化工工作總結(jié) 篇1
寶積山煤礦二0一0年第三季度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表寶積山煤礦黨政工組織熱烈歡迎靖煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查團來我礦檢查和指導(dǎo)工作。三季度，寶積山煤礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想。認(rèn)真落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場管理，加強安全教育培訓(xùn)，努力營造良好的“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)氛圍?，F(xiàn)就寶積山煤礦2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報如下，不妥之處請批評指正。一、三季度主要指標(biāo)完成情況 安 全：無輕傷及以上事故。
原煤產(chǎn)量：計劃--萬噸，完成--萬噸，完成計劃的--%?？傔M(jìn)尺：計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。其 中：巖巷計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。開 拓：計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。煤 巷：計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。
回采率：計劃--%，實際--%。
黃土灌漿：計劃--m，實際--m，完成計劃的--%。瓦斯抽放：計劃--萬m，實際--m，完成計劃的--%。鉆 孔：計劃--米，實際--米，完成計劃的--%。巷 修：計劃--米，實際--米，完成計劃的--%。設(shè)備三率：完好率計劃--%，實際--%。
待修率計劃--%，實際--%。事故率計劃--%，實際--%。
三量：
開拓煤量：計劃4.9年，實際5.2年。準(zhǔn)備煤量：計劃25個月，實際個31.7個月?；夭擅毫浚河媱?5.1個月，實際個10.5個月。商品煤質(zhì)量：
灰分：計劃22%，實際35.1% 含矸：計劃0.8%，實際0.04%。水分：計劃5.6%，實際7.2%。
二、認(rèn)真貫徹落實2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2010年生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神情況
在認(rèn)真貫徹落實靖煤公司2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2010年安全生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神方面，我礦一季度分專業(yè)召開會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并做了重點部署，重點內(nèi)容已全部融入到相關(guān)文件中，主要體現(xiàn)在寶礦發(fā)[2010]1號、3
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寶礦發(fā)[2010]2號、寶礦發(fā)[2010]9號、寶礦發(fā)[2010]33號、寶礦發(fā)[2010]41號文等文件中。在前兩季度工作的基礎(chǔ)上，三季度主要做了以下幾個方面的工作?！耙煌ㄈ馈狈矫?，立足于進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強化瓦斯治理，建設(shè)“無火區(qū)礦井”，深化、細(xì)化技術(shù)與現(xiàn)場管理。以嚴(yán)格落實“十六字”瓦斯治理工作體系和“四位一體”防突措施為前提，堅持在704機道掘進(jìn)工作面進(jìn)行防突預(yù)測，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重點放在703工作面的瓦斯、防滅火管理工作和704兩道瓦斯治理、預(yù)測預(yù)報和通風(fēng)工作上。三季度，為了改善和優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，對702材料道兩道無壓風(fēng)門進(jìn)行了改造。面對703工作面過巖石段，支架狀況差，推進(jìn)度慢，防滅火工作壓力大的實際情況，除采取上下隅角堵漏和抽放，加強回采期間的補鉆和高位孔抽放，增大鉆孔覆蓋面積，提高抽放效果，采空區(qū)注漿及下隅角注氮等措施外，還采取架間注水、施工消火道打鉆向工作面后部注漿、注水等補充措施，強化防滅火力度。704兩道通過加強通風(fēng)，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量來確保掘進(jìn)和回采安全。礦井局部通風(fēng)全部實現(xiàn)了雙風(fēng)機雙電源，同時堅持局通“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機雙電源自動切換”裝置動態(tài)試驗制度。每周進(jìn)行一次由各隊機電隊長參加的“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”試驗，每天進(jìn)行一次“雙風(fēng)機雙電源自動切換”動態(tài)試驗，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行徹底處理。防治水方面：貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全水害防治崗位責(zé)任制，水害防治技術(shù)管理制 3
度，水害防治預(yù)測預(yù)報制度和水害排查治理制度。704回風(fēng)巷掘進(jìn)期間，堅持每天一次的探放水工作，每隔50米打一組180MM大孔徑鉆孔與702采空區(qū)貫通，做到有疑必探，先探后掘。
機電、運輸管理方面：進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施的完善，全面提升采、掘機械化程度，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度。以小區(qū)段運輸為重點，狠抓以小絞車管理為主要內(nèi)容的運輸治亂工作。嚴(yán)格執(zhí)行《寶積山煤礦副井運輸管理規(guī)定》、《寶礦主井皮帶運行管理辦法》、《卡軌車安全運行管理規(guī)定》、《電機車運行規(guī)定》等管理辦法，確保機電運輸工作的正常開展。對全礦井所有傾斜巷道“一坡三擋”進(jìn)行完善，對井下運輸環(huán)節(jié)重要部位阻車器進(jìn)行了優(yōu)化，做到阻擋合理，不留死角。堅持主井皮帶巡查、鋼絲繩檢查日報制度，井下小絞車使用申請制度，“三超”材料運輸使用專用材料車制度。加強設(shè)備日常管理，703工作面重點落實每班一次的采煤機制動試驗和齒軌完好檢查，確保支架及轉(zhuǎn)運設(shè)備的完好，加強704機道綜掘機的維修保養(yǎng)，從根本上保證了礦井采掘設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。隨著雨季來臨，按照“雨季三防”工作安排，認(rèn)真落實雨季領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度?！坝昙救馈鳖I(lǐng)導(dǎo)小組成員保持電話常開，凡雨天，值班領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行全方位巡查。
頂板管理方面：立足轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，吸取事故教訓(xùn)，加強組織管理，強化技術(shù)之撐，堅持采掘工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。工作重點為703工作面的支架管理及 4
過斷層開采、704兩道掘進(jìn)、主井上山掘進(jìn)貫通施工的安全管理。703綜放工作面堅持按重點工程管理，重點研究回采過程中防止倒架、防底板下滑、防片幫漏頂?shù)汝P(guān)鍵技術(shù)。704兩道重點解決急傾斜、高瓦斯、高應(yīng)力、強礦壓條件下沿復(fù)合頂板掘進(jìn)的巷道錨網(wǎng)支護參數(shù)及支護質(zhì)量問題，面對704機道礦壓顯現(xiàn)明顯，錨、網(wǎng)、索支護時有崩斷拉壞現(xiàn)象，通過采取加設(shè)錨索梁、架設(shè)金屬棚的辦法，取得了良好效果。主井施工實現(xiàn)了高精度貫通。
三、《靖煤集團公司關(guān)于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1號）、《靖煤集團公司關(guān)于認(rèn)真搞好2010年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（靖煤[2010]3號）和《靖煤集團公司關(guān)于認(rèn)真開展二○一○年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”、“樣板工程”建設(shè)的通知》（靖煤總調(diào)[2010]141號）文件精神貫徹落實情況及上半年“樣板工程”的檢查考核評比情況
為了認(rèn)真貫徹落實靖煤 [2010]1號文、靖煤 [2010]3號和靖煤總調(diào)[2010]141號文的有關(guān)精神，我礦以《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好二○一○年安全工作的通知》（寶礦發(fā)[2010]1號文）、《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好二○一○年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（寶礦[2010]2號文）、《寶積山煤礦關(guān)于實行全員風(fēng)險抵押的通知》（寶礦發(fā)[2010]10號文）、《寶積山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核補充辦法的通知》（寶礦[2010]41號文）、《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真開展二○一○年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“樣板工程”建設(shè)的通知》寶礦[2010]72號文）作了安排部署。明確了工作思路和工作目標(biāo)，5
制定了行之有效的保障措施。2010年，我礦確定為“安全整頓及隱患排查治理年”，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“抓發(fā)展，促安全，重民生，做貢獻(xiàn)”的工作要求，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成質(zhì)量上等級、安全創(chuàng)水平的安全生產(chǎn)管理格局。緊盯“堅持安全發(fā)展，強化基礎(chǔ)管理，突出落實企業(yè)安全主體責(zé)任及安全管理六大責(zé)任體系；突出瓦斯治理、大傾角工作面回采、礦壓防范三個重點；夯實安全技術(shù)、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五個基礎(chǔ)。加大安全投入，提高安全裝備水平，有效排查治理安全隱患；落實職工全員培訓(xùn)教育制度，加強班組建設(shè)，深入開展“兩法一創(chuàng)建”活動；不斷增強職工安全生產(chǎn)意識，大力營造安全文化氛圍，提升礦井安全管理水平，全面提高礦井安全生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)建安全高效型礦井。大力開展“樣板工程”創(chuàng)建活動，以此帶動“示范礦井”建設(shè)步伐，引領(lǐng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階。這方面，我礦相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了六大“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的考核細(xì)則和獎罰辦法，七月底礦組織召開了“樣板工程”專題會議，確定703兩道、704機道皮帶機頭到窩頭等采掘工作面為“樣板工程”建設(shè)項目，地面瓦斯抽放泵房、1155變電所、地面變電所、選煤樓走廊好、九泵房等為“樣板機房”建設(shè)項目，目前這些項目已在全面進(jìn)展中。
四、《靖煤集團公司關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（靖煤黨 [2010]30號）文件的貫徹落實情況
為了進(jìn)一步提升企業(yè)安全水平，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平。根據(jù)靖煤黨 6
[2010]30號文《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我礦以《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（寶礦黨發(fā)[2010]33號文做了安排，決定在六月份開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，明確了指導(dǎo)思想，確定了活動主題?！鞍踩a(chǎn)月”活動共安排開展了：安全文化理念宣傳、安全生產(chǎn)知識競賽、安全應(yīng)急預(yù)案演練、安全培訓(xùn)、家屬安全協(xié)管、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型樹立、“兩法一創(chuàng)建”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”競賽和青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)專項隱患排查治理等十大項活動，前七項二季度完成，“應(yīng)急救援預(yù)案演練活動”八月份完成，目前各項活動均實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
五、采掘機運通、地測防治水、等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作、及安全技術(shù)規(guī)程措施的編審情況
1、各專業(yè)第三季度自檢驗收達(dá)標(biāo)情況
礦井安全管理：計劃一級，實際得分136分，達(dá)一級。采煤專業(yè)：計劃一級，實際得分90分，達(dá)一級。掘進(jìn)專業(yè)：計劃一級，實際得分91分，達(dá)一級。機電專業(yè)：計劃一級，實際得分94分，達(dá)一級。運輸專業(yè)：計劃一級，實際得分94分，達(dá)一級。通風(fēng)專業(yè)：計劃一級，實際得分187分，達(dá)一級。地測防治水專業(yè)：計劃一級，實際得分92分，達(dá)一級。礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生活設(shè)施：計劃一級，實際得分45分，達(dá)一級。
煤礦職業(yè)安全健康：計劃一級，實際得分93分，達(dá) 一 級。礦 井：計劃一級，實際得分920分，不達(dá)標(biāo)。
2、“五個會戰(zhàn)”及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作
三季度以來，我礦一如既往，全面開展以“一通三防”為核心的“五大會戰(zhàn)”活動，礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動事宜，年初制定活動方案和實施細(xì)則，每月由各專業(yè)制定具體計劃，月底檢查驗收，按月評比考核。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理方面，高度重視，深入現(xiàn)場，狠抓落實，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《甘肅省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（試行）的規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。堅持貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范操作行為。從文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作抓起，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每個崗位、每道工序、每個環(huán)節(jié)。通過加強日常管理，強化動態(tài)檢查工作，促進(jìn)過程達(dá)標(biāo)。跟班安檢員緊盯工作現(xiàn)場，認(rèn)真實施小班評估，督促職工干標(biāo)準(zhǔn)活，生產(chǎn)部室對排查出的隱患和問題，限時、限人、限標(biāo)準(zhǔn)提出要求，按“三定”原則落實責(zé)任人，由安檢部按要求組織督促整改落實。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤、小班評估與工資掛鉤考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，由設(shè)在安檢部的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，各專業(yè)部室參加，礦主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各專業(yè)副總、部室長及專業(yè)技術(shù)人員共同組成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組進(jìn)行，現(xiàn)場對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，達(dá)標(biāo)結(jié)果當(dāng)場簽字認(rèn)定。三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面共查出 8
問題132條（其中：采煤專業(yè)38條、掘進(jìn)專業(yè)30條，“一通三防33條，機電運輸28條，地測防治水3條）,共整改問題128條，問題整改率97%。
安全技術(shù)規(guī)程措施的編審工作，按照“一工程、一項目、一規(guī)程、一措施”的原則，堅持作業(yè)規(guī)程及重要措施的會審制度。作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行每月一次的復(fù)審查制度。對于重點、難點工程，召開專題會研究方案、制定措施，為確保重要措施的貫徹落實，礦還對重難點工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場監(jiān)督實施。
六、上半年安全專項工程施工進(jìn)展情況
三季度安全專項工程主要安排了704探巷、1060斜石門掘進(jìn)、1235東巷維修、1235西邊界維修及地面生活鍋爐房的維修粉刷等工程，預(yù)計9月底，完成井巷工程301米，投入資金142.16萬元；完成各類巷修530米，完成資金79.5萬元。其中：704探巷271米，1060斜石門32米，1132車場維修60米，暗斜井維修170米，1320灌漿道100米，1235西邊界70米，1132斜石門及聯(lián)巷維修130米。目前地面生活鍋爐房的維修粉刷工程已接近尾聲，完成工程總量的80%，投入資金15萬元。
總之，三季度以來，依然面臨著最為困難的生產(chǎn)條件，存在有諸多不利因素，我們并沒有氣餒，迎難而上，積極組織生產(chǎn)，安全上未出現(xiàn)事故，我們下決心改變現(xiàn)狀，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，爭取早日實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上一 9
個新臺階。
謝謝大家！
二〇一〇年九月二十日
化工工作總結(jié) 篇2
2月14日，我班組組織全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了2007年國網(wǎng)安全事故快報，通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。大家認(rèn)真地吸取了事故教訓(xùn)，并針對自身，查找存在的安全隱患，并制定如下防范措施：
1、登桿作業(yè)前，一定要認(rèn)真地檢查線路電桿的運行編號，并進(jìn)行核實，在確定無誤后再進(jìn)行作業(yè)。
2、在工作中認(rèn)真執(zhí)行工作監(jiān)護制度，各司其職，認(rèn)真執(zhí)行“三不傷害制度”，將制度真正地落到實處。
3、在工作中認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)和兩票補充管理規(guī)定以及各種安全規(guī)程，確保工作人員的安全。
我班組按照分公司2007年1號文，認(rèn)真開展了“清理整頓”專項活動，從班組成員的生理、心理健康方面著手，對全體成員進(jìn)行了安全思想教育，通過教育，大家的安全意識有了極大的提高。我班組組織人員對安全工器具、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工機具等進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
1、在實際作業(yè)現(xiàn)場，個別工作人員為了圖省事，會將工具拋擲給對方。
2、在作業(yè)現(xiàn)場，有時存在著多頭指揮的問題。
3、在作業(yè)現(xiàn)場，有的工作人員安全防護意識不強。 我班組針對以上問題，制定了相應(yīng)的措施，
其措施如下：
1、對工作人員進(jìn)行安全強化教育。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，杜絕拋擲工具的行為，一被發(fā)現(xiàn)，對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
3、在作業(yè)現(xiàn)場，一切由總的工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行指揮。并認(rèn)真按照措施及時進(jìn)行了整改，堅決在今后的工作中按照措施執(zhí)行，杜絕一切違章行為。
化工工作總結(jié) 篇3
標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目采訪材料
一、標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目進(jìn)展情況
今年以來，姑孰鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)堅持以招商引資和項目建設(shè)為工作主線，以標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目為工作重點，標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目占地110畝，總投資3億元，今年計劃全年完成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房6.6萬㎡。目前廠房基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，下一步將進(jìn)入主體施工階段，預(yù)計11月底竣工投入使用。
二、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)的主要做法
1、高度重視、強化責(zé)任落實?？h委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府高度重視園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目建設(shè)，縣、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開現(xiàn)場會，專題研究部署標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)中出現(xiàn)的問題和解決辦法，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)著力抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作模式。
2、科學(xué)規(guī)劃，高水平建設(shè)。園區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)廠房的規(guī)劃建設(shè)上重點突出規(guī)模效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)定位需求。堅持按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)管理的原則，一次規(guī)劃、分期實施。
3、強化效能，提高服務(wù)質(zhì)量。集中區(qū)管委會對標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目實行全程代理服務(wù)，項目所需的立項、規(guī)劃、用地、建設(shè)、電力、注冊登記、資質(zhì)審查等相關(guān)手續(xù)，由集中區(qū)管委會全程服務(wù)，安排專人盯項目，提供全方位、全過程的保姆式服務(wù)。
化工工作總結(jié) 篇4
全村共有4個村民小組，298戶，1192人，黨員31人。 該村近年來，由于村兩委缺乏與群眾交流溝通;村內(nèi)三公開不及時，不夠透明;村支部缺少對黨員的管理和教育及村兩委換屆選舉存在拉幫結(jié)派現(xiàn)象等原因造成村組一級功能癱瘓，群眾怨氣重重，村級矛盾糾紛突出，嚴(yán)重影響和制約了該村經(jīng)濟社會發(fā)展，造成社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等突出問題。今年被列為后進(jìn)村。
(一)村級組織建設(shè)逐漸規(guī)范。一是村兩委班子凝聚力進(jìn)一步增強，村干部的工作積極性、主動性和責(zé)任心明顯增強。二是制定完善了各項規(guī)章制度，各種公開欄上墻，村級工作逐步走上了制度化，規(guī)范化、組織化的正常軌道。三是部分遺留問題得到了解決，理順了黨群干群關(guān)系，排除了不穩(wěn)定隱患，調(diào)動了黨員群眾參與和支持村級工作的積極性。
(二)經(jīng)濟發(fā)展見成效。一是高半山土地有效流轉(zhuǎn)。以公司+支部+協(xié)會+農(nóng)戶的模式，3月份，村建設(shè)核桃種植基地300余畝，發(fā)放種苗18000株，現(xiàn)部分果樹已掛果。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極推進(jìn)。大橋于發(fā)大水后就一直無法通行，現(xiàn)目前該項目已立項，前期準(zhǔn)備工作已完成，將于本年底之前進(jìn)場施工。
1、成蘭鐵路建設(shè)引起的矛盾糾紛未能及時解決;
2、部分遺留問題由于時間資金以及種種因素，還沒有得到徹底解決，還沒有給群眾一個滿意的答復(fù);
3、村兩委干部工作積極性有待提高;
4、部分村民對富農(nóng)、惠農(nóng)政策了解不足，村民整體素質(zhì)較低。
化工工作總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步強化村黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，鞏固我村發(fā)展穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)我支部存在的相對軟弱渙散問題，村黨支部高度重視，認(rèn)真開展了整頓工作，并較好的完成了整頓軟弱渙散組織工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將我支部整頓工作開展情況報告如下：
黨支部班子成員共有5名，黨支部書記1名，支部委員4名。支部現(xiàn)有黨員42名，入黨積極分子2名。
一是班子成員不健全，存在不穩(wěn)定等因素，被確定為“后進(jìn)村”，二是極個別黨員的思想覺悟渙散，支部和黨員的先鋒模范作用和堡壘作用不強，三是我村屬于城中村，由于近幾年政府拆遷，遺留的信訪矛盾糾紛集多，群眾意見大，部分項目征地補償款有糾紛，群眾阻擾。
1、由于我村原黨支部書記沙尚興同志已離任我支部，至今村黨支部書記一職空缺，村支部班子不能健全，群眾關(guān)注的債務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等問題長期未得到解決，存在不穩(wěn)定等因素，被確定為“后進(jìn)村”，半年支部班子著力調(diào)查摸底，經(jīng)過深入走訪了解情況，用“兩推一選”方式，從黨員致富帶頭人中選出一名有群眾威信、有工作能力的同志補充進(jìn)黨支部，配齊了班子，增加了“兩委”工作透明度，改善了黨群干群關(guān)系，村民對“兩委”干部工作的滿意率明顯提高。
2、加強黨員思想教育，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。為了對個別黨員思想渙散進(jìn)行整頓，我村采取了強化學(xué)習(xí)、完善制度等方法對其進(jìn)行整改。一是落實了“三會一課”制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、民主評議支部制度、民主管理制度等，并堅持執(zhí)行。二是積極開展黨員集中學(xué)、干部幫帶學(xué)、座談討論學(xué)習(xí)活動，以開展“兩學(xué)1一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手，掌握《準(zhǔn)則》和《條列》基本要求和內(nèi)容，提高黨員思想認(rèn)識，筑牢反腐防線。并在培訓(xùn)工作中做到“五有三落實”。即：學(xué)習(xí)有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會。三是邀請黨校老師、鎮(zhèn)黨建專干、社區(qū)書記經(jīng)常性為黨員上黨課。通過觀看警示教育片和上黨課，進(jìn)一步強化黨員干部拒腐防變的能力，使大家思想上得到了警醒，心靈上得到了洗禮，黨員紛紛表示，一定要樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。珍惜工作，珍惜家庭，珍惜自由。自覺廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
三、積極開展信訪維穩(wěn)工作，針對我村在征地拆遷方面遇到的遺留問題，村上與有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，我們積極采取有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，切實解決群眾的合理訴求，為群眾解決實際問題。
通過一年的整頓，我村黨支部的軟弱渙散形象明顯得到改變。在肯定成績的同時我們也清醒地認(rèn)識到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定差距和不足的地方。下一步我支部將積極適應(yīng)新形勢，繼續(xù)圍繞所存在的問題進(jìn)一步強化措施、完善制度并建立長效機制，著力打造學(xué)習(xí)型、誠信型、廉潔型、效能型、服務(wù)型“五型”支部，徹底改變“軟弱渙散”形象，重樹支部良好形象。
化工工作總結(jié) 篇6
自開展掃黑除惡專項斗爭以來，XXX人民法院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于掃黑除惡專項斗爭重要指示精神，嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市、縣委和上級法院的決策部署，始終把掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)來抓緊抓嚴(yán)抓實，精心部署，周密安排，有力地打擊了一批涉黑涉惡犯罪分子，掃黑除惡專項斗爭取得階段性成效，也建立了一系列常態(tài)化機制，現(xiàn)將XX法院掃黑除惡常態(tài)化機制建設(shè)情況匯報如下：
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實提高政治站位。成立了XX法院“掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定工作方案，推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭深入開展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決審判中的具體問題。由黨組書記、院長擔(dān)任組長，切實履行第一責(zé)任，分管刑事的副院長擔(dān)任組長、刑事審判庭、法警隊、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)全院掃黑除惡專項斗爭的審判、安全保障及協(xié)調(diào)督辦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在刑庭，由刑庭庭長擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)掃黑除惡相關(guān)日常工作，為掃黑除惡專項斗爭的順利開展提供堅強的組織保障。
二是強化隊伍建設(shè)，提升辦案質(zhì)效。選取多名政治素質(zhì)高、審判業(yè)務(wù)精、作風(fēng)過硬的員額法官組成審判團隊負(fù)責(zé)掃黑除惡案件的申領(lǐng)工作，并加強對審判人員的教育培訓(xùn)力度，找準(zhǔn)法律適用點，組織刑事審判人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩部兩高”《指導(dǎo)意見》，參加全省掃黑除惡專項斗爭業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握上級最新精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三項規(guī)程”，進(jìn)一步增強證據(jù)意識、程序意識，提高業(yè)務(wù)能力。
三是充分發(fā)揮審判職能作用，依法審理涉黑惡案件。多次召開刑事、民商事三大專業(yè)法官會議，對涉惡類共同犯罪案件的案件性質(zhì)、法律適用、證據(jù)收集等問題，民商事案件中摸排出的“套路貸”案件問題等進(jìn)行專門研討；充分發(fā)揮審判職能作用，用足用好刑罰手段，將專項斗爭與正在進(jìn)行的刑事訴訟制度改革相結(jié)合，圍繞掃黑除惡重點打擊領(lǐng)域和打擊對象，確定打擊重點，充分利用財產(chǎn)刑和資格刑，從嚴(yán)掌握取保候?qū)徍途徯踢m用的條件；對涉惡類共同犯罪案件提前介入，通過重大疑難案件會商、重點案件通報等工作機制，加強與紀(jì)委監(jiān)委和政法各單位的配合，形成打擊合力，統(tǒng)一執(zhí)法思想，力爭依法、準(zhǔn)確、有力的懲處黑惡勢力犯罪和“保護傘”犯罪。
三是發(fā)揮司法建議作用，參與社會綜合治理。在涉黑涉惡案件審理過程中，進(jìn)一步梳理案件事實，剖析黑惡犯罪背后的深層次原因，充分發(fā)揮司法建議作用，對行業(yè)管理薄弱問題及時提出司法建議。針對目前中央督導(dǎo)組轉(zhuǎn)交、省掃黑辦交辦以及已經(jīng)查處仍舉報不斷的線索，我院認(rèn)真分析研判，找到當(dāng)事人進(jìn)行核對詢問，了解實際情況，對不符合法律和事實的舉報，耐心做好舉報人的工作，對舉報確有問題的，及時將情況報告至縣掃黑辦。
四是健全工作會商機制，切實形成打擊合力。XX法院始終堅持重大事項請示報告制度，對線索排查、問題處置、工作開展、程序推進(jìn)等事項派專人進(jìn)行管理，并將相關(guān)問題及時上報縣委政法委、縣掃黑辦，積極爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持。建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制。加強與公、檢、司的協(xié)作配合，統(tǒng)一執(zhí)法思想，解決認(rèn)識分歧，有效形成打擊合力。建立涉黑涉惡線索排查機制，通過審理案件發(fā)現(xiàn)線索，并派專人對線索進(jìn)行核查。加強臺賬建設(shè)工作，按照上級要求，對照專項斗爭工作清單、任務(wù)清單、檔案清單的要求，建立了XX法院掃黑除惡專項斗爭工作臺賬。
五是強化輿論引導(dǎo)，建立宣傳報告工作制度。在法院門戶網(wǎng)站、微博、微信以及電子屏幕、宣傳展板上進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，對重大涉黑惡案件進(jìn)展情況以及掃黑除惡打擊的對象、界限范圍等進(jìn)行宣傳報道，營造掃黑除惡專項斗爭強大聲勢。充分發(fā)動群眾，形成強大合力。通過發(fā)布舉報公告，設(shè)立舉報箱和舉報電話等方式，鼓勵群眾踴躍舉報涉黑惡案件線索，讓更多的群眾參與到掃黑除惡專項斗爭中來。精選典型案例，邀請人大代表、政協(xié)委員以及相關(guān)群眾參與旁聽。
二、存在的困難和不足
我院掃黑除惡專項斗爭取得階段性成效，但實際工作中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。我院領(lǐng)導(dǎo)班子對上級有關(guān)文件內(nèi)容的學(xué)習(xí)、精神領(lǐng)會抓得比較緊，對專項斗爭的重要性和緊迫性有充分的認(rèn)識，但個別干警仍然對上級文件精神和要求的整體性把握不夠，認(rèn)為掃黑除惡專項斗爭工作僅僅是刑庭一個部門和掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組成員的事，工作上被動接受安排部署，積極性、主動性有待進(jìn)一步提高。
二是法律適用存在困難。在審判實踐中，黑惡勢力實施慣常實施的犯罪行為就是尋釁滋事，黑惡勢力尋釁滋事的目的往往是經(jīng)濟利益，但尋釁滋事罪卻沒有規(guī)定財產(chǎn)刑予以懲罰，可能致使刑事審判達(dá)不到懲戒的有力效果。
三是疫情對審判工作造成一定的影響。受上半年疫情的影響，大量案件中止審理造成下半年案件積壓，加上新收案件較多，造成結(jié)案難度加大。對羈押被告人的遠(yuǎn)程開庭審理受設(shè)備影響較大，畫面、聲音不穩(wěn)定，庭審效果達(dá)不到被告人當(dāng)庭受審的效果。
四是對掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度還不夠大，覆蓋范圍還不夠廣，宣傳形式還不夠豐富，輿論引導(dǎo)能力有待進(jìn)一步加強。
三、下一步工作措施
一是切實提高政治站位，確保責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿弧猿贮h對法院掃黑除惡工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，審理好各類黑惡勢力犯罪案件，對掃黑除惡過程中遇到的新情況新問題，及時請示報告縣委政法委。樹立全院“一盤棋”的意識，糾正“掃黑除惡專項爭僅是刑事審判工作”的錯誤認(rèn)識，集全院之力，堅決做到掃準(zhǔn)、掃實、掃出聲威和效果。
二是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項行動有序開展。法院院長、主管刑事審判工作的副院長作為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，按照上級要求，切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，統(tǒng)籌安排、高效推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭深入開展。將辦案、宣傳、后勤保障等任務(wù)層層分解，落實到人，確保工作落實到位，真正做到打擊到位。
三是切實強化配套保障，確保專項行動深入開展。向內(nèi)深挖潛力，向外爭取支持，加大軟硬件投入，保證在人財物力上向掃黑除惡專項斗爭一線傾斜。做好信息報送工作，按照要求、時限，向縣掃黑辦、上級法院報送有關(guān)信息。積極強化宣傳輿論引導(dǎo)，提升群眾知曉率、參與度和支持力。
四是切實加強隊伍建設(shè)，確保問題整改到位。隊伍是鞏固掃黑除惡成果的重要力量，要以此次掃黑除惡專項斗爭為契機，壓實責(zé)任，以堅定的政治立場、過硬的法院隊伍、有力的打擊舉措把專項斗爭引向深入，用掃黑除惡實際戰(zhàn)果回應(yīng)群眾期待，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
化工工作總結(jié) 篇7
近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導(dǎo)和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競賽常設(shè)的一個內(nèi)容，督導(dǎo)組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。
二是大力宣傳，營造氛圍。利用廣播、標(biāo)語、通報等形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要意義，盡量做到家喻戶曉，人人皆知。各村利用廣播、標(biāo)語進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)政府將督導(dǎo)組檢查評比存在問題進(jìn)行書面通報，并利用村主干參加鎮(zhèn)大會的時機，
通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進(jìn)行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設(shè)2個垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達(dá)標(biāo)村評比獎勵經(jīng)費。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。
四是點、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”。“點”即新農(nóng)村建設(shè)示范點，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進(jìn)行整治?！熬€”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經(jīng)費作為檢查評比的獎勵經(jīng)費?！懊妗奔础凹覉@清潔”達(dá)標(biāo)村，每年撥出10萬元經(jīng)費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進(jìn)行申報評比，每半年由25個行政村進(jìn)行申報，然后組織人員進(jìn)行檢查、復(fù)核，達(dá)到相應(yīng)等次則認(rèn)定達(dá)標(biāo)并撥付50%的經(jīng)費，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達(dá)標(biāo)再撥付。目前已有xx、xx兩個村達(dá)到一類村標(biāo)準(zhǔn)。通過“點、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。
取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達(dá)標(biāo)評比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運行，除了中轉(zhuǎn)處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運行。
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的`成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進(jìn)入正常運轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅定的基礎(chǔ)；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。
化工工作總結(jié) 篇8
我街道被在接到城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)建人物后，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下。我們首先成立了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各領(lǐng)導(dǎo)小組人員實行工作責(zé)任制，通過召開班子會議，黨員等，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)行宣傳，發(fā)動，解說，做到思想統(tǒng)一，責(zé)任明確。
為了使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作更科學(xué)合理，我們結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃和縣環(huán)保局環(huán)境污染治理試點，生活污水收集試點，對我街道的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)行論證及規(guī)劃編制，從我街道的自然環(huán)境，生產(chǎn)方式，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r著手論證城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先行點，針對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作是一項全新的課題，提出了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)及實施指標(biāo)，分階段做出近期和遠(yuǎn)期實施指標(biāo)、計劃，做到量入為出，量力而行、超前設(shè)計，逐步實施。
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是我縣經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，政府為了切實改變農(nóng)村像非洲現(xiàn)象的行之有效的實事載體，是改變目前農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境，生活習(xí)慣，倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式的漸進(jìn)過程，需要投入大量的財力搞建設(shè)，同時需要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性和主動性，提高人們的意識，習(xí)慣和素質(zhì)。為使他們變被動為主動，充分發(fā)揮他們的積極性，我們利用黨員干部代表會議形成決議，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上大力宣傳力度，還利用廣播、黑板報、宣傳欄、專題簡報等手段，深入宣傳廣泛發(fā)動，使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)家喻戶曉，進(jìn)一步增強廣大人民群眾的環(huán)境建設(shè)意識，參與意識，培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣和新社區(qū)觀念，引導(dǎo)人民講衛(wèi)生，潔環(huán)境，綠街道，美家園的生產(chǎn)，生活習(xí)慣。
(一)堅持抓好項目這個加快發(fā)展的載體，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供保障。
項目建設(shè)是爭取資金的根本，有了項目，就可以聚集農(nóng)村生產(chǎn)要素，整合農(nóng)村優(yōu)勢資源，從而推動我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作的快速發(fā)展。年初以來，我們強力推進(jìn)項目進(jìn)展，明確了責(zé)任主體、工作任務(wù)和建設(shè)時限，促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。年底全街道集體凈值資產(chǎn)5.3億元，凈收入1800萬元；可完成固定資產(chǎn)投資4億元，增長20%，其中第二產(chǎn)業(yè)投資2.6億元，增長15%；第三產(chǎn)業(yè)投資1.4億元，增長25%。街道、社區(qū)（村）二級集體項目12個，建筑面積16萬㎡。
(二)以招商引資為舵手，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
以來，我們乘開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)東風(fēng)，從實際出發(fā)，按照“工業(yè)強街、三產(chǎn)富民”的總體經(jīng)濟發(fā)展思路加大載體建設(shè)力度，大舉招商引資，強力發(fā)展服務(wù)業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村城市化。目前，擁有各類標(biāo)準(zhǔn)廠房198801㎡，集宿樓20533㎡，三產(chǎn)商業(yè)用房31830㎡，每年僅租賃收入就有多萬元，旺山生態(tài)園內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)遍地開花，高檔次項目全面對外營業(yè)，已經(jīng)初步形成了以工業(yè)為主導(dǎo)、三產(chǎn)為主體、現(xiàn)代城郊型農(nóng)業(yè)為特色的經(jīng)濟發(fā)展新格局。今年，我們還按照區(qū)委、區(qū)政府“加快規(guī)?；痉痘亟ㄔO(shè)，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展”要求，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點抓好了木林社區(qū)1200畝無公害優(yōu)質(zhì)大米基地、村500畝市級蔬菜基地和旺山村500畝果品基地的建設(shè)。目前，優(yōu)質(zhì)大米基地一期40畝已進(jìn)入田間管理；蔬菜基地1000米道路和2500米溝渠已經(jīng)開工建設(shè)，還引進(jìn)了日本醫(yī)學(xué)博士野國夫創(chuàng)辦的無公害蔬菜公司；果品基地150畝翠秸梨、60畝水蜜桃已經(jīng)完成種植。在土地指標(biāo)日益趨緊的形勢下，街道在盤活存量資產(chǎn)上下功夫，不斷加強集體資產(chǎn)管理，以村為試點開展清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)登記，對帳內(nèi)、帳外的所有集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、盤點、核實，并對集體所有的固定（房屋）資產(chǎn)進(jìn)行繪圖定位，明確了農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬，確保了農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值。街道還圍繞做大、做強、做優(yōu)各類合作社的目標(biāo)，在區(qū)農(nóng)辦的精心指導(dǎo)下，在完善兩個物業(yè)股份合作社的基礎(chǔ)上還分別建立了資產(chǎn)股份合作社，對村級部分集體資產(chǎn)進(jìn)行了量化，實行送股到人、配股到戶，不斷提高合作社的收益和農(nóng)民的分紅水平。
一是配合做好城市規(guī)劃。按照開發(fā)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，適時將街道辦事處、派出所、水利站、衛(wèi)生院、工商所等行政單位搬遷至龍翔路東側(cè)、加油站對面地塊，并做好規(guī)劃設(shè)計，打造新的行政服務(wù)區(qū)。二是傾力打造商業(yè)中心。高起點規(guī)劃設(shè)計原中學(xué)地塊，高標(biāo)準(zhǔn)實施商業(yè)改造，著力吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)企業(yè)、商社集團入駐，建設(shè)高端商務(wù)、文化、娛樂、休閑和餐飲等配套設(shè)施，打造繼吳山街后又一大新的商業(yè)中心——越來溪商業(yè)中心。同時適時安置一批動遷商業(yè)門面房，從一定程度上緩解社會矛盾。三是實現(xiàn)村容整潔。我們以提高村民生活水平與條件為核心，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大村莊環(huán)境整治力度，我們堅持以點帶面，改造方案以環(huán)境整治和穿衣戴帽為主，做好了自然村的重點整治和旺山小型地埋式污水處理站的建設(shè)，全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，擴大覆綠范圍，目前綠化面積已基本達(dá)到了“遠(yuǎn)不見白色”的求，鄉(xiāng)村環(huán)境實現(xiàn)了道路鋼性化、墻面亮化、路燈亮化、垃圾箱封閉式、生活污水進(jìn)網(wǎng)、綠化到邊、公廁到位、河道更清，像旺山和張橋都已經(jīng)獲得了江蘇省衛(wèi)生村的稱號。今年，我街道還在高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)上，加大推進(jìn)力度，加快建設(shè)進(jìn)度，確保按計劃完成工程建設(shè)。
(四)健全社會保障體系，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)管理和服務(wù)體制市場化。
在加快經(jīng)濟發(fā)展、增加村級收入的`同時，街道不斷健全保障體系，提高群眾福利水平，讓群眾從經(jīng)濟發(fā)展中得到更多的實惠，切實促進(jìn)群眾生活水平的提高。街道全力做好被征地農(nóng)民的續(xù)保、農(nóng)保轉(zhuǎn)城保等工作，使得村民各險參保率達(dá)到100%，同時，街道開設(shè)了勞動力就業(yè)市場，加強職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)援助，不斷完善村民的福利，加大扶貧力度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距。
經(jīng)過街道上下同志的齊心協(xié)力和頑強拼搏，城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)取得了較顯著的成果，我們打造了“五大亮點”工程。一是旺山生態(tài)園。生態(tài)園從建設(shè)管理型向經(jīng)濟效益型轉(zhuǎn)變，把工作的重心從單純的管理、建設(shè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟上來。明年有關(guān)政府接待、環(huán)境管理等統(tǒng)一由旺山村負(fù)責(zé)，生態(tài)旅游公司主負(fù)責(zé)開拓增收渠道，積極爭創(chuàng)4A級景區(qū)，實現(xiàn)年純收入達(dá)到200萬元的目標(biāo)。二是三大農(nóng)業(yè)基地。我街道利用豐富的自然資源，大力發(fā)展茶果、蔬菜和大米三大基地，完善溝渠、鋼管大篷、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施。通過三大基地的建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，為新農(nóng)村建設(shè)提供支撐、增添亮點。三是文溪花苑。文溪花苑占地1.33萬平方米，現(xiàn)有公寓房650套，建筑面積82587.48平方米，總居住人口約2500人，現(xiàn)已安置170戶，安置公寓房373套。目前，文溪花苑由溪上社區(qū)納入規(guī)范化管理，社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)管理小區(qū)，完善三產(chǎn)用房、傳達(dá)室、辦公室等基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造開發(fā)區(qū)品牌小區(qū)。四是莫舍社區(qū)。在創(chuàng)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)上，莫舍社區(qū)按照城市化求管理小區(qū)，著力搞好周邊環(huán)境，利用文化廣場平臺，組織各類文體活動，活躍農(nóng)村群眾文化生活，努力打造文體型社區(qū)，使之成為吳中區(qū)的新亮點。五是木林社區(qū)西浜村。村莊改造是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措，是立足于現(xiàn)實條件，縮小城鄉(xiāng)差別的必由之路。為此，明年木林社區(qū)將選擇相對獨立的西浜村進(jìn)行村莊整治，包括對村內(nèi)道路進(jìn)行硬化，對道路兩旁路燈進(jìn)行亮化，對河道進(jìn)行凈化，對農(nóng)戶外墻進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，對農(nóng)戶房前屋后進(jìn)行綠化美化，等等。
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是一項長期的任務(wù)。為此，必須加強建設(shè)與管理并重，積極探索行之有效的管理機制，始終把城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的理念，貫徹于各項工作之中，落入于各位工作人員和人民群眾的運動中。一是抓好項目建設(shè)。加快富民小區(qū)配套區(qū)、溪東農(nóng)貿(mào)市場、東吳工業(yè)園工業(yè)坊等已開工項目建設(shè)速度，依托城市副中心優(yōu)越的投資環(huán)境，堅持內(nèi)外資并舉、第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的原則，強勢推進(jìn)招商引資，大力實施“商貿(mào)興街”戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代物流和餐飲等第三產(chǎn)業(yè)。二是加強城市副中心建設(shè)。要加快老鎮(zhèn)區(qū)拆遷安置工作，完善加強老鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，堅持建設(shè)與管理并重，搞好環(huán)境、秩序治理，健全完善管理機制，努力打造環(huán)境整潔、管理有序、功能完善、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化、城市化新，打造鎮(zhèn)區(qū)新商圈，三是加快各項事業(yè)發(fā)展。推進(jìn)各項社會事業(yè)建設(shè)，提升社會文明程度，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，是我們發(fā)展的最終目的。我們將進(jìn)一步完善現(xiàn)代教育設(shè)施、完善社區(qū)公共服務(wù)體系、完善農(nóng)村道路網(wǎng)絡(luò)體系，逐步擴大村莊整治范圍，做好河道清淤、駁岸修建、危橋翻建等實事工程，加大投入，全面完成山體覆綠，完善農(nóng)村最低生活保障制度，為生活貧困的家庭辦好低保和低保邊緣，加大對老黨員、老弱病殘等弱勢群體的扶貧力度。四是夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。深入持續(xù)開展系列平安創(chuàng)建活動，重點處理好涉及群眾利益的各類矛盾，加大巡防、監(jiān)控力度，全面構(gòu)筑人防、物防、技防立體防控體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)督，積極穩(wěn)妥推進(jìn)東太湖退墾還湖工作。五是不斷加強自身建設(shè)。始終不渝地按照“三個代表”重要思想的要求，落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，全面加強執(zhí)政能力建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高政府的執(zhí)行力和公信力，全力建設(shè)人民滿意的政府。
街道以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市招商項目開發(fā)為抓手，以環(huán)境治理為突破口，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、規(guī)劃先行，突出均衡發(fā)展，強化重點調(diào)度，主動靠前服務(wù)，城鄉(xiāng)一體化工作取得了階段性成果，這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級干部職工和鎮(zhèn)農(nóng)民群眾努力奮斗的結(jié)果,在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照市委、市政府的要求和區(qū)委、區(qū)政府的具體部署，進(jìn)一步提高統(tǒng)籌，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的質(zhì)量和水平，加快街道城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
化工工作總結(jié) 篇9
省、州下達(dá)任務(wù)20000畝，已完成實施方案編制和報批工作。
20__年度州級下達(dá)我縣的義務(wù)植樹任務(wù)為85萬株，實際完成85萬株(其中：義務(wù)植樹基地1個，建設(shè)面積100畝),任務(wù)完成率100%,全縣適齡人數(shù)22.42萬人，實際參加人數(shù)20.14萬人,盡責(zé)率90%,其中:農(nóng)村義務(wù)植樹完成81萬株,城鎮(zhèn)義務(wù)植樹完成4萬株。
20__年全縣共育苗495.1畝,育苗株數(shù)3345.9萬株。主要培育樹種:草果、杉木、榿木、油茶等。為全縣造林綠化提供了數(shù)量充足，品種對路、質(zhì)量優(yōu)良的種苗，同時加強林木種苗質(zhì)量管理，穩(wěn)定種苗供應(yīng)市場，繼續(xù)推進(jìn)國有苗圃管理體制改革，創(chuàng)新育苗機制，實行訂單育苗，苗木采購公開招標(biāo)制，從而降低了苗木成本，林木種苗質(zhì)量明顯提高。
__縣20__年縣城面山造林面積500畝，根據(jù)造林樹種苗木生長需求和作業(yè)設(shè)計要求，20__年對造林地進(jìn)行了2次擴塘撫育，并結(jié)合撫育進(jìn)行了施肥和補植補造工作，實施面積共500畝，通過采取以上措施，造林地苗木長勢良好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
回顧20__年的造林綠化工作，各項造林任務(wù)順利推進(jìn)，造林質(zhì)量有所提升，管理日趨規(guī)范，主要得力于樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，充分調(diào)動了廣大人民群眾的造林積極性，林業(yè)干部職工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不辭辛勞的奉獻(xiàn)精神。
(一)、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中央、省、州關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定和中央、省、州林業(yè)工作會議精神，廣泛、深入、細(xì)致地宣傳林業(yè)發(fā)展方針、政策和法律、法規(guī)，提高了廣大干部職工和人民群眾的造林綠化和生態(tài)意識，形成了植綠、愛綠、護林的良好氛圍。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全民參與。各級黨委、政府高度重視造林綠化工作，縣委、政府多次召開會議研究布置工作，特別是縣綠委辦主任張安祥副縣長多次深入村寨和造林地塊督促、檢查、指導(dǎo)工作，親自參加領(lǐng)導(dǎo)樣榜林植樹造林，極大地鼓舞了林農(nóng)的造林積極性。
(三)、強化工程管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是認(rèn)真抓好作業(yè)設(shè)計，實行終身負(fù)責(zé)制，要求設(shè)計人員深入進(jìn)行實地調(diào)查規(guī)劃，使作業(yè)設(shè)計既符合相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求，又具備切實可行的操作性。二是實行造林工程公開招投標(biāo)，專業(yè)隊承包造林。三是造林種苗公開采購，訂單育苗，強化林木種苗市場監(jiān)管，提高種苗質(zhì)量，降低苗木成本。四是推行技術(shù)人員施工現(xiàn)場指導(dǎo)制，實行技術(shù)承包。五是建立督查和檢查驗收制度，實行“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制。六是加強信息檔案管理，牢固樹立“無檔則亂”的思想，信息檔案管理能力明顯提高。七是封山禁牧，加強管護?？h政府制定《__縣造林地禁牧管理辦法》，落實管護責(zé)任、管護人員、管護經(jīng)費。八是加強新造林地?fù)嵊?，及時補植補種，要求農(nóng)戶和業(yè)主每年至少對新造林薅除兩次，全面進(jìn)行補植，確保造林質(zhì)量合格。
一年來，通過大家的共同努力，造林綠化工作取得了可喜的成績，造林質(zhì)量有所提高，但造林成活率、保存率偏低，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)、造林綠化意識有待盡一步提高，全黨動員、全民動手、全社會辦林業(yè)的良好格局尚未形成，甚至部分人認(rèn)為造林綠化只是林業(yè)部門的事。
(二)、項目投資不足，造林質(zhì)量難以保證。多年來造林項目堅持先易后難、突出重點，循序漸進(jìn)的布局原則，這就意味著造林地的立地條件越來越差，地理位置越來越偏僻，造林難度不斷加大，造林成本隨之增加，加之勞務(wù)費和物價的不斷上漲，國家現(xiàn)行的營造林低投入政策不能滿足造林的實際需要，致使造林成活率、保存率偏低，造林質(zhì)量不高。
(三)、林農(nóng)、林牧矛盾突出。由于特殊的地理環(huán)境造成林農(nóng)、林牧用地交叉重疊，特別是許多荒山造林地歷史上已形成牧地，管護難度大。
(一)、采取各種手段加大國家林業(yè)政策方針和法律法規(guī)的宣傳力度，通過培訓(xùn)提升林業(yè)科技隊伍的綜合素質(zhì)，努力提高林業(yè)科技服務(wù)質(zhì)量和水平。
(二)、抓好以退耕還林工程為重點的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，強化項目管理，加大管護力度，及時進(jìn)行補植補種和撫育管理，切實鞏固造林成果。
(三)、根據(jù)已下達(dá)的項目預(yù)安排情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃超前做好種苗準(zhǔn)備工作。
化工工作總結(jié) 篇10
金牛鎮(zhèn)轄32個行政村，總?cè)丝?.1萬人;共有農(nóng)村基層黨組織39個，其中黨總支2個、黨支部37個;農(nóng)村黨員1349名。今年以來，我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過嚴(yán)格倒排篩查，確定了康莊子、倉上、黃老人、大牛莊四個后進(jìn)支部進(jìn)行重點整頓轉(zhuǎn)化，并堅持把開展后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手，按照“摸清情況、找準(zhǔn)問題、對癥下藥、力求實效”的總體要求，結(jié)合自身實際，積極組織力量對后進(jìn)村會診剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，定準(zhǔn)措施，分類施治，取得了明顯效果。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下。
開展后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，是強化村級組織建設(shè)、夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求，也是促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的現(xiàn)實需要。金牛鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村居多、人口多，社情民意復(fù)雜，村與村之間發(fā)展不平衡的問題比較突出。特別是個別村班子不健全、軟弱渙散，干群關(guān)系緊張，村級經(jīng)濟發(fā)展緩慢，存在無人管事、無錢辦事、無章理事的問題，造成村里工作長期無起色，嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的大局。針對這種狀況，我們按照縣委的決策部署，切實把集中整頓后進(jìn)村作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，列入重要的議事日程，按照縣委《關(guān)于在第二批教育實踐活動中開展軟弱渙散村黨組織集中整頓工作的實施方案》要求，對全鎮(zhèn)32個村進(jìn)行了認(rèn)真梳理，綜合評定，排查篩選出后進(jìn)村4個、充分調(diào)動各級力量，集中進(jìn)行整頓治理。鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的集中整頓后進(jìn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在相關(guān)村也建立了工作機構(gòu)，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部包片包村責(zé)任制，書記、鎮(zhèn)長、人大主席、副書記每人分包一個后進(jìn)村，定責(zé)任、定目標(biāo)、定獎懲、包轉(zhuǎn)化，強化各項整頓措施的落實;同時，積極與縣包村工作組及包村縣領(lǐng)導(dǎo)對接，利用定期召開整頓后進(jìn)村工作聯(lián)席會議等方式，加強溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級的組織優(yōu)勢，整合力量，齊抓共管，為后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作的扎實開展、取得實效提供了強有力的組織保證。
具體工作中，我們會同縣包村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組對后進(jìn)村存在的各種問題進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，把4個后進(jìn)村按照黨組織班子配備不齊、班子不團結(jié)內(nèi)耗嚴(yán)重、黨組織服務(wù)意識差等十種類型進(jìn)行逐一分析，按照“一村一策，分類施治，對癥下藥，逐個突破”的原則，“調(diào)、包、幫”多措并舉，集中開展了整頓治理工作。
(一)調(diào)。對農(nóng)村班子不健全、支部書記缺職的村，采取下派任職等辦法，對黨組織班子進(jìn)行調(diào)整和充實，配強黨組織班子尤其是黨組織書記，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定堅實的組織基礎(chǔ)。今年以來，先后對2個后進(jìn)村黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整村黨支部書記1名，支部委員2名，把3名素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正的.優(yōu)秀人才充實進(jìn)了村黨支部，使后進(jìn)村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。黃老人村黨支部書記長期缺職，村里的各項工作無法正常開展，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過認(rèn)真研究，及時選派農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長馬完元同志到該村任支部書記，受到村黨員干部群眾的一致?lián)碜o并很快扭轉(zhuǎn)了局面，推開了工作，目前黃老人村先后投資3萬余元進(jìn)行了溝渠清淤和街道清理，低壓改造也已列入項目，自籌資金4萬元已到位，預(yù)計7月底即可施工，幸福院提檔升級建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等項目也正在積極跑辦中。
二是“包”。對歷史遺留問題較多、各種矛盾較為突出的村，利用縣直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包村的有利時機，加強協(xié)調(diào)配合，采取縣、鎮(zhèn)兩級干部聯(lián)合包村的形式，面對面地疏導(dǎo)群眾情緒，緩和干群矛盾，妥善解決各類問題，加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化步伐。倉上村因歷史遺留債務(wù)等問題曾引發(fā)過群眾上訪，工作無法開展。鎮(zhèn)包村干部、黨委副書記劉金青同志與縣直包村部門安監(jiān)局密切配合，及時做好矛盾化解工作，各項工作逐漸走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道，該村先后投資100余萬元對村內(nèi)主要街道進(jìn)行了硬化，5月底前又投資20多萬元新建了排水溝，占地400平米的村民休閑廣場也正地建設(shè)中。
三是“幫”。對后進(jìn)村采取“輸血”和“造血”相結(jié)合的方式，進(jìn)行全面幫扶。一方面，從群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最需要解決的問題入手，組織人力、物力、財力，扎扎實實為群眾解決實際困難，提升班子的公信力;另一方面，通過組織村“兩委”干部集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)村干部開闊眼界，提升素質(zhì)，樹立發(fā)展信心。并從群眾需求出發(fā)，相繼實施了農(nóng)村公路建設(shè)工程、低壓改造工程、天然氣入村工程、坑塘治理改造工程等民生項目，受到了后進(jìn)村群眾的熱烈歡迎，進(jìn)一步拉近了干群關(guān)系，增強了村班子的凝聚力和號召力。同時，我們還組織后進(jìn)村的“兩委”干部到先進(jìn)單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，強化公仆意識，切實樹立為官一任、造福一方的創(chuàng)業(yè)精神，增強后進(jìn)變先進(jìn)的信心和勇氣，使后進(jìn)村干部的精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，為早日摘掉落后帽子、邁入先進(jìn)村行列打下了良好的思想基礎(chǔ)。大牛莊、康莊子兩個村班子成員思想保守，工作模式僵簡單僵化，鎮(zhèn)黨委協(xié)同縣審計局、縣電力局以及相關(guān)包村縣領(lǐng)導(dǎo)通過走訪黨員群眾，反復(fù)調(diào)查了解，幫助大牛莊村確立了建休閑小廣場、發(fā)展大棚種植、進(jìn)行低壓造等5件實事，找準(zhǔn)了發(fā)展的突破口，充分激發(fā)了該村干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使該村整體面貌明顯改觀?？登f子村南坑塘治理項目目前正在施工中，電力低壓改造項目已完工，擬投資100萬元的村內(nèi)道路建設(shè)已列入縣政府項目計劃，擬投資120萬元的天然氣入村項目也正在積極跑辦。
整頓后進(jìn)村工作，是一項長期復(fù)雜工程，必須立足于建立民主、規(guī)范的村級組織運轉(zhuǎn)長效機制，建立健全各項制度，確保各項工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運行，鞏固和提高整頓效果。為此，在后進(jìn)村整頓工作中，我們以建章立制為重點，先后健全完善了以“三會一課”、“雙推雙評三環(huán)節(jié)公示一票表決”等為主的基層黨組織工作制度，以村民代表會議為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，以村民自治、民主理財、村規(guī)民約等為主要內(nèi)容的村務(wù)運作制度，進(jìn)一步健全了工作機制，規(guī)范了村干部的行為，強化了對他們的管理和監(jiān)督約束，改善了黨群干群關(guān)系，提高了群眾對村級黨組織的滿意率。
通過集中整頓治理，全鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作取得了明顯成效。
一是經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快。一方面，基礎(chǔ)設(shè)施由差變好。4個后進(jìn)村今年已完成村內(nèi)排水溝建設(shè)3200米，完成溝渠清淤1000米，完成農(nóng)田水利項目建設(shè)2處，新安裝有線電視400戶，使后進(jìn)村的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強，村容村貌大為改觀。另一方面，經(jīng)濟發(fā)展由慢變快。通過集中進(jìn)行整頓，各后進(jìn)村結(jié)合自身實際，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，進(jìn)一步理清了工作思路，選準(zhǔn)了適合自身發(fā)展的路子.
二是基層黨組織作用明顯增強。通過開展集中整頓工作，后進(jìn)軟弱渙散班子得到有效治理，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到了迅速提高，一些群眾反應(yīng)強烈的糾紛問題、利益問題、財務(wù)問題、發(fā)展問題等得到切實解決，進(jìn)一步拉近了黨員干部與群眾之間的關(guān)系，村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力明顯增強。在今年的農(nóng)村環(huán)境面貌改造提升等重點工作中，各后進(jìn)村班子充分發(fā)揮了模范帶頭作用，團結(jié)協(xié)作，拼搏實干，在廣大群眾中樹立了良好形象。
三是社會穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。通過深入解決后進(jìn)村的歷史遺留問題，排查化解各種不穩(wěn)定因素，大力開展法制宣傳教育，后進(jìn)村的社會秩序明顯好轉(zhuǎn)，逐漸由矛盾多發(fā)村轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C穩(wěn)定村。
在后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作上，我們按照縣委部署和要求，做了大量工作，取得了一定成效，但目前看來也還存在一些不容忽視的問題。
一是農(nóng)村干部收入低待遇差，影響了隊伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高。這也是部分后進(jìn)村干部在其位不謀其政，把主要精力放在了掙錢而不是村級事務(wù)上，一定程度上制約了整轉(zhuǎn)效果。
二是村集體無收入，發(fā)展無動力。缺錢干事，無錢干事的情況普遍存在，只能通過跑上級、跑項目或捐資捐助等形式籌措資金，造成村莊發(fā)展后勁不足。
三是缺少立村產(chǎn)業(yè)，整體富裕度不高。后進(jìn)村缺少立村產(chǎn)業(yè)，群眾收入來源基本上是種植業(yè)加打工，收入水平低，短期內(nèi)改變這種局面難度很大。
后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作只有進(jìn)行時，沒有完成時。下一步，我們將針對排查分析出的主要問題，進(jìn)一步強化工作措施，加大推進(jìn)力度，在以下四個方面繼續(xù)努力，確保圓滿完成后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作，推動全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)再上新的臺階。
一是班子建設(shè)取得新成效，村級班子團結(jié)一心，凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力全面增強。
二是隊伍建設(shè)得到新起色，打造一只作風(fēng)優(yōu)良、思想先進(jìn)、模范帶頭的基層組織隊伍。
三是制度建設(shè)推行新舉措，以推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理為重點，建立健全一套完善的村級管理制度。
四是經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破，圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、農(nóng)民增收、環(huán)境改善等關(guān)乎民心、關(guān)系民生的突出問題，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面進(jìn)步。
化工工作總結(jié) 篇11
農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)是事關(guān)國家政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略問題，它關(guān)系到國家的繁榮昌盛和長治久安，對國家的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步具有重大影響。近年來，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，生產(chǎn)力水平的提高和交通通訊條件的改善，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求越來越迫切。黨的十六大提出：“要逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持大中城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色城鎮(zhèn)化道路?！蹦敲?，該如何加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，筆者就此談幾點粗淺的看法和意見：
一、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的主要面臨的形式
隨著社會主義市場經(jīng)濟體的逐步確立，政府在經(jīng)濟管理方面的職能，正在從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，區(qū)域經(jīng)濟的運行也逐漸由以前縱向為主計劃經(jīng)濟向橫為主市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，這就要求行政區(qū)劃的結(jié)構(gòu)體系由層次多，幅度小向?qū)哟紊?、幅度大的方向轉(zhuǎn)化。從以前計劃經(jīng)濟體制下形成的行政區(qū)劃格局來看，近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，各種和矛盾逐漸顯現(xiàn)。主要表現(xiàn)為：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模不合理，經(jīng)濟發(fā)展不平衡。例如揭西縣全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均面積150多平方公里，最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過300平方公里，最小的不足100平方公里。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均人口4.9萬人，最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過13萬人。其中不足2萬人以下的鄉(xiāng)有4個，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口總數(shù)卻不足10，但卻占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的20。從經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模太小，會直接制約區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而規(guī)模合理，人口較多，且相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有利于經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局不合理。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地相距30—40公里，有些僅相距不足4公里。布局不合，影響生產(chǎn)關(guān)系和資源的聚集，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理成本居高不下，農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重，制約了經(jīng)濟、社會的發(fā)展。因此，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，合理撤并一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能有效地促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。三是我國已進(jìn)入城市化的中期階段，城市化已呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢。黨的十五屆五中全會確定把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進(jìn)我國城市化戰(zhàn)略的重點。黨的十六大進(jìn)一步強調(diào)：“要農(nóng)步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持大中城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色城鎮(zhèn)化道路”。所謂小城鎮(zhèn)，廣義講包括小城市、建制鎮(zhèn)及鄉(xiāng)政府駐地的集鎮(zhèn)。改革開放以來，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為依托的小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了巨大成績，小城鎮(zhèn)得到了空前發(fā)展。但在小城鎮(zhèn)發(fā)展過程中也存在一些問題，突出的表現(xiàn)是有些鎮(zhèn)的規(guī)模過小，布局不合理，造成大量重復(fù)建設(shè)、浪費資源、污染環(huán)境。合理地改善小城鎮(zhèn)的布局，有利于推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。改革開放20多年來，我國小城鎮(zhèn)發(fā)展速度很快，但由于多方面的原因，當(dāng)前我國農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展中仍存在許多問題，如建設(shè)分散，缺乏計劃性；農(nóng)村小城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)模還很有限，沒有達(dá)到規(guī)模發(fā)展要求；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，配套功能不合；農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展缺乏區(qū)域特色，難發(fā)揮區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢；農(nóng)村小城鎮(zhèn)的管理落后，不適應(yīng)現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會發(fā)展的需等等。要結(jié)合我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，探索加快我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展道路。
二、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必要性
一是通過積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，不僅有利于解決“三農(nóng)”問題（即農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民），也有利于緩解城市的內(nèi)需不足與市場制約，減輕農(nóng)村人口向城市高速流動的壓力。有助于啟動農(nóng)村市場乃至整個國內(nèi)市場，解決需求嚴(yán)重不足的問題，在經(jīng)濟處于全面過剩的情況下，農(nóng)村城鎮(zhèn)化有利于創(chuàng)造經(jīng)濟的最大增長空間，拉動農(nóng)村居民的消費需求和投資要求，避免“農(nóng)村病”和“城市病”，保障社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
二是鎮(zhèn)城化建設(shè)的聚集效應(yīng)可以推動農(nóng)村工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。聚集效應(yīng)使得本地區(qū)的資金、技術(shù)、勞動力等各種生產(chǎn)要素相對集中，擴大了本地市場，有利于進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了市場規(guī)模效應(yīng)，聚集效應(yīng)還帶來信息與人才，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)適應(yīng)市場的變化。
三是在新的歷史時期，農(nóng)村城鎮(zhèn)化降低了農(nóng)村工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市的成本和壁壘，有助于啟動我國農(nóng)村市場乃至整個國內(nèi)市場，解決需嚴(yán)重不足的問題。同時，可以為農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移提供廣闊的空間，吸納農(nóng)村富余勞動力，緩解農(nóng)村人口壓力與土承載力之間的矛盾，有效地克服農(nóng)民收入徘徊和停滯的局面，幫助實現(xiàn)了伴隨著農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)律過程。我國是勞動力過剩的發(fā)展中國家，只有加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)才能有效地解決勞動力過剩的問題。
四是農(nóng)村城鎮(zhèn)化推動鄉(xiāng)村工業(yè)的集聚和結(jié)構(gòu)升級，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集約化發(fā)展、農(nóng)村非農(nóng)化及其增長方式轉(zhuǎn)變的“突破口”。它延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后發(fā)展的空間，孕育和培植大批的龍頭企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展。另外小城鎮(zhèn)建設(shè)改變了農(nóng)民的生活方式，轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的生育觀念，有利于使農(nóng)村人口控制由被動的強制行為日益轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民自覺主動的行為，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)；小城鎮(zhèn)建設(shè)打破了原有城鄉(xiāng)格局，使農(nóng)民既發(fā)生職業(yè)轉(zhuǎn)換，又實現(xiàn)異地轉(zhuǎn)移，使農(nóng)村由封閉走向開放，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措；農(nóng)村城鎮(zhèn)化還有利于節(jié)約耕地，農(nóng)村人口進(jìn)城居住將節(jié)約更多的農(nóng)村建房用地，從總量上減少住宅占地。
三、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的對策措施
1、要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)勞動力的轉(zhuǎn)移。
近幾年來，由于技術(shù)進(jìn)步和資本密集型企業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納勞動力的速度放慢。今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)是大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)要素的工業(yè)。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向小城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)適度集中，以節(jié)約土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施的投資。
2、積極創(chuàng)造條件，適時調(diào)整行政區(qū)劃，優(yōu)化農(nóng)村城鎮(zhèn)化的.布局結(jié)構(gòu)，發(fā)揮中心城鎮(zhèn)的輻射作用。
行政區(qū)劃具有重要的政治和經(jīng)濟功能是構(gòu)筑現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，特別是當(dāng)今交通、通訊的快速發(fā)展和政治、經(jīng)濟、文化聯(lián)系日趨緊密，對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)劃的調(diào)整顯得日益迫切。為發(fā)揮縣城及較大城鎮(zhèn)的中心城鎮(zhèn)的作用，應(yīng)適當(dāng)對一些區(qū)域面積較小，經(jīng)濟發(fā)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予考慮撤并到毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以揭西縣來看應(yīng)當(dāng)從目前的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并成為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下比較合適。從而形成不同規(guī)模和功能的城鎮(zhèn)圈，有利于充分利用其產(chǎn)業(yè)聚集和要素聚集程度高、勞動生產(chǎn)率高和經(jīng)濟速度增長較快的優(yōu)勢，吸納流動人口和進(jìn)城務(wù)工人員，增加就業(yè)機會，拉動周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展；有利于加強與周邊城市的競爭與聯(lián)合，形成市場分工，優(yōu)勢互補、信息共享，促進(jìn)圈域經(jīng)濟、社會、文化和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域經(jīng)濟一體化；有利于拉動投資和消費的增長，激活圈內(nèi)經(jīng)濟活力。處于城鎮(zhèn)圈中的縣城及中心城鎮(zhèn)，都要努力挖掘城鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿?，提高體制、機制創(chuàng)新能力，增強經(jīng)濟實力，盤活種要素，達(dá)到功能完善，特色突出，服務(wù)全面，環(huán)境優(yōu)美，集聚力強，輻射面寬的效果。
3、大力發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)組織形式和經(jīng)營形式的一次重大變革和創(chuàng)新。它的核心內(nèi)容是：圍繞某主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)的若干骨干農(nóng)產(chǎn)品，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個五一節(jié)，結(jié)合成一個新的農(nóng)業(yè)體系，實行種養(yǎng)、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。以市場為導(dǎo)向組織生產(chǎn)，通過開展加工、購銷、延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，使農(nóng)業(yè)成為高效盈利產(chǎn)業(yè)，促使農(nóng)業(yè)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型經(jīng)驗表明，解決農(nóng)村剩余勞動力問題，可以依靠深化農(nóng)村改革，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化途徑來解決。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還是農(nóng)工、銷售與城市市場作為一個整體來統(tǒng)籌運作，既可收到城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補功效，又可以逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，從而加快城鄉(xiāng)一體化和縮小城鄉(xiāng)差距的步伐。
4、廣開投入渠道，加大城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城鎮(zhèn)功能。
經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟體制的逐步建立完善，必然對現(xiàn)代城市的建設(shè)、管理產(chǎn)生深刻的影響。市場經(jīng)濟必然造就更多的經(jīng)濟型城市而不是政治型城市。城市的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)引入市場機制，在政治宏觀調(diào)控下，利用市場手段按照投資主體利益化的要求，形成籌資渠道多樣化，投資主體多元化，設(shè)施使用商品化和政府管理規(guī)范化的新機制。一方面政府在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中要通過財稅政策，穩(wěn)定城鎮(zhèn)建設(shè)的財政資金來源，另一方面要多途徑地引導(dǎo)社會資金、國外資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5、深化配套改革，促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
一是要深化戶籍制度改革，打破城鄉(xiāng)分割，降低農(nóng)民進(jìn)城門檻，鼓勵農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。要消除農(nóng)民進(jìn)城體制性、政策性障礙，改革戶籍制度，放開進(jìn)城落戶的政策限制，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集聚。積極引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力跨地區(qū)流動就業(yè)，向各類城市、向中小勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移，減少農(nóng)民數(shù)量。同時，要擴大勞務(wù)輸出，組織農(nóng)民到發(fā)達(dá)城市經(jīng)商務(wù)工。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和扶貧開發(fā)、災(zāi)后重建中要制定相應(yīng)的政策和措施，引導(dǎo)、鼓勵、幫助農(nóng)民向城鎮(zhèn)流動。對居住在基本不具備生存條件地區(qū)的農(nóng)民，通過實施退耕還林（草）政策，以及遷移式、開發(fā)式扶貧搬遷等辦法，將他們遷移到建制鎮(zhèn)所在地居住，有條件的可在縣城附近建立移民新村或居住點。
二是改革土地制度和社會保障制度，消除農(nóng)民進(jìn)城的后顧之憂。要解決農(nóng)民既離鄉(xiāng)又離土的問題，要建立完善農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度。農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地承包權(quán)的，一切附著在土地上的費稅隨之轉(zhuǎn)移；農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民自愿放棄土地承包權(quán)的，應(yīng)視為城市居民，在社會保障上，城鎮(zhèn)居民同等待遇，真正讓農(nóng)民進(jìn)得來，留得住，過得好。
三是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)市場，解決好進(jìn)城農(nóng)民就業(yè)難的問題。要廣開就業(yè)門路，重視發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)，積極發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，社區(qū)服務(wù)業(yè)和非公有制經(jīng)濟，擴大就業(yè)空間，為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工提供更多崗位和就業(yè)機會；建立和完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)市場，培育勞動力市場做好就業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)工作，為進(jìn)城人員提供低廉有效的技能培訓(xùn)，職業(yè)介紹和就業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)就業(yè)管理服務(wù)工作的科學(xué)化，信息化，規(guī)范化。同時，特色產(chǎn)業(yè)是城鎮(zhèn)的支撐和依托，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，城鎮(zhèn)失去了生存和賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在很多地方把工業(yè)強省作為一項重要戰(zhàn)略，提出了培育壯大電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、能源化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、紡織服務(wù)業(yè)、建筑材料產(chǎn)業(yè)、有色冶金等工業(yè)為主要支柱產(chǎn)業(yè)的要求，圍繞這些產(chǎn)業(yè)部署了一批重點基建項目和重大技改項目，安排了巨型額投資。例如我們縣也可以做出品牌產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)品的品牌和特色，打出我縣城鎮(zhèn)化的特色。
化工工作總結(jié) 篇12
食品安全整頓工作匯報
月7日，貴州省食品安全整頓工作情況匯報會在貴陽召開。副省長劉曉凱出席并講話。由衛(wèi)生部、國家工商總局、農(nóng)業(yè)部、國家質(zhì)檢總局等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的國務(wù)院食品安全整頓評估考核組一行聽取了匯報。
兩年來，根據(jù)國務(wù)院整頓食品安全工作部署，我省圍繞食品安全的重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和重點品種，著力加強食品安全整頓工作。全省共檢查企業(yè)、市嘗經(jīng)營戶、餐飲店等80余萬次，取締無照經(jīng)營戶2466戶，搗毀制假窩點21個等。當(dāng)前，我省食品安全形勢總體比較平穩(wěn)，但食品安全工作仍存在食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，食品安全基礎(chǔ)仍較脆弱，部分管理工作存在脫節(jié)現(xiàn)象等一些薄弱環(huán)節(jié)。
劉曉凱要求，下一步我省將重點抓好4方面工作：一是進(jìn)一步落實食品安全工作責(zé)任制，切實做到“守土有責(zé)”。二是積極探索食品安全長效機制和保障體系建設(shè)，加強食品安全技術(shù)支撐力度，進(jìn)一步提高食品安全保障能力。三是不斷提升食品安全工作法制化水平，營造濃厚的食品安全法制氛圍。四是認(rèn)真抓好食品安全信用體系建設(shè)試點工作，建立起以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基儲法律為保障的.市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代社會信用制度，建立長效監(jiān)管機制。
省食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位和省食品安全整頓工作辦公室成員單位負(fù)責(zé)同志參加了匯報會
化工工作總結(jié) 篇13
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照縣委工作要求，創(chuàng)新舉措，在后進(jìn)村黨組織整頓提升工作中，堅持以“強村、興業(yè)、富民”為工作目標(biāo)，在后進(jìn)村扎實走好四步關(guān)鍵棋，第一時間選派機關(guān)干部同志任村第一書記”開展工作，強力推進(jìn)村黨支部后進(jìn)轉(zhuǎn)化進(jìn)度，創(chuàng)新創(chuàng)造地推進(jìn)了基層組織黨建工作的跨越發(fā)展，從根本上盤活了昔日落后的局面。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的后進(jìn)村整頓提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨務(wù)書記駐村蹲點加強對后進(jìn)村整改的指導(dǎo)力度。黨委把機關(guān)干部隊伍中責(zé)任心強、有擔(dān)當(dāng)、有魄力、親民愛民、創(chuàng)新能力強、熟悉村情的“老”同志選派到村任“第一書記”，以班子建設(shè)為關(guān)鍵，著力解決無人領(lǐng)路的問題，建立聯(lián)、包、幫工作機制的同時，黨委與“第一書記”簽訂整改責(zé)任狀，明職責(zé)，強任務(wù)，以《村黨支部書記試用機制》強力推進(jìn)后進(jìn)黨組織整頓提高見實效。
按照“分類指導(dǎo)、確保實效”的原則，第一時間選派機關(guān)優(yōu)秀干部同志進(jìn)村任后進(jìn)村黨組織第一書記，作為一根“定海神針”充實村級力量并實時發(fā)揮督導(dǎo)作用。制定《第一書記駐村指導(dǎo)制度》、《兩委聯(lián)席會議制度》、《定期召開民主議事會制度》、《后進(jìn)村黨組織整頓工作日志》，簽訂《鄉(xiāng)后進(jìn)村“第一書記”工作目標(biāo)責(zé)任狀》，給第一書記定任務(wù)、壓擔(dān)子，提出具體工作要求，實行制度化、規(guī)范化管理。工作開展以來，共確定個性責(zé)任目標(biāo)8個，累計駐村工作50多個工作日，協(xié)調(diào)解決難點問題20個，制定發(fā)展規(guī)劃項目1個，為群眾辦好事辦實事17件。
“第一書記”從四月派駐伊始，鄉(xiāng)黨委就十分注重提高村兩委干部對“第一書記”制度的認(rèn)識，為“第一書記”大膽創(chuàng)新開展工作創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的內(nèi)部工作環(huán)境。同時，嚴(yán)格要求“第一書記”加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，明確使命，迅速進(jìn)入角色，同志經(jīng)過超常的付出，從親近群眾入手吃透村情，依據(jù)原始資料深刻剖析了村后進(jìn)原因，在廣泛深入征求群眾意見及建議后為鄉(xiāng)黨委提供了十分寶貴的村情資料，制定了村后進(jìn)黨支部整頓提升方案。針對后進(jìn)村查找出來的問題，結(jié)合村情，緊緊圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織和村級黨組織“三分類三升級”活動的總體要求，以群眾路線教育實踐活動為契機，有針對性的重點抓好后進(jìn)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊村兩委班子，班子老、中、輕，男、女優(yōu)化組合，還把一名大專文化的年輕同志做為后備干部重點培養(yǎng)，同時多次召開民主生活會統(tǒng)一兩委班子思想，消除干部之間思想隔閡，搞好“將相和”、多演“群英會”，在短時間內(nèi)就形成了班子個人講政治、講大局，班子集體精誠團結(jié)的良好局面，也為全村黨員群眾起到了示范教育作用。通過“第一書記”特殊職務(wù)針對村政務(wù)、財務(wù)不公開、不民主等焦點問題及時召集黨員、群眾代表討論完善和堅持各項規(guī)章制度，新建公示欄，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行及時公示和民主議事，徹底消除群眾懷疑干部問題。鄉(xiāng)村兩級全力化解信訪等突出問題，通過“走基層”，查民情、解民優(yōu)，助民困等方式及時大量化解群眾訴求和積怨，建立干群魚水情，徹底轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)，增強服務(wù)發(fā)展能力，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴大群眾增收渠道，促進(jìn)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級。
針對后進(jìn)村經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，村經(jīng)濟實力不強的實際，堅持走科技興村、產(chǎn)業(yè)富民的路子，按照“實際、實用、實效”的原則，把整頓轉(zhuǎn)化工作與農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，努力使黨組織一班人成為“講科技的明白人、學(xué)科技的帶頭人、用科技的領(lǐng)路人”，不斷提高帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的'實際能力，大力發(fā)展銀耳種植以及牛羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，形成良好的種養(yǎng)殖規(guī)模，從而有力促進(jìn)了后進(jìn)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。在新一輪的低保年審中，村干部帶頭執(zhí)行自己家庭不吃低保的基本原則，許多“關(guān)系戶”、“虛假戶”因此主動申請退出低保行列，把名額讓給真正需要的人。村級經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展加快，目前村思謀發(fā)展特色農(nóng)業(yè)﹙辣椒﹚1000畝；已修建、硬化道路米；修建村幼兒園、衛(wèi)生站各120平方米；修建村委會陣地180平方米；組織發(fā)動七、八、九三個社群眾集資15萬元，修通四條總里程3.8公里的社道路，解決了這些群眾行路難、民怨大問題；干部墊資1萬元整治二社山坪塘并組織發(fā)動群眾大修水利，全面啟動完善曾家院子聚居點，優(yōu)質(zhì)高效實施好國土整治和扶貧外資項目，全面提升地方生產(chǎn)生活條件。
目前,我鄉(xiāng)后進(jìn)村的整改工作取得了重大成效，村級班子建設(shè)得到提高，干群凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，村務(wù)更加公開、民主，農(nóng)村社會信訪不穩(wěn)定因素進(jìn)一步化解。通過“第一書記”特殊職務(wù)在該村創(chuàng)新實施。從財務(wù)審計到村務(wù)透明，從脫離群眾到吃住同行，從破罐破摔到窮則思變，“第一書記”嚴(yán)格落實上級要求帶領(lǐng)全村群眾一步一個腳印走出了具有地方特色的富民強村之路。7月18日衛(wèi)視《新聞》節(jié)目“黨的群眾路線教育實踐活動”板塊中赫然出現(xiàn)了村“第一書記”先進(jìn)事跡展現(xiàn)。如今的村雖然正在發(fā)生翻天覆地的變化，但依然面對諸多發(fā)展難題，在今后的工作中，我們將以“自身發(fā)展為主、爭取上級支持為輔”的創(chuàng)新發(fā)展方式逐步消化解決，堅決用好“第一書記”制度這一法寶。我們堅信在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)群眾將與全省、全市、全縣同步實現(xiàn)小康！
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寶積山煤礦二0一0年第三季度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表寶積山煤礦黨政工組織熱烈歡迎靖煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查團來我礦檢查和指導(dǎo)工作。三季度，寶積山煤礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想。認(rèn)真落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場管理，加強安全教育培訓(xùn)，努力營造良好的“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)氛圍?，F(xiàn)就寶積山煤礦2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報如下，不妥之處請批評指正。一、三季度主要指標(biāo)完成情況 安 全：無輕傷及以上事故。
原煤產(chǎn)量：計劃--萬噸，完成--萬噸，完成計劃的--%?？傔M(jìn)尺：計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。其 中：巖巷計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。開 拓：計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。煤 巷：計劃--米，完成--米，完成計劃的--%。
回采率：計劃--%，實際--%。
黃土灌漿：計劃--m，實際--m，完成計劃的--%。瓦斯抽放：計劃--萬m，實際--m，完成計劃的--%。鉆 孔：計劃--米，實際--米，完成計劃的--%。巷 修：計劃--米，實際--米，完成計劃的--%。設(shè)備三率：完好率計劃--%，實際--%。
待修率計劃--%，實際--%。事故率計劃--%，實際--%。
三量：
開拓煤量：計劃4.9年，實際5.2年。準(zhǔn)備煤量：計劃25個月，實際個31.7個月?；夭擅毫浚河媱?5.1個月，實際個10.5個月。商品煤質(zhì)量：
灰分：計劃22%，實際35.1% 含矸：計劃0.8%，實際0.04%。水分：計劃5.6%，實際7.2%。
二、認(rèn)真貫徹落實2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2010年生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神情況
在認(rèn)真貫徹落實靖煤公司2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議、2010年安全生產(chǎn)機運及“一通三防”工作會議精神方面，我礦一季度分專業(yè)召開會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并做了重點部署，重點內(nèi)容已全部融入到相關(guān)文件中，主要體現(xiàn)在寶礦發(fā)[2010]1號、3
332
寶礦發(fā)[2010]2號、寶礦發(fā)[2010]9號、寶礦發(fā)[2010]33號、寶礦發(fā)[2010]41號文等文件中。在前兩季度工作的基礎(chǔ)上，三季度主要做了以下幾個方面的工作?！耙煌ㄈ馈狈矫?，立足于進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強化瓦斯治理，建設(shè)“無火區(qū)礦井”，深化、細(xì)化技術(shù)與現(xiàn)場管理。以嚴(yán)格落實“十六字”瓦斯治理工作體系和“四位一體”防突措施為前提，堅持在704機道掘進(jìn)工作面進(jìn)行防突預(yù)測，突出“一通三防”重中之重的位置。工作重點放在703工作面的瓦斯、防滅火管理工作和704兩道瓦斯治理、預(yù)測預(yù)報和通風(fēng)工作上。三季度，為了改善和優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，對702材料道兩道無壓風(fēng)門進(jìn)行了改造。面對703工作面過巖石段，支架狀況差，推進(jìn)度慢，防滅火工作壓力大的實際情況，除采取上下隅角堵漏和抽放，加強回采期間的補鉆和高位孔抽放，增大鉆孔覆蓋面積，提高抽放效果，采空區(qū)注漿及下隅角注氮等措施外，還采取架間注水、施工消火道打鉆向工作面后部注漿、注水等補充措施，強化防滅火力度。704兩道通過加強通風(fēng)，加大瓦斯抽采力度，最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量來確保掘進(jìn)和回采安全。礦井局部通風(fēng)全部實現(xiàn)了雙風(fēng)機雙電源，同時堅持局通“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機雙電源自動切換”裝置動態(tài)試驗制度。每周進(jìn)行一次由各隊機電隊長參加的“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”試驗，每天進(jìn)行一次“雙風(fēng)機雙電源自動切換”動態(tài)試驗，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行徹底處理。防治水方面：貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全水害防治崗位責(zé)任制，水害防治技術(shù)管理制 3
度，水害防治預(yù)測預(yù)報制度和水害排查治理制度。704回風(fēng)巷掘進(jìn)期間，堅持每天一次的探放水工作，每隔50米打一組180MM大孔徑鉆孔與702采空區(qū)貫通，做到有疑必探，先探后掘。
機電、運輸管理方面：進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施的完善，全面提升采、掘機械化程度，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度。以小區(qū)段運輸為重點，狠抓以小絞車管理為主要內(nèi)容的運輸治亂工作。嚴(yán)格執(zhí)行《寶積山煤礦副井運輸管理規(guī)定》、《寶礦主井皮帶運行管理辦法》、《卡軌車安全運行管理規(guī)定》、《電機車運行規(guī)定》等管理辦法，確保機電運輸工作的正常開展。對全礦井所有傾斜巷道“一坡三擋”進(jìn)行完善，對井下運輸環(huán)節(jié)重要部位阻車器進(jìn)行了優(yōu)化，做到阻擋合理，不留死角。堅持主井皮帶巡查、鋼絲繩檢查日報制度，井下小絞車使用申請制度，“三超”材料運輸使用專用材料車制度。加強設(shè)備日常管理，703工作面重點落實每班一次的采煤機制動試驗和齒軌完好檢查，確保支架及轉(zhuǎn)運設(shè)備的完好，加強704機道綜掘機的維修保養(yǎng)，從根本上保證了礦井采掘設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。隨著雨季來臨，按照“雨季三防”工作安排，認(rèn)真落實雨季領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度?！坝昙救馈鳖I(lǐng)導(dǎo)小組成員保持電話常開，凡雨天，值班領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行全方位巡查。
頂板管理方面：立足轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，吸取事故教訓(xùn)，加強組織管理，強化技術(shù)之撐，堅持采掘工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。工作重點為703工作面的支架管理及 4
過斷層開采、704兩道掘進(jìn)、主井上山掘進(jìn)貫通施工的安全管理。703綜放工作面堅持按重點工程管理，重點研究回采過程中防止倒架、防底板下滑、防片幫漏頂?shù)汝P(guān)鍵技術(shù)。704兩道重點解決急傾斜、高瓦斯、高應(yīng)力、強礦壓條件下沿復(fù)合頂板掘進(jìn)的巷道錨網(wǎng)支護參數(shù)及支護質(zhì)量問題，面對704機道礦壓顯現(xiàn)明顯，錨、網(wǎng)、索支護時有崩斷拉壞現(xiàn)象，通過采取加設(shè)錨索梁、架設(shè)金屬棚的辦法，取得了良好效果。主井施工實現(xiàn)了高精度貫通。
三、《靖煤集團公司關(guān)于2010年安全工作安排的通知》（靖煤 [2010]1號）、《靖煤集團公司關(guān)于認(rèn)真搞好2010年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（靖煤[2010]3號）和《靖煤集團公司關(guān)于認(rèn)真開展二○一○年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”、“樣板工程”建設(shè)的通知》（靖煤總調(diào)[2010]141號）文件精神貫徹落實情況及上半年“樣板工程”的檢查考核評比情況
為了認(rèn)真貫徹落實靖煤 [2010]1號文、靖煤 [2010]3號和靖煤總調(diào)[2010]141號文的有關(guān)精神，我礦以《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好二○一○年安全工作的通知》（寶礦發(fā)[2010]1號文）、《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真搞好二○一○年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（寶礦[2010]2號文）、《寶積山煤礦關(guān)于實行全員風(fēng)險抵押的通知》（寶礦發(fā)[2010]10號文）、《寶積山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核補充辦法的通知》（寶礦[2010]41號文）、《寶積山煤礦關(guān)于認(rèn)真開展二○一○年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“樣板工程”建設(shè)的通知》寶礦[2010]72號文）作了安排部署。明確了工作思路和工作目標(biāo)，5
制定了行之有效的保障措施。2010年，我礦確定為“安全整頓及隱患排查治理年”，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“抓發(fā)展，促安全，重民生，做貢獻(xiàn)”的工作要求，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成質(zhì)量上等級、安全創(chuàng)水平的安全生產(chǎn)管理格局。緊盯“堅持安全發(fā)展，強化基礎(chǔ)管理，突出落實企業(yè)安全主體責(zé)任及安全管理六大責(zé)任體系；突出瓦斯治理、大傾角工作面回采、礦壓防范三個重點；夯實安全技術(shù)、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五個基礎(chǔ)。加大安全投入，提高安全裝備水平，有效排查治理安全隱患；落實職工全員培訓(xùn)教育制度，加強班組建設(shè)，深入開展“兩法一創(chuàng)建”活動；不斷增強職工安全生產(chǎn)意識，大力營造安全文化氛圍，提升礦井安全管理水平，全面提高礦井安全生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)建安全高效型礦井。大力開展“樣板工程”創(chuàng)建活動，以此帶動“示范礦井”建設(shè)步伐，引領(lǐng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階。這方面，我礦相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了六大“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的考核細(xì)則和獎罰辦法，七月底礦組織召開了“樣板工程”專題會議，確定703兩道、704機道皮帶機頭到窩頭等采掘工作面為“樣板工程”建設(shè)項目，地面瓦斯抽放泵房、1155變電所、地面變電所、選煤樓走廊好、九泵房等為“樣板機房”建設(shè)項目，目前這些項目已在全面進(jìn)展中。
四、《靖煤集團公司關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（靖煤黨 [2010]30號）文件的貫徹落實情況
為了進(jìn)一步提升企業(yè)安全水平，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平。根據(jù)靖煤黨 6
[2010]30號文《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我礦以《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（寶礦黨發(fā)[2010]33號文做了安排，決定在六月份開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，明確了指導(dǎo)思想，確定了活動主題?！鞍踩a(chǎn)月”活動共安排開展了：安全文化理念宣傳、安全生產(chǎn)知識競賽、安全應(yīng)急預(yù)案演練、安全培訓(xùn)、家屬安全協(xié)管、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型樹立、“兩法一創(chuàng)建”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“安康杯”競賽和青年安全生產(chǎn)示范崗、安全生產(chǎn)專項隱患排查治理等十大項活動，前七項二季度完成，“應(yīng)急救援預(yù)案演練活動”八月份完成，目前各項活動均實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
五、采掘機運通、地測防治水、等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作、及安全技術(shù)規(guī)程措施的編審情況
1、各專業(yè)第三季度自檢驗收達(dá)標(biāo)情況
礦井安全管理：計劃一級，實際得分136分，達(dá)一級。采煤專業(yè)：計劃一級，實際得分90分，達(dá)一級。掘進(jìn)專業(yè)：計劃一級，實際得分91分，達(dá)一級。機電專業(yè)：計劃一級，實際得分94分，達(dá)一級。運輸專業(yè)：計劃一級，實際得分94分，達(dá)一級。通風(fēng)專業(yè)：計劃一級，實際得分187分，達(dá)一級。地測防治水專業(yè)：計劃一級，實際得分92分，達(dá)一級。礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生活設(shè)施：計劃一級，實際得分45分，達(dá)一級。
煤礦職業(yè)安全健康：計劃一級，實際得分93分，達(dá) 一 級。礦 井：計劃一級，實際得分920分，不達(dá)標(biāo)。
2、“五個會戰(zhàn)”及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作
三季度以來，我礦一如既往，全面開展以“一通三防”為核心的“五大會戰(zhàn)”活動，礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動事宜，年初制定活動方案和實施細(xì)則，每月由各專業(yè)制定具體計劃，月底檢查驗收，按月評比考核。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理方面，高度重視，深入現(xiàn)場，狠抓落實，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《甘肅省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（試行）的規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。堅持貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范操作行為。從文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作抓起，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每個崗位、每道工序、每個環(huán)節(jié)。通過加強日常管理，強化動態(tài)檢查工作，促進(jìn)過程達(dá)標(biāo)。跟班安檢員緊盯工作現(xiàn)場，認(rèn)真實施小班評估，督促職工干標(biāo)準(zhǔn)活，生產(chǎn)部室對排查出的隱患和問題，限時、限人、限標(biāo)準(zhǔn)提出要求，按“三定”原則落實責(zé)任人，由安檢部按要求組織督促整改落實。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤、小班評估與工資掛鉤考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，由設(shè)在安檢部的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，各專業(yè)部室參加，礦主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各專業(yè)副總、部室長及專業(yè)技術(shù)人員共同組成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組進(jìn)行，現(xiàn)場對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，達(dá)標(biāo)結(jié)果當(dāng)場簽字認(rèn)定。三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面共查出 8
問題132條（其中：采煤專業(yè)38條、掘進(jìn)專業(yè)30條，“一通三防33條，機電運輸28條，地測防治水3條）,共整改問題128條，問題整改率97%。
安全技術(shù)規(guī)程措施的編審工作，按照“一工程、一項目、一規(guī)程、一措施”的原則，堅持作業(yè)規(guī)程及重要措施的會審制度。作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行每月一次的復(fù)審查制度。對于重點、難點工程，召開專題會研究方案、制定措施，為確保重要措施的貫徹落實，礦還對重難點工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場監(jiān)督實施。
六、上半年安全專項工程施工進(jìn)展情況
三季度安全專項工程主要安排了704探巷、1060斜石門掘進(jìn)、1235東巷維修、1235西邊界維修及地面生活鍋爐房的維修粉刷等工程，預(yù)計9月底，完成井巷工程301米，投入資金142.16萬元；完成各類巷修530米，完成資金79.5萬元。其中：704探巷271米，1060斜石門32米，1132車場維修60米，暗斜井維修170米，1320灌漿道100米，1235西邊界70米，1132斜石門及聯(lián)巷維修130米。目前地面生活鍋爐房的維修粉刷工程已接近尾聲，完成工程總量的80%，投入資金15萬元。
總之，三季度以來，依然面臨著最為困難的生產(chǎn)條件，存在有諸多不利因素，我們并沒有氣餒，迎難而上，積極組織生產(chǎn)，安全上未出現(xiàn)事故，我們下決心改變現(xiàn)狀，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，爭取早日實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上一 9
個新臺階。
謝謝大家！
二〇一〇年九月二十日
化工工作總結(jié) 篇2
2月14日，我班組組織全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了2007年國網(wǎng)安全事故快報，通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。大家認(rèn)真地吸取了事故教訓(xùn)，并針對自身，查找存在的安全隱患，并制定如下防范措施：
1、登桿作業(yè)前，一定要認(rèn)真地檢查線路電桿的運行編號，并進(jìn)行核實，在確定無誤后再進(jìn)行作業(yè)。
2、在工作中認(rèn)真執(zhí)行工作監(jiān)護制度，各司其職，認(rèn)真執(zhí)行“三不傷害制度”，將制度真正地落到實處。
3、在工作中認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)和兩票補充管理規(guī)定以及各種安全規(guī)程，確保工作人員的安全。
我班組按照分公司2007年1號文，認(rèn)真開展了“清理整頓”專項活動，從班組成員的生理、心理健康方面著手，對全體成員進(jìn)行了安全思想教育，通過教育，大家的安全意識有了極大的提高。我班組組織人員對安全工器具、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工機具等進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
1、在實際作業(yè)現(xiàn)場，個別工作人員為了圖省事，會將工具拋擲給對方。
2、在作業(yè)現(xiàn)場，有時存在著多頭指揮的問題。
3、在作業(yè)現(xiàn)場，有的工作人員安全防護意識不強。 我班組針對以上問題，制定了相應(yīng)的措施，
其措施如下：
1、對工作人員進(jìn)行安全強化教育。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，杜絕拋擲工具的行為，一被發(fā)現(xiàn)，對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
3、在作業(yè)現(xiàn)場，一切由總的工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行指揮。并認(rèn)真按照措施及時進(jìn)行了整改，堅決在今后的工作中按照措施執(zhí)行，杜絕一切違章行為。
化工工作總結(jié) 篇3
標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目采訪材料
一、標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目進(jìn)展情況
今年以來，姑孰鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)堅持以招商引資和項目建設(shè)為工作主線，以標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目為工作重點，標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目占地110畝，總投資3億元，今年計劃全年完成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房6.6萬㎡。目前廠房基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，下一步將進(jìn)入主體施工階段，預(yù)計11月底竣工投入使用。
二、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)的主要做法
1、高度重視、強化責(zé)任落實?？h委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府高度重視園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目建設(shè)，縣、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開現(xiàn)場會，專題研究部署標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)中出現(xiàn)的問題和解決辦法，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)著力抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作模式。
2、科學(xué)規(guī)劃，高水平建設(shè)。園區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)廠房的規(guī)劃建設(shè)上重點突出規(guī)模效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)定位需求。堅持按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)管理的原則，一次規(guī)劃、分期實施。
3、強化效能，提高服務(wù)質(zhì)量。集中區(qū)管委會對標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目實行全程代理服務(wù)，項目所需的立項、規(guī)劃、用地、建設(shè)、電力、注冊登記、資質(zhì)審查等相關(guān)手續(xù)，由集中區(qū)管委會全程服務(wù)，安排專人盯項目，提供全方位、全過程的保姆式服務(wù)。
化工工作總結(jié) 篇4
全村共有4個村民小組，298戶，1192人，黨員31人。 該村近年來，由于村兩委缺乏與群眾交流溝通;村內(nèi)三公開不及時，不夠透明;村支部缺少對黨員的管理和教育及村兩委換屆選舉存在拉幫結(jié)派現(xiàn)象等原因造成村組一級功能癱瘓，群眾怨氣重重，村級矛盾糾紛突出，嚴(yán)重影響和制約了該村經(jīng)濟社會發(fā)展，造成社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等突出問題。今年被列為后進(jìn)村。
(一)村級組織建設(shè)逐漸規(guī)范。一是村兩委班子凝聚力進(jìn)一步增強，村干部的工作積極性、主動性和責(zé)任心明顯增強。二是制定完善了各項規(guī)章制度，各種公開欄上墻，村級工作逐步走上了制度化，規(guī)范化、組織化的正常軌道。三是部分遺留問題得到了解決，理順了黨群干群關(guān)系，排除了不穩(wěn)定隱患，調(diào)動了黨員群眾參與和支持村級工作的積極性。
(二)經(jīng)濟發(fā)展見成效。一是高半山土地有效流轉(zhuǎn)。以公司+支部+協(xié)會+農(nóng)戶的模式，3月份，村建設(shè)核桃種植基地300余畝，發(fā)放種苗18000株，現(xiàn)部分果樹已掛果。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極推進(jìn)。大橋于發(fā)大水后就一直無法通行，現(xiàn)目前該項目已立項，前期準(zhǔn)備工作已完成，將于本年底之前進(jìn)場施工。
1、成蘭鐵路建設(shè)引起的矛盾糾紛未能及時解決;
2、部分遺留問題由于時間資金以及種種因素，還沒有得到徹底解決，還沒有給群眾一個滿意的答復(fù);
3、村兩委干部工作積極性有待提高;
4、部分村民對富農(nóng)、惠農(nóng)政策了解不足，村民整體素質(zhì)較低。
化工工作總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步強化村黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，鞏固我村發(fā)展穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)我支部存在的相對軟弱渙散問題，村黨支部高度重視，認(rèn)真開展了整頓工作，并較好的完成了整頓軟弱渙散組織工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將我支部整頓工作開展情況報告如下：
黨支部班子成員共有5名，黨支部書記1名，支部委員4名。支部現(xiàn)有黨員42名，入黨積極分子2名。
一是班子成員不健全，存在不穩(wěn)定等因素，被確定為“后進(jìn)村”，二是極個別黨員的思想覺悟渙散，支部和黨員的先鋒模范作用和堡壘作用不強，三是我村屬于城中村，由于近幾年政府拆遷，遺留的信訪矛盾糾紛集多，群眾意見大，部分項目征地補償款有糾紛，群眾阻擾。
1、由于我村原黨支部書記沙尚興同志已離任我支部，至今村黨支部書記一職空缺，村支部班子不能健全，群眾關(guān)注的債務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等問題長期未得到解決，存在不穩(wěn)定等因素，被確定為“后進(jìn)村”，半年支部班子著力調(diào)查摸底，經(jīng)過深入走訪了解情況，用“兩推一選”方式，從黨員致富帶頭人中選出一名有群眾威信、有工作能力的同志補充進(jìn)黨支部，配齊了班子，增加了“兩委”工作透明度，改善了黨群干群關(guān)系，村民對“兩委”干部工作的滿意率明顯提高。
2、加強黨員思想教育，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。為了對個別黨員思想渙散進(jìn)行整頓，我村采取了強化學(xué)習(xí)、完善制度等方法對其進(jìn)行整改。一是落實了“三會一課”制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、民主評議支部制度、民主管理制度等，并堅持執(zhí)行。二是積極開展黨員集中學(xué)、干部幫帶學(xué)、座談討論學(xué)習(xí)活動，以開展“兩學(xué)1一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手，掌握《準(zhǔn)則》和《條列》基本要求和內(nèi)容，提高黨員思想認(rèn)識，筑牢反腐防線。并在培訓(xùn)工作中做到“五有三落實”。即：學(xué)習(xí)有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會。三是邀請黨校老師、鎮(zhèn)黨建專干、社區(qū)書記經(jīng)常性為黨員上黨課。通過觀看警示教育片和上黨課，進(jìn)一步強化黨員干部拒腐防變的能力，使大家思想上得到了警醒，心靈上得到了洗禮，黨員紛紛表示，一定要樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。珍惜工作，珍惜家庭，珍惜自由。自覺廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
三、積極開展信訪維穩(wěn)工作，針對我村在征地拆遷方面遇到的遺留問題，村上與有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，我們積極采取有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，切實解決群眾的合理訴求，為群眾解決實際問題。
通過一年的整頓，我村黨支部的軟弱渙散形象明顯得到改變。在肯定成績的同時我們也清醒地認(rèn)識到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定差距和不足的地方。下一步我支部將積極適應(yīng)新形勢，繼續(xù)圍繞所存在的問題進(jìn)一步強化措施、完善制度并建立長效機制，著力打造學(xué)習(xí)型、誠信型、廉潔型、效能型、服務(wù)型“五型”支部，徹底改變“軟弱渙散”形象，重樹支部良好形象。
化工工作總結(jié) 篇6
自開展掃黑除惡專項斗爭以來，XXX人民法院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于掃黑除惡專項斗爭重要指示精神，嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市、縣委和上級法院的決策部署，始終把掃黑除惡專項斗爭作為一項重大政治任務(wù)來抓緊抓嚴(yán)抓實，精心部署，周密安排，有力地打擊了一批涉黑涉惡犯罪分子，掃黑除惡專項斗爭取得階段性成效，也建立了一系列常態(tài)化機制，現(xiàn)將XX法院掃黑除惡常態(tài)化機制建設(shè)情況匯報如下：
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實提高政治站位。成立了XX法院“掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定工作方案，推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭深入開展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決審判中的具體問題。由黨組書記、院長擔(dān)任組長，切實履行第一責(zé)任，分管刑事的副院長擔(dān)任組長、刑事審判庭、法警隊、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)全院掃黑除惡專項斗爭的審判、安全保障及協(xié)調(diào)督辦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在刑庭，由刑庭庭長擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)掃黑除惡相關(guān)日常工作，為掃黑除惡專項斗爭的順利開展提供堅強的組織保障。
二是強化隊伍建設(shè)，提升辦案質(zhì)效。選取多名政治素質(zhì)高、審判業(yè)務(wù)精、作風(fēng)過硬的員額法官組成審判團隊負(fù)責(zé)掃黑除惡案件的申領(lǐng)工作，并加強對審判人員的教育培訓(xùn)力度，找準(zhǔn)法律適用點，組織刑事審判人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩部兩高”《指導(dǎo)意見》，參加全省掃黑除惡專項斗爭業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握上級最新精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三項規(guī)程”，進(jìn)一步增強證據(jù)意識、程序意識，提高業(yè)務(wù)能力。
三是充分發(fā)揮審判職能作用，依法審理涉黑惡案件。多次召開刑事、民商事三大專業(yè)法官會議，對涉惡類共同犯罪案件的案件性質(zhì)、法律適用、證據(jù)收集等問題，民商事案件中摸排出的“套路貸”案件問題等進(jìn)行專門研討；充分發(fā)揮審判職能作用，用足用好刑罰手段，將專項斗爭與正在進(jìn)行的刑事訴訟制度改革相結(jié)合，圍繞掃黑除惡重點打擊領(lǐng)域和打擊對象，確定打擊重點，充分利用財產(chǎn)刑和資格刑，從嚴(yán)掌握取保候?qū)徍途徯踢m用的條件；對涉惡類共同犯罪案件提前介入，通過重大疑難案件會商、重點案件通報等工作機制，加強與紀(jì)委監(jiān)委和政法各單位的配合，形成打擊合力，統(tǒng)一執(zhí)法思想，力爭依法、準(zhǔn)確、有力的懲處黑惡勢力犯罪和“保護傘”犯罪。
三是發(fā)揮司法建議作用，參與社會綜合治理。在涉黑涉惡案件審理過程中，進(jìn)一步梳理案件事實，剖析黑惡犯罪背后的深層次原因，充分發(fā)揮司法建議作用，對行業(yè)管理薄弱問題及時提出司法建議。針對目前中央督導(dǎo)組轉(zhuǎn)交、省掃黑辦交辦以及已經(jīng)查處仍舉報不斷的線索，我院認(rèn)真分析研判，找到當(dāng)事人進(jìn)行核對詢問，了解實際情況，對不符合法律和事實的舉報，耐心做好舉報人的工作，對舉報確有問題的，及時將情況報告至縣掃黑辦。
四是健全工作會商機制，切實形成打擊合力。XX法院始終堅持重大事項請示報告制度，對線索排查、問題處置、工作開展、程序推進(jìn)等事項派專人進(jìn)行管理，并將相關(guān)問題及時上報縣委政法委、縣掃黑辦，積極爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持。建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制。加強與公、檢、司的協(xié)作配合，統(tǒng)一執(zhí)法思想，解決認(rèn)識分歧，有效形成打擊合力。建立涉黑涉惡線索排查機制，通過審理案件發(fā)現(xiàn)線索，并派專人對線索進(jìn)行核查。加強臺賬建設(shè)工作，按照上級要求，對照專項斗爭工作清單、任務(wù)清單、檔案清單的要求，建立了XX法院掃黑除惡專項斗爭工作臺賬。
五是強化輿論引導(dǎo)，建立宣傳報告工作制度。在法院門戶網(wǎng)站、微博、微信以及電子屏幕、宣傳展板上進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，對重大涉黑惡案件進(jìn)展情況以及掃黑除惡打擊的對象、界限范圍等進(jìn)行宣傳報道，營造掃黑除惡專項斗爭強大聲勢。充分發(fā)動群眾，形成強大合力。通過發(fā)布舉報公告，設(shè)立舉報箱和舉報電話等方式，鼓勵群眾踴躍舉報涉黑惡案件線索，讓更多的群眾參與到掃黑除惡專項斗爭中來。精選典型案例，邀請人大代表、政協(xié)委員以及相關(guān)群眾參與旁聽。
二、存在的困難和不足
我院掃黑除惡專項斗爭取得階段性成效，但實際工作中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。我院領(lǐng)導(dǎo)班子對上級有關(guān)文件內(nèi)容的學(xué)習(xí)、精神領(lǐng)會抓得比較緊，對專項斗爭的重要性和緊迫性有充分的認(rèn)識，但個別干警仍然對上級文件精神和要求的整體性把握不夠，認(rèn)為掃黑除惡專項斗爭工作僅僅是刑庭一個部門和掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組成員的事，工作上被動接受安排部署，積極性、主動性有待進(jìn)一步提高。
二是法律適用存在困難。在審判實踐中，黑惡勢力實施慣常實施的犯罪行為就是尋釁滋事，黑惡勢力尋釁滋事的目的往往是經(jīng)濟利益，但尋釁滋事罪卻沒有規(guī)定財產(chǎn)刑予以懲罰，可能致使刑事審判達(dá)不到懲戒的有力效果。
三是疫情對審判工作造成一定的影響。受上半年疫情的影響，大量案件中止審理造成下半年案件積壓，加上新收案件較多，造成結(jié)案難度加大。對羈押被告人的遠(yuǎn)程開庭審理受設(shè)備影響較大，畫面、聲音不穩(wěn)定，庭審效果達(dá)不到被告人當(dāng)庭受審的效果。
四是對掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度還不夠大，覆蓋范圍還不夠廣，宣傳形式還不夠豐富，輿論引導(dǎo)能力有待進(jìn)一步加強。
三、下一步工作措施
一是切實提高政治站位，確保責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿弧猿贮h對法院掃黑除惡工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，審理好各類黑惡勢力犯罪案件，對掃黑除惡過程中遇到的新情況新問題，及時請示報告縣委政法委。樹立全院“一盤棋”的意識，糾正“掃黑除惡專項爭僅是刑事審判工作”的錯誤認(rèn)識，集全院之力，堅決做到掃準(zhǔn)、掃實、掃出聲威和效果。
二是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項行動有序開展。法院院長、主管刑事審判工作的副院長作為第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，按照上級要求，切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，統(tǒng)籌安排、高效推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭深入開展。將辦案、宣傳、后勤保障等任務(wù)層層分解，落實到人，確保工作落實到位，真正做到打擊到位。
三是切實強化配套保障，確保專項行動深入開展。向內(nèi)深挖潛力，向外爭取支持，加大軟硬件投入，保證在人財物力上向掃黑除惡專項斗爭一線傾斜。做好信息報送工作，按照要求、時限，向縣掃黑辦、上級法院報送有關(guān)信息。積極強化宣傳輿論引導(dǎo)，提升群眾知曉率、參與度和支持力。
四是切實加強隊伍建設(shè)，確保問題整改到位。隊伍是鞏固掃黑除惡成果的重要力量，要以此次掃黑除惡專項斗爭為契機，壓實責(zé)任，以堅定的政治立場、過硬的法院隊伍、有力的打擊舉措把專項斗爭引向深入，用掃黑除惡實際戰(zhàn)果回應(yīng)群眾期待，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
化工工作總結(jié) 篇7
近幾年來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，按照“點、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導(dǎo)和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競賽常設(shè)的一個內(nèi)容，督導(dǎo)組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結(jié)果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。
二是大力宣傳，營造氛圍。利用廣播、標(biāo)語、通報等形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要意義，盡量做到家喻戶曉，人人皆知。各村利用廣播、標(biāo)語進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)政府將督導(dǎo)組檢查評比存在問題進(jìn)行書面通報，并利用村主干參加鎮(zhèn)大會的時機，
通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進(jìn)行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍。
三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設(shè)2個垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達(dá)標(biāo)村評比獎勵經(jīng)費。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。
四是點、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)按照“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”。“點”即新農(nóng)村建設(shè)示范點，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進(jìn)行整治?！熬€”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經(jīng)費作為檢查評比的獎勵經(jīng)費?！懊妗奔础凹覉@清潔”達(dá)標(biāo)村，每年撥出10萬元經(jīng)費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進(jìn)行申報評比，每半年由25個行政村進(jìn)行申報，然后組織人員進(jìn)行檢查、復(fù)核，達(dá)到相應(yīng)等次則認(rèn)定達(dá)標(biāo)并撥付50%的經(jīng)費，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達(dá)標(biāo)再撥付。目前已有xx、xx兩個村達(dá)到一類村標(biāo)準(zhǔn)。通過“點、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。
取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達(dá)標(biāo)評比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運行，除了中轉(zhuǎn)處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運行。
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的`成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進(jìn)入正常運轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅定的基礎(chǔ)；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。
化工工作總結(jié) 篇8
我街道被在接到城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)建人物后，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下。我們首先成立了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各領(lǐng)導(dǎo)小組人員實行工作責(zé)任制，通過召開班子會議，黨員等，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)行宣傳，發(fā)動，解說，做到思想統(tǒng)一，責(zé)任明確。
為了使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作更科學(xué)合理，我們結(jié)合城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃和縣環(huán)保局環(huán)境污染治理試點，生活污水收集試點，對我街道的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)行論證及規(guī)劃編制，從我街道的自然環(huán)境，生產(chǎn)方式，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r著手論證城鄉(xiāng)一體化建設(shè)先行點，針對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作是一項全新的課題，提出了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)及實施指標(biāo)，分階段做出近期和遠(yuǎn)期實施指標(biāo)、計劃，做到量入為出，量力而行、超前設(shè)計，逐步實施。
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是我縣經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，政府為了切實改變農(nóng)村像非洲現(xiàn)象的行之有效的實事載體，是改變目前農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境，生活習(xí)慣，倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式的漸進(jìn)過程，需要投入大量的財力搞建設(shè)，同時需要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性和主動性，提高人們的意識，習(xí)慣和素質(zhì)。為使他們變被動為主動，充分發(fā)揮他們的積極性，我們利用黨員干部代表會議形成決議，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上大力宣傳力度，還利用廣播、黑板報、宣傳欄、專題簡報等手段，深入宣傳廣泛發(fā)動，使城鄉(xiāng)一體化建設(shè)家喻戶曉，進(jìn)一步增強廣大人民群眾的環(huán)境建設(shè)意識，參與意識，培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣和新社區(qū)觀念，引導(dǎo)人民講衛(wèi)生，潔環(huán)境，綠街道，美家園的生產(chǎn)，生活習(xí)慣。
(一)堅持抓好項目這個加快發(fā)展的載體，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供保障。
項目建設(shè)是爭取資金的根本，有了項目，就可以聚集農(nóng)村生產(chǎn)要素，整合農(nóng)村優(yōu)勢資源，從而推動我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作的快速發(fā)展。年初以來，我們強力推進(jìn)項目進(jìn)展，明確了責(zé)任主體、工作任務(wù)和建設(shè)時限，促進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。年底全街道集體凈值資產(chǎn)5.3億元，凈收入1800萬元；可完成固定資產(chǎn)投資4億元，增長20%，其中第二產(chǎn)業(yè)投資2.6億元，增長15%；第三產(chǎn)業(yè)投資1.4億元，增長25%。街道、社區(qū)（村）二級集體項目12個，建筑面積16萬㎡。
(二)以招商引資為舵手，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
以來，我們乘開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)東風(fēng)，從實際出發(fā)，按照“工業(yè)強街、三產(chǎn)富民”的總體經(jīng)濟發(fā)展思路加大載體建設(shè)力度，大舉招商引資，強力發(fā)展服務(wù)業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村城市化。目前，擁有各類標(biāo)準(zhǔn)廠房198801㎡，集宿樓20533㎡，三產(chǎn)商業(yè)用房31830㎡，每年僅租賃收入就有多萬元，旺山生態(tài)園內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)遍地開花，高檔次項目全面對外營業(yè)，已經(jīng)初步形成了以工業(yè)為主導(dǎo)、三產(chǎn)為主體、現(xiàn)代城郊型農(nóng)業(yè)為特色的經(jīng)濟發(fā)展新格局。今年，我們還按照區(qū)委、區(qū)政府“加快規(guī)?；痉痘亟ㄔO(shè)，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展”要求，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點抓好了木林社區(qū)1200畝無公害優(yōu)質(zhì)大米基地、村500畝市級蔬菜基地和旺山村500畝果品基地的建設(shè)。目前，優(yōu)質(zhì)大米基地一期40畝已進(jìn)入田間管理；蔬菜基地1000米道路和2500米溝渠已經(jīng)開工建設(shè)，還引進(jìn)了日本醫(yī)學(xué)博士野國夫創(chuàng)辦的無公害蔬菜公司；果品基地150畝翠秸梨、60畝水蜜桃已經(jīng)完成種植。在土地指標(biāo)日益趨緊的形勢下，街道在盤活存量資產(chǎn)上下功夫，不斷加強集體資產(chǎn)管理，以村為試點開展清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)登記，對帳內(nèi)、帳外的所有集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、盤點、核實，并對集體所有的固定（房屋）資產(chǎn)進(jìn)行繪圖定位，明確了農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有權(quán)歸屬，確保了農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值。街道還圍繞做大、做強、做優(yōu)各類合作社的目標(biāo)，在區(qū)農(nóng)辦的精心指導(dǎo)下，在完善兩個物業(yè)股份合作社的基礎(chǔ)上還分別建立了資產(chǎn)股份合作社，對村級部分集體資產(chǎn)進(jìn)行了量化，實行送股到人、配股到戶，不斷提高合作社的收益和農(nóng)民的分紅水平。
一是配合做好城市規(guī)劃。按照開發(fā)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，適時將街道辦事處、派出所、水利站、衛(wèi)生院、工商所等行政單位搬遷至龍翔路東側(cè)、加油站對面地塊，并做好規(guī)劃設(shè)計，打造新的行政服務(wù)區(qū)。二是傾力打造商業(yè)中心。高起點規(guī)劃設(shè)計原中學(xué)地塊，高標(biāo)準(zhǔn)實施商業(yè)改造，著力吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)企業(yè)、商社集團入駐，建設(shè)高端商務(wù)、文化、娛樂、休閑和餐飲等配套設(shè)施，打造繼吳山街后又一大新的商業(yè)中心——越來溪商業(yè)中心。同時適時安置一批動遷商業(yè)門面房，從一定程度上緩解社會矛盾。三是實現(xiàn)村容整潔。我們以提高村民生活水平與條件為核心，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大村莊環(huán)境整治力度，我們堅持以點帶面，改造方案以環(huán)境整治和穿衣戴帽為主，做好了自然村的重點整治和旺山小型地埋式污水處理站的建設(shè)，全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，擴大覆綠范圍，目前綠化面積已基本達(dá)到了“遠(yuǎn)不見白色”的求，鄉(xiāng)村環(huán)境實現(xiàn)了道路鋼性化、墻面亮化、路燈亮化、垃圾箱封閉式、生活污水進(jìn)網(wǎng)、綠化到邊、公廁到位、河道更清，像旺山和張橋都已經(jīng)獲得了江蘇省衛(wèi)生村的稱號。今年，我街道還在高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)上，加大推進(jìn)力度，加快建設(shè)進(jìn)度，確保按計劃完成工程建設(shè)。
(四)健全社會保障體系，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)管理和服務(wù)體制市場化。
在加快經(jīng)濟發(fā)展、增加村級收入的`同時，街道不斷健全保障體系，提高群眾福利水平，讓群眾從經(jīng)濟發(fā)展中得到更多的實惠，切實促進(jìn)群眾生活水平的提高。街道全力做好被征地農(nóng)民的續(xù)保、農(nóng)保轉(zhuǎn)城保等工作，使得村民各險參保率達(dá)到100%，同時，街道開設(shè)了勞動力就業(yè)市場，加強職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)援助，不斷完善村民的福利，加大扶貧力度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距。
經(jīng)過街道上下同志的齊心協(xié)力和頑強拼搏，城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)取得了較顯著的成果，我們打造了“五大亮點”工程。一是旺山生態(tài)園。生態(tài)園從建設(shè)管理型向經(jīng)濟效益型轉(zhuǎn)變，把工作的重心從單純的管理、建設(shè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展經(jīng)濟上來。明年有關(guān)政府接待、環(huán)境管理等統(tǒng)一由旺山村負(fù)責(zé)，生態(tài)旅游公司主負(fù)責(zé)開拓增收渠道，積極爭創(chuàng)4A級景區(qū)，實現(xiàn)年純收入達(dá)到200萬元的目標(biāo)。二是三大農(nóng)業(yè)基地。我街道利用豐富的自然資源，大力發(fā)展茶果、蔬菜和大米三大基地，完善溝渠、鋼管大篷、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施。通過三大基地的建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，為新農(nóng)村建設(shè)提供支撐、增添亮點。三是文溪花苑。文溪花苑占地1.33萬平方米，現(xiàn)有公寓房650套，建筑面積82587.48平方米，總居住人口約2500人，現(xiàn)已安置170戶，安置公寓房373套。目前，文溪花苑由溪上社區(qū)納入規(guī)范化管理，社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)管理小區(qū)，完善三產(chǎn)用房、傳達(dá)室、辦公室等基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造開發(fā)區(qū)品牌小區(qū)。四是莫舍社區(qū)。在創(chuàng)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)上，莫舍社區(qū)按照城市化求管理小區(qū)，著力搞好周邊環(huán)境，利用文化廣場平臺，組織各類文體活動，活躍農(nóng)村群眾文化生活，努力打造文體型社區(qū)，使之成為吳中區(qū)的新亮點。五是木林社區(qū)西浜村。村莊改造是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措，是立足于現(xiàn)實條件，縮小城鄉(xiāng)差別的必由之路。為此，明年木林社區(qū)將選擇相對獨立的西浜村進(jìn)行村莊整治，包括對村內(nèi)道路進(jìn)行硬化，對道路兩旁路燈進(jìn)行亮化，對河道進(jìn)行凈化，對農(nóng)戶外墻進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，對農(nóng)戶房前屋后進(jìn)行綠化美化，等等。
城鄉(xiāng)一體化建設(shè)是一項長期的任務(wù)。為此，必須加強建設(shè)與管理并重，積極探索行之有效的管理機制，始終把城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的理念，貫徹于各項工作之中，落入于各位工作人員和人民群眾的運動中。一是抓好項目建設(shè)。加快富民小區(qū)配套區(qū)、溪東農(nóng)貿(mào)市場、東吳工業(yè)園工業(yè)坊等已開工項目建設(shè)速度，依托城市副中心優(yōu)越的投資環(huán)境，堅持內(nèi)外資并舉、第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的原則，強勢推進(jìn)招商引資，大力實施“商貿(mào)興街”戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代物流和餐飲等第三產(chǎn)業(yè)。二是加強城市副中心建設(shè)。要加快老鎮(zhèn)區(qū)拆遷安置工作，完善加強老鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，堅持建設(shè)與管理并重，搞好環(huán)境、秩序治理，健全完善管理機制，努力打造環(huán)境整潔、管理有序、功能完善、生態(tài)宜居的現(xiàn)代化、城市化新，打造鎮(zhèn)區(qū)新商圈，三是加快各項事業(yè)發(fā)展。推進(jìn)各項社會事業(yè)建設(shè)，提升社會文明程度，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，是我們發(fā)展的最終目的。我們將進(jìn)一步完善現(xiàn)代教育設(shè)施、完善社區(qū)公共服務(wù)體系、完善農(nóng)村道路網(wǎng)絡(luò)體系，逐步擴大村莊整治范圍，做好河道清淤、駁岸修建、危橋翻建等實事工程，加大投入，全面完成山體覆綠，完善農(nóng)村最低生活保障制度，為生活貧困的家庭辦好低保和低保邊緣，加大對老黨員、老弱病殘等弱勢群體的扶貧力度。四是夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。深入持續(xù)開展系列平安創(chuàng)建活動，重點處理好涉及群眾利益的各類矛盾，加大巡防、監(jiān)控力度，全面構(gòu)筑人防、物防、技防立體防控體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)督，積極穩(wěn)妥推進(jìn)東太湖退墾還湖工作。五是不斷加強自身建設(shè)。始終不渝地按照“三個代表”重要思想的要求，落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，全面加強執(zhí)政能力建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高政府的執(zhí)行力和公信力，全力建設(shè)人民滿意的政府。
街道以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市招商項目開發(fā)為抓手，以環(huán)境治理為突破口，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、規(guī)劃先行，突出均衡發(fā)展，強化重點調(diào)度，主動靠前服務(wù)，城鄉(xiāng)一體化工作取得了階段性成果，這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級干部職工和鎮(zhèn)農(nóng)民群眾努力奮斗的結(jié)果,在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照市委、市政府的要求和區(qū)委、區(qū)政府的具體部署，進(jìn)一步提高統(tǒng)籌，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的質(zhì)量和水平，加快街道城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
化工工作總結(jié) 篇9
省、州下達(dá)任務(wù)20000畝，已完成實施方案編制和報批工作。
20__年度州級下達(dá)我縣的義務(wù)植樹任務(wù)為85萬株，實際完成85萬株(其中：義務(wù)植樹基地1個，建設(shè)面積100畝),任務(wù)完成率100%,全縣適齡人數(shù)22.42萬人，實際參加人數(shù)20.14萬人,盡責(zé)率90%,其中:農(nóng)村義務(wù)植樹完成81萬株,城鎮(zhèn)義務(wù)植樹完成4萬株。
20__年全縣共育苗495.1畝,育苗株數(shù)3345.9萬株。主要培育樹種:草果、杉木、榿木、油茶等。為全縣造林綠化提供了數(shù)量充足，品種對路、質(zhì)量優(yōu)良的種苗，同時加強林木種苗質(zhì)量管理，穩(wěn)定種苗供應(yīng)市場，繼續(xù)推進(jìn)國有苗圃管理體制改革，創(chuàng)新育苗機制，實行訂單育苗，苗木采購公開招標(biāo)制，從而降低了苗木成本，林木種苗質(zhì)量明顯提高。
__縣20__年縣城面山造林面積500畝，根據(jù)造林樹種苗木生長需求和作業(yè)設(shè)計要求，20__年對造林地進(jìn)行了2次擴塘撫育，并結(jié)合撫育進(jìn)行了施肥和補植補造工作，實施面積共500畝，通過采取以上措施，造林地苗木長勢良好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
回顧20__年的造林綠化工作，各項造林任務(wù)順利推進(jìn)，造林質(zhì)量有所提升，管理日趨規(guī)范，主要得力于樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，充分調(diào)動了廣大人民群眾的造林積極性，林業(yè)干部職工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不辭辛勞的奉獻(xiàn)精神。
(一)、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中央、省、州關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定和中央、省、州林業(yè)工作會議精神，廣泛、深入、細(xì)致地宣傳林業(yè)發(fā)展方針、政策和法律、法規(guī)，提高了廣大干部職工和人民群眾的造林綠化和生態(tài)意識，形成了植綠、愛綠、護林的良好氛圍。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全民參與。各級黨委、政府高度重視造林綠化工作，縣委、政府多次召開會議研究布置工作，特別是縣綠委辦主任張安祥副縣長多次深入村寨和造林地塊督促、檢查、指導(dǎo)工作，親自參加領(lǐng)導(dǎo)樣榜林植樹造林，極大地鼓舞了林農(nóng)的造林積極性。
(三)、強化工程管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是認(rèn)真抓好作業(yè)設(shè)計，實行終身負(fù)責(zé)制，要求設(shè)計人員深入進(jìn)行實地調(diào)查規(guī)劃，使作業(yè)設(shè)計既符合相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求，又具備切實可行的操作性。二是實行造林工程公開招投標(biāo)，專業(yè)隊承包造林。三是造林種苗公開采購，訂單育苗，強化林木種苗市場監(jiān)管，提高種苗質(zhì)量，降低苗木成本。四是推行技術(shù)人員施工現(xiàn)場指導(dǎo)制，實行技術(shù)承包。五是建立督查和檢查驗收制度，實行“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制。六是加強信息檔案管理，牢固樹立“無檔則亂”的思想，信息檔案管理能力明顯提高。七是封山禁牧，加強管護?？h政府制定《__縣造林地禁牧管理辦法》，落實管護責(zé)任、管護人員、管護經(jīng)費。八是加強新造林地?fù)嵊?，及時補植補種，要求農(nóng)戶和業(yè)主每年至少對新造林薅除兩次，全面進(jìn)行補植，確保造林質(zhì)量合格。
一年來，通過大家的共同努力，造林綠化工作取得了可喜的成績，造林質(zhì)量有所提高，但造林成活率、保存率偏低，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)、造林綠化意識有待盡一步提高，全黨動員、全民動手、全社會辦林業(yè)的良好格局尚未形成，甚至部分人認(rèn)為造林綠化只是林業(yè)部門的事。
(二)、項目投資不足，造林質(zhì)量難以保證。多年來造林項目堅持先易后難、突出重點，循序漸進(jìn)的布局原則，這就意味著造林地的立地條件越來越差，地理位置越來越偏僻，造林難度不斷加大，造林成本隨之增加，加之勞務(wù)費和物價的不斷上漲，國家現(xiàn)行的營造林低投入政策不能滿足造林的實際需要，致使造林成活率、保存率偏低，造林質(zhì)量不高。
(三)、林農(nóng)、林牧矛盾突出。由于特殊的地理環(huán)境造成林農(nóng)、林牧用地交叉重疊，特別是許多荒山造林地歷史上已形成牧地，管護難度大。
(一)、采取各種手段加大國家林業(yè)政策方針和法律法規(guī)的宣傳力度，通過培訓(xùn)提升林業(yè)科技隊伍的綜合素質(zhì)，努力提高林業(yè)科技服務(wù)質(zhì)量和水平。
(二)、抓好以退耕還林工程為重點的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，強化項目管理，加大管護力度，及時進(jìn)行補植補種和撫育管理，切實鞏固造林成果。
(三)、根據(jù)已下達(dá)的項目預(yù)安排情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃超前做好種苗準(zhǔn)備工作。
化工工作總結(jié) 篇10
金牛鎮(zhèn)轄32個行政村，總?cè)丝?.1萬人;共有農(nóng)村基層黨組織39個，其中黨總支2個、黨支部37個;農(nóng)村黨員1349名。今年以來，我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過嚴(yán)格倒排篩查，確定了康莊子、倉上、黃老人、大牛莊四個后進(jìn)支部進(jìn)行重點整頓轉(zhuǎn)化，并堅持把開展后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手，按照“摸清情況、找準(zhǔn)問題、對癥下藥、力求實效”的總體要求，結(jié)合自身實際，積極組織力量對后進(jìn)村會診剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，定準(zhǔn)措施，分類施治，取得了明顯效果。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下。
開展后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，是強化村級組織建設(shè)、夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求，也是促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的現(xiàn)實需要。金牛鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村居多、人口多，社情民意復(fù)雜，村與村之間發(fā)展不平衡的問題比較突出。特別是個別村班子不健全、軟弱渙散，干群關(guān)系緊張，村級經(jīng)濟發(fā)展緩慢，存在無人管事、無錢辦事、無章理事的問題，造成村里工作長期無起色，嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的大局。針對這種狀況，我們按照縣委的決策部署，切實把集中整頓后進(jìn)村作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，列入重要的議事日程，按照縣委《關(guān)于在第二批教育實踐活動中開展軟弱渙散村黨組織集中整頓工作的實施方案》要求，對全鎮(zhèn)32個村進(jìn)行了認(rèn)真梳理，綜合評定，排查篩選出后進(jìn)村4個、充分調(diào)動各級力量，集中進(jìn)行整頓治理。鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的集中整頓后進(jìn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在相關(guān)村也建立了工作機構(gòu)，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制;嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部包片包村責(zé)任制，書記、鎮(zhèn)長、人大主席、副書記每人分包一個后進(jìn)村，定責(zé)任、定目標(biāo)、定獎懲、包轉(zhuǎn)化，強化各項整頓措施的落實;同時，積極與縣包村工作組及包村縣領(lǐng)導(dǎo)對接，利用定期召開整頓后進(jìn)村工作聯(lián)席會議等方式，加強溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級的組織優(yōu)勢，整合力量，齊抓共管，為后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作的扎實開展、取得實效提供了強有力的組織保證。
具體工作中，我們會同縣包村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組對后進(jìn)村存在的各種問題進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，把4個后進(jìn)村按照黨組織班子配備不齊、班子不團結(jié)內(nèi)耗嚴(yán)重、黨組織服務(wù)意識差等十種類型進(jìn)行逐一分析，按照“一村一策，分類施治，對癥下藥，逐個突破”的原則，“調(diào)、包、幫”多措并舉，集中開展了整頓治理工作。
(一)調(diào)。對農(nóng)村班子不健全、支部書記缺職的村，采取下派任職等辦法，對黨組織班子進(jìn)行調(diào)整和充實，配強黨組織班子尤其是黨組織書記，為盡快轉(zhuǎn)化提高奠定堅實的組織基礎(chǔ)。今年以來，先后對2個后進(jìn)村黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整村黨支部書記1名，支部委員2名，把3名素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正的.優(yōu)秀人才充實進(jìn)了村黨支部，使后進(jìn)村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。黃老人村黨支部書記長期缺職，村里的各項工作無法正常開展，鎮(zhèn)黨委經(jīng)過認(rèn)真研究，及時選派農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長馬完元同志到該村任支部書記，受到村黨員干部群眾的一致?lián)碜o并很快扭轉(zhuǎn)了局面，推開了工作，目前黃老人村先后投資3萬余元進(jìn)行了溝渠清淤和街道清理，低壓改造也已列入項目，自籌資金4萬元已到位，預(yù)計7月底即可施工，幸福院提檔升級建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等項目也正在積極跑辦中。
二是“包”。對歷史遺留問題較多、各種矛盾較為突出的村，利用縣直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包村的有利時機，加強協(xié)調(diào)配合，采取縣、鎮(zhèn)兩級干部聯(lián)合包村的形式，面對面地疏導(dǎo)群眾情緒，緩和干群矛盾，妥善解決各類問題，加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化步伐。倉上村因歷史遺留債務(wù)等問題曾引發(fā)過群眾上訪，工作無法開展。鎮(zhèn)包村干部、黨委副書記劉金青同志與縣直包村部門安監(jiān)局密切配合，及時做好矛盾化解工作，各項工作逐漸走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道，該村先后投資100余萬元對村內(nèi)主要街道進(jìn)行了硬化，5月底前又投資20多萬元新建了排水溝，占地400平米的村民休閑廣場也正地建設(shè)中。
三是“幫”。對后進(jìn)村采取“輸血”和“造血”相結(jié)合的方式，進(jìn)行全面幫扶。一方面，從群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最需要解決的問題入手，組織人力、物力、財力，扎扎實實為群眾解決實際困難，提升班子的公信力;另一方面，通過組織村“兩委”干部集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，教育引導(dǎo)村干部開闊眼界，提升素質(zhì)，樹立發(fā)展信心。并從群眾需求出發(fā)，相繼實施了農(nóng)村公路建設(shè)工程、低壓改造工程、天然氣入村工程、坑塘治理改造工程等民生項目，受到了后進(jìn)村群眾的熱烈歡迎，進(jìn)一步拉近了干群關(guān)系，增強了村班子的凝聚力和號召力。同時，我們還組織后進(jìn)村的“兩委”干部到先進(jìn)單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，強化公仆意識，切實樹立為官一任、造福一方的創(chuàng)業(yè)精神，增強后進(jìn)變先進(jìn)的信心和勇氣，使后進(jìn)村干部的精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，為早日摘掉落后帽子、邁入先進(jìn)村行列打下了良好的思想基礎(chǔ)。大牛莊、康莊子兩個村班子成員思想保守，工作模式僵簡單僵化，鎮(zhèn)黨委協(xié)同縣審計局、縣電力局以及相關(guān)包村縣領(lǐng)導(dǎo)通過走訪黨員群眾，反復(fù)調(diào)查了解，幫助大牛莊村確立了建休閑小廣場、發(fā)展大棚種植、進(jìn)行低壓造等5件實事，找準(zhǔn)了發(fā)展的突破口，充分激發(fā)了該村干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使該村整體面貌明顯改觀?？登f子村南坑塘治理項目目前正在施工中，電力低壓改造項目已完工，擬投資100萬元的村內(nèi)道路建設(shè)已列入縣政府項目計劃，擬投資120萬元的天然氣入村項目也正在積極跑辦。
整頓后進(jìn)村工作，是一項長期復(fù)雜工程，必須立足于建立民主、規(guī)范的村級組織運轉(zhuǎn)長效機制，建立健全各項制度，確保各項工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運行，鞏固和提高整頓效果。為此，在后進(jìn)村整頓工作中，我們以建章立制為重點，先后健全完善了以“三會一課”、“雙推雙評三環(huán)節(jié)公示一票表決”等為主的基層黨組織工作制度，以村民代表會議為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，以村民自治、民主理財、村規(guī)民約等為主要內(nèi)容的村務(wù)運作制度，進(jìn)一步健全了工作機制，規(guī)范了村干部的行為，強化了對他們的管理和監(jiān)督約束，改善了黨群干群關(guān)系，提高了群眾對村級黨組織的滿意率。
通過集中整頓治理，全鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓工作取得了明顯成效。
一是經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快。一方面，基礎(chǔ)設(shè)施由差變好。4個后進(jìn)村今年已完成村內(nèi)排水溝建設(shè)3200米，完成溝渠清淤1000米，完成農(nóng)田水利項目建設(shè)2處，新安裝有線電視400戶，使后進(jìn)村的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強，村容村貌大為改觀。另一方面，經(jīng)濟發(fā)展由慢變快。通過集中進(jìn)行整頓，各后進(jìn)村結(jié)合自身實際，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，進(jìn)一步理清了工作思路，選準(zhǔn)了適合自身發(fā)展的路子.
二是基層黨組織作用明顯增強。通過開展集中整頓工作，后進(jìn)軟弱渙散班子得到有效治理，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到了迅速提高，一些群眾反應(yīng)強烈的糾紛問題、利益問題、財務(wù)問題、發(fā)展問題等得到切實解決，進(jìn)一步拉近了黨員干部與群眾之間的關(guān)系，村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力明顯增強。在今年的農(nóng)村環(huán)境面貌改造提升等重點工作中，各后進(jìn)村班子充分發(fā)揮了模范帶頭作用，團結(jié)協(xié)作，拼搏實干，在廣大群眾中樹立了良好形象。
三是社會穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。通過深入解決后進(jìn)村的歷史遺留問題，排查化解各種不穩(wěn)定因素，大力開展法制宣傳教育，后進(jìn)村的社會秩序明顯好轉(zhuǎn)，逐漸由矛盾多發(fā)村轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C穩(wěn)定村。
在后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作上，我們按照縣委部署和要求，做了大量工作，取得了一定成效，但目前看來也還存在一些不容忽視的問題。
一是農(nóng)村干部收入低待遇差，影響了隊伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高。這也是部分后進(jìn)村干部在其位不謀其政，把主要精力放在了掙錢而不是村級事務(wù)上，一定程度上制約了整轉(zhuǎn)效果。
二是村集體無收入，發(fā)展無動力。缺錢干事，無錢干事的情況普遍存在，只能通過跑上級、跑項目或捐資捐助等形式籌措資金，造成村莊發(fā)展后勁不足。
三是缺少立村產(chǎn)業(yè)，整體富裕度不高。后進(jìn)村缺少立村產(chǎn)業(yè)，群眾收入來源基本上是種植業(yè)加打工，收入水平低，短期內(nèi)改變這種局面難度很大。
后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作只有進(jìn)行時，沒有完成時。下一步，我們將針對排查分析出的主要問題，進(jìn)一步強化工作措施，加大推進(jìn)力度，在以下四個方面繼續(xù)努力，確保圓滿完成后進(jìn)村整轉(zhuǎn)工作，推動全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)再上新的臺階。
一是班子建設(shè)取得新成效，村級班子團結(jié)一心，凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力全面增強。
二是隊伍建設(shè)得到新起色，打造一只作風(fēng)優(yōu)良、思想先進(jìn)、模范帶頭的基層組織隊伍。
三是制度建設(shè)推行新舉措，以推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理為重點，建立健全一套完善的村級管理制度。
四是經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破，圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、農(nóng)民增收、環(huán)境改善等關(guān)乎民心、關(guān)系民生的突出問題，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面進(jìn)步。
化工工作總結(jié) 篇11
農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)是事關(guān)國家政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略問題，它關(guān)系到國家的繁榮昌盛和長治久安，對國家的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步具有重大影響。近年來，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，生產(chǎn)力水平的提高和交通通訊條件的改善，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求越來越迫切。黨的十六大提出：“要逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持大中城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色城鎮(zhèn)化道路?！蹦敲?，該如何加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，筆者就此談幾點粗淺的看法和意見：
一、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的主要面臨的形式
隨著社會主義市場經(jīng)濟體的逐步確立，政府在經(jīng)濟管理方面的職能，正在從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，區(qū)域經(jīng)濟的運行也逐漸由以前縱向為主計劃經(jīng)濟向橫為主市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，這就要求行政區(qū)劃的結(jié)構(gòu)體系由層次多，幅度小向?qū)哟紊?、幅度大的方向轉(zhuǎn)化。從以前計劃經(jīng)濟體制下形成的行政區(qū)劃格局來看，近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，各種和矛盾逐漸顯現(xiàn)。主要表現(xiàn)為：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模不合理，經(jīng)濟發(fā)展不平衡。例如揭西縣全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均面積150多平方公里，最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過300平方公里，最小的不足100平方公里。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均人口4.9萬人，最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過13萬人。其中不足2萬人以下的鄉(xiāng)有4個，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口總數(shù)卻不足10，但卻占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的20。從經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模太小，會直接制約區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而規(guī)模合理，人口較多，且相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有利于經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局不合理。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地相距30—40公里，有些僅相距不足4公里。布局不合，影響生產(chǎn)關(guān)系和資源的聚集，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理成本居高不下，農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重，制約了經(jīng)濟、社會的發(fā)展。因此，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，合理撤并一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能有效地促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。三是我國已進(jìn)入城市化的中期階段，城市化已呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢。黨的十五屆五中全會確定把發(fā)展小城鎮(zhèn)作為推進(jìn)我國城市化戰(zhàn)略的重點。黨的十六大進(jìn)一步強調(diào)：“要農(nóng)步提高城鎮(zhèn)化水平，堅持大中城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色城鎮(zhèn)化道路”。所謂小城鎮(zhèn)，廣義講包括小城市、建制鎮(zhèn)及鄉(xiāng)政府駐地的集鎮(zhèn)。改革開放以來，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為依托的小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了巨大成績，小城鎮(zhèn)得到了空前發(fā)展。但在小城鎮(zhèn)發(fā)展過程中也存在一些問題，突出的表現(xiàn)是有些鎮(zhèn)的規(guī)模過小，布局不合理，造成大量重復(fù)建設(shè)、浪費資源、污染環(huán)境。合理地改善小城鎮(zhèn)的布局，有利于推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。改革開放20多年來，我國小城鎮(zhèn)發(fā)展速度很快，但由于多方面的原因，當(dāng)前我國農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展中仍存在許多問題，如建設(shè)分散，缺乏計劃性；農(nóng)村小城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)模還很有限，沒有達(dá)到規(guī)模發(fā)展要求；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，配套功能不合；農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展缺乏區(qū)域特色，難發(fā)揮區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢；農(nóng)村小城鎮(zhèn)的管理落后，不適應(yīng)現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會發(fā)展的需等等。要結(jié)合我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，探索加快我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展道路。
二、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必要性
一是通過積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，不僅有利于解決“三農(nóng)”問題（即農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民），也有利于緩解城市的內(nèi)需不足與市場制約，減輕農(nóng)村人口向城市高速流動的壓力。有助于啟動農(nóng)村市場乃至整個國內(nèi)市場，解決需求嚴(yán)重不足的問題，在經(jīng)濟處于全面過剩的情況下，農(nóng)村城鎮(zhèn)化有利于創(chuàng)造經(jīng)濟的最大增長空間，拉動農(nóng)村居民的消費需求和投資要求，避免“農(nóng)村病”和“城市病”，保障社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
二是鎮(zhèn)城化建設(shè)的聚集效應(yīng)可以推動農(nóng)村工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。聚集效應(yīng)使得本地區(qū)的資金、技術(shù)、勞動力等各種生產(chǎn)要素相對集中，擴大了本地市場，有利于進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了市場規(guī)模效應(yīng)，聚集效應(yīng)還帶來信息與人才，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)適應(yīng)市場的變化。
三是在新的歷史時期，農(nóng)村城鎮(zhèn)化降低了農(nóng)村工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市的成本和壁壘，有助于啟動我國農(nóng)村市場乃至整個國內(nèi)市場，解決需嚴(yán)重不足的問題。同時，可以為農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移提供廣闊的空間，吸納農(nóng)村富余勞動力，緩解農(nóng)村人口壓力與土承載力之間的矛盾，有效地克服農(nóng)民收入徘徊和停滯的局面，幫助實現(xiàn)了伴隨著農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)律過程。我國是勞動力過剩的發(fā)展中國家，只有加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)才能有效地解決勞動力過剩的問題。
四是農(nóng)村城鎮(zhèn)化推動鄉(xiāng)村工業(yè)的集聚和結(jié)構(gòu)升級，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集約化發(fā)展、農(nóng)村非農(nóng)化及其增長方式轉(zhuǎn)變的“突破口”。它延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后發(fā)展的空間，孕育和培植大批的龍頭企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展。另外小城鎮(zhèn)建設(shè)改變了農(nóng)民的生活方式，轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的生育觀念，有利于使農(nóng)村人口控制由被動的強制行為日益轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民自覺主動的行為，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)；小城鎮(zhèn)建設(shè)打破了原有城鄉(xiāng)格局，使農(nóng)民既發(fā)生職業(yè)轉(zhuǎn)換，又實現(xiàn)異地轉(zhuǎn)移，使農(nóng)村由封閉走向開放，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措；農(nóng)村城鎮(zhèn)化還有利于節(jié)約耕地，農(nóng)村人口進(jìn)城居住將節(jié)約更多的農(nóng)村建房用地，從總量上減少住宅占地。
三、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的對策措施
1、要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)勞動力的轉(zhuǎn)移。
近幾年來，由于技術(shù)進(jìn)步和資本密集型企業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納勞動力的速度放慢。今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)是大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)要素的工業(yè)。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向小城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)適度集中，以節(jié)約土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施的投資。
2、積極創(chuàng)造條件，適時調(diào)整行政區(qū)劃，優(yōu)化農(nóng)村城鎮(zhèn)化的.布局結(jié)構(gòu)，發(fā)揮中心城鎮(zhèn)的輻射作用。
行政區(qū)劃具有重要的政治和經(jīng)濟功能是構(gòu)筑現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，特別是當(dāng)今交通、通訊的快速發(fā)展和政治、經(jīng)濟、文化聯(lián)系日趨緊密，對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)劃的調(diào)整顯得日益迫切。為發(fā)揮縣城及較大城鎮(zhèn)的中心城鎮(zhèn)的作用，應(yīng)適當(dāng)對一些區(qū)域面積較小，經(jīng)濟發(fā)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予考慮撤并到毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以揭西縣來看應(yīng)當(dāng)從目前的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并成為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下比較合適。從而形成不同規(guī)模和功能的城鎮(zhèn)圈，有利于充分利用其產(chǎn)業(yè)聚集和要素聚集程度高、勞動生產(chǎn)率高和經(jīng)濟速度增長較快的優(yōu)勢，吸納流動人口和進(jìn)城務(wù)工人員，增加就業(yè)機會，拉動周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展；有利于加強與周邊城市的競爭與聯(lián)合，形成市場分工，優(yōu)勢互補、信息共享，促進(jìn)圈域經(jīng)濟、社會、文化和生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域經(jīng)濟一體化；有利于拉動投資和消費的增長，激活圈內(nèi)經(jīng)濟活力。處于城鎮(zhèn)圈中的縣城及中心城鎮(zhèn)，都要努力挖掘城鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿?，提高體制、機制創(chuàng)新能力，增強經(jīng)濟實力，盤活種要素，達(dá)到功能完善，特色突出，服務(wù)全面，環(huán)境優(yōu)美，集聚力強，輻射面寬的效果。
3、大力發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)組織形式和經(jīng)營形式的一次重大變革和創(chuàng)新。它的核心內(nèi)容是：圍繞某主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)的若干骨干農(nóng)產(chǎn)品，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個五一節(jié)，結(jié)合成一個新的農(nóng)業(yè)體系，實行種養(yǎng)、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。以市場為導(dǎo)向組織生產(chǎn)，通過開展加工、購銷、延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，使農(nóng)業(yè)成為高效盈利產(chǎn)業(yè)，促使農(nóng)業(yè)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型經(jīng)驗表明，解決農(nóng)村剩余勞動力問題，可以依靠深化農(nóng)村改革，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化途徑來解決。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還是農(nóng)工、銷售與城市市場作為一個整體來統(tǒng)籌運作，既可收到城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補功效，又可以逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，從而加快城鄉(xiāng)一體化和縮小城鄉(xiāng)差距的步伐。
4、廣開投入渠道，加大城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城鎮(zhèn)功能。
經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟體制的逐步建立完善，必然對現(xiàn)代城市的建設(shè)、管理產(chǎn)生深刻的影響。市場經(jīng)濟必然造就更多的經(jīng)濟型城市而不是政治型城市。城市的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)引入市場機制，在政治宏觀調(diào)控下，利用市場手段按照投資主體利益化的要求，形成籌資渠道多樣化，投資主體多元化，設(shè)施使用商品化和政府管理規(guī)范化的新機制。一方面政府在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中要通過財稅政策，穩(wěn)定城鎮(zhèn)建設(shè)的財政資金來源，另一方面要多途徑地引導(dǎo)社會資金、國外資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5、深化配套改革，促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
一是要深化戶籍制度改革，打破城鄉(xiāng)分割，降低農(nóng)民進(jìn)城門檻，鼓勵農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。要消除農(nóng)民進(jìn)城體制性、政策性障礙，改革戶籍制度，放開進(jìn)城落戶的政策限制，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集聚。積極引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力跨地區(qū)流動就業(yè)，向各類城市、向中小勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移，減少農(nóng)民數(shù)量。同時，要擴大勞務(wù)輸出，組織農(nóng)民到發(fā)達(dá)城市經(jīng)商務(wù)工。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)和扶貧開發(fā)、災(zāi)后重建中要制定相應(yīng)的政策和措施，引導(dǎo)、鼓勵、幫助農(nóng)民向城鎮(zhèn)流動。對居住在基本不具備生存條件地區(qū)的農(nóng)民，通過實施退耕還林（草）政策，以及遷移式、開發(fā)式扶貧搬遷等辦法，將他們遷移到建制鎮(zhèn)所在地居住，有條件的可在縣城附近建立移民新村或居住點。
二是改革土地制度和社會保障制度，消除農(nóng)民進(jìn)城的后顧之憂。要解決農(nóng)民既離鄉(xiāng)又離土的問題，要建立完善農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度。農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地承包權(quán)的，一切附著在土地上的費稅隨之轉(zhuǎn)移；農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民自愿放棄土地承包權(quán)的，應(yīng)視為城市居民，在社會保障上，城鎮(zhèn)居民同等待遇，真正讓農(nóng)民進(jìn)得來，留得住，過得好。
三是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)市場，解決好進(jìn)城農(nóng)民就業(yè)難的問題。要廣開就業(yè)門路，重視發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)，積極發(fā)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，社區(qū)服務(wù)業(yè)和非公有制經(jīng)濟，擴大就業(yè)空間，為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工提供更多崗位和就業(yè)機會；建立和完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)市場，培育勞動力市場做好就業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)工作，為進(jìn)城人員提供低廉有效的技能培訓(xùn)，職業(yè)介紹和就業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)就業(yè)管理服務(wù)工作的科學(xué)化，信息化，規(guī)范化。同時，特色產(chǎn)業(yè)是城鎮(zhèn)的支撐和依托，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，城鎮(zhèn)失去了生存和賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在很多地方把工業(yè)強省作為一項重要戰(zhàn)略，提出了培育壯大電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、能源化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、紡織服務(wù)業(yè)、建筑材料產(chǎn)業(yè)、有色冶金等工業(yè)為主要支柱產(chǎn)業(yè)的要求，圍繞這些產(chǎn)業(yè)部署了一批重點基建項目和重大技改項目，安排了巨型額投資。例如我們縣也可以做出品牌產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)品的品牌和特色，打出我縣城鎮(zhèn)化的特色。
化工工作總結(jié) 篇12
食品安全整頓工作匯報
月7日，貴州省食品安全整頓工作情況匯報會在貴陽召開。副省長劉曉凱出席并講話。由衛(wèi)生部、國家工商總局、農(nóng)業(yè)部、國家質(zhì)檢總局等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的國務(wù)院食品安全整頓評估考核組一行聽取了匯報。
兩年來，根據(jù)國務(wù)院整頓食品安全工作部署，我省圍繞食品安全的重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和重點品種，著力加強食品安全整頓工作。全省共檢查企業(yè)、市嘗經(jīng)營戶、餐飲店等80余萬次，取締無照經(jīng)營戶2466戶，搗毀制假窩點21個等。當(dāng)前，我省食品安全形勢總體比較平穩(wěn)，但食品安全工作仍存在食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低，食品安全基礎(chǔ)仍較脆弱，部分管理工作存在脫節(jié)現(xiàn)象等一些薄弱環(huán)節(jié)。
劉曉凱要求，下一步我省將重點抓好4方面工作：一是進(jìn)一步落實食品安全工作責(zé)任制，切實做到“守土有責(zé)”。二是積極探索食品安全長效機制和保障體系建設(shè)，加強食品安全技術(shù)支撐力度，進(jìn)一步提高食品安全保障能力。三是不斷提升食品安全工作法制化水平，營造濃厚的食品安全法制氛圍。四是認(rèn)真抓好食品安全信用體系建設(shè)試點工作，建立起以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基儲法律為保障的.市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代社會信用制度，建立長效監(jiān)管機制。
省食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位和省食品安全整頓工作辦公室成員單位負(fù)責(zé)同志參加了匯報會
化工工作總結(jié) 篇13
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照縣委工作要求，創(chuàng)新舉措，在后進(jìn)村黨組織整頓提升工作中，堅持以“強村、興業(yè)、富民”為工作目標(biāo)，在后進(jìn)村扎實走好四步關(guān)鍵棋，第一時間選派機關(guān)干部同志任村第一書記”開展工作，強力推進(jìn)村黨支部后進(jìn)轉(zhuǎn)化進(jìn)度，創(chuàng)新創(chuàng)造地推進(jìn)了基層組織黨建工作的跨越發(fā)展，從根本上盤活了昔日落后的局面。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的后進(jìn)村整頓提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨務(wù)書記駐村蹲點加強對后進(jìn)村整改的指導(dǎo)力度。黨委把機關(guān)干部隊伍中責(zé)任心強、有擔(dān)當(dāng)、有魄力、親民愛民、創(chuàng)新能力強、熟悉村情的“老”同志選派到村任“第一書記”，以班子建設(shè)為關(guān)鍵，著力解決無人領(lǐng)路的問題，建立聯(lián)、包、幫工作機制的同時，黨委與“第一書記”簽訂整改責(zé)任狀，明職責(zé)，強任務(wù)，以《村黨支部書記試用機制》強力推進(jìn)后進(jìn)黨組織整頓提高見實效。
按照“分類指導(dǎo)、確保實效”的原則，第一時間選派機關(guān)優(yōu)秀干部同志進(jìn)村任后進(jìn)村黨組織第一書記，作為一根“定海神針”充實村級力量并實時發(fā)揮督導(dǎo)作用。制定《第一書記駐村指導(dǎo)制度》、《兩委聯(lián)席會議制度》、《定期召開民主議事會制度》、《后進(jìn)村黨組織整頓工作日志》，簽訂《鄉(xiāng)后進(jìn)村“第一書記”工作目標(biāo)責(zé)任狀》，給第一書記定任務(wù)、壓擔(dān)子，提出具體工作要求，實行制度化、規(guī)范化管理。工作開展以來，共確定個性責(zé)任目標(biāo)8個，累計駐村工作50多個工作日，協(xié)調(diào)解決難點問題20個，制定發(fā)展規(guī)劃項目1個，為群眾辦好事辦實事17件。
“第一書記”從四月派駐伊始，鄉(xiāng)黨委就十分注重提高村兩委干部對“第一書記”制度的認(rèn)識，為“第一書記”大膽創(chuàng)新開展工作創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的內(nèi)部工作環(huán)境。同時，嚴(yán)格要求“第一書記”加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，明確使命，迅速進(jìn)入角色，同志經(jīng)過超常的付出，從親近群眾入手吃透村情，依據(jù)原始資料深刻剖析了村后進(jìn)原因，在廣泛深入征求群眾意見及建議后為鄉(xiāng)黨委提供了十分寶貴的村情資料，制定了村后進(jìn)黨支部整頓提升方案。針對后進(jìn)村查找出來的問題，結(jié)合村情，緊緊圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織和村級黨組織“三分類三升級”活動的總體要求，以群眾路線教育實踐活動為契機，有針對性的重點抓好后進(jìn)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊村兩委班子，班子老、中、輕，男、女優(yōu)化組合，還把一名大專文化的年輕同志做為后備干部重點培養(yǎng)，同時多次召開民主生活會統(tǒng)一兩委班子思想，消除干部之間思想隔閡，搞好“將相和”、多演“群英會”，在短時間內(nèi)就形成了班子個人講政治、講大局，班子集體精誠團結(jié)的良好局面，也為全村黨員群眾起到了示范教育作用。通過“第一書記”特殊職務(wù)針對村政務(wù)、財務(wù)不公開、不民主等焦點問題及時召集黨員、群眾代表討論完善和堅持各項規(guī)章制度，新建公示欄，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行及時公示和民主議事，徹底消除群眾懷疑干部問題。鄉(xiāng)村兩級全力化解信訪等突出問題，通過“走基層”，查民情、解民優(yōu)，助民困等方式及時大量化解群眾訴求和積怨，建立干群魚水情，徹底轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)，增強服務(wù)發(fā)展能力，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴大群眾增收渠道，促進(jìn)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級。
針對后進(jìn)村經(jīng)濟不發(fā)達(dá)，村經(jīng)濟實力不強的實際，堅持走科技興村、產(chǎn)業(yè)富民的路子，按照“實際、實用、實效”的原則，把整頓轉(zhuǎn)化工作與農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，努力使黨組織一班人成為“講科技的明白人、學(xué)科技的帶頭人、用科技的領(lǐng)路人”，不斷提高帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的'實際能力，大力發(fā)展銀耳種植以及牛羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，形成良好的種養(yǎng)殖規(guī)模，從而有力促進(jìn)了后進(jìn)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。在新一輪的低保年審中，村干部帶頭執(zhí)行自己家庭不吃低保的基本原則，許多“關(guān)系戶”、“虛假戶”因此主動申請退出低保行列，把名額讓給真正需要的人。村級經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展加快，目前村思謀發(fā)展特色農(nóng)業(yè)﹙辣椒﹚1000畝；已修建、硬化道路米；修建村幼兒園、衛(wèi)生站各120平方米；修建村委會陣地180平方米；組織發(fā)動七、八、九三個社群眾集資15萬元，修通四條總里程3.8公里的社道路，解決了這些群眾行路難、民怨大問題；干部墊資1萬元整治二社山坪塘并組織發(fā)動群眾大修水利，全面啟動完善曾家院子聚居點，優(yōu)質(zhì)高效實施好國土整治和扶貧外資項目，全面提升地方生產(chǎn)生活條件。
目前,我鄉(xiāng)后進(jìn)村的整改工作取得了重大成效，村級班子建設(shè)得到提高，干群凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，村務(wù)更加公開、民主，農(nóng)村社會信訪不穩(wěn)定因素進(jìn)一步化解。通過“第一書記”特殊職務(wù)在該村創(chuàng)新實施。從財務(wù)審計到村務(wù)透明，從脫離群眾到吃住同行，從破罐破摔到窮則思變，“第一書記”嚴(yán)格落實上級要求帶領(lǐng)全村群眾一步一個腳印走出了具有地方特色的富民強村之路。7月18日衛(wèi)視《新聞》節(jié)目“黨的群眾路線教育實踐活動”板塊中赫然出現(xiàn)了村“第一書記”先進(jìn)事跡展現(xiàn)。如今的村雖然正在發(fā)生翻天覆地的變化，但依然面對諸多發(fā)展難題，在今后的工作中，我們將以“自身發(fā)展為主、爭取上級支持為輔”的創(chuàng)新發(fā)展方式逐步消化解決，堅決用好“第一書記”制度這一法寶。我們堅信在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)群眾將與全省、全市、全縣同步實現(xiàn)小康！
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