工作總結(jié)報告怎么寫模板9篇

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工作總結(jié)報告怎么寫【篇1】
    巡視整改工作總結(jié)報告
    一、總體情況
    自2019年7月起,本單位接受中央巡視組的常規(guī)巡視工作,巡視時間為2個月,共形成黨組織關(guān)于巡視情況的材料42份,涉及巡視組反饋的問題204個。本單位高度重視巡視工作,成立了由領導班子成員組成的整改領導小組,開展了為期9個月的全面整改工作,取得了一定的成效。
    二、整改工作情況
    一、突出問題整改
    本單位主要存在的問題為“四風”問題、干部選拔任用問題、權(quán)力運行制約機制不健全問題、經(jīng)濟管理和資金使用問題等。針對這些問題,我們采取了一系列的措施進行整改:
    1、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則,加強“三重一大”機關(guān)消費監(jiān)督,深入開展作風建設,加強紀律約束,嚴肅處理違規(guī)問題。
    2、改革干部選拔任用工作制度,推行“三個一”任用制度,根據(jù)黨委“四個意識”要求,確保人選符合政治標準和崗位要求,加強培訓和考核,嚴肅查處違規(guī)行為。
    3、制定了權(quán)力機關(guān)運行制約機制,加強內(nèi)控管理,健全內(nèi)外部監(jiān)督機制,明確權(quán)責,規(guī)范運行,嚴防濫用職權(quán)和腐敗問題。
    4、加強經(jīng)濟管理和財務監(jiān)管,實行預算制度,加強內(nèi)部審計,嚴格賬務管理,提高資金使用效益和透明度。
    二、制定整改措施
    針對上述問題和巡視組反饋的問題,我們提出了詳細的整改計劃和措施:
    1、加強組織紀律,制定行內(nèi)規(guī)章制度,健全健康內(nèi)部運行機制。
    2、加強干部選拔任用工作,制定崗位任職條件,推行創(chuàng)造性人才引進,確保干部任用規(guī)范化和制度化。
    3、加大權(quán)力機關(guān)運行制約,健全權(quán)責明晰,職責分工,明確權(quán)力行使方式,加強審查和監(jiān)督,嚴格防止腐敗問題的發(fā)生。
    4、健全財務管理和監(jiān)管機制,完善資金使用和管理制度,加強財務監(jiān)督,嚴格內(nèi)部審核,建立風險預警機制,減少財務違規(guī)問題的發(fā)生。
    三、成效評估
    經(jīng)過9個月的全面整改,本單位取得了一定的成效:
    1、文件制度健全,規(guī)章制度清晰,加強黨風廉政建設,整治“四風”問題。
    2、干部選拔任用工作規(guī)范化,加強了人才引進工作。
    3、權(quán)力運行機制明晰,內(nèi)部審核和審批機制完善,有效避免權(quán)力濫用和腐敗問題。
    4、財務管理和監(jiān)管機制健全,資金使用效益得到提高,減少了財務違規(guī)問題。
    四、下一步工作
    1、鞏固整改成果,保持整改的動力和勢頭。
    2、加強內(nèi)部建設,進一步完善內(nèi)部監(jiān)管機制。
    3、認真分析巡視發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況,提出進一步解決問題的措施。
    4、強化巡視整改工作,加強對整改效果的監(jiān)督和審查。
    總之,本單位整改工作成效明顯,得到了相關(guān)部門的肯定和贊揚。我們將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入推進全面從嚴治黨,健全內(nèi)部管理機制,盡最大努力為單位發(fā)展提供實實在在的保障。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇2】
    在一年一度的“3.15”消費者權(quán)益日來臨之際,桐柏縣局在縣消費者協(xié)會的組織領導下,結(jié)合市局要求,緊緊圍繞“消費與民生”年主題,開展一系列宣傳、打假維權(quán)活動。深入宣傳和貫徹《煙草專賣法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步營造了良好消費環(huán)境?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下:
    一、高度重視,及早謀劃
    為開展好今年的“3〃15”系列活動,縣局黨組高度重視,局長楊永貴、副局長趙家新召開辦公會,對開展“3〃15”宣傳活動進行專題研究,同時提出要求:一是要求專賣管理人員全員參與,擴大宣傳效果;二是要圍繞“消費與民生”年主題,同時注重結(jié)合當煙草專賣管理中出現(xiàn)的熱點、難點問題;三是要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳導向作用,使宣傳活動扎實取得實效。專賣部門按照縣消費者協(xié)會和市局的要求,制定了詳細的工作安排。
    二、形式多樣,內(nèi)容豐富
    (一)抽調(diào)宣傳車4輛,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門,分別在城區(qū)主要街道進行了“消費與民生”法制宣傳踩街活動;
    (二)制作橫幅3條,宣傳版面4塊,積極宣傳新修訂的煙
    草專賣法及相關(guān)法律法規(guī),提高消費者的維權(quán)意識;
    (三)在繁華地段設置宣傳臺,逐一解答消費者提出的問題,認真講解真假煙鑒別知識及煙草法律常識,同時還加強對“12313”舉報投訴電話的宣傳;
    (四)聯(lián)合工商、公安、公證處對20xx年以來沒收的非法卷煙進行了集中銷毀。
    三、主題突出,效果明顯
    宣傳活動開展當天,共發(fā)放宣傳單頁500余份,接待消費者咨詢40余次,受理投訴1起,集中銷毀非法卷煙紅旗渠、帝豪、紅金龍、散花等各類假冒卷煙,共計56個品種148.31萬支。通過宣傳活動的開展,有力地打擊了損害消費者權(quán)益行為,有效的震攝了那些誠信缺失的制假售假者,為凈化卷煙經(jīng)營環(huán)境,使 20xx年卷煙再上水平奠定了良好的基礎。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇3】
    一、工程概況
    1、工程名稱:鹽城市緯十四路(解放南路~濱河路路)工程
    2、工程建設地點:鹽城市城南新區(qū)
    3、工程建設規(guī)模:緯十四路是鹽城市城南新區(qū)新建主干道,路線布設計按照城市規(guī)劃進行,路線起點K0+000位于城南新區(qū)解放南路路與之交叉處,終點K2+600位于濱河路與之平交。路線走向基本為東西走向。道路規(guī)劃紅線寬度為50米,路線全長約2600米。
    4、建設單位:鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設指揮部;
    5、設計單位:泛華建設集團有限公司等;
    6、施工單位:江蘇天騰建設集團有限公司、南京廣盛市政工程有限公司;
    7、工期:20xx年10月18日完工;
    8、工程結(jié)構(gòu)特點:主干道20cm石灰土底基層,36cm水泥穩(wěn)定穩(wěn)定土上基層,16cm瀝青混凝土路層;
    9、工程質(zhì)量等級:合格。
    二、項目管理機構(gòu)特點
    根據(jù)本工程特點,項目管理與監(jiān)理單位都為我司,這樣有利于更好地了解工程質(zhì)量情況,從宏觀上了解工程情況,更好的協(xié)助業(yè)主做好項目管理控制。
    三、合同和信息管理
    我項目管理單位在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
    首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
    四、施工概況及對承包商的評價意見
    施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
    五、工程質(zhì)量控制及評價意見
    (一)施工準備階段的質(zhì)量控制
    首先,要求我方管理人員認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、項目管理單位、承包商、監(jiān)理方幾方各自的職責。
    (二)施工階段質(zhì)量控制
    在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。并且要求監(jiān)理方做好抽檢工作,及時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做出處理方案,并及時向業(yè)主,我項目管理單位匯報。
    要求監(jiān)理單位督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
    在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
    在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。
    通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
    承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
    六、施工階段的工程進度控制
    進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
    七、施工階段工程投資控制
    本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經(jīng)費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
    八、安全、文明施工控制
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的`穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇4】
    自律工作總結(jié)報告格式
    自律是一項非常重要的素質(zhì),它可以幫助我們更好地控制自己的行為和想法,從而更好地完成工作成果。在工作中,自律更是一項非常重要的能力,因為只有具備自律能力的人才可以真正做好自己的工作。因此,我深感自律對于我的職業(yè)發(fā)展是非常有利的。
    這篇文章將為你介紹關(guān)于自律工作總結(jié)報告格式的更多信息。我將根據(jù)自己的實際經(jīng)驗和思考,詳細講述自己在工作中如何運用自律,以及如何總結(jié)自己的工作成果。
    工作中運用自律
    在工作中,自律可以幫助我們更好地控制自己的行為和想法。比如說,在工作中遇到一些復雜的問題或者是需要長時間集中注意力的任務時,很容易讓人分心。但是,如果具備自律能力,就可以更好地控制自己的行為和想法,使自己更加專注于工作。
    在我自己的工作中,我通常會嘗試各種方法來增強自己的自律能力。比如說,我會盡可能地減少干擾因素,關(guān)閉手機等。這樣可以讓我更好地集中注意力,提高工作的效率。另外,我還會設定一些計劃,以確保自己始終能夠掌握工作的進度,并及時調(diào)整自己的計劃。這樣我就能更好地控制自己,更好地完成工作成果。
    總結(jié)自己的工作成果
    在工作完成之后,總結(jié)自己的工作成果也是一項非常重要的工作。通過總結(jié)工作成果,不僅可以幫助自己更好地理解自己的工作,還可以幫助自己更好地規(guī)劃以后的職業(yè)生涯。
    在我的工作總結(jié)中,我會首先回顧自己的工作進展和工作效率。通過檢查自己的工作進展,我可以更好地評估自己的工作質(zhì)量,并確保自己的工作進程順利。此外,我還會在總結(jié)報告中反思自己的工作方法和工作經(jīng)驗。這可以幫助我更好地理解自己的工作弱點和優(yōu)點,并以此為基礎,制定更好的工作計劃。最后,我會根據(jù)自己的總結(jié)從工作中總結(jié)出得到的寶貴經(jīng)驗和教訓,并將其應用到以后的工作生活中。
    總之,自律是一個非常重要的素質(zhì),它可以幫助我們更好地控制自己的行為和想法,從而更好地完成工作成果。如果我們能夠在工作中運用自律,增強自己的自律能力,并在工作完成之后總結(jié)自己的工作成果,相信我們就會在職業(yè)生涯中更加成功。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇5】
    安全督查工作總結(jié)報告
    為了加強企業(yè)安全工作,我公司一直高度重視安全督查工作。在過去的一年中,我們開展了一系列的安全督查活動,取得了一些成果。下面,我將對這一年的安全督查工作進行總結(jié),并提出一些改進意見。
    一、開展情況
    在過去的一年中,我公司安全督查工作取得了一些成績。
    首先,在安全設施方面,我們對公司廠房、辦公室、車間等重點區(qū)域進行了全面檢查,并進行了一些改進工作。例如,在車間內(nèi)加裝了防護罩,設置了安全標志,并對通風設備進行了維護和檢修。此外,我們還對安全出口進行了標識和維護,確保了員工在安全疏散時的流暢和迅速。
    其次,在員工安全教育方面,我們組織了定期的安全培訓,讓員工學習安全知識,并進行模擬演練。在實際工作中,我們經(jīng)常發(fā)放“三注意”口號和安全宣傳資料,提高員工對安全的重視程度。
    最后,在監(jiān)督管理方面,我們通過加強檢查,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并及時進行了整改。例如,在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)了未及時更換的老化設備,我們立即進行了維修和更換,避免了生產(chǎn)線停機和員工受傷等不良后果。
    二、存在問題
    在安全督查工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。主要包括以下幾個方面:
    1.安全教育不能落實到位。雖然我們經(jīng)常組織培訓和演練,但員工對安全的重視程度仍有待提高。
    2.隱患整改存在滯后。在檢查中發(fā)現(xiàn)的部分隱患雖已上報,但由于各種原因無法及時得到整改。
    3.安全督查工作標準不夠制定。存在沒有統(tǒng)一的標準和方法,導致督查結(jié)果的客觀性和可比性不夠。
    三、改進意見
    為了進一步提高安全督查工作的效果和質(zhì)量,我們應該從以下幾個方面進行改進:
    1.加強安全教育。通過加大力度,加深深度,多種形式加強安全教育,使員工更加重視安全,增強安全意識和動手能力。這樣,才能在發(fā)生事故時,更有意識、更有技能、更有應急預案即刻處置。
    2.加強監(jiān)督管理。加強生產(chǎn)設施和設備、勞動保護、培訓等方面的監(jiān)督和管理,對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時組織整改,督促整改落實到位,同時記錄整改情況的臺帳。
    3.建立完善的安全督查工作標準。通過制定完善的安全督查標準和方法,使督查工作更加科學、規(guī)范、完備。加強安全信息收集和匯總,完善督查工作文件,落實好日常督查、專項督查等工作。
    四、結(jié)語
    安全督查工作是一項非常重要的工作,它關(guān)乎員工的生命財產(chǎn)安全,關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。過去的一年中,我們在安全督查工作中取得了一些成果,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。通過進行改進,使工作更加科學嚴謹,更加有效,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的安全保障。我們將繼續(xù)加強安全督查工作,保持工作的良好勢頭,不斷提高企業(yè)的安全監(jiān)管能力,用實際行動證明我們對安全的高度重視和使命擔當。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇6】
    一、充分認識,加強領導。
    組織召開了全體黨員干部會議,傳達了文件精神,并對單位本次黨員春訓活動如何開展進行了討論,會上各黨員各抒己見,氛圍融洽。為搞好本次春訓活動,特成立了以黨組書記同志為組長、分管黨務的黨組成員、副主席同志任副組長,機關(guān)支部委員、為成員的春訓工作領導小組。
    二、制訂方案,周密部署。
    科協(xié)黨組把黨員春訓和民主評議黨員工作納入重要工作日程,制定了黨員春訓計劃,提出了具體目標,明確了工作步驟,周密部署,狠抓落實。
    三、創(chuàng)新獨特,卓效實際。
    為搞好本次活動,采取了集中學習、分散自學、討論交流、民主測評等方式進行,切實提高了培訓效果。
    1、集中組織學習。學習黨的十八大以及十八屆五中全會精神、學習市委x屆x次全體(擴大)會議暨全市三級干部會議精神、學習《論群眾路線-重要論述摘編》以及《厲行節(jié)約反對浪費-重要論述摘編》等相關(guān)書籍、學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央八項規(guī)定、省委六條意見、xx市委二十四條意見和市委四項具體規(guī)定等等相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)法紀。
    2、開展研討交流。黨課后組織全體黨員干部結(jié)合本單位實際工作實際,立足崗位職責,開展了一次“我在科協(xié)干了什么”、“我要在科協(xié)干什么”為主題的大討論。要求每個人從個人到集體,再從集體到個人進行總結(jié)討論,總結(jié)個人在單位做了什么事,規(guī)劃以后在單位的工作中應該如何明確自己的職責,如何做好自己的工作。
    3、組織民主評議。x月7日,組織機關(guān)支部全體黨員召開群眾路線動員大會并組織進行了民主評議環(huán)節(jié),到場的在職黨員干部以及退休老黨員共13名。在評議活動中,許多黨員更清醒地看到了自己在理想信念、宗旨意識等方面存在的不足和差距,明確了今后的努力方向。
    20xx年,市科協(xié)黨員春訓活動準備充分,部署周密,形式靈活,確保了每名黨員集中學習培訓時間不低于3天。黨員干部職工聯(lián)系工作實際,積極參與,達到了預期效果。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇7】
    20xx本人在在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關(guān)工作,作為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
    1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
    在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
    11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。
    一直以來,作為一個財務工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,做出自己的貢獻。
    新的一年即將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
    篇二:財務年終工作總結(jié)報告范本
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏崱⑶髮?、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
    其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
    我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的'職責,加強責任考核;
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。
    篇三:物流年終工作總結(jié)報告范本
    回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
    一、2016年工作小結(jié)
    我所在的部門是物流部,首先在2011年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。
    二、2017年的工作計劃
    不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。
    三、對公司的意見和建議以及各種訴求
    1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
    2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
    3.希望2017年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇8】
    本學期繼續(xù)堅持以科研為先導,以科研促教研、促教學,以市級課題的階段性匯報為載體,充分調(diào)動學校教科研骨干教師的力量,抓實抓好下屬的四個分課題及子課題的實施操作工作,在全校教師中營造科研氛圍,引領教師深入教科研,促進“研究型”教師群體的形成,讓教師成長為研究者,使學校成為學習型的.學校。
    教科室主要做了如下工作:
    一、完善科研制度,健全網(wǎng)絡,分工負責,責任到人:
    本學期學校教科研組進一步完善和落實教科研管理制度:重新學習了教科研例會制度、課題實施定期匯報制度、課題成果總結(jié)推廣制度、教科研成果評比獎勵制度等,真正落實科研興校,使教育科研向更自覺的理性水平提升。根據(jù)學校實際情況建立了四個子課題小組,教科室責任到人,具體負責四個子課題組,并設立了新的課題組長,負責子課題的日常研究工作。
    二、注重學習,加強課題的研究力度,完成中期匯報:
    各課題組認真學習有關(guān)科研工作的學習材料,學習先進的教育理念,繼續(xù)做好教育科研的常規(guī)管理工作,加強課題的研究力度,抓實研究過程,在深入實施過程中做好階段性成果的匯總工作和資料積累工作。使課題的管理、實施、操作更規(guī)范、科學、有效。教師的研究更加主動、自覺、扎實。本學期在各教科組活動的基礎上,匯編出《xx小學教科研成果集》,結(jié)合教研組團隊活動,組織青年教師開展了中期課堂教學匯報課,受到了區(qū)教科室領導的肯定。教科室還完成了xx年度課題匯報。評選校教科研組及先進個人。
    工作總結(jié)報告怎么寫【篇9】
    鉆石車隊工作總結(jié)報告
    一、引言
    鉆石車隊是一個經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛、服務周到的專業(yè)化車隊,在過去的一年里,我們在不斷努力提升服務水平和客戶滿意度的同時,也面臨了一些新的挑戰(zhàn)。本次總結(jié)報告旨在回顧過去一年的工作成績和收獲,并對存在的問題進行分析和改進。
    二、工作成績回顧
    1. 服務質(zhì)量的提升
    鉆石車隊一直致力于提供卓越的服務質(zhì)量,我們積極培訓員工,提高服務技能和態(tài)度,通過客戶反饋調(diào)查發(fā)現(xiàn),95%以上的客戶對我們的服務表達了滿意度,其中80%的客戶表示非常滿意。
    2. 新技術(shù)應用
    鉆石車隊積極采用新技術(shù)提升服務效率和質(zhì)量。我們引入了車隊管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對車輛和駕駛員的實時監(jiān)控和調(diào)度,大大縮短了客戶等待時間和服務響應時間。同時,我們還引進了電子支付系統(tǒng),方便客戶在線支付,提供更加便捷的服務。
    3. 市場拓展
    在過去一年里,鉆石車隊積極開拓市場,與多家旅游機構(gòu)和企事業(yè)單位建立了合作關(guān)系,并擴大了服務范圍。通過合理的定價和優(yōu)質(zhì)的服務,我們獲得了新客戶的信任和好評,并取得了一定的市場份額。
    三、存在的問題和改進方案
    1. 網(wǎng)絡推廣不足
    鉆石車隊在網(wǎng)絡推廣方面做得不夠充分,很多潛在客戶對我們的存在并不了解。為了提高知名度和吸引更多的客戶,我們計劃增加在線推廣投入,加大搜索引擎優(yōu)化力度,提高在搜索結(jié)果中的排名,同時加強社交媒體的宣傳,吸引更多用戶關(guān)注和傳播。
    2. 司機隊伍管理不規(guī)范
    盡管我們嚴格選用高素質(zhì)的司機,但仍有部分司機服務態(tài)度不佳,影響了客戶體驗。為此,我們打算加強對司機隊伍的管理,制定明確的服務標準和考核機制,并加大培訓力度,提升整個隊伍的服務意識和質(zhì)量。
    3. 服務投訴處理不及時
    在過去一年里,我們收到了一些客戶的投訴意見,但對于部分投訴,我們的處理反應不夠及時,導致了客戶的不滿。為了改進這一問題,我們將建立健全的客戶投訴處理機制,對投訴信息進行及時回復和處理,確??蛻魡栴}得到有效解決。
    四、下一步工作計劃
    1. 提升服務水平
    我們將繼續(xù)加大對員工的培訓力度,提高服務技能和態(tài)度,增強員工的服務意識。同時,我們還將引進更高級別的車輛,提供更加豪華和舒適的交通工具,提升客戶的旅行體驗。
    2. 拓展市場份額
    鉆石車隊計劃繼續(xù)拓展市場份額,將重點放在與旅游機構(gòu)和企事業(yè)單位的合作上,通過靈活的合作模式和合理的價格策略,吸引更多的客戶和合作伙伴。
    3. 持續(xù)改進
    我們將建立起持續(xù)改進的機制,定期進行工作評估和問題分析,及時調(diào)整工作策略和運營模式,確保鉆石車隊始終保持在行業(yè)的領先地位。
    五、結(jié)語
    過去一年里,鉆石車隊通過持續(xù)努力和創(chuàng)新,取得了一定的成績。我們將不忘初心,繼續(xù)提升服務水平,不斷改進和完善,以更好地滿足客戶需求,實現(xiàn)更高的發(fā)展目標。相信在全體員工的共同努力下,鉆石車隊一定能夠取得更加輝煌的成績!
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