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單位自查報告 篇1
主要從事蔬菜制品（醬腌菜）的生產(chǎn)和銷售。
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了xx食品藥品監(jiān)督局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料及食品添加劑有食鹽、氯化鈣等，這些原料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，符合國家對該食品的衛(wèi)生要求。
為了響應食品藥品監(jiān)督局關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由廠長何康任組長，組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等14個方面，逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：
企業(yè)名稱為xx，廠址是xx，檢驗方式為自行檢驗，經(jīng)營范圍是蔬菜制品（醬腌菜），生產(chǎn)許可證編號為xx。
二、采購進貨查驗落實情況：
本廠主要采購的原料及食品添加劑有xx等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)購進，購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。生產(chǎn)過程中使用的食品原料及添加劑都詳細的相應記錄。食品添加劑還具有有單獨的備案。
三、生產(chǎn)過程控制情況：
我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：
我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、、分光光度計、PH計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
五、不合格品的管理情況：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況：
我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：
我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況：
企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。
九、不安全食品召回記錄情況：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品及召回的情況。
十、從業(yè)人員：
我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
十一、接受委托加工情況：
我廠接受委托情況均向所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告，委托加工食品包裝標識均符合規(guī)定。
十二、對消費者投訴登記及處理記錄：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未出現(xiàn)消費者投訴情況。
十三、收集風險監(jiān)測及評估信息的記錄：
我廠已經(jīng)設立消費者投訴登記本，并制定相應的處理制度、應對機制，確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況，能及時做出反應，力保消費者權(quán)益。
十四、企業(yè)處置食品安全事故的情況：
我廠定期檢查各項食品安全防范措施，并定期組織生產(chǎn)人員及負責人學習食品安全法律法規(guī)，目前尚未出現(xiàn)食品安全事故情況。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎。
企業(yè)負責人：
單位自查報告 篇2
一年來，我局在市委、市政府的領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個主題，進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，扎實有效地開展文明創(chuàng)建工作，各項工作取得了顯著成效，繼續(xù)保持了該項榮譽稱號，我們按照省市有關(guān)通知精神，對單年的精神文明創(chuàng)建工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領導重視，組織健全
我局對精神文明建設工作始終高度重視，領導班子成員及各科室負責人對完成日常業(yè)務工作任務與文明建設負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把精神文明建設作為專項任務，納入各科室負責人職責中。同時，組建了局精神文明建設領導小組，明確了活動開展的總體要求、目標任務、方法步驟。領導班子成員按照工作分工，全面抓好文明創(chuàng)建活動，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體干部職工齊參與的工作格局。
二、突出交通特色，與中心工作緊密結(jié)合
（一）深入開展“繼續(xù)提升年”活動。為進一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，促進各項工作全面提升，在全局深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點和開展“全面提升年”活動的實施意見，我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對活動進行了精心組織和周密安排，并制定了具體的工作目標和措施。將20xx年確定為目標責任管理年，研究制定各科室目標責任管理辦法，修改完善了《工程目標責任管理辦法》、《局機關(guān)后勤管理辦法》等管理辦法，真正實現(xiàn)了目標責任的量化、細化，調(diào)動起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進、全面發(fā)展的新局面。
（二）以精品工程塑造文明。不斷加強工程質(zhì)量管理，始終把工程質(zhì)量放在首要位置，牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的思想，不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施，嚴格按照技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標準施工，建設社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
（三）以養(yǎng)護水平展示文明。
為迎接“國檢”，進一步明確目標任務，細化迎檢方案，以日常養(yǎng)護為基礎，以規(guī)范養(yǎng)護為標準，以提高路況為重點，做到勤上路、勤養(yǎng)護、勤檢查，及時處治交通各類病害和自然災害造成的水毀等突發(fā)事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務品質(zhì)，盡力減少因養(yǎng)護作業(yè)造成的交通阻塞，積極創(chuàng)建文明樣板路，為社會提供更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實一個橋梁主要負責人、一個橋梁工程師、一個橋梁路政員、一個橋梁養(yǎng)護員“四個一”制度，由救火式養(yǎng)護轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預防性養(yǎng)護上來。
（四）以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務”的品牌形象。強化執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率，增強服務意識，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，建設一支紀律嚴明、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動，積極聯(lián)合當?shù)卣谥攸c區(qū)域、重點路段，集中開展整治活動，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理條例》，向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī)，提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認知度，增強了群眾愛路護路意識，使交通環(huán)境得到進一步改善。
三、全力打造交通文化
（一）加強職工隊伍建設，提高整體素質(zhì)。
我局把加強教育擺在工作的基礎性位置，每年制定職工教育培訓計劃，緊密結(jié)合形勢任務和職工的思想動態(tài)，采取集中學習、自學、以會代訓等的方式，有計劃、有重點地組織干部職工參加學習和培訓。堅持每周五下午集中學習制度，下發(fā)學習配檔表，積極開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務知識等學習培訓，通過加強理論學習全體干部職工的政治思想素質(zhì)明顯提高。
（二）狠抓黨風廉政建設。進一步健全了黨風廉政建設責任機制，單位一把手親自負責、親自部署、親自督查，堅持層層簽訂責任狀和目標管理考核制度，使黨風廉政建設工作由“軟”任務變成“硬”指標。通過舉辦廉政法規(guī)知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在思想上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對群眾來電、來信和來訪反映的問題認真登記核查并及時進行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。精心打造廉政文化，在辦公樓、會議室內(nèi)設立廉政宣傳牌、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。
（三）注重宣傳報道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標考核，科室主要負責人為第一責任人，并明確1名專職人員具體負責宣傳報道工作的采編和報送。嚴格按照《市交通局信息宣傳工作積分考核辦法》計算分值，對評選出的宣傳報道先進科室和個人，給予通報表彰和獎勵，對未完成年度宣傳目標任務的，取消評先評優(yōu)資格。宣傳報道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項工作的新情況、新經(jīng)驗、新舉措，展現(xiàn)了我局良好精神風貌。截止目前，在各級報刊發(fā)表稿件三十篇。
（四）開展有益活動，創(chuàng)新活動載體。
投入了一定的人力、物力、財力，不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動室，組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動，各項活動陶冶了職工的情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年6月份在全局開展了“慈心一日捐”活動，發(fā)動職工捐款*萬元。
四、倡導文明風氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作領導小組，對各辦公室衛(wèi)生進行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時，倡議局全體干部職工在自己的居住區(qū)，自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。
總之，我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中，始終堅持高起點規(guī)劃、高標準要求、高質(zhì)量創(chuàng)建， 通過堅持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位精神風貌、服務水平、工作質(zhì)量有了新的提高。從干部素質(zhì)、整體業(yè)務、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結(jié)果。
單位自查報告 篇3
近年來，我校在區(qū)教育局的正確領導下，以迎接省規(guī)范化學校復評為總抓手，以深化內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點，以尋求新的聯(lián)合辦學路子為突破口，全校師生發(fā)揚學?！皼Q不放棄，勇往直前”精神，堅定信心，知難而上，同心同德，真抓實干，圓滿完成了各項目標任務，取得了顯著的成績，被評為區(qū)政府師德建設先進單位，普高部、職專部分別獲得區(qū)教育局教學工作先進單位等榮譽稱號。
一、教學秩序井然有序，教研活動深入開展。
教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線，加強教學管理是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。對此，我們把工作的思路調(diào)整為“兩抓兩實現(xiàn)”，即：抓教師課堂教學水平的提高，實現(xiàn)課堂教學的高效性；抓基礎知識、基本技能、學習方法，實現(xiàn)學生會學、樂學、學會。開展教學常規(guī)月活動，狠抓老師的備課、上課等環(huán)節(jié)，向常規(guī)要質(zhì)量，評出了教學常規(guī)之星。堅持了每個學科一天一課活動，先是骨干老師上示范課，教給老師們怎么做，再是人人上公開課，讓老師們互相學，邊聽邊評，教學相長，老師的課堂教學水平的到了大幅度的提高。實施“導師制”，通過任課教師與學生面對面的交流，老師了解在授課上的不足，學生得到老師手把手的指導，既促進了教學，又加深了師生情感，對我校學生來說，效果非常的明顯，實現(xiàn)了教學相長。近2年以來普高部有2名老師分別獲得市教育局“教壇英才”和“教學新星”榮譽，有9名教師榮獲區(qū)教育局“教學能手”、“學科帶頭人”和“骨干教師”等榮譽稱號。職專部結(jié)合教師基本功達標活動，組織了教師課件制作培訓，狠抓了教師備課、作業(yè)、學習筆記等常規(guī)，老師的整體水平得了很大的進步，在市教育局組織的基本功驗收活動中，我校的4位老師代表以優(yōu)異的成績順利過關(guān)。職專部大力實施人才標準化工程，下大力氣抓學生技能水平的提提高，積極開展技能競賽月活動，使學生的技能水平得到大幅度提高。在全市語文基本功比賽中獲得一等獎；在全區(qū)技能大賽中總評成績位居第二名。
二、富有成效的學生管理，提高了學生的綜合素質(zhì)。
近年來，普高部和職專部的學生管理都上了一個新的臺階，學生比較穩(wěn)定，鞏固率有了較大的提高，學生的思想覺悟、行為習慣、學習積極性都得以了大幅度提升，這一是得益于全體班主任的辛勤勞動。班主任老師顧大局，識大體，在思想和行動上與學校保持一致，不斷加強學習，不斷改進班級管理及學生思想教育的方法途徑，以身作則，率先垂范，為學生管理工作，特別是在省規(guī)復評中做出了積極貢獻。二是得益于學校領導及廣大教師的全員參與，24小時無空缺管理，為學生營造了一個安全舒適的學習、生活環(huán)境，有效防止了外來人員滋事、學生打架等不良事情的發(fā)生。三是注重班級文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
我們結(jié)合省規(guī)復評加強了教室布置、板報、宣傳欄等物質(zhì)文化建設，但是更注重了精神文化的挖掘。一是形成了“我的班級我做主，我的行為我負責，我們同友愛，我們共快樂”的班級管理理念，學生在這一理念的引領下參與班級活動，與同學和睦相處，自覺規(guī)范約束自己的言行。二是各班結(jié)合實際確定了自己的班級口號，班級誓詞，班歌。三是從學習觀、活動觀、就業(yè)觀、誠信觀、責任觀、安全觀、紀律觀、生命觀、合作觀、感恩觀、自立觀、理想觀、創(chuàng)新觀、挫折觀、消費觀十五個方面對學生進行價值觀念教育。還在學生中深入開展了“三熱愛”教育（即：要向熱愛自己的家一樣熱愛班集體；要向愛自己的父母一樣熱愛老師；要向愛自己的兄弟姐妹一樣熱愛同學），在班主任的引導和環(huán)境的影響下“三熱愛”根植于學生心里，踐行于學生行動中，學生發(fā)自內(nèi)心的視學校、班級為“家”，視老師如父母，視同學如兄妹。
總之，正是我們抓住了學生思想道德建設這一牛鼻子，讓學生自覺地把思想和行動統(tǒng)一到學校的總體育人目標上來，使“育人為本，德育為先”的教育理念的得了很好的落實。四是通過開展慶“五四、十一”歌詠比賽、運動會、匯操比賽、元旦晚會等豐富多彩的文體活動，對學生進行了愛國主義、團隊精神、感恩等思想教育，讓學生樹立了遠大的理想，具備了人格自尊、行為自律、學習自覺、生活自理、心理自信、安全自護的能力，為學生的終身發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、舉全校之力，做好了省規(guī)范化學校復評工作，進一步提高了規(guī)范化辦學的能力。
今年9月28日，省教育廳驗收組一行6人，到我校進行了省規(guī)范化學校復評。上級領導對我校近年來規(guī)范辦學取得成績給予了高度評價，我校以優(yōu)異的成績順利通過了省級規(guī)范化學校復評。我校迎接省規(guī)范化學校復評，存在著非常大的困難，特別是資金非常緊張的困難。面對困難和壓力，我們?nèi)熒幌麡O、不退縮，不等不靠，從全區(qū)和學校長遠發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，迎難而上，做了大量工作。一是積極向區(qū)教育局匯報，得到了領導的有力指導和大力支持。二是學校迎評的領導到一中、四中等先進學校學習，學習了經(jīng)驗，找到了差距，增強了信心。三是學校召開領導干部和全體教職工會議，學習復評標準，廣泛宣傳發(fā)動，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，營造了良好的迎評氛圍。四是成立迎評領導小組和工作小組，明確分工和責任，制定強有力的工作措施和時間表，加強過程性檢查和調(diào)度，全體領導、班主任和部分教師犧牲休息時間，撲下身子，真抓實干，對照標準整理檔案材料，加強文化建設美化校園，清掃衛(wèi)生凈化環(huán)境，為復評順利通過做出了積極貢獻。總之通過打贏省規(guī)復評這場硬仗，助推我校各項工作又上了一個新的臺階，使全體領導干部和師生經(jīng)受了一次嚴峻的考驗，凝聚了人心，鼓舞了斗志，積累了寶貴的經(jīng)驗，意義重大而深遠，我們應將這種精神發(fā)揚廣大，不斷激勵我們更好地做好各項工作。
今后，我校將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革為動力，以創(chuàng)新為源泉，以全面做好招生，擴大學校規(guī)模，提高辦學效益，促進學校持續(xù)、快速發(fā)展為目標，以全面提高教育教學質(zhì)量為核心，以特色辦學為突破口，以加強教職工師德教育為切入點，全校上下凝心聚力，埋頭苦干，使各項工作再上新水平，再創(chuàng)新業(yè)績，譜寫泰安五中更加輝煌絢麗的新篇章。
單位自查報告 篇4
內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司，地處鄂爾多斯市準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售，于 20xx年的8月8號成功換證。
20xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進行指導，現(xiàn)將公司目前情況自查匯報如下：
一、采購進貨查驗落實情況：
生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設獨立檢驗員負責該項工作。
二、生產(chǎn)過程控制情況：
我工作每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設施、設備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
三、食品出廠檢驗落實情況：
我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗設備，具有檢驗所使用的輔助設備和化學試劑。檢驗人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家
標準，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進行登記。
四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：
我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
五、食品標識標注情況：
我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓、體檢情況：
我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
七、我公司對生產(chǎn)安全非常重視
定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學習，加強員工的安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎。
高原杏仁露有限公司
20xx.01.19
單位自查報告 篇5
1. 目的
通過定期對重點設備、設施裝置及危險場所進行檢測檢驗，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險源，采用安全系統(tǒng)工程。檢查有可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷，違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和違反操作規(guī)程，生產(chǎn)環(huán)境不良等，及時采取果斷措施，消除產(chǎn)生重大隱患因素，從而保證安全生產(chǎn)。
2. 職責
1)根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，存在重大隱患的部門應認真制定整改方案，明確責任人，在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。
2)安全部門加強對重大隱患整改監(jiān)督管理，協(xié)助制定整改方案和預防措施，督促整改。
3. 隱患處理
3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應該進行登記，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性重大危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門必須立即整改。
3.2 被檢查部門的領導對查出的重大隱患，應立即研究整改方案，進行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個人不推給班組、班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給主管部門或上級政府)立即加以整改。
3.3 整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進行復查，經(jīng)復查整改合格后，進行銷案。
3.4 堅持“四不放過”
發(fā)生事故后，在處理事故過程中必須堅持做到“四不放過”：
1)事故原因與分析不清不放過：
每一件事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發(fā)生的可能性。因此，在處理事故的過程中，要認真分析事故原因，從直接原因著手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因，為處理事故和吸取教訓提供足夠的證據(jù)。
2)對于事故責任者的處理不放過：
一定要嚴肅認真，根據(jù)事故的原因和情節(jié)輕重，進行批評教育或予以必要的處分。對于不服管理、違反規(guī)章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而造成重大傷亡事故，后果嚴重構(gòu)成犯罪的責任者，應報請
檢察部門追究刑事責任。
3)廣大職工沒有受到教育不放過：
事故雖已發(fā)生，但亡羊補牢還是需要的。常言道：前車之轍，后車之鑒。通過事故教訓，教育責任者和群眾，可以避免類似事故發(fā)生。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。
4)沒有防范措施不放過：
事故發(fā)生后，必然會暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無異于養(yǎng)癰胎患，后患無窮。所以，一定要從加強防范措施入手，杜絕后患。
4. 規(guī)定
1)對主管部門、安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患整改通知書或監(jiān)察指令，必須嚴肅對待，認真研究執(zhí)行，并按規(guī)定及時上報整改情況。
2)隱患整改通知單作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。根據(jù)隱患記錄的信息流，以制定出指導安全管理的決策。
單位自查報告 篇6
根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)狀況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理狀況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
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