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校財務(wù)處述職報告(篇1)
2011財務(wù)處工作總結(jié)及新一年工作計劃
一、2011年工作總結(jié)
2011年，財務(wù)處的工作有了進一步的擴展和加深，緊緊圍繞學(xué)校工作重點，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成了以下幾項工作。
(一)認真做好財務(wù)年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新張，編制會計報表等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的重要資料，是單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要依據(jù)，也是編制下學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)處非常重視這項工作。由于去年升本的工作任務(wù)特別繁重，財務(wù)處的正常工作有所延遲，為了提供年終決算數(shù)據(jù)，財務(wù)處全體同事放棄周末休息時間，加班加點至小年才放假，并于大年初八財務(wù)人員認真細致地做好了年終決算，提前上交給董事局，為2012年財務(wù)的收支活動為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)
(二)積極參與招生工作，并配合招辦做好招生服務(wù)工作。
在招生期間，我們財務(wù)處緊緊圍繞招生這一工作要點，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力發(fā)揮財務(wù)的支撐保障作用，積極配合招生的各項工作，保證了招生工作的順利完成。
1、按照院長的要求，在學(xué)院經(jīng)費困難的情況下，為保證招生經(jīng)費的落實，財務(wù)處積極配合招生部門做好經(jīng)費下?lián)芎桶l(fā)放工作，按照招辦要求，及時下?lián)苷猩麄髻M、招生接待費、招生巡視費等，保證了招生工作的順利開展和進行。
2、在暑假期間，財務(wù)處積極響應(yīng)學(xué)校招生的號召，派出3名同志進行招生工作。1名同志擔(dān)任樂陵的縣級主管，較好的完成了招生任務(wù)，2名同志進行招生接待工作，認真熱情地接待了考生及家長的來訪。其余幾名同志留守財務(wù)，在盡職盡責(zé)完成本職工作的同時，為一線招生工作的同志提供人力及物力的幫助，在財務(wù)處全體同志的努力下，圓滿完成了招生任務(wù)。
3、進行了迎新工作。按照學(xué)院迎接新生方案安排，8月16日----8月21日 為集中報道日，但仍有一些新生及其家長懷著急切的心情提前感到學(xué)校報到。為此財務(wù)處提前啟動了接待新生工作，8月初就積極著手準(zhǔn)備方便快捷地給新生辦理交費手續(xù)相關(guān)事宜，召開部門專題會議進行周密的安排，制定了收費工作方案，同時做好物資和人員配備、分工、培訓(xùn)等項工作。由于今年銀行沒有委派專人來我校進行現(xiàn)金的收費工作，在工作人員缺少，工作量的情況下，我處仍根據(jù)工作需要安排財務(wù)處專門
人員進行學(xué)費的現(xiàn)金收取工作，收費期間共收取學(xué)費現(xiàn)金幾千萬且無出現(xiàn)任何差錯。同時，我們做好收費的提前及延長收費時間的準(zhǔn)備，加班加點確保新生及家長滿意。
（三）認真做好新老生收費工作，及時提供學(xué)生交費信息，配合學(xué)生處采取有利措施加強收費 學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的主要來源，占學(xué)院收入90%，為了搞好這項工作，積極配合學(xué)生處采取多項措施加強收費。
1、進一步完善了以學(xué)生處為核心，由輔導(dǎo)員、二級學(xué)院、學(xué)生處、招辦、財務(wù)處組成的學(xué)生收費管理體系。
2、及時與學(xué)生處溝通，研究收費工作，并按學(xué)生處要求及時提供學(xué)生收費信息，以便使學(xué)生處和二院及時掌握學(xué)生繳費情況，制定切實可行的工作措施。
3、對學(xué)生在繳費中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)各部門進行解決，促進學(xué)生繳費工作。
4、積極與學(xué)生處配合做好國家助學(xué)貸款信息匯總及確認工作，專款專用，及時足額將貸款轉(zhuǎn)入學(xué)生學(xué)費中。
（四）加強學(xué)院固定資產(chǎn)的清理、清查工作，確保固定資產(chǎn)的安全與完整；
1、為了做好資產(chǎn)管理，嚴格驗收、入庫、入賬手續(xù)，及時對賬，確保賬賬相符、帳實相符。
2、財務(wù)處與總務(wù)處、實驗中心配合進行全校固定資產(chǎn)清查盤點，在各單位自查的基礎(chǔ)上組織了審核驗收。及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
（五）為加強學(xué)院創(chuàng)收管理，進一步完善了創(chuàng)收分配管理辦法
為加強學(xué)院創(chuàng)收管理、激勵各單位充分發(fā)揮社會服務(wù)功能，增加合法收入，增強學(xué)校財力，促進各項事業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)學(xué)校實際情況，制定了《學(xué)院創(chuàng)收分配管理辦法》（2011年90號文件），進一步完善了創(chuàng)收分配管理辦法，從而使資金管理合理化、資金效益最大化。
（六）和各有關(guān)部門配合做好學(xué)生獎助學(xué)金的發(fā)放工作。
學(xué)生獎助學(xué)金是一項政策性非常強的工作，共有三個來源：國家核撥、學(xué)校設(shè)立、三慶資助。按照院長要求，除技術(shù)學(xué)院學(xué)生的獎助學(xué)金以打卡的方式發(fā)放到學(xué)生手中，其余學(xué)院學(xué)生的獎助學(xué)金由財務(wù)處以現(xiàn)金形式直接發(fā)到每個學(xué)生手中。今年，濟南市勞動局和濟南市教育局對我校獎助學(xué)金發(fā)放工作檢查時，對財務(wù)處的工作給予了高度的贊揚和充分的肯定。
（七）加強其他收入管理。
商業(yè)街和食堂等后勤收入是學(xué)校一項重要收入來源。財務(wù)處和總務(wù)處分別建立商業(yè)街和食堂的房租、押金、管理費及應(yīng)繳水電費等繳費信息，并按時對賬，認真履行監(jiān)管職責(zé)，制定收繳辦法，理順繳費渠道，完善交費手續(xù)，做好收繳工作。
二、2012年工作計劃
新的一年，我處將圍繞學(xué)院工作重點，著重抓好以下幾點：
（一）進一步做好財務(wù)服務(wù)工作
在新的一年里，財務(wù)處每一位人員將在認真履行監(jiān)督審核職責(zé)的前提下，進一步認真履行自己的崗位職責(zé)，做好廣大教職工的服務(wù)工作，保證服務(wù)質(zhì)量，加強服務(wù)意識，提高工作效率。
（二）在院長的安排下，對學(xué)院資金進行合理調(diào)劑，提高資金的利用率
與公辦高校不同，我校的辦學(xué)經(jīng)費主要來源于三慶集團的投資和學(xué)宿費，所以提高資金的利用率顯得尤為重要。在2012年，我處會在院長的直接安排下，對學(xué)院資金進行合理調(diào)，進一步加強資金的管理和控制，提高資金的使用效率。
（三）按學(xué)院要求積極參與招生工作，并配合招辦做好招生服務(wù)工作
招生工作是整個辦學(xué)過程的重要一環(huán)，也是每個辦學(xué)循環(huán)的起點，招生工作做的好壞，對辦學(xué)質(zhì)量有著舉足輕重的作用。從更深一層來說，一年一度的招生工作既是學(xué)校聯(lián)系社會的重要紐帶，也是實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的重要手段。因此，在即將到來的一年，財務(wù)處將會按照學(xué)院的要求，積極參與招生工作，為學(xué)校發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
（四）積極與各部門配合，組織好各項費用的收繳工作
收費是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強的一項工作，為了做好這項工作，在2012年，我們會進一步早做好申報審批工作，執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，并且配合學(xué)生處和二級學(xué)院及時做好學(xué)費的收繳工作。
（五）加強基建支出的審核
近年，學(xué)校在保證正常運轉(zhuǎn)的同時，加大了對基層建設(shè)的投入，2012年，財務(wù)處將進一步加強對基建資金的管理，規(guī)范基建財務(wù)工作，進一步做好基建經(jīng)費的審查核算管理工作。
（六）精心編制2012年財務(wù)預(yù)算，加強指標(biāo)定額管理
預(yù)算是完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，在新的一年，財務(wù)處將本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一切”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作。
(七)抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，進一步實現(xiàn)財務(wù)規(guī)范管理
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和新問題，也為了使財務(wù)股管理工作更加規(guī)范化、制度化，在新的里，我處將進一步加強和完善財務(wù)規(guī)范管理，使財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
（八）完成學(xué)院交辦的其他工作
總之，在2011年，財務(wù)處做了大量卓有成效的工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
校財務(wù)處述職報告(篇2)
xx月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：xx—8：xx對普掃完成質(zhì)量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、xx%、xx%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
校財務(wù)處述職報告(篇3)
在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理xx年度工作報告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實際，現(xiàn)述職如下：
一、 20__年工作任務(wù)完成情況
(一)董事會事務(wù)工作
1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。
(二)、財務(wù)工作
1、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù)。
2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
3、根據(jù)xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。
4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查：(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開始。
5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。
6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。
(三)、稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
2、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。
(四)、解決歷史遺留
校財務(wù)處述職報告(篇4)
20xx年，財務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就二0一0年度財務(wù)處工作簡要總結(jié)如下：
一．合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校黨委開會認定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項工作的順利完成。
二．加大對學(xué)費的收繳力度，認真搞好收費工作
學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源，加強對學(xué)費的收繳力度，無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招，收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報到的幾天，財務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費任務(wù)。對老生的學(xué)費收繳，財務(wù)處積極和各系室配合，進行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費通知單，以便開學(xué)時繳納學(xué)費，經(jīng)過全處同志的共同努力，此項工作取得了一定的成效。
三．積極做好對應(yīng)收款的清理工作
應(yīng)收款主要是教職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的教職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。
四．加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
五．重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)處建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)處認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
六．積極搞好學(xué)校的貸款工作
為了學(xué)校的長遠發(fā)展，在市委、市政府和省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計劃，為實現(xiàn)這一藍圖，彌補發(fā)展經(jīng)費不足，學(xué)校積極聯(lián)系申請貸款，在這一活動中，財務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學(xué)校原設(shè)想的貸款計劃未能落實。但財務(wù)處全體同志并沒有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志，對貸款的成功滿懷信心。同時對學(xué)生助學(xué)貸款工作，財務(wù)處積極和學(xué)生處合作，聯(lián)系提供貸款銀行，為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。
七．認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)處非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
八．定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
財務(wù)處針對高校發(fā)展的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況，新問題，為了提高全校會計人員的應(yīng)對能力，于今年上半年舉行了一次會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了分析問題和解決問題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。
九．修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)處對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、完善，如修訂的《進一步加強對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等，通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
總之，在二0一0年，財務(wù)處做了大量卓有成效的工作，這與校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
校財務(wù)處述職報告(篇5)
財務(wù)處全體人員團結(jié)協(xié)作，注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強有力的財力保障?，F(xiàn)將財務(wù)處主要工作總結(jié)如下：
一.推動財務(wù)內(nèi)部管理體制改革，完善崗位責(zé)任制
針對財務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來的積弊，按照現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)管理的要求，重新設(shè)置了崗位，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進行了崗位調(diào)整，使崗位輪換成為一項制度化、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財務(wù)管理體制。
二.以群眾路線教育為契機，切實改進工作作風(fēng)
在黨的群眾路線教育實踐活動中，財務(wù)處全體黨員積極參與，深入調(diào)研，認真聽取廣大教職工對財務(wù)工作的意見和建議，開展批評和自我批評。通過群眾路線教育實踐活動，全體財務(wù)人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，提高了凝聚力。我處加強了考勤管理，在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”，要求每一位工作人員做到“首問負責(zé)制”。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。同其他高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極做好本職工作，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進行。
三.加強日常財務(wù)收支管理，提供優(yōu)質(zhì)會計服務(wù)
1、日常會計核算業(yè)務(wù)
會計核算是學(xué)校財務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來，我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)、后勤服務(wù)集團財務(wù)、膳食中收財務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財務(wù)、工會和獨立學(xué)院財務(wù)的會計核算工作。在嚴格執(zhí)行財務(wù)制度的同時，切實改變工作作風(fēng)，改進服務(wù)態(tài)度，盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會計服務(wù)。
2、學(xué)費收繳和各種收費工作
學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源，加強對學(xué)費的收繳力度，無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費工作政策性強、業(yè)務(wù)量大，收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這給收費工作增加了難度，通過認真籌劃，積極落實國家助學(xué)貸款政策， 學(xué)費收繳率繼續(xù)保持高水平。
3、年終津貼發(fā)放工作
年終津貼發(fā)放是一項艱巨的工作，一是津貼種類多，二是數(shù)據(jù)量大，三是時間緊。在依法納稅的前提下，為合理降低教職工的稅收負擔(dān)，我處在短時間內(nèi)對20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類，并設(shè)計分月發(fā)放方案。同時在工資系統(tǒng)內(nèi)，增加了年終津貼明細和分月發(fā)放明細，使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯發(fā)了一個教工的一項津貼，對我們來說是萬分之一，但對當(dāng)事人來說就是百分之百，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，我們對每一個環(huán)節(jié)都仔細復(fù)核，確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯誤。
四.加強財務(wù)管理，為學(xué)校發(fā)展提供財力保障
1、科學(xué)編制預(yù)算、嚴格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中，根據(jù)部門預(yù)算要求和各部門的具體情況，把預(yù)算經(jīng)費細化到項目，加強預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度，采用計算機實時控制預(yù)算執(zhí)行情況，增強預(yù)算的約束力。
2、科學(xué)理財，合理規(guī)劃，確保財政性資金足額支付，提高資金使用效益
根據(jù)預(yù)算和各項目資金使用情況，我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃，并按用途和預(yù)算申請財政性資金，確保資金按時到位。全年完成國庫支付 13326萬元，匯繳非稅收入9474 萬元，申請非稅資金8473萬元。此外，在保證正常運轉(zhuǎn)的前提下，優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量，在零風(fēng)險的前提下，通過購買理財產(chǎn)品，使資金收益最大化。除利息外，此部分收益近1000萬元。
3、圓滿完成財務(wù)決算及各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)
財務(wù)決算工作既是當(dāng)年財務(wù)收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財務(wù)決算工作，財務(wù)處于年初加班加點，集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告，出色完成了決算編制工作。
五.完善信息化建設(shè)，提高管理水平
1、完善財務(wù)查詢系統(tǒng)，進一步提高服務(wù)水平
今年對財務(wù)系統(tǒng)進行了進一步完善，解決了在實際操作中遇到的一些問題，使部門和個人都可以通過網(wǎng)上財務(wù)查詢系統(tǒng)，了解相關(guān)的財務(wù)信息，促進了財務(wù)信息的公開、透明。
2、建成校園卡容災(zāi)系統(tǒng)，確保校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行
我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺，目前除了餐飲、校內(nèi)消費以外，后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費系統(tǒng)、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現(xiàn)代服務(wù)中心機房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門鎖系統(tǒng)等多個系統(tǒng)都以此為平臺和媒介，還是學(xué)生的考試證，系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬元。今年對主機房進行搬遷，解決系統(tǒng)核心設(shè)備單點故障問題，增強系統(tǒng)的高可用性和冗余性，建立一套校園卡異地同步實時熱備容災(zāi)系統(tǒng)，確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行和資金安全。
3、適應(yīng)公共財政管理新模式，推進公務(wù)卡結(jié)算工作
近年來，國家進行了多項公共財政管理改革，如國庫集中支付、收支兩條線、公務(wù)卡結(jié)算等。作為一個基層預(yù)算單位，高校自然要在公共財政管理框架下運行，嚴格執(zhí)行國家政策。就我校而言，在實施過程存在這樣那樣的問題，如公務(wù)卡結(jié)算，由于配套措施不完善，給教職工帶來了很大的不便，財政改革后學(xué)?？煽氐呢斄涂勺杂芍涞默F(xiàn)金越來越少，同省內(nèi)其他高校相比，我校債務(wù)少。近兩年其他高校可將財政資金大部分用于化債，學(xué)宿費收入用來日常運轉(zhuǎn)，減少了財政資金支付的壓力。而我校沒有債務(wù)可化解，大額的財政撥款只能通過直接支付、授權(quán)轉(zhuǎn)帳支付和公務(wù)卡結(jié)算，導(dǎo)致財務(wù)人員的工作量大幅度增加。
4、周密謀劃，做好項目經(jīng)費卡的管理工作
隨著學(xué)校的發(fā)展，無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加，為使項目管理更加規(guī)范，保證財務(wù)核算的暢通運行，清理老舊項目，規(guī)范項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經(jīng)過反復(fù)思考，對財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)近三千個項目進行了檢查、清理和分類，對584個項目進行了清理、合并，經(jīng)過細致謀劃制定了編碼規(guī)則，對剩下的近兩千個項目重新進行了編碼，由于項目經(jīng)費卡的使用，使得前臺報銷查找項目的工作效率大大提高。
5、創(chuàng)新管理模式，提高勞務(wù)、工資管理水平
由于上級部門對高校的財務(wù)管理越來越嚴，要求越來越高，人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調(diào)研考察，在12月份我們引進了高校勞務(wù)管理系統(tǒng)，通過對操作員培訓(xùn)和對老師宣傳解釋積極推進新的管理模式，在前期規(guī)范勞務(wù)工作的基礎(chǔ)上，該項工作得以順利在各部門中推行，因為操作簡便、管理規(guī)范、勞務(wù)查詢一目了然，得到了各部門的一致好評。
六.堅持依法理財，建立健全各項財務(wù)管理制度。
嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項財經(jīng)制度，針對高等教育大眾化過程中涌現(xiàn)出的新問題、新矛盾，在研究分析的基礎(chǔ)上，不斷制定和完善財務(wù)管理制度。針對我校差旅費支出辦法已嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展的實際，我處經(jīng)過大量調(diào)研，于今年出臺《安徽工程大學(xué)差旅費管理辦法》。草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開展社會服務(wù)的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費支出管理辦法》、《安徽工程大學(xué)預(yù)算管理辦法》。
七.積極落實國家政策，認真做好學(xué)生資助工作
隨著生源地助學(xué)貸款的推廣，貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式，今年累計共發(fā)放貸款1600萬元，獲貸人數(shù)達 2700人。我們積極尋找解決途徑，在整個安徽省高校中，我校率使用了助學(xué)貸款軟件，保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。
學(xué)生資助的另三項內(nèi)容，學(xué)生獎助學(xué)金發(fā)放、學(xué)生醫(yī)療保險和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補償學(xué)費代償助學(xué)貸款工作也由財務(wù)處承擔(dān)，我們與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保證各項資助工作落實到位。
八.完成上級部門布置的任務(wù)
1、完成了“教育經(jīng)費管理年”活動階段性任務(wù)
成立了學(xué)校“教育經(jīng)費管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“教育經(jīng)費管理年”活動計劃，并推動各項活動按計劃實施。
2、積極落實財務(wù)信息公開
按照省廳的要求，提出我校財務(wù)公開管理體制建設(shè)方案，對度預(yù)算和20xx年度決算報表按規(guī)定進行了公開。
3、完成了清理檢查“小金庫”專項工作及復(fù)查工作
指導(dǎo)各部門填寫自查表，對數(shù)據(jù)進行匯總，并按要求公示、上報，
九.配合有關(guān)部門，完成相關(guān)工作
1、做好20xx-2014提升計劃及中央財政專項資金申報及實施工作
今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊、任務(wù)重，在各學(xué)院和相關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報材料，獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資、教務(wù)等部門密切配合，與主管部門和財政部門溝通協(xié)調(diào)，以確保提升計劃、振興計劃項目的順利實施，加快項目執(zhí)行進度，使預(yù)算資金能如期支付，避免因資金收回而給學(xué)校帶來的損失。
2、做好日元貸款項目審計和干洪校長離任審計工作
7月份，省審計廳派出的審計小組在我校進行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份干洪校長離任審計，審計人員調(diào)閱了多年的會計憑證和財務(wù)相關(guān)資料，我處積極配合，與審計小組積極溝通，順利完成審計工作。
3、做好稅務(wù)、物價監(jiān)督檢查工作
11月、12月，XX市稅務(wù)局、物價局分別來我校檢查，財務(wù)處積極配合，順利完成檢查工作。
過去的一年里，財務(wù)處做了大量卓有成效的工作，但是工作中我們還存在不足，與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)制度建設(shè)，加強崗位責(zé)任的建立與考核，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平和能力，充分發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
校財務(wù)處述職報告(篇6)
今年是比較平穩(wěn)的一年，在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，深化醫(yī)院內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點。在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為單位創(chuàng)下了良好的口碑，取得了較好的社會效益?，F(xiàn)將本年度財務(wù)狀況報告如下：
一、成本費用分析
本年度共發(fā)生成本費用X.5萬元，比上年度X.1萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：
1、本年度藥品消耗X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。
4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X.3萬元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復(fù)印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出X.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費,軟件服務(wù)費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。
6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。
二、其他資金支出
1、CT后續(xù)維護費，移機費X.78萬元。
2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。
3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費X.5萬元。
4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。
5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。
6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。
7、防水處理改造工程X.04萬元。
8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。
三、現(xiàn)金分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.萬元，除定期存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為X.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X.2萬元，占經(jīng)營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局防疫活動經(jīng)費X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。本年度實現(xiàn)利潤總額X.76萬元，加年初的分配結(jié)余X.64萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。
改進措施
今年的工作有收獲，但也存許多不足，在下一年的工作中，我們將加強財務(wù)管理，取長補短，繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力：
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃、采購、銷售和庫存工作。
2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。
3、進一步建立健全財務(wù)管理管理，將財務(wù)核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。
4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。
5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。
6、節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工積極性。
校財務(wù)處述職報告(篇7)
財務(wù)資產(chǎn)處2009年度工作總結(jié)
（討論搞）
2009年，財務(wù)資產(chǎn)處在市社分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞市社中心工作，在協(xié)調(diào)資金運作、強化會計監(jiān)督、規(guī)范會計核算等方面做了一些工作，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、強化資金安全運作，確保各項資金需求
㈠ 積極開展化債工作，確保集團公司資金運行穩(wěn)定。我處按照“減少貸款規(guī)模、調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)、降低融資成本、提高運營效率、確保資金 安全”的總體原則，精心安排 集團公司資金運作，擬定了2009-2011年三年化債的長期方案和本年度的短期計劃。按照“整體規(guī)劃，分布實施”的原則，先后完成了貸款資金的到期償還和農(nóng)發(fā)行貸款的“雙結(jié)零”工作，基本保證了各方面資金需求，維護了集團公司資金鏈條。截止2009年11月20日，集團公司及控股企業(yè)貸款余額33300多萬元，較2008年12月31日45390萬元，減少12000多萬元。通過資產(chǎn)處置，償還了集團公司部分借款，集團公司與銀鵬、農(nóng)資物流等公司的往來掛賬減少近2300萬元；整體統(tǒng)籌安排，進行資金調(diào)度，在7-8月期間順利完成了銀鵬、農(nóng)資兩家企業(yè)農(nóng)發(fā)行貸款本息14500萬元的結(jié)零工作；繼續(xù)推進托管企業(yè)的化債。農(nóng)資、家俱公司老貸款化解有了實質(zhì)進展；配合相關(guān)部門對華資公司審計 評估后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，解決了華資公司的銀行債務(wù)問題。預(yù)計全年財務(wù)費用1800萬元，較去年2900多萬元減少1000多萬元，下降37%左右。
㈡ 科學(xué)合理編制2010年部門預(yù)算，確保市社機關(guān)經(jīng)費開支需求。
按照《市財政局關(guān)于編制2010年市級財政預(yù)算的通知》（武財預(yù)[2009]374號）精神，我處與辦公室、人事處等部門按照部門預(yù)算政策和編制口徑，結(jié)合我社2010年工作任務(wù)，提出我社部門預(yù)算，主動與財政局業(yè)務(wù)處室溝通匯報，積極爭取預(yù)算收入，目前2010年預(yù)算二上工作已基本完成。
二、加強財務(wù)監(jiān)督管理，為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù) ㈠ 編制各控股企業(yè)2009年經(jīng)濟目標(biāo)，促進目標(biāo)管理有效實施。年初，我處圍繞扭虧增盈總體經(jīng)濟目標(biāo)，按照目標(biāo)任務(wù)的合理性和挑戰(zhàn)性的原則，在精心實地測算的基礎(chǔ)上，與企業(yè)多次溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理的編制了2009年經(jīng)濟目標(biāo)。在目標(biāo)簽訂下達后又組織企業(yè)細化目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，強化目標(biāo)管理和執(zhí)行力度，做到月檢查、季分析，及時向市社領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)濟目標(biāo)及財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。從目前執(zhí)行情況看，預(yù)計全年實現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入8400萬元，較去年7300萬元增加1000多萬元，增長了14%左右；在全年工資支出預(yù)計3250萬元，較去年2940萬元增加310萬元情況下，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤500萬元，較去年34萬元增加了450多萬元。㈡ 定期與各企業(yè)對賬，加強集團公司與各企業(yè)資金往來賬務(wù)的規(guī)范運作。我處每月定期核對各企業(yè)往來帳務(wù)，計算資金借款利息，編制往來對帳單，并落實調(diào)整未達帳務(wù)，確保資產(chǎn)租賃費按進度上交。同時通過對與企業(yè)對帳，及時發(fā)現(xiàn)問題，先后完善了茶葉、煙花公司往來賬務(wù)手續(xù)，補充了山綠配送公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資料，明確了萌萌公司投資的帳務(wù)關(guān)系、規(guī)范了與收藏品公司的借款合同。
㈢ 實行資產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)管理，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。在去年成功委托研發(fā)供銷社資產(chǎn)管理軟件的基礎(chǔ)上，年初我處展對各企業(yè)的資產(chǎn)進行了清理登記，目前各企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬、抵押貸款、處置拆遷等情況基本登記在冊，為集團公司制訂企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的提供了詳實資料，10月又依據(jù)資產(chǎn)的變動情況，對登記信息進行了更新。資產(chǎn)的清理登記為盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量、提高資產(chǎn)管理質(zhì)量提供了數(shù)據(jù)支撐。
㈣ 全面執(zhí)行機關(guān)經(jīng)費預(yù)算管理，確保機關(guān)經(jīng)費正常使用。一年來，我處始終遵循“精打細算,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則，把握好本部門工作特點，全年預(yù)算按月分解、按季分析，合理安排好機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費。截止11月中旬，除機動經(jīng)費外，機關(guān)預(yù)算整體執(zhí)行進度為81.76%，既確保了各項工作經(jīng)費需要，又較好的掌握了預(yù)算進度。
三、規(guī)范會計核算，及時提供財務(wù)資料
㈠ 做好報表核算工作，及時準(zhǔn)確供財務(wù)核算信息。年初，我處根據(jù)省社、市財政局有關(guān)做好2008年度企業(yè)會計決算工作的要求，分別按市直企業(yè)、出資企業(yè)的資本口徑，按照全國總社和省、市、區(qū)供銷社分級口徑，按照績效考核等指標(biāo)口徑，精心布置，細化環(huán)節(jié)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了市社系統(tǒng)所有企業(yè)決算報表的錄入、審核、匯總、上報工作；同時我處按照市財政局關(guān)于做好2008年度財政部門決算工作要求，在分項核對市社機關(guān)財政預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，細化支出核算的基礎(chǔ)上，編制市社2008年度財政部門決算報表，并通過市財政局決算審核。
㈡ 完成項目審計和評估工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。我處組織了對山綠集團及其控股公司、山綠農(nóng)產(chǎn)品項目的審計，通過資產(chǎn)清查盤點、往來核對，虧損核銷等工作，完成了農(nóng)產(chǎn)品項目竣工結(jié)算評估和山綠集團的審計工作，為山綠重組方案提供了依據(jù)。
㈢ 積極配合市社改革改制調(diào)研小組，從財務(wù)資產(chǎn)角度，提出了做實股本、規(guī)范核算、理順財務(wù)關(guān)系的思路，解答企業(yè)提出相關(guān)問題。
四、增強企業(yè)優(yōu)先意識，做好服務(wù)工作
㈠ 幫助企業(yè)協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系，減輕企業(yè)稅負。我處密切跟蹤集團公司資產(chǎn)處置工作，依法規(guī)范企業(yè)納稅行為，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。參與策劃了黃陂劉店、交通路資產(chǎn)處置的稅 務(wù)事項，協(xié)調(diào)并參與了東西湖區(qū)500畝土地2002年至2007年使用稅的減免申報工作，減輕了企業(yè)稅負。
㈡ 組織企業(yè)申報“新網(wǎng)工程”項目補貼。為爭取中央、省財政對“新網(wǎng)工程”財政資金支持，我處積極研究財政扶持政策，找準(zhǔn)項目申報的切入點，組織各單位落實并細化申報材料。今年，向財政部申報2008年度中央財政支持“新網(wǎng)工程”項目2個；向省財政廳、供銷社申報2009年至2011年的項目27個，爭取列入了全省“新網(wǎng)工程”項目庫。
㈢ 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為基層財務(wù)工作提供組織保障。一年來，我處積極組織系統(tǒng)財務(wù)人員參加全國總社、省社舉辦的各種財務(wù)、稅務(wù)培訓(xùn)班。5月我處以會代訓(xùn)的方式，對控股企業(yè)的總會計師，進行了“企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范”的專項培訓(xùn)；8月我處舉辦了財會專業(yè)知識培訓(xùn)班，組織企業(yè)年青財會人員進行集訓(xùn)，并選送優(yōu)秀人員參加了全市第八屆會計能手選拔賽。各類培訓(xùn)既給財務(wù)人員提供了學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識的機會，也營造了財務(wù)人員濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了企業(yè)財務(wù)管理水平。
財務(wù)工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助，也離不開各企業(yè)的配合。2010年，我處將繼續(xù)圍繞市社中心任務(wù)，在市社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，加強財務(wù)資產(chǎn)管理，結(jié)合深化企業(yè)改革改制工作，理順市社、集團公司、出資企業(yè)財務(wù)關(guān)系： ㈠ 加大化債力度，以三年化債方案為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)改革改制化解新老債務(wù)，維護已有化債工作成果。
㈡ 根據(jù)企業(yè)改革改制工作要求，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，不斷規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，理順與企業(yè)的財務(wù)關(guān)系。調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)考核體系，跟蹤執(zhí)行情況，及時反映信息。
㈢ 做好2009年財政、國資企業(yè)決算工作，確保 2009年市級績效目標(biāo)完成。
㈣ 跟蹤落實2010年市社機關(guān)財政預(yù)算的下達。加強機關(guān)預(yù)算執(zhí)行管理，配合市社辦公室規(guī)范人員、公用、專項經(jīng)費的使用與管理。
㈤ 組織系統(tǒng)財務(wù)人員按照財政部門有關(guān)繼續(xù)教育、知識更新的規(guī)定和安排，開展多種形式的培訓(xùn)活動，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
㈥ 繼續(xù)協(xié)調(diào)各企業(yè)與稅務(wù)、財政等部門關(guān)系，積極爭取相關(guān)政策，為企業(yè)多服務(wù)、服好務(wù)。
二OO九年十一月二十日
校財務(wù)處述職報告(篇8)
不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為xx公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20XX年的個人工作情況進行如下總結(jié)：
一、20XX年銷售情況
我是xx公司銷售部的一名銷售人員，主要負責(zé)跟進xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20XX年，我積極與部門員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。xx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益。這一年來，我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的xx帶動產(chǎn)品銷售，并取得了較好的效果。
隨著XX產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)xx市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。20XX年度，我銷售部門定下了XXX的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計銷售總額XXX，產(chǎn)銷率XX%，貨款回收率XX%。年度工作任務(wù)完成90%，主要業(yè)績完成90%。
二、個人能力評價
廣告銷售部肩負這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加強自身的能力修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都認真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認真分析研究，并虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神，團結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍然沒有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為xx公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20XX年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20XX年度的銷售工作，要深入了解xx的動態(tài)，要進一步開拓和鞏固xx市場，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
校財務(wù)處述職報告(篇9)
XX年是XX大學(xué)的開局之年，也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年?；厥譞X年，在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下，堅持以鄧XX理論和“三個代表”重要思想為指南，團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了各項工作任務(wù)，為學(xué)校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將XX年度財務(wù)處主要工作總結(jié)如下：
一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)處黨支部積極開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，緊緊圍繞全面實踐“三個代表”這個主題，組織黨員認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性，努力提高思想認識。同時結(jié)合先進性教育要求，財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會，廣泛聽取意見，并針對意見認真研究、積極整改。通過先進性教育活動，財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定，對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確，為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固，黨性觀念進一步增強，團結(jié)的氣氛進一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改進，總之，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。
2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力，組織全處人員分批分期參加了XX市會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試；同時通過舉辦江蘇省教育會計學(xué)會，組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議交流與學(xué)習(xí)。另外，還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班。
二、建立財務(wù)管理新秩序，確保學(xué)校財務(wù)工作平穩(wěn)過渡
1、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制。為加快推進XX大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合，財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際情況，及時制訂并出臺了《XX大學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》、《XX大學(xué)經(jīng)費開支暫行規(guī)定》、《XX大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度，并從XX年1月1日起正式實施三校并賬，徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限，建立健全XX大學(xué)財務(wù)管理體制與會計核算體系，為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。
2、合理編制財務(wù)預(yù)算，科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。XX年是三校合并組建XX大學(xué)后的第一個財務(wù)預(yù)算年度，編制好本年度財務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財力資源，努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預(yù)算體系，在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，兼顧原三校財務(wù)預(yù)算編制摸式，結(jié)合本校實際情況，采取“條塊結(jié)合，分步預(yù)算”的方法，順利完成了XX年校級財務(wù)預(yù)算的編制工作。同時，為加強預(yù)算控制和經(jīng)費宏觀管理，在沒有先例的情況下，大膽探索，積極創(chuàng)新，根據(jù)預(yù)算分類細化，合理設(shè)置經(jīng)費項目，并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng)，較好地實施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了XX年度省級部門預(yù)算的編制與上報工作。
3、徹底清理銀行賬戶，實行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學(xué)校財務(wù)管理的需要，及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理，撤并銀行賬戶30多個，全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶，集中管理，進一步增強學(xué)?，F(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。
4、加強國有資產(chǎn)管理，認真搞好資產(chǎn)清查。針對XX大學(xué)合并過程中出現(xiàn)的情況，及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議，起草制定了《XX大學(xué)XX年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查，一方面摸清了學(xué)校家底，同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題，為學(xué)校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置學(xué)校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。
5、積極籌措與運作資金，努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)。眾所周知，資金是學(xué)校經(jīng)濟活動的血脈。合并初期學(xué)校財務(wù)狀況本身就很困難，新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金，而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位，全校一至八月份資金供需矛盾十分突出，資金鏈明顯存在隱患，財務(wù)風(fēng)險隨時可能發(fā)生。面對這樣的困難，財務(wù)處化壓力為動力，堅持不懈地爭取銀行貸款，積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作，在國家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢下，XX年我校新增貸款1、54億元，確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時，利用金融政策，通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運作資金，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，努力降低資金使用成本，盡可能為學(xué)?；庳攧?wù)風(fēng)險。
6、加強學(xué)生收費管理，努力實現(xiàn)預(yù)算收入。學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大，加上多校區(qū)辦學(xué)，給收費管理帶來諸多不便，為加強對全校學(xué)生收費管理，建立健全各類學(xué)生收費管理體制，財務(wù)處組織人員加班加點，對原三校全日制學(xué)生收費信息進行了核對與合并，確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確，避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時，較好地完成了XX年度全校各類學(xué)生的各種收費工作，并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費清理，及時統(tǒng)計和提供學(xué)生欠費信息，加大學(xué)生欠費催繳力度，把學(xué)生欠費降到最低水平，力爭限度地實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。
7、加強票據(jù)管理，規(guī)范收費行為。為進一步加強對票據(jù)和收費管理，財務(wù)處對原三校的票據(jù)進行了認真清理，并結(jié)合財務(wù)管理的需要，對各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進行了明確，確保各類票據(jù)正確使用。同時，針對原三校收費項目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象，結(jié)合XX大學(xué)的實際情況，對所有收費項目認真進行了梳理，重新向市物價部門辦理了有關(guān)手續(xù)，使學(xué)校所有收費項目合規(guī)、合法，并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示，接受全校師生的監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)收費行為。
三、建立健全會計核算體系，努力提高會計信息化水平
1、建立財務(wù)專用網(wǎng)，實行會計核算網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)多校區(qū)財務(wù)管理與會計核算特點，結(jié)合我校財務(wù)管理與會計核算的實際需要，在較短的時間內(nèi)建成財務(wù)專用網(wǎng)，為提高我校財務(wù)管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺。同時，為加強對財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理，確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全，拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅(qū)等接口，實行封閉式管理，起草制定了會計電算化內(nèi)控制度和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，保證了多個財務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運行。
2、建立會計核算賬套，實施三校財務(wù)并賬。根據(jù)XX大學(xué)財務(wù)管理的實際需要，確定了全校會計核算方案，設(shè)置了事業(yè)財務(wù)會計核算賬套、基建財務(wù)會計核算賬套、資金管理會計核算賬套等，并在進行原三校財務(wù)決算的同時組織人員實施三校并賬。在時間緊、任務(wù)重，也沒有先例可循的情況下，財務(wù)處全體人員顧全大局，分工協(xié)作，加班加點，特別是管理科室為確保學(xué)校財務(wù)工作的正常運行，很多同志廢寢忘食，不計個人得失，想方設(shè)法克服困難，全身心投入財務(wù)并賬工作，真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感?？梢哉f，三校合并組建XX大學(xué)如此的順利和成功，與財務(wù)處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的。
3、規(guī)范會計基礎(chǔ)，統(tǒng)一會計核算?？紤]到原三校財務(wù)管理摸式和會計處理方式各不相同，XX大學(xué)成立后財務(wù)處對會計基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進行了明確，并組織管理科室對各校區(qū)財務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查，進一步加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時，還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調(diào)整等工作，為規(guī)范會計核算打下良好的基礎(chǔ)。
4、加強會計核算與監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟行為。根據(jù)教育廳對原三校財務(wù)審計所提出的意見，結(jié)合XX大學(xué)財務(wù)管理的需要，組織對教材、藥品等存貨進行了盤點，對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求，確定了內(nèi)部會計處理方法，進一步加強會計核算與監(jiān)督。同時，對原三校會計核算賬務(wù)上的遺留問題、往來款項以及代管款項、學(xué)生代辦費等進行了清理與結(jié)算。同時，積極配合基建、維修、設(shè)備采購等部門，參與各種招投標(biāo)、工程驗收等工作，加強財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范會計核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟行為。
5、認真完成財務(wù)決算與報表工作，努力提高會計信息的準(zhǔn)確性和真實性。按規(guī)定完成原三校XX年度的事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)決算工作，并積極配合，接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務(wù)統(tǒng)計報表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作，真實客觀地反映了XX大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，上半年對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析，并提出合理化建議，為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，有效地保證XX年度財務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。
四、加強內(nèi)部建設(shè)，搞好外部服務(wù)
1、完善科室職責(zé)，理順工作關(guān)系。通過近一年來的實踐，在最初分工的基礎(chǔ)上，進一步對內(nèi)部各科室工作職責(zé)進行了調(diào)整和明確，理順上下、左右等工作關(guān)系，落實工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個人崗位職責(zé)，既有明確分工又有相互協(xié)作，較好地履行了部門職責(zé)。
2、建立財務(wù)信息平臺，努力提高服務(wù)水平。針對多校區(qū)財務(wù)管理信息查詢等矛盾，進一步加強財務(wù)處與外界的信息溝通，我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務(wù)信息平臺，引進了個人工資查詢與項目經(jīng)費查詢系統(tǒng)，研發(fā)了學(xué)生繳欠費信息查詢系統(tǒng)，同時建立了財務(wù)處專用網(wǎng)頁，為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化。
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