2023年領(lǐng)導年會致辭1500字精選12篇

字號:

2023年領(lǐng)導年會致辭 篇1
    各位尊敬的家長
    上午好!
    今天,我們能聚在一起,實在是機會難得。首先,感謝各位家長能抽出寶貴的時間來參加這次家長會,這是你們對孩子的愛,也是對我們老師工作的支持和幫助。召開這次家長會的目的是為了加強老師與家長之間的聯(lián)系,相互交流一下學生在校及在家的情況,以便我們能夠及時調(diào)整工作,提高教育教學質(zhì)量,同時促使家長也能夠積極參與到學生的教育管理中來??傊痪湓挘蔷褪恰耙磺袨榱撕⒆?,為了孩子的一切!”這是我們教育的一個根本出發(fā)點。我希望也相信,從這個出發(fā)點出發(fā),我們的家長會一定能夠達到預期的效果,取得圓滿的成功!
    下面就容我對本班的班級情況作一個簡單的介紹。自我接這個班以來,課堂紀律一直都在進步當中,大部分的學生都能坐端正認真聽講;積極動腦筋。做作業(yè)也比以前自覺多了,效率高了很多,學習習慣好了很多。大部分學生都形成了良好的行為習慣,他們能遵守學校紀律,關(guān)心班級。如我們班的:蔡文慧、朱可欣、魏蘇雨、劉子妮、周亮等是我們班的班干部,他們以身作則,幫老師管理班級紀律,早晨早早到校領(lǐng)讀,真是老師的好幫手。作業(yè)認真,字寫的好的小朋友有:許靜、柳清、蔣麗華、吉雨恬等。愛勞動,學習上進步很大的有:薛家寶、仇雅竣汪碩碩、霍麗雅等。我剛才是片面的說了孩子的優(yōu)點,每個孩子都有他的長處,我們應該多方面的衡量您的孩子。確實,孩子們在自己的努力下,在各位家長的幫助下,各方面有了質(zhì)的飛躍。孩子們少先隊員的意識更強了,更加懂事有禮貌了。
    期中測試是比較重 要的,家長們一定很關(guān)心。下面我就說說其相關(guān)情況,這次期中試題,因為事先課堂上都復習過,所以總體來說,情況都比較好。但我想說的是一張試卷的分數(shù)并不能全面的代表孩子的成績。我們更應該關(guān)注是孩子的能力,注重孩子的全面發(fā)展,認識到孩子是不是一個合格有用的人才,不是一張試卷決定的,而是社會對他的檢驗。未來社會需要的是人格健全、心理健康、有社會適應能力、有終身學習的愿望和能力的人。因此,光有知識是遠遠不夠的,學生的綜合素質(zhì)、情感、態(tài)度、價值觀更為重要。所以,不能像以往那樣,眼睛只盯在分數(shù)上。我們家長不能一味關(guān)注孩子的分數(shù),要看孩子錯的真正原因。是不懂,還是粗心,還是根本就沒弄懂,然后對癥下藥,教會他們解決問題的方法,讓他們重新樹立自信。
    各位家長,隨著社會的進步和“科教興國”戰(zhàn)略的實施,下一代的教育問題已成為了社會普遍關(guān)注的熱點和焦點,重視和改進家庭教育,已越來越成為廣大教育工作者和家長的共識。但是在現(xiàn)實生活中,不容避諱的是,許多家長對怎樣當好父母的緊迫性缺乏足夠的認識,不懂得怎樣教育孩子,對待孩子,或重智輕德,只關(guān)心孩子的考分;或?qū)⒆舆^度溺愛。
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇2
    親愛的同學們:大家好!
    今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里開展20xx屆學生干部聯(lián)歡會,我代表學校教師,向在座的65名同學表示熱烈地祝賀!為你們即將跨入新的中學,即將結(jié)識到更加優(yōu)秀的老師,更加親密的同學,接受更好的教育,得到更好的發(fā)展而表示熱烈的祝賀!孩子們,今天是一個令人難忘的日子。因為今日之后,我們就得離開生活了六年的母校,離開朝夕相處的老師、同學。每當想到我們這個班級將不復存在,每當想到我們這些師生將從此離別,心中不勝惶恐!不勝悲痛!難以舍棄!
    此時此刻,我想每位同學心里都會有快樂和悲傷兩種感覺。一方面為自己即將要面對的嶄新生活而高興,另一方面又為我們即將離開與你朝夕相處的老師、同學而悲傷。我們今天的畢業(yè)聯(lián)歡會既代表著我們六年小學生活的結(jié)束,又標志著每位同學的一段新的人生經(jīng)歷的開始。同學們,六年的小學生活給我們帶來了什么呢?我想除了知識和能力以外,它給我們帶來的最寶貴的就是一個個美好的回憶。雖然我們只相處了短短的一年,卻在我的腦海中描繪了一幅幅精彩的畫面:早讀時你們專心致志讀書的場景;課間操你們整整齊齊的動作;午寫時你們鴉雀無聲的教室;課堂上你們爭先恐后的發(fā)言;課間活動時你們的天真和頑皮;運動場上你們矯健的身影;獲獎時你們臉上洋溢的笑容;考場上你們皺眉凝思的表情,當然還有聯(lián)歡會上你們幽默滑稽的表演……
    一年來,我們相識、相知、相伴,情深似海;一年來,我們手牽手、心相連,共同成就了一個優(yōu)秀的班集體。在這里,我們曾揮灑過汗水,也收獲過碩果;在這里,我們曾流下過淚水,也綻放過微笑。
    驀然回首,那一切的一切皆如昨日一般,那點點滴滴近在眼前。何等美好!何等珍貴!怎能相忘!
    俗話說,“知恩必報”,但是孩子們,你們知道嗎?老師最想得到的回報是什么嗎?讓我告訴你們,不是金銀財寶,不是綾羅綢緞!僅僅只是大家從心底喊出的一聲“謝謝老師”!
    離別在即,我要對同學們說一聲:“對不起!”,因為在我們共同成長的過程中,不僅同學們犯過錯誤,老師也犯過錯誤。由于對你們的過高要求,致使每一位同學都被我懲罰過。其中,固然有同學們的不是,更有我情緒過激的原因。為此,我一直耿耿于懷。同學們可以犯錯誤,但老師不可以犯錯誤,如果我的某些行為曾給同學們造成過傷害,在這里我向同學們道歉,希望能得到同學們的諒解。離別在即,我更要對同學們說一聲:“親愛的孩子們,我愛你們!我的生活因你們而精彩!因你們而幸福!無論你走得多遠,我的心總是和你們緊緊相連!”離別在即,我再次對你們提出四點希望:希望每一位同學都能成為有思想、勇于實踐的人;希望每一位同學都能成為有毅力、負責任的人;希望每一位同學都能成為善于合作、寬容大度的人;希望每一位同學在力所能及去幫助別人的同時,更不能忘記曾經(jīng)熱心幫助過你的每一個人!當親愛的母校在你們眼中漸漸成為遠去的風景時,我希望我們的校園文化將熏陶、影響、伴隨你們的一生。
    同學們,在你們求學生涯中,要面臨一次次,一場場小型或大型的考試或比賽,明天畢業(yè)考試的號角聲已經(jīng)吹響,我的心與你們一起跳動。愛拼才會贏!只要我們努力拼搏,就能取得成功。相信實小今日因你而精彩,明日會因你而驕傲!最后衷心祝愿你們學業(yè)成功!人生成功!歡迎大家以后常回實驗小學這個家看看。謝謝大家!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇3
    第一句話是感激的話:
    這句感激的話我要表達兩個方面的意思:一是在過去的一年中,我們中科公司可以發(fā)展、強大,離不開在座各位客戶的大力支撐和親密共同,我們深知:沒有客戶也就沒有市場。上一年,我們完成銷售噸,完成銷售額萬元,關(guān)于一個邊建立、邊生產(chǎn)的企業(yè)來說,這是一件何等了不得的工作,我感覺更了不得的是在座的一切的客戶,是你們讓我們完成了這一目的,是你們的支撐、協(xié)助才使我們步入到良性輪回中;
    再一個就是感激美錦集團對我們的信任和支撐,在過去的一年中,我們中科人充分發(fā)揚了我們的想象力,在短短的一年工夫,完成了建立、生產(chǎn)、銷售具體成功這一目的。沒有集團總部的大力支撐,我們將會是寸步難行。
    在這里我要對一切的客戶和集團的指導說一聲:感謝你們?。ㄆ鹆⒕瞎?BR>    第二句話是沒有最好,只要更好。
    一切輕松的增進之路早已被人爭先恐后。我們要做得更好,“有用的執(zhí)行力、杰出的員工和品德,提拔實力的有機增進”,才是我們生活和發(fā)展的必經(jīng)之路。為了給各位客戶供應愈加優(yōu)秀的產(chǎn)物和優(yōu)質(zhì)的服務,xx年我們工作的總體思緒是:
    擴展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃和競爭力,要從提拔兩個方面的實力動手:軟實力和硬實力。
    在提拔軟實力方面,我們把xx年定為“規(guī)范治理年”。在這一年,我們要著力抓好三件事:
    一是要規(guī)范崗亭操作規(guī)程和操作手冊,制訂和出臺營業(yè)流程,完成治理和營業(yè)各個環(huán)節(jié)的有用聯(lián)接。要求各部分對本部分負責的營業(yè)流程和崗亭進行梳理、剖析,制訂規(guī)范的操作規(guī)程和營業(yè)流程;
    二是要堅持規(guī)章準則系統(tǒng),規(guī)范內(nèi)部節(jié)制系統(tǒng),保證各項治理工作“有章可循”,還要強調(diào)準則的嚴厲性、威望性、強迫性,保證準則的貫徹執(zhí)行。要求各部分要結(jié)合工作實踐,細化公司的治理準則,保證準則落實到車間、到班組、到每個員工;
    三是要加大員工步隊的培訓力度,切實增強基本治理。在員工中倡導“簡略工作,次次做對”,開展勞動競賽活動,培育和培養(yǎng)一支杰出的員工步隊。
    在提拔硬實力方面,一方面我們要對現(xiàn)有設(shè)備增強維護和保護,保證一切設(shè)備健康運轉(zhuǎn),另一方面,我們將擇機開通第三條生產(chǎn)線,來擴展生產(chǎn)規(guī)劃。
    經(jīng)過兩個實力的真正提拔,來完成有機增進,使企業(yè)堅持永續(xù)發(fā)展的潛力。
    第三句話是提拔一起價值,完成協(xié)作雙贏
    一起的愿望、一起的胡想、一起的好處,不為其它,就為大家都有錢賺,只要協(xié)作才干雙贏。為完成這一目的我們將努力做好下面三點:
    一是進步做事效率,你們的需求就是我們的責任;
    二是要進步服務質(zhì)量,你們的稱心就是我們工作的規(guī)范;
    三是用高質(zhì)量的產(chǎn)物和服務來提拔價值,一起發(fā)展就是我們工作的價值。
    新的一年,我們等待新的協(xié)作。有句話是如許說的:親人是祖先遺留給我們的伴侶,而伴侶則是我們本人親手培養(yǎng)的親人,新的一年我們要常走動,常來常往,像走親屬一樣,越走越親。我們但愿大家都來關(guān)懷和支撐我們中科公司的發(fā)展,我們也但愿能把你們的真知灼見留下來,尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來,我們將不堪感謝之致。中科公司各部分對各位客戶提出的珍貴的意見和建議,要高度注重,認真梳理,落實責任,集中工夫,集中精神,限時處理,并要把處理的后果在第一工夫反應給一切的客戶,辦公室負責檢查、督導落實和反應狀況。
    我們深信:世人拾柴火焰高(世人劃槳開大船)!只需我們堅持起互相信任的機制,提拔一起價值、完成協(xié)作雙贏就不是胡想。一花獨放不是春,百花競放春滿園。
    感謝大家!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇4
    各位來賓、青年朋友們:
    金秋十月,充滿希望、充滿收獲、充滿激情、充滿理想。在這美好時刻,共青團松原市委在成功舉辦了五屆青年聯(lián)誼會的基礎(chǔ)上,應廣大青年之邀,今天在這里舉辦龍攝影杯“溝通 從金秋開始”第六屆松原青年聯(lián)誼會,目的是通過健康活潑、豐富多彩的各類活動,為廣大青年營造一個展示和推薦自我的舞臺,加強青年之間的交流,增進友誼,增進感情,提高青年自身的責任感與溝通能力,為實現(xiàn)自已美好人生打下堅實基礎(chǔ)。 伴隨著我市社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,松原青年在發(fā)展中不斷成長,在成長中積極追求健康文明的生活方式,渴望有一個實現(xiàn)青春夢想的園地;有一座青年朋友盡情交流的橋梁;有一片享受多姿多彩人生的天空;向往有更廣泛的自我展示舞臺,期盼有更多的結(jié)識交流機會。大家平時工作都很繁忙,也很少能有機會像今天這樣相聚在一起,我們這次活動的目的,就是為青年朋友創(chuàng)造一個可以相互認識的機會,希望通過這類活動推進松原青年新型人際關(guān)系的建立,希望能夠促進廣大松原青年按照自己的理想,去盡情展示自身靚麗的青春風采,去創(chuàng)造自己更加美好的生活。
    為了辦好本次聯(lián)誼會,團市委做了大量認真細致的準備工作,許多青年志愿者也參與到本次活動中來;松原市龍攝影數(shù)碼頂級店對本次活動給予了大力支持。在這里,我代表共青團松原市委、松原市青年聯(lián)合會和在座的青年朋友對社會各界朋友的支持、關(guān)心和幫助表示衷心的感謝!
    青年朋友們,激情的時代,收獲的金秋。跳動的心、感悟的心、心心相印。我們生活在物質(zhì)文明快速發(fā)展的社會里,我們更需要情感上的慰藉。情感是我們避風的港灣,是我們心靈休憩的小島,也是我們生命的延續(xù)。今天通過這個機會,大家相聚在這里彼此相識、相知,讓我們在青春的海洋里,蕩起情感的雙槳,在這豐收的十月共同去尋覓希望,暢想未來。最后我祝大家在這里渡過一段美好的難忘時光,在這收獲的季節(jié)里有新的收獲。
    謝謝大家!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇5
    一、認清形勢。
    全市各地認真貫徹落實中央和省、市一系列扶持“三農(nóng)”方針政策,今年以來。堅持把增糧增收作為中心任務,全力打好糧食增產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、動物疫病防治阻擊戰(zhàn)、農(nóng)民增收主攻戰(zhàn),取得了很大的成績,呈現(xiàn)出糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好發(fā)展態(tài)勢。一是糧食生產(chǎn)得到恢復性增長。全年糧食播種面積達97.27萬畝,與去年基本持平,夏糧單、總產(chǎn)分別比去年增長39.2%35.5%秋熟作物長勢喜人,豐收在望,有望超額完成全年糧食生產(chǎn)任務。二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進。全市高效作物面積進一步擴大,蔬菜、茶葉、花卉苗木等經(jīng)濟作物呈現(xiàn)面積、單產(chǎn)、價格、效益四增的好形勢,每畝效益在之間。養(yǎng)殖業(yè)進一步得到發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)進一步加強,全市新增綠色食品2個,有機食品1個,無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定達59萬畝。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提升。今年18月,全市新增國家級、省級龍頭企業(yè)各1家,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5家。16家列入省、鎮(zhèn)江市考核的重點企業(yè)實現(xiàn)銷售收入32.51億元、利稅2.02億元、利潤1.26億元,同比分別增長30%36%和51%三資”投入農(nóng)業(yè)達3.85億元,同比增長18.3%新組建里莊芹菜、折柳大白菜、運河養(yǎng)雞等一批專業(yè)協(xié)會。四是農(nóng)業(yè)對農(nóng)民增收作用明顯。上半年,全市農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的純收入人均達520元,比去年同期增加58元,增長12.55%這一良好發(fā)展勢頭,概括起來講主要是因為政策好、市場活、天幫忙、人努力的結(jié)果。
    必須保持清醒的頭腦,肯定成績的同時。對已經(jīng)取得的成績不可高估,對存在問題不可小視。一是雖然糧食生產(chǎn)出現(xiàn)恢復性增長,但糧食綜合生產(chǎn)能力沒有顯著提高;二是雖然糧價上漲,但農(nóng)資價格也進一步上漲,糧食比較效益低的狀況沒有根本改變;三是農(nóng)民收入增加較快,但價格等因素占了很大比重,同時城鄉(xiāng)居民收入差距仍在加大;四是由于一些政策性因素,土地流轉(zhuǎn)成本上升,一定程度上增加了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度;五是農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移壓力還很大,農(nóng)村發(fā)展的體制性障礙依然存在因此,解決農(nóng)業(yè)增效難、農(nóng)民增收難、農(nóng)村社會發(fā)展難問題仍是一項長期而艱巨的任務。各鎮(zhèn)各部門要客觀分析當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟面臨的形勢,進一步增強做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的政治責任感和歷史使命感,增強做好恢復發(fā)展糧食生產(chǎn)的緊迫感,把抓好秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作作為促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施,切實抓緊抓好,抓出成效。
    二、拓寬思路。
    增強做好秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的積極性和主動性,各地要充分抓住當前從上到下高度重視“三農(nóng)”有利機遇。圍繞市委、市政府提出的糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標,拓寬工作思路,明確工作重點,切實抓好秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作。全市秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體思路是堅持科學的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀,以增糧增收為目標,以政策扶持為保障,以農(nóng)業(yè)科技為支撐,以提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點,穩(wěn)定糧食生產(chǎn),推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步加快優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化開發(fā),培育和壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),大力推廣機械化作業(yè),加強農(nóng)村經(jīng)濟組織建設(shè),全面提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,增加農(nóng)民收入。重點抓好六個方面的工作:
    穩(wěn)定糧油基本生產(chǎn)能力。明年是新階段恢復發(fā)展糧食生產(chǎn)的第二年,1優(yōu)化布局、調(diào)優(yōu)品種。糧食生產(chǎn)任務依然繁重。要按照穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力的要求,抓好糧油生產(chǎn),全年確保糧食面積95萬畝、總產(chǎn)44萬噸以上,其中三麥面積38萬畝,油菜15萬畝,水稻面積52萬畝以上,擴大經(jīng)濟作物面積3萬畝。一是優(yōu)化布局。切實采取措施,穩(wěn)定糧食面積的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化糧食生產(chǎn)布局。重點建設(shè)以橫塘、珥陵、呂城等中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的小麥生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū);以行宮、蔣墅等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū);以河陽、埤城等丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的雙低”油菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)。二是調(diào)優(yōu)品種。加大良種補貼力度,大力推廣一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗的稻、麥、油等主導品種,增強農(nóng)民認知程度,提高良種覆蓋率,擴大統(tǒng)一供種范圍。積極實施省三項更新弱筋小麥項目,油菜全面實現(xiàn)“雙低化”并力求在區(qū)域化布局、規(guī)?;N植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)上有新突破。三是推廣三項技術(shù)。大力推廣精量、半精量播種技術(shù),實施群體質(zhì)量栽培;大力推廣灌排技術(shù),改善農(nóng)田排灌設(shè)施,做到干旱灌得進,雨澇排得出;大力推廣病蟲草害綜合防治技術(shù),積極加強分類指導,通過調(diào)整栽培方式等農(nóng)業(yè)防治措施,切實做好秋播病蟲草害防治工作。
    促進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;l(fā)展。養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,2擴大總量、提高品質(zhì)。農(nóng)業(yè)增效的潛力所在農(nóng)民增收的主渠道之一。各鎮(zhèn)要高度重視養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,因時制宜、因地制宜,擴大發(fā)展規(guī)模,提升發(fā)展水平,促進農(nóng)業(yè)增效。畜牧業(yè)要加快發(fā)展,提升水平。加大優(yōu)質(zhì)、高效畜禽新品種的推廣步伐;大力推廣家禽大棚養(yǎng)殖技術(shù)、無公害標準化養(yǎng)殖技術(shù)、青飼料貯藏技術(shù);切實搞好重大疫病監(jiān)測、綜合防治工作;進一步推進畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖,推行“公司連基地連農(nóng)戶”經(jīng)營模式,全力促進我市畜牧業(yè)生產(chǎn)增量提質(zhì)增效。水產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益。全市水面面積穩(wěn)定在12萬畝左右,其中常規(guī)水產(chǎn)水面穩(wěn)定在5萬畝左右,特種水產(chǎn)水面達7萬畝以上。要優(yōu)化特種水產(chǎn)品種結(jié)構(gòu),推廣適銷對路的如鱖魚、青蝦等特種水產(chǎn)新品種,重點建設(shè)以導墅、蔣墅、延陵等鎮(zhèn)為中心的河蟹、鱖魚主養(yǎng)區(qū);要大力推廣無公害生態(tài)養(yǎng)殖、高效立體混養(yǎng)等技術(shù),提高養(yǎng)殖效益。蠶桑業(yè)要積極開發(fā),走出低谷。逐步淘汰老齡桑樹,進行品種更新復壯,確保全市桑園面積穩(wěn)定在3萬畝左右;大力推廣春蕾·錫方等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)蠶種新品種,確保全年發(fā)放蠶種6萬張以上;大力推行方格簇飼養(yǎng)技術(shù),提高繭質(zhì);加快彩色繭開發(fā)步伐,進一步推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力振興我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    提高園藝業(yè)發(fā)展水平。園藝業(yè)是農(nóng)業(yè)中最為活躍、發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),3突出品牌、依托特色。要依托自身優(yōu)勢,突出品牌,提高水平。一要依靠規(guī)模形成效應。擴大蔬菜種植面積,今年秋播蔬菜面積新增0。5萬畝,爭取全市達6。8萬畝。大力發(fā)展蔬菜設(shè)施栽培,新增設(shè)施面積栽培1260畝,使全市設(shè)施栽培面積達0。9萬畝。大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物,進一步擴大花卉苗木等高效經(jīng)濟作物栽培面積,力爭新增面積0。5萬畝,使全市花卉苗木面積達到3萬畝,茶葉1。2萬畝。二要依靠品種形成特色。積極引試和推廣優(yōu)勢園藝新品種,全面啟動無性系良種茶的推廣,花卉苗木上推廣大規(guī)格苗木、觀賞型花草等新品種,有條件的地方,要大力發(fā)展藥材、小雜果等特色經(jīng)濟作物,形成區(qū)域特色品種。三要依靠技術(shù)提高品質(zhì)。按照“安全、高效、生態(tài)、省工、節(jié)本”要求,一方面積極引試和推廣科學栽培新技術(shù),另一方面嚴格遵循生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,進行無公害標準化生產(chǎn),全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。四要依靠龍頭形成品牌。要有重點地建設(shè)和培育壯大一批企業(yè)、協(xié)會、合作社、基地、科技園區(qū),充分發(fā)揮龍頭作用,創(chuàng)立品牌,打響名牌,提高組織化程度,提升市場競爭能力。
    加快林業(yè)發(fā)展步伐。圍繞“一區(qū)兩荒三網(wǎng)四旁”丘陵山區(qū)、荒灘、荒地、道路林網(wǎng)、水系林網(wǎng)、農(nóng)田林網(wǎng)和村莊四旁)綠化布局,4調(diào)整布局、挖掘潛力。確保全市完成成片造林5000畝,建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)6萬畝,新育苗面積3000畝。一是大力實施丘陵崗地植被恢復工程,以后巷、埤城、開發(fā)區(qū)及丹西丘陵地區(qū)為主,完成坡度6°以上坡耕地和丘陵崗地造林4000畝,完成坡度15°以上無林地和疏林地封山育林4000畝,全面恢復森林植被,建立我市穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效的森林生態(tài)系統(tǒng)。二是以珥陵、埤城兩鎮(zhèn)為核心,積極實施小型生態(tài)公益林工程。加快村莊綠化、鄉(xiāng)村護路林、農(nóng)田防護林、水保林等建設(shè),改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加森林資源總量。三是根據(jù)生態(tài)優(yōu)先、突出重點、因地制宜的原則,以現(xiàn)有林帶和村莊綠化為基礎(chǔ),以主干河道和公路綠化為骨架,以主要溝渠堤路綠化為主體,構(gòu)成縱橫交錯的自然式網(wǎng)絡,建設(shè)高標準農(nóng)田林網(wǎng)6萬畝。四是大力實施林間套種(養(yǎng))工程,充分利用現(xiàn)有6萬畝速生意楊林資源,實行林間套作,推行立體高效復種套養(yǎng)模式,夏熟以套種優(yōu)質(zhì)油菜、牧草為主,秋熟間套花生、蔬菜及花卉、藥材等,使速生意楊林的復種指數(shù)達到200%以上,提高速生意楊林經(jīng)濟效益。五是加快發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。依托大亞、丹化等龍頭企業(yè),積極發(fā)展高附加值新產(chǎn)品。六是繼續(xù)加大林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革力度,全面推進林業(yè)分類經(jīng)營管理;同時加強林地征占用和林木采伐管理,切實保護森林資源。
    提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力,5突破加工、搞活流通。促進農(nóng)民增收的重要戰(zhàn)略舉措。要大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場主體建設(shè)。大力引導“三資”投入開發(fā)農(nóng)業(yè),加快建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群,有重點地培育一批市場競爭力強、帶動能力強、發(fā)展后勁足的國家級和省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有資源,有重點、分類型扶持壯大一批面粉加工企業(yè)、優(yōu)質(zhì)特粳稻米加工企業(yè)、畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)、油脂加工企業(yè)、木業(yè)加工企業(yè)、蔬菜加工企業(yè)、鮮切花加工企業(yè),進一步提升我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展水平。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍,發(fā)揮橋梁與紐帶作用,提高農(nóng)民組織化程度。要加強農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷體系建設(shè),加快發(fā)展超市、連鎖、配送等農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài),促進農(nóng)產(chǎn)品流通與銷售。要積極實施相配套的信息體系建設(shè),使各類信息在生產(chǎn)和市場之間快速傳遞。
    建設(shè)特色高效無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。今年我市被省農(nóng)林廳列為江蘇省第二批無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定整體推進試點縣(市、區(qū))各地要以此為契機,6突出重點、整體推進。從秋播開始,立足本地優(yōu)勢資源,認真抓好各項無公害生產(chǎn)技術(shù)措施的落實,努力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),搞好特色高效無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。重點建設(shè)十大特色高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,即以橫塘、呂城、珥陵等鎮(zhèn)為重點的10萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地;以導墅、蔣墅、珥陵、延陵等鎮(zhèn)為重點的萬畝稻鴨共作綠色稻米生產(chǎn)基地及10萬畝優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地;以云陽、橫塘、陵口、折柳、蔣墅等鎮(zhèn)為重點的5萬畝城郊型、出口創(chuàng)匯型蔬菜生產(chǎn)基地;以橫塘、珥陵、導墅、皇塘等鎮(zhèn)為重點的萬畝牧草和200萬羽草鵝、肉雞及雪山草雞生產(chǎn)基地;以后巷、埤城等鎮(zhèn)和312國道沿線為重點的3萬畝花卉苗木基地;以訪仙、界牌、皇塘、珥陵等鎮(zhèn)為重點的10萬頭生豬生產(chǎn)基地;以豆莊、珥陵等鎮(zhèn)為重點的2萬畝優(yōu)質(zhì)蠶桑生產(chǎn)基地;以蔣墅、新橋等鎮(zhèn)為重點的200萬平方米食用菌生產(chǎn)基地;以珥陵、全州等鎮(zhèn)為重點的20萬頭山羊養(yǎng)殖基地;以行宮、延陵、珥陵、折柳等鎮(zhèn)為重點的5萬畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
    三、落實措施。
    事關(guān)全局,秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作事關(guān)全年。必須集中精力、精心組織,狠抓各項關(guān)鍵措施的落實,切實抓出成效。
    強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)各部門要把秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作擺上重要議事日程,1加強輿論宣傳。精心部署,認真組織,強力推動。要集中精力,切實加強宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導,充分把握恢復發(fā)展糧食生產(chǎn)的良好機遇,加強政策引導,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,落實責任制,加強目標考核,確保秋播和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整各項工作順利開展。
    維護農(nóng)民權(quán)益。要全力落實“一免三補”政策,2落實農(nóng)村政策。即年起免征農(nóng)業(yè)稅,繼續(xù)實行糧食直補、農(nóng)機補帖、良種補貼,加大政策支農(nóng)力度;進一步落實好土地承包政策,按照“依法、自愿、有償”原則,積極搞好土地流轉(zhuǎn);進一步加大對農(nóng)民負擔監(jiān)督的力度,繼續(xù)實行農(nóng)民負擔監(jiān)督制度和涉農(nóng)收費公示制度,著力規(guī)范一事一議籌資籌勞操作程序,防止借一事一議籌資籌勞之名變相增加農(nóng)民負擔。
    提高服務水平。各鎮(zhèn)要嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,3加強農(nóng)技隊伍建設(shè)。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍的穩(wěn)定,做到有人員、有經(jīng)費、有保障。農(nóng)業(yè)服務中心要強化公益性服務,完善服務設(shè)施,創(chuàng)新服務方式,提高服務能力??萍挤找M村入戶,科技指導要到田間地頭,切實幫助群眾解決好生產(chǎn)過程中的各種實際問題。要引入競爭激勵機制,推動科技人員開展技術(shù)承包。農(nóng)業(yè)科技人員要不斷更新知識,加強自身的技術(shù)培訓和技能訓練,進一步提高素質(zhì),樹立服務意識,發(fā)揚奉獻精神,為“三農(nóng)”工作提供優(yōu)質(zhì)服務。
    維護正常秩序。秋播期間是廣大農(nóng)民購買使用生產(chǎn)資料的高峰時期,4加強農(nóng)資市場管理。農(nóng)林部門要加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,積極會同工商、技術(shù)監(jiān)督等部門,繼續(xù)深入開展“扶優(yōu)打假護農(nóng)”行動,對全市所有種子、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)、經(jīng)營單位進行全面普查,對不法分子制售假種、假肥、假藥等坑農(nóng)害農(nóng)事件依法堅決查處,嚴懲不怠,確保秋播生產(chǎn)用種、用肥、用藥安全,切實維護農(nóng)民的利益。
    搞好示范引導。廣大基層干部要適應新形勢,5轉(zhuǎn)變工作職能。以農(nóng)民為本,真正把農(nóng)民增收作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和秋播生產(chǎn)的出發(fā)點和落腳點,實實在地為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事。要充分尊重農(nóng)民的土地承包權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和農(nóng)產(chǎn)品處置權(quán),善于用政策引導、典型示范的方法啟發(fā)引導農(nóng)民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,不搞強迫命令,不搞死搬硬套。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在秋播生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的好典型、好經(jīng)驗,運用典型引路,搞好示范帶動。
    也是實現(xiàn)全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵時期。各級各部門必須狠抓當前,當前正是秋熟生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)。強化各項工作的落實。一是要加強水稻等秋熟作物的后期管理,努力奪取秋熟豐收。要密切關(guān)注天氣變化,發(fā)揮農(nóng)機作業(yè)優(yōu)勢,及早做好搶收準備,確保豐產(chǎn)豐收。要加快播種進度,積極推廣播種新技術(shù),提高播載質(zhì)量,打好秋播基礎(chǔ)。要保證化肥等農(nóng)資的供應,加強市場管理,防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。二是要切實做好秋季糧油收購。要及早做好糧油收購準備工作,保證收購資金到位,落實好糧食最低收購價政策,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,嚴禁壓級壓價,維護廣大糧農(nóng)利益。三要切實抓好重大動物疫病防治。要時刻保持高度警惕,完善應急預案,落實防治禽流感等重大動物疫病的各項措施,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)安全。四是要抓緊開展農(nóng)田水利建設(shè)。要廣泛發(fā)動群眾,結(jié)合農(nóng)村“雙清”活動,加強河道疏浚、三溝”清理和農(nóng)田基本設(shè)施建設(shè),提高抗災減災能力。要加快西南低洼片區(qū)水系改造進度,強化督促檢查,確保按時完成建設(shè)任務。
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇6
    尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們:
    大家下午好!
    夏日的驕陽點燃佳臣奮進的激情,夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里,我們?nèi)w佳臣人斗志昂揚,為了明天的輝煌共聚一堂。剛才,我們舉行了上半年“優(yōu)秀服務標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎,在此,我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們的辛勤勞動和努力工作,感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務,感謝你們把佳臣當作自己的家,謝謝你們!
    上半年,全體員工團結(jié)一心,努力奮斗,先后成功接待了中央紀律檢查組、佳臣市服務業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會議,為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經(jīng)營業(yè)績,酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會,我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝,謝謝你們!
    回顧上半年,酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作,付出了積極的努力,主要取得了以下幾方面工作成績:
    一、以優(yōu)質(zhì)服務百日競賽活動為主軸,全方位提升各服務崗位工作質(zhì)量
    員工朋友們,實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日,酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務百日競賽活動,全體員工的服務質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里,各營業(yè)部門初步建立了各服務崗位質(zhì)量標準和工作流程,開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓,建立健全了客戶檔案資料,分析查找了服務質(zhì)量上存在的差距和不足并實施整改,舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
    工作成果的背后,凝聚了全體員工的智慧和汗水,工作成果也告訴大家,我們在服務質(zhì)量方面又邁向了一個新的臺階!
    二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托,全面提高營業(yè)部門的管理運行水平
    經(jīng)過近三個月的醞釀和討論,從5月1日,酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實施全面的工作績效考核,打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式,把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等,納入到績效考核中,與工資獎金掛鉤,實行全方位的考核和評價,對“過程”進行全面管理,這是企業(yè)管理的基本原則,也是佳臣酒店按現(xiàn)代企業(yè)實施管理的開始。
    三、以制度建設(shè)為抓手,不斷提高酒店的管理水平
    沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,上半年,酒店針對管理中的實際問題,建立和完善了多項管理制度,先后推出了關(guān)于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定,對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖,制定切實可行的管理制度,不斷提高酒店的管理水平。
    四、改善員工的福利待遇,充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性
    上半年,酒店責成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險,實現(xiàn)了五大保險,為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時,酒店還完成了員工社會基本保險保費基數(shù)由全市統(tǒng)一標準向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換,員工最低保費基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài),做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視,以滿足員工業(yè)余生活的需要。
    五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,加強企業(yè)文化建設(shè)
    酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、佳臣大舞臺等文體娛樂活動,以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份,酒店還建立了店報《佳臣典藏》,增加了又一文化宣傳陣地,為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
    六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作,為員工樹立工作和學習的榜樣
    為了進一步提高酒店的服務質(zhì)量水平,讓員工在工作中有榜樣可學,有典范可追,我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選,增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金,讓優(yōu)秀員工帶動大多數(shù)員工,以形成人人爭先進,人人講服務質(zhì)量的氛圍。
    七、實施項目改造,培育新的經(jīng)濟增長點
    為了進一步滿足客人日益增長的消費需求,酒店根據(jù)客源市場的實際需求,對部分空間進行重新開發(fā)和利用。在第上半年里,先后對佳臣、客房、佳臣實施項目改造,增設(shè)了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場等,以滿足客人的需求,培育新的經(jīng)濟增長點。
    員工朋友們,總結(jié)的過程就是提高的過程,我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志,更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作?;仡櫳习肽?,我們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動,使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量有了一定的變化。但是,我們的工作還存在很多的不足,還有大量的工作需要持續(xù)改進、提高和不斷創(chuàng)新。
    1、優(yōu)質(zhì)服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績,提高了員工的服務意識,落實了我們在服務質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作,一定程度上改善了我們的服務水平。但由于競賽的方法不是很得當,加上個別部門經(jīng)理認識不到位,崗上培訓不能有機結(jié)合,崗位練兵指導能力薄弱等等,使此項活動在組織實施方面力度不夠,不能扎實有效開展,酒店整體的服務質(zhì)量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過競賽,我們的許多服務基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了,但還不完善,還沒有與我們的實際工作緊密結(jié)合,不能得到全面和有效的落實,整體服務質(zhì)量還亟待提高。
    2、部門經(jīng)理對績效考核認識不到位,不能理解實施全面績效考核的重要意義,很多部門經(jīng)理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上,使營業(yè)部門經(jīng)理績效考核在實際運行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績效考核,也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足,必須嚴肅認真的進行思考,徹底整改整頓。
    我要強調(diào)的是,績效考評是每一個企業(yè)都應該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán),直接關(guān)系到員工的積極性和責任感,關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話:企業(yè)不搞績效考評就只有死路一條,開展績效考評就是自己找死。這句話,一方面反映出績效考評在企業(yè)管理中的重要意義,另一方面也說明績效考評是企業(yè)管理最大的難點,是企業(yè)高水平管理的一個重要標志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績效考評,或者績效考評流于形式甚至走向失敗,就是緣于這一原因。而在佳臣酒店,我們不但要勇敢地面對績效考評,而且必須把這項工作努力做好,這是我借此機會要嚴肅表明的一個態(tài)度,所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。
    4、中層管理干部,特別是我們的部門經(jīng)理,執(zhí)行能力薄弱,缺少工作激情,思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高,應勤于思考、擅于思索,學會創(chuàng)造性地開展工作,每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時,會覺得很興奮,迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候,你會覺得有很多事,希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人,看到的更多的是美好的東西,沒有患得患失的惶恐,只有無窮無盡的動力。而創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂,是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式,不善于創(chuàng)新和改變,主動學習和提高的意識薄弱,缺乏工作激情和創(chuàng)新應變能力。面對激烈的市場競爭現(xiàn)實,我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人,但是我們太需要改變和提高了,如果個別的部門經(jīng)理負面積累達到一定程度,酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。
    5、需要采取多種措施進一步穩(wěn)定員工隊伍。員工隊伍的穩(wěn)定就是酒店服務質(zhì)量的穩(wěn)定,酒店應繼續(xù)加強對員工的思想激勵教育,為員工提供職業(yè)生涯指導,并在建立長效用人機制上尋求突破。
    6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題,一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長期懸而未決的難點問題,需要以最快的速度逐一解決,制度建設(shè)需要進一步加強。
    員工朋友們,今年上半年,酒店將以建設(shè)五星級商務休閑酒店為目標,以提高酒店經(jīng)濟效益和社會效益為中心,以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓為重點,不斷改善和持續(xù)改進酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,逐步建立與佳臣酒店實際相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理運營模式,打造商務型星級酒店的優(yōu)勢品牌,切實鞏固我們在武穴市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下:
    1、制定與市場需求相適應的營銷策略,千方百計提高酒店經(jīng)濟效益
    各部門要緊密圍繞實現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標和本部門各項營業(yè)指標這一中心,采取多種方式認真做好市場調(diào)查分析,根據(jù)客源市場實際,制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作,深入了解客源市場實際需求,不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法,千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動員工的積極性、主動性,發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章,采取一切有針對性的辦法,調(diào)動一切積極的因素,全面推進酒店的營銷工作。
    2、完善細節(jié)服務,改善服務狀態(tài),提高服務質(zhì)量
    員工朋友們,優(yōu)質(zhì)的服務是酒店開展有效市場競爭的根本保證,實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭,各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務質(zhì)量標準和服務流程,與我們的實際工作相適應,組織員工認真學習和掌握,做好貫徹落實工作。進一步細化服務流程,規(guī)范每一個服務環(huán)節(jié)的操作標準和服務用語,體現(xiàn)酒店的服務層次和品位。提高員工的認客和識客能力,建立vip貴賓和常住客人圖片檔案,組織全員學習,倡導個性化服務。特別要加強員工的微笑演練,引導員工在實踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。
    微笑是不息的暖流,能融化堅硬的冰山,微笑是三月的春風,能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們,我---期待你們的微笑!
    3、完善酒店規(guī)章制度,健全內(nèi)部管理機制
    上半年,我們在制度建設(shè)方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是,由于諸多原因,我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來,在管理上還存在很多實際問題,需要逐步予以解決。下半年,我們要逐步建立和完善各項管理制度,努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題,下大力氣整治各項管理工作,堵塞企業(yè)管理漏洞,逐步建立和完善與酒店實際相適應的現(xiàn)代酒店管理制度和運營規(guī)則,使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰,發(fā)揮各自效能。
    4、認真做好節(jié)能降耗工作,嚴格控制經(jīng)營成本
    經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè),在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時,更要厲行節(jié)約,要在節(jié)約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作,在成本費用控制上采取有效措施,本著大處著眼,小處著手的原則,在不影響酒店服務品質(zhì)的前提下,厲行節(jié)約,嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開源節(jié)流的主人,樹立以店為家的思想,從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關(guān)掉,平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用,在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運行程序方面下功夫,為酒店降低成本做出積極的貢獻。
    5、加大員工的培訓力度,有針對性的開展培訓工作,提高培訓效果
    對員工培訓是酒店有效提高服務質(zhì)量的一項永久性工作,對佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要結(jié)合酒店工作實際,科學合理地制定培訓計劃,有針對性地開展培訓活動,對各部門的培訓教育工作實施有效的監(jiān)督、檢查、指導和考評。各部門要以嚴肅認真的態(tài)度,把對員工的崗上培訓作為部門經(jīng)理的重要崗位職責,采取有針對性的措施和行之有效的方法,切實加強員工的崗位培訓力度,要充分利用班前、班后會議時間,組織員工學習崗位業(yè)務知識和服務技能技巧,倡導案例教育與學習,注意在日常工作中積累教學案例,并組織學習和運用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強化崗上培訓和指導的力度,把對員工的培訓指導與崗位監(jiān)督工作有機結(jié)合。
    員工朋友們,你們的努力學習就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學習能夠得到全體員工的積極響應和大力支持,也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤柟ぷ鞫嗵釋氋F的意見和建議,我謝謝你們!
    6、進一步改善員工的生活質(zhì)量,建立更加科學合理的激勵機制
    下半年,酒店將投資建立員工圖書閱覽室,改善員工現(xiàn)有的培訓條件,開展益趣讀書等多種形式學習教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用員工活動室和食堂宣傳欄等陣地,加強員工隊伍的思想教育,特別是激勵和勵志教育,組織員工學習弟子規(guī)和幸福人生講座,幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面,酒店將首先調(diào)整具有核心競爭力員工的工資待遇,并拿出新的全員工資制度和運行方案,逐步建立和完善酒店長效用人機制。
    7、全面實施績效考評制度,切實提高中層管理人員的執(zhí)行力
    員工朋友們,正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績效考核細則》,是佳臣酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個重要內(nèi)容,我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行,并不斷地予以完善和改進。下半年,酒店將進一步加強部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理,通過開展討論會、分析會、集中學習、外出參觀等學習教育活動,改造中層管理人員的思想,增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,煥發(fā)出他們的工作激情和活力,從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理,對后勤部門經(jīng)理實施績效考核,進一步完善績效考核的細節(jié)管理,研究制定酒店主管、領(lǐng)班級管理人員的績效考核辦法和策略。
    員工朋友們我和董事長深深地體悟到:企業(yè)的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量,而是一支優(yōu)秀團隊的力量!剛才,我們服務標兵的發(fā)言讓我深受感動、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我們大家的,不管前進的路上有多么艱難,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,一定能開創(chuàng)佳臣更加燦爛輝煌的明天!
    祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿,謝謝大家!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇7
    公司全體同仁、工友們:
    你們好!你們辛苦了!
    律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20__年,迎來充滿希望的20__年,值此我謹代表__汽車有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
    回首不平凡的20__年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20__年我們銷售量突破5000萬,我們又一次榮獲“__州資信__”、“__市重點工業(yè)企業(yè)”、“__出口優(yōu)秀企業(yè)”、“__龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
    機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
    十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
    最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇8
    各位領(lǐng)導,各位會員:
    大家好!很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們__協(xié)會的第x個年會了,從當初的籌備組建到成立,再到今天的協(xié)會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機構(gòu),我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡平臺——__網(wǎng),我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的《__協(xié)會會刊》,我們還創(chuàng)立了__投資管理有限公司,雖然處在起步階段,但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行,它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣,具有很好的發(fā)展前景。
    我們今天所有這些成績,一方面是靠在座的會員的支持,另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導集體班子。我們的張會長,張秘書長,優(yōu)建網(wǎng)總裁周總,還有我們協(xié)會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發(fā)達,敢于創(chuàng)新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻,他克服困難,持之以恒,說實話,以往像什么鹽城的,鹽都的,都成立過建材協(xié)會,生存的時間都不長,為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念,我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會,我們的協(xié)會是一個以服務會員為宗旨,搭建一個信息共享的平臺,是多元化產(chǎn)業(yè),多功能的協(xié)會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協(xié)會,前兩年沒有收會費,后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會,用開拓進取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會,這種精神值得我們學習,我們搞業(yè)務做生意往往就缺少這樣的精神。
    我相信,有我們張會長這樣的精神,有我們協(xié)會領(lǐng)導集體這樣的精神,只要不斷的努力,沒有辦不成的事情。我們有這樣一個協(xié)會,確實很好,大家都是老鄉(xiāng),都是同行,一起交流交流,學習學習,放松放松,很有意義。
    我建議我們會員之間都開動微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發(fā),我們柯理事長馬上發(fā)布消息,我的問題立馬解決。
    我講的就是這些,最后祝各位身體健康,天天開心,在20__年事業(yè)更加輝煌!
    謝謝大家!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇9
    尊敬的各位領(lǐng)導,各界嘉賓,各位朋友,女士們,先生們:
    大家好!
    “剛唱兔歲歌一曲,又飲豬年酒三杯?!敝荡诵麓杭压?jié)來臨之際,我代表*酒業(yè)有限公司,熱烈歡迎并真誠感謝各位領(lǐng)導、各界嘉賓、各位朋友在百忙之中抽出寶貴時間參加由中國國際文化教育促進會、河南常香玉基金會、*酒業(yè)有限公司共同舉辦的20xx新春聯(lián)誼會。各位的光臨,既是對我們*酒業(yè)有限公司發(fā)展給予的熱切關(guān)注和期望,也是對我們致力于中國酒文化發(fā)展的鼓勵和鞭策。
    *酒業(yè)有限公司系北京景觀融德文化投資有限公司全資控股的酒業(yè)公司,其生產(chǎn)基地系貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)懷莊酒業(yè)集團,公司秉承“誠信釀造未來,信譽通達天下”的核心價值觀,以“樹立白酒行業(yè)典范,釀造至高品味生活”為己任。主打以醬香型為主的“*”系列白酒,分為“國典、御典、盛典、雅典”四款,嚴格按照茅臺鎮(zhèn)醬香型白酒傳統(tǒng)工藝精心釀制,具有醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚豐滿、回味悠長、空杯留香持久的特點。曾先后榮獲貴州省企“金鳳杯”獎、中國名優(yōu)食品博覽會金獎。
    酒文化作為一種特殊的文化形式,在傳統(tǒng)的中國文化中有其獨特的地位。在幾千年的文明史中,酒幾乎滲透到社會生活中的各個領(lǐng)域。飲酒的意義遠不止生理性消費,遠不止口腹之樂;在許多場合,它都是作為一個文化符號,一種文化消費,用來表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境。市歷史悠久,酒文化底蘊豐厚。*酒業(yè)進駐市場,必將進一步拓寬酒文化的內(nèi)涵。
    “壺里乾坤大,杯中日月明,閑來一杯盞,笑談天地間”。各位領(lǐng)導、各位朋友,讓我們以酒為媒,結(jié)天下之友,品成功之味,創(chuàng)輝煌之業(yè)。希望大家對*酒業(yè)有限公司的發(fā)展給予更多的關(guān)注,公司將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、周到的服務和良好的信譽回報人民。愿*酒成為我們的工作接待用酒、美好生活用酒、合家喜慶用酒?!昂热ビ趾葋?,還是*?!弊屛覀児餐瑪y手,共建和諧,共同創(chuàng)造美好的明天。
    祝*酒業(yè)有限公司20xx新春聯(lián)誼會圓滿成功,祝各位嘉賓身體健康、工作順利、事業(yè)有成!
    謝謝大家。
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇10
    親愛的工作伙伴們:
    大家晚上好!
    雞去犬來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
    201__年,是公司堅持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團logo創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
    細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感激所有員工的付出和努力,宏寶今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
    過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
    新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
    最終,再次感激大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
    多謝!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇11
    尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們:
    大家晚上好!
    今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我做一下自我介紹,本人xxx,負責xxx公司全國市場產(chǎn)品的銷售,感謝xxx的信任和提拔,感謝xxx家人們的支持和付出,我謹代表xxx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天!!
    回顧20xx年,占地百余畝的現(xiàn)代化xxx工業(yè)園區(qū)投入使用,“定閑”、“炸旦”藥肥引爆水稻小麥市場:增產(chǎn)增收、改變農(nóng)民種植方式,“地標”產(chǎn)品做到經(jīng)濟作物地上地下一季無害蟲,“日本三靈”矮化產(chǎn)品做到行業(yè)領(lǐng)導,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這些成績的取得不會成為我們炫耀的資本,只會成為我們前進的動力。
    接下來三天,我們將開啟愉快的共同生活之旅,這期間一定有歡笑,也會有摩擦,我們做的不到位的地方歡迎指正、也請包涵!
    在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的朋友們和全體員工。
    最后,衷心祝愿各位朋友、同仁一切順利、身體健康、平安幸福!祝愿我們的明天更加美好!!
    謝謝大家!
    2023年領(lǐng)導年會致辭 篇12
    各位領(lǐng)導,各位同志:
    大家上午好!
    今天,我們在這里舉行20xx年XXXX拜師結(jié)對活動,首先我代表公司領(lǐng)導向愿意收徒的XX位導師表示衷心地感謝,向XX位新人找到指導老師表示熱烈祝賀。
    為了建立規(guī)范和系統(tǒng)的新員工導師制度,探索人才培養(yǎng)新模式。公司今年制定并實施了導師帶徒制度?!皩煛敝茖⒛艽龠M新員工角色轉(zhuǎn)變,縮短適應期,加快新員工融入團隊、認同公司文化的進程,及時提升新員工崗位履職能力,提高新員工的穩(wěn)定性。配合員工個人的職業(yè)發(fā)展需求,實現(xiàn)員工與公司協(xié)同發(fā)展。營造互動學習、樂于分享的和諧氛圍。
    在座的各位都肩負著XX公司未來發(fā)展的重任。作為導師,我們既要感到這是為XX培養(yǎng)后備人才的義務與責任,更要有一種無私奉獻的精神;作為新人,我們要珍惜公司搭建的這個平臺,謙虛、誠懇地向?qū)煂W習,認真、扎實地提高自己的各方面能力。為此,下面我想提三點希望:
    一是希望導師帶徒要三管齊下。首先是思想上引導:各位導師都是公司的中層領(lǐng)導及骨干員工,各位導師要加強思想交流,幫助新人找準定位,明確目標,實現(xiàn)XXX的發(fā)展與個人的成長相統(tǒng)一。其次是作風上身教:要注重以自身的人格魅力和表率作用來教育、帶動新人,使他們能夠自覺養(yǎng)成敢于擔當、敢為人先、敢爭一流的工作作風。再次是業(yè)務上幫帶:要自始至終地進行全程跟蹤幫教,把自己的工作經(jīng)驗和方法無私地傳授給新人,從而使他們盡快地提高業(yè)務水平,力爭早日成為獨當一面的骨干能手。
    二是希望帶徒形式上不拘一格。師徒結(jié)對較之其他培訓方法,更具直接性、針對性。在實施過程中,我們要通過不拘一格的形式,體現(xiàn)自主性和個性化,可以通過現(xiàn)場指導、沙龍、網(wǎng)絡、面談等形式,讓徒弟有充分的空間和時間與導師溝通交流。同時人力資源部要加強對帶徒過程的指導,創(chuàng)造更多的機會加強導師間、新人之間的交流,做到相互取長補短,借鑒提高。
    三是希望師徒之間要相互促進。每一位導師都是一本書、一部字典,是徒弟取之不盡的教學財富。在向?qū)煂W習的過程中,新人要努力做到“四勤”。一是腦勤,充分發(fā)揮各人的聰明才智,從人們習以為常司空見慣的事物和現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題,力爭做到全面、細致。二是口勤,虛心向?qū)熣埥?,向身邊的每一位同仁請教。三是腿勤,積極主動地進行實踐和調(diào)查研究,做到在結(jié)對期間多出成果。四是手勤,要細致琢磨,反復推敲,注重積累,多動筆,多記錄,多實踐。
    最后,我衷心希望在座的各位師徒在結(jié)對期間工作順利,共同進步!并祝愿各位新人在導師的指導下早日成才,與XX一起邁向世界!
    謝謝大家!