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領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇1】
20xx年，區(qū)政府在贛州市委、市政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著蘇區(qū)振興發(fā)展的東風(fēng)，全面落實區(qū)委確定的發(fā)展思路尤其是區(qū)委一屆一次全會的部署，大力實施“同城發(fā)展、富民強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，銳意改革創(chuàng)新，積極推進經(jīng)濟社會發(fā)展，大力改善民生事業(yè)，全區(qū)上下政通人和，經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、善謀善做，履職能力得到增強
一年來，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，區(qū)政府著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，依法行政，努力建設(shè)人民滿意政府。
1.鍛造過硬隊伍。根據(jù)中央、省委、市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法治型領(lǐng)導(dǎo)班子”為目標(biāo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、問題導(dǎo)向、分類施策、上下聯(lián)動，抓實學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見，全面查找問題，認真開展批評，深入推進整改，全面落實教育實踐活動各項工作，增強了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的政治敏銳性和鑒別力，提升了領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和能力，打造一支善于抓機遇、勇于闖新路、敢于破難題的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。
2.提升工作作風(fēng)。區(qū)政府以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提高各級干部的理解力、執(zhí)行力和操作力為抓手，著力提升政府部門攻堅克難和運用市場經(jīng)濟手段、法治思維解決問題的能力。并大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)、積極進取的精神，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的作風(fēng)，全力以赴推進區(qū)委、區(qū)政府確定的中心工作和各項重大工程建設(shè)項目。
3.強化依法行政。區(qū)政府著力增強依法行政意識，自覺規(guī)范政府行為。
一是健全行政決策機制,完善行政決策程序,打造開放式、多元化、參與式行政管理新機制。
二是自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。
三是推進政府信息公開，主動接受社會監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督。
二、苦干實干，綜合實力得到提升
20xx年，預(yù)計生產(chǎn)總值實現(xiàn)151億元，增長10.0%;財政總收入22.8億元，增長24.2%;公共財政收入17.2億元，增長27.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值62億元，增長15.0%;社會消費品零售總額34.4億元，增長22.1%;500萬元以上固定資產(chǎn)投資121.8億元，增長21.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21666元，增長11.0%;農(nóng)民人均純收入7107元，增長13.0%。
1.重點項目建設(shè)破難快進。
搶抓蘇區(qū)振興、羅霄山片區(qū)扶貧等重大政策機遇，重大項目建設(shè)好戲連臺、成效顯著。全年爭取國家、省級投資項目127個，爭取各類資金8.8億元，爭取用地指標(biāo)4100畝。全年安排重點項目125個，總投資483億元，其中產(chǎn)業(yè)項目48個，民生項目42個，9個列入省、市重點調(diào)度;集中領(lǐng)導(dǎo)和干部力量，開展重點項目攻堅，全年投入征地拆遷資金10.5億元，完成征地拆遷總量創(chuàng)南康歷史之最，開工、在建102個，完成投資150億元。
一批重大項目落地生根、快速推進，其中進境木材監(jiān)管區(qū)從正式開工到運營僅3個多月，成為全國第一個新型內(nèi)陸口岸;玖發(fā)新能源汽車項目實現(xiàn)當(dāng)年引進、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年試產(chǎn)，有望培植成為南康第二個千億產(chǎn)業(yè)集群;物流商貿(mào)城項目快速推進，已建成物流倉儲和交易市場31萬平方米，正在對接林安物流大系統(tǒng)，打造商品展示、營銷、終端銷售及配送的綜合性物流平臺，對于把南康建設(shè)成為贛粵閩湘四省九市物流樞紐意義重大;金融商務(wù)中心全面開工建設(shè)，將建成金融服務(wù)、總部經(jīng)濟、電子商務(wù)的區(qū)域核心;贛州職教園區(qū)項目完成征地拆遷4027.7畝，有7所高職、中職院校意向入駐，不僅將奠定南康成為全市職業(yè)教育集聚區(qū)的地位，而且將成為南康無縫對接、加速融入贛州中心城區(qū)的重要抓手。同時，支持推進贛韶鐵路、贛州綜合保稅區(qū)和黃金機場改擴建工程，贛州市綜合應(yīng)急救援基地建設(shè)加快推進。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得突破性進展。
強勢推進千億、百億產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。質(zhì)檢中心、噴涂中心、烘干中心、研發(fā)中心、物流中心等家具全產(chǎn)業(yè)鏈配套公共服務(wù)平臺項目基本建成，部分投入使用，得到省委強衛(wèi)書記的充分肯定，全省20個重點工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場會在南康召開。政府收回5000畝家具產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)權(quán)，園區(qū)建設(shè)和企業(yè)入園步伐加快;爭取省國土資源廳特殊扶持政策，規(guī)劃建設(shè)4個區(qū)級和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)家具生產(chǎn)集聚區(qū)，從根本上解決南康家具用地歷史遺留問題。家具市場新增面積20萬平方米，達到150萬平方米。全國實木家具知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)深入開展，所年新增江西省著名商標(biāo)20個，新增江西名牌產(chǎn)品17個。成功舉辦中國(贛州)第一屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會。家具行業(yè)產(chǎn)值達到700億元，增長46.7%。
德普特科技通過長信科技重組上市，公司總部從深圳遷至南康;博晶科技汽車尾氣催化凈化劑生產(chǎn)項目建成投產(chǎn)并填補省內(nèi)空白。投資20億元的開源礦業(yè)澳斯麥特爐技改項目進展順利，南山錫業(yè)、金龍礦業(yè)異地搬遷工作全面啟動。服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力增強，康意服裝省級創(chuàng)新中心通過驗收，服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和新服裝大市場正在規(guī)劃建設(shè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，金融機構(gòu)存、貸款余額分別為266.4億元、197.4億元，存貸比創(chuàng)下74%的歷史新高;電商行業(yè)快速崛起，電商企業(yè)累計達900余家，其中年銷售額超千萬有22家。物流經(jīng)營線路650條，年貨運量1502萬噸，新增3A級物流企業(yè)2家。
3.同城發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)步伐加快。
主動對接《贛州都市區(qū)總體規(guī)劃》，以贛州中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)謀劃同城發(fā)展，城區(qū)建成區(qū)達33.1平方公里，城區(qū)人口達33萬人，城鎮(zhèn)化率達45.4%。交通路網(wǎng)更加優(yōu)化，大廣高速南康南互通工程全面開工，天馬山大道改造、文峰大道改造二期、芙蓉北大道、旭嶺路等項目建設(shè)進展順利，357、105國道路面改造順利完成。城市功能更加完善，生活污水處理廠二期和一批污水管網(wǎng)工程順利推進，40條小街小巷改造和南水新區(qū)道路積水整治工程基本完成，一批重點工程安置點建設(shè)加快，建成體育館并成功承辦第十四屆省運會羽毛球比賽。
“治臟、治亂、治堵”深入推進，新購置一批保潔設(shè)施設(shè)備，環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)外包110萬平方米，城區(qū)和贛南大道等節(jié)點路段綠化水平全面提升。整治“兩違”成效明顯，共拆除“兩違”879宗、面積28.8萬平方米。投入1000多萬元改善城區(qū)交通管控設(shè)備，新增隔離護欄9公里。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展有力推進，被評為“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化先進縣(區(qū))”。完成農(nóng)村公路改造311公里、橋梁建設(shè)19座，中北部城鄉(xiāng)供水一體化(龍華自來水廠)一期工程建成投入使用，一批重點水利項目加快推進。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級步伐加快，南水、蓉江110kv變電站新(擴)建工程順利完工。橫市示范鎮(zhèn)、唐江中心鎮(zhèn)建設(shè)富有成效。高標(biāo)準(zhǔn)打造村鎮(zhèn)聯(lián)動示范點175個，赤土青塘被評為“全省二十佳休閑旅游秀美村莊”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升，新建和改造蔬菜基地8個，高產(chǎn)油茶新植和低改累計超萬畝。柑橘黃龍病防控有力，砍伐病樹24.6萬株。新增農(nóng)民專業(yè)合作社27家，新注冊家庭農(nóng)場28家。
4.重點領(lǐng)域改革穩(wěn)步推進。
行政審批制度改革成效明顯。中央、省、市下放審批事項全面銜接落實，清理、精簡行政審批項目103項，精簡率達23.8%。行政審批事項“兩集中、兩到位”改革繼續(xù)提速，行政審批承諾時限由平均19.7天縮短為7.1天。行政管理體制改革取得初步成效。新組建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，“一區(qū)六園”管理體制得以理順。
推進城市管理綜合執(zhí)法體制改革，規(guī)劃監(jiān)察、停車管理、散體運輸監(jiān)管及環(huán)保、工商、文化等方面的執(zhí)法體制進一步理順。金融改革創(chuàng)新步伐加快。華源新材料公司正式登陸“新三板”，實現(xiàn)了南康企業(yè)掛牌上市的歷史性突破。引進深圳前海股權(quán)交易中心設(shè)立南康服務(wù)基地，為46家企業(yè)融資1.15億元。
積極實施“財園信貸通”、“小微信貸通”、“家具產(chǎn)業(yè)信貸通”和“惠農(nóng)信貸通”等融資模式，累計為企業(yè)融資7.5億元，其中“財園信貸通”融資規(guī)模列全省縣級第一。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證進展順利，為促進土地適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入打下堅實基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇2】
我單位為切實落實黨的群眾路線政策，提升單位領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)素質(zhì)，舉行了個人“四風(fēng)問題”自查活動。我結(jié)合自身實際情況，將個人工作生活中存在的“四風(fēng)問題”總結(jié)如下：
一、官僚主義
為了追求政績，在工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象，以點“代”面，搞數(shù)字游戲，對下級壓高指標(biāo)，向上級虛報數(shù)字，報喜不報憂；還存在搞“形象工程”、“面子工程”的現(xiàn)象。
二、形式主義
目前，工作中的形式主義最主要的表現(xiàn)就是：工作就是開會，會議開得越來越多，確討論不出個結(jié)論，文件發(fā)放的越來越多，確不能實際地解決問題；遇事不分輕重緩急，都要層層請示；在處理工作問題上還存在“今天考慮”、“明天研究”的推托現(xiàn)象。
三、享樂主義
在工作中，缺乏艱苦奮斗的精神，認為現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展起來了，沒必要再艱苦奮斗；產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀、不思進取的想法，在生活中講排場、比闊氣。
四、奢靡之風(fēng)
在生活中，放松了對自己的約束，經(jīng)常進行公款吃喝，鋪張浪費，不節(jié)儉，花費錢財去追求享受；接待上級的宴席要高檔，開會要在星級酒店。
在今后的工作中，我要針對性地解決個人工作生活存在的“四風(fēng)問題”，加強自身工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提升自己廉潔從政的能力。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇3】
一、美麗校園踐行漸美
在兩位校長的指導(dǎo)下，在老師們的齊心協(xié)力下，作為后備干部，我、謝主任和黃鶴老師名義上承擔(dān)了學(xué)?！懊利愋@”項目。這次經(jīng)歷讓我體會到從策劃、布置、執(zhí)行、到跟進的確是一件很折磨人、歷練人的事兒。學(xué)校被評為教育局義務(wù)教育均衡發(fā)展特殊貢獻單位，和大家一道能為美麗校園盡微薄的力量我很榮幸。
二、科研引領(lǐng)品質(zhì)提升
今年是十二五的結(jié)題年，也是十三五的開題年。這一年，我們學(xué)校被評為“長春市教科研基地學(xué)?！薄W(xué)校的六項省市級課題陸續(xù)結(jié)題，并且四項課題進行了申報。面向全體教師進行了小課題成果和論文征集六次。材料的準(zhǔn)備和整理雖然比較繁瑣，但是我記得不久前，謝主任為每位老師復(fù)印了可以以假亂真的證書，侯校長非常細致的把這些發(fā)放到每個老師手中時，大家都覺得那是一種福利，大家以后評職稱在這項上就可以用得上了。也給大家一個小建議：就是適當(dāng)?shù)膶扅c“真”東西放到我們這，科研這口經(jīng)常會進行這方面的征集。
結(jié)題：（1）王安巍國家級《基于數(shù)字化校園推進學(xué)校教育信息化發(fā)展的模式與策略研究》（2）王安巍吉林省《學(xué)校和諧文化》課題（3）王安巍長春市《小學(xué)生責(zé)任意識與良好習(xí)慣培養(yǎng)》課題（4）王安巍吉林省《小班化教育奠基個性化教育實踐研究》十二五規(guī)劃一般課題（5）侯靜波長春市《應(yīng)用課堂觀察技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量的實踐研究》十二五規(guī)劃一般課題結(jié)題（6）侯靜波吉林省《同伴互助團隊共進構(gòu)建校本研修新模式實踐研究》課題結(jié)題（7）毛鴻娟吉林省《基于復(fù)習(xí)課提升小學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的案例研究》課題（8）毛鴻娟《小學(xué)數(shù)學(xué)綜合實踐領(lǐng)域基于學(xué)生基本活動經(jīng)驗的教學(xué)研究》長春市十二五規(guī)劃一般課題（9）毛鴻娟《小學(xué)六年級數(shù)學(xué)有效復(fù)習(xí)的案例研究》長春市科研骨干教師課題結(jié)題（10）劉羽飛《使品德教學(xué)生活化》長春市科研骨干教師課題結(jié)題（11）黃鶴《語文閱讀教學(xué)》長春市科研骨干教師課題結(jié)題
申報：（1）王安巍《小學(xué)階段生存教育校本課程的研究與開發(fā)》（2）侯靜波《培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的研究》論文成果（3）毛鴻娟《解決小學(xué)中高年級數(shù)學(xué)多樣化與開放性作業(yè)障礙情況的研究》（4）侯靜波《小學(xué)生學(xué)習(xí)策略的研究》
教師論文和成果等（1）三項課題入選區(qū)十二五結(jié)題優(yōu)秀課題《小班化教育奠基個性化教育實踐研究》、《應(yīng)用課堂觀察技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量的實踐研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)綜合實踐領(lǐng)域基于學(xué)生基本活動經(jīng)驗的教學(xué)研究》（2）三篇課例研究報告入選教育局優(yōu)秀課題成果集毛鴻娟、劉羽飛、孫秋菊。（3）本學(xué)期13人次獲得20xx年度優(yōu)秀長春市課題成果。上學(xué)期學(xué)校有三項小課題成果通過申報，獲得長春市優(yōu)秀小課題成果獎：孫艷玲、毛鴻娟、劉羽飛。（4）6位骨干教師上交一師一優(yōu)課：毛鴻娟、陳玲、陳宣玲、侯昕彤、趙劍、劉羽飛。多位老師上交微課大賽作品，劉羽飛老師被教育局推選參加長春市微課大賽。（5）10位老師參加長春教育讀后感和論文的推薦征集：王校長、侯校長、毛鴻娟、孫彥玲、黃鶴、張凌云、孫秋菊、張曉輝、趙劍、陳玲。四位老師的文章被教育局推薦到上級部門投稿。上學(xué)期長春市數(shù)學(xué)學(xué)科年會學(xué)校陳玲、王天舒、陳宣玲、李鑫、毛鴻娟參評獲獎。
三、工作常規(guī)職責(zé)所在
作為數(shù)學(xué)教師——承擔(dān)四年二班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。參加了千課萬人學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)。完成學(xué)校布置的網(wǎng)絡(luò)資源上傳、一師一優(yōu)課、微課等任務(wù)。
作為教務(wù)主任——和孫主任一道承擔(dān)了教務(wù)處常規(guī)工作。比如帶竄課安排和統(tǒng)計、教案檢查、作業(yè)檢查、聽課布置等。撰寫相關(guān)的申報文章、總結(jié)、展板等。如“學(xué)校發(fā)展報告”、“學(xué)校工作總結(jié)”、“全國校園足球特色學(xué)校申報”、“學(xué)校新優(yōu)質(zhì)化學(xué)校工作申報”、“學(xué)校教學(xué)管理制度匯編”、“大學(xué)區(qū)展板”、“天天長跑展板|”、“科研基地學(xué)校展板”等。其實我自己不是一個細致的人，比如在安排帶竄課上有時候會出現(xiàn)忙亂的問題，借今天這個機會向大家表示歉意。
作為組織委員——進行黨務(wù)的常規(guī)事務(wù)性工作、群眾路線專題教育和黨員積極分子發(fā)展考核工作。
作為責(zé)任督學(xué)——承擔(dān)學(xué)校督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員任務(wù)，整理上傳學(xué)校督導(dǎo)報表、總結(jié)、文集。并完成四所學(xué)校的督學(xué)下校檢查任務(wù)。有的時候跳出學(xué)?？磳W(xué)校，跳出崗位看工作會讓我們豁然開朗。
作為宣傳報道員——本學(xué)期撰寫教學(xué)方面報道9篇，完成學(xué)校宣傳文集5本。
作為區(qū)名師工作室主持人——第二批名師工作室工作順利結(jié)束，名師工作室課題結(jié)題。并成功申報第三批名師工作室。完成學(xué)區(qū)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)工作坊、吉林省和長春市名師工作室相關(guān)任務(wù)。
作為后備干部——完成青干班培訓(xùn)、作業(yè)等任務(wù)。
其實，這些都是職責(zé)所在。但是學(xué)校和老師們卻給了我很多的榮譽：今年我被評為長春市我身邊的好老師、吉林省教育科研先進工作者，被推薦參加吉林省長白名師培訓(xùn)選拔。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇4】
在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，狠抓信訪工作任務(wù)落實，切實發(fā)揮為民辦事，為黨委、政府分憂的職能作用，為構(gòu)建維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。
一、加強思想政治建設(shè)，班子戰(zhàn)斗力進一步提高
(一)強化政治理論學(xué)習(xí)，班子整體素質(zhì)不斷提高。去年來，我局始終把深化理論武裝工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓。一是全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，在黨員干部中扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改提高三個階段的工作任務(wù)。開展了學(xué)習(xí)張云泉等全國先進信訪干部和牛玉儒等先進事跡，進一步樹立了甘于平凡，樂于奉獻的為民服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計，局黨組集中學(xué)習(xí)12次，每人都在學(xué)習(xí)討論會上作中心發(fā)言，作學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)局黨組不斷把學(xué)習(xí)實踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路，政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定，進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
(二)強化作風(fēng)建設(shè)，班子成員立黨為公、執(zhí)政為民意識不斷增強。去年來，局黨組不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，強化信訪工作為民服務(wù)、為民辦事的理念，進一步暢通信訪渠道，信訪工作職能得到整體發(fā)揮。去年來，我局把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與開展“信訪積案化解年”活動相結(jié)合，與解決群眾反映強烈的實際問題相結(jié)合，大膽創(chuàng)新自選動作，組織干部“三進三訪”，即：“進農(nóng)民庭院、進困難家庭、進信訪老戶”，堅持做到重信重訪戶必訪、信訪老戶必訪、困難群眾必訪，搞服務(wù)、辦實事、促發(fā)展，切實提高了信訪工作服務(wù)水平。年底，局安排3萬元用于困難信訪戶的幫扶救助。
(三)堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。局黨組不斷完善班子議事制度，強化了民主集中制建設(shè)，保證了班子整體效能的發(fā)揮。每半年開展一次民主生活會，會上領(lǐng)導(dǎo)成員互相溝通思想、黨內(nèi)外互相監(jiān)督和定期通報情況等項制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內(nèi)生活實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
薦通過開展批評和自我批評，班子成員之間增強團結(jié)，通過開展談心活動，班子成員互相交流思想，溝通情況，增進理解。并且堅持每半年向離退休老干部通報工作，虛心接受監(jiān)督。
(四)開展“廉潔從政、秉公用權(quán)”專題活動，班子成員帶頭樹立了廉潔自律的良好形象。不斷強化制度約束，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，建立和完善了群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度。認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，限期對暴露出的問題自查自糾。
二、強化職能作用，圓滿完成各項信訪工作任務(wù)
(一)強化基礎(chǔ)工作，辦信、接訪、復(fù)查工作成效顯著。2012年來，縣信訪局受理信訪總量件(次)，同比下降4%。受理群眾來信件，與同期相比增加%。接待來訪批2206人次，同比批次下降%，人次下降%。其中集體訪發(fā)生72批人次，同比批次人次均下降%。受理初信8件，報結(jié)率%。受理初訪件，報結(jié)率1%。受理上級督辦要信件，報結(jié)件。申請復(fù)查件，做出復(fù)查件。群眾越級上訪逐年減少，信訪問題不斷得到解決，信訪工作受到縣委、縣政府的表揚和肯定。
(二)強化督查督辦，信訪積案問題的化解力度加大。去年來，我局將信訪積案的化解工作作為主線來抓，開展了以集中治理越級訪、集體訪和異常訪為主的信訪積案化解年活動。我局通過排查梳理了個信訪積案，按照“屬地管理、分級負責(zé)和誰主管、誰負責(zé)”的原則，進行集中交辦。這些信訪積案均是老大難問題，大多屬跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉群體的疑難信訪件。我局多次召集有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，動態(tài)督導(dǎo)案件辦理和化解情況。針對一些久拖未決的歷史遺留問題，我局進行實地督辦、跟蹤督查，提請縣領(lǐng)導(dǎo)集中會診、三堂會審。同時，縣財政也專門劃撥了萬元，作為這次信訪積案的化解經(jīng)費。通過縣鄉(xiāng)兩級共同努力，個縣領(lǐng)導(dǎo)包案信訪件現(xiàn)已化解個，效果還是比較明顯。市聯(lián)席會議交辦的個重點信訪件化解件，正在調(diào)處件。列入省級督辦的信訪積案件，已化解個，三級結(jié)終件。
s("download_bottom");領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇5】
XXXX年，在飯店總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部全體員工認真落實營銷工作會議精神，本著“克服困難，勇于競爭”的精神，以完成經(jīng)濟任務(wù)為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新銷售模式，全力以赴,盡心盡職，在受改制影響和激烈的市場競爭情況下，為完成飯店下達的經(jīng)濟任務(wù)作出了不懈的努力，在經(jīng)營管理和市場開拓等方面均取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下：
一、實際經(jīng)營收入：
1-11月飯店實現(xiàn)會議室收入21.22萬元，比同期+8.99%，客房總營收1531.91萬元，出租率62.45%，平均房價332.68元/間天，revpar207.73元。去年同期客房總營收1542.37萬元，出租率57.43%，平均房價364.48元/間天，revpar209.32元;同比營收-0.68%，出租率+8.74%，平均房價-8.72%，revpar-0.76%.處于略降水平。與完成全年1700萬客房營收還有一定的差距。.綜合上海同檔次飯店同期的經(jīng)營情況比較，上海市三星級飯店的出租率56.3%，同比-5.74%，平均房價327.85元/間天，同比-1.41%，revpar184.58元/間天，同比-7.06%。呈現(xiàn)出租率和平均房價雙雙下降的局面。我店與上海同檔次飯店相比，出租率+10.92%，平均房價+1.47.0%，revpar+12.54%。處于上海同檔次飯店經(jīng)營較好水平，客房營收列XX區(qū)8家三星級飯店第2位。
二、 XX年飯店面臨的經(jīng)營形勢
1、上海飯店業(yè)XX年形勢總體是供過于求，XX年新增客房空余1XX間,加上XX年的結(jié)余，巨大的空房率給各酒店經(jīng)營持續(xù)加壓，市場形勢十分嚴(yán)峻，近乎所有星級飯店特別是三星級飯店被迫降價以爭取市場份額。在6-8月份，四五星級飯店也一度降價至400-800元/間夜(含早餐)爭奪中低端客源市場，XX年平均房價和出租率雙下降局面在所難免，尤其是以三星級下降幅度最大。
2、經(jīng)濟型酒店迅猛發(fā)展使三星級飯店受沖擊最大，以XX區(qū)為例：經(jīng)濟型酒店和社會旅館分別從XX年底的9家和3家增加到17家和8家，增長117%，這些市場新入者客房性價比高,以低于三星級飯店的平均房價吸引我店的傳統(tǒng)客源，三星級飯店已經(jīng)持續(xù)處于被邊緣化的境地。處于我店周邊同等檔次和規(guī)模的XX灣大酒店、XX大飯店被迫改變經(jīng)營方式，將部分客房改成商務(wù)樓以應(yīng)對客房出租率下降的局面。經(jīng)濟型酒店由于過度擴張，其出租率也呈下降趨勢，競爭更加激烈。
3上海市中心城區(qū)的飯店的經(jīng)營好于其它區(qū)域的飯店，1-11月XX區(qū)旅游飯店客房營收在全市19個區(qū)中占第8名，客房出租率占第4名，平均房價卻占第12名，名列倒數(shù)第7，屬于中低端市場，陷入惡性降價競爭的尷尬境地。八家三星飯店的客房營收和上海市三星級飯店一樣與去年同期相比處于整體下滑中。我店的情況略好于其它飯店。
4、我店的主要設(shè)施客房及會議室進一步老化，綜合競爭力持續(xù)下降，加之受改制因素影響，飯店在經(jīng)營方式和硬件設(shè)施更新上難有作為，不能更好的適應(yīng)市場的變化，尤其是低區(qū)客房和會議設(shè)施的陳舊致使傳統(tǒng)客源市場流失，散客流失更加嚴(yán)重，據(jù)飯店營業(yè)日報表顯示低區(qū)客房收入比去年同期下降20.59%，團隊收入同比下降14.8%。
三、飯店和營銷部所采取的措施
面對嚴(yán)峻的`形勢，總經(jīng)理室多次召集會議研究對策，我們根據(jù)飯店營銷工作會議精神，制定以競爭為導(dǎo)向的工作計劃，采取積極有效措施，擴大市場占有率，努力完成經(jīng)濟指標(biāo)。
1、在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展質(zhì)量管理年活動，始終抓住服務(wù)質(zhì)量不放松，堅持經(jīng)營為重，堅持服務(wù)營銷，多角度銷售，全方位以賓客為中心，從而為經(jīng)營奠定良好的氛圍。雖受改制影響，但服務(wù)質(zhì)量波動不大，仍能保持較好的服務(wù)水平，得以彌補硬件上的不足。
2、飯店年初實行了免費上網(wǎng)、住宿免費停車、將部分客房改為豪華大床房，套房增添娛樂健身設(shè)施、會議室增添了投影儀等設(shè)備，最大限度整合有限資源，穩(wěn)定了客源，賓客投訴大幅減少。
3、會議室與婚宴訂餐沖突減少，年初飯店與餐廳承包者協(xié)調(diào)達成會議室使用協(xié)議，周六盡可能不使用會議室作為婚宴場地，使得飯店在今年接待會議批次有較大幅度的增加
4、總經(jīng)理室充分授權(quán)，營銷部能夠運用靈活的價格政策積極參與經(jīng)濟型酒店和周邊酒店的競爭。營銷部每月了解本市酒店的市場情況和周邊酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)，積極采取相應(yīng)的對策。
5、飯店實行積極的營銷激勵政策，調(diào)動了營銷人員和總臺人員的積極性。定期電話拜訪、網(wǎng)上聯(lián)系成為日常工作的一部分，營銷部共外出拜訪客戶1230多人次，走訪3300多家單位，新簽協(xié)議240家，總臺人員配合營銷部向客戶推銷積分卡，使飯店的有效協(xié)議客戶達1200多家，并與協(xié)議客戶維持了良好的合作關(guān)系，07實際協(xié)議收入達565.85萬元。
6、積極創(chuàng)新營銷手段，拓寬、穩(wěn)定銷售渠道。定期開展“滿意+驚喜”酬賓促銷活動，向目標(biāo)客戶發(fā)送促銷短信6000余條，回頭客明顯增多;加強客源管理，利用各種資源，及時更新發(fā)布網(wǎng)上信息進行市場推廣，積極和目標(biāo)客戶交流、溝通，跟蹤、鎖定、服務(wù)目標(biāo)顧客，把握市場信息;加強與訂房中心合作、通過上調(diào)網(wǎng)上售價和傭金標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)先升級、隨時調(diào)整保留房、階梯獎勵等手段吸引訂房中介向我店輸送散客，1-11月份，實現(xiàn)客房營收150.5萬元同比+6.52%，完成指標(biāo)88.53%;年初確定了以招攬會議為重點的營銷計劃取得成效，靈活利用返傭機制爭取到部分中介的會議和培訓(xùn)會議，通過促銷穩(wěn)定了電力會議市場、政府招商會議等，我店充分利用現(xiàn)有的會議設(shè)施和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善了上網(wǎng)功能，成功接待了XX會議，XX會議，XX會議等等綜合性消費會議，為了彌補會議室的不足，兄弟部門想方設(shè)法克服困難，共將86間套房改變成會議室，滿足了客人的需要，成為彌補營收的重要因素。今年截止11月份，共接待各類型會議182批次，其中上海地區(qū)會議110批次，較去年增加40批次;江蘇地區(qū)會議46批次，安徽地區(qū)會議5批次，北京地區(qū)會議11批次，會議房費實際總收入210.87萬元，較去年同期增長32.54%，團隊市場這一塊，通過上門拜訪了120多家旅行社，41家旅行社向我店輸送客源，改變了客源結(jié)構(gòu)，增加日本團、印尼團和匈牙利團、俄羅斯團、澳大利亞團等并開辟內(nèi)賓團隊市場等，使得1-11月團隊房數(shù)基本維持了去年的水平，但由于平均房價的下降幅度較大，團隊客房收入148.38萬元，較去年同期減少16.84%，完成指標(biāo)73.8%，平均房價197.2元/間天，同比-19.65%。
綜上所述在嚴(yán)峻的市場形勢下，我1—11月份散客和團隊市場收入雖然下降幅度較大，使客房總營收同比下降0.68%，但由于中介訂房、會議等收入有了較大幅度的增長，使得客房總營收略降?？头靠偁I收在本區(qū)排名第二，平均房價排名第一，出租率排名第二，revpar排名第二。
三、營銷部存在的問題
1、上半年對于市場嚴(yán)峻的形勢認識不足，針對市場變化在產(chǎn)品和價格上應(yīng)對不及時。
2、營銷隊伍未受到過現(xiàn)代營銷理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，捕捉信息和預(yù)測市場的能力較弱，營銷人員的知識和能力需進一步加強。
3、設(shè)備設(shè)施的嚴(yán)重老化難以應(yīng)對競爭，江蘇地區(qū)的會議市場流失嚴(yán)重。散客流失更加嚴(yán)重。
4、網(wǎng)速慢成為新的投訴焦點。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇6】
韶光似箭，轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個春季，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日記，回想這忙碌富裕而又緊急、高興的一年... ...
本年對我具有特別的意義，因為本年是我的本命年，也是我踏上這個行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生活的一個轉(zhuǎn)變點，我對此特別愛惜，盡最大的竭力去做好我的工作。經(jīng)過議定一年來的連續(xù)進修，以及上級帶領(lǐng)及同事的救助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技巧也有了明顯的進步與闡揚。固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方，但應(yīng)當(dāng)說這一年也付出了很多，同樣成果了很多，我本身感觸成長了，也漸漸成熟慎重了?，F(xiàn)就一年的工作環(huán)境總結(jié)以下：
1、 以結(jié)壯的工作立場，安分守紀(jì)的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責(zé)中尤其緊張的一項。因為是新廠，公司的查廠工作在接辦前幾乎是一片空白，必須從零入手下手籌辦，包括硬件(車間部分)/軟件(行政部分)。在接辦前階段確實在實是辛苦了一把，因為查廠客人占多數(shù)，從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多，因為各方面資料不敷，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗?fù)りU明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防練習(xí)預(yù)案》等各項資料，并主持構(gòu)造了兩次大范圍的消防練習(xí)，這些資料的建立不可是互助查廠工作，并且也美滿了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控辦理》/《操縱教導(dǎo)書》/《QC品格記錄》/《返工記錄》/《呆板補綴保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠配置進行盤點，做成《出產(chǎn)配置清單》，以便隨時查看。與此同時，還依出產(chǎn)需求建造了幾十份表格表單，美滿了多項記錄資料。如查貨報告、堆棧出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里，經(jīng)過議定各種式樣的培訓(xùn)加講解，讓掃數(shù)的主管對查廠有了深入的認知，讓全部員工明白了查廠的見解，并將掃數(shù)關(guān)查廠的資料匯編成冊，根據(jù)平常工作去做。經(jīng)過議定大家的'互助與竭力，本年的查廠工作實在獲得了有效的改革!固然，另有很多處所必要做得更美滿，只要大家根據(jù)法則的軌制去走，相信來歲的工作將會愈來愈順利。
2、 經(jīng)心盡職，做好公司的電腦/考勤辦理
09年，我在公司的行政人事辦理方面也花了很多時候和心血，因為公司方才建立，人事辦理異國打好根本，各項軌制資料的不健康，加上行政主管與文員的頻頻調(diào)換(共調(diào)換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部分工作重擔(dān)也就落在我肩上了。特別是人事考勤系統(tǒng)題目，因為最初工錢的題目，造成考勤系聯(lián)合直異國真正利用起來，在本年的5月份起才真適用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不美滿，員工對電腦的不相信不互助等諸多題目，直到10月份才真正排除手工考勤。別的，在這段時候內(nèi)，行政人事的各項辦理軌制也緩緩建立起來了，這對加強員工辦理有注緊張的意義。到本年底，經(jīng)過議定新的考勤系統(tǒng)的調(diào)換和頻頻的員工培訓(xùn)與教誨宣導(dǎo)下，全廠已周全履行了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部另有很工作有待美滿，如公司企業(yè)文化/人力資本籌劃/績效考核等等，盼望新來的行政部何主管能在11年將xxx的行政工作做得更高雅、更完全!
3、 本著以質(zhì)量為主，完全清除華侈的心態(tài)做好車間生辦理系統(tǒng)跟進工作
因為以往手工功課方法造成車間數(shù)據(jù)的不精確性，從09年2月底入手下手，我接辦跟進車間的數(shù)據(jù)辦理，對各車間的數(shù)據(jù)進行考核，因為員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各幫手，主力考核數(shù)據(jù)精確性，在這段時候里用實情的結(jié)果跟員工上了教誨課，緊張防備了很多渾水摸魚的舉動。
在11月底，公司正式引進了出產(chǎn)辦理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為進步的電腦系統(tǒng)(MRP系統(tǒng))，“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的辦理人員，我始終高度珍視此類辦理軟件的配制，對此大力大舉投資，它所帶來的數(shù)據(jù)上的精確性生怕異國人比我的感覺最深。憑著我以往對ERP軟件的經(jīng)驗，我接辦了如今出產(chǎn)辦理系統(tǒng)的各項工作，但MRP出產(chǎn)辦理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工功課有很大的差別(關(guān)聯(lián)干系性強)，在測試應(yīng)用的1個月中連續(xù)磨合，為此我付出了大量的時候和精神，分析題目、辦理反常、、、、在軟件利用進程中，還是存在著相稱大的阻力，從辦理層至員工都會有很多的題目，因為大家風(fēng)俗于手工功課，還異國真正兵戈過此類電腦辦理，一貫對電腦的可托度存在疑問，加上全部辦理層的程度還不到位，在履行進程中在前整階段就遭到了很大的阻力，緊張表如今：1)對系統(tǒng)的不了清除;2)辦理人員的責(zé)任心題目3)互助的力度及觀見解的變化;等等(細致題目已記錄，籌劃于1月底編成軌制，到系統(tǒng)真正上線時正式履行)，其后經(jīng)過議定屢次和諧/培訓(xùn)，如今總算走過了一個坎，盼望在后整運作中會更加順暢，在今后日子里緩緩一步步走向ERP。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇7】
今年以來，按照市委、市政府的決策部署，市農(nóng)委深入落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、奪標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)活動，以高端品牌農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)，深入實施“雙百雙千”工程，著力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四大基地”建設(shè)，扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、突出科技服務(wù)和政策落實，夏糧生產(chǎn)再獲好收成全市夏糧平均畝產(chǎn)達到429公斤，同比增長5.2%；總產(chǎn)量達到174.4萬噸，同比增長5.5%,總產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平。一是深入開展了農(nóng)業(yè)科技促進年活動。加快推進農(nóng)業(yè)科技“110”建設(shè)，向社會發(fā)布了20項農(nóng)業(yè)主推技術(shù)和70個主導(dǎo)品種，實施了千村萬戶科技行活動，組織千名農(nóng)技人員進千村入萬戶搞好科技服務(wù)，全市培訓(xùn)農(nóng)民9萬人次。二是大規(guī)模推進糧油高產(chǎn)創(chuàng)建。整縣制、整鎮(zhèn)制推進糧油高產(chǎn)創(chuàng)建，建設(shè)了51個小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，較去年增加23個，小麥最高單產(chǎn)達到722公斤，促進了夏糧均衡增產(chǎn)。三是全面落實各項惠農(nóng)政策。落實中央農(nóng)業(yè)“四項補貼”6.2億元，種糧直補和農(nóng)資綜合直補已分別按照16元/畝和105元/畝的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到戶，良種直補和農(nóng)機具購置補貼正在積極發(fā)放中。爭取中央防災(zāi)減災(zāi)資金2000萬元，實現(xiàn)了小麥防病蟲害、防早衰、防干熱風(fēng)的全覆蓋，提高了小麥抗災(zāi)能力。全面推進小麥政策性保險試點，小麥參保286萬畝，賠付農(nóng)民因災(zāi)損失510萬元，保護了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
二、突出強化質(zhì)量監(jiān)管，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)
始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為中心任務(wù)來抓，不斷強化源頭治理和過程監(jiān)管，努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地用藥檢查為重點，有針對性地開展了涉嫌違規(guī)農(nóng)藥企業(yè)清理整頓、禁限用農(nóng)藥專項治理、韭菜生產(chǎn)用藥專項檢查等8項重點執(zhí)法行動，上半年，全市累計立案查處農(nóng)資案件279起，受理農(nóng)資舉報投訴案件57起,查獲假劣農(nóng)資8.7噸。二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。繼續(xù)將主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)地批發(fā)市場100%納入監(jiān)測范圍，組織開展了設(shè)施蔬菜、大田韭菜、食用菌的專項監(jiān)測，累計抽檢蔬菜、水果、茶葉樣品289批次，有力保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。開展了“三品一標(biāo)”保真打假護農(nóng)行動、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志使用專項檢查行動，累計檢查“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地（企業(yè)）155處、市場28處、基地?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品認證產(chǎn)品100個，對個別違規(guī)現(xiàn)象進行了限期整改。四是加強農(nóng)產(chǎn)品品牌培育。積極開展“三品一標(biāo)” 認證推薦，組織47個無公害農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)查換證和2個農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報推薦。
三、突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，多渠道促進農(nóng)民收入持續(xù)較快增長
堅持內(nèi)挖潛力、外拓渠道，多措并舉，積極推動農(nóng)民收入持續(xù)較快增長，上半年，全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到7709元，同比增長18%。一是大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)。加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢布局，突出抓好大沽河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，深入推進果茶和花生兩個百萬畝示范區(qū)建設(shè)，重點建設(shè)了10個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、14個標(biāo)準(zhǔn)園和11萬畝花生良種繁育基地，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，新培育“一村一品”專業(yè)村200個，發(fā)展了一批小水果、食用菌、休閑觀光旅游等農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造了農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。二是積極扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。運用農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基金，通過擔(dān)保貸款、貼息貸款等方式，帶動銀行發(fā)放貸款1.8億元，扶持了8500戶農(nóng)民開展自主創(chuàng)業(yè)，有力地促進了農(nóng)民增收。三是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。加強農(nóng)村“三資”管理，深入開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，全市已有30%的村莊集體資產(chǎn)基本核實完畢，促進了村集體資產(chǎn)規(guī)范化管理。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。上半年，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社300多家，全市農(nóng)民專業(yè)合作社達到5518家，社員達到22萬戶，提高了農(nóng)民組織化程度，增強了農(nóng)民的市場競爭力，促進了農(nóng)民增收。
四、突出新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進
以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為突破口，大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，加快建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村，在全市培育了20個生態(tài)文明鎮(zhèn)（街道）和60個生態(tài)文明示范村（社區(qū)），農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)取得了顯著進步。大力推進
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇8】
市農(nóng)委宣傳思想工作總結(jié)
今年以來，我黨委的宣傳思想工作在市委宣傳部的指導(dǎo)和黨委的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神，按照市委十二屆八次全會的部署要求，牢牢把握率服務(wù)“三農(nóng)”這個中心，全面落實2015年宣傳計劃工作重點，為推進我市“三農(nóng)”工作又好又快發(fā)展，提供思想保證、精神動力和輿論支持。主要做了以下幾方面的工作：
一、強化理論指導(dǎo)，抓好學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員建設(shè)。
重點組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動。一是充分運用“集中學(xué)習(xí)日”。以黨委、黨支部、部門科室為單位，組織開展學(xué)習(xí)教育活動。年初，我委圍繞“提升干部政治素養(yǎng)、提升人員綜合能力、提升團隊建設(shè)和執(zhí)行力”三大方面制定了全體職工學(xué)習(xí)計劃，通過專題講座、理論培訓(xùn)、現(xiàn)場警示教育等方式進行教育。2015年，開展集中學(xué)習(xí)教育活動8次。二是組織開展讀書活動。堅持工作需要與干部職工需求相結(jié)合的原則，有針對性地向全委干部職工推薦政治、經(jīng)濟、社會、法制、人文等方面的精典書籍供全委學(xué)習(xí)閱讀。制定了讀書活動實施方案，并發(fā)放精典書籍133本，做到黨員人手一本，各支部也都開展了不同形式的讀書活動。共撰寫讀書心得100余份。三是開設(shè)“黨員講堂”。借鑒機關(guān)黨支部微型黨課的活動方式，結(jié)合我委黨員隊伍以專業(yè)技術(shù)干部為主的特點，今年我委各黨支部黨員每人至少上一堂黨課。全體在職黨員參與了活動，有的講讀書心得，有的講服務(wù)基層體會、有的講業(yè)務(wù)知識見解，等等。結(jié)合黨委黨建年終考核，我們將對各支部上報的優(yōu)秀讀書心得和調(diào)研文章進行評比表彰。通過學(xué)習(xí)活動，進一步提升黨員干部的能力素質(zhì)。
二、強化輿論引導(dǎo)，加大內(nèi)外宣傳力度。
一是圍繞中心開展宣傳。今年以來，我委緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”中心工作，加強與丹陽日報、丹陽電視臺等主流媒體的合作，通過專欄、專題節(jié)目宣傳我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展成果，及時發(fā)布病蟲害、自然災(zāi)害、市場行情預(yù)警和預(yù)防措施，宣傳農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式。通過大會、網(wǎng)絡(luò)、報紙等宣傳媒介，多層次、大范圍開展了“禽流感防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)科技普及、農(nóng)機安全”等主題宣傳活動。其中“放心農(nóng)資和農(nóng)業(yè)科技普及”活動就開展了2次。二是開展好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作。目前，我委已組建了17人的農(nóng)業(yè)專家隊伍和兩名12316熱線電話專職接線員和1名技術(shù)員，負責(zé)日常服務(wù)熱線電話的接聽服務(wù)和業(yè)務(wù)保障，由30名委業(yè)務(wù)部門信息員和14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員，負責(zé)采編、發(fā)布農(nóng)業(yè)網(wǎng)站信息和12316短信。另外，我委還在全市范圍內(nèi)選擇十名左右農(nóng)業(yè)信息坐席專家，通過“12316”平臺，構(gòu)建農(nóng)業(yè)專家為農(nóng)服務(wù)的方便、快捷的渠道，全年按稻麥、畜禽、園藝、桑茶、水產(chǎn)、農(nóng)機、蔬菜、農(nóng)業(yè)政策八大類累計已向農(nóng)戶發(fā)送短信61次，共計36萬余條，全年人工接聽熱線咨詢累計達38次，直接咨詢專家達55次，專家提供服務(wù)達100余次。今年以來，農(nóng)委自己的網(wǎng)站累計更新信息3000余條，網(wǎng)站點擊率繼續(xù)維持較高水平，上報鎮(zhèn)江農(nóng)網(wǎng)信息共計283條，上報省農(nóng)網(wǎng)信息共計105條。
三是加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理。2015年以來，我委要求各涉農(nóng)、涉企部門加強對重點網(wǎng)站和本單位網(wǎng)絡(luò)信息的瀏覽和監(jiān)看，及時發(fā)現(xiàn)和回復(fù)網(wǎng)上出題的問題，做到有問題及時轉(zhuǎn)、有疑問及時答、有苗頭及時導(dǎo)，防止出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件。2015年，處理網(wǎng)絡(luò)輿情（死豬事件）1起，回復(fù)網(wǎng)絡(luò)信訪1起。
三、堅持文明與文化同創(chuàng)，展示農(nóng)委新形象。
近年來，我委結(jié)合省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展的“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動，圍繞“三農(nóng)”中心工作，以服務(wù)農(nóng)民、改進作風(fēng)、提升服務(wù)效能、密切黨群關(guān)系為重點，努力爭創(chuàng)文明機關(guān)，樹立良好形象。
一是繼續(xù)開展好以“聯(lián)系基地促發(fā)展、聯(lián)系項目促增效、聯(lián)系農(nóng)戶促增收”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三促”主題實踐活動。通過領(lǐng)導(dǎo)和科室掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、支部結(jié)對基地、黨員結(jié)對農(nóng)戶等方式，建立機關(guān)黨員干部聯(lián)系群眾制度，拓寬服務(wù)群眾渠道，密切與群眾的直接聯(lián)系?；顒又?，我委領(lǐng)導(dǎo)和部門共結(jié)對31個農(nóng)業(yè)重點項目，黨員共結(jié)對87個服務(wù)對象。今年以來，委領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部到聯(lián)系點開展民情民意調(diào)查10余次，開展結(jié)對服務(wù)100余人次。
二是開展黨員志愿服務(wù)活動。我委按業(yè)務(wù)職能分工共組建了14支黨員志愿者服務(wù)隊，黨員志愿者達100余人，同時，積極響應(yīng)在職人員進社區(qū)志愿服務(wù)活動，共有40名青年到社區(qū)進行了報到。今年以來，我委黨員志愿者組織開展了“蒲公英”志愿者進社區(qū)學(xué)雷鋒、“八姑娘”科普宣傳、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等活動，共發(fā)放資料2000余份。紀(jì)念“七一”活動期間，黨員志愿者還進行了扶貧幫困慰問活動和農(nóng)業(yè)科技人員奉獻日等志愿服務(wù)。同時，還積極參加市文明辦組織的志愿服務(wù)活動。如：丹陽“紫竹園杯”大型毅行公益活動、蒲公英文明交通志愿服務(wù)一小時等活動。
三是注重典型培養(yǎng)，堅持典型引導(dǎo)。積極培養(yǎng)和宣傳本單位的先進典型，通過身邊的典型事例引導(dǎo)并激勵職工。上半年，按照市文明辦精神，組織了“丹陽好人”的推薦工作，我委錢偉峰同志成功當(dāng)選。同時，配合組織部做好市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王輝瓊同志的事跡報道工作，并作為2015“丹陽好人”進行了推薦。截止目前，在業(yè)務(wù)工作中，獲省級榮譽的有3人，獲XX市級榮譽的有3人，獲XX市級榮譽的有12人。四是抓好公共文化活動，抓好黨員干部的政治思想教育。上半年，我黨委結(jié)合學(xué)雷鋒活動，組織開展了“學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)走進社區(qū)”活動，利用本單位的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢，為居民開展了寵物診療咨詢、免費防疫服務(wù)，還宣傳并發(fā)放了農(nóng)產(chǎn)品安全和電腦基本操作等知識的相關(guān)資料；清明節(jié)期間，組織了全體機關(guān)干部祭掃革命烈士活動；五四青年節(jié)組織團員青年開展了參觀愛國主義教育基地活動；七一期間組織了學(xué)習(xí)張雅琴活動；紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，我委組織了黨支部書記參觀了黃橋新四軍紀(jì)念館、分批組織退休黨員參觀了我市總前委舊址和革命陳列館。
2015年，我委的宣傳思想工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求仍然存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊、不夠深；二是對外宣傳工作力度還不夠，主要是深度和廣度不夠，形式還比較單一，重點還不突出，宣傳影響力還很有限；三是精神文明創(chuàng)建活動發(fā)展不平衡，群體性文化活動少。對于以上的問題，我們將在以后的工作中加以改進，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和文化支撐。
2016年，我委主要從以下幾方面努力做好宣傳思想工作：
一是進一步強化理論學(xué)習(xí)。在統(tǒng)一思想中解放思想，為服務(wù)“三農(nóng)”奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。繼續(xù)組織開展好黨的群眾路線教育實踐活動，同時按計劃組織好黨委中心組及各支部的集中學(xué)習(xí)。
二是在典型培養(yǎng)上加大力度。以精神文明建設(shè)為中心，積極組織好“十佳新人新事”、“丹陽好人”等評選推薦工作；開展好對農(nóng)業(yè)各戰(zhàn)線上的先進人物事跡進行挖掘、宣傳。
三是進一步加強對外宣傳和政治思想調(diào)研工作。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”中心工作，突出新聞報道工作重點，提升外宣稿件的數(shù)量和質(zhì)量；多形式、多渠道加大單位內(nèi)部的政治思想教育力度。同時，做好網(wǎng)絡(luò)輿情管理。四是進一步提高宣傳思想工作的實效性，切實提升宣傳思想在“三農(nóng)”工作中的地位。把群眾路線教育活動、政治思想教育工作與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，力爭做到宣傳思想工作與業(yè)務(wù)工作相融互動。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇9】
20__年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)級各部門的大力支持下，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)城區(qū)、活力成華”，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，黨工委、辦事處一班人帶領(lǐng)廣大干部群眾解放思想、真抓實干、團結(jié)進取、勇爭一流，經(jīng)過黨員、干部、群眾的努力拼搏，各項工作都取得了較好成績?，F(xiàn)將黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子20__年度工作情況報告如下，請同志們評議。
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，確保政令暢通
一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度。黨工委堅持每月組織班子成員及時學(xué)習(xí)傳達黨的有關(guān)方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議、決定和指示，認真分析、研究階段性的重點工作；通過學(xué)習(xí)，不僅增強了班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示的自覺性，而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學(xué)決策、民主決策的水平。
二是堅持民主集中制原則。堅持黨工委會議制度、重大問題集體討論制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，通過建立健全各項制度，明確分工、落實責(zé)任，使黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力明顯增強，班子的執(zhí)政能力明顯增強，確保政令暢通，為實現(xiàn)__起飛提供了堅實的政治保障。
二、強化作風(fēng)建設(shè)，進一步密切黨群、干群關(guān)系。
去年，黨工委以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為抓手，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。通過強化作風(fēng)建設(shè)，使機關(guān)干部樹立求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，全體干部知難而進、迎接挑戰(zhàn)，黨群關(guān)系更加密切，干群關(guān)系更加融洽，確保了各項工作順利推進，為實現(xiàn)__起飛目標(biāo)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確發(fā)展目標(biāo)
去年年初，黨工委、辦事處通過多方座談、廣泛征求意見，集中各方面的智慧和力量，提出了建設(shè)“工業(yè)__、物流__、居家__、休閑__”的發(fā)展定位和“一年起飛、兩年翻番、三年一流”的發(fā)展目標(biāo)。春城書記視察__時，提出要充分利用北湖良好的生態(tài)自然資源，建設(shè)成都高檔居住區(qū)，并給予兩平方公里高檔居住建設(shè)用地調(diào)整指標(biāo)。按照春城書記的要求，我們及時提出以此為契機，把__打造成成都“人居天堂”、“成華副中心”，并得到市、區(qū)兩級的一致認可。實踐證明，這些發(fā)展思路是符合__實際的。
四、抓好項目工作，扎實推進重點建設(shè)
項目工作富有成效。抽調(diào)精兵強將成立了項目辦；建立健全了項目工作責(zé)任制、項目預(yù)審制、項目協(xié)調(diào)服務(wù)機制和管理考核辦法；策劃、包裝了一批項目，并通過《__投資指南》進行宣傳，適時召開了項目推介會，并有針對性地組織小分隊外出上門招商。轄區(qū)全年列入?yún)^(qū)級20__年重點項目29個，引進了項目和企業(yè)188個，注冊資金2.65億元，涵蓋了都市工業(yè)、房產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、休閑旅游業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進。街道和社區(qū)克服了任務(wù)重、時間緊的困難，在較短的時間內(nèi)完成了道路建設(shè)所涉及的拆遷交地工作，雙龍路、龍石路及25公里的鄉(xiāng)村路網(wǎng)已基本實現(xiàn)初步通車。街道專門成立了舊場鎮(zhèn)改造工作機構(gòu)，修建了拆遷過渡集貿(mào)市場，去年年底已完成32%的拆遷任務(wù)；同樂新型生態(tài)社區(qū)一期工程于11月8日正式啟動，桂林新居于12月28日動工興建，推進“三個集中”的步伐明顯加快。
五、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧__
創(chuàng)新失地農(nóng)民就業(yè)長效機制。按照“圍繞規(guī)劃抓項目、圍繞項目抓就業(yè)、圍繞就業(yè)抓培訓(xùn)”的思路，在全市率先推出了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)等一條龍服務(wù)的公司化運作機制――成都圖強勞務(wù)有限公司。目前，該公司的工作成效初步顯現(xiàn)，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
城鄉(xiāng)環(huán)境較大改觀。加強了市容市貌整治，對村容村貌制定了管理辦法和目標(biāo)責(zé)任書，城鄉(xiāng)環(huán)境得到較大改觀。
治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。增加了巡邏隊員、治安亭等防范力量，開展了打擊犯罪活動的專項整治行動，轄區(qū)發(fā)案率下降19%，群眾安全感普遍增強。
社會和諧穩(wěn)定。一是加強信訪工作力度。創(chuàng)新機構(gòu)、將司法調(diào)解辦公室與信訪辦公室人員合并，有效整合了信訪力量；建立了領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日制度；成立了社區(qū)信訪接待室，建立了信訪預(yù)案機制，妥善解決群眾反映的熱、難點問題，及時化解矛盾，做到件件有落實，事事有回音。二是全面實現(xiàn)低保城鄉(xiāng)對接，“撤村建居”全面完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療達100%；三是創(chuàng)建全國文明城市、生豬鏈球菌防疫、禽流感防控等各項工作取得顯著成效。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇10】
管理的本質(zhì)意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必然呈現(xiàn)出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮斗目標(biāo)和努力的方向，并甘心情愿地貢獻著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔(dān)的任務(wù)，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構(gòu)成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20xx年，我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學(xué)校各項工作都得到了提升，學(xué)校取得了快速發(fā)展。
20xx年2月，我校被中國青少年發(fā)展基金會評為“快樂希望小學(xué)”。
20xx年3月，我校連續(xù)第3年獲市“讀書先進集體”稱號。
20xx年4月，Xx“全國新學(xué)校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國教育報》刊登。
20xx年10月，區(qū)乒乓球比賽，我校女子連續(xù)第二年獲得團體和單打雙冠軍；
20xx年10月，學(xué)校管理經(jīng)驗在北京新學(xué)校論壇上交流；
20xx年10月，我校在工業(yè)園學(xué)校以全區(qū)20xx級教師進行沙龍式培訓(xùn)，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續(xù)第3年為全區(qū)新教師進行培訓(xùn)。
20xx年11月，《Xx教育》對我校進行了報導(dǎo)宣傳。
以上這些，體現(xiàn)的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的復(fù)雜，往往在于蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。
1、不斷澄清了學(xué)校愿景。劉店子小學(xué)地處偏遠，基礎(chǔ)設(shè)施條件比較薄弱。師資緊張且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)兩極化嚴(yán)重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩(wěn)講臺，老教師老齡化嚴(yán)重，教學(xué)理念和學(xué)習(xí)意識滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。面對這樣一種現(xiàn)實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發(fā)他們的工作激情；針對青年教師倡導(dǎo)教育的理想和自我價值的實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們從精神文化層面，提煉個人的愿景，提升思想和認識，進一步澄清了學(xué)校愿景：“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。這已逐漸根植于教師的內(nèi)心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學(xué)校的使命。應(yīng)該說，目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好，工作有干勁，這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當(dāng)一個人處在一個人際關(guān)系比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創(chuàng)造力和成就感。因此，石拉淵小學(xué)在全區(qū)聯(lián)小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續(xù)兩年乒乓球聯(lián)賽中女團奪冠、區(qū)運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就并非偶然了。
2、實現(xiàn)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型。一提起管理，意識中就是控制，就是統(tǒng)治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導(dǎo)管理新理念：管理就是服務(wù)。管理者的責(zé)任是確定學(xué)校的發(fā)展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標(biāo)；組織；激勵溝通；績效考核；培養(yǎng)他人。領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是一個說服或榜樣的過程，通過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現(xiàn)共同確立的愿景。我們用了一年多的時間基本完成學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué)）。我們率先實現(xiàn)了聯(lián)小校長的更新，這三個學(xué)部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，干勁大，標(biāo)準(zhǔn)高，講策略，重落實。自此，聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史，三個學(xué)部各自有獨立的辦學(xué)理念和目標(biāo)，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學(xué)習(xí)中走向合作及融合。如此，學(xué)校管理由過去的控制式走向自主發(fā)展的軌道，“一校三部”呈現(xiàn)出積極奮進、昂揚向上的精神風(fēng)貌。隨著教育均衡發(fā)展工作的深入推進，我們學(xué)校從外部硬件到內(nèi)部管理都取得了質(zhì)的飛躍?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑?！苯?jīng)了解，家長對學(xué)校辦學(xué)非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關(guān)注細節(jié)，精益求精，向精致化管理邁進，不斷提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建特色學(xué)校。
3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。教師是學(xué)生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔(dān)當(dāng)一方重任，要十分明確自己的工作目標(biāo)，增強工作的主動性和責(zé)任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習(xí)，要求教干把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，使自己不斷得到鍛煉和成長。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團隊實現(xiàn)共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績效，吃苦在前，享樂在后，甘愿奉獻，搞好服務(wù)。要求教干誠實、正直、忠誠?！熬犹幑?，執(zhí)事敬，為人忠”。一個無德的教干，任你才華橫溢，對學(xué)校的利益可能帶來更多的危害。因為這樣的教干，很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源――人，破壞了學(xué)校精神，破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時致力于教干的團結(jié)協(xié)作。教干說話做事要從學(xué)校大局出發(fā)，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力為1，10個人合作的結(jié)果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數(shù)。因為合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互抵觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監(jiān)督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經(jīng)常說的是：平常時候看出來，關(guān)鍵時刻站出來，生命關(guān)頭豁出來。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。我們始終認為：不幸福的教師就培養(yǎng)不出幸福的學(xué)生，教師的專業(yè)化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業(yè)能力不強，就不會有好的教育質(zhì)量。一句話，沒有教師的專業(yè)發(fā)展，就沒有好的教育。實施教師專業(yè)發(fā)展，不僅僅為了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發(fā)育的是教師的精神，是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個人有了個人愿景，并通過不斷地學(xué)習(xí)和積極的行動才能實現(xiàn)自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實現(xiàn)”；一個團隊也是這樣，在共同愿景感召之下的學(xué)習(xí)型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業(yè)發(fā)展這條主線來推動學(xué)校的各項工作，構(gòu)建形成一個研究和反思常態(tài)化的學(xué)習(xí)型組織。目前，我們的教干教師讀書、反思已經(jīng)成為自覺。讀書多的達100余本，少的年讀書也達10本，博客反思達6000余篇，自發(fā)的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動了區(qū)內(nèi)外許多學(xué)校的行動，得到了有識之士的認同。我校教干教師連續(xù)兩年為河?xùn)|區(qū)新教師作培訓(xùn)，效果很好，反響很大。
總的說來，20xx年我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學(xué)校的大局，能圓滿完成分擔(dān)的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇于擔(dān)當(dāng)；工作的標(biāo)準(zhǔn)不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進的地方。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)【篇11】
總結(jié)過去，我們主要取得了以下幾個方面的成績：
一、落實“三上”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“五個二工程”的發(fā)展目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著
20xx年，我們根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和設(shè)計院自身發(fā)展的需要，提出了“上規(guī)模、上水平、上效益”的發(fā)展戰(zhàn)略方針和“五個二工程”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。三年來，全院干部員工同心協(xié)力，攻堅克難，在20xx年全院合同額和營業(yè)收入雙雙突破一個億的基礎(chǔ)上，今年各項指標(biāo)再創(chuàng)新高。
全年新簽合同額 萬元，較去年10275萬元增加 萬元，增長率 %，是集團公司新簽合同額指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計院當(dāng)年計劃指標(biāo)1.2個億的 %。其中，工業(yè)設(shè)計 萬元，占總合同額的 %；裝備制造 萬元，占總合同額的 %；民用項目 萬元，占總合同額的 %；勘查項目 萬元，占總合同額的 %。工業(yè)設(shè)計的比重加大，核心產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢呈現(xiàn)，使我院產(chǎn)業(yè)構(gòu)成更趨合理。
全年完成營業(yè)收入 萬元，較去年10156萬元增長了 萬元，增長率 %，完成集團公司當(dāng)年財務(wù)收入指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計院當(dāng)年計劃目標(biāo)1個億的 %。其中，設(shè)計咨詢收入 萬元，占總收入 %；實現(xiàn)巖土勘察收入 萬元，占總收入 %；實現(xiàn)裝備制造收入 萬元，占總收入 %；實現(xiàn)工程管理收入 萬元，占總收入 %。設(shè)計咨詢板塊對總院利潤貢獻顯著。
全年實現(xiàn)利潤 萬元，較去年88萬元增長了 萬元，增長率 %，完成集團公司當(dāng)年利潤指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計院當(dāng)年計劃目標(biāo) 萬元的 %。
二、市場布局明顯改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌
這三年，設(shè)計院提出了“三上”（上規(guī)模、上水平、上效益）的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)市場，重返鐵路，進軍地鐵輕軌領(lǐng)域，拓展海外市場”的經(jīng)營方針，并把勘察巖土工程作為四大板塊之一，列入了設(shè)計院《十一五發(fā)展規(guī)劃》。20xx年，在發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的指引下，全院奮力拼搏，積極進取，市場布局得到了明顯改善。
首先，“三大區(qū)域、一個行業(yè)”（京津塘地區(qū)，長三角、珠三角，鐵路）經(jīng)過數(shù)年苦心經(jīng)營，格局基本形成，客戶群基本穩(wěn)定，成為我院發(fā)展的主要增長動力。長三角地區(qū)新簽合同額 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %；珠三角地區(qū)新簽合同額 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %；京津塘地區(qū)新簽合同額 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %；鐵路行業(yè)僅工業(yè)設(shè)計咨詢新簽合同額 % 萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %。。
在京津塘地區(qū)，北京一分院于年內(nèi)完成了20xx好運北京奧運城市自行車賽配套工程、承德鳳凰山一期工程等多項大型項目的設(shè)計工作，為打響中鐵工程設(shè)計院有限公司品牌做出了突出貢獻。北京三分院也順利承接了張家口中惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等工程的設(shè)計合同。建筑分院與北車集團建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，先后取得了多項工業(yè)建筑設(shè)計合同。
在長江三角洲地區(qū)，蘇州分院憑借“高層戰(zhàn)略合作”模式,巧妙運用現(xiàn)有資源與蘇州工業(yè)園區(qū)置地有限公司及蘇州高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團總公司建立合作伙伴關(guān)系，確保了各項經(jīng)濟指標(biāo)的順利實現(xiàn)，于年內(nèi)順利承接了188m蘇州高新商務(wù)廣場辦公樓設(shè)計工作，成為了蘇州市乃至長江三角洲一帶具有極高知名度的設(shè)計單位。上海分院在堅持發(fā)展民用建筑市場，完成中環(huán)百聯(lián)購物廣場設(shè)計項目的同時，大力進軍工業(yè)設(shè)計建筑設(shè)計市場，承接了加州科技港一期工程等多項設(shè)計任務(wù)，并奪得上海城軌設(shè)計合同，為全院進入地鐵輕軌領(lǐng)域開辟了新的突破口。
在珠江三角洲地區(qū)，深圳分院經(jīng)過精心準(zhǔn)備、精心設(shè)計，從多家投標(biāo)單位中脫穎而出，一舉中標(biāo)廣西省南寧市“綠海云天”設(shè)計項目。之后，又一鼓作氣連續(xù)中標(biāo)福田區(qū)政府設(shè)計采購招標(biāo)項目——“深圳市香安學(xué)校建筑規(guī)劃方案設(shè)計”和“深圳市福田區(qū)黨校教學(xué)綜合樓工程建筑設(shè)計”工作，從進一步拓寬了發(fā)展空間，確立了我院的區(qū)域品牌形象。
在鐵路工業(yè)領(lǐng)域我們緊緊抓住國家實施《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的大機遇，乘勢而上，取得了輝煌業(yè)績。工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)延續(xù)去年良好的發(fā)展勢頭，發(fā)揮地處首都北京的地域、資源、信息優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績，順利承接了《北京鐵路局沙河焊軌基地百米定尺鋼軌焊接改造工程》等項目的可行性研究和初步設(shè)計工作，圓滿完成了北車長春軌道客車股份有限公司高速列車國家工程實驗室技術(shù)含量很高的咨詢項目，為我院在鐵路市場邁出了更加堅實的一步。
工業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)今年也取得了突破性進展。在取得鐵路動車組檢修設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)，成為動車組檢修準(zhǔn)用設(shè)備的主要廠家，進一步拓寬發(fā)展空間的基礎(chǔ)上順利中標(biāo)北京、上海、武漢、廣州四個動車段的檢修基地項目，合同總金額2個億，創(chuàng)造了我院合同額之最，為設(shè)計院鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重返鐵路市場奠定了更加堅實的基礎(chǔ)；為中國鐵路的第六次提速，做出了一定的貢獻；為滿載收獲喜悅的20xx年，獻上了一份厚禮。
其次，地鐵輕軌新興領(lǐng)域取得了突破性進展。先后中標(biāo)上海軌道交通12號線顧戴路、南平路兩個地下車站，成都地鐵2號線通惠門等三站和一個區(qū)間設(shè)計項目，北京地鐵大興線02合同、深圳軌道交通5號線勘察標(biāo)，為我院發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢、重樹“中鐵工程”品牌，爭取有利的市場競爭地位創(chuàng)造了條件。
第三，海外市場在經(jīng)過認真比選、評估利弊后，目前我院阿聯(lián)酋分公司已正式注冊成立，并開始項目運作工作，邁出了我院走出國門、走向國際的可貴一步。與此同時，我們先后承接了俄羅斯Smolensk蒸壓加汽混凝土砌塊廠設(shè)計等項目，與首創(chuàng)實業(yè)、中機公司合作等項目也進行中。
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