2022護理年終總結(jié)匯報

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    時間過的飛快,不經(jīng)意間就在指尖悄然流逝,新的一年與我們越來越臨近,我們可以開始動手準備寫我們的年度工作總結(jié)了。我們通過年度工作總結(jié)來復(fù)盤,可以有效認識到自己的不足。那么如何把年終工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下內(nèi)容是出國留學(xué)網(wǎng)編輯特地整理的“護理年終總結(jié)匯報”,更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
    護理年終總結(jié)匯報 篇1
    154號)結(jié)合我院實際情況,護理部在醫(yī)院的大力支持下于20xx年1月開始在外科病房開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動,現(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、加強宣傳:
    1、在全院范圍內(nèi)進行大力宣傳,多次在院報上發(fā)表相關(guān)內(nèi)容。
    2、外科示范病房建立了醒目的優(yōu)質(zhì)護理示范病房公示牌、優(yōu)質(zhì)護理示范宣傳欄、分級護理上墻公示,方便病人及家屬能了解最新的護理動態(tài)。
    3、5.12國際護士節(jié)表彰大會上外科護士代表發(fā)言,交流總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展經(jīng)驗。
    二、合理調(diào)配人力
    1、新增護理人員3名,其中本科學(xué)歷1名,??茖W(xué)歷2名,以充實外科護理隊伍。
    2、科室根據(jù)工作需要實行彈性排班,安排早班護士提前半小時上班,提前做好治療前的準備工作。
    3、實行值班制,安排一名護士值班,增加中夜班護士的力量。
    三、簡化護理流程
    1、實行了搶救車封存,避免護士重復(fù)多次檢查。
    2、將補液病人的補液瓶(除現(xiàn)配現(xiàn)沖補液外)統(tǒng)一放置于輸液架上,配備多功能治療車將護士治療**移,減少護士頻繁來回走動,增加了護士停留于病房的時間,。
    3、取消床尾卡,全面使用床頭卡,方便...
    護理年終總結(jié)匯報 篇2
    注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)連基本功,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習,來豐富自己的專業(yè)知識,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。
    一個科室就是一個家,是一個很復(fù)雜的家,在管理這個家的時候,我從不陷于瑣碎的事務(wù),而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情,把護理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。
    (二)護理工作
    為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。
    從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個護士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?BR>    為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
    護理年終總結(jié)匯報 篇3
    新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:
    一、護理質(zhì)量與安全
    過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實護理部x科室x級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。
    二、加強三基培訓(xùn),提高護理服務(wù)水平
    針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習x余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習,理論學(xué)習中中醫(yī)知識占x%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習,每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)??撇僮鬟M行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表論文x篇。
    三、加強臨床帶教
    實習生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強??评碚撝R與技能的學(xué)習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,短期培訓(xùn)x個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習的情況,督促低年資護士加強專科學(xué)習。
    四、危重病人的護理質(zhì)量
    針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
    五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
    自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,認真貫徹落實了xx的活動精神,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分x個責任組由有一名組長和x名責任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責,由責護全權(quán)負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。
    六、院感與消毒隔離
    在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學(xué)習,所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
    七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
    認真學(xué)習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。
    八、社會經(jīng)濟效益
    20xx年全年我科共收住危重病人xx余人,年收入xx余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實,中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習,不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。
    護理年終總結(jié)匯報 篇4
    作為一名骨科大夫,我的工作職責是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民民眾的醫(yī)療衛(wèi)生、康健保健供獻本身終生精力。參加工作至今的實踐工作,我對本身工作有許多的思考和感想感染,在這里我就近x年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作風格,醫(yī)療技巧等四個方面作一下簡單的總結(jié):
    一、盡力學(xué)習,持續(xù)進步政管理論程度和素質(zhì)
    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。充分應(yīng)用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注海內(nèi)國際形勢,盡力學(xué)習各類科學(xué)理論知識,學(xué)習各類司法、律例和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終黨羽同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,包管在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持經(jīng)心全意為人民辦事的主導(dǎo)思想,堅持革新、成長和持續(xù)朝上提高,持續(xù)進步本身的政管理論程度,積極參加醫(yī)院組織的各類政治學(xué)習及教導(dǎo)運動。
    二、恪盡職守,看重自身道德修養(yǎng)
    在工作中,本人深切的認識到一個合格的大夫應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好大夫,首先要有高度的責任心和細心耐勞的風格,同時要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多過細扣問病情,術(shù)后多察病情變更并實時處置懲罰。
    三、好學(xué)苦練,持續(xù)進步專業(yè)技巧
    工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科大夫除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,富厚的理論知識和高超的專業(yè)技巧是做好骨科大夫的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)造詣,并能堅持理論結(jié)合實際,總結(jié)臨床材料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修大夫的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級大夫完成學(xué)習診治工作,并負責教授教化三基培訓(xùn)、授課等,進一步進步自身基礎(chǔ)理論知識。
    在_的1年里,我取得了必然的造詣,但離我本身及組織的要求還有必然的差距。我將繼承踏實工作,持續(xù)進步自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡本身的盡力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。
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