時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人工作計劃與目標 個人工作計劃幼師小班篇一
1.做好與各部門的對接工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線提供良好的服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年，技術部將與相關部門和車間合作，做好過程管理、運行管理、質(zhì)量管理和標準化測量管理。
2.降耗增效，在技術上不懈努力。提高自身素質(zhì)，加強同行業(yè)對外技術交流。不斷創(chuàng)新技術、工裝和產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3.量化技術人員和工匠的日常工作，并由專門人員進行監(jiān)督。要求每個技術員和工匠每天下班前做好當天的工作記錄，并將第二天的工作計劃發(fā)送給r&d文員，作為月底績效考核的依據(jù)。他的直接主管每天抽查每個人的完成情況，技術主管和技術總工程師每周不定期進行抽查。
4.模具組和樣品組應制定當月的模具和樣品生產(chǎn)計劃，并提交給工程部總監(jiān)匯總，然后提交給技術部經(jīng)理和技術總工程師辦公室。每月計劃每周總結檢查一次，進度及時反饋給技術部主管，形成分級控制，減少工裝模具生產(chǎn)和樣品生產(chǎn)不及時給生產(chǎn)和銷售帶來的不便。
5.加強部門內(nèi)部信息的準確性，檢查和審核各種流程和異常數(shù)據(jù)水平，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和合理性。
6.做好管理團隊建設，沒有分工。做好人才儲備，提拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才，合理搭配，使技術部門工作順利有序，保證生產(chǎn)順利進行。
方案設計完成后，進行技術聯(lián)合評審，以會議形式討論方案的可行性。應采用不簽名、不分發(fā)的原則，以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準確性。工藝圖紙完成后，應進行互審，以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準確性，避免不必要的損失。
1.學習專業(yè)技術，學習系統(tǒng)思想，按照一定的系統(tǒng)思想去做，努力跟上公司的發(fā)展，加強對新員工的培訓，使他們更快地適應公司的發(fā)展，交流新技術，統(tǒng)一思想，提高認識。努力發(fā)揮龍頭的主導作用。
2.需要創(chuàng)新大膽嘗試，掌握細節(jié)。技術管理需要下意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3.不能安于現(xiàn)狀，不能進步，不能在一個市場中享樂，這樣不利于公司的技術發(fā)展和創(chuàng)新。
4.加強技術知識和操作注意事項的培訓，促進生產(chǎn)順利進行，降低公司整體維護成本。
1.樣品合格率必須達到95%以上。
2.樣本計劃完成率必須達到70%。
3.年度改進項目必須超過3個。
4.工具/設備常規(guī)維護的完成率；98%
5.新產(chǎn)品開發(fā)過程的完成率；96%
6.模具制造的不良率；3%
7.技術降低成本1萬元以上(詳見附件一《技術降低成本措施計劃》)。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場的問題必須在現(xiàn)場解決。
個人工作計劃與目標 個人工作計劃幼師小班篇二
以學校德育教育的思路為指導，結合班級特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設和諧的學風，努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
本班共有36名學生，19名女生，17名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
1、繼續(xù)對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2、形成團結向上的良好班風，班干部分工明確，提高學生的管理能力。
本班班風：開朗、自信、誠實、活潑。
3、端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。
4、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
5、培養(yǎng)學生熱愛勞動、講衛(wèi)生的習慣，并時刻保持班級衛(wèi)生清潔。
1、本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《八條規(guī)范》和《一日常規(guī)》。
2、進校離校注意排隊整齊、安靜，主動與校門口的老師、同學打招呼。
3、不打不鬧，上下樓梯靠右走。
4、在教學樓里安靜，不喧嘩。
5、上課聽講認真，能積極思考，踴躍發(fā)言。
6、作業(yè)認真、自覺，養(yǎng)成獨立完成作業(yè)的習慣。
7、掌握一定的勞動技能，關心集體，自覺維護學校的環(huán)境衛(wèi)生。
1、上學不遲到、不早退。
2、自己整理書包、學具、書桌。
3、獨立完成學習任務，對自己提出一定的要求，并努力達成。
4、逐步做到“班級事，人人管”，自己管理好自己。
5、逐步形成幫助互相幫助，互相競爭的好品質(zhì)。
6、逐步掌握協(xié)助老師管理班集體的能力。
7、逐步形成一支小干部隊伍，參與班級管理，以提高服務水平和管理水平。
8、每日宣讀考勤，人人參與報數(shù)。
1、處理好個人和同學之間的關系：喜歡自己的同學，得到大家的歡迎，多交朋友，正確處理同學間的矛盾。
2、處理好個人和班級之間的關系：找一個為大家服務的崗位，找一個幫助別人的機會，為班級出一個點子，比比誰是最關心感激的人,可通過班里的“你追我趕”欄目激發(fā)學生對班級體的熱愛。
3、處理好個人和學習之間的關系：鈴聲響，快靜齊，專心聽，舉手勤，作業(yè)正確又整潔，夸一夸誰的學習態(tài)度好。
1、加強學生學習習慣的培養(yǎng)：聽課習慣，作業(yè)習慣，作業(yè)上交習慣，訂正習慣。
2、加強學生的勞動意識的培養(yǎng)：整理書桌，清潔教室衛(wèi)生，整理自己的學習用品，學做家務。
3、加強自理能力的培養(yǎng)：獨立安排自己的學習生活，能制定合理的作息時間，能培養(yǎng)一定的興趣愛好。
經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，我會通過校訊通及時通知家長學生在校學習情況，
這樣家長就能很好的了解學生一天在校的學習與生活情況。
要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
1、經(jīng)常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生在學校里哪些地方可以去，哪些地方不可以去。
2、對學生進行防溺水、防火、防電等教育，講解自救及互救知識。
3、對學生進行周末假前安全教育。
每個小組選拔一個小組長，每節(jié)下課監(jiān)督自己小組組員桌下是否有垃圾，對表現(xiàn)好的組長和組員獎勵小紅星。
設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由衛(wèi)生委員負責，帶領衛(wèi)生員進行檢查與監(jiān)督。
對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。同時選拔桌椅組長，下課時整理自己小組的桌椅，讓課桌時刻保持整齊。
新學期開始了，本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任工作計劃。
個人工作計劃與目標 個人工作計劃幼師小班篇三
一、加強護理安全管理
1、不斷強化安全意識教育，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的`慎獨精神.
5、加強重點病人的管理,如手術病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時
指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提供人性化服務
1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。
2、護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。
3、責任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。
5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
6、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。
三、嚴格護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
4、 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、每周晨會提問2—5次，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識、相關法律法規(guī)等。
3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練，提高護士應急能力。
5、按要求進行心肺腦復蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，如呼吸機、除顫儀、簡易呼吸器等。
五、科研教學
1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護師撰寫論文一篇。開展新技術1~2項。
2、嚴格按要求帶教。
六、嚴格對照“三甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。
個人工作計劃與目標 個人工作計劃幼師小班篇一
1.做好與各部門的對接工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線提供良好的服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年，技術部將與相關部門和車間合作，做好過程管理、運行管理、質(zhì)量管理和標準化測量管理。
2.降耗增效，在技術上不懈努力。提高自身素質(zhì)，加強同行業(yè)對外技術交流。不斷創(chuàng)新技術、工裝和產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3.量化技術人員和工匠的日常工作，并由專門人員進行監(jiān)督。要求每個技術員和工匠每天下班前做好當天的工作記錄，并將第二天的工作計劃發(fā)送給r&d文員，作為月底績效考核的依據(jù)。他的直接主管每天抽查每個人的完成情況，技術主管和技術總工程師每周不定期進行抽查。
4.模具組和樣品組應制定當月的模具和樣品生產(chǎn)計劃，并提交給工程部總監(jiān)匯總，然后提交給技術部經(jīng)理和技術總工程師辦公室。每月計劃每周總結檢查一次，進度及時反饋給技術部主管，形成分級控制，減少工裝模具生產(chǎn)和樣品生產(chǎn)不及時給生產(chǎn)和銷售帶來的不便。
5.加強部門內(nèi)部信息的準確性，檢查和審核各種流程和異常數(shù)據(jù)水平，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和合理性。
6.做好管理團隊建設，沒有分工。做好人才儲備，提拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才，合理搭配，使技術部門工作順利有序，保證生產(chǎn)順利進行。
方案設計完成后，進行技術聯(lián)合評審，以會議形式討論方案的可行性。應采用不簽名、不分發(fā)的原則，以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準確性。工藝圖紙完成后，應進行互審，以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準確性，避免不必要的損失。
1.學習專業(yè)技術，學習系統(tǒng)思想，按照一定的系統(tǒng)思想去做，努力跟上公司的發(fā)展，加強對新員工的培訓，使他們更快地適應公司的發(fā)展，交流新技術，統(tǒng)一思想，提高認識。努力發(fā)揮龍頭的主導作用。
2.需要創(chuàng)新大膽嘗試，掌握細節(jié)。技術管理需要下意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3.不能安于現(xiàn)狀，不能進步，不能在一個市場中享樂，這樣不利于公司的技術發(fā)展和創(chuàng)新。
4.加強技術知識和操作注意事項的培訓，促進生產(chǎn)順利進行，降低公司整體維護成本。
1.樣品合格率必須達到95%以上。
2.樣本計劃完成率必須達到70%。
3.年度改進項目必須超過3個。
4.工具/設備常規(guī)維護的完成率；98%
5.新產(chǎn)品開發(fā)過程的完成率；96%
6.模具制造的不良率；3%
7.技術降低成本1萬元以上(詳見附件一《技術降低成本措施計劃》)。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場的問題必須在現(xiàn)場解決。
個人工作計劃與目標 個人工作計劃幼師小班篇二
以學校德育教育的思路為指導，結合班級特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設和諧的學風，努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
本班共有36名學生，19名女生，17名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
1、繼續(xù)對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2、形成團結向上的良好班風，班干部分工明確，提高學生的管理能力。
本班班風：開朗、自信、誠實、活潑。
3、端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。
4、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
5、培養(yǎng)學生熱愛勞動、講衛(wèi)生的習慣，并時刻保持班級衛(wèi)生清潔。
1、本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《八條規(guī)范》和《一日常規(guī)》。
2、進校離校注意排隊整齊、安靜，主動與校門口的老師、同學打招呼。
3、不打不鬧，上下樓梯靠右走。
4、在教學樓里安靜，不喧嘩。
5、上課聽講認真，能積極思考，踴躍發(fā)言。
6、作業(yè)認真、自覺，養(yǎng)成獨立完成作業(yè)的習慣。
7、掌握一定的勞動技能，關心集體，自覺維護學校的環(huán)境衛(wèi)生。
1、上學不遲到、不早退。
2、自己整理書包、學具、書桌。
3、獨立完成學習任務，對自己提出一定的要求，并努力達成。
4、逐步做到“班級事，人人管”，自己管理好自己。
5、逐步形成幫助互相幫助，互相競爭的好品質(zhì)。
6、逐步掌握協(xié)助老師管理班集體的能力。
7、逐步形成一支小干部隊伍，參與班級管理，以提高服務水平和管理水平。
8、每日宣讀考勤，人人參與報數(shù)。
1、處理好個人和同學之間的關系：喜歡自己的同學，得到大家的歡迎，多交朋友，正確處理同學間的矛盾。
2、處理好個人和班級之間的關系：找一個為大家服務的崗位，找一個幫助別人的機會，為班級出一個點子，比比誰是最關心感激的人,可通過班里的“你追我趕”欄目激發(fā)學生對班級體的熱愛。
3、處理好個人和學習之間的關系：鈴聲響，快靜齊，專心聽，舉手勤，作業(yè)正確又整潔，夸一夸誰的學習態(tài)度好。
1、加強學生學習習慣的培養(yǎng)：聽課習慣，作業(yè)習慣，作業(yè)上交習慣，訂正習慣。
2、加強學生的勞動意識的培養(yǎng)：整理書桌，清潔教室衛(wèi)生，整理自己的學習用品，學做家務。
3、加強自理能力的培養(yǎng)：獨立安排自己的學習生活，能制定合理的作息時間，能培養(yǎng)一定的興趣愛好。
經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，我會通過校訊通及時通知家長學生在校學習情況，
這樣家長就能很好的了解學生一天在校的學習與生活情況。
要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
1、經(jīng)常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生在學校里哪些地方可以去，哪些地方不可以去。
2、對學生進行防溺水、防火、防電等教育，講解自救及互救知識。
3、對學生進行周末假前安全教育。
每個小組選拔一個小組長，每節(jié)下課監(jiān)督自己小組組員桌下是否有垃圾，對表現(xiàn)好的組長和組員獎勵小紅星。
設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由衛(wèi)生委員負責，帶領衛(wèi)生員進行檢查與監(jiān)督。
對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。同時選拔桌椅組長，下課時整理自己小組的桌椅，讓課桌時刻保持整齊。
新學期開始了，本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任工作計劃。
個人工作計劃與目標 個人工作計劃幼師小班篇三
一、加強護理安全管理
1、不斷強化安全意識教育，把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。以院內(nèi)外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
4、加強重點時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的`慎獨精神.
5、加強重點病人的管理,如手術病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時
指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提供人性化服務
1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。
2、護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。
3、責任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。
5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
6、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行電話回訪，對存在問題及時進行整改。
三、嚴格護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
4、 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人才培養(yǎng)計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、每周晨會提問2—5次，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識、相關法律法規(guī)等。
3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演練，提高護士應急能力。
5、按要求進行心肺腦復蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，如呼吸機、除顫儀、簡易呼吸器等。
五、科研教學
1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護師撰寫論文一篇。開展新技術1~2項。
2、嚴格按要求帶教。
六、嚴格對照“三甲”醫(yī)院護理標準，遂項完成，并達標。