我們應(yīng)該自己鼓勵自己，去為自己做好準備。為了能達到自己預(yù)估的演講水平，我們要習(xí)慣性的在前期寫一份演講稿。我們要運用幽默、風(fēng)趣的語言， 增強演講稿的表現(xiàn)力。哪些演講稿能幫助自己與聽眾產(chǎn)生情感共鳴呢？或許你正在查找類似"最新競聘銷售總監(jiān)演講稿"這樣的內(nèi)容，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
我是來自營銷部的李小丁，現(xiàn)年24歲，共青團員，于09年畢業(yè)于四川樂山師范學(xué)院，先后嘗試過醫(yī)療器械推銷員、教師等工作。10年3月進入公司后主要負責(zé)景區(qū)的媒體宣傳工作，回顧一年的工作歷程，成功與失敗交替，機遇與挑戰(zhàn)并存，付出與收獲同等。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，我對旅游營銷工作有了一個整體的、全面的認識。也因此，今天我懷著忐忑的心情站上這個演講臺，競聘營銷部經(jīng)理一職，只為更好的服務(wù)于四面山的發(fā)展建設(shè)。
首先我想談一談我對這一崗位的認識。旅游營銷與傳統(tǒng)營銷一樣，都是為了提升企業(yè)銷量，不同的是傳統(tǒng)營銷著重于產(chǎn)品銷售，而旅游營銷側(cè)重于品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔(dān)著提升銷售業(yè)績的重任，更肩負著提升景區(qū)知名度的使命。這個崗位需要一個既能夠在宣傳上打開局面，又能在營銷渠道上有所突破，而且還能把握市場脈搏制定相應(yīng)促銷方案的人。
也許我離這個要求還有一定差距，但就自身優(yōu)勢講：首先，我熟悉旅游營銷工作，對媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優(yōu)惠活動方案都非常熟悉，有勝任該崗位工作的基本能力；其次，我的學(xué)習(xí)能力非常強，就營銷部經(jīng)理這一職位來說，我欠缺的是經(jīng)驗，但我的學(xué)習(xí)能力和接受能力能讓我迅速進入角色，適應(yīng)該崗位的要求，這在以往的工作中已經(jīng)得到證明；再次，我胸懷建設(shè)四面山的滿腔熱情，作為一個江津人，能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的美景推介給更多游客，這不僅是一份工作，更是一種快樂，只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴，克服營銷工作中的千難萬險；最后，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢干的闖勁，營銷工作是一個對創(chuàng)新能力要求非常高的工種，做好營銷需要在宣傳點上有創(chuàng)新，在營銷模式上有創(chuàng)新，一個有創(chuàng)新能力的營銷管理者才是一個合格的營銷人。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力
一、認真貫徹落實管委會（旅游局）營銷發(fā)展計劃，配合開展全區(qū)旅游營銷工作。今年區(qū)旅游營銷宣傳計劃已經(jīng)出臺，作為這個計劃的起草者、參與者之一。我將繼續(xù)在管委會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，做精做細媒體宣傳，在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳；做大做強旅游節(jié)慶活動，積極投入到“渝、川、黔”穿越活動和戶，以此作為提升銷售業(yè)績的著力點。
四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。穩(wěn)定現(xiàn)有旅行社客源的基礎(chǔ)上，投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕，通過團隊優(yōu)惠促銷，電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式進一步提升市場占有率。
五、加強與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通，做到優(yōu)惠活動信息及時傳達，避免部門間信息不對稱的情況出現(xiàn)。
六、進一步加強營銷知識的學(xué)習(xí)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，提升自身能力水平。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識，在最短時間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變；另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力，從寫作能力到活動策劃能力都應(yīng)有一個質(zhì)的飛越。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心”。
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇2
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來，我一直從事著銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，攜手大家共同成長。
3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，在面對突發(fā)情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應(yīng)對，謹慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。
如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設(shè)的有效方法。
我叫xxx，今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日，xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班；兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年x月x日至今，任酒類銷售代表；兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關(guān)事項的談判工作；協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系，應(yīng)付緊急情況出現(xiàn)，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責(zé)任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學(xué)習(xí)新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名xx品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時，適當考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個人。
3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”?！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹?，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規(guī)定整改日期，預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果，直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經(jīng)理。
6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，向賣場施加壓力的同時，也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當?shù)拿鞔_的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘演講稿成功，我將在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競爭上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家！
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
能參與今天的銷售總監(jiān)競聘，我深感榮幸。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設(shè)的有效方法。
我叫______，今年__歲。____年__月__日-____年__月__日，____購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20____年__月__日至今，任酒類銷售代表;兼____品牌部的品牌主管。在這近__年的歲月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高，這也增強了我參加這次銷售總監(jiān)競聘的信心。
雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。____品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責(zé)任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡____品牌銷售工作，近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學(xué)習(xí)新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名____品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好____品牌銷售工作，帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時，適當考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個人。
3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規(guī)定整改日期，預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果，直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經(jīng)理。
6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，向賣場施加壓力的同時，也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當?shù)拿鞔_的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”!
我的競爭上崗演講結(jié)束。謝謝大家!
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇5
愛因斯坦說過這樣一句話：“在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功！”大家試想一下，你都沒有目標了，哪來的勁頭呢？我們的目標又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達成的呢？細則如下：
1、進一步加強思想建設(shè)，團結(jié)思想，萬眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃樱寖?yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
2、制定切實可行的目標，讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目標。然后細化目標，步步為營，堅持落實。
3、積極監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標，就要全力以赴撲向目標，我會和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個人都有松懈的時候，不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的，需要團隊的共同來鞭策。
4、開拓創(chuàng)新，尋找新的方法?？偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題，在不違背公司規(guī)定的同時，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新，要切實做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中再創(chuàng)新。
5、要定崗定責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個人長處，盡一切辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度，讓整個團隊在和諧，默契中有序的運作。
6、堅決執(zhí)行，不找借口，不問原因，毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊，你就選擇了義無反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責(zé)任感。
7、制定完善的內(nèi)部激勵方案，做到獎罰分明，有理有據(jù)。進一步促進和提高
提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時，能有更多的優(yōu)越感。
我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會以此次為契機，深入市場，了解具體情況，結(jié)合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí)，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益！
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫______，現(xiàn)任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)。首先感謝組織上為我提供這個機遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!
經(jīng)綜合權(quán)衡，我自認有如下優(yōu)勢：
第一，我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過良好的教育，勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)工作鍛煉，更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項規(guī)章制度，熟悉計算機應(yīng)用，掌握速遞業(yè)務(wù)和營銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護。
第二，我了解郵政快遞市場，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重。進入郵政部門多年，本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經(jīng)驗，這些經(jīng)驗有：“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試，多溝通、勤聯(lián)系，多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場。我相信，這在今后的銷售總監(jiān)競聘報告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。
第三，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起，十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時，多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法，能在促進企業(yè)利益最大化的同時，重視員工價值利益的實現(xiàn)，進而提升本局的雙重效益。
眾所周知，來賓是一個新型的農(nóng)業(yè)城市，日前進口郵件多出口郵件少，市內(nèi)的單證照很市場，物流市場空間很大，社會上物流公司很紅火。所以，來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責(zé)任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好銷售總監(jiān)競聘以下幾點：
第一，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場，尋找業(yè)務(wù)增長點，促進競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，深入市場做好調(diào)查工作，分析市場狀態(tài)，積極推進單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主，努力開掘新的業(yè)務(wù)增長點。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，不斷推出新的營銷策略，做好區(qū)域重點用戶特快郵件的收投服務(wù)工作，促進本局競爭能力全面升級。
第二，抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。對郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè)，加強對員工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體，用個性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
第三，我將加強內(nèi)部組織與管理，完善各項制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機構(gòu)的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、營銷工作目標，完善工作機制，健全工作計劃、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實施規(guī)范，保證封發(fā)關(guān)系順利運轉(zhuǎn)，最大限度減少用戶損失，維護郵政信譽。
第四，我將做好監(jiān)督檢查、推進指導(dǎo)工作，擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，加強與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支持。同時，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我是個執(zhí)著的人，只要確定的目標，就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，交上一份滿意的答卷。
我的競聘上崗演講結(jié)束，謝謝大家!
最新競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇7
尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是營銷總監(jiān)！下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xxx，xx省xx人，出生于農(nóng)歷xx年x月x日，即將x歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理咨詢有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作，分別擔(dān)任：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負責(zé)人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護相關(guān)工作！工作近10年來，我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許！
二、崗位認識
我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)！隨著公司的發(fā)展，市場的變化，結(jié)合公司實際情況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)利益最大化，我認為應(yīng)按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場，讓每個市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績，讓公司利潤實現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長足發(fā)展打下基礎(chǔ)！主要實現(xiàn)以下7個要點：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標及任務(wù)、人員管理辦法，保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績。
3、及時、準確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工時刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動態(tài)，時刻了解員工的想法，確保團隊的穩(wěn)定性。
5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時了解客戶需求，盡量在最短時間成交客戶，實現(xiàn)公司利益最大化。
6、組織團體活動，增強團隊的團結(jié)性、主動性、積極性。
7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實行，并全力完成任務(wù)！
以上七個要點是相輔相成的，整個營銷部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行，也必將提升公司的業(yè)績。
三、工作計劃
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認為，作為營銷總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
我認為，作為管理者要以身作責(zé)，加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、業(yè)績管理，在團隊面前起表率作用，公司活動齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我能力，深入實踐，才能做到與團隊同步，才能擔(dān)當起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強團隊交流和對外協(xié)作
營銷人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進外部培訓(xùn)課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。
4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效
作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng)造最大利潤
嚴格制定出營銷部的職責(zé)，列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé)，做好市場部與營銷部的分工與合作，讓各人員責(zé)任到人，各盡所能！為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績，為公司創(chuàng)造最大的利潤！
最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長長久久！
我的講話完畢，謝謝！
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