時間像水一樣流動，今年的工作也要順利結束了。此刻的我們需要開始規(guī)劃崗位的年度工作總結，年度工作總結，是對自己已經做過的工作進行理性客觀的分析與思考。編輯收集并整理了“資產年度工作總結”，相信你閱讀本頁面后有一些收獲！
資產年度工作總結 篇1
20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如
一、提高認識，注重業(yè)務學習，夯實管理基礎
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度，提高資產管理水平
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理，規(guī)范管理程序
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
(一)實施“單位資產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。
(四)落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
(一)建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的`新機制，促進資產管理科學發(fā)展。
(四)實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產管理宣傳及調查研究工作
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數(shù)據真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據上報工作。
(一)領導重視，認真組織首先，院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據上報工作。
(二)準確核查，全面落實通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
(三)溝通協(xié)調，強化督導注意加強與院各部門的溝通協(xié)調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監(jiān)管機制
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數(shù)據真實準確，在規(guī)定時間內完成數(shù)據上報。同時我院注意加大資產監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定，做好資產監(jiān)管工作，確保資產管理的安全性和有效性。
八、存在的問題及對策
建議在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革;繼續(xù)資產核實工作，推進資產管理信息化建設;加大監(jiān)管力度，實行資產績效管理。
九、20xx年工作安排
(一)及時掌握資產動態(tài)，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;
(二)進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施;
(三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平?？傊?，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產年度工作總結 篇2
根據上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產管理工作，XX年度，我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構，統(tǒng)籌管理
為了確保我校國有資產管理規(guī)范、高效，學校特成立了國有資產管理領導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設國有資產管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導；xx負責國有資產的統(tǒng)計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據xx縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經費
1、XX年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
（1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、XX年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫，保證了物資采購配備的質量和項目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了XX年度xx小學學校基本辦學條件報表和XX年度國有資產統(tǒng)計年報。
五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機制，加強資源管理
根據學校國有資產管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產管理相關政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結經驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產的調劑利用缺少措施；資產的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中，要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實改變資產管理機制，提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。
資產年度工作總結 篇3
20xx年，我處將結合學校黨政年度工作計劃，積極完成推進各項重點工作，認真開展各項目招標采購工作，積極推進老校區(qū)資產處置和綜合利用，進一步加強固定資產管理，為學校建設發(fā)展做出積極貢獻，具體工作是：
一、認真做好政府采購項目招標和校內大宗物資采購作。
一是認真細致開展政府采購項目招標工作，嚴格按照國家《政府采購實施條例》開展各項采購活動，確保采購質量，和效益。二是積極進行校內各種大宗物資采購工作，全年共進行涉及新校區(qū)搬遷等各種招標采購71項，累計金額5237萬元。保證采購質量，不斷提高項目投資效益;保證學生搬遷進駐新校區(qū)后教學學習及生活服務設施及時到位，按時順利完成了相關各項招標采購任務。
二是進一步加強有關人員對招標采購業(yè)務知識的學習和交流，不斷提高工作水平。為進一步規(guī)范我校政府采購管理，提高干部職工業(yè)務能力和水平，11月11日下午，我校邀請省財政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長孫秀英來校舉辦政府采購業(yè)務專題培訓會。孫秀英圍繞《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律法規(guī)，結合自身的工作實際和一些具體案例，作了生動形象的培訓輔導。講解深入淺出，對規(guī)范做好今后我校政府采購工作有很強的針對性和指導意義。全?？萍壱陨细刹?、各單位負責政府采購的相關人員近150人參加了培訓。
三是嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標投標法》依法辦事，制訂出了《鄭州鐵路職業(yè)技術學院政府采購工作管理辦法(試行)》，明確以下事項：
1、學校成立政府采購工作小組，由分管國有資產管理的學校領導任組長，學校辦公室、財務處、監(jiān)察處、審計處、國有資產管理處以及采購單位的負責人作為成員，全面負責學校政府采購的管理工作，研究審議政府采購工作中發(fā)生的緊急、特殊情況，協(xié)調解決政府采購工作中出現(xiàn)的不可預見問題，保障學校利益，對學校政府采購工作實施監(jiān)督等。
2、對政府采購各種組織形式、采購方式流程、審批權限、驗收報賬等環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定，根據河南省政府集中采購目錄采購資金限額標準要求，結合學校實際需求，進一步規(guī)范了我校各種采購行為。3、明確了采購單位和相關部門采購責任。
二、進一步加強學校固定資產管理，努力實現(xiàn)我校資產管理規(guī)范化。
一是全面完成固定資產清查工作，結合學校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產，確保資產管理規(guī)范有序;在對我校固定資產進行全面清理和清查的基礎上，發(fā)揮兼職資產管理隊伍作用，開展資產管理知識培訓;在集中處理報廢后勤集團部分資產、個別院系部分資產的基礎上，按照規(guī)定和程序進行全校報廢資產處置工作。對學校部分固定資產處置殘值進行公開詢價，使資產處置公開透明，確保國有資產不流失。
二是完善各項資產管理制度，先后修訂完善了《鄭州鐵路職業(yè)技術學院固定資產管理細則》、《鄭州鐵路職業(yè)技術學院國有資產管理辦法》和《鄭州鐵路職業(yè)技術學院在用低值易耗品管理細則》，進一步規(guī)范了我校各項資產管理，為提高學校辦學能力和水平奠定了基礎。
三、辦理核銷我校康復校區(qū)地上建筑物等資產，完成了雙方協(xié)議約定資產處置給鄭州大學第三附屬醫(yī)院的相關工作。
根據省政府《會議紀要》(豫政閱〔20xx〕15號)精神，我校與鄭州大學第三附屬醫(yī)院就康復校區(qū)建筑物等資產有償轉讓事宜已達成協(xié)議。按《協(xié)議》要求我校將康復校區(qū)現(xiàn)有地上建筑物等資產18項、總建筑面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產有償處置給鄭州大學第三附屬醫(yī)院，鄭州大學第三附屬醫(yī)院向我校支付補償資金3.31646億元。在學校各單位大力配合下，國資處主要做好以下工作：
(一)核銷我?？祻托^(qū)地上建筑物資產18座賬面原值2186.0928萬元、地上附屬物資產4項賬面原值116.8731萬元。
(二)我校以上資產處置所得補償資金3.31646億元全額上繳國庫。
(三)報廢康復校區(qū)資產39項，賬面原值126654.2元。
四、積極推進老校區(qū)綜合利用和處置工作。
我校鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)分別位于鄭州市二七區(qū)鐵英街23號、永安街36號，土地面積共計為61.57畝。建筑物主要有6座鋼混結構教學樓與食堂、9棟磚混結構的學生宿舍樓及其它附屬建筑用房及設施(詳見附件1)，總建筑面積46440平方米。院內水、電、路、暖等基礎設施完善，環(huán)境優(yōu)美，且位于居民稠密地區(qū)，繼續(xù)使用價值較高，不宜拆除重建，出租處置后適宜繼續(xù)舉辦學?；蚱渌鐣媸聵I(yè)單位。為盡快實現(xiàn)我校新校區(qū)建設整體規(guī)劃，合理發(fā)揮利用老校區(qū)資源，加強學校內涵發(fā)展，減輕學校債務負擔，根據《河南省省級行政事業(yè)單位國有資產對外有償使用管理暫行辦法》(豫政辦【20xx】135號)規(guī)定，經上報財政廳審核批準，對鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)所有資產對外有償出租使用，并以公開招投標方式確定承租人。目前已按規(guī)定程序完成兩個校區(qū)的資產評估工作，并且進入招標實施階段。
五、努力強化服務意識、不斷提高管理水平和加強黨風廉政建設。
努力強化服務意識，提高管理水平，轉變部門工作作風，進一步提高我處工作人員素質和工作效率，提高服務教學、科研的意識和能力;積極開展黨風廉政教育和法規(guī)教育，落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度。
資產年度工作總結 篇4
眾所周知，目前4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為xx汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。
以下是我對我部2021年業(yè)績的的分析報告總結：
一、售后的經營狀況
2021年售后的年終任務是xx萬，截止2021年x月底我們實際完成產值為xx元，完成全年計劃的xx%，與年初的預計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費為xx元(機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元)，我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴格控制費用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為x人，員工為xx人，我售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導，從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務。
四、所存問題及下一年的工作計劃
1、總結上一年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術水平;在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。
2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。
前臺接待是售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
3、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。
4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。
5、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
6、加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
7、面對xx對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。
資產年度工作總結 篇5
(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內資金需求預測和調度，根據不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據的錄入匯總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯(lián)社領導和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過常
二、工作中存在問題
綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。
三、20xx年工作計劃
展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農村信用社經營效益的根本性好轉，計劃xx年的主要目標任務分別是：一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試，務求使信貸崗位人員業(yè)務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防范意識，降低風險資產比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
(二)摸清底數(shù)，做好清產核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作，全面真實反映我社的信貸資產質量，積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業(yè)務工程，積極尋求優(yōu)質貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產質量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務。一是要求所有抵押貸款業(yè)務必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業(yè)務收入。二是向銀監(jiān)()部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務，填補該項新業(yè)務的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農產品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農產品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風險。
(四)繼續(xù)做好專項支農貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內貸款業(yè)務查詢系統(tǒng)。
(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產保全部。
(七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。
(八)條件成熟時，向聯(lián)社領導建議成立聯(lián)社大額貸款調查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
資產年度工作總結 篇6
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守了財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行了職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行了財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施x軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經過x項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了x項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了x系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行x系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到x系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、x管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。
x年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
資產年度工作總結 篇7
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于xx月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了xx的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過xx會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。
在xx年數(shù)據和以前年度各項經營數(shù)據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
資產年度工作總結 篇8
過去的一年資產評估工作，我也是在崗位上盡責的去做好本崗位的工作，在此也是就這一年工作來做個總結。
一、強化資質管理、自律監(jiān)管和評估師隊伍的素質
1、強化資質管理，嚴把入門關。20xx年我會受理申報材料xx名執(zhí)業(yè)會員、xx名非執(zhí)業(yè)會員。辦理注冊資產評估師轉所x人次，換發(fā)評估機構資格證書x家。我們采取了電話詢問、實地抽查等方式，對申報資料進行了審核，嚴格行業(yè)隊伍準入機制。
2、協(xié)助人事部門順利完成了20xx年度注冊資產評估師考試的有關工作。全省近x人報名參加了今年的注冊資產評估師考試。
3、加大培訓力度，提高隊伍素質。20xx年度的培訓以加強注冊資產評估師的職業(yè)道德為基礎，保持和提高注冊資產評估師的專業(yè)素質為核心，對培訓的內容、形式和時間等方面均做了精心的組織和準備。全年共計開設x期評估師（含雙師）培訓班，培訓內容涉及資產評估操作規(guī)范、內部管理、法律責任、職業(yè)道德等多方面，累計培訓x人次，圓滿完成了全年的培訓任務，取得了滿意的效果，受到了廣大注冊資產評估師的好評。
4、完成了20xx年度全省注冊資產評估師和資產評估機構的年檢工作。20xx年x月x日至x月x日對我省注冊資產評估師和資產評估機構20xx年度的執(zhí)業(yè)情況依法進行了年檢，年檢合格的注冊資產評估師共計x人；通過年檢的評估機構共計x家，其中專營機構x家，兼營機構（包括分所）x家。
5、加強自律監(jiān)管，不斷提高自律監(jiān)管水平。一是完善行業(yè)內自律性監(jiān)管處罰措施。二是突出服務性監(jiān)管，積極為會員提供技術咨詢和援助，協(xié)調有關部門對評估機構和注冊資產評估師在職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質量方面的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范和化解執(zhí)業(yè)風險。三是妥善處理有關投訴舉報和評估機構內部糾紛的協(xié)調工作。四是加強與省財政廳財監(jiān)局、企業(yè)處、法規(guī)處和省國資委的聯(lián)系溝通。
二、以會員為中心，突出協(xié)調、服務職能
積極維護注冊資產評估師的合法權益，努力為會員營造公平、公開、公正的執(zhí)業(yè)環(huán)境。例如與省高院聯(lián)合召開關于評估、拍賣的工作座談會。會上，就如何規(guī)范法院委托評估、拍賣的程序，制訂評估、拍賣工作細則，形成行之有效的操作方法進行了討論。與省銀監(jiān)會聯(lián)合召開資產評估工作座談會。會上，省銀監(jiān)會對xx省評估行業(yè)對全省銀行業(yè)的評估做出的貢獻給予了肯定，并提出了今后對銀行業(yè)評估的要求和希望。參與政府部門對評估機構招投標的評標工作，對政府部門只重視競標價格的情況交換了意見，使政府部門更深刻的了解評估工作的重要性、必要性。
三、改進服務質量，提高工作效率，努力做好各項工作
以會員為中心，改進服務質量，提高工作效率。適應形勢，轉換觀念，牢固樹立＂以會員為中心＂的服務意識，不斷改進作風，提高工作效率。
1、重視來自會員的意見和呼聲，深入到會員中間，聽取他們的意見和建議，以此不斷改進協(xié)會的工作。
2、合理使用會費，取之于會員，用之于會員，加大了對會員培訓和行業(yè)宣傳以及辦公設備現(xiàn)代化的投入。
3、以協(xié)會網站為依托，加大評估宣傳工作力度。20xx年協(xié)會網站建設有了很大改善，加快了網頁內容更新，增強了網站服務功能，對溝通會員，指導和聯(lián)系工作發(fā)揮了重要作用。
20xx年度我們在中評協(xié)和省財政廳的領導下，順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)我省資產評估行業(yè)的新局面而努力奮斗！
資產年度工作總結 篇9
一、××年工作回顧
（一）主要成績
（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入
一是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作
二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用
三是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款萬元
（三）以人為本，狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款
（四）善始善終做好利率改革試點的各項工作
一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金
二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調研
三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質按量完成上報任務
四是認真總結利率改革試點的經驗及做法，為日后利率市場化和農信社改革積累經驗
（五）認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善
（六）做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關工作
（七）其他工作
二、工作中存在問題
六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險
三、××年工作計劃
（一）以人為本，全面提高信貸管理水平
一是加強培訓，提高素質
二是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象
（二）摸清底數(shù)，做好清產核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產質量
（三）爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務
向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務，填補……
資產年度工作總結 篇10
資產經營部工作總結
光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結束?；仡?0xx年度的工作，我部在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務素質，促進部門內務管理規(guī)范化，全力配合公司導向決策，積極拓展各項工作，取得了一定成效。
只有明確好職責分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復或疏漏。資產經營部主要負責公司房產經營買賣、房產租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內容涉及面廣，也相對繁瑣。只有把各項工作內容及任務分別分派到各個部門員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯漏，更便于管理。
基礎。
市場行情瞬息萬變，商機也稍縱即逝，要把握市場的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場信息。通過網絡、報刊、電話來收集房屋出租的信息，了解出租房價位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調查，每個員工分工合作，對自己負責的區(qū)域周邊的出租房價位進行調查，然后將調查結果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎。
訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款，對合同的順利執(zhí)行至關重要。因此，我們對條款的訂立總是特別的關注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請教律師，確保沒有任何漏洞可鉆，連標點符號都要保證無誤。
當客戶簽訂了合同之后，我們的服務才真正開始，了解客戶的需求，以實現(xiàn)客戶滿意為目的。平時房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業(yè)管理等各種費用收取的都認真負責地去完成?？蛻粲腥魏卫щy，我們都盡可能地提供幫助，希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系，這對我們來說已經不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經與公司沒有租賃關系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機會合作。
檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
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