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最近您是不是需要開始著手寫一篇工作總結呢？通過寫工作總結，我們可以全面分析自己的工作，了解自己工作進度，你可以讀一下出國留學網整理的法務工作總結范文模板大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
法務工作總結范文模板大全【篇1】
20____年上半年，法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件件，同比增長了，包括上年度未結轉案件件，辦結案件件，涉案標的元，為公司挽回經濟損失、節(jié)約訴訟費、律師費共計元。
一、堅持公司利益至上，服務大局，充份發(fā)揮調解的作用。
20____年上半年調解撤訴案件件。調解撤訴率達。調解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實現互利共贏，有的起訴案件只是基于簡單的欠款，由于項目部資金周轉問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā)，而會基于合作和互利的精神會盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。
二、努力促進公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩(wěn)定。
三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。
法律與經濟密切相關，需要公司領導和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進公司管理體制的完善。
四、努力提升法務工作自身素質與能力，積極參加實務培訓，指導分子公司法務工作。上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關于審理建設工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關于工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實務》培訓。
隨著人們法律意識的提高，一些項目經理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務部工作帶來了極大的壓力，也給法務工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20____我們繼續(xù)堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
一、充份發(fā)揮法律服務職能，為公司經營決策服務，服務大局。全力維護公司和職工利益，化解各類糾紛，維護公司的穩(wěn)定與良好形象。
二、繼續(xù)完善法務工作考核，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
三、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領導，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經濟建設，更加自覺地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺地提升自身素質和能力開拓奮進，扎實工作!
法務工作總結范文模板大全【篇2】
本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發(fā)展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：
一、 進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。認真學習領會xx的和諧社會和科學發(fā)展觀的重要理論，積極參加科學發(fā)展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關于預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結合自身實際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。
二、 認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，并保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，并及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發(fā)生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時入駐，并取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經貿方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。
三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領導要求有很大差距和不足，主要為一是基層調研不夠，二是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。三是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年里，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統(tǒng)一部署，認真貫徹好領導的決策意圖;進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協(xié)調;加強理論學習，創(chuàng)造機會多出去學習;進一步完善細化公司的規(guī)章制度和考核機制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率;進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事;進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
法務工作總結范文模板大全【篇3】
大家好
我叫x，是公司法務部的一名副職。xx年x月x日被聘為公司的一名行政助理，我的工作職責是：協(xié)助公司領導做好企業(yè)管理工作，負責公司內部人事管理、勞動合同管理、辦公室管理及其他服務工作?，F對我xx年來的工作進行述職:(歡迎大家評議。同意)。
一、做好行政助理的基本工作，管理好公司內部的各項事務。（gz85.Com ）
我主要負責的工作是:辦公室的日常清潔工作，做好公司領導辦公室里各塊的衛(wèi)生工作，以及對領導室里的.打印、復印，對會議記錄等。這些工作上，我都盡力做到最好，不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓到處亂扔，不讓到處亂扔的物品隨處可見，做好辦公室的一切事務。
二、為公司搞好服務，我堅持為公司領導服務，努力做好參謀助手。
辦公室是為領導服務的部門，做好服務工作，正確處理好領導與員工之間的關系，xx年來，我服從領導的安排，努力做好領導的助手。一是認真做好文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;二是主動為領導服務，認真做好會議安排、督辦工作;三是大量的整理、歸檔和做好公司領導交辦和批辦的事項。
xx年來，我主要完成了一些工作,取得了一定成績，但也有不足之處，主要有如下幾點:一是由于我在公司剛步入社會，對公司的業(yè)務還不是十分熟悉，面對新的工作，還需要經常走很多彎路。所以我今后要學的東西還很多。一是要盡快熟悉公司各種產品和公司業(yè)務，特別是公司產品的相關政策、產品性能等等。二是盡快掌握公司各類業(yè)務的操作流程。這一點我將會在今后的工作中，嚴格要求自己，向同事學習，向領導請教，取長補短，做出更好的成績。三是加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技能，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
三、存在的缺點和不足及改正的方向
xx年來，我雖然取得了一定的成績，自身也得到了一些進步，但也存在不足之處，主要是：一是學習不夠，以自己的主動學習為由，工作不善于擠時間，理論水平有待于進一步提高;二是工作中有時有急躁情緒，有時在完成領導交辦的任務的情況下，會有畏難情緒，在今后的工作中，我一定認真克服，努力做到：
一是加強學習，拓寬知識面，努力學習與辦公相關的業(yè)務知識。二是本著干一行愛一行的精神，平時到市場上去，一遇到自己解決不了的問題，能夠虛心向領導、同事請教，努力自己的去解決。三是注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
法務工作總結范文模板大全【篇4】
歲末總結總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認我們的隊伍沒有人才，反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢?這個問題年年反思年年無結果，別說投資者會喪失信心，高管們心里如無顫動也不算是有責任心的職員。
借用關經理“希望和秩序”的議題，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點戰(zhàn)略拙見。實踐證明，奧綠特的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數量一路飆升充分說明奧綠特基地運作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當的方式投入市場化運作(我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運作)也并非天方夜譚?？梢钥吹綂W綠特的“希望”模式，能夠將訂單農業(yè)和精準農業(yè)做成業(yè)內標桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段;二，我們的管理層對這個捆綁運作并未給予充分的認知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨善其行。“希望”航標毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力，是否需要每一個部門在自身發(fā)展壯大的同時環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏?是否需要所有的業(yè)務部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會對己身工作的開展帶來推動力?
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當時我的工作方式確實過激，但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對現在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業(yè)務員分裝產品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務員手中長達一個月而無貨上架，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂?，F實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方?說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事，交來的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進步?！按蠛訜o水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
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