、積極完善各類應(yīng)急預(yù)案,新增“洗眼器應(yīng)急預(yù)案”,通過集思廣益,完善已有的危險情況的應(yīng)急預(yù)案,有效的增強職工的應(yīng)急能力。
    二、安全活動的開展
    我所以“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想,積極開展各種安全活動,對職工進行安全教育,加強職工自身的安全知識和安全意識,明確安全生產(chǎn)的重要性。
    1、一旬一學習一月一安全培訓,一周一安全檢查。
    (1)所內(nèi)每月對職工進行安全用電、用水、用氣;危險化學品的識別和正確使用以及意外傷害的正確救護,加強職工安全意識和態(tài)度等方面來進行。
    (2)根據(jù)“中石化十大安全生產(chǎn)禁令”、“七想七不干”等文件精神,積極組織我所職工進行學習,要求每個職工熟記在心,闡述自己的學習心得,并通過考試來鞏固我所職工的學習效果,達到“以考促學、以學促練”的目的。同時,根據(jù)我所安全管理工作的需要,派出一名員工參加安全資格培訓,一名員工參加內(nèi)審培訓,最終通過培訓取得了良好的管理效果。
    2、我所全面落實采油廠“每一滴油都是承諾”的精神,在全所職工中宣貫核心理念,合理制定標準取樣規(guī)定,節(jié)約取送油樣成本;加強對污油的回收,做到顆粒歸倉。
    3、強化保安措施,確保特殊時期和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
    (1)成立油田化學研究所義務(wù)防暴隊,每晚9點至1點期間至少有兩名隊員在油化所值班;
    (2)實行領(lǐng)導夜間值班制度;
    (3)加大自檢自查力度,對化驗室的水、電、消防設(shè)施進行一次徹底檢查,及時消除安全隱患;
    4、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
    (1)開展“今天我是安全員”的活動,全所職工體驗安全員的工作,談感受提意見,通過此次活動征集了不少頗有建樹的寶貴意見;
    (2)舉行消防演習,讓每個職工掌握常見的消防器材,具備基本的消防常識,加強突發(fā)情況處理能力;
    (3)定期開展安全知識學習,讓我所職工具有一定的安全理論知識,為以后學習做好鋪墊;
    5、以“安全環(huán)保辯論賽”、“美麗中國、綠色石化”環(huán)保知識競賽等活動為契機,在所內(nèi)宣傳“低碳環(huán)保”意識,提高我所安全管理水平。
    6、開展冬季安全生產(chǎn)工作,成立冬季安全生產(chǎn)管理機構(gòu),提前對全所安全隱患進行排查整改,并實行重點部位重點監(jiān)管,確保我所冬季無一起安全事故。
    三、安全管理工作
    1、每月定時進行安全環(huán)保檢查,檢查內(nèi)容為所和駐分隊化驗的室內(nèi)及室外衛(wèi)生、水電及設(shè)備工作狀態(tài)、溶劑油及藥品的保管、污油的回收、消防器材定期保養(yǎng)和安全隱患檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)化驗室的電加熱套、循環(huán)冷卻儀和門窗等設(shè)備物品存在質(zhì)量問題;室內(nèi)存放的溶劑油過多和識別標簽不清楚,存在安全隱患。通過積極整改,以上的問題已經(jīng)及時得到糾正。
    2、我所對兩個常規(guī)化驗室內(nèi)鋪設(shè)黑膠皮進行用電防護改造,使化驗室達到安全使用要求,給職工提供安全的工作環(huán)境。
    3、我所在今年開展了“原油硫化氫含量檢測”的新化驗項目,同時,成立了采油四隊化驗室。根據(jù)安全生產(chǎn)需要,我所申報了硫化氫檢測儀,在日常工作中,作好檢測記錄和各種安全防護,確保安全生產(chǎn)。
    4、消防工作管理
    (1)每月我所要對職工進行消防知識的教育,通過對滅火器工作原理、消防器材的操作和消防常識進行學習,打下扎實的理論知識基礎(chǔ),并配合月度消防演習,使每個職工能夠從容的應(yīng)對各種突發(fā)狀況。
    (2)對消防器材進行嚴格的管理,建立并完善消防防火檔案,定期對消防器材進行維護和保養(yǎng)。
    四、xx年工作計劃
    1、搬入新辦公區(qū)后,因地制宜的更新完善各類應(yīng)急預(yù)案。
    2、發(fā)動我所全體員工,對自己的崗位進行危害因素識別,對各個化驗室物品擺放等進行風險識別,如有不可接受的危害因素制定并落實防范措施。
    3、規(guī)劃并設(shè)計?;穾旆康臄[放以便于對意外情況的處理。
    2、加強職工的專業(yè)知識,提高安全知識,安全知識的培訓和企標的貫標。
    3、加強各化驗點的每月安全檢查及隱患檢查和整改,應(yīng)急預(yù)案的演練。
    4、加強實驗用溶劑油、汽油的安全管理;試驗后污油、污水的回收;危險化學品的監(jiān)管。
    5、做好特殊時期和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
    6、加強各化驗所點的硫化氫的監(jiān)測和員工對硫化氫的防護工作。
    7做好xx-xx年冬春的化驗設(shè)備和人員的防凍、防污染,xx年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。
    以上為xx年安全工作的總結(jié),我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿,但是也存在不足之處。在xx年里,我所將繼續(xù)狠抓安全工作,加強對本所職工的安全教育,繼續(xù)完善各種安全的規(guī)章制度,努力為我所職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)工作順利完成。
    油田工作總結(jié) 篇6
    各位領(lǐng)導、同仁:
    大家好!
    時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在油田測井處領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    第一,重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè),每天進入的運輸車輛多,進出人員復雜,我們責任重大,為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全,履行好我們肩負的使命,在人員緊缺的情況下,全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神,善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查,每個人多出一份力,多為測井處做一份貢獻,雖然辛苦了點,但是大家做的都很認真負責。
    第二,靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日,測井處某位家屬沒有很好的善待父母,母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀,我們保安隊調(diào)整角色,以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體,先回家別再外面受凍了??墒莿裾f到了深夜老太太還是堅決不肯回家,甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位,一邊輪流照顧老太太,給她送飯菜和棉大衣,陪她聊天,給她以溫暖。最后,終于感化了老太太,放棄了輕身的念頭,答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中,同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗!!處理問題的能力日漸成熟!
    第三、重視消防工作。為了把消防工作做好,讓領(lǐng)導和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導思想。始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,保證工作順利進行,以確保各方面的安全。
    第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育,堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質(zhì)的不同,不能像其他部門員工一樣有固定的休息時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生,但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時積極幫助別的部門做力所能及的`事情如幫助測井處清洗儀器,無論嚴寒酷暑,隊員們十年如一日地堅持這項工作,在領(lǐng)導和群眾心目中留下了良好口碑。
    回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,如安全意識,法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行,而不知道為什么要這樣做。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    在新的一年里,我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實領(lǐng)導的工作指引,不辜負測井處領(lǐng)導對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康,新年快樂!
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