自身建設工作總結(jié) 篇1
近年來，在市委、市政府的正確領導下，**縣委按照縣級黨政領導班子建設要求，堅持調(diào)整優(yōu)化、思想建設、作用發(fā)揮諸環(huán)節(jié)并重，在全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設進程中，促進了黨政領導班子和領導干部自身素質(zhì)和整體功能，在全縣形成了以黨政領導班子為主體，帶動全縣上下聚精會神搞建設、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
一、工作成效及措施
認真分析我縣黨政領導班子整體運行情況，主要表現(xiàn)出以下特點：一是班子結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化?，F(xiàn)有黨政領導班子成員共13名，其中黨委班子成員8名，政府系統(tǒng)班子成員5名(含在黨委班子中交叉任職的3人)，全部為中共黨員。從年齡結(jié)構(gòu)看：黨政領導班子成員平均年齡42.4歲，其中黨委班子平均年齡42.8歲，政府班子平均年齡41.8歲;36至40歲的2名，占15.8%;41至45歲的11名，占84.62%。從文化結(jié)構(gòu)看：研究生學歷2名，占15.4%;大學文化8名，占61.5%;大專文化3名，占23.1%。從性別結(jié)構(gòu)看：男11名，女2名。黨政領導班子年齡梯次結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到改善，年輕干部和婦女干部數(shù)量有所增加;班子整體結(jié)構(gòu)趨于合理，成員素質(zhì)比較優(yōu)良，年輕化、知識化、專業(yè)化程度有所提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。二是執(zhí)政能力和決策水平有了較大提高。黨政領導班子能夠堅持在動態(tài)中審視縣情，在發(fā)展中搶抓機遇，積極探索中央方針政策、省市委決策部署與**實際的最佳結(jié)合點，科學謀劃工作思路。能夠堅持總攬全局，協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，用團結(jié)的力量推動發(fā)展。能夠堅持在實踐中不斷探索，先后建立完善了獎罰嚴明的考核體系、跟蹤督辦的落實體系、抓促發(fā)展的服務體系，做到了用科學的機制激勵人、管理事、促發(fā)展。黨政領導班子抓方向、議大事、作決策、管全局、用干部的核心作用得到充分發(fā)揮。三是謀求發(fā)展取得顯著成效。黨政領導班子始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，緊扣加快發(fā)展第一要務，統(tǒng)籌抓落實，重點求突破，使全縣經(jīng)濟社會保持了快速發(fā)展的強勁態(tài)勢。**年，全縣生產(chǎn)總值完成7.2億元，比**年的3.16億元凈增4.04億元,年均遞增13.6%;工業(yè)增加值完成2982萬元，占計劃的100%，同比增長6.8%;財政大、小口徑收入3970萬元、2564萬元,同口徑增長15%和14%。爭取到項目資金1.57億元，同比增長61.9%，組織實施各類項目190個，總投資7.99億元;落實招商引資項目47個，到位資金3.08億元。大力扶持發(fā)展煙、果、蔥、菇等特色產(chǎn)業(yè)，著力扶持創(chuàng)辦奧神洲進出口貿(mào)易公司、隴東宏源種業(yè)公司、綠源果品公司、大地果業(yè)公司等重點龍頭企業(yè)25戶，有效推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是思想工作作風明顯改善。通過不斷推行完善黨政領導干部“十個一”幫聯(lián)責任制，使黨政領導干部深入基層開展調(diào)研、指導工作達到了經(jīng)?；?，通過與群眾面對面、心交心的交流，思想認識水平更加貼合基層工作實際，指導工作思路更加清晰。20xx年黨政領導班子科學謀劃，提出了實現(xiàn)“三增目標”的總體思路，以及緊扣“一個總綱”(項目總綱)，推動“三項建設”(新農(nóng)村建設、基礎設施建設、和諧社會建設)，抓好“四件大事”(煤炭資源開發(fā)、優(yōu)質(zhì)蘋果基地建設、川區(qū)綜合扶貧開發(fā)、烤煙規(guī)范化生產(chǎn))的重要任務，工作重點突出，措施得當，保證了各項工作的順利開展。五是拒腐防變意識進一步增強。按照“為民、務實、清廉”的要求，以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點，嚴肅黨紀黨規(guī)，落實廉政措施，加大反腐力度，全體黨政領導干部嚴守工作紀律，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，沒有不廉潔行為發(fā)生。
具體工作中，我們主要落實了五個方面的工作措施：
一、不斷加大黨政領導干部的培養(yǎng)任用。解放思想，更新觀念，通過采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦等方式，遴選縣級領導干部后備隊伍，近年共向市委推薦任用縣級后備干部8名。積極配合執(zhí)行省市關于干部交流的決定，形成了正確的政策導向。強化后備干部培訓，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持定期選送干部到省市委黨校參加學習培訓，對后備干部進行政治理論、市場經(jīng)濟、領導科學、黨的知識和黨性黨風教育。
二、切實加強黨政領導干部思想政治建設。堅持以先進性教育活動為契機，全面加強思想政治工作，用科學理論武裝黨員干部頭腦，使領導班子和領導干部的思想政治建設取得新的成效和進步?？h委健全完善了政治理論學習和考核制度，廣泛利用全委會、常委會、常務會、書記辦公會、中心組學習等各種形式，采取集中培訓，專題輔導、理論研討、分散自學等方式，認真組織班子政治理論、政策法規(guī)等內(nèi)容學習，不斷增強班子成員的政治理論水平和政策水平。據(jù)統(tǒng)計，20xx年以來，共組織縣委中心組學習5次，同時有2名縣區(qū)黨政領導班子成員參加了省市組織的相關專題培訓。
三、嚴格落實黨政領導干部民主決策體制。健全完善了民主集中制，堅持在總攬全局中協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，用團結(jié)的力量推動發(fā)展。健立了縣委常委會、全委會、書記辦公會、縣政府常務會、縣長辦公會等制度，全面落實了集體領導和個人分工相結(jié)合的制度、重大問題集體決策制度以及相關的工作規(guī)則和議事程序。建立健全了黨政領導班子聯(lián)席會議制度、重大事項、重大決策調(diào)查研究制度、民情民意反映制度、重大事項公示制度和社會聽證制度，凡重大事項、重大問題均由集體討論決定，班子成員之間既各負責其責，又相互協(xié)助，做到了分工不分家、幫手不插手。全力支持政府依法行政，支持人大依法行使監(jiān)督職能，支持政協(xié)發(fā)揮民主協(xié)商和參政議政作用，形成了抓促落實的強大合力。
四、不斷強化黨政領導干部工作責任制建設。健全完善了工作責任制和重點工作推進制。全面落實領導干部幫聯(lián)責任制，在黨政領導班子成員中推行了“十個一”(即聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建一個文明村，抓建一個警民治安聯(lián)防示范村，一個香菇生產(chǎn)規(guī)模村，幫扶一個貧困村，掛聯(lián)一所學校，幫辦一戶企業(yè)，牽頭實施一個項目，抓好一個500畝大蔥生產(chǎn)片，樹立一個黨建示范點)幫聯(lián)責任制。把經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、黨的建設等5個方面、53項任務分解靠實到黨政領導班子成員，采取“六定一包”(定領導、定人員、定責任、定措施、定時限、定要求，包落實)的辦法抓落實，使各項工作有著落、見實效。進一步修訂完善了“三位一體”目標管理考核獎懲辦法，實行分管領導考核負責制，對工作措施不得力、落實不到位等及時由主管領導提出改進意見。
五、深入開展黨政領導干部反腐倡廉教育。始終把思想教育作為廉政建設的基礎，把抓好黨員干部的黨性黨風黨紀教育作為首要任務，以“三個代表”學習教育、警示教育、權力觀教育和先進性教育活動為主線，組織廣大黨員干部認真學習《兩個條例》、《實施綱要》等規(guī)章制度，深入開展向鄭培民、牛玉儒、任長霞等模范人物學習活動，并運用反面事例和典型案件進行警示教育，做到警鐘長鳴、預防在先，使廣大黨員干部的理想信念進一步堅定，抵御腐朽思想侵蝕的能力明顯增強。
二、存在問題及主要原因
從總體上來看，我縣黨政領導班子建設在謀求經(jīng)濟社會發(fā)展中不斷得到加強。但從建設和諧**的要求來看，仍存在不少差距和不足，主要是：
一是部分黨政領導干部觀念轉(zhuǎn)變滯后，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。面對經(jīng)濟全球化發(fā)展步伐的加快，特別是我國加入WTO后的國際國內(nèi)形勢的深刻變化，部分黨政領導干部思想觀念調(diào)整慢、應對慢，開放意識不夠，創(chuàng)新觀念不強，仍然習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式和工作方法去辦事情和處理問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新的經(jīng)濟增長點和加快發(fā)展沒有新思路、新辦法、新觀點，工作中出力不少，但效果不佳。
二是部分黨政領導干部的思想、生活、工作作風仍需加強。有的黨政領導干部雖經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究，但走馬觀花、蜻蜓點水式的調(diào)研多，帶著問題、明確主題，真正沉下去的少，對問題認識不夠全面系統(tǒng);有的深入群眾中解決問題和困難不夠，對基層工作情況知之甚少;有的還存在有不嚴格按規(guī)定辦事、公車私用、接受吃請的問題。
三是黨政領導干部的知識化、專業(yè)化程度偏低，專家型的領導干部數(shù)量偏少。盡管黨政領導班子成員的學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等有了較大的改善，但多數(shù)屬于后續(xù)教育取得學歷，對知識掌握缺乏系統(tǒng)性、全面性，對經(jīng)濟管理、對外貿(mào)易、工程技術和法律專業(yè)知之甚少，真正熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場規(guī)則、經(jīng)濟管理的專家型領導人才缺乏。
四是對黨政領導干部的考核激勵機制仍需完善。對黨政領導班子的年度考核，往往側(cè)重于對領導班子整體和“一把手”的政績考核，忽視了對班子成員的工作考核。還沒有建立起以實績考核為基礎，以定量考核為主，定性與定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾評議相結(jié)合，年度考核與屆中、換屆考核相結(jié)合的綜合考核體系和相關配套制度。在考核結(jié)果的運用上，也沒有真正建立起與干部切身利益和升降去留掛鉤的獎懲配套制度。
產(chǎn)生以上問題的原因主要是部分黨政領導干部學習不夠深入、思想解放程度低、世界觀改造有所放松;受制于自然條件、政策因素影響，黨政領導班子人員選配一時難于達到要求;管理機制還需要逐步建立健全等。
三、改進意見和建議
針對上述存在的問題，我們建議通過以下途徑加以改進和解決：
一要解放思想、更新觀念，樹立加快發(fā)展的全新理念。思想是行動的先導，沒有思想觀念的突破就不可能開創(chuàng)加快發(fā)展的局面。作為欠發(fā)達地區(qū)的**縣，領導班子建設的當務之急是不斷解放思想，更新觀念，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境、政策環(huán)境和社會環(huán)境。當前，要進一步加強領導班子、領導干部政治理論學習和中心組學習制度，在黨政領導班子和領導干部中興起學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、正確政績觀教育新高潮。通過學習教育，使黨政領導干部進一步解放思想，樹立起強烈的發(fā)展意識，強化“發(fā)展是第一要務”、“發(fā)展是硬道理”、“不爭論、看發(fā)展”的思想觀念，增強“不發(fā)展是死路，慢發(fā)展無出路”的機遇意識和責任意識，掃清影響發(fā)展的各種思想障礙，圍繞發(fā)展縣域經(jīng)濟的奮斗目標，謀劃工作，開發(fā)資源，優(yōu)化環(huán)境，形成一個聲音謀發(fā)展、一個拳頭抓發(fā)展的強大合力和良好氛圍。
二要加大干部宏觀管理和年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要加強宏觀管理，強化班子建設規(guī)劃目標的剛性地位。要堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)先的原則，以提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)為重點，編制切實可行的全縣黨政領導班子和干部隊伍建設目標規(guī)劃，對班子職數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、年齡層次、成員素質(zhì)、專業(yè)構(gòu)成等作出明確具體的規(guī)定，并確保其權威性和相對穩(wěn)定性，保證班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度。堅決破除“求全責備”的思想觀念，堅持對年輕干部看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，不拘一格選人才。要講“臺階”而不摳臺階，積極創(chuàng)造條件為年輕干部多崗鍛煉提供條件和機遇，注重在關鍵臺階上培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。對特別優(yōu)秀的年輕干部，要敢于放在艱苦地區(qū)、重點崗位進行鍛煉，加快其成長。同時也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部，調(diào)動和發(fā)揮好整個干部隊伍的積極性。要高度重視專家型領導人才的培養(yǎng)使用。根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際，可采取聘任制的辦法，有計劃、有步驟地從發(fā)達地區(qū)、高等院校等地方引進高層次復合型人才，特別是熟悉宏觀經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外經(jīng)外貿(mào)、基礎設施建設等方面的專家型領導人才進入縣級黨政領導班子，改善班子的知識結(jié)構(gòu)，提高其發(fā)展縣域經(jīng)濟的水平。
三要加強教育培訓，著力提高班子整體素質(zhì)。加大換屆后領導班子成員的培訓力度，按照省市相關要求，對新進縣級領導班子成員強化培訓。特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的培訓工作，下決心抽調(diào)黨政“一把手”參加中、省、市組織的各類培訓，優(yōu)先選調(diào)年輕干部參加掛職培訓和高層次的培訓。要充實培訓內(nèi)容，突出培訓重點，除繼續(xù)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本政治理論和時事政治學習外，重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、WTO和計算機、外語等知識技能的學習，加快干部的知識更新。要進一步健全領導干部述學、評學、考學制度，逐步建立縣級領導干部任職資格考試制度，努力使培訓工作系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化。
四要加強制度創(chuàng)新，建立科學合理的領導班子考核機制。要改革完善現(xiàn)行的考核管理辦法。建立動態(tài)考核和重大工作專項考核機制，積極探索建立可比性實績考核制，使各項工作目標和任務能夠通過一定的方法量化成可比要素，進行綜合考核評比，并把考核結(jié)果做為干部獎懲、升降和任免的重要依據(jù)，提高考核實效。要探索建立有效的激勵機制。把干部工作實績與其收入掛鉤，對工作實績好的干部要給與相應的物質(zhì)獎勵;在嚴格班子考核和成員考核的基礎上，分清集體與成員的實績，使德才兼?zhèn)?、埋頭苦干、工作成效突出者及時晉級晉職;要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，大張旗鼓地宣傳表彰他們的先進事跡，激發(fā)他們的事業(yè)心、責任心和榮譽感。要健全完善監(jiān)督制約機制。重點是加強對黨政“一把手”的監(jiān)督。要加強領導班子和領導干部的思想政治教育，大力開展日常性的思想作風教育整頓，強化領導干部的自我監(jiān)督;明確領導職責，強化組織管理監(jiān)督;發(fā)揮制度優(yōu)勢，強化班子內(nèi)部監(jiān)督;增大工作透明度，強化群眾輿論監(jiān)督;突出監(jiān)督重點，強化對“一把手”的權力監(jiān)督，努力使監(jiān)督制約機制民主化、剛性化。
自身建設工作總結(jié) 篇2
在過去的一年里，我辦在局黨組的領導下，在各股室的大力支持和積極配合下，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務全局為宗旨，以雙文明建設目標管理為主線，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
一、加強了綜合調(diào)研，當好了“參議員”。出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。 20xx年年，我們把調(diào)研工作擺在突出位置，積極開展調(diào)研活動，取得了顯著成效，主要從三方面入手：一是建立了調(diào)研制度。我們下發(fā)了《關于做好 20xx年年調(diào)研工作的通知》，有針對性地選擇了德育工作、安全教育、素質(zhì)教育、信訪工作、教師工作量、體育教學、普通話普及、師資培訓、成人教育、民辦教育、危房改造等課題，要求各股室至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，股室負責人要親自把關，并將調(diào)研報告完成情況納入年度工作目標考核。二是組織了調(diào)研報告交流會。12月2日下午，我們以股室為單位，在局機關開展了別開生面的調(diào)研報告交流會，14位股室領導上臺交流，將調(diào)研活動與演講有機結(jié)合起來，礪練了機關干部的工作應用能力，收到了事半功倍的效果。經(jīng)過選手們激烈地角逐和7位評委的認真評議，人事股獲得一等獎，教育股、教研室獲得二等獎，語委辦、辦公室、關工委獲得三等獎。
二、突出了信息宣傳，當好了“宣傳員”。信息宣傳是我局工作的重要組成部分，是宣傳黨的方針、政策，反映教育工作動態(tài)的重要途徑。在信息宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認真辦好了《汝南教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度，我們在原來的基礎上增設了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風采等欄目，擴大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印22期，每期信息都在10條以上，多者達到19條。第二，積極向上級報送信息。 累計向市局辦公室報送20 余篇，向《駐馬店日報》·教育周刊報20篇，每期信息印發(fā)后，都向縣領導和縣委、政府信息室及時報送14份，印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、各中學、二級機構(gòu)、各股室80多份。今年，被市、縣內(nèi)部刊物采用的有 篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市教育系統(tǒng)年度工作評比中名列第一。第三，認真做好了刊物發(fā)行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《人民日報》、《河南日報》、《駐馬店日報》、等刊物的發(fā)行工作;另一方面，認真組織了《中國教育報》、《教育時報》等教育業(yè)務類雜志的征訂工作。
三、狠抓了督查落實，當好了“巡視員”。開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。 20xx年年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了人大代表建議和政協(xié)提案的答復工作。 20xx年年，我局應辦理的建議和提案共計 件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴格把關，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在 8 月 31 日前圓滿完成了辦理工作，答復率、見面率、滿意或基本滿意率均為 100% ，解決率為 92.6% ，創(chuàng)歷史最高水平。 二是狠抓了股室量化目標考核。對照股室量化目標考核細則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日?？己斯ぷ?，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認真開展了各項督查活動。
四、強化了自身建設，當好了“管理員”。規(guī)范內(nèi)務管理，促進機關工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責所在，也是提高機關工作效率，完成各項任務的前提。 20xx年年，我們主動在制度建設、隊伍建設等方面花大力氣，認真抓好了內(nèi)務管理，提高了內(nèi)務管理水平。一是完善了機關內(nèi)務管理制度。重新修訂了《機關內(nèi)部管理制度》，進一步完善了首問責任制、考勤、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客招待小伙制、小車里程定額制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。特別是公文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機關文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認真、及時、規(guī)范地做好了檔案工作。二是加強了自身隊伍建設。在隊伍建設上，我們進一步強化了服務意識，辦公室人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務工作奠定了基礎;進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責任到人，積極參加各種學習和培訓，著力提高寫作、微機操作等業(yè)務技能，大力提倡團隊精神，講團結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力;進一步強化了組織紀律，全辦同志能嚴格管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，嚴格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關各項規(guī)章制度，全年無一例違紀違規(guī)行為。 總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績，但與領導的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強，特別是在規(guī)范化管理方面需要下大功夫;二是信息調(diào)研、信息宣傳力度有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!
自身建設工作總結(jié) 篇3
上半年，協(xié)會按照年初的工作計劃，在政策宣傳、信息傳遞、調(diào)查研究、行業(yè)培訓、行業(yè)統(tǒng)計、網(wǎng)站建設、協(xié)會自身建設等方面做了些工作?，F(xiàn)將協(xié)會xx上半年的工作小結(jié)報告如下：
1、完成市塑料行業(yè)工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上統(tǒng)計工作
根據(jù)市經(jīng)委行業(yè)辦的要求，協(xié)會工作人員深入到會員企業(yè)走訪，調(diào)研，開展**市塑料行業(yè)工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計工作，并完成《**市塑料行業(yè)經(jīng)濟運行分析》和《市塑料行業(yè)各項經(jīng)濟指標匯總表》。這些工作均得到了上級領導的充分肯定。
2、召開一屆二次會長辦公會議，深入探討協(xié)會工作
20xx年2月7日上午9點，協(xié)會一屆二次會長辦公會議在浙江奔多實業(yè)有限公司隆重召開，**市輕工建材行業(yè)管理辦公室主任虞偉民、**市標準化研究院副院長楊福斌及協(xié)會會長、副會長等27人出席了會長辦公會議。
審議通過了《**市塑料行業(yè)協(xié)會xx工作總結(jié)和09上半年工作計劃》和《**市塑料行業(yè)自律公約》，新增**市安監(jiān)局和**市消防支隊有關領導為協(xié)會顧問，**市海關胡丕陽為塑協(xié)兼職副秘書長，并審議通過了新增的三個副會長單位。
3、深入企業(yè)調(diào)研，了解我市塑料企業(yè)現(xiàn)狀
為進一步了解本市塑料企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展情況，上半年，協(xié)會秘書長于衛(wèi)星針對當前特殊的經(jīng)濟環(huán)境，走訪了**富佳實業(yè)有限公司、余姚正邦尼龍、正莊噴霧等十余家工業(yè)企業(yè)。秘書長向各位企業(yè)家們表達了協(xié)會的問候，并就當前的形勢與各企業(yè)家們進行了交流，特別是在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何應對困難，促進轉(zhuǎn)型升級等方面進行了溝通與探索。同時也希望企業(yè)家們對協(xié)會多提建議，通過協(xié)會這個交流平臺，使協(xié)會工作能更貼近實際，真正為企業(yè)辦實事。
4、堅持行業(yè)信息交流平臺建設，完善協(xié)會信息服務功能
《**塑料》會刊和“**塑料網(wǎng)”作為協(xié)會信息溝通的重要工具，日益發(fā)揮出越來越重要的作用。在xx上半年，我協(xié)會如期出版雙月刊《**塑料》，不斷在會刊中加入新的思路和想法，把協(xié)會的工作信息、企業(yè)所希望看到得信息盡量刊登。
逐步完善“**塑料網(wǎng)”，堅持每天更新行業(yè)新聞、行業(yè)知識、會展信息、會議活動等板塊，力求把第一手的塑料行情、塑料價格傳遞給會員企業(yè)。
協(xié)會qq聯(lián)系群的建立，更進一步拉近了協(xié)會與企業(yè)之間的距離。會員企業(yè)東海期貨**營業(yè)部的研究員每天把最新的期貨行情供會員企業(yè)分享，會員企業(yè)有任何供求信息和咨詢，我協(xié)會在第一時間及時反饋給企業(yè)，塑協(xié)qq群的日益完善，給企業(yè)帶來了極大地便利。
5、組團赴廣東參加了“第二十三屆中國國際塑料橡膠工業(yè)展覽會”
xx5月18日，協(xié)會組團約30余人赴廣州參加第二十三屆中國國際塑料橡膠工業(yè)展覽會。此次展覽是亞洲第一、世界第三的國際級塑料橡膠業(yè)展覽，是全球業(yè)界尋找塑料橡膠先進技術及商貿(mào)伙伴的最佳平臺。使企業(yè)家們開拓了眼界，了解世界新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的發(fā)展趨勢，為我市的塑料產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了信息。
6、開展 “20xx年度**市塑料行業(yè)企業(yè)十強、十佳（工業(yè)、服務業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀員工”評選活動，表彰先進，樹立榜樣
秉著自愿、公平、公開、公正、科學的原則，為評選出一批經(jīng)濟效益和社會效益好，對全市塑料行業(yè)發(fā)展有較大影響的企業(yè)，以點帶面，全面推進我市塑料行業(yè)又快又好發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)在我市帶頭示范作用，經(jīng)會長會議研究，協(xié)會于二季度在會員單位中開展了“20xx年度**市塑料行業(yè)企業(yè)十強、十佳（工業(yè)、服務業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀員工”評選活動。目前會員企業(yè)反響熱烈，回應積極，各項目的申請表正在完善統(tǒng)計中。
7、召開“市塑料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)座談會”會上，臺州國際塑料城有關領導與**的企業(yè)家們進行了交流和洽談，氣氛比較活躍。
**市相關職能部門領導還就市里最新的政策作了詳細講解，使參會企業(yè)受益匪淺。
8、開展塑料操作工技能培訓，提高工人專業(yè)技術水平
協(xié)會與市勞動局達成塑料工種技能培訓的合作意向，由實踐經(jīng)驗豐富的專家及資深講師授課，幫助企業(yè)解決塑料生產(chǎn)中的實際問題。培訓全部免費，講師會來到企業(yè)授課(學習課時2-3天)，并在完成規(guī)定課程，經(jīng)考試合格后，由市勞動局和塑料行業(yè)協(xié)會頒發(fā)相關證書。
目前，協(xié)會培訓部已經(jīng)在會員企業(yè)中培訓了400余名注塑工，收到了較好的效果。
接下來協(xié)會將會繼續(xù)開展塑料行業(yè)操作工的培訓，包括塑料模壓工、塑料擠出工等各個工種。
9、參加“20xx海峽兩岸塑料行業(yè)合作與發(fā)展論壇”和中國塑料加工工業(yè)協(xié)會第五屆四次理事擴大會議暨成立二十周年慶典表彰大會，獲先進單位成立二十周年慶典表彰大會上，我協(xié)會被評為中國塑料行業(yè)先進單位。
10、不斷加強自身建設，努力為企業(yè)服務
為了使協(xié)會工作進一步貼近、服務好企業(yè)，上半年，協(xié)會秘書處又設立了培訓部和外聯(lián)部兩個部門。通過主動熱情上門服務，拉近了協(xié)會與企業(yè)之間的距離，加深了企業(yè)對協(xié)會的印象，為行業(yè)及會員企業(yè)又提供了一個良好的服務平臺。
過去的半年，按照協(xié)會的工作目標和任務，雖然我們努力做了一些工作，但是與辦會的旨意還存在著不少差距和需要努力探索的地方。在如何促進行業(yè)技術創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級、如何進一步拓展服務領域、增強協(xié)會凝聚力等方面有待提高。
自身建設工作總結(jié) 篇4
今年，我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調(diào)有方、運轉(zhuǎn)有序、保障有力”的總體目標，以促進部門規(guī)范化建設為龍頭、以建立高素質(zhì)組工干部隊伍為核心、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶€，不斷加強組織部門自身建設，努力提升組織工作整體水平。
一、抓住根本，增強素質(zhì)，保持干部隊伍建設的經(jīng)?；?/strong>
1、圍繞開展主題活動深化理論學習。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排部署，我們在部機關組工干部扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和以“部機關黨支部聯(lián)系基層黨支部，加強工作指導，促進基層支部提高戰(zhàn)斗力；部機關干部聯(lián)系黨員群眾，加強教育管理，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙樹”主題實踐活動。結(jié)合教育活動的開展，制定下發(fā)了《“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動方案》，進一步加強和深化部機關干部的理論學習和業(yè)務學習。認真組織全體干部進行政治理論學習，內(nèi)容包括十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神、全國和省市組織部長會議精神、《***文選》以及***同志在學習《***文選》報告會上的重要講話等等，切實增強組工干部的政治理論水平。
2、圍繞提升工作能力強化業(yè)務培訓。為適應新形勢新任務對組工干部提出的新要求，部機關堅持實施對組工干部的能力培養(yǎng)，著力提升組工干部的業(yè)務能力和工作水平。在知識結(jié)構(gòu)上，不斷擴大干部的知識覆蓋面，加大對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和電腦
等知識的學習力度，加快知識更新速度，形成符合時代發(fā)展需要的知識體系。目前，機關全體干部均能夠較熟練地操作電腦，有的干部還能運用計算機系統(tǒng)軟件，對全縣干部和黨員信息庫中的一些基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，加強對組工干部的專業(yè)培訓，特別是黨建理論、組工業(yè)務等專業(yè)知識的學習提高，使組工干部真正成為“業(yè)務通”、“多面手”；在能力結(jié)構(gòu)上，圍繞組織工作的目標任務，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛煉與理論應用的結(jié)合能力，促進組工干部綜合能力和整體素質(zhì)的提高。今年，圍繞縣委中心工作和當前組織工作面臨的熱點難點問題，我們組織機關干部認真開展專題調(diào)研，形成了一批有較高質(zhì)量的調(diào)研文章。目前，我們在省市組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物和黨報黨刊上發(fā)表有影響的調(diào)研文章有10多篇；被上級組織部門采用信息達百余條，其中被中組部采用3條。
3、圍繞建立長效機制優(yōu)化學習環(huán)境。根據(jù)提高兩個素質(zhì)的要求，我們緊緊抓住學習這一中心環(huán)節(jié)，嚴格落實部機關各項學習制度和規(guī)定。在學習內(nèi)容上，堅持理論學習與業(yè)務學習并重；在學習形式上，認真制定年度學習計劃，確定學習時間，明確學習內(nèi)容，堅持按時集中學習與經(jīng)常性自學相結(jié)合；在學習與實踐的結(jié)合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務的行家里手，精通政策，熟悉情況；在學習保障上，為每個科室配備有電腦和打印機，并與互聯(lián)網(wǎng)連接，方便干部網(wǎng)上學習。同時訂閱有20多種綜合性、業(yè)務性的報刊、雜志，為干部開展學習創(chuàng)造了良好環(huán)境。
二、夯實基礎，健全機制，促進機關自身建設的規(guī)范化
1、建立健全內(nèi)部管理機制。為加強機關內(nèi)部管理，我們在廣泛征求意見的基礎上，對現(xiàn)有十項管理制度進行了修訂，并提交部長辦公會進行討論和研究。重點修改完善了考勤值班、部務會議、財務管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，同時建立各項制度的檢查督促機制，通過定期與不定期對各項制度進行檢查、通報，加大了違反制度處罰力度，真正做到用制度管人、管事。
2、建立健全督辦落實機制。一是目標管理制度。年初，在各科室上報重點、特色工作的基礎上，我們對其進行了梳理分類，確定了20xx年組織部10項重點特色工作,并逐條制定了責任目標,年底實行考評，做到了責任領導、責任科室、責任人、目標要求“四落實”；二是工作臺帳制度。通過建立工作臺帳，全面準確地記載各科室業(yè)務工作階段完成情況，便于及時調(diào)整下階段工作計劃；三是定期通報制度。每月召開部務工作會議時，各科室負責人對本科室上月工作完成情況向部領導作出匯報，同時將下月工作計劃進行安排，為各項業(yè)務工作有條不紊的開展提供了保證。
3、建立健全監(jiān)督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，我們還建立完善了部機關監(jiān)督約束機制。一是績效考核制度。制訂部機關工作人員年度考核實施細則，以崗位效能為主要依據(jù)，細化考核等次、內(nèi)容和標準，嚴格考核方法和程序，積極鼓勵工作創(chuàng)新，考核結(jié)果與評先表模掛鉤；二是失職追究制度。按照責任分解制度的要求，定期檢查工
作完成進度情況，對沒有按期完成的，根據(jù)實際情況，追究相應責任人的責任；三是民主評議制度。定期開展民主評議活動，對每個機關干部進行綜合評價，并加強評議結(jié)果的綜合運用。
三、把握關鍵，加大力度，實現(xiàn)組織業(yè)務工作的高效化
1、日常工作抓規(guī)范。著眼于提高組織工作的規(guī)范化水平，我們重點狠抓了事關組織全局的基礎性工作。在規(guī)范基層干部工作行為上，制訂了《關于進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設有關工作的意見》等規(guī)范化管理辦法；嚴格規(guī)范干部人事檔案日常的收集、整理和歸檔，干部檔案目標管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；在干部管理工作方面，明確規(guī)范了干部任免、干部調(diào)配、干部備案管理、公開招考干部等工作程序；文書檔案工作管理方面，抽調(diào)專人對近年來的檔案基本信息進行了全面、深入、細致地整理歸類，同時將檔案信息輸入電腦，基本實現(xiàn)了微機管理，并順利通過了省一級復查換證工作。
2、重點工作促落實。我們通過實行三項制度，切實保證了重點工作的落實。一是月工作安排制度。每個業(yè)務科室對本月的重點工作安排和上月重點工作完成落實情況，用表格的形式量化明確，報分管部長審閱后執(zhí)行；二是專題匯報制度。各業(yè)務科室對全年確定的重點工作，根據(jù)工作進展落實情況，定期到上級組織部門的對口業(yè)務科室進行專題匯報，進一步開闊工作思路，明確工作措施，改進工作方法，平衡工作進度，促進重點工作落實；三是檢查督辦制度。對重點工作的完成落實情況，每季度進行一次檢查考評，通報考評結(jié)果。檢查督辦由辦公室負責，凡完成工
作進度遲緩或因自身原因造成工作不能落實的.，一次警告，兩次通報批評，連續(xù)三次考評不合格，取消科室和個人評先資格。
3、特色工作求創(chuàng)新。今年以來，我們堅持在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，進一步加大組織工作創(chuàng)新力度，繼續(xù)鞏固了我縣特色工作在省市的領先地位，較好地提升了我縣組織工作的整體水平。一是在外出流動黨員中全面開展了以“安家、安心、安責”為主要內(nèi)容的“三安”工程。即建立健全外出流動黨員黨組織，理順管理關系，保證黨員流動不流失；二是圍繞探索新形勢下干部管理工作的新機制，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣直部門全面推行了《機關干部全員崗位目標責任制》，基本上實現(xiàn)了“事事有人做、人人找事做”的工作目標；三是探索建立了以“兩會兩評”為主要內(nèi)容的村級組織運行機制?！皟蓵本褪墙ⅰ按寮壒媸聵I(yè)促進會”和“村民代表議事會”；“兩評”就是定期開展“群眾評黨員、黨員評干部”活動；四是穩(wěn)步開展了以“三交叉”為主要內(nèi)容的非公黨建主題活動。即機關與非公企業(yè)黨組織生活“交叉過”、相關崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前，已先后組織了10個縣直機關與10家民營企業(yè)黨員結(jié)對交叉過了組織生活。
中共云夢縣委組織部辦公室
20xx年9月
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近年來，在市委、市政府的正確領導下，**縣委按照縣級黨政領導班子建設要求，堅持調(diào)整優(yōu)化、思想建設、作用發(fā)揮諸環(huán)節(jié)并重，在全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設進程中，促進了黨政領導班子和領導干部自身素質(zhì)和整體功能，在全縣形成了以黨政領導班子為主體，帶動全縣上下聚精會神搞建設、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
一、工作成效及措施
認真分析我縣黨政領導班子整體運行情況，主要表現(xiàn)出以下特點：一是班子結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化?，F(xiàn)有黨政領導班子成員共13名，其中黨委班子成員8名，政府系統(tǒng)班子成員5名(含在黨委班子中交叉任職的3人)，全部為中共黨員。從年齡結(jié)構(gòu)看：黨政領導班子成員平均年齡42.4歲，其中黨委班子平均年齡42.8歲，政府班子平均年齡41.8歲;36至40歲的2名，占15.8%;41至45歲的11名，占84.62%。從文化結(jié)構(gòu)看：研究生學歷2名，占15.4%;大學文化8名，占61.5%;大專文化3名，占23.1%。從性別結(jié)構(gòu)看：男11名，女2名。黨政領導班子年齡梯次結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到改善，年輕干部和婦女干部數(shù)量有所增加;班子整體結(jié)構(gòu)趨于合理，成員素質(zhì)比較優(yōu)良，年輕化、知識化、專業(yè)化程度有所提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。二是執(zhí)政能力和決策水平有了較大提高。黨政領導班子能夠堅持在動態(tài)中審視縣情，在發(fā)展中搶抓機遇，積極探索中央方針政策、省市委決策部署與**實際的最佳結(jié)合點，科學謀劃工作思路。能夠堅持總攬全局，協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，用團結(jié)的力量推動發(fā)展。能夠堅持在實踐中不斷探索，先后建立完善了獎罰嚴明的考核體系、跟蹤督辦的落實體系、抓促發(fā)展的服務體系，做到了用科學的機制激勵人、管理事、促發(fā)展。黨政領導班子抓方向、議大事、作決策、管全局、用干部的核心作用得到充分發(fā)揮。三是謀求發(fā)展取得顯著成效。黨政領導班子始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，緊扣加快發(fā)展第一要務，統(tǒng)籌抓落實，重點求突破，使全縣經(jīng)濟社會保持了快速發(fā)展的強勁態(tài)勢。**年，全縣生產(chǎn)總值完成7.2億元，比**年的3.16億元凈增4.04億元,年均遞增13.6%;工業(yè)增加值完成2982萬元，占計劃的100%，同比增長6.8%;財政大、小口徑收入3970萬元、2564萬元,同口徑增長15%和14%。爭取到項目資金1.57億元，同比增長61.9%，組織實施各類項目190個，總投資7.99億元;落實招商引資項目47個，到位資金3.08億元。大力扶持發(fā)展煙、果、蔥、菇等特色產(chǎn)業(yè)，著力扶持創(chuàng)辦奧神洲進出口貿(mào)易公司、隴東宏源種業(yè)公司、綠源果品公司、大地果業(yè)公司等重點龍頭企業(yè)25戶，有效推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是思想工作作風明顯改善。通過不斷推行完善黨政領導干部“十個一”幫聯(lián)責任制，使黨政領導干部深入基層開展調(diào)研、指導工作達到了經(jīng)?；?，通過與群眾面對面、心交心的交流，思想認識水平更加貼合基層工作實際，指導工作思路更加清晰。20xx年黨政領導班子科學謀劃，提出了實現(xiàn)“三增目標”的總體思路，以及緊扣“一個總綱”(項目總綱)，推動“三項建設”(新農(nóng)村建設、基礎設施建設、和諧社會建設)，抓好“四件大事”(煤炭資源開發(fā)、優(yōu)質(zhì)蘋果基地建設、川區(qū)綜合扶貧開發(fā)、烤煙規(guī)范化生產(chǎn))的重要任務，工作重點突出，措施得當，保證了各項工作的順利開展。五是拒腐防變意識進一步增強。按照“為民、務實、清廉”的要求，以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點，嚴肅黨紀黨規(guī)，落實廉政措施，加大反腐力度，全體黨政領導干部嚴守工作紀律，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，沒有不廉潔行為發(fā)生。
具體工作中，我們主要落實了五個方面的工作措施：
一、不斷加大黨政領導干部的培養(yǎng)任用。解放思想，更新觀念，通過采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦等方式，遴選縣級領導干部后備隊伍，近年共向市委推薦任用縣級后備干部8名。積極配合執(zhí)行省市關于干部交流的決定，形成了正確的政策導向。強化后備干部培訓，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持定期選送干部到省市委黨校參加學習培訓，對后備干部進行政治理論、市場經(jīng)濟、領導科學、黨的知識和黨性黨風教育。
二、切實加強黨政領導干部思想政治建設。堅持以先進性教育活動為契機，全面加強思想政治工作，用科學理論武裝黨員干部頭腦，使領導班子和領導干部的思想政治建設取得新的成效和進步?？h委健全完善了政治理論學習和考核制度，廣泛利用全委會、常委會、常務會、書記辦公會、中心組學習等各種形式，采取集中培訓，專題輔導、理論研討、分散自學等方式，認真組織班子政治理論、政策法規(guī)等內(nèi)容學習，不斷增強班子成員的政治理論水平和政策水平。據(jù)統(tǒng)計，20xx年以來，共組織縣委中心組學習5次，同時有2名縣區(qū)黨政領導班子成員參加了省市組織的相關專題培訓。
三、嚴格落實黨政領導干部民主決策體制。健全完善了民主集中制，堅持在總攬全局中協(xié)調(diào)各方，凝心聚力，用團結(jié)的力量推動發(fā)展。健立了縣委常委會、全委會、書記辦公會、縣政府常務會、縣長辦公會等制度，全面落實了集體領導和個人分工相結(jié)合的制度、重大問題集體決策制度以及相關的工作規(guī)則和議事程序。建立健全了黨政領導班子聯(lián)席會議制度、重大事項、重大決策調(diào)查研究制度、民情民意反映制度、重大事項公示制度和社會聽證制度，凡重大事項、重大問題均由集體討論決定，班子成員之間既各負責其責，又相互協(xié)助，做到了分工不分家、幫手不插手。全力支持政府依法行政，支持人大依法行使監(jiān)督職能，支持政協(xié)發(fā)揮民主協(xié)商和參政議政作用，形成了抓促落實的強大合力。
四、不斷強化黨政領導干部工作責任制建設。健全完善了工作責任制和重點工作推進制。全面落實領導干部幫聯(lián)責任制，在黨政領導班子成員中推行了“十個一”(即聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建一個文明村，抓建一個警民治安聯(lián)防示范村，一個香菇生產(chǎn)規(guī)模村，幫扶一個貧困村，掛聯(lián)一所學校，幫辦一戶企業(yè)，牽頭實施一個項目，抓好一個500畝大蔥生產(chǎn)片，樹立一個黨建示范點)幫聯(lián)責任制。把經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、黨的建設等5個方面、53項任務分解靠實到黨政領導班子成員，采取“六定一包”(定領導、定人員、定責任、定措施、定時限、定要求，包落實)的辦法抓落實，使各項工作有著落、見實效。進一步修訂完善了“三位一體”目標管理考核獎懲辦法，實行分管領導考核負責制，對工作措施不得力、落實不到位等及時由主管領導提出改進意見。
五、深入開展黨政領導干部反腐倡廉教育。始終把思想教育作為廉政建設的基礎，把抓好黨員干部的黨性黨風黨紀教育作為首要任務，以“三個代表”學習教育、警示教育、權力觀教育和先進性教育活動為主線，組織廣大黨員干部認真學習《兩個條例》、《實施綱要》等規(guī)章制度，深入開展向鄭培民、牛玉儒、任長霞等模范人物學習活動，并運用反面事例和典型案件進行警示教育，做到警鐘長鳴、預防在先，使廣大黨員干部的理想信念進一步堅定，抵御腐朽思想侵蝕的能力明顯增強。
二、存在問題及主要原因
從總體上來看，我縣黨政領導班子建設在謀求經(jīng)濟社會發(fā)展中不斷得到加強。但從建設和諧**的要求來看，仍存在不少差距和不足，主要是：
一是部分黨政領導干部觀念轉(zhuǎn)變滯后，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。面對經(jīng)濟全球化發(fā)展步伐的加快，特別是我國加入WTO后的國際國內(nèi)形勢的深刻變化，部分黨政領導干部思想觀念調(diào)整慢、應對慢，開放意識不夠，創(chuàng)新觀念不強，仍然習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式和工作方法去辦事情和處理問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新的經(jīng)濟增長點和加快發(fā)展沒有新思路、新辦法、新觀點，工作中出力不少，但效果不佳。
二是部分黨政領導干部的思想、生活、工作作風仍需加強。有的黨政領導干部雖經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究，但走馬觀花、蜻蜓點水式的調(diào)研多，帶著問題、明確主題，真正沉下去的少，對問題認識不夠全面系統(tǒng);有的深入群眾中解決問題和困難不夠，對基層工作情況知之甚少;有的還存在有不嚴格按規(guī)定辦事、公車私用、接受吃請的問題。
三是黨政領導干部的知識化、專業(yè)化程度偏低，專家型的領導干部數(shù)量偏少。盡管黨政領導班子成員的學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等有了較大的改善，但多數(shù)屬于后續(xù)教育取得學歷，對知識掌握缺乏系統(tǒng)性、全面性，對經(jīng)濟管理、對外貿(mào)易、工程技術和法律專業(yè)知之甚少，真正熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場規(guī)則、經(jīng)濟管理的專家型領導人才缺乏。
四是對黨政領導干部的考核激勵機制仍需完善。對黨政領導班子的年度考核，往往側(cè)重于對領導班子整體和“一把手”的政績考核，忽視了對班子成員的工作考核。還沒有建立起以實績考核為基礎，以定量考核為主，定性與定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾評議相結(jié)合，年度考核與屆中、換屆考核相結(jié)合的綜合考核體系和相關配套制度。在考核結(jié)果的運用上，也沒有真正建立起與干部切身利益和升降去留掛鉤的獎懲配套制度。
產(chǎn)生以上問題的原因主要是部分黨政領導干部學習不夠深入、思想解放程度低、世界觀改造有所放松;受制于自然條件、政策因素影響，黨政領導班子人員選配一時難于達到要求;管理機制還需要逐步建立健全等。
三、改進意見和建議
針對上述存在的問題，我們建議通過以下途徑加以改進和解決：
一要解放思想、更新觀念，樹立加快發(fā)展的全新理念。思想是行動的先導，沒有思想觀念的突破就不可能開創(chuàng)加快發(fā)展的局面。作為欠發(fā)達地區(qū)的**縣，領導班子建設的當務之急是不斷解放思想，更新觀念，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境、政策環(huán)境和社會環(huán)境。當前，要進一步加強領導班子、領導干部政治理論學習和中心組學習制度，在黨政領導班子和領導干部中興起學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、正確政績觀教育新高潮。通過學習教育，使黨政領導干部進一步解放思想，樹立起強烈的發(fā)展意識，強化“發(fā)展是第一要務”、“發(fā)展是硬道理”、“不爭論、看發(fā)展”的思想觀念，增強“不發(fā)展是死路，慢發(fā)展無出路”的機遇意識和責任意識，掃清影響發(fā)展的各種思想障礙，圍繞發(fā)展縣域經(jīng)濟的奮斗目標，謀劃工作，開發(fā)資源，優(yōu)化環(huán)境，形成一個聲音謀發(fā)展、一個拳頭抓發(fā)展的強大合力和良好氛圍。
二要加大干部宏觀管理和年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要加強宏觀管理，強化班子建設規(guī)劃目標的剛性地位。要堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)先的原則，以提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)為重點，編制切實可行的全縣黨政領導班子和干部隊伍建設目標規(guī)劃，對班子職數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、年齡層次、成員素質(zhì)、專業(yè)構(gòu)成等作出明確具體的規(guī)定，并確保其權威性和相對穩(wěn)定性，保證班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度。堅決破除“求全責備”的思想觀念，堅持對年輕干部看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，不拘一格選人才。要講“臺階”而不摳臺階，積極創(chuàng)造條件為年輕干部多崗鍛煉提供條件和機遇，注重在關鍵臺階上培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。對特別優(yōu)秀的年輕干部，要敢于放在艱苦地區(qū)、重點崗位進行鍛煉，加快其成長。同時也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部，調(diào)動和發(fā)揮好整個干部隊伍的積極性。要高度重視專家型領導人才的培養(yǎng)使用。根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際，可采取聘任制的辦法，有計劃、有步驟地從發(fā)達地區(qū)、高等院校等地方引進高層次復合型人才，特別是熟悉宏觀經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外經(jīng)外貿(mào)、基礎設施建設等方面的專家型領導人才進入縣級黨政領導班子，改善班子的知識結(jié)構(gòu)，提高其發(fā)展縣域經(jīng)濟的水平。
三要加強教育培訓，著力提高班子整體素質(zhì)。加大換屆后領導班子成員的培訓力度，按照省市相關要求，對新進縣級領導班子成員強化培訓。特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的培訓工作，下決心抽調(diào)黨政“一把手”參加中、省、市組織的各類培訓，優(yōu)先選調(diào)年輕干部參加掛職培訓和高層次的培訓。要充實培訓內(nèi)容，突出培訓重點，除繼續(xù)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本政治理論和時事政治學習外，重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、WTO和計算機、外語等知識技能的學習，加快干部的知識更新。要進一步健全領導干部述學、評學、考學制度，逐步建立縣級領導干部任職資格考試制度，努力使培訓工作系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化。
四要加強制度創(chuàng)新，建立科學合理的領導班子考核機制。要改革完善現(xiàn)行的考核管理辦法。建立動態(tài)考核和重大工作專項考核機制，積極探索建立可比性實績考核制，使各項工作目標和任務能夠通過一定的方法量化成可比要素，進行綜合考核評比，并把考核結(jié)果做為干部獎懲、升降和任免的重要依據(jù)，提高考核實效。要探索建立有效的激勵機制。把干部工作實績與其收入掛鉤，對工作實績好的干部要給與相應的物質(zhì)獎勵;在嚴格班子考核和成員考核的基礎上，分清集體與成員的實績，使德才兼?zhèn)?、埋頭苦干、工作成效突出者及時晉級晉職;要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，大張旗鼓地宣傳表彰他們的先進事跡，激發(fā)他們的事業(yè)心、責任心和榮譽感。要健全完善監(jiān)督制約機制。重點是加強對黨政“一把手”的監(jiān)督。要加強領導班子和領導干部的思想政治教育，大力開展日常性的思想作風教育整頓，強化領導干部的自我監(jiān)督;明確領導職責，強化組織管理監(jiān)督;發(fā)揮制度優(yōu)勢，強化班子內(nèi)部監(jiān)督;增大工作透明度，強化群眾輿論監(jiān)督;突出監(jiān)督重點，強化對“一把手”的權力監(jiān)督，努力使監(jiān)督制約機制民主化、剛性化。
自身建設工作總結(jié) 篇2
在過去的一年里，我辦在局黨組的領導下，在各股室的大力支持和積極配合下，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務全局為宗旨，以雙文明建設目標管理為主線，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
一、加強了綜合調(diào)研，當好了“參議員”。出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。 20xx年年，我們把調(diào)研工作擺在突出位置，積極開展調(diào)研活動，取得了顯著成效，主要從三方面入手：一是建立了調(diào)研制度。我們下發(fā)了《關于做好 20xx年年調(diào)研工作的通知》，有針對性地選擇了德育工作、安全教育、素質(zhì)教育、信訪工作、教師工作量、體育教學、普通話普及、師資培訓、成人教育、民辦教育、危房改造等課題，要求各股室至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，股室負責人要親自把關，并將調(diào)研報告完成情況納入年度工作目標考核。二是組織了調(diào)研報告交流會。12月2日下午，我們以股室為單位，在局機關開展了別開生面的調(diào)研報告交流會，14位股室領導上臺交流，將調(diào)研活動與演講有機結(jié)合起來，礪練了機關干部的工作應用能力，收到了事半功倍的效果。經(jīng)過選手們激烈地角逐和7位評委的認真評議，人事股獲得一等獎，教育股、教研室獲得二等獎，語委辦、辦公室、關工委獲得三等獎。
二、突出了信息宣傳，當好了“宣傳員”。信息宣傳是我局工作的重要組成部分，是宣傳黨的方針、政策，反映教育工作動態(tài)的重要途徑。在信息宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認真辦好了《汝南教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度，我們在原來的基礎上增設了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風采等欄目，擴大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印22期，每期信息都在10條以上，多者達到19條。第二，積極向上級報送信息。 累計向市局辦公室報送20 余篇，向《駐馬店日報》·教育周刊報20篇，每期信息印發(fā)后，都向縣領導和縣委、政府信息室及時報送14份，印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、各中學、二級機構(gòu)、各股室80多份。今年，被市、縣內(nèi)部刊物采用的有 篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市教育系統(tǒng)年度工作評比中名列第一。第三，認真做好了刊物發(fā)行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《人民日報》、《河南日報》、《駐馬店日報》、等刊物的發(fā)行工作;另一方面，認真組織了《中國教育報》、《教育時報》等教育業(yè)務類雜志的征訂工作。
三、狠抓了督查落實，當好了“巡視員”。開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。 20xx年年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了人大代表建議和政協(xié)提案的答復工作。 20xx年年，我局應辦理的建議和提案共計 件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴格把關，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在 8 月 31 日前圓滿完成了辦理工作，答復率、見面率、滿意或基本滿意率均為 100% ，解決率為 92.6% ，創(chuàng)歷史最高水平。 二是狠抓了股室量化目標考核。對照股室量化目標考核細則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日?？己斯ぷ?，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認真開展了各項督查活動。
四、強化了自身建設，當好了“管理員”。規(guī)范內(nèi)務管理，促進機關工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責所在，也是提高機關工作效率，完成各項任務的前提。 20xx年年，我們主動在制度建設、隊伍建設等方面花大力氣，認真抓好了內(nèi)務管理，提高了內(nèi)務管理水平。一是完善了機關內(nèi)務管理制度。重新修訂了《機關內(nèi)部管理制度》，進一步完善了首問責任制、考勤、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客招待小伙制、小車里程定額制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。特別是公文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機關文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認真、及時、規(guī)范地做好了檔案工作。二是加強了自身隊伍建設。在隊伍建設上，我們進一步強化了服務意識，辦公室人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務工作奠定了基礎;進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責任到人，積極參加各種學習和培訓，著力提高寫作、微機操作等業(yè)務技能，大力提倡團隊精神，講團結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力;進一步強化了組織紀律，全辦同志能嚴格管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，嚴格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關各項規(guī)章制度，全年無一例違紀違規(guī)行為。 總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績，但與領導的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強，特別是在規(guī)范化管理方面需要下大功夫;二是信息調(diào)研、信息宣傳力度有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!
自身建設工作總結(jié) 篇3
上半年，協(xié)會按照年初的工作計劃，在政策宣傳、信息傳遞、調(diào)查研究、行業(yè)培訓、行業(yè)統(tǒng)計、網(wǎng)站建設、協(xié)會自身建設等方面做了些工作?，F(xiàn)將協(xié)會xx上半年的工作小結(jié)報告如下：
1、完成市塑料行業(yè)工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上統(tǒng)計工作
根據(jù)市經(jīng)委行業(yè)辦的要求，協(xié)會工作人員深入到會員企業(yè)走訪，調(diào)研，開展**市塑料行業(yè)工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計工作，并完成《**市塑料行業(yè)經(jīng)濟運行分析》和《市塑料行業(yè)各項經(jīng)濟指標匯總表》。這些工作均得到了上級領導的充分肯定。
2、召開一屆二次會長辦公會議，深入探討協(xié)會工作
20xx年2月7日上午9點，協(xié)會一屆二次會長辦公會議在浙江奔多實業(yè)有限公司隆重召開，**市輕工建材行業(yè)管理辦公室主任虞偉民、**市標準化研究院副院長楊福斌及協(xié)會會長、副會長等27人出席了會長辦公會議。
審議通過了《**市塑料行業(yè)協(xié)會xx工作總結(jié)和09上半年工作計劃》和《**市塑料行業(yè)自律公約》，新增**市安監(jiān)局和**市消防支隊有關領導為協(xié)會顧問，**市海關胡丕陽為塑協(xié)兼職副秘書長，并審議通過了新增的三個副會長單位。
3、深入企業(yè)調(diào)研，了解我市塑料企業(yè)現(xiàn)狀
為進一步了解本市塑料企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展情況，上半年，協(xié)會秘書長于衛(wèi)星針對當前特殊的經(jīng)濟環(huán)境，走訪了**富佳實業(yè)有限公司、余姚正邦尼龍、正莊噴霧等十余家工業(yè)企業(yè)。秘書長向各位企業(yè)家們表達了協(xié)會的問候，并就當前的形勢與各企業(yè)家們進行了交流，特別是在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何應對困難，促進轉(zhuǎn)型升級等方面進行了溝通與探索。同時也希望企業(yè)家們對協(xié)會多提建議，通過協(xié)會這個交流平臺，使協(xié)會工作能更貼近實際，真正為企業(yè)辦實事。
4、堅持行業(yè)信息交流平臺建設，完善協(xié)會信息服務功能
《**塑料》會刊和“**塑料網(wǎng)”作為協(xié)會信息溝通的重要工具，日益發(fā)揮出越來越重要的作用。在xx上半年，我協(xié)會如期出版雙月刊《**塑料》，不斷在會刊中加入新的思路和想法，把協(xié)會的工作信息、企業(yè)所希望看到得信息盡量刊登。
逐步完善“**塑料網(wǎng)”，堅持每天更新行業(yè)新聞、行業(yè)知識、會展信息、會議活動等板塊，力求把第一手的塑料行情、塑料價格傳遞給會員企業(yè)。
協(xié)會qq聯(lián)系群的建立，更進一步拉近了協(xié)會與企業(yè)之間的距離。會員企業(yè)東海期貨**營業(yè)部的研究員每天把最新的期貨行情供會員企業(yè)分享，會員企業(yè)有任何供求信息和咨詢，我協(xié)會在第一時間及時反饋給企業(yè)，塑協(xié)qq群的日益完善，給企業(yè)帶來了極大地便利。
5、組團赴廣東參加了“第二十三屆中國國際塑料橡膠工業(yè)展覽會”
xx5月18日，協(xié)會組團約30余人赴廣州參加第二十三屆中國國際塑料橡膠工業(yè)展覽會。此次展覽是亞洲第一、世界第三的國際級塑料橡膠業(yè)展覽，是全球業(yè)界尋找塑料橡膠先進技術及商貿(mào)伙伴的最佳平臺。使企業(yè)家們開拓了眼界，了解世界新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的發(fā)展趨勢，為我市的塑料產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了信息。
6、開展 “20xx年度**市塑料行業(yè)企業(yè)十強、十佳（工業(yè)、服務業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀員工”評選活動，表彰先進，樹立榜樣
秉著自愿、公平、公開、公正、科學的原則，為評選出一批經(jīng)濟效益和社會效益好，對全市塑料行業(yè)發(fā)展有較大影響的企業(yè)，以點帶面，全面推進我市塑料行業(yè)又快又好發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)在我市帶頭示范作用，經(jīng)會長會議研究，協(xié)會于二季度在會員單位中開展了“20xx年度**市塑料行業(yè)企業(yè)十強、十佳（工業(yè)、服務業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀員工”評選活動。目前會員企業(yè)反響熱烈，回應積極，各項目的申請表正在完善統(tǒng)計中。
7、召開“市塑料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)座談會”會上，臺州國際塑料城有關領導與**的企業(yè)家們進行了交流和洽談，氣氛比較活躍。
**市相關職能部門領導還就市里最新的政策作了詳細講解，使參會企業(yè)受益匪淺。
8、開展塑料操作工技能培訓，提高工人專業(yè)技術水平
協(xié)會與市勞動局達成塑料工種技能培訓的合作意向，由實踐經(jīng)驗豐富的專家及資深講師授課，幫助企業(yè)解決塑料生產(chǎn)中的實際問題。培訓全部免費，講師會來到企業(yè)授課(學習課時2-3天)，并在完成規(guī)定課程，經(jīng)考試合格后，由市勞動局和塑料行業(yè)協(xié)會頒發(fā)相關證書。
目前，協(xié)會培訓部已經(jīng)在會員企業(yè)中培訓了400余名注塑工，收到了較好的效果。
接下來協(xié)會將會繼續(xù)開展塑料行業(yè)操作工的培訓，包括塑料模壓工、塑料擠出工等各個工種。
9、參加“20xx海峽兩岸塑料行業(yè)合作與發(fā)展論壇”和中國塑料加工工業(yè)協(xié)會第五屆四次理事擴大會議暨成立二十周年慶典表彰大會，獲先進單位成立二十周年慶典表彰大會上，我協(xié)會被評為中國塑料行業(yè)先進單位。
10、不斷加強自身建設，努力為企業(yè)服務
為了使協(xié)會工作進一步貼近、服務好企業(yè)，上半年，協(xié)會秘書處又設立了培訓部和外聯(lián)部兩個部門。通過主動熱情上門服務，拉近了協(xié)會與企業(yè)之間的距離，加深了企業(yè)對協(xié)會的印象，為行業(yè)及會員企業(yè)又提供了一個良好的服務平臺。
過去的半年，按照協(xié)會的工作目標和任務，雖然我們努力做了一些工作，但是與辦會的旨意還存在著不少差距和需要努力探索的地方。在如何促進行業(yè)技術創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級、如何進一步拓展服務領域、增強協(xié)會凝聚力等方面有待提高。
自身建設工作總結(jié) 篇4
今年，我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調(diào)有方、運轉(zhuǎn)有序、保障有力”的總體目標，以促進部門規(guī)范化建設為龍頭、以建立高素質(zhì)組工干部隊伍為核心、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶€，不斷加強組織部門自身建設，努力提升組織工作整體水平。
一、抓住根本，增強素質(zhì)，保持干部隊伍建設的經(jīng)?；?/strong>
1、圍繞開展主題活動深化理論學習。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排部署，我們在部機關組工干部扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和以“部機關黨支部聯(lián)系基層黨支部，加強工作指導，促進基層支部提高戰(zhàn)斗力；部機關干部聯(lián)系黨員群眾，加強教育管理，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙樹”主題實踐活動。結(jié)合教育活動的開展，制定下發(fā)了《“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動方案》，進一步加強和深化部機關干部的理論學習和業(yè)務學習。認真組織全體干部進行政治理論學習，內(nèi)容包括十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神、全國和省市組織部長會議精神、《***文選》以及***同志在學習《***文選》報告會上的重要講話等等，切實增強組工干部的政治理論水平。
2、圍繞提升工作能力強化業(yè)務培訓。為適應新形勢新任務對組工干部提出的新要求，部機關堅持實施對組工干部的能力培養(yǎng)，著力提升組工干部的業(yè)務能力和工作水平。在知識結(jié)構(gòu)上，不斷擴大干部的知識覆蓋面，加大對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和電腦
等知識的學習力度，加快知識更新速度，形成符合時代發(fā)展需要的知識體系。目前，機關全體干部均能夠較熟練地操作電腦，有的干部還能運用計算機系統(tǒng)軟件，對全縣干部和黨員信息庫中的一些基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，加強對組工干部的專業(yè)培訓，特別是黨建理論、組工業(yè)務等專業(yè)知識的學習提高，使組工干部真正成為“業(yè)務通”、“多面手”；在能力結(jié)構(gòu)上，圍繞組織工作的目標任務，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛煉與理論應用的結(jié)合能力，促進組工干部綜合能力和整體素質(zhì)的提高。今年，圍繞縣委中心工作和當前組織工作面臨的熱點難點問題，我們組織機關干部認真開展專題調(diào)研，形成了一批有較高質(zhì)量的調(diào)研文章。目前，我們在省市組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物和黨報黨刊上發(fā)表有影響的調(diào)研文章有10多篇；被上級組織部門采用信息達百余條，其中被中組部采用3條。
3、圍繞建立長效機制優(yōu)化學習環(huán)境。根據(jù)提高兩個素質(zhì)的要求，我們緊緊抓住學習這一中心環(huán)節(jié)，嚴格落實部機關各項學習制度和規(guī)定。在學習內(nèi)容上，堅持理論學習與業(yè)務學習并重；在學習形式上，認真制定年度學習計劃，確定學習時間，明確學習內(nèi)容，堅持按時集中學習與經(jīng)常性自學相結(jié)合；在學習與實踐的結(jié)合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務的行家里手，精通政策，熟悉情況；在學習保障上，為每個科室配備有電腦和打印機，并與互聯(lián)網(wǎng)連接，方便干部網(wǎng)上學習。同時訂閱有20多種綜合性、業(yè)務性的報刊、雜志，為干部開展學習創(chuàng)造了良好環(huán)境。
二、夯實基礎，健全機制，促進機關自身建設的規(guī)范化
1、建立健全內(nèi)部管理機制。為加強機關內(nèi)部管理，我們在廣泛征求意見的基礎上，對現(xiàn)有十項管理制度進行了修訂，并提交部長辦公會進行討論和研究。重點修改完善了考勤值班、部務會議、財務管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，同時建立各項制度的檢查督促機制，通過定期與不定期對各項制度進行檢查、通報，加大了違反制度處罰力度，真正做到用制度管人、管事。
2、建立健全督辦落實機制。一是目標管理制度。年初，在各科室上報重點、特色工作的基礎上，我們對其進行了梳理分類，確定了20xx年組織部10項重點特色工作,并逐條制定了責任目標,年底實行考評，做到了責任領導、責任科室、責任人、目標要求“四落實”；二是工作臺帳制度。通過建立工作臺帳，全面準確地記載各科室業(yè)務工作階段完成情況，便于及時調(diào)整下階段工作計劃；三是定期通報制度。每月召開部務工作會議時，各科室負責人對本科室上月工作完成情況向部領導作出匯報，同時將下月工作計劃進行安排，為各項業(yè)務工作有條不紊的開展提供了保證。
3、建立健全監(jiān)督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，我們還建立完善了部機關監(jiān)督約束機制。一是績效考核制度。制訂部機關工作人員年度考核實施細則，以崗位效能為主要依據(jù)，細化考核等次、內(nèi)容和標準，嚴格考核方法和程序，積極鼓勵工作創(chuàng)新，考核結(jié)果與評先表模掛鉤；二是失職追究制度。按照責任分解制度的要求，定期檢查工
作完成進度情況，對沒有按期完成的，根據(jù)實際情況，追究相應責任人的責任；三是民主評議制度。定期開展民主評議活動，對每個機關干部進行綜合評價，并加強評議結(jié)果的綜合運用。
三、把握關鍵，加大力度，實現(xiàn)組織業(yè)務工作的高效化
1、日常工作抓規(guī)范。著眼于提高組織工作的規(guī)范化水平，我們重點狠抓了事關組織全局的基礎性工作。在規(guī)范基層干部工作行為上，制訂了《關于進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設有關工作的意見》等規(guī)范化管理辦法；嚴格規(guī)范干部人事檔案日常的收集、整理和歸檔，干部檔案目標管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；在干部管理工作方面，明確規(guī)范了干部任免、干部調(diào)配、干部備案管理、公開招考干部等工作程序；文書檔案工作管理方面，抽調(diào)專人對近年來的檔案基本信息進行了全面、深入、細致地整理歸類，同時將檔案信息輸入電腦，基本實現(xiàn)了微機管理，并順利通過了省一級復查換證工作。
2、重點工作促落實。我們通過實行三項制度，切實保證了重點工作的落實。一是月工作安排制度。每個業(yè)務科室對本月的重點工作安排和上月重點工作完成落實情況，用表格的形式量化明確，報分管部長審閱后執(zhí)行；二是專題匯報制度。各業(yè)務科室對全年確定的重點工作，根據(jù)工作進展落實情況，定期到上級組織部門的對口業(yè)務科室進行專題匯報，進一步開闊工作思路，明確工作措施，改進工作方法，平衡工作進度，促進重點工作落實；三是檢查督辦制度。對重點工作的完成落實情況，每季度進行一次檢查考評，通報考評結(jié)果。檢查督辦由辦公室負責，凡完成工
作進度遲緩或因自身原因造成工作不能落實的.，一次警告，兩次通報批評，連續(xù)三次考評不合格，取消科室和個人評先資格。
3、特色工作求創(chuàng)新。今年以來，我們堅持在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，進一步加大組織工作創(chuàng)新力度，繼續(xù)鞏固了我縣特色工作在省市的領先地位，較好地提升了我縣組織工作的整體水平。一是在外出流動黨員中全面開展了以“安家、安心、安責”為主要內(nèi)容的“三安”工程。即建立健全外出流動黨員黨組織，理順管理關系，保證黨員流動不流失；二是圍繞探索新形勢下干部管理工作的新機制，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣直部門全面推行了《機關干部全員崗位目標責任制》，基本上實現(xiàn)了“事事有人做、人人找事做”的工作目標；三是探索建立了以“兩會兩評”為主要內(nèi)容的村級組織運行機制?！皟蓵本褪墙ⅰ按寮壒媸聵I(yè)促進會”和“村民代表議事會”；“兩評”就是定期開展“群眾評黨員、黨員評干部”活動；四是穩(wěn)步開展了以“三交叉”為主要內(nèi)容的非公黨建主題活動。即機關與非公企業(yè)黨組織生活“交叉過”、相關崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前，已先后組織了10個縣直機關與10家民營企業(yè)黨員結(jié)對交叉過了組織生活。
中共云夢縣委組織部辦公室
20xx年9月
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