副部述職報告1000字精選11篇

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    時間已經在鞭炮聲中離去?,F(xiàn)在我們可以將工作進行一個全面總結寫崗位述職報告,述職報告是我們查找自身問題、改正自身錯誤較好的方式。如何能讓大家對你的崗位述職報告滿意呢?出國留學網收集并整理了“副部述職報告”,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
    副部述職報告 篇1
    尊敬的各位領導、同事們:
    你們好!
    從20xx年10月1日,我正式任職銷售部副部長職務,代理銷售部長所有工作。轉眼四個月過去了,在這期間經歷了一年中最重要的節(jié)日---春節(jié)。非常感謝各部門對銷售部門的支持,下面對春節(jié)工作做以總結,為下一步的工作找出不足,使各個環(huán)節(jié)的工作得以更加順暢的進行。
    首先是自我總結。在春節(jié)期間,主要做了以下幾個方面的工作:
    工作不足之處:
    程中的工作匯報欠缺。讓銷售員上報預估銷量時不認真,怕?lián)熑巍?BR>    20xx年已經過去了,工作的不足給了我們教訓也讓我們有機會總結了經驗,在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺得工作中最大的問題就是溝通、協(xié)調,每個人擺正好心態(tài),多站在他人的角度考慮問題,我相信我們今后的工作會更順暢。今年的銷售目標是6000萬,如何能順利完成需要我們每一個人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排:
    罰。
    提高集體榮譽的同時增強銷售知識,相互學習。
    明確其崗位責任,提高他們對銷售數(shù)據(jù)及全面的監(jiān)管能力。
    述職人
    20xx-2-12
    副部述職報告 篇2
    尊敬的各位領導、同志們:
    我于20xx年9月就任我系學生會學習部副部長,至今已經一個多學期。半年下來,在院領導和各位老師的正確領導下,在學習部成員的共同努力下,學習部認真貫徹落實系有關學生工作的各項指導思想,部門工作取得了豐碩的成果。下面我將從以下幾個方面進行有關工作匯報:
    (1)部門納新學期初部門開始招收干事,為部門注入新的血液。
    (2)開學伊始,協(xié)助主席團共同開展了學院的迎新動員大會。
    (3)開展了我們部門的第一個活動——英語演講公開賽。為了將我院的英語人才推向閃亮的舞臺,同時搭建一個可以讓有夢想、有志向的大學生來展示自己、提高自己的平臺。土木學院學生會學習部響應院團委的號召,在院團委的指導下,特舉辦第六屆英語演講公開賽,借此活動來點燃大家學習英語的激情。讓廣大的英語愛好者,在這個青春洋溢的舞臺上,用英語講述自己的故事這次活動使我以及部門成員的能力得到進一步的提升。
    (4)學習經驗及四六級交流會。通過這次交流會,在會的各位同學都獲益匪淺,都學到了很多學習上的寶貴經驗以及四六級的做題技巧。本次會議基本達到了促進學風建設,促進學習氛圍的建立和提高學生學習的積極性的主旨。同時,本次“學習委員交流會”的勝利召開使我們學習部也積累了更多經驗,我相信,通過我們全院師生的共
    同努力,我們土木學院的明天會更加美好。
    (5)學科類競賽。應學校及學院的號召舉辦了高數(shù)、物理等學科類競賽,鼓動了同學們的學習熱情。
    1.提高部門的創(chuàng)新能力,加強本系的學風建設,落實學習部的職責。比如舉行知識競賽,四六級模擬考等活動。
    2.要加強與各部門的聯(lián)系,形成良好的合作氛圍,在活動中一起成長。
    3.培養(yǎng)部門干事,為換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后,感謝關系和支持我工作的各位領導和老師們,感謝和我一起為學習部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直關注和支持學習部的廣大同學們!
    謝謝!
    特此報告,請組織審查!
    二0一二年十二月
    副部述職報告 篇3
    作為一名從事內銷部門的副經理,過去的歲月承載的內容太多,有壓力,有挑戰(zhàn),有耕耘的艱辛,也有收獲的喜悅。面對單一而又復雜,平凡而又重要的工作,在領導和同志們的指導和協(xié)助下,我以認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇的工作作風,較好的完成了本職工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況,簡要的匯報如下:
    我任副經理職務,主要是在內銷開發(fā)的這個項目上,負責帶領同志們開發(fā)新產品,以降低成本保證質量的經營理念,來達到高利潤的收益。
    采購是構成成本的重要組成部分之一,在外采時堅持做到貨比三家的原則,在保證設計風格、物料品質的前提下最大限度的降低采購成本,從而創(chuàng)造潛在利潤。
    從去年12月份負責內銷部門以來,自己根據(jù)工作的輕重緩急,及時調整工作思路及方向,從制定開發(fā)計劃突出重點,兼顧一般,積極協(xié)助總經理搞好內銷起步的基礎工作,現(xiàn)已將商標及輔料圖樣制作完畢等待注冊,從此我們將會有自己的服裝品牌,將會為公司的下一步擴展打下堅實的基礎。
    公司下達的20xx年指標中,內銷的指標要求年產量3萬件(月平均2500件),年利潤135萬元(月平均11.25萬元)。由于本公司的羽絨服系列產品已得到廣大群眾的認可,其它系列產品的開發(fā)才剛剛起步并未打開銷路,因此我們本年度將大部分精力用于8月份生產的羽絨服系列,所以導致上半年產量及利潤都有所虧欠,但經過詳細的統(tǒng)計,我們有信心可以在未來的5個月內補足上半年的虧欠,完成全年指標。
    為提高部門領導及員工的素質和技能,半年的時間里公司組織培訓了四門課程:“有效溝通”、“如何當好班組長”、“中層管理”、“企業(yè)規(guī)范化管理”。通過對四門課程的學習讓我懂得了3個道理,
    1.成功的因素不僅取決于專業(yè)的知識和能力,更取決于溝通能力。溝通不善,會出現(xiàn)交流的障礙,造成人與人之間甚至部門與部門之間的誤會。有效的溝通可以幫助我輕松實現(xiàn)工作目標。
    2.雖然我沒有當過班長,但通過“如何當好班組長”這門課程,使我了解了班組長在企業(yè)管理中的重要作用,班組長是直接指揮和組織職工生產的一線領導,她們的思想、觀念直接影響企業(yè)的發(fā)展。
    3.中層管理和企業(yè)規(guī)范化管理這兩門課是我學習的重點課,它使我明白了一個合格的中層管理者要具備的基本條件影響力和要懂得的三個概念1.而企業(yè)管理是需要規(guī)范化的,要按照流程一步步完成工作目標,部門與部門件要相互配合,不可以有座山雕的情況出現(xiàn),各部門要以公司項目指標為方向,圍繞項目指標來開展工作,才能完成公司的年目標計劃。
    回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是服裝輔助資訊沒有做到了如指掌;對市場的考查不到位;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
    在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:
    1、努力補充學習專業(yè)知識,勤考查市場,理論結合實際,
    提高綜合素質和業(yè)務能力,為公司做出自己最大的貢獻。
    2、多與各部門溝通,特意增強協(xié)調能力。
    3、勇于創(chuàng)新,爭取時間積極開發(fā)其它系列產品。
    4、繼續(xù)管理學的學習,我將會在工作中實踐,學習中成
    長早日將自己武裝成為一名合格的中層管理者,為完成公司年指標而努力。
    以上是我任職半年來的述職報告,做為一個項目的帶頭人,我深感肩上的責任重大,內銷是本年度公司年度發(fā)展目標項目之一,雖然內銷是在剛剛起步的階段,但我將會盡自己的最大努力帶領本部門把內銷的工作做好,年底向公司領導交一份滿意的答卷。
    副經理:李晶
    20xx-7-9
    副部述職報告 篇4
    尊敬的老師,親愛的同學們:
    大家晚上好!
    我是人力資源部副部長笑嘻嘻。我非常榮幸可以站在這里和大家分享我近一年來的工作經歷,特別是作副部長以來。我們人力資源部的主要工作是負責學生會招新,各部門及其人員的考核以及理工杯后勤的安排等工作。
    如下是我的主要做過的工作:我們部門這學期這學期的第一個工作是學生會的招新。我是這次招新的主負責人,在此次的招新中,我主要負責的是招新表格的制作,值班后勤人員的安排以及對錄取人員名單的公布等工作。由于此次的招新結合團委的意見,創(chuàng)新性的采取了三輪面試及需要對各位試用人員在試用期間進行考核的方法去招新,所以很多工作需要我去思考去把握。這里我非常感謝老師、主席團各位成員以及學生會各位同仁們對我工作的支持。如果沒有你們的支持,我想我的工作是不可能順利完成的。在這里容許我對你們說一聲真心的感謝,感謝你們的支持。也感謝你們對我的信任。
    我負責的另外一件比較重要的事就是理工杯后勤及啦啦隊的安排。由于比賽期間經常下雨或其他別的原因經常更換比賽時間,所以后勤的及時保障顯得特別重要。需要及時的和各部門以及各位專業(yè)的專業(yè)長進行溝通。在這里我特別想感謝我們部門的各位干事。他們有什么事情總是特別積極地去做,我們一起在體育場負責啦啦隊的簽到,對各部門的考核等,大家齊心協(xié)力,互相幫助,認真做好自己的
    本職工作,讓我感到好溫馨。最后經過大家的努力我們順利的完成了任務。在這一年里我還負責了團干培訓、各部門的考核等任務。這么多工作的完成都離不開大家的支持。在這里我只想由衷的說一句話,感謝老師,主席團,各個部長們的關注和其他副部、干事們的支持,我們是一個大集體,只有你們的信任和支持,我才能做好自己的工作。謝謝你們!
    在擔任學生會副部長的同時,我還兼任我們專業(yè)的專業(yè)長及我們班的班長。雖然擔任那么多職務,但在做好本職工作的同時,我也沒有忘記作為學生的第一要務:學習。在評優(yōu)評先活動中取得了專業(yè)第六名的成績,獲得了校級獎學金。且由于所帶班級成績優(yōu)秀也獲得了“先進班集體標兵”。而我本人也獲得了“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀團員”等稱號。
    在工作中,當然我也有許多的不足。如對于某些活動的細節(jié)考慮的不周全等。在這里我希望大家多多提供寶貴意見,我相信經過大家的批評教誨我一定會更快的進步,一定能做的更好。在接下來的一段時間里我們還有許多工作,我一定會和大家以飽滿的熱情投入到工作當中,我相信經過大家的努力我們學生會一定會做的更好。
    我的述職報告完畢。謝謝大家!
    副部述職報告 篇5
    各位領導、同事:
    大家上午好。很榮幸能站這里給在座的各位匯報我20xx年度個人工作情況。同時也希望大家對我個人工作中存在的不足給予批評和指正。
    20xx年7月,由于工作需要,在完成省外項目工程之后,我被調回公司工程二部擔任副部職位。履行工程部管理職責的同時,努力完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將本人20xx年工作情況報告如下:(主要分四個方面)
    1、20xx年1月至6月,完成公司省外項目安徽龍源風力發(fā)電一二三期工程的收尾工作。該工程于20xx年6月底進場到20xx年1月份完成,20xx年3月15日順利通過了驗收。5月—6月通過工程結算審計。6月—7月,因福建忠門及安徽明光兩處風力發(fā)電項目新開,由本人協(xié)助經營部門做好施工現(xiàn)場的考察和報價等相關工作,并順利以較低的價格中標。
    2、7月至今,積極開展本部門對在建項目質量和安全上的檢查工作。
    本年度公司新開工面積約5萬平方米,完成建筑面積約17.8萬平方米。在公司領導的指示和帶領下,本年度對25個項目經行了跟蹤檢查。檢查過程中下達39份整改通知單,糾正和消除了139條安全隱患和質量缺陷。
    3、參與了集團每季度的安全大檢查工作。
    集團安全檢查對各個公司加強項目的安全管理起到了監(jiān)督和牽頭的作用。在公司直屬領導的指示下,主要協(xié)助本部門領導對受檢項目的安全措施、文明施工以及現(xiàn)場資料,是否符合JGJ59-99標準和海建集團頒發(fā)的施工安全文明標準化圖集的要求進行逐條檢查整改。并對受檢項目的整改進行過程跟蹤復查,直到符合要求。第四季度安全檢查工作,我跟吳挺才駐扎東方教育小區(qū)項目及塞維亞項目將近一個星期,在領導的指示下,對現(xiàn)場的安全、文明逐條整改,取得一定的成效。
    4、完成了領導安排的臨時性工作
    在平時的工作中,主要完成領導交代的一些臨時性工作。在此不再贅述。
    針對本人對項目的檢查工作,作如下4點總結:
    1、規(guī)范項目管理,堅決阻止項目的多層分包行為。
    由于項目分布范圍廣,個別地方項目的管理極為不規(guī)范,存在層層分包,甚至有些由班組自行管理,自行施工,造成施工現(xiàn)場安全隱患層出不窮。本年度的檢查中就發(fā)現(xiàn)類似的問題。
    2、海建集團頒發(fā)的施工安全文明標準化圖集推廣力度不夠。海南建設集團20xx年2月9
    日頒發(fā)了施工安全文明標準化圖集,對塑造企業(yè)品牌和預防安全的發(fā)生起著重大的作用。但在工程項目管理過程中,現(xiàn)場布置缺乏規(guī)范化,多數(shù)不按海建集團頒發(fā)的施工安全文明標準化圖集布置,或執(zhí)行的力度不夠。如腳手架搭設、施工配電不規(guī)范、文明施工不文明、安全管理紙上更缺乏。如何加強施工安全文明標準化,對公司的品牌效應起到了很好的作用,這也是我們一直思考的問題。
    3、安全管理獎罰條例推廣力度不夠。制定公司安全管理獎罰條例的同時,還應建立考核制度。加強項目的考核,在項目合同的訂立預留0.5%作為考核獎罰金,以此鼓勵項目經理人對施工項目管理的重視
    4、項目檢查應制度化。建立項目檢查計劃,下發(fā)項目檢查通知單,督促項目做好檢查的準備工作,讓這一系列制度化。每月檢查,必然會讓項目管理人員在意識上加以重視。檢查的結果應記入項目經理人安全管理考核表并以此作為獎罰依據(jù)。
    自身認知不深,有待提高認識。(主要從以下三點)
    1、正確的行動取決于先進思想的指導。擔任工程部副部以來,我盡快適應角色的變化。在這個崗位上,團結同事,提高自身思想覺悟。
    2、加強與同事、現(xiàn)場管理一線人員的溝通。由于工程項目的多變性和復雜性,走馬觀花的檢查也許未能發(fā)現(xiàn)問題,學會與一線人員溝通才能增長自己的見識。
    3、加強自身建設,努力提高自身的管理水平。作為工程部管理班子中的一員,我始終注重自身塑造,在繁忙的工作環(huán)境中始終不忘自身專業(yè)知識的完善。
    1、下年度工作要點
    (1)繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,確保明年安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展。
    (2)強調施工現(xiàn)場動態(tài)安全、質量監(jiān)管,督促項目務必做好日常安全監(jiān)督和巡查力度。公司每月對項目做資料上的審查作為是否進行日常巡查的依據(jù)。
    (3)對施工腳手架、塔吊、物料提升機等推行公司參與驗收,突出公司對項目關鍵安全措施的參與管理。
    (4)與安監(jiān)部一起,進一步加大安全生產宣傳教育力度,督促和指導項目部積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質。
    2、對公司建設發(fā)展的幾點建議:
    (1)塑造企業(yè)品牌,建立企業(yè)自己的網絡平臺。
    (2)以網絡建設為基礎,建立企業(yè)OA系統(tǒng),為企業(yè)的發(fā)展實行辦公自動化管理。
    以上認識拙劣,有不足之處請領導同事批評指正!我的述職報告完了,謝謝大家!
    副部述職報告 篇6
    我是05級聲樂二系音樂表演專業(yè)的一名學生,現(xiàn)任社團部副部長的職務,社團部副部長述職報告。
    轉眼間加入學生會已經兩年多了?;叵氲絽⒓訉W生會面試的那一幕仿佛就在昨天。自從加入學生會讓我學會了很多很多。感謝院團委老師對我的信任和幫助給予我勝任社團部副部長的職務。
    在過去的一學期,我積極配合吳曼迪同學管理社團部的日常工作,比如:負責安排同學參加活動,負責聯(lián)系成員等等,其次我還負責心理協(xié)會的管理,現(xiàn)心協(xié)有會長一名,副會長兩名,成員18名,述職報告《社團部副部長述職報告》。定期開例會使心協(xié)的制度更加完善,在課余時間組織成員在網站學習有關的知識,提高心協(xié)成員的整體素質.
    雖然一學期的時間是短暫的,但在其中我感受到作為一名主要學生干部的重要性和責任性。在這期間我積極主動參加了學校所開展的活動,學會了怎樣和同學交流,學會了時間的合理安排,做到學習工作兩不誤.同時我也知道我有很多的不足,比如:工作上不夠認真,不夠靈活;思想上不夠主動等等,這學期我會努力的去做好一名優(yōu)秀的學生干部,做到在活動面前起沖鋒作用,在學習面前起表率作用,在思想道德面前起榜樣作用.
    時間是短暫的,但回憶是永恒的,相信在學生會里工作是我一生中難忘的事情.學生會給予我鍛煉的平臺,給予我展示的平臺.我要感謝老師對我的支持.同時也希望老師對我不足的地方或是所忽視的地方提出意見與建議,我會認真改進,努力進取.我們將會通過我們的努力讓社團生活更加豐富多.
    社團部副部長繆瀅瀅
    20xx年3月
    副部述職報告 篇7
    各位領導、同志們:
    大家好!作為xxx采購部的副經理,我的工作主要是負
    責酒店所需各類物資的驗收入庫工作,各類大宗物資的采價定價,供貨商的質價評議以及一部分采購工作?,F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,請大家給予評議。
    采購供應工作是酒店創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關酒店
    利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,我不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,本著對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是部門決定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同事大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風。
    我認真學習酒店有關廉潔自律的相關文件精神,作為特
    別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,以身作則、遵守政策、法規(guī)。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標、詢價等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為。對酒店其它部門的采購做到了,使用部門、質檢部門員工共同參與采購;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。
    證制度》,每一次進貨都索取相關檢驗檢疫票據(jù)和合格證,并裝訂成冊,確保進入的酒店的物料都符合食品安全的要求,一年來這項工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門的好評,酒店食品安全也沒有因采購環(huán)節(jié)發(fā)生過一次事故。
    查和定價工作,使大宗物料的進貨價格保持在一個合理的區(qū)間內。定期會同餐飲部、質檢部相關人員前往市場,根據(jù)酒店餐飲部需要的標準進行采價調價。召開定價會,依據(jù)采集的市場價格結合參考供貨商的報價,綜合考慮運費和稅費進行合理定價。在整個過程中堅持公平公正、透明公開。
    以上是我在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照酒店對采購工作的要求,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,做出新的`貢獻。
    副部述職報告 篇8
    尊敬的團委老師、主席團:
    你們好!這學期將要結束了,我心里突然對組織部副部這個工作有了無盡的不舍。我們組織部只有三名成員,除梁老師外就只剩下我和另外一名副部了。我挺慚愧,在這個短短幾個月來我并沒有盡到一個副部應盡的義務。好在我的搭檔盡心盡力,才使得我們的工作進行的有條不紊。最初進入學生會,我并不明白學生會對我的大學生活意味著什么。頻繁的會議、頻繁的活動,占用了我大量的時間。曾經我也考慮為了學生會這樣犧牲自己的時間到底值不值得。時至今日,我真的很慶幸。我沒有退出學生會,我的堅持、執(zhí)著,都讓我收益頗多。
    翻開我的工作記錄本,無論是“運動會”還是“5.25心理健康月”活動都是我們曾并肩奮斗的成果。充滿了我們對學生會的回憶。雖然周末休息的時間很多都會因為工作而捐獻了出來。但想想,在批評的失落與表揚的歡喜、勞累的辛酸與開心的歡笑相抵消之后,剩下努力的結晶與奮斗的痕跡都將會成為我一生都受用不完的禮物。我心里還是很滿足。真的希望自己下個學期還能留在學生會。雖然,有的時候工作量太大我會發(fā)小牢騷、忙碌了一個學期卻會在學期末覺得自己碌碌無為??晌乙廊幌矚g跟那些看多會眼“煩”的朋友一起努力。為那個我們“碌碌無為”卻共同期盼的結果。
    期待著貿經系更美好的明天!
    副部述職報告 篇9
    日前,我校第十二屆田徑運動會已經落下帷幕,畫下了圓滿的句號。在這次運動會中,我們生命科學與化學工程學院取得了團體總分第五名的好成績。這次運動會,不僅鍛煉了學生身心,活躍了校園氣氛,而且增強了學生的集體觀念,培養(yǎng)了學生團結合作的精神,促進了學生終身體育觀的形成。
    對于這次運動會中的工作有值得肯定的地方:
    1.配合部長做好部員的動員工作
    首先要端正部員的態(tài)度,做好自己的本職工作。態(tài)度決定一切,良好積極的態(tài)度才是成功的關鍵!因此,首先要做到的就是端正態(tài)度,調動積極性。
    2.在運動會訓練開始階段,要帶好部員的工作。
    指導他們在操場幫助運動會訓練的工作,如:男生負責釘鞋的租借,女生負責礦泉水的供應。指出他們工作中的不足之處,同時應肯定他們的優(yōu)點,調動部員的工作積極性,使他們盡快的適應物管部的工作。注意簽到,且工作期間認真負責。
    3.關于物品的采購。
    協(xié)助部門購買水杯、水、運動飲料、葡萄糖、巧克力、面包等以便運動員補充能量,其中,水、面包等食物盡量當天購買保證新鮮衛(wèi)生,防止運動員吃壞肚子。
    4.在運動會期間的工作。在運動會期間,要保證每天準時的到達老校區(qū)。并且做好物品組的工作,管理好我院的物品,如釘鞋、面包、葡萄糖等,為運動員更好的服務。在自己的空閑時間,可以去充當啦啦隊人員,為我院的運動員加油。啦啦隊的吶喊聲讓人熱血沸騰,當然我也是在扯著三嗓子喊,為生化學院加油,吃著金嗓子在喊,嗓子喊啞了,喉嚨喊痛了但心里還是開心啊,因為此刻感覺的是一個集體,讓我體會到一個集體的力量,收益匪淺?。∵@個啦啦隊當下來真的感覺此刻為生化學院做了貢獻!
    5.團結協(xié)作,共同努力。
    物管部成員在運動會中都是最早去最晚走的,尤其是男生們,他們要搬運物品,搭建及拆卸大本營。大家都非常辛苦,但都很開心。所有人一起工作,一起吃飯,一起聊天,建立的深厚的友誼。雖然我們生化院最后的比賽成績并不理想,但友誼比賽更重要!我們在運動會中所培養(yǎng)的合作精神對我們未來的學習、生活、工作都有著極其重要的作用。
    當然在工作中也存在著不足之處:
    1.對于運動會現(xiàn)場的工作分工不是很明確。
    在運動會的現(xiàn)場存在著有的部員很忙,而個別的部員很輕松的現(xiàn)象。在下一次的活動中要吸取這個教訓,努力做到分工明確,責任到人。
    2.對于物品的管理也存在問題。
    由于物品組管理的東西很多,所以在管理方面存在著困難。在比較忙的階段,顯得有些手忙腳亂。以后在類似的工作中,應該將物品的管理分配到人。
    在這次的運動會中,我認識到學生體育運動會,應該使學生在和諧、平等、友愛的運動環(huán)境中感受到集體的溫暖和情感的愉悅;在經歷挫折和克服困難的過程中,提高搞挫折能力和情緒調節(jié)能力,培養(yǎng)堅強的意志品質;在不斷體驗進步或成功的過程中,增強自尊心和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,形成積極向上、樂觀開朗的生活態(tài)度,形成現(xiàn)代社會所必需的合作與競爭意識,學會尊重他人和關心他人,培養(yǎng)良好的體育道德和集體主義精神。
    相信通過這次活動所積累的經驗,我們有信心在以后的工作中做得更好!
    副部述職報告 篇10
    從激烈的學生會工作競聘到任命后的忙碌工作,轉眼間一個學期已悄然流逝。在這一個學期中我擔任資環(huán)學院學生會學習部的副部長,在各位老師的關懷下,各位兄弟部門的支持下工作進展順利,學習部較10年有了很大的突破。
    這一學期來,在學院及學生會各位主席的領導下,當然還有學院同學們的支持,我部堅持以為同學服務為工作準則,為了能夠對我部門的9名委員負責!為了不辜負學部領導的期望,我們只有勇往直前,提升自己,超越自我,把學習部的工作推向另一高潮。當然在這短時間里我學到了很多東西現(xiàn)我將這學期工作總結。
    本學期工作緊湊而有序,在日常工作中我積極配合主席團及各個部門的工作,像文藝部環(huán)保皮革制品創(chuàng)意大賽的工作一樣,積極帶領本部門委員在幫助兄弟部門的同時也鍛煉了自己部門委員的能力。
    當然,我們部門這學期也開展了三個在資環(huán)學院比較有影響力的活動:
    第一、新老生經驗交流會
    為了讓大一新生更有效地進入學習狀態(tài),給自己定好位。我們學習部在新學期開始,舉辦了一次新老生經驗交流會。考慮到各個專業(yè)的不同,我們決定利用晚自習到各自專業(yè)去交流的方式開展了這些工作。由于時間和經驗都有限,雖然給大一新生很大感觸很大幫助,但我們沒有進行得很轟動。然而我們卻是很認真地舉行了這次活動,為這次活動,我們學習部準備了很多,比如說聯(lián)系高年級較優(yōu)秀的學生,聯(lián)系各專業(yè)班長。另外,通過這次活動,我們也懂得了很多。這次交流會我們做得不是很成功,尤其是在交流會時間的安排上,考慮不周全,與邀請的班級沒溝通好,直接導致很多班級因為有選修課而沒來參加,或者有些班級參加的人數(shù)比較少。在這種情形下,經驗不足使得我們的工作大打折扣。從這次活動中,我們所懂得的就是,要學會與其他部門合作,比如這次秘書部,讓他們負責同志大一同學,結果他們純粹只是發(fā)條短信,沒有落實班級會不會準時參加,而作為主辦部門,許多細節(jié)沒考慮到,其主要原因還是正部與兩副部溝通不夠,有時我根本不知道整個活動的流程,只是覺得看到哪自己能做就去做,我記得當時我負責11級服裝三個班,整體感覺沒出現(xiàn)什么問題。
    第二,“思辨杯”新生班級辯論賽
    “思辨杯”新生班級辯論賽是學習部的精品活動,已經延續(xù)好多屆了,所以說有所突破是很難的,往往都是延續(xù)以往的經驗舉辦,但我想今年能不能改變一下,我希望能在班級辯論賽之前舉辦一場開幕式暨表演賽,卻遭到了很多人的反對,可這些人反對的理由我是現(xiàn)在也不能接受,我本想著新生剛來,對學校環(huán)境還很陌生,對辯論賽根本不了解,開幕式暨表演賽不僅可以拉開辯論賽的序幕,而且還可以讓新生接觸到辯論賽的魅力,讓他們了解到辯論賽的流程,為以后辯論賽的順利進行做很好的鋪墊,也可以調動新生的辯論賽的激情,積極參加。當我把策劃書寫好時,主席告訴我不用辦了,我當時就在想能給我一個理由嗎?結果告訴我時間不夠,找不到辯手來打表演賽。說實話,這疙瘩我現(xiàn)在都還沒解開。辯論隊是虛構的嗎?一個辯論隊竟找不到人來打表演賽,時間不夠就更荒唐了,當時離十一放假還有十幾天,難道十幾天還不夠準備嗎?其實氣憤的是我當時已經聯(lián)系好生命學院辯論隊隊長了,后面我去回絕他的時候,他說是不是不愿意和他們學院打啊?我無語了。
    其實總的來說后面的表論賽都還舉辦的順利,我主要負責向各學院借桌子銘牌桌布,培訓主席,聯(lián)系評委等前期工作。我是感覺借桌子是辯論賽整場下來最累的活,光聯(lián)系校學生會或者其他學院都很頭疼,我清楚地記得為準備復賽,我向生命、機電、電信、職教、化工都聯(lián)系過了,結果也只借的剛剛好。想培訓主席我也是心有感觸啊,每次比賽前我都會把他們叫到一起訓練,一個一個的點評,手把手的叫他們如何在比賽過程中表現(xiàn)自如,皇天不負有心人,整個活動下來,主席培訓是最成功的,這也是委員在學生會學到最多的。之后的總決賽在大學生活動中心舉辦,整場下來雖然有瑕疵,但也不能磨滅我們的努力。
    此次活動取得的效果不是很理想,并未達到我們所預期的目標,雖然部分學員有所收獲,但是我們的活動中存在的問題不可忽視,精英團隊并不是只有這一年,明年還會有,而且相信在下一接班隊伍的帶領下會做得更好。當然,借這個機會,也給大家提出幾點建議,希望以后的精英團隊能夠準備充足,做得很棒。
    1、前期的準備工作必須到位,宣傳工作必須做好,不能出現(xiàn)別人還不知道我們這個活動是干什么的情況。將各種可能發(fā)生的情況都要考慮進去,以免出現(xiàn)突發(fā)狀況后措手不及。策劃一旦完成以后,就要及時行動,不能拖沓。
    2、人員工作的合理安排必須做好,各部門委員都要清楚自己該做什么,能應付一些突發(fā)狀況。
    3、活動舉辦前多跟主席交流,聽聽他們的建議,然后我們盡力改進自己的不足。
    4、以后的班級辯論賽希望在形式和內容上多做創(chuàng)新,彌補以往的不足。
    第三、大二、大三四級模擬考試四級模擬考試如期進行,和以往不同的是,在模擬仿真上有了很大的突破,主要表現(xiàn)在參賽人數(shù)、試題、答題卡等方面,今年模擬進行了兩次,第一次的目的很簡單,是讓大二的同學體會四級考試考場的氛圍及考試程序,督促他們積極備考,因為宋佳和梁志揚有黨課考試,所以第一次模擬都是我在負責,前期準備工作:找題、驗題、印題、安排監(jiān)考、占教室等工作,雖然考試進行中出現(xiàn)了意外,但還是得到了很好的解決。比如說因為借的音響有問題導致兩個教室不能按時聽聽力,當時我就把這兩個教室安排在四十分鐘以后聽,這并不影響時間,他們可以坐后面的閱讀理解及其他題。考試結束后我積極組織各班班委當場把試卷改出來??偟膩碚f,進行得很順利。第二次模擬還沒進行,但安排卻和第一次一樣,變的是監(jiān)考的是本部委員,所有部長都可以參加考試(第一次模擬中他們都已熟悉流程,讓他們獨立監(jiān)考,很放心)。
    副部述職報告 篇11
    時光飛逝,轉眼間本學期的自律會工作已經接近尾聲了。一份耕耘一份收獲,回顧這學期工作的點點滴滴,至今仍歷歷在目。從開學初的成立到現(xiàn)在,自律會陪伴著我們走過了一個學期。作為學院的第一個自律會組織,心中倍感光榮,我們一直以來都本著“自律、自立、自強”的目標,以“自我教育、自我服務、自我管理”為宗旨,首先規(guī)范自己,以身作則。
    在這個學期里,首先,由于自律會剛成立,人員不足,所以我們策劃部也一起加入到評檢部,對友恭書院“五星級宿舍”的進行評比。通過那幾次評比,讓我們大家都互相了解,進一步的增進了大家之間的一種團隊感情。
    其次,我們策劃部這學期策劃的活動不是很多,就只有一件,就是策劃舉辦了廈門工學院友恭書院“夜半杯”宿舍裝飾大賽,而我們的這個工作是在湯老師的指導下,在整個自律會成員的合作下,在廣大同學的配合下有序的開展。
    這次的宿舍裝扮大賽是從十月初開始策劃,因為一些因素,舉辦的有點晚了,在比賽前期宣傳和報名的工作做的還挺順利的,但是,在評比的時間安排還的不夠完善,因為之前一直與某些考試和某些活動時間產生重合。
    總之,這次的廈門工學院友恭書院“夜半杯”宿舍裝飾大賽基本上算是成功的。這次的“夜半杯”大賽給了我們如下的啟示:
    1、以后舉辦的活動不要拖的太晚,能早的就要早點;
    2、以后舉辦一些活動時時,材料準備與人員安排等工作一定要具體落實,時間要固定。
    所以,雖然由于友恭書院自律會成立的時間暫短,工作經驗的缺乏,我們深知工作中難免會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素和不足。在今后的工作實踐中,我們活動策劃部將會不斷地努力與探索,揚長避短,將每次活動都策劃的更完善。
    最后,在學期中旬,我們策劃部一共納了3名干事,我們納干事的要求是有一定的想法和主見能力的。但在這一學期交給他們辦的事也不是很多,主要是先讓他們把構思出來的活動寫了個草案。下學期還要舉辦一些活動,而這些活動的策劃將由他們加入來一起討論策劃,一起來實施。
    在這學期工作結束之余,在獲得成績和成果之外,我們同樣要注意自身的不斷改善和進步,爭取做到鍛煉自我和服務同學,把自律工作當成我們生活中的一部分,創(chuàng)造良好的學習生活和工作環(huán)境。讓大家有理由相信,我們友恭書院自律會經過這個學期的積累收獲下個學期的精彩炫目。并在此預祝我們的自律會工作越做越好,新學期有新氣象!