社工站年度工作計劃表(篇1)
20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導(dǎo)，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元，同比增長32 %。
一、20xx年主要工作及成效
（一）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù)，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
（二）引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo)，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶，促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導(dǎo)商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
（三）基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進。按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復(fù)運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復(fù)運作?？h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)?！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運行的做法。
（四）流通網(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預(yù)計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營平臺，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù)，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。
（五）項目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設(shè)。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地?zé)o法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè)；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡(luò)，進行“回頭看”，準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運營情況，查缺補漏，指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務(wù)活動，共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費亂的問題，促進了家電下鄉(xiāng)，拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。
（六）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié)，堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費開支，嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財務(wù)行為，對項目資金實行專款專用，不擠占、挪用，不私設(shè)“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設(shè)備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設(shè)等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查，通過摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé)，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度?！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。
二、20xx年工作打算
（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的'著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
（二）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。
（三）發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題
（四）堅持擴大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。
（五）樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè)，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。
（六）認真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進位。
社工站年度工作計劃表(篇2)
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務(wù)
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
社工站年度工作計劃表(篇3)
為進一步加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高社區(qū)黨員干部的勤政廉政意識，現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定20xx年居務(wù)監(jiān)督委員會工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以維護、實現(xiàn)、發(fā)展群眾利益為出發(fā)點，聯(lián)合社區(qū)居委會、共建單位、駐片黨委、在職黨員隊伍等，把服務(wù)居民這項工作做實、做好。逐步健全村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)，著力構(gòu)建基層反腐倡廉體系，不斷促進農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二、工作目標(biāo)
在鎮(zhèn)紀(jì)檢委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮社區(qū)監(jiān)委會的作用，使本社區(qū)基層組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)明顯加強，社區(qū)民主政治建設(shè)有效推進；群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進一步落實，群眾關(guān)注的熱點、難點問題得到較好的解決；切實做好耐心細致的宣傳、解釋工作，從而使黨群、干群關(guān)系進一步改善，實現(xiàn)社會和諧。
三、工作措施
1、加強村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育，形勢政策教育，從而提高社區(qū)干部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識；堅持做到要解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，清正廉潔、秉公辦事。
2、對每季度的財務(wù)公開、民主理財進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開。
3、加強社區(qū)干部宗旨意識、服務(wù)意識、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好社區(qū)干部的“勤廉雙述”工作。
4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調(diào)查，對存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的及時向上級部門行反映，協(xié)助上級部門好調(diào)查工作。
5、配合黨總支搞好年終的黨員民主評議黨員工作。
社工站年度工作計劃表(篇4)
我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題，創(chuàng)建工作十分繁重。年初以來，以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機，我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度，采取有效措施，使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。一是加強“雙創(chuàng)”工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動宣傳點，發(fā)放宣傳材料，解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題。對轄區(qū)企業(yè)，督促其成立“雙創(chuàng)”工作機構(gòu)，定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動。二是實行網(wǎng)格化管理。對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實行網(wǎng)格化管理，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負責(zé)人，負責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛。三是加強保潔隊伍建設(shè)。年初以來，我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊伍的同時，督促中聯(lián)公司將其保潔隊伍暫納入我社區(qū)進行統(tǒng)一管理，有效提高了保潔隊伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強督查。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅持每周深入居民小區(qū)實地查看，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場發(fā)放督辦單，限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理，并每兩周通報一次檢查結(jié)果
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年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導(dǎo)，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元，同比增長32 %。
一、20xx年主要工作及成效
（一）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù)，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
（二）引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo)，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶，促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導(dǎo)商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
（三）基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進。按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復(fù)運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復(fù)運作?？h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)?！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運行的做法。
（四）流通網(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預(yù)計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營平臺，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù)，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。
（五）項目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設(shè)。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地?zé)o法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè)；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡(luò)，進行“回頭看”，準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運營情況，查缺補漏，指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務(wù)活動，共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費亂的問題，促進了家電下鄉(xiāng)，拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。
（六）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié)，堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費開支，嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財務(wù)行為，對項目資金實行專款專用，不擠占、挪用，不私設(shè)“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設(shè)備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設(shè)等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查，通過摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé)，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度?！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。
二、20xx年工作打算
（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的'著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
（二）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。
（三）發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題
（四）堅持擴大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。
（五）樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè)，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。
（六）認真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進位。
社工站年度工作計劃表(篇2)
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務(wù)
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
社工站年度工作計劃表(篇3)
為進一步加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高社區(qū)黨員干部的勤政廉政意識，現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定20xx年居務(wù)監(jiān)督委員會工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動，以維護、實現(xiàn)、發(fā)展群眾利益為出發(fā)點，聯(lián)合社區(qū)居委會、共建單位、駐片黨委、在職黨員隊伍等，把服務(wù)居民這項工作做實、做好。逐步健全村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)，著力構(gòu)建基層反腐倡廉體系，不斷促進農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二、工作目標(biāo)
在鎮(zhèn)紀(jì)檢委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮社區(qū)監(jiān)委會的作用，使本社區(qū)基層組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)明顯加強，社區(qū)民主政治建設(shè)有效推進；群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進一步落實，群眾關(guān)注的熱點、難點問題得到較好的解決；切實做好耐心細致的宣傳、解釋工作，從而使黨群、干群關(guān)系進一步改善，實現(xiàn)社會和諧。
三、工作措施
1、加強村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育，形勢政策教育，從而提高社區(qū)干部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識；堅持做到要解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，清正廉潔、秉公辦事。
2、對每季度的財務(wù)公開、民主理財進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開。
3、加強社區(qū)干部宗旨意識、服務(wù)意識、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好社區(qū)干部的“勤廉雙述”工作。
4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調(diào)查，對存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的及時向上級部門行反映，協(xié)助上級部門好調(diào)查工作。
5、配合黨總支搞好年終的黨員民主評議黨員工作。
社工站年度工作計劃表(篇4)
我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題，創(chuàng)建工作十分繁重。年初以來，以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機，我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度，采取有效措施，使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。一是加強“雙創(chuàng)”工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動宣傳點，發(fā)放宣傳材料，解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題。對轄區(qū)企業(yè)，督促其成立“雙創(chuàng)”工作機構(gòu)，定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動。二是實行網(wǎng)格化管理。對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實行網(wǎng)格化管理，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負責(zé)人，負責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛。三是加強保潔隊伍建設(shè)。年初以來，我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊伍的同時，督促中聯(lián)公司將其保潔隊伍暫納入我社區(qū)進行統(tǒng)一管理，有效提高了保潔隊伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強督查。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅持每周深入居民小區(qū)實地查看，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場發(fā)放督辦單，限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理，并每兩周通報一次檢查結(jié)果
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